Nachhaltigkeitsbericht 2009 - HeidelbergCement
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Daten und Ziele<br />
Kennzahlen<br />
Unternehmensporträt<br />
Das Unternehmen<br />
Das Unternehmen<br />
2006 1) 2007 2) 2008<br />
Umsatz (Mio EUR) 7.997 10.862 14.187<br />
Operatives Ergebnis (Mio EUR) 1.329 1.850 2.147<br />
Mitarbeiter 40.983 67.916 60.841<br />
1) ohne Hanson 2) mit Hanson, ab 24.8.2007<br />
Im Zeitraum 2006 bis 2008 konnte <strong>HeidelbergCement</strong> den Umsatz um 77,4 % und das operative Ergebnis um 61,6 %<br />
steigern; der Kauf der Hanson-Gruppe hat dazu neben der guten operativen Entwicklung in Asien und Afrika sowie in<br />
der Mehrzahl der europäischen Länder wesentlich beigetragen. Aufgrund der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise<br />
waren Personalreduzierungen im Jahr 2008 unvermeidbar. Die Anzahl der Mitarbeiter lag damit Ende 2008 immer<br />
noch um 48,5 % über dem Niveau von 2006.<br />
in Mio EUR Umsatzerlöse Operatives Ergebnis<br />
Konzerngebiet 2007 1) 2008 2007 1) 2008<br />
Europa 5.732 7.190 1.063 1.223<br />
Nordamerika 3.205 3.958 466 406<br />
Asien-Australien-Afrika 1.909 2.943 306 497<br />
Konzernservice 680 701 15 21<br />
Insgesamt 10.862 14.187 1.850 2.147<br />
1) mit Hanson, ab 24.8.2007<br />
Den größten Umsatzanteil erzielte <strong>HeidelbergCement</strong> in Europa, gefolgt von Nordamerika. Das höchste prozentuale<br />
Umsatzwachstum erreichte das Unternehmen in Asien-Australien-Afrika. Beim operativen Ergebnis entfällt auf Europa<br />
ein Anteil von 57 %, hierbei liegt Asien-Australien-Afrika mit 23 % an zweiter Stelle. Mit einem Plus von 62,4 % entfällt<br />
auch der größte Zuwachs auf dieses Konzerngebiet.
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