Jugendcoaching_Umsetzungsregelungen_20121010

7.5 Kooperationen mit Sozialzentren und Einrichtungen der Offenen
Jugendarbeit und der Jugendwohlfahrt
Mit den Sozialzentren soll eine gute Kooperation aufgebaut werden, da der Zugang
für Jugendliche mit Bedarfsorientierter Mindestsicherung (BMS) in das
Jugendcoaching ermöglicht werden soll. Im Gegenzug sind die Sozialzentren eine
wichtige Anlaufstelle für Jugendliche, die Unterstützung bei sozialen und finanziellen
Problemen benötigen.
Auch die Vernetzung mit der Jugendwohlfahrt ist für beide Seiten von Vorteil.
Einerseits können in Beratungsgesprächen mit Jugendlichen soziale Missstände
aufgedeckt (und somit abbruchs- bzw. ausgrenzungsgefährdete Jugendliche
identifiziert) werden, die ein Einschreiten der Jugendwohlfahrt unumgänglich
machen.
Andererseits kann die Jugendwohlfahrt als empfehlende Stelle für den Eintritt in das
Jugendcoaching fungieren, da sie ebenfalls mit der Zielgruppe der abbruchs- bzw.
ausgrenzungsgefährdeten Jugendlichen zu tun hat. Dies gilt umso mehr für jene
Jugendlichen, die das Schulsystem bereits verlassen haben und einen sehr
niederschwelligen Zugang zu Unterstützungsangeboten benötigen.
Der Kooperation mit Einrichtungen der Offenen Jugendarbeit und anderen
jugendrelevanten Einrichtungen kommt eine ähnlich zentrale Bedeutung zu wie der
Kooperation mit den einzelnen Schulstandorten. Entsprechende Ressourcen sind
von Seiten des Jugendcoaching in den Aufbau dieser Zusammenarbeit zum Wohle
der Begleitung außerschulischer Jugendlicher zu investieren.
8. Raumkonzept und Infrastruktur
Die Umsetzung des Jugendcoaching erfordert eine zweiteilige Strategie, was Raum-
und Infrastruktur anbelangt. Einerseits ist höchste Mobilität –und aufgrund
bestehender Ressourcenprobleme auch Flexibilität- gefordert, damit die
BeraterInnen an unterschiedlichsten Schulstandorten ihre Leistungen anbieten
können. Andererseits braucht es für das längerfristige Case Management fixe,
öffentlich gut erreichbare Anlaufstellen.
Version 2012-10-10 36