UBS: Ein starkes Zeichen für den Heimmarkt - Publisuisse SA

portrait Erdgas-Geschäftsführer Jean-Marc Hensch
TV-Sponsoring als Glücksfall
Seit der ersten Sendung 2007 ist der Verband der Schweizerischen Gasindustrie
Sponsoring-Partner von «Einstein» auf SF 1. Für Direktor Jean-Marc Hensch «ein Glücksfall»,
weil sein Verband von der Glaubwürdigkeit und der Innovation des Formats profitiere –
und von jährlich 150 Millionen Publikumskontakten.
Jean-Marc Hensch schaut TV auf dem Hometrainer.
Weil kaum ein Arbeitstag dem anderen
gleicht, kann sich der Direktor des
Verbands der Schweizerischen Gasindustrie
(VSG) keinem Verein mit fixen Trainingszeiten
anschliessen. Deshalb steigt er abends
auf das Fitnessgerät und schaut sich dazu
vorab Nachrichten- und Diskussionssendungen
am Schweizer Fernsehen an, aber auch
Krimis zur Entspannung oder Formate auf
Tele Züri. Damit rundet der «News-Junkie»,
wie er sich selbst nennt, den Tag ab, während
dem er sich via Internet, 80 abonnierte Blogs
und Radio über die Aktualität auf dem Laufenden
hält. Branchenspezifische News liefert
ihm auch der hausinterne Mediendienst,
Zeitungen liest er nur noch zur inhaltlichen
Vertiefung.
Einstein: «Stilbildender Vorläufer»
Eine Sendung verpasst Jean-Marc Hensch
am TV trotz Alltagshektik nie. Wenn er sie
nicht aktuell sehen kann, dann via Podcast,
den er abonniert hat: «Einstein», jeweils Donnerstagabend,
21 Uhr auf SF 1. Das ist kein
Zufall: Seit der ersten Sendung am 12. April
2007 ist der VSG Sponsoring-Partner des
Wissenschaftsmagazins, für 2012 wurde der
Vertrag mit Schweizer Radio und Fernsehen
(SRF) bereits zum fünften Mal um ein Jahr
verlängert. Hensch ist sehr zufrieden: Die
Sendung vermittle Wissenschaftsthemen
auf unterhaltsame Weise, ohne dabei Ernst-
haftigkeit und Tiefgang zu verlieren: «Populäre,
aber nicht populistische Darstellung
von Wissensthemen hat sich im Fernsehmarkt
inzwischen etabliert. Dabei war die
Sendung ‹Einstein› stilbildender Vorläufer.»
Von diesem innovativen Image, sagt Hensch,
profitiere die Marke Erdgas. Und nicht nur
davon: Die Sendung passe sehr gut zum Thema
Erdgas, was keine Selbstverständlichkeit
sei, aber wichtig für einen Mediensponsor:
«Das erhöht die Glaubwürdigkeit des Engagements.»
Zudem sind das alte und auch
das neue, aktuelle Intro-Billboard (die Sponsorvorstellung
am Anfang und am Ende der
Sendung) gestalterisch auf den eigentlichen
Vorspann der Sendung abgestimmt. Hensch:
«Der Sponsor wird in einem solchen Umfeld
nicht als Fremdkörper wahrgenommen.»
Wichtig ist für Hensch darüber hinaus, dass
die Sendung von mehreren Moderatoren und
Moderatorinnen präsentiert wird. «Einstein»
sei nicht von einem Gesicht abhängig, was
für einen Mediensponsor von nicht zu unter-
schätzender Bedeutung sei: «Bei einem Moderatorenwechsel
sind so nicht gleich Erfolg
und Fortbestand der Sendung in Frage gestellt»,
ist Hensch überzeugt.
Insgesamt profitiere die Marke Erdgas von der
hohen Glaubwürdigkeit und Verlässlichkeit
der Marke SRF: «Das ist gerade für uns sehr
wichtig, weil auch wir diese Werte ausstrahlen
wollen, insbesondere was die Sicherheit
der Versorgung mit Erdgas betrifft, welche
für die Bevölkerung durchaus ein Thema ist.»
80 Prozent kennen das grüne Blatt
Der VSG misst diesem Sponsoring-Engagement
hohe Bedeutung zu, investiert dazu
12 Prozent des gesamten Marketing-Budgets.
Mit der Erstausstrahlung der Sendung
(54 Prozent), den Video-Downloads (inklusive
YouTube, 12 Prozent), Podcasts (12 Prozent),
Promotrailern (21 Prozent) und Wiederholungen
(ein Prozent) werden so jährlich 150 Millionen
Publikumskontakte generiert. Die
konkrete Wirkung dieses Engagements lässt
sich insofern beziffern, als eine alle vier Jahre
durchgeführte, repräsentative Umfrage des
VSG ergeben hat, dass 80 Prozent der Schweizerinnen
und Schweizer das grüne Blatt
als Produktmarke für Erdgas kennen. Das
ist zwar nicht allein auf das Sponsoring zurückzuführen,
zumal der Verband in der Primetime
auf SRF, RTS und RSI auch Werbung
schaltet. Er selbst erhalte aber sehr viele positive
Rückmeldungen aus der Bevölkerung für
das TV-Sponsoring von Erdgas, bemerkt der
VSG-Direktor.
Die persönliche Erfolgsgeschichte von Jean-
Marc Hensch beim VSG geht indes bald zu
Ende. Nach neun Jahren wechselt der ausgebildete
Jurist und PR-Berater zu Swico, dem
schweizerischen Wirtschaftsverband der Anbieter
von Informations-, Kommunikations-
und Organisationstechnik. Als 52-Jähriger
wollte er nicht bis zu seiner Pensionierung
am gleichen Ort bleiben, auch wenn sich
jetzt im Zug des schrittweisen Schweizer
Atomausstiegs neue Chancen für die Erdgasindustrie
eröffnen. Er suchte eine neue Herausforderung.
Dass er wieder zu einem Verband
wechselt, ist kein Zufall. Er schätzt die
«vertiefte Arbeit» in einer Branche, den Mix
aus Kommunikation, PR, Politik, Geschäftsführung
und Verhandlungen mit Industriebetrieben.
Sein Rezept für einen Neuanfang:
Man müsse alte Zöpfe abschneiden, die Mitarbeiter
spüren lassen, dass ein frischer Wind
weht. Aber: «Der Respekt vor dem Bisherigen
ist ebenso wichtig, ansonsten man nicht nur
alte Zöpfe, sondern bisweilen auch eine lebenswichtige
Nabelschnur abschneidet.»
Text: Peter Bader. Foto: Valeriano Di Domenico.
Erfahrener Verbandsmanager
Jean-Marc Hensch, 52, Jurist und eidgenössisch diplomierter PR-Berater.
Arbeitete zwei Jahrzehnte in der PR- und Kommunikations-Branche, unter anderem als Mitinhaber der grössten Schweizer PR-Agentur Farner.
Seit 2003 Direktor des Verbands der Schweizerischen Gasindustrie (VSG).
Ab Mai 2012 neuer Geschäftsführer von Swico, dem schweizerischen Wirtschaftsverband der Anbieter von Informations-,
Kommunikations- und Organisationstechnik.
VR-Mitglied Kongresshaus Zürich.
Verheiratet, liebt Kunst, Kabarett und Grossstädte auf allen Kontinenten.
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