Die SWOT-Analyse auf dem Prüfstand! - Org-Portal.org

Die SWOT-Analyse auf dem Prüfstand 15
nichtlinearen Wirkungszusammenhänge der Umwelt nach wie vor nicht beschrieben werden
können. Abschließend sollte bei der Erstellung der SWOT-Matrix noch darauf geachtet
werden, dass man zum einen die bei der Erstellung des Wirkungsnetzwerkes erkannten
Wirkungszusammenhänge in die SWOT-Matrix integriert und ebenso eine
Prioritätsverteilung 25 der erkannten Stärken/Schwächen und Chancen/Risiken vornimmt. Dies
ist in der nächsten Abbildung wieder an einer exemplarischen SWOT-Matrix dargestellt.
Abbildung 7: Eine beispielhafte, getunte SWOT-Matrix
Hervorzuheben ist, dass der grundsätzlich Aufbau des Analysetools im Rahmen des
Tool-Tunings nicht verändert wurde. Es muss festgehalten werden, dass die SWOT-Analyse
trotz aller Kritik ein fundiertes und adäquates Instrumentarium zur Umweltanalyse darstellt.
Der Manager in der Praxis erhält sehr schnell bei einfacher Anwendung einen brauchbaren
Überblick über die relevante Umwelt. Darin liegt die noch heute gültige Stärke der SWOT,
die auch weiterhin genutzt werden soll.
Nach eigener Reflexion existieren aber auch blinde Flecken in dem eigenen
Untersuchung. Diese werden durch das analytische, lineare Vorgehen bei der eigenen
Untersuchung ausgelöst. Obwohl während der gesamten Arbeit die ganzheitliche
Betrachtungsweise und die Unzulänglichkeit linearer analytischer Vorgehensweisen dargelegt
wurden, folgte die Untersuchung genau diesen Prinzipien. Der Verfasser ist damit ebenfalls
„Gefangener“ seiner Prägung und Denkweise. Dadurch kann dieser Aufsatz mit Sicherheit
keine abschließende Betrachtung der blinden Flecken darstellen.
25 Für eine Problemhierarchisierung bietet sich das Konzept der Eisenhower-Matrix an, in der die Parameter
Wichtigkeit und Dringlichkeit einander gegenübergestellt werden. Vertiefend dazu Frey (2003: 12).