Protokoll der 2. ordentlichen Sitzung der ... - ÖH BOKU

Protokoll 

der 2. ordentlichen Sitzung der 

Universitätsvertretung 

am 17.06.2010 

der Hochschülerinnen- und Hochschülerschaft 

SchriftführerIn: Margarethe STAUDNER 

Beschlossen in der UV vom: 

Unterschrift Vorsitz: 

an der Universität für Bodenkultur 

im Sommersemester 2010

Protokoll der 2.ordentlichen Sitzung der Universitätsvertretung der Hochschülerinnen- und 

Hochschülerschaft an der Universität für Bodenkultur im SS 2010, Wien 17.06.10 

Zeit: Donnerstag, 17.06.10 

Beginn: 09.00 Uhr 

Ort: Muthgasse III, SR03 

Paul HIMMELBAUER, Vorsitzender der ÖH BOKU, eröffnet die Sitzung um 09.12 Uhr. 

Top 1 Begrüßung, Feststellung der ordnungsgemäßen, Einladung, Feststellung 

der Anwesenheit der Mitglieder sowie Feststellung der 

Beschlussfähigkeit 

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Fachschaftsliste BOKU 

HIMMELBAUER Paul Anwesend 

KUTZER Christoph Nicht anwesend Stimmübertragung: STARK 

Kilian, anwesend 

SCHOTT Martin Anwesend 

FELICE Alfons Anwesend 

Basisgruppe BOKU 

KRITSCH Florian Anwesend 

MESSNER Ilja Nicht anwesend Ersatzmandatar: TAFERNER 

Matthias, anwesend 

BRANDNER Anjoulie Nicht anwesend Ersatzmandatarin STAUDNER 

Margarethe, anwesend 

Aktionsgemeinschaft BOKU 

SCHIEFERMAIER Anna Nicht anwesend Stimmübertragung: FRANK 

Barbara, anwesend 

WEINBERGER Florian Anwesend 

SCHRITTWIESER Jakob Anwesend 

TIPPELREITHER Christian Anwesend Ersatzmandatar: WOLFSMAYR 

Ulrich, anwesend ab 13:00 

Anwesende StudienvertreterInnenn 

STV Agrarwissenschaften Anwesend: PAPST Stephan, 

10.30 

STV Kulturtechnik und Wasserwirtschaft Anwesend: HOHENWARTER 

Irina, PUTZ Rafael 

STV Lebensmittel-und Biotechnologie Anwesend: ORTMAYR Karin, 

STARK Kilian, BACHLER 

Andreas 

STV Weinwirtschaft und Önologie Anwesend: STEGMAIER 

Dorothee 

STV Forst- und Holzwirtschaft Anwesend: WOLFSMAYR 

Ulrich, ab 13:00 Uhr



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STV Umwelt- und Bioressourcenmanagement Nicht anwesend 

STV Doktorat Nicht anwesend 

Anwesende ReferentInnen 

AusländerInnenreferat Nicht anwesend 

Referat für Bildung und Politik Anwesend: TAFERNER Matthias 

Referat für Entwicklungspolitik Nicht anwesend 

Frauenreferat Nicht anwesend 

Referat für individuelle Studien Nicht anwesend 

Referat für Internationales Nicht anwesend 

Kulturreferat Nicht anwesend 

Referat für Öffentlichkeitsarbeit Anwesend: SCHWARZBAUER 

Anna 

Referat für Organisation und interne Kommunikation Anwesend: GSTRAUNTHALER 

Anna, ÖHL Natalie 

Sozialreferat Nicht anwesend 

Umwelt- und Alternativreferat Anwesend: SCHROLL Karin, 

WEISS Stefan 

Wirtschaftsreferat Anwesend: RINGLER Christiane 

HIMMELBAUER Die Einladung zur 2. ordentlichen Universitätsvertretungssitzung der ÖH BOKU ist 

ordnungsgemäß erfolgt. In diesem Fall 14 Tage vor Sitzungsbeginn, da 

Beschlüsse anstehen. 

TOP 2 Wahl der Schriftführerin/ des Schriftführers 

Antrag HIMMELBAUER: 

Die HochschülerInnenschaft an der Universität für Bodenkultur möge beschließen: 

Dass Margarethe Staudner die Schriftführung für die UV-Sitzung übernimmt. 

Abstimmungsergebnis Prostimmen 11 Gegenstimmen 0 Enthaltungen 0 

Der Antrag wird einstimmig angenommen.



TOP 3 Genehmigung der Tagesordnung 

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1. Begrüßung, Feststellung der ordnungsgemäßen Einladung, Feststellung 

der Anwesenheit der Mitglieder sowie der Beschlussfähigkeit 

2. Wahl der Schriftführerin/des Schriftführers 

3. Genehmigung der Tagesordnung 

4. Genehmigung der Protokolle vom (19.11.2010, 04.03.2010) 

5. Bericht der Studienvertretungen 

6. Bericht der ReferentInnen 

7. Widerstandspreis 2010 

8. Genehmigung von Ausgaben über 5.087 Euro (lt. § 33. Abs. 1 HSG) 

9. Genehmigung Jahresabschluss 2008/2009 

10. Änderung Budgetvoranschlag 2009/2010 

11. Beschluss Budgetvoranschlag 2010/2011 

12. Bericht aus der Bundesvertretung 

13. Bericht aus dem Senat 

14. Bericht des Vorsitzteams 

15. Nominierung der studentischen VertreterInnen in die Kollegialorgane des 

Senats (lt. §25 Abs. 8), Vorschlag Arbeitskreis für 

Gleichbehandlungsfragen und Entsendungen 

16. Satzungsänderung 

17. Allfälliges 

WEINBERGER Wann wurde der Tagesordnungspunkt 16 eingetragen? Ich habe gestern um 

dreiviertel Zehn mit Sissi telefoniert und ihre Aussage war, dass keine weiteren 

Tagesordnungspunkte bei ihr eingegangen sind. Wir würden uns über eine klare 

Regelung freuen, wo die Tagesordnungspunkte eintreffen müssen. Werden die 

Tagesordnungspunkte im Sekretariat eingereicht, dann wird es besser 

nachvollziehbar. Wir würden diese Vorgehensweise bevorzugen. 

Wir haben gestern schon darüber geredet, dass es eine Diskussion geben soll 

bezüglich der Satzungsarbeitsgruppe, ich würde mich freuen, wenn dieser 

Tagesordnungspunkt vorgereiht wird, weil es die anwesenden ReferentInnen 

sicher auch interessiert. 

PUTZ Es wäre wünschenswert, wenn ihr innerhalb von zwei Wochen eine Richtlinie 

ausarbeiten könntet, wie Vorschläge eingebracht werden müssen. 

STAUDNER Die Tagesordnungspunkt 10 und 11 sollten vorgereiht werden - vor dem 

Widerstandspreis, weil die Christiane RINGLER (Wirtschaftsreferentin) um 15.30 

gehen muss. 

