HAND(LUNGS)BUCH - Otelo
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es naheliegend, dass OTELO Standortvereine als Mitglieder auftreten können und damit auch<br />
strukturell eine Kopplung zwischen diesen beiden Systemen gewährleistet bleibt.<br />
Ein weiteres Szenario wäre im Sinne von NANK der Bereich „Community Production“ auf<br />
Basis von innovativen Genossenschaftsmodellen. Genossenschaften haben hierzulande<br />
bisweilen ein verstaubtes Image, was wohl auch an ihrer Unsichtbarkeit (z.B.<br />
Wassergenossenschaften) oder ihrer tendenziellen Zweckentfremdung (z.B.<br />
„systemrelevante“ Banken) liegt. Dabei ist die Nachfrage nach Genossenschaften im<br />
deutschsprachigen Raum gerade stark im Wachsen begriffen, wie sich aufgrund ihrer<br />
Neugründungen ablesen lässt 12 . Denn im Gegensatz zum Vereinszweck, zielen<br />
Genossenschaften laut GenG auf die Förderung des Erwerbs oder der Wirtschaft seiner<br />
Mitglieder ab. Gewissermaßen bieten Genossenschaften damit einen juristischen Rahmen,<br />
der demokratische Mitbestimmung und Wirtschaften verknüpft und von daher für OTELO<br />
besonders spannend sein könnte: vor allem dann, wenn eine Gruppe an OTELO Mitglieder<br />
gemeinsam eine Produktionsstätte – beispielsweise im Lebensmittel- oder 3D-Printerbereich<br />
- anschaffen möchte, die aufgrund ihrer Möglichkeiten und Kosten über die OTELO<br />
Basisinfrastruktur hinausgeht. Damit könnte diese Gruppe gemeinschaftlich wirtschaften,<br />
indem sie Produkte herstellt, verkauft und sich den Gewinn untereinander aufteilt. Dieses<br />
Modell wird (wie weiter oben beschreiben) aktuell favorisiert.<br />
Die aktuellen Beispielstatuten befinden sich im Anhang!<br />
12 Vgl. Schütt, Asmus (2010): Genossenschaften in bisherigen Leistungsbereichen der kommunalen Wirtschaft. In: Münkner<br />
H-H. / Ringle, G. (Hg): Neue Genossenschaften und innovative Aktionsfelder. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft<br />
K Entstehungsprozess OTELO – Soft facts<br />
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