Illwerke VKW Magazin - September 2010

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Dr. Ludwig Summer: „Mittlerweile zählen wir zu den führenden Energieversorgern, was Effizienz und Schnelligkeit betrifft.“ 2000 4 MAGAzIN Schon zu diesem Zeitpunkt war für den Eigentümer Land Vorarlberg absehbar, dass es nicht zukunftsfähig sein würde, die Illwerke und die 1901 aus der Taufe gehobene VKW getrennt voneinander zu führen. „Dass die Kräfte der Vorarlberger Elektrizitätswirtschaft dann relativ rasch gebündelt wurden, lag in erster Linie an der Liberalisierung des Strommarktes, die im Februar 1999 begann“, meint Dr. Ludwig Summer, Vorstandsvorsitzender von illwerke vkw. Aufgrund der vertraglichen Regelungen mit der Energie Baden-Württemberg AG (EnBW), dem langjährigen Partner und Hauptabnehmer der erzeugten Spitzen- und Regelenergie, standen zwar die Illwerke im liberalisierten Markt auf einer soliden Basis. Unternehmensberater meldeten jedoch Zweifel an, ob die VKW angesichts steigender administrativer Kosten in diesem Umfeld wettbewerbsfähig sein würde. Es war zudem schwer absehbar, wie aggressiv andere Unternehmen auf den Vorarlberger Markt drängen würden. Landeshauptmann Dr. Herbert Sausgruber gab den Auf- 2000 2001 2000 Gebündelte Kräfte Nachdem sich die Aufsichtsräte der Vorarlberger Illwerke und der VKW bereits am 13. September dafür ausgesprochen haben, beschließt am 8. November der Vorarlberger Landtag die Zusammenführung der Energieunternehmen mit Jahresbeginn 2001. Der Silvrettastausee Der Ausbau der Vorarlberger Wasserkraft wird weiter vorangetrieben: 2013 beginnen die Bauarbeiten am Obervermuntwerk II. 2001 Unter einem Dach Bregenz Weidach wird zum Sitz von illwerke vkw. Die Illwerke-Hauptverwaltung übersiedelt im Jahr 2004. Im Januar 2008 geht die hochmoderne Hauptschaltleitung in Betrieb: In der „Kommandozentrale“ wird das gesamte Hoch-, Mittel- und Niederspannungsnetz in Vorarlberg und im Versorgungsgebiet der VKW im Allgäu überwacht und gesteuert. trag, ein Konzept zu entwickeln, wie die Eigenständigkeit der Vorarlberger Elektrizitätswirtschaft auch in einem liberalisierten Markt gesichert werden kann. Mit Unterstützung von Juristen und Wirtschaftsprüfern kristallisierte sich schnell die einzig vernünftige Variante heraus: Das Land sollte seine VKW-Aktien bei den Illwerken einbringen und auf diese Weise einen Energiekonzern unter dem Dach der Illwerke schaffen. „Wir glaubten daran, dass dadurch kostspielige Doppelgleisigkeiten vermieden würden“, berichtet Summer, „und waren der Meinung, dass es gelingen müsste, die Vorarlberger Eigenständigkeit in der Energiewirtschaft zu sichern, wenn sich die Unternehmen auf ihre Stärken konzentrieren können.“ Diese Lösung überzeugte den Landeshauptmann. So kam es, dass am 13. September 2000, innerhalb nur eines Tages, mit den Aufsichtsräten der beiden Traditionsunternehmen die Zusammenführung zum 1. Januar 2001 vereinbart wurde. 2003 2003 Der unsichtbare Gigant Im Frühjahr 2003 entscheiden sich der Aufsichtsrat der Illwerke, der Partner EnBW und das Land Vorarlberg für den Bau des Kopswerkes II. Innert fünf Jahren entsteht in Gaschurn-Partenen das modernste Pumpspeicherkraftwerk der Welt. Seit September 2008 liefert das Kopswerk II hochwertige Spitzen- und Regelenergie.
ZUSAmmEnGEWAcHSEn. Da sowohl die Illwerke als auch die VKW starke Wurzeln, eine eigene Unternehmenskultur und individuelle Schwerpunkte hatten, wurden die Mitarbeiter beider Unternehmen von diesem Schritt überrascht. „Vor allem in der VKW-Belegschaft herrschte eine gewisse Unsicherheit’“, erinnert sich Ludwig Summer. Der gemeinsame Weg wurde deshalb mit viel Fingerspitzengefühl angegangen, gerade auf sozialer und emotionaler Ebene. So gab es im Zuge der Zusammenführung keine Kündigungen. Die bisherigen Firmenvorstände, Dr. Leo Wagner und Dr. Ludwig Summer, standen weiterhin operativ an der Spitze ihrer jeweiligen Unternehmen und trafen Entscheidungen bezüglich illwerke vkw gemeinsam. 2005, als Dr. Christof Germann die Nachfolge von Dr. Wagner antrat, wurden die Zuständigkeiten im Vorstand von illwerke vkw schließlich nach Fachbereichen aufgeteilt. Innerhalb einer Dekade sind Illwerke und VKW Schritt für Schritt zusammengewachsen. Im wahrsten Sinne 2008 Tiroler Verträge Am 7. Januar werden die energiewirtschaftlichen Beziehungen zwischen Vorarlberg und Tirol auf neue Beine gestellt. Der Energievertrag sieht vor, dass Tirol auf Wassernutzungs- und Strombezugsrechte, die sogenannten „Heimfallsrechte“, für eine Gewinnbeteiligung an den Illwerken verzichtet. des Wortes: Die Hauptverwaltungen der beiden Energie- unternehmen in Bregenz, die bislang wenige 100 Meter Luftlinie voneinander entfernt lagen, wurden am Standort Weidach konzentriert. Außerdem brachten organisatorische Veränderungen die erwarteten Synergieeffekte. Denn die Unternehmen konnten sich nun ganz ihrem Kerngeschäft widmen – die Illwerke der Stromerzeugung, die VKW dem Netzbetrieb, der Verteilung des Stroms und dem Vertrieb. So führen die Illwerke auch die VKW-Kraftwerke, umgekehrt hat die VKW im Bereich Stromhandel Aufgaben für die Illwerke übernommen. Nicht zuletzt besteht heute nur noch eine Personal- und Rechtsabteilung und eine EDV. Längst bildet illwerke vkw mit all seinen Mitarbeitern eine starke Einheit. „Mittlerweile zählen wir sicher zu den führenden Energieversorgungsunternehmen, was Effizienz und Schnelligkeit betrifft“, verdeutlicht Summer. „Und was für unsere Kunden das Wesentliche ist: Wir bieten attraktive Strompreise und Netztarife sowie die höchste Versorgungssicherheit.“ 2009 Elektrisch mobil Mit dem Elektromobilitätsprojekt VLOTTE läutet illwerke vkw ein neues Zeitalter des Straßenverkehrs ein. Unter der Leitung des Energieunternehmens wird Vorarlberg zu Österreichs erster Modellregion für E-Mobilität und sammelt nun Erfahrungen mit den sauberen Fahrzeugen. Die 2008 in Betrieb genommene Hauptschaltleitung in Bregenz Weidach ist das Nervenzentrum der Ländle-Stromversorgung. 2009 Handhabungsvereinbarung 2008 2009 2010 mit der Energie Baden- Württemberg. Neue Chancen durch die selbständige Vermarktung von 50 Prozent der von den Illwerken produzierten Spitzen- und Regelenergie. 2010 > MAGAzIN 5
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