HAND(LUNGS)BUCH - Otelo

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Ein Ergebnis vom Projekt OTELO NOW ist dieses „Hand-lungs-buch“. Es soll inspirieren, Einblicke in die Entstehungsprozesse geben, Erfahrungen vermitteln und: es lädt bewusst zum „HANDELN“ ein. Wie so vieles im OTELO lebt das Handlungsbuch durch Teilen, es ist frei verfügbar und nutzbar, ist unfertig und wird sich, wie die OTELO Idee, weiterentwickeln. K Intro 6
2) Die OTELO Charta Zwischenstand 24.11.2012 – der Entwicklungsprozess wird auch nach der Erstpräsentation des Handlungsbuches weiterlaufen. Nutzen wollen wir dazu persönliche Treffen und virtuelle Hilfsmittel, wie die Plattform „PiratePad“. Die OTELO Charta ist das verbindende und tragende Element zwischen den einzelnen OTELO Standorten und Organisationen. "OTELO sind inspirierende Gemeinschafts-(T)Räume, die einladen Ideen miteinander zu teilen und zu verwirklichen." (Quelle: Mission-Statement, entwickelt im DragonDreaming-Seminar in Kirchdorf) Gemeinschaft.Zugehörigkeit.Kooperation.Verbundenheit.Balance.Sicherheit. OTELOs bilden Gemeinschaften für experimentierfreudige Akteure/innen und für gesellschaftspolitische Initiativen. Sie laden zur aktiven Beteiligung ein. OTELO bietet einen Organisationsrahmen, der die Beteiligten bei der Entwicklung von Ideen und bei experimentellen Aktivitäten unterstützt. Die Otelos fühlen sich frei zusammenzuarbeiten, z.B. durch Informationsaustausch, gemeinsame Kommunikation, Programmaustausch oder die gemeinsame, freiwillige Realisierung von Projekten. Auch gegenseitige Besuche für neue Impulse und kennenlernen gemeinsamer interessen sind wünschenswert. Otelo kooperiert mit Bildung, Forschung, Wirtschaft, Politik, Medien in gemeinsam entwickelten Aktivitäten und Projekten - ohne sich dabei in existenzielle Abhängigkeit bestehender Systeme zu begeben. Teilen.Freisetzen.Austausch.Mitteilen. Jede Idee, die den Kopf nicht verlässt, ist eine verlorene Chance. Gute Ideen finden Gehör, völlig unabhängig von Machbarkeit und ökonomischen Hintergrund. Durch gemeinsame Entwicklungen und Austausch von Wissen und Potential entstehen neue Arbeitsweisen. Crowdsourcing und - funding sowie Open Source Projekte zeigen dass Teilen von Ideen, Wissen und Ressourcen, mit Leichtigkeit finanzielle Kräfte freisetzen kann. Freiraum.regional wirksam. Die OTELOs leben von der Idee, Menschen einen offenen Raum für kreative und technische Aktivitäten zu ermöglichen. Die Räumlichkeiten, die von einer Kommune oder von Privat als Basisinfrastruktur zur Verfügung gestellt werden, werden durch Selbstorganisation und Eigenverantwortung des jeweiligen OTELO-Standortvereins belebt. Otelo selbst versteht sich als FreiRaum im lokalen und regionalen Raum und unterstützt die regionale Entwicklung, mitunter auch mit nationalen oder transnationalen Projekten und Netzwerken. Mit diesem Rahmen möchte Otelo die Voraussetzung schaffen, Personen jeden Alters bei der Entwicklung, Vertiefung und Umsetzung eigener Ideen in der Region zu unterstützen. Spannende Begegnungen, Austausch und gemeinsam erlebte Inspirationen bringen neue Prozesse voran. K Die OTELO Charta 7
Seite 1 und 2: CC BY-SA-NC 3.0 Version 1.0 Stand:
Seite 3 und 4: INHALTSVERZEICHNIS 1) INTRO .......
Seite 5: 1) Intro 2 Jahre OTELO - (un)fertig
Seite 9 und 10: 3) Warum OTELO? Systemischer Freira
Seite 11 und 12: Lebenswelt nach unseren Vorstellung
Seite 13 und 14: Zielorientierte Innovation „Am La
Seite 15 und 16: („experimentieren“, „Ideen sp
Seite 17 und 18: gewährleisten. Welche anderen Spie
Seite 19 und 20: KUPF - Kulturplattform Oberösterre
Seite 21 und 22: profitierte durch das immense Know-
Seite 23 und 24: Was hat OTELO mit sozialer Innovati
Seite 25 und 26: Später lerne ich im Gespräch mehr
Seite 27 und 28: möchten und eröffnet auf verschie
Seite 29 und 30: Innovationen, sondern bindet sie in
Seite 31 und 32: von Technik-, Dienstleistungs- und
Seite 33 und 34: einem guten Radar ausgestattet sein
Seite 35 und 36: OTELO Offenes Technologielabor Vero
Seite 37 und 38: Freies Radio (Radionest) und Kinder
Seite 39 und 40: OTELO in O-heim gelandet! Bgm in Ul
Seite 41 und 42: Agenda-Projekt „Level Up Your Cit
Seite 43 und 44: kostengünstig durch Einzelpersonen
Seite 45 und 46: Warum engagierst du dich? Weil mir
Seite 47 und 48: 5) Entstehungsprozess OTELO - Soft
Seite 49 und 50: Ziel der OTELO Organisation ist es
Seite 51 und 52: Die Beteiligung beim gemeinsamen Ve
Seite 53 und 54: jedoch angestrebt, dass eine Gewerb
Seite 55 und 56: Dialog“ und „Denkbar“ sind da
Seite 57 und 58:
Nun gilt es, die Ergebnisse, Wahrne
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Die Idee von „share knowlegde“
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der Räume. Die Räume für Kommuni
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Gedanken zur Organisationsentwicklu
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selbst bestimmen, wobei stets alle
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es naheliegend, dass OTELO Standort
Seite 69 und 70:
sie als Nodes verwendet werden, sol
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einer Organisation nach innen, der
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Neue Medien: Hier ist die schier en
Seite 75 und 76:
Die oben genannten Tools stellt der
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Veranstaltungskonzepte ebenso. die
Seite 79 und 80:
ausführlichen Beitrag aus derselbe
Seite 81 und 82:
8) Modell Know-how - International
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Betahaus Das Betahaus bietet, ähnl
Seite 85 und 86:
Eine besondere Herausforderung hat
Seite 87 und 88:
11) Anhänge Präsentation OTELO vo
Seite 89 und 90:
K Anhänge 89
Seite 91 und 92:
K Anhänge 91
Seite 93 und 94:
K Anhänge 93
Seite 95 und 96:
MUSTERSTATUTEN für Standortvereine
Seite 97 und 98:
§7: Rechte und Pflichten der Mitgl
Seite 99 und 100:
Sprecher/Sprecherin, Schriftführer
Seite 101 und 102:
Schriftführers/der Schriftführeri
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