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Die Wirtschaft Nr. 34 vom 26. August 2011

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EXTRA 8 SEITEN NEUIGKEITEN ZU DEN VIELFÄLTIGEN AUS- UND WEITERBILDUNGSMÖGLICHKEITEN IM LAND.<br />

Endlich das Richtige tun!<br />

Beim Systemischen Leadership geht es darum, ein Verständnis für das<br />

Wirken der Kräfte in einem System zu entwickeln und dadurch Lösungsmöglichkeiten<br />

zu finden - nicht nur bei der Führung, sondern auch bei der<br />

Arbeit an einem Projekt bis hin zu zwischenmenschlichen Beziehungen.<br />

Berufserfolg wird nicht allein<br />

durch die Fachkompetenz bestimmt,<br />

sondern auch durch<br />

die Fähigkeit, Mitarbeiter und Kunden<br />

als Teile eines übergeordneten Sy-<br />

Alles ist eingebettet<br />

in ein System<br />

an Beziehungen,<br />

nichts<br />

existiert isoliert<br />

auf der Welt.<br />

Lehrgangsleiter DI Kambiz Poostchi<br />

stems zu erkennen und die Zusammenarbeit<br />

wirkungsvoll zu gestalten.<br />

Systemisches Denken bedeutet ganzheitliches<br />

Denken. Wenn Sie ein Problem<br />

in einem Team lösen möchten,<br />

macht es wenig Sinn es isoliert zu betrachten,<br />

denn es besteht aus einzelnen<br />

Mitgliedern, die in unterschiedlichen<br />

Beziehungen zueinander ste-<br />

Mit der Zertifizierung zum Senior Risk Manager<br />

sichern Sie sich Ihren beruflichen Vorteil.<br />

hen. Jede Handlung des Einzelnen<br />

löst eine Reaktion aus und beeinflusst<br />

das ganze System. Gleichzeitig ist das<br />

Team auch Teil eines größeren Ganzen,<br />

z.B. einer Firma. Auch das Umfeld<br />

beeinflusst das Team. Alle Aspekte<br />

zusammen ergeben systemisches<br />

Denken.<br />

• Sie lernen die Grundwerkzeuge<br />

systemischen Denkens und teamorientierter<br />

Kommunikation kennen.<br />

• Sie erkennen die Struktur hinter<br />

systemischen Prozessen.<br />

• Sie erwerben Kompetenz im<br />

Umgang mit Konflikten und Krisen.<br />

• Sie können Gruppen und Teams<br />

in Veränderungsprozessen begleiten.<br />

Lehrgangsleitung: DI Kambiz<br />

Poostchi, Architekt, Autor, Unternehmensberater<br />

mit Schwerpunkt auf systemische<br />

Unternehmens- und Organisationsentwicklung.<br />

Alle Risiken, die die Erreichung der Unternehmensziele<br />

gefährden, werden erfasst. Anschließend<br />

werden diese nach ihrer Wesentlichkeit bewertet,<br />

um ihnen mit Maßnahmen entgegentreten zu können.<br />

Weitere Aspekte sind die fortlaufende Beobachtung der<br />

Risiken, deren Neubewertung sowie die Definition von<br />

Gegenmaßnahmen. <strong>Die</strong> Teilnehmer erhalten eine exzellente<br />

Ausbildung im Risikomanagement. Nach der erfolgreichen<br />

Zertifizierung erhalten sie das international anerkannte<br />

Personenzertifikat der WIFI-Zertifizierungsstelle.<br />

BILDUNG UND KARRIERE<br />

Ein erfolgreicher<br />

Teilnehmer berichtet<br />

„Sowohl meine Arbeit<br />

als Unternehmensberater<br />

als auch als Führungskraft<br />

in einer regionalen<br />

Bank haben<br />

sich nachhaltig positiv<br />

verändert. Mein Blick ist geschärft. Anstelle<br />

der Behandlung von Symptomen<br />

gelingt es mir zunehmend besser, die Ursachen<br />

für Erfolg und Misserfolg zu erfassen<br />

und der Komplexität von Führung<br />

wirklich gerecht zu werden.“<br />

Markus Decker, Absolvent des Lehrgangs,<br />

Banker, Unternehmensberater<br />

Beitrag: € 3.725,- (Dauer: 20 Tage)<br />

Kostenloser Info-Abend: 7.9.<strong>2011</strong>,<br />

17:30 - 19:00 Uhr, WIFI Dornbirn<br />

Lehrgangsstart: 20.10.<strong>2011</strong><br />

Infos bei Barbara Mathis: T 05572/<br />

3894-461, E mb@vlbg.wifi.at.<br />

Senior Risk Manager:<br />

Chancen und Risiken<br />

erkennen<br />

Kontinuierlicher<br />

Verbesserungsprozess<br />

Wege zur Einführung.<br />

Teilnehmer: Fach- und Führungskräfte,<br />

die in ihrem Bereich KVP einführen und<br />

unterstützen wollen.<br />

Ziel: <strong>Die</strong> Teilnehmer können den KVP in<br />

ihrem Unternehmen einführen und im<br />

laufenden Geschäft aufrechterhalten.<br />

Inhalt: Warum KVP? Ziele des KVP,<br />

Arten des KVP und Abgrenzung zur<br />

Gruppenarbeit, Voraussetzungen und<br />

Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche<br />

Implementierung des KVP, Inhalt<br />

des KVP, Praxisorientierte Einführungsund<br />

Unterstützungsmethode, Instrumente<br />

für die erfolgreiche Arbeit in den KVP-<br />

Teams, Anwendungsübungen und Beispiele<br />

aus der Praxis.<br />

<strong>Die</strong>se Veranstaltung dient auch als Auffrischungsmaßnahme<br />

zur Verlängerung<br />

Ihres Personenzertifikats. Lt. Vorgabe<br />

des BMWA ist ein kurzer Abschlusstest<br />

(Multiple Choice) abzuhalten, welcher im<br />

Anschluss an den Refreshingkurs durchgeführt<br />

wird. <strong>Die</strong> Verlängerungsgebühr -<br />

je Zertifikat - von € 70,- ist im Kursbeitrag<br />

nicht enthalten.<br />

Kursleitung: Andreas Pfitscher<br />

Beitrag: € 390,-; Dauer: 20 Stunden;<br />

Ort: WIFI Hohenems<br />

Termin: 14. - 28.9.<strong>2011</strong> (Mi 17:30 -<br />

21:30 Uhr, Sa 8:00 - 12:00 Uhr)<br />

Infos bei Martina Köb: T 05572/3894-<br />

469, E koeb.martina@vlbg.wifi.at.<br />

<strong>Wirtschaft</strong>seinbrüche und die damit verbundenen Unternehmenspleiten<br />

zeigen, dass sich Betriebe potenzieller Gefahren bewusst sein müssen.<br />

• Modul 1: Risikomanagement erfassen und gestalten<br />

• Modul 2: Risikomanagement systematisieren und<br />

leben<br />

• Modul 3: Risikomanagement kommunizieren und<br />

optimieren<br />

Kostenloser Info-Abend: 15.9. <strong>2011</strong>, 18:00 - 20:00 Uhr<br />

(Anmeldung erforderlich). Lehrgangsstart: 6.10. –<br />

20.12.<strong>2011</strong>. Infos bei Bianca Stopinski: T 05572 3894-453,<br />

E stopinski.bianca@vlbg.wifi.at.<br />

Freitag, <strong>26.</strong> <strong>August</strong> <strong>2011</strong> DIE WIRTSCHAFT 23

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