WEINBERGER Vorschlag: Zuerst Satzungsänderung, dann Punkt 8., 9., 10., 11. 

Antrag HIMMELBAUER 


Dass die Tagesordnung in der modifizierten Form genehmigt wird. 


Die Tagesordnung wird einstimmig genehmigt. 

Geänderte Tagesordnung: 

1. Begrüßung, Feststellung der ordnungsgemäßen Einladung, Feststellung der Anwesenheit 

der Mitglieder sowie der Beschlussfähigkeit 

2. Wahl der Schriftführerin/des Schriftführers 

3. Genehmigung der Tagesordnung 

4. Genehmigung der Protokolle vom (19.11.2010, 04.03.2010) 

5. Bericht der Studienvertretungen



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6. Bericht der ReferentInnen 

7. Satzungsänderung 

8. Genehmigung von Ausgaben über 5.087 Euro (lt. § 33. Abs. 1 HSG) 

9. Genehmigung Jahresabschluss 2008/2009 

10. Änderung Budgetvoranschlag 2009/2010 

11. Beschluss Budgetvoranschlag 2010/2011 

12. Widerstandspreis 2010 

13. Bericht aus der Bundesvertretung 

14. Bericht aus dem Senat 

15. Bericht des Vorsitzteams 

16. Nominierung der studentischen VertreterInnen in die Kollegialorgane des Senats (lt. §25 

Abs. 8), Vorschlag Arbeitskreis für Gleichbehandlungsfragen und Entsendungen 

17. Allfälliges



TOP 4 Genehmigung des Protokolle vom 04.03.2010, 19.11.2009 

Protokoll 04.03.2010 

SCHOTT Ich bitte aus dem Protokoll zu streichen, dass ich für drei Minuten meine Stimme 

übertragen habe. 

PUTZ EUROENVIRO ist falsch geschrieben auf Seite 10. Außerdem verlässt FELICE 

die Sitzung und kommt nicht mehr wieder. Bitte auch das ändern. 

Antrag: HIMMELBAUER 


Dass das Protokoll in der modifizierten Form genehmigt wird. 

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Der Antrag wird genehmigt. 

Protokoll 19.11.2009 

PUTZ Ich bitte bei der Anwesenheitsliste die MandatarInnen mit Doppelfunktionen 

entweder zweimal zu nennen oder nur einmal. 

WEINBERGER Man sollte eine einheitliche Lösung finden. 

HIMMELBAUER Laut Satzung müssen wir alle ReferentInnen und MandatarInnen aufzählen, daher 

wäre ich für Doppelnennungen. 

PUTZ Dann bitte ich das auch im ersten Protokoll auszubessern. 

SCHOTT Es sind einige Grammatikfehler drinnen. Aus diesem Grund werde mich enthalten. 

PUTZ Es steht drinnen, dass FELICE die Sitzung zwei Mal verlässt und nicht mehr 

wieder kommt. 

FELICE Bei diesem Protokoll sind sehr viele Fehler. Eine Person sollte das nochmal 

nachhören und ausbessern. Bei der nächsten Runde sollte das zur Abstimmung 

gebracht werden. 

PUTZ Das Protokoll ist mehr als ein halbes Jahr alt, irgendwann sollten wir es an die 

Öffentlichkeit bringen. Da sind die stilistischen Fehler eher nachrangig. 

STAUDNER Es wäre extrem viel Arbeit das zu überarbeiten und das Protokoll beinhaltet alle 

wichtigen Punkte, die sehr gut heraus gelesen werden können. 

WEINBERGER Es hat das letzte Mal auch geheißen, dass das Protokoll überarbeitet wird und es 

wurde um Kommentare gebeten. Ich sehe, dass viele Änderungen nicht 

eingearbeitet worden sind. 

HIMMELBAUER Eine Anmerkung dazu: Es wurde nicht dasselbe Protokoll ausgeschickt. Es wurde 

überarbeitet. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass dieses Protokoll nicht gut ist. 

Daher haben wir uns auch entschlossen, das Protokoll professionell schreiben zu 

lassen. 

FRANK Es heißt immer Transparenz, jedoch ist ein Protokoll vom November noch nicht 

öffentlich. Es ist nicht beschlossen, aber wir sollten es jetzt beschließen, damit es 

an die Öffentlichkeit kommt. 

SCHOTT Es gibt noch ein Protokoll von der letzte ordentliche Universitätsvertretungssitzung 

im Sommersemester 2009, welches noch nicht beschlossen wurde Die Kollegin 

Schiefermayr war damals Protokollführerin. Das Protokoll stammt aus dem



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Sommersemester – also vor der Wahl. 

HIMMELBAUER In diesem Protokoll gibt es auch offene Punkte und hat ähnliche Qualität wie 

dieses. Wir schicken das Protokoll der letzten ordentlichen 

Universitätsvertretungssitzung aus dem Sommersemester 2009 nochmal der 

Schriftführerin inklusive den Audioprotokolle. 

FELICE Bitte rausnehmen, wenn ich ständig den Raum verlasse. Ebenfalls auch TOP 9 

ausbessern. 



Dass das Protokoll in der modifizierten Form genehmigt wird. 



TOP 5 Bericht der Studienvertretungen 

STV AW Es liegt kein Bericht vor. 

STV WOW Wir hatten am 11.03.2010 die BOKU Weinverkostung. Es gab drei Gewinner, 

seit gestern sind zwei Weine davon ausverkauft. Man kann nur mehr den 

Muskateller kaufen. Alle drei Weine wurden bei einem Wettbewerb an der 

Universität Maribor eingereicht, und der Muskateller hat dort den dritten Platz 

erreicht. Georg EBNER hat an der Verkostung teilgenommen. 

ERGÄNZUNG 

HIMMELBAUER 

Organisation der Weinvermarktung und des Weinverkaufs. Es gab auch eine 

eigene Homepage. 

16.04.2010 haben wir ein Programm zum Studieninfotag gemacht: Drei 

Vorlesungen der STV WOW haben stattgefunden. Wir hatten zwei 

Weinbaustammtische, die gut besucht waren. Wir werden kommenden 

Mittwoch einen Weinwandertag organisieren und den letzten Stammtisch im 

Heurigen machen. Wer mitmachen will, kann sich einfach bei uns melden. Es 

findet am 23.06.2010, 13 Uhr statt. Genauere Informationen per Anfrage. 

Ein neuer Studienplan der ab 1. Oktober 2010 in Kraft tritt. Er war viel Arbeit 

und ist noch viel Arbeit. Heute und morgen ist Georg EBNER beim Infozirkel. 

Das Engagement der Studierenden wurde auch in der Senatsinformation in 

einem Halbsatz erwähnt. Der Zeitaufwand für die Überarbeitung wurde auch vom 

Senatsvorsitz und vom Unirat als sehr gut beheißen, und Senatzsvorsitzender 

Hasenauer hat hervor gestrichen, dass es einzig und allein den Studierenden zu 

verdanken ist, dass der Studienplan so schnell und so professionell übertragen 

worden ist. 

