Heft 2/2003 - Lemmens Medien GmbH

Foresight sind im Wesentlichen:
Zweck – Integriertes Technologie- und Innovationsmanagement industrieanwendung 29
◆ Zusammenstellen und Zusammenführen sozio-ökonomischer Trends vor dem Hintergrund
erwarteter technisch-wissenschaftlicher Entwicklungen (Integration von Wissen),
◆ Reflexion der Trends durch relevante Akteure aus Gesellschaft, Politik, Wirtschaft und
Wissenschaft (Kommunikation von Positionen),
◆ zukunftsbezogene öffentliche Diskussion und das Anstoßen vergrößerter Zukunftsaufgeschlossenheit
(Partizipation durch Dialog).
Ergebnis und Ziel eines solchen Diskussions- und Verständigungsprozesses sind gesellschaftsweit
getragene Visionen, die als Orientierungs- und Entscheidungshilfe für übergeordnete
politische und wirtschaftliche Entscheidungen dienen (Forward Thinking 1999).
ITIM in der innovationsbegleitenden Praxis – erste Ansätze in der Nanotechnologie
ITIM in Gänze, also der umfassende aufeinander abgestimmte Einsatz innovationsbegleitender
Instrumente, ist bislang nicht realisiert. Allerdings zeigen in Deutschland gewählte
innovationsbegleitende Maßnahmen zur Nanotechnologie einen Ansatz in diese Richtung.
Wie die Zusammenstellung in Abbildung 2 verdeutlicht, hat das Bundesministerium für
Bildung und Forschung (BMBF) mit Unterstützung des VDI-Technologiezentrums und anderen
innovationsunterstützenden Akteuren viele Komponenten des ITIM bereits umgesetzt,
wenn auch noch nicht vollständig bewusst und programmatisch aufeinander abgestimmt.
Bereits Anfang der neunziger Jahre wurde die Nanotechnologie im Rahmen der Technologiefrüherkennung
als zukunftsrelevantes Feld aufgegriffen. Das VDI-Technologiezentrum
führte zur Identifikation der Potenziale der Nanotechnologie Literaturstudien, Patentrecherchen,
Marktanalysen, Expertenbefragungen sowie Workshops mit Experten aus Forschung
und Wirtschaft durch, die die wirtschaftliche Bedeutung der Nanotechnologie als
hoch einschätzten. Die Erkenntnisse zu möglichen Fördergebieten wurden 1994 in der
„Technologieanalyse Nanotechnologie“ (Bachmann 1994) zusammengefasst. Die Ergebnisse
dieser Arbeiten wurden zu einem Förderkonzept verdichtet, auf dessen Basis das
BMBF 1993 die ersten Pilotprojekte zu fördern begann.
In der Bewertungsphase der Technologiefrüherkennung während der Jahre 1996 bis 1998
wurden zukunftsrelevante Teilgebiete der Nanotechnologie (wie Rastersondentechniken,
SET, Fullerene) identifiziert. Das VDI-Technologiezentrum führte dazu Studien zu internationalen
Aktivitäten (insbesondere in den USA und Japan) sowie eine Meinungsumfrage
unter Experten durch. Weiteres Element dieser Phase war ein Expertenworkshop, der die
Abstimmung zwischen Vertretern von Forschung und Wirtschaft vertiefte und die Bedeutung
der Nanotechnologie für die Bereiche Medizin, Pharmazeutik, Biologie, Feinwerktechnik,
Optik, Analytik, Chemie, Werkstoffe, Elektronik, Informationstechnik, Automobilbau
sowie Maschinenbau diskutierte. Um die Implementation der Erkenntnisse dieser Recherchen
vorzubereiten, wurde vom VDI-Technologiezentrum erneut eine Patentanalyse
durchgeführt und eine Marktstudie in Auftrag gegeben. Die Ergebnisse wurden in einem
Folgeband der „Technologieanalyse Nanotechnologie“, nun mit Fokus auf künftige Anwendungspotenziale,
dargestellt (Bachmann 1998).
Ende 1997 wurde ein Förderkonzept vorgelegt, das die Schaffung von regionalen Kompetenzzentren
für die Nanotechnologie vorsah. Kompetenzzentren stellten seinerzeit ein neues
summary
Integrated Technology and
Innovation Management (ITIM)
offers not only a comprehensive,
coherent approach to
implementing technical and
societal innovation processes but
also the integral combination of
accompanying measures, which
have been tested in practice, but
have been employed as stand-
alone measures up until now. ITIM
offers advantages even when a
single accompanying measure is
implemented, the potential of the
other ITIM features remain within
reach. This allows decision
makers to determine more
accurately and swiftly, at which
point in time, specific measures
are called for. The paper
illustrates this argument by using
the support for nanotechnology in
Germany as a case study.
wissenschaftsmanagement 2 • märz/april • 2003