Nachhaltigkeitsbericht 2009 - HeidelbergCement

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Wettbewerbsverstößen deutlich verschärft und ein eigen-
ständiges Compliance-Management eingerichtet.
Seit Anfang 2007 koordiniert die Konzernfunktion Compliance
die konzernweiten Anstrengungen, die geschäftlichen
Aktivitäten jederzeit und an allen Orten im Einklang
mit den geltenden Gesetzen zu betreiben. Darüber
hinaus gibt es für jede Landeseinheit einen Compliance-
Verantwortlichen. Die wesentlichen Elemente unseres
Compliance-Programms sind ein Verhaltenskodex, Verhaltensrichtlinien
für wichtige Compliance-Felder wie
Antikorruption und Wettbewerb, Informations- und Schulungsmaßnahmen,
die konsequente Aufarbeitung und
Sanktionierung von Compliance-Verstößen, eine Compliance-Hotline,
ein Compliance-Reporting sowie ein in
die Konzernrevision integriertes spezielles Compliance-
Audit.
Im Jahr 2008 wurde der eLearning-Kurs „Verhaltenskodex/Compliance-Grundlagen“
für den konzernweiten
Einsatz entwickelt. Er ist bisher in Deutschland und in
englischsprachigen Ländern im Einsatz und stößt auf
gute Resonanz. Übersetzungen in andere Sprachen
und der Einsatz in den entsprechenden Ländern wer-
FORTSCHRITTE
Entwicklung einer standardisierten Kundenbefragung
und Umsetzung in Pilotländern
Konzernweit gültige Einkaufsrichtlinie wird
erfolgreich umgesetzt
Prüfsystem für unsere Lieferanten nach sozialen
und ökologischen Kriterien gestartet
Ausbau des Compliance-Programms
den in diesem und im nächsten Jahr folgen. Inhaltlicher
Schwerpunkt dieses Kurses ist das Antikorruptionsrecht.
Kurse zu weiteren Compliance-Themen – zunächst zum
Kartellrecht – werden folgen und die Präsenzschulungen
ergänzen.
Laufende Verfahren
Das im Jahr 2002 eingeleitete Kartellverfahren gegen
Unternehmen der deutschen Zementindustrie einschließlich
HeidelbergCement ist noch nicht abgeschlossen. Gegen
die Gerichtsentscheidung wurde Mitte des Jahres
2009 Rechtsbeschwerde eingelegt. Über die in diesem
Zusammenhang von der belgischen Gesellschaft Cartel
Damage Claims SA erhobene Schadenersatzklage, die
damit begründet wird, zwischen 1993 und 2002 seien
kartellbedingt überhöhte Zementpreise gefordert worden,
ist ebenfalls noch nicht entschieden. Heidelberg
Cement sieht gute Chancen, sich erfolgreich gegen die
Klage zu verteidigen. Im November 2008 wurde HeidelbergCement
durch Nachprüfungen der EU-Kommission
an Standorten in Deutschland, Belgien, den Niederlanden
und Großbritannien mit weiteren Kartellvorwürfen
konfrontiert. Ergebnisse dieser Nachprüfungen sind
HeidelbergCement nicht bekannt und werden frühestens
für die zweite Hälfte 2009 erwartet. Eigene Überprüfungen
des Sachverhalts durch HeidelbergCement haben
die vorgeworfenen Kartellverstöße nicht bestätigt. Diese
und weitere Verfahren veranlassen uns, die intensiven
internen Vorkehrungen zur Vermeidung von Kartellverstößen,
insbesondere regelmäßige Schulungsmaßnahmen,
ständig zu prüfen und fortzuentwickeln.
ZIELE
Kundenbefragung bis 2010 konzernweit durchführen
und Kunden-Zufriedenheitsbarometer erstellen
Ökologische und soziale Aspekte in Lieferantenverträge
mit aufnehmen
Prüfsystem konzernweit einführen
Konsequente Weiterentwicklung des Compliance-
Programms
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