STV FWHW Es liegt kein Bericht vor. 

STV LBT 

ORTMAYR: 

Wir haben uns in erster Linie in der Studienplanreform eingebracht. Leider ist 

es sich nicht ausgegangen, dass der Bachelorstudienplan im Herbst in Kraft tritt. 

Derzeit sind wir gerade am inhaltlichen Überarbeiten. Das Grundgerüst steht. Bis 

Herbst sollten wir alles haben. Studieninformationstag hat mit einem intensiven 

LBT Programm stattgefunden. Letzten Montag, 14.06.2010, war Biermontag, 

der ein großer Erfolg war. 

Ich bin gerade dabei das Erstsemestrigentutorien zu organisieren. Einige 

Studienrichtungen brauchen viel weniger Plätze, als sie am Anfang geglaubt 

haben. Wer also Plätze braucht einfach Bescheid geben.



ERGÄNZUNGEN 

STARK 

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Es hat die Veranstaltung Orient.express geben – eine 

Masterorientierungsveranstaltung. Das war sehr informativ und gut organisiert. 

Wir haben einen Gasgrill gekauft, wer grillen will, kann sich gegen Kaution den 

Grill ausborgen. Jedoch bitte wieder sauber zurück bringen. 

Bei unserer Masterorientierungsveranstaltung habe ich das ZID gefragt, ob wir 

diese Veranstaltung aufzeichnen können. Für eine dreistündige Veranstaltung 

hätte das ZID 300 Euro kalkuliert. Ich bin daher sehr gespannt, was bei der STV 

KTWW Informationsveranstaltung bezüglich der Aufnahmekosten heraus kommt. 

Es wäre eine Anregung an das Vorsitzteam hierfür ein allgemeines Agreement 

mit dem ZID zu treffen – viele BOKU Veranstaltungen werden aufgezeichnet. 

Gerade solche Orientierungsveranstaltung – die viele Studierenden interessieren 

könnten – sollten aufgezeichnet werden. Nachdem uns die ganze Veranstaltung 

100 Euro gekostet hat, waren die Kosten der Videoaufzeichnung für uns zu 

hoch. 

KRITSCH Wir werden mit dem Zuständigen für Videoaufzeichnungen versuchen, eine 

Abmachung zu treffen. 

TIPPELREITHER Ich weiß, dass es intern sehr schwer ist das abzurechnen. Ich verstehe, dass 

etwas verrechnet wird, aber es sollte ein internes Abkommen geben. 

STARK Wenn ich mit der Person rede, die die Aufzeichnungen macht und diese Person 

8-9 Euro pro Stunde bekommt, und uns die Aufzeichnung 40 Euro/Stunde kostet, 

dann denke ich, dass man darüber reden kann. 

STV LAP Es liegt kein Bericht vor. 

STV DOK Es liegt kein Bericht vor. 

STV KTWW 

HOHENWARTER: 

ERGÄNZUNGEN 

PUTZ 

Es hat die Wien Exkursion stattgefunden. Mit vielen Studierenden anderer 

Studienrichtungen. Am 10.05.2010 hat die STV KTWW den Biermontag 

organisiert, auch am 14.06.2010 beim letzten Biermontag haben wir mitgeholfen. 

Heute Nachmittag veranstalten wir eine Orientierungsveranstaltung zum 

KTWW Master: MitarbeiterInnen der ÖH und der Programmbegleiter werden 

Fragen beantworten. Danach findet das KTWW Fest statt. Am 23.06.2010 findet 

eine Exkursion zum Wasserturm Wien statt. Wenn hierfür Interesse besteht 

einfach ein Mail an stvktww@oehboku.at 

Ergänzend möchte ich anmerken, dass wir heute am Nachmittag 

Fachstudienkommission haben. Es wird sehr viel Arbeit auf uns zu kommen. 

Zur Informationsveranstaltung: Die Konstruktionsprüfung wurde verschoben, 

somit können, die die diese Prüfung ablegen, nicht an der 

Informationsveranstaltung teilnehmen. Das ist etwas unpraktisch gelaufen. 

HOHENWARTER Die Informationsveranstaltung wird jedoch aufgezeichnet. 

STARK Wie viel kostet das? 

HOHENWARTER Es kostet uns nix. 

STV UBRM Es liegt kein Bericht vor.



TOP 5 Bericht der ReferentInnen 

Referat für 

Öffentlichkeitsarbeit 

Referentin: 

SCHWARZBAUER 

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Das Projekt „Weiterentwicklung der ÖH BOKU Zeitung“ wurde nun 

abgeschlossen. Wir haben zwei Ausgaben herausgegeben: Die 

Märzausgabe mit 32 Seiten und die Juniausgabe mit 36 Seiten. Es fand für 

jedes Magazin Redaktionssitzungen statt. Wir sind fertig mit der Konzeption 

der Oktoberausgabe und sind gerade an der Konzeption der 

Erstsemestrigen Ausgabe, die wir mit der Oktoberausgabe und den 

BOKUTipps jedoch noch abstimmen müssen. Ebenfalls wurden sämtliche 

Richtlinien überarbeitet: Richtlinien zum Verfassen eines Artikels im 

ÖH_Magazin, FotografInnenrichtlinien, Checklisten für AutorInnen und 

LektorInnen, Leitfaden zur gendergerechten Sprache. Alle Richtlinien sind 

auf der Homepage verfügbar. Ebenfalls wurde das FotografInnenpool 

aufgebaut und FotografInnen besuchen diverse BOKU-Veranstaltungen. Wir 

haben mit OTS verhandelt, dass wir das Kontingent nicht nur bis Ende Juni 

2010 nutzen können, sondern bis Oktober 2010. Wir hatten noch ungefähr 

300 Zeilen. Es wurden vier neue SachbearbeiterInnen aufgenommen und 

zwei MitarbeiterInnengespräche geführt. Der Facebookaccount wird immer 

wieder upgedated. Unsere Grafikabteilung macht Flyer, Plakate, Fahnen etc. 

für die Studienvertretungen, das Vorsitzteam und Referate. 

Diskussion zum Bericht des Referats für Öffentlichkeitsarbeit 

WEINBERGER Das ÖH_Magazin der ÖH BOKU ist das wichtigste Medium der ÖH. Es stellt 

das Sprachrohr der ÖH und ihrer Mitarbeiter dar. Aus diesem Grund ist es 

besonders wichtig, dass sich alle ÖH Mitarbeiterinnen und ÖH Mitarbeiter mit 

den Inhalten identifizieren können. Aus diesem Grund möchte ich einen 

Antrag einbringen und zwar, dass das druckfertige ÖH_Magazin an alle 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der ÖH BOKU in digitaler Form 

auszusenden ist, und ihnen 48 Stunden die Möglichkeit gegeben wird, dem 

Pressereferat Änderungsempfehlungen und Anregungen zur Verbesserung 

zuzusenden. Der Grund weshalb wir diesen Antrag einbringen ist, dass ich 

kurz mit der STV Doktorat geredet habe und diese sind mit dem Artikel 

unzufrieden, da ein Foto von der Mira Kapfinger abgedruckt wurde. Es gibt 

hierfür keinen Konnex. Jede Studienrichtung beginnt gerade eine eigene 

Zeitung zu machen, das finde ich ein bisschen schade, dass die Vernetzung 

verloren geht. Ich würde mich freuen, wenn der Antrag umgesetzt wird. 

STAUDNER Dass eine Zeitung bevor sie in Druck geht von allen Personen durchgelesen 

wird und nochmal kontrolliert wird, ob der Inhalt für alle passt, das geht nicht 

– allein aus Zeitgründen nicht. Außerdem gibt es ein Pressereferat, das ist 

für die Zeitung verantwortlich. 

KRITSCH Ich finde das auch sehr schade, dass mehrere Studienvertretungen eigene 

Zeitungen machen – vor allem finanziell. Ich würde es auch sehr schön 

finden, wenn wir alle in einem Medium zusammen arbeiten. 

SCHWARZBAUER Ich finde es nicht schade, dass einige Studienvertretungen eigene Zeitungen 

machen. Ich finde das gut. Die Problematik ist mir bewusst, das wurde auch 

mit dem Feedbackgespräch mit dem Vorsitzteam angemerkt. Wir bieten in 

Zukunft eine Sprechstunde an. In diese kann jede Autorin und jeder Autor 

kommen, um einerseits über das Lektorat zu reden beziehungsweise über 

das Layout. Wir können uns mit den AutorInnen zusammensetzen und 

gemeinsam mit den LektorInnen und dem Layout den Artikel noch einmal 

durchgehen. 

TIPPELREITHER Ich finde es wichtig, dass ein Artikel vorab gezeigt wird. 

GSTRAUNTHALER Es gibt eine Redaktionssitzung, wenn sich jemand einbringen will, dann kann



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er oder sie es dort machen. Ich bin auch nicht hundert prozentig 

einverstanden mit jeder Meinung, die im ÖH_Magazin vertreten ist, aber 

wenn ich mich einbringen will, kann ich das auch tun. 

HIMMELBAUER Ich würde den Antrag nicht unterstützen. Erstens ist es ein hoher 

organisatorischer Aufwand das druckfertige ÖH_Magazin an alle zu schicken 

und allen die Möglichkeit zu geben sich einzubringen. Dazu schreibt man 

Artikel. Die grafischen Freiheiten würde ich unbedingt dem Referat 

überlassen. Das grafische Konzept ist durchgedacht. Es gibt auch dafür das 

FotografInnenpool. Das ist eine Frage der Gestaltung, in die ich nicht 

eingreifen würde. Das Zweite ist, dass ich es besser finden würde, wenn es 

eine Sprechstunde gibt, in der auch die LektorInnen anwesend sind. Eine 

andere Vorgehensweise würde sehr viel Aufwand bedeuten. In einem 

persönlichen Gespräch ist das besser vermittelbar. Das Angebot gibt es ja 

vom Referat für Öffentlichkeitsarbeit. Das Magazin ist kein online Magazin, 

daher würde ich es schade finden, wenn es vorher schon digital kursiert. 

STARK Ich versteh teilweise die Motivation für diesen Antrag. Die Zeitspanne 

zwischen Redaktionsschluss und Druck ist relativ lang ist. Was die 

Änderungen von Artikeln angeht, muss ich sagen, haftet die Chefredakteurin 

mit ihrem Privatvermögen für den Inhalt des Magazins, daher finde ich es 

auch angebracht, dass das Presseteam sich Änderungen vorbehält. Es hat 

am Anfang auch mit unseren STV LBT Artikeln Probleme geben 

beziehungsweise mit Änderungen, die nach unserer Mitarbeit passiert sind, 

aber mittlerweile hat sich das eingespielt. Es hat schon mehrere Gespräche 

gegeben, deswegen kann ich dem Antrag in dieser Form auch nicht 

zustimmen. 

STAUDNER Ich finde den Vorschlag gut, wenn es eine Sprechstunde gibt, wenn es sich 

um kleine Änderungen handelt und diese Änderungen gleich durchführbar 

sind. Die Kommunikation ist direkter. Die Leute, die den Artikel anschauen 

wollen, können dann kommen. 

PUTZ Es ist gut, dass es eine öffentliche Redaktionssitzung gibt, aber ich glaube, 

dass das nicht das Thema dieses Antrages ist. Den Aufwand sehe ich nicht 

– einfach das Magazin als PDF exportieren und verschicken. Die Frist von 

48 Stunden macht das Kraut nicht mehr fett, hier geht es um Wochen, ob es 

48 h mehr oder weniger sind, ist egal. Insgesamt wäre es der leicht erhöhte 

Aufwand allerdings wert. Bei diesen Druckkosten wäre es wichtig. Das 

ÖH_Magazin ist das Magazin aller ÖH MitarbeiterInnen und daher sollten die 

ÖH MitarbeiterInnen dahinter stehen. 

RINGLER Es ist schon extrem viel Aufwand. Ich teile das Büro mit dem Referat, und ich 

sehe, wie viel Arbeit es ist, dieses Magazin zu erstellen. Und wenn das 

Referat von jedem/jeder ÖH MitarbeiterInnen Mails bekommen würde, dann 

dauert die Einarbeitung sehr lang. Die Leute arbeiten alle ehrenamtlich. Das 

jeder und jede Senf dazu gibt, ist unmöglich. Alle MitarbeiterInnen der ÖH 

das Magazin zum durchlesen zu geben, wäre nicht sinnvoll. Die Leute 

machen das dann ohnehin nicht. Außerdem ist es nicht nur das Medium aller 

ÖH MitarbeiterInnen sondern auch aller Studierenden. Außerdem steht im 

Impressum: Namentlich gekennzeichnete Artikel geben die Meinung der 

Autorin oder des Autors wieder und müssen nicht der Meinung der 

Redaktion wiederspiegeln. 

TIPPELREITHER Das grafische Konzept hinter dem STV Doktorat Artikel würde mich 

interessieren, da auf dem Foto eine Studierende aus dem zweiten Semester 

abgebildet ist. Es ist ein enormer Aufwand, wenn alle AutorInnen zu dir 

persönlich kommen und sich den Artikel anschauen möchten. Es wäre 

einfacher, wenn die Leute das per Mail bekommen. 

WEINBERGER Mir ist klar, dass das Pressereferat dafür haftet. Und wenn Vorschläge



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gekommen sind, die für das Pressereferat nicht umsetzbar sind, dann kann 

man das auch argumentieren. Nur weil die Studierenden oder auch die ÖH 

MitarbeiterInnen leider nicht dazu neigen alle ihre Rechte auszuschöpfen, 

heißt das nicht, dass man ihnen welche einräumen sollte. 

SCHWARZBAUER Zum Doktoratartikel: Das ist deswegen so gekommen, weil der Artikel 

schlicht zu kurz war. Ich muss jedoch nochmal nachschauen, da ich gehört 

habe, dass ein Absatz aus dem Artikel gekürzt wurde. Auch wenn er gekürzt 

worden ist, wäre ein freier Platz gewesen, den wir mit einem Bild gefüllt 

hätten. Wenn sich die Leute nicht an die Zeichenangabe halten, dann muss 

sich das Layout überlegen, was mit dem Platz passiert. Es ist nicht die beste 

Lösung geworden. 

Wegen der Sprechstunde: Der Grund wieso wir es nicht ausschicken wollen: 

Wenn wir jede Seite einzeln abspeichern, dann dauert das nicht 3-4 Minuten 

sondern es dauert länger. Auch wenn wir das ganze Magazin nur einmal 

abspeichern dauert das auch länger, wenn wir das in einer hohen Auflösung 

machen. Wenn wir es so machen würden, dass alle AutorInnen das 

ÖH_Magazin bekommen, dann würden die AutorInnen jedoch nur 

Änderungen zu ihren eignen Artikel abgeben dürfen und nicht für Artikel 

anderer AutorInnen. Es bedeutet wirklich sehr viel Aufwand, denn wenn das 

ÖH_Magazin schon mal in einem Layout ist, dann bedeuten auch kleine 

textliche Änderungen – auch wenn es nur ein Wort ist - einen Aufwand, da 

es sein kann, dass sich das Layout verschiebt und meine LayouterInnen 

dann eine halbe Stunde an dieser Seite sitzen müssen. Das Problem das 

besteht ist, dass es zu wenig Kommunikation zwischen den AutorInnen, dem 

Lektorat und mir gibt. Das heißt, im Prinzip gibt es zwei Probleme: Es gibt 

das Problem der textlichen Inhalte und das Problem der grafischen 

Gestaltung – wo sich aber bis jetzt nur das Doktorat aufregt. Das heißt wir 

würde nicht nur eine Sprechstunde anbieten, sondern zwei. Natürlich 

müssen wir das in den Ferien anderes lösen – per Telefon beispielsweise. 

Mir ist das wohl bewusst, aber man muss viel früher ansetzen als erst beim 

Layout. Änderungen im fast fertigen Layout bedeuten für meine Layouterin 

und meinen Layouter sehr viel Arbeit, daher sollte man vor allem an der 

vorderen Feedbackschleife ansetzen. 

FELICE In der ersten Feedbackschleife muss man mehr arbeiten, das ist auch bei 

den Feedbackgesprächen herausgekommen. Ich habe mich selber auch 

schon öfter furchtbar geärgert. Das muss schon nochmal klargestellt werden. 

Ich bin auch der Meinung, dass der Autor/die Autorin die Letztversion des 

Artikels bekommen sollte. Ich will nicht, dass Nicht-AutorInnen über andere 

Artikel bestimmten. Persönliche Feedbackschleifen zwischen den AutorInnen 

und dem Lektorat sind wichtig, aber ein Feedback von allen auf alles nicht. 

Ich finde das nicht zielführend. 

FRANK Es geht darum, dass der Autor/die Autorin nochmal seinen Text wirklich sieht 

bevor er abgedruckt wird und sagt „OK“ das spiegelt die Meinung wieder. Es 

wird oft ziemlich viel geändert. 

PUTZ Es geht in dem Antrag nicht darum, dass die böse AG kommt und sagt, dass 

ein Artikel zu links ist. Ich glaube, dass das PDF nicht hochauflösend sein 

muss, dann dauert das auch deutlich kürzer. Wir könnten es so machen, 

dass das ÖH_Magazin ausgeschickt und 24 h später findet die 

Sprechstunde statt, wo jeder und jede hingehen kann und jeder und jede hat 

die Möglichkeit die Änderungswünsche einzubringen. Wie damit 

umgegangen wird, ist dann die Sache des Referats. 

HIMMELBAUER Ein PDF der gesamten Ausgabe an alle ausschicken, finde ich aus einem 

Grund nicht praktikabel: Die Exklusivität des gedruckten Papiers. Ich finde es 

nicht zweckmäßig, dass ein Vorentwurf, dann bereits 2-3 Wochen vor dem 

Druck im Internet kursiert z.B.: auf Facebook. Es würden bereits



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Diskussionen über ein Medium stattfinden, das noch nicht einmal der 

Öffentlichkeit transportiert worden ist. Ja, es dauert eventuell nicht 

wahnsinnig lang es zu speichern, aber es würde lang dauern jede Seite als 

einzige Seite zu speichern und jedem Autor/jeder Autorin einzeln zu 

schicken, das habe ich auch mit einem Layouter schon mal besprochen. In 

den öffentlichen Redaktionssitzungen werden die Artikel, die in die nächste 

Ausgabe kommen diskutiert. Auch nach der Redaktionssitzung ist das 

Referat für Öffentlichkeitsarbeit sicher bereit Auskunft über die Artikel zu 

geben. Das Ausschicken des Magazins ist nicht der große Prozess, viel eher 

dauert es mehr Zeit die Änderungen sinnvoll einzuarbeiten. Es würde 

sicherlich den Druck um ein bis zwei Wochen verzögern. Im Besonderen, 

weil auch durch kleine Änderungen sich das Layout verschiebt. In einem 

persönlichen Gespräch sind Änderungen besser vermittelbar. 

Sprechstunden sind besser, da man Änderungen gleich direkt vor Ort 

vornehmen kann. Es ist ein aufwendiger Prozess in einem Kommentar 

grafische Sachen zu präzise zu beschreiben. 

WEINBERGER Nachdem sich ein Kompromiss abzeichnen könnte, möchte ich meinen 

Antrag zurückziehen und einen neuen einbringen. 

SCHWARZBAUER Ich möchte davor noch einen anderen Vorschlag bringen: Wie wäre es, wenn 

wir das ganze ÖH_Magazin im Sekretariat zur Einsicht auflegen für 24 

Stunden? Denn die Farben schauen am Bildschirm auch immer anderes aus 

als gedruckt. Dann kann man nämlich auch ausschließen, dass im Internet 

eine Version des ÖH_Magazins kursiert. 

WEINBERGER Finde ich eine gute Idee, dennoch würde ich an die Leute ein E-Mail 

ausschicken, dass das ÖH_Magazin zur Einsichtnahme im Sekretariat 

aufliegt. Im Anschluss können sie einen Termin mit dir ausmachen oder in 

die Sprechstunde gehen. Bitte außerdem doch 48 Stunden auflegen, da das 

Sekretariat nur bis 16 Uhr offen hat und 24 Stunden sehr kurz sind. 

SCHWARZBAUER Wir könnten auch die Einsicht nach 16 Uhr im Referat machen, wenn das 

gewünscht ist. 

SCHOTT Ich weiß, wie der Christoph LEHNER und die Pamina KLIMBACHER 

gearbeiten haben bei der letzten Ausgabe. Ausschicken 48 Stunden finde ich 

nicht gut. 

HOHENWARTER Ich glaube auch, dass eine Lösung gefunden wurde. Ich habe jetzt 

herausgehört, dass das Problem ist, dass man die eigenen Artikel nicht 

wieder erkennt: Ich bin selber nochmal hingegangen und habe ihn einsehen 

lassen. Wenn man den eigenen Artikel sehen will, dann ist das kein Problem. 

Ich glaube nicht, dass es unmöglich ist den Artikel nochmal einzusehen. Eine 

Aussendung an alle Autorinnen und Autoren ist meiner Meinung nach nicht 

notwendig. 

WEINBERGER Es ist uns wichtig, dass auch die ÖH Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

Einsicht nehmen dürfen. 

STAUDNER Warum sollten ÖH MitarbeiterInnen den Entwurf einsehen können, wenn sie 

keinen Artikel geschrieben haben? Das ergibt keinen Sinn, weil wenn wer 

Recht auf Einsichtnahme hat, dann die AutorInnen, weil andere Personen 

haben überhaupt kein Recht an den Artikeln etwas zu ändern. 48 Stunden ist 

relativ lang – vor allem weil am Ende sehr viel Zeitdruck besteht. 

HIMMELBAUER Schließe mich STAUDNER an. Jeder Autor und jede Autorin hat das Recht 

seinen oder ihren Artikel vorab zu sehen, jedoch nicht die anderen Artikel. 

FRANK Ich finde 48 Stunden nicht zu lang bemessen, ob das wirklich einen Tag 

später oder früher herauskommt, finde ich nicht mehr so relevant. 48



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Stunden braucht man wirklich, dass jeder und jede Zeit findet hinzugehen. 

PUTZ Ich verstehe nicht warum das ÖH_Magazin so geheim gehalten wird. Es 

spricht nichts dagegen, dass man es sieht, bevor es gedruckt wird. Das 

könnte man eigentlich allen Studierenden einräumen dieses Recht. 

STAUDNER Du kannst dir das Magazin durchlesen, wenn du es bekommst. 

STEGMAIER Ich habe hier gerade eine Fachzeitschrift von uns vor mir liegen, für die ich 

einen Artikel geschrieben habe. Du bekommst deinen Artikel wieder zurück 

geschickt und kannst noch einmal Änderungen daran vornehmen. Ich 

bekomme doch im Leben nicht das komplette Magazin zugeschickt und kann 

dann noch kommentieren. Wenn euch das alles interessiert, das Referat für 

Öffentlichkeitsarbeit kann sicher MitarbeiterInnen brauchen. Ich weiß auch 

nicht, ob ihr den AG Report herumschickt bevor ihr ihn veröffentlicht. Wir 

haben alle sehr viel zu tun, ich habe keine Zeit das ganze ÖH_Magazin zu 

lesen. 

SCHWARZBAUER Je länger wir es auflegen, desto mehr Änderungen kommen, desto mehr 

wollen Leute verändern, was dann eigentlich gar nicht mehr notwendig ist, 

weil man es noch besser und noch besser machen will. Es ist nicht klar wie 

lang die Einarbeitung dann dauert. Auch wenn wir es nur einen Tag 

auflegen, müssen wir sicher mit 2-3 Tagen Druckverzögerung rechnen. 

Wenn es 48 Stunden sind dann gibt es mehr Änderungen, dann muss ich 

sieben Tage einberechnen. Zwei Wochen bevor das Magazin in Druck geht, 

muss ich mir mit der Druckerei einen Termin ausmachen, wann genau sie 

die Daten bekommen. Durch die lange Einsicht würde ein extremer Zeitdruck 

entstehen und möglicherweise mehr Fehler, die Motivation im Team würde 

sinken. Das ist das Problem was ich sehe, vor allem weil ich mir einen 

Termin mit der Druckerei ausmachen muss, weil das für uns günstiger ist 

und auch eine zeitgerechte Lieferung ermöglicht. Falls ihr euch an die 

Probleme ganz am Anfang erinnert, wurden dort oftmals Termine 

abgedruckt, die in der Vergangenheit gelegen sind, wenn das BOKUpdate im 

Postkasten war. Durch die Einsichtnahme und damit durch diese 

Verzögerung müssten möglicherweise erst recht wieder Artikel 

umgeschrieben werden. 

STAUDNER Ihr habt ja die Kontrolle, wenn ihr es bekommt. Layout ist die Sache des 

Pressereferats. Du kannst nicht das ganze Magazin anschauen. Es ergibt 

überhaupt keinen Sinn, dass Leute, die den Artikel nicht geschrieben haben, 

das Magazin bekommen. 

KALUSCHA Ich schließe mich STAUDNER an. Wenn ihr Kritik einbringen wollt, schreibt 

einen Artikel. 

FRANK Der Vergleich zwischen AG Report und ÖH_Magazin ist nicht haltbar. Es ist 

ein Unterschied, ob wir eine Fraktionszeitung herausgeben oder eine ÖH 

Zeitung. 

KRITSCH Ich bringe einen Formalantrag zur Schließung der RednerInnenliste ein. 

Prorede zum Formalantrag: KRITSCH 

KRITSCH 

Contrarede zum Formalantrag: KRITSCH 

PUTZ 

Ich bin für den Antrag, weil wir uns in dieser Diskussion nur mehr im Kreis 

drehen. Des Weiteren haben wir heute noch sehr wichtige 

Tagesordnungspunkte auf dem Programm. 

Ich finde dieses Thema sehr wichtig, daher würde ich gerne die Diskussion 

weiter führen. Wir haben noch einige Aspekte noch gar nicht beleuchtet, wie



13 

zum Beispiel die rechtlichen Aspekte. Aus diesem Grund möchte ich die 

Diskussion noch nicht beenden. 

Formalantrag: Kritsch 


Dass die RednerInnenliste geschlossen wird. 


Der Antrag wird abgelehnt. 

PUTZ 

Kennt ihr eine Zeitung bei der die Personen, die diese Zeitung finanzieren, die 

Zeitung vorher nicht zu Gesicht bekommen? Um das genau geht es. Die UV 

hat die Referentin eingesetzt und damit hat die UV auch das Recht das Werk 

zu begutachten. 

ÖHL Ich bin Standardabonenntin, und ich bekomme den Standard auch nicht bevor 

er gedruckt wird. Es ist bei wenigen Zeitungen so, dass jeder und jede Einsicht 

hat, und jeder und jede davor über die Inhalte der Zeitung Bescheid weiß. Es 

gibt natürlich Artikel, die nicht mit meiner Meinung übereinstimmen, aber es ist 

nicht möglich, dass jede Studentin und jeder Student Einsicht bekommt. Ich 

habe letztes Mal einen Artikel geschrieben und wenn jetzt wer kommt und 

daran etwas ändert, finde ich das nicht ok. 

TAFERNER Wenn es darum geht den Finanziers die Vorabversion zu schicken, dann 

können wir gleich alles online verschicken und nichts mehr drucken. 

FELICE Wer hat das Gefühl nicht eingreifen zu dürfen? Es ist ein klarer offener 

Prozess, welche Artikel reinkommen. Ich verstehe, dass AutorInnen den 

Artikel lesen dürfen. Gibt es sonst noch etwas, das wir besprechen müssen? 

WEINBERGER Ich kann mit dem Gegenantrag leben, wenn ihr ihn auf 48 Stunden verlängert 

FRANK 

Prorede für den Formalantrag: FRANK 

Ich bringe einen Formalantrag zur Beendigung der Debatte ein. 

WEINBERGER Wir drehen uns in dieser Diskussion im Kreis und haben noch wichtige 

Tagespunkte auf der Tagesordnung, daher bin ich für das Ende der Debatte. 

Contrarede - keine 

Formalantrag: FRANK 


Dass die Debatte beendet wird. 



Sitzungsunterbrechnung: 10:35 

Sitzung wird wieder aufgenommen: 10:55 

Gegenantrag zum Hauptantrag: KRITSCH 


Das druckfertige ÖH_Magazin liegt für alle AutorInnen 24 Stunden im ÖH Sekretariat auf. Den 

AutorInnen wird die Möglichkeit gegeben, anschließend Feedback abzugeben. 

Abstimmungsergebnis Prostimmen 7 Gegenstimmen 3 Enthaltungen 1




Damit ist der Gegenantrag von KRITSCH genehmigt, daher ist der Hauptantrag von WEINBERGER 

gefallen. 

Protokollierung zum Stimmverhalten 

FELICE Da der Prozess der Gestaltung des Magazins sehr offen ist, habe ich gegen den 

Antrag gestimmt. 

WEINBERGER Ich habe gegen den Gegenantrag gestimmt, weil die Frist einfach zu kurz ist. 

Hauptantrag: WEINBERGER 


Die druckfertige Zeitschrift ist gedruckt für zwei Tage im Sekretariat der ÖH BOKU aufzulegen. Es 

sind alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Autorinnen und Autoren darüber in Kenntnis zu 

setzen, dass die Möglichkeit besteht Einsicht zu nehmen bzw. Kommentare an das 

Öffentlichkeitsreferat zu richten. 

Abstimmungsergebnis Prostimmen Gegenstimmen Enthaltungen 

Antrag: WEINBERGER – zurückgezogen, 10.15 


Das druckfertige ÖH_Magazin ist an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der ÖH in digitaler Form 

auszusenden. Ihnen muss für 48 Stunden die Möglichkeit gegeben werden, dem Pressereferat 

Änderungsempfehlungen und Anregungen zur Verbesserung zuzusenden. 


Antrag zurückgezogen. 

Antrag: WEINBERGER – zurückgezogen 10.30 


Die druckfertige Zeitschrift ist gedruckt für zwei Tage im Sekretariat der ÖH BOKU aufzulegen. Es 

sind alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter darüber in Kenntnis zu setzen, dass die Möglichkeit 

besteht Einsicht zu nehmen bzw. Kommentare an das Öffentlichkeitsreferat zu richten. 



Alternativ- und 

Umweltreferat 

Referentin: 

SCHROLL 

14 

Es gaben sieben Einreichungen für den Widerstandspreis. Es gibt 

grundlegende Projektrichtlinien wie z.B. das Projekt darf nicht rassistisch oder 

auf eine andere Weise diskriminierend sein. Der Hintergrund des Projekts sollte 

ein kultureller, sozialer, gesellschaftlicher und bildungspolitischer sein. Ein 

Bezug zur BOKU ist wünschenswert, aber nicht verpflichtend. Bezug zur BOKU 

kann thematisch oder aufgrund von Personen sein. Die Eigenschaften sozial, 

studentisch, ökologisch und nachhaltig sollten auf das Projekt zugtreffen. Wir 

wollen vor allem Projekte unterstützen, die noch in der Startphase sind 

beziehungsweise auf Dauer angelegt sind. Es werden Projekte nachgereiht, die 

schon irgendeine finanzielle Unterstützung erhalten, wie z.B.: aus dem ÖH 

Projektetopf. Es stellen sich folgende die Fragen: Wie viele soziale Gruppen 

werden erreicht, und sind bei diesem Projekt eine oder mehrere Personen 

beteiligt. 

Kooperative Gemeinschaft Pfeilgasse: Kellerräumlichkeit in der Pfeilgasse 

33. Dort sind mehre Initiativen untergebracht: Nahrungsmittelkooperativen, ein 

Kost-nix-Geschenkeladen, eine Brotbackgruppe, ein Theoriebüro. Das Projekt 

befindet sich in der Anfangsphase und ist gerade erst eröffnet worden.



15 

Agrarpolitische Sommerspektakel: Eine vierwöchige Tour mit einem 

Theaterwagen in Österreich mit zehn bis zwölf Stopps ist geplant. Es gibt ein 

Programm: „Zukunft Landwirtschaft und Agrarpolitik“. In Form von Filmen, 

Diskussion, Volksküche, Kinderprogramm etc., verschiedene Aktionsformen. 

Größtenteils sind Studierende daran beteiligt. Es geht vor allem um eine 

kritische Auseinandersetzung mit der europäische Agrarpolitik. Anlass ist die 

neue EU Budgetperiode. Es geht vor allem um Bewusstseinsbildung. 

Initiative Großstadtgemüse: Es handelt sich hierbei um den Versuchsgarten 

Jedlersdorf. Dort bauen BOKU Studierende Obst und Gemüse an, um das 

TÜWI und den Hofladen zu versorgen. Das Projekt hat schon begonnen, erste 

Lieferungen sind im TÜWI und im Hofladen eingetroffen. Ihnen fehlen jedoch 

noch einige Geräte. 

Bittschön: Das ist eine Internetcommunity, in der die Bitkultur gepflegt werden 

soll: Jeder und jede darf eigene Bedürfnisse und Wünsche einbringen. Dadurch 

sollen Personen gefunden werden, der/die ohne Gegenleistung hilft. Sozusagen 

ein Kost-Nix-Laden auf der Nachfragseite - mit Fähigkeiten anstatt von 

Gegenständen. Hintergrund ist, dass normalerweise Dinge angeboten werden 

und Bedürfnisse entstehen. Bit ist verpönt: Zuerst soll geschaut werden, was 

benötigt wird. Umkehrung zu Kost-Nix und Schenkläden. Ziel ist ein 

langfristiges Netzwerk aufzubauen. Ist in der Ideenfindungs- und Startphase 

Baulager Harduf (Israel): Dieses Projekt geht von Berlin aus. Es hat um die 20 

TeilnehmerInnen. An diesem Projekt nehmen zwei Personen aus Österreich 

teil. Das Projekt ist nicht sehr BOKU nahe. Es wäre eher eine 

Einzelpersonenförderung. 

ÖH Lounge von der Muthgasse: Da die ÖH Lounge von der ÖH ausgeht, 

haben wir das auch eher ausgeschlossen. 

Collegeblöcke aus Recyclingpapier: Ein Studierender will Collegeblöcke aus 

Recyclingpapier herstellen, möglicherweise in Kooperation mit Facultas. Für 

den Widerstandspreis eher ungeeignet. 

Unsere Empfehlungen sind: Wir würden den Preis gerne aufteilen auf 

zumindest zwei, drei wird vermutlich zu viel sein, da sonst zu wenig Geld übrig 

bleibt. Entweder Pfeilgasse oder Großstadtgemüse Jedlersdorf. Der Preis ist 

mit 700 Euro dotiert. 

Diskussion zum Bericht des Umwelt- und Alternativreferats 

SCHRITTWIESER Ich finde es schade, wenn das Muthgasse Projekt rausfliegt. Auch wenn der 

Widerstandspreis einen revolutionären Gedanken zugrunde liegt, ist es wichtig, 

dass das Geld an der BOKU bleibt. Von den Projekten, die vom Umwelt- und 

Alternativreferat präferiert werden, ist das einzige das Großstadtgemüse, das 

den BOKU Studierenden zu Gute kommt. Auch wenn es nicht so viel Geld ist, 

weiß man nicht, was mit dem Geld passieren wird. 

SCHROLL Es ist wichtig, dass ein BOKU Bezug vorhanden ist, aber das Geld muss nicht 

auf der BOKU bleiben. Die ÖH Lounge ist sehr ÖH nahe und die ÖH kann die 

Lounge sowieso sehr leicht unterstützen. 

STARK Ich habe Diskussionsbedarf was den Titel Widerstandspreis angeht. 

Widerstandspreis ist eher etwas Revolutionäres. Es gibt diese Richtlinien, aber 

was „der Widerstand“ ist, kommt in diesen Richtlinien nicht vor. Ich möchte 

nachfragen, was der Widerstandspreis eigentlich ist, außer Geld zur Verfügung 

zu stellen. 

SCHROLL Es gibt den Preis seit 1995. Die Gründungsintention wissen wir selber nicht. 

Auch nicht woher der Name kommt. Ich glaube, dass der Widerstandspreis



16 

immer so vergeben wurde, wie die damaligen ÖH MitarbeiterInnen ihn gerade 

gesehen haben. Wir wollen im ÖH_Magazin einen Artikel veröffentlichen und 

genau recherchieren, wie die Geschichte dieses Preises ist. 

HIMMELBAUER Muthgasse ÖH Lounge: Die Nähe zur ÖH ist gegeben. Die STV LBT hat eines 

der höchsten STV Budgets. Sie haben noch einige Reserven in dieser Periode 

und diese können sie gern dafür einsetzt. ÖH Lounge hat einen Mehrwert für 

Studierende gebracht. Sissi WEISS meinte, dass der Widerstandspreis das 

erste Mal vergeben wurde, als die BOKU StudentInnen verhaftet wurden, weil 

sie im Widerstand gegen einen Kraftwerksbau etwas besetzt haben. Die 

Gerichtskosten wurden durch den Widerstandspreis gedeckt. 

SCHRITTWIESER Alle sieben Projekte haben den Richtlinien entsprochen? 

SCHROLL Ja. 

STARK Bittschön Bittbörse: Warum ist es ausgeschlossen? So wie ich es gelesen 

habe, ist geplant eine Webplattform aufzusetzen. Das Argument war, dass 

Bittschön nicht so viel Geld benötigt. Ich glaube, dass das Geld sehr sinnvoll 

eingesetzt wäre. 

SCHROLL Bittschön findet am Anfang nur über persönlichen Kontakt statt. Wir haben 

überlegt, wie wir ihnen helfen können. Für den Anfang würde ein Startworkshop 

oder so etwas ähnliches reichen. Dies könnten wir durch den Projektetopf 

abdecken. Die anderen Projekte finde ich geeigneter für den Widerstandspreis. 

PUTZ 

(Anmerkung: 

Entscheidung bei 

entsprechendem 

TOP) 

Referat für 

Bildung und 

Politik 

Referent: 

TAFERNER 

Man könnte den Preis auf den ersten, zweiten und dritten Platz aufteilen und 

das Geld ebenso gestaffelt. 

Die Rechtsberatung findet laufend statt - meistens per E-Mail. Unsere 

Sprechstunden werden besucht, nicht gut, aber immerhin. Wir haben einen 

neuen Sachbearbeiter, der uns unterstützen wird. Es wird einen ÖH BIPOL 

Blog geben, wo wir bildungspolitische Themen aufgreifen. Der Grund wieso der 

Blog außerhalb der ÖH Homepage ist, ist, dass wir ihn dann mit Facebook 

verknüpfen können. Wir haben uns eingebracht in BOKU-Arbeitsgruppen, 

BOKU-Gremien wie zum Beispiel die Arbeitsgruppe „Richtlinien für individuelle 

Diplomstudien“ – gemeinsam mit dem Referat für individuelle Studien. 

Mit der Podiumsdiskussion gestern haben wir das Projekt BOKUlognia 

abgeschlossen. Wir hatten fünf Vortragende. Ansonsten helfen wir bei der 

KTWW Masterorientierungsveranstaltung heute Nachmittag und beraten 

Studierende beim Bachelor-Master Umstieg. 

Diskussion zum Bericht des Referats für Bildung und Politik 

SCHOTT Ich fand BOKUlogna super, und ich hoffe, dass es eine Folgeveranstaltung gibt. 

BACHLER Auf welchem Server würde der Blog liegen? Und er soll von der ÖH sein? 

TAFERNER Der Server ist Wordpress. Der ist kostenlos. Und er wird natürlich ersichtlich 

sein, dass der Blog von der ÖH BOKU ist. 

Brot und Wein hat stattgefunden, aber nicht im TÜWI sondern im 

Schwackhöferhaus. Im Herbst wollen wir auch wieder im Schwackhöferhaus 

Brot und Wein veranstalten, weil es im TÜWI immer enger wird. Das wird noch



Referat für 

Organisation und 

interne 

Kommunikation 

Referentin: 

GSTRAUNTHALER 

17 

besprochen. 

Das ÖH Alle Seminar haben wir organisiert und es hat stattgefunden. Wir 

haben viele Leute kennengelernt, die Kommunikation ist besser geworden. Die 

ökologischen BOKUlis sind gekommen. LAP LBT Fest wurde mit uns 

organisiert. Es gibt jetzt zwei Griller, die man sich ausleihen kann. An sich ist es 

möglich sich den Kohlegrill gegen Anmