Szenario-Report (PDF) - Ioew.net

4 Extreme Entwicklungen
Zukünfte und Visionen Wald 2100:
Langfristige Perspektiven von Wald- und Landnutzung –
Entwicklungsdynamiken, normative Grundhaltungen und
Governance
Die drei Entwicklungspfade beruhen auf gemeinsamen Grundannahmen.
Alle drei Szenarien gehen davon aus, dass keine einschneidenden, disruptiven
Ereignisse und Entwicklungen die stetige Entfaltung der Faktoren, die in
die Konstruktion der Szenarien eingeflossen sind, stören. Daher wurden
globale oder regionale Umweltkatastrophen, fundamentale Veränderungen
der politischen Verhältnisse in Mitteleuropa oder auch tief greifende
technologische Durchbrüche (etwa neuartige Energietechnologien wie
Kernfusion) ausgeklammert. Derartige radikale Umbrüche sind aber gerade
vor dem langen Zeithorizont der Szenarien durchaus möglich, auch wenn
ihre Wahrscheinlichkeit im Einzelnen als gering angesehen werden muss. In
der Zukunftsforschung werden diese disruptiven Ereignisse und Entwicklungen
als „Störereignisse“ oder „Wild Cards“ bezeichnet. Ihre Wirkungen auf
die Szenarien können auf unterschiedlichen Ebenen liegen:
Sie können ein Szenario wahrscheinlicher oder weniger wahrscheinlich
machen (Prämissen stärken oder schwächen).
Sie können im Extremfall das Eintreten eines Szenarios völlig
verhindern.
Sie können, wenn sie eintreten, den Charakter eines Szenarios
geringfügig ändern.
Sie können, wenn sie eintreten, den Charakter eines Szenarios grundsätzlich
verändern. Dies lässt sich gegebenenfalls als „Abspaltung“
eines weiteren, neuen Szenarios aus dem Portfolio der vorhandenen
Szenarien interpretieren.
Formal gesehen, werden in der Zukunftsforschung derartige Disruptionen als
Robustheitstest (auch: Störereignisanalyse) für die Szenarien verwandt: Ein
Szenario, das sich gegenüber vielen Disruptionen als stabil erweist, kann als
wahrscheinlicher bewertet werden als ein Szenario, das äußerst anfällig ist.
Inhaltlich geht es darum, weitere – extremere und in der Regel weniger
wahrscheinliche – zukünftige Möglichkeiten aufzuzeigen und gegebenenfalls
deren Implikationen für Strategien und Maßnahmen abzuleiten. Bildlich
gesprochen werden die „Hauptszenarien“ durch einen Kranz von „Miniaturszenarien“
ergänzt.
Im Projektverlauf wurden charakteristische Beispiele für derartige disruptive
Ereignisse und Entwicklungen gesammelt. Aus den Ergebnissen der
Sammlung wurde ein Portfolio von möglichst unterschiedlichen, für den Wald
relevanten Disruptionen ausgewählt.
Waldzukünfte 2100 – Szenarioreport
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