Illwerke VKW Magazin - September 2010

Perfekt dokumentiert
Die umfangreichen Unter-
lagen für die UVP beim
Kopswerk II wurden in
90-facher Ausfertigung
eingereicht. Pläne, Expertisen
und Behördenunterlagen
verschlangen tausende
Quadratmeter Papier.
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schaffen, ist aber naturgemäß auch mit einem entsprechenden
Mehraufwand verbunden.“
Bei der Vorprüfung geht es darum sicherzustellen, dass
dieser Aufwand möglichst früh auf das Erforderliche
eingegrenzt wird: In enger Zusammenarbeit mit Sachverständigen,
beispielsweise aus den Bereichen Wasserwirtschaft,
Ökologie, Natur- und Landschaftsschutz
oder auch Immissionsschutz, prüfen die Illwerke das
geplante Kraftwerksprojekt auf Herz und Nieren und
führen gegebenenfalls Anpassungen durch. Zu diesem
Zeitpunkt startet auch der Kommunikationsprozess
auf breiter Ebene. Natürlich um die Bevölkerung zu informieren,
aber auch um zu erfahren, welche Gesichtspunkte
den Menschen im Land besonders wichtig sind.
„In dieser Phase“, sagt Pürer „ist fast das ganze Unternehmen
auf den Beinen: vom Vorstand über die Bereiche
Engineering, Infrastrukturservices sowie Recht und Materialwirtschaft
bis zur Unternehmensentwicklung und
der Kommunikationsabteilung.“
VErnETZTES SySTEm.
Von der firmeninternen Entscheidung, ein Projekt genauer
zu untersuchen, bis zum Start der Umweltverträglichkeitsprüfung
vergehen etwa eineinhalb Jahre.
Ist anfangs nur eine Handvoll Mitarbeiter involviert,
sind bereits an die 25 Leute damit beschäftigt, die nötigen
Unterlagen für die UVP vorzubereiten. Und selbst
wenn das Behördenverfahren läuft, bleibt keine Zeit
zum Verschnaufen. Im Gegenteil. Parallel zur UVP gilt
es nun, die Planungen weiterzuführen und zugleich die
Ausschreibung der verschiedenen Gewerke vorzubereiten.
Dann sind intern schnell 70 Mitarbeiter mit von der
Partie, die perfekt zusammenarbeiten. „Denn wir bewegen
uns in einem stark vernetzten System. Das Reiz-
volle und zugleich die große Herausforderung sind deshalb
der Informationsaustausch“, so Mathis. Es brauche
konsequente Rückkoppelungen. „Wird beispielsweise
in Gesprächen mit den Anrainern vereinbart, dass die
Kabeltrasse etwas anders verlaufen soll, müssen an
vielen Stellen entsprechende Adaptierungen erfolgen.“
Doch die Illwerke verfügen über immense Erfahrung
und die nötigen Strukturen, um so anspruchsvolle Projekte
abwickeln zu können.
Um nach der Genehmigung des Projekts keine wertvolle
Zeit zu verlieren, kümmern sich das Team des Baumanagements,
die elektro- und maschinenbaulichen Experten
sowie die Abteilung Materialwirtschaft schon
um die Abstimmung mit den Lieferanten und Baufirmen
– und arbeiten schließlich Verträge aus. Gerade bei
Großprojekten bedeutet dies eine enorme Verantwortung.
Mit Beginn der Bauarbeiten eröffnet sich dann
eine völlig neue Welt, erklärt Pürer. „120 Menschen sind
allein an der Planung und Projektabwicklung beteiligt,
bis zu 400 Arbeiter gleichzeitig vor Ort im Einsatz.“
Läuft alles nach Plan, soll das Obervermuntwerk II in wenigen
Jahren ans Netz gehen. Mit Respekt vor Mensch
und Natur wenden die Illwerke viel Energie auf, um den
nachhaltigen Ausbau der Wasserkraft zu fördern.