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Die SWOT-Analyse auf dem Prüfstand 16
Ob die Untersuchungsergebnisse dieser Arbeit in Form des Tool-Tunings die
beabsichtigte Wirkung in der Praxis entfalten, lässt sich nicht ohne weiteres beantworten. Die
Arbeitsergebnisse erweisen sich solange als „passend“, wie diese nicht an der Realität
scheitern. GLASERSFELD formulierte dazu eine passende Viabilitäts-Metapher: „Ein Schlüssel
‚paßt’, wenn er das Schloß aufsperrt. Das Passen beschreibt die Fähigkeit des Schlüssels,
nicht aber das Schloß.“ 26 Das bedeutet, selbst wenn das Tool-Tuning in der Praxis passen
sollte, also nicht an der Realität scheitert, bedeutet das nicht, dass es sich um den richtigen
Weg handelt. Der Schlüssel (hier: getuntes Tool) sagt nichts über das Schloss (hier: die
Umwelt) aus. Man könnte daraus nur schließen, dass es sich bei der Anwendung der getunten
Tools um einen gangbaren Weg handelt. Es bleibt dem Manager in der Praxis überlassen, die
„Passform“ der in dieser Arbeit vorgestellten Untersuchungsergebnisse zu bewerten.
26 Glasersfeld (1981: 20).