Die SWOT-Analyse auf dem Prüfstand! - Org-Portal.org
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<strong>Die</strong> <strong>SWOT</strong>-<strong>Analyse</strong> <strong>auf</strong> <strong>dem</strong> <strong>Prüfstand</strong> 14<br />
Abbildung 6: Zusammenfassung des Tool-Tunings<br />
<strong>Die</strong> blinden Flecken der <strong>SWOT</strong>-<strong>Analyse</strong> basieren <strong>auf</strong> ihrem statischen und linearen<br />
Abbildungsmechanismus. Dementsprechend wurden diese Parameter nochmals untersucht.<br />
Um der Dynamik der Umwelt Rechnung zu tragen, wird anstelle einer<br />
Ergebnisfokussierung eine Konzentration <strong>auf</strong> den <strong>Analyse</strong>prozess empfohlen. Dadurch wird<br />
die Dynamik der Umwelt gleichsam im Kleinen simuliert. Insbesondere können dadurch die<br />
Selbst- und Fremdreferenz als Wirkungsmechanismen genutzt werden. Damit erhält das<br />
<strong>Analyse</strong>ergebnis die Qualität einer multi-subjektiven Konstruktionsleistung.<br />
Bei der Betrachtung der Linearität der <strong>SWOT</strong>-<strong>Analyse</strong> wurde das Konzept des<br />
Wirkungsnetzwerkes v<strong>org</strong>estellt. Durch Integration dieses Konzeptes in die Umweltanalyse,<br />
wird es möglich, den linearen, zum Teil monokausalen, Wirkungsmechanismus dieser Tools<br />
zu überwinden. Im Zentrum der Wirkungsnetzwerke stehen zirkuläre, rückgekoppelte<br />
Zusammenhänge in der Unternehmungsumwelt. Hat man sich diese Wirkungs-<br />
zusammenhänge einmal in Form eines Wirkungsnetzwerkes erarbeitet, können <strong>auf</strong> dieser<br />
Grundlage die kreiskausalen Zusammenhänge der Umwelt Eingang in die Umweltanalyse in<br />
die <strong>SWOT</strong>-Matrix finden. Dementsprechend sollte die Erstellung eines Wirkungsnetzwerkes<br />
den eigentlichen <strong>Analyse</strong>n vorangestellt werden. Dabei sei allerdings erwähnt, dass die