Die Wirtschaft Nr. 34 vom 26. August 2011
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EXTRA 8 SEITEN NEUIGKEITEN ZU DEN VIELFÄLTIGEN AUS- UND WEITERBILDUNGSMÖGLICHKEITEN IM LAND.<br />
Endlich das Richtige tun!<br />
Beim Systemischen Leadership geht es darum, ein Verständnis für das<br />
Wirken der Kräfte in einem System zu entwickeln und dadurch Lösungsmöglichkeiten<br />
zu finden - nicht nur bei der Führung, sondern auch bei der<br />
Arbeit an einem Projekt bis hin zu zwischenmenschlichen Beziehungen.<br />
Berufserfolg wird nicht allein<br />
durch die Fachkompetenz bestimmt,<br />
sondern auch durch<br />
die Fähigkeit, Mitarbeiter und Kunden<br />
als Teile eines übergeordneten Sy-<br />
Alles ist eingebettet<br />
in ein System<br />
an Beziehungen,<br />
nichts<br />
existiert isoliert<br />
auf der Welt.<br />
Lehrgangsleiter DI Kambiz Poostchi<br />
stems zu erkennen und die Zusammenarbeit<br />
wirkungsvoll zu gestalten.<br />
Systemisches Denken bedeutet ganzheitliches<br />
Denken. Wenn Sie ein Problem<br />
in einem Team lösen möchten,<br />
macht es wenig Sinn es isoliert zu betrachten,<br />
denn es besteht aus einzelnen<br />
Mitgliedern, die in unterschiedlichen<br />
Beziehungen zueinander ste-<br />
Mit der Zertifizierung zum Senior Risk Manager<br />
sichern Sie sich Ihren beruflichen Vorteil.<br />
hen. Jede Handlung des Einzelnen<br />
löst eine Reaktion aus und beeinflusst<br />
das ganze System. Gleichzeitig ist das<br />
Team auch Teil eines größeren Ganzen,<br />
z.B. einer Firma. Auch das Umfeld<br />
beeinflusst das Team. Alle Aspekte<br />
zusammen ergeben systemisches<br />
Denken.<br />
• Sie lernen die Grundwerkzeuge<br />
systemischen Denkens und teamorientierter<br />
Kommunikation kennen.<br />
• Sie erkennen die Struktur hinter<br />
systemischen Prozessen.<br />
• Sie erwerben Kompetenz im<br />
Umgang mit Konflikten und Krisen.<br />
• Sie können Gruppen und Teams<br />
in Veränderungsprozessen begleiten.<br />
Lehrgangsleitung: DI Kambiz<br />
Poostchi, Architekt, Autor, Unternehmensberater<br />
mit Schwerpunkt auf systemische<br />
Unternehmens- und Organisationsentwicklung.<br />
Alle Risiken, die die Erreichung der Unternehmensziele<br />
gefährden, werden erfasst. Anschließend<br />
werden diese nach ihrer Wesentlichkeit bewertet,<br />
um ihnen mit Maßnahmen entgegentreten zu können.<br />
Weitere Aspekte sind die fortlaufende Beobachtung der<br />
Risiken, deren Neubewertung sowie die Definition von<br />
Gegenmaßnahmen. <strong>Die</strong> Teilnehmer erhalten eine exzellente<br />
Ausbildung im Risikomanagement. Nach der erfolgreichen<br />
Zertifizierung erhalten sie das international anerkannte<br />
Personenzertifikat der WIFI-Zertifizierungsstelle.<br />
BILDUNG UND KARRIERE<br />
Ein erfolgreicher<br />
Teilnehmer berichtet<br />
„Sowohl meine Arbeit<br />
als Unternehmensberater<br />
als auch als Führungskraft<br />
in einer regionalen<br />
Bank haben<br />
sich nachhaltig positiv<br />
verändert. Mein Blick ist geschärft. Anstelle<br />
der Behandlung von Symptomen<br />
gelingt es mir zunehmend besser, die Ursachen<br />
für Erfolg und Misserfolg zu erfassen<br />
und der Komplexität von Führung<br />
wirklich gerecht zu werden.“<br />
Markus Decker, Absolvent des Lehrgangs,<br />
Banker, Unternehmensberater<br />
Beitrag: € 3.725,- (Dauer: 20 Tage)<br />
Kostenloser Info-Abend: 7.9.<strong>2011</strong>,<br />
17:30 - 19:00 Uhr, WIFI Dornbirn<br />
Lehrgangsstart: 20.10.<strong>2011</strong><br />
Infos bei Barbara Mathis: T 05572/<br />
3894-461, E mb@vlbg.wifi.at.<br />
Senior Risk Manager:<br />
Chancen und Risiken<br />
erkennen<br />
Kontinuierlicher<br />
Verbesserungsprozess<br />
Wege zur Einführung.<br />
Teilnehmer: Fach- und Führungskräfte,<br />
die in ihrem Bereich KVP einführen und<br />
unterstützen wollen.<br />
Ziel: <strong>Die</strong> Teilnehmer können den KVP in<br />
ihrem Unternehmen einführen und im<br />
laufenden Geschäft aufrechterhalten.<br />
Inhalt: Warum KVP? Ziele des KVP,<br />
Arten des KVP und Abgrenzung zur<br />
Gruppenarbeit, Voraussetzungen und<br />
Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche<br />
Implementierung des KVP, Inhalt<br />
des KVP, Praxisorientierte Einführungsund<br />
Unterstützungsmethode, Instrumente<br />
für die erfolgreiche Arbeit in den KVP-<br />
Teams, Anwendungsübungen und Beispiele<br />
aus der Praxis.<br />
<strong>Die</strong>se Veranstaltung dient auch als Auffrischungsmaßnahme<br />
zur Verlängerung<br />
Ihres Personenzertifikats. Lt. Vorgabe<br />
des BMWA ist ein kurzer Abschlusstest<br />
(Multiple Choice) abzuhalten, welcher im<br />
Anschluss an den Refreshingkurs durchgeführt<br />
wird. <strong>Die</strong> Verlängerungsgebühr -<br />
je Zertifikat - von € 70,- ist im Kursbeitrag<br />
nicht enthalten.<br />
Kursleitung: Andreas Pfitscher<br />
Beitrag: € 390,-; Dauer: 20 Stunden;<br />
Ort: WIFI Hohenems<br />
Termin: 14. - 28.9.<strong>2011</strong> (Mi 17:30 -<br />
21:30 Uhr, Sa 8:00 - 12:00 Uhr)<br />
Infos bei Martina Köb: T 05572/3894-<br />
469, E koeb.martina@vlbg.wifi.at.<br />
<strong>Wirtschaft</strong>seinbrüche und die damit verbundenen Unternehmenspleiten<br />
zeigen, dass sich Betriebe potenzieller Gefahren bewusst sein müssen.<br />
• Modul 1: Risikomanagement erfassen und gestalten<br />
• Modul 2: Risikomanagement systematisieren und<br />
leben<br />
• Modul 3: Risikomanagement kommunizieren und<br />
optimieren<br />
Kostenloser Info-Abend: 15.9. <strong>2011</strong>, 18:00 - 20:00 Uhr<br />
(Anmeldung erforderlich). Lehrgangsstart: 6.10. –<br />
20.12.<strong>2011</strong>. Infos bei Bianca Stopinski: T 05572 3894-453,<br />
E stopinski.bianca@vlbg.wifi.at.<br />
Freitag, <strong>26.</strong> <strong>August</strong> <strong>2011</strong> DIE WIRTSCHAFT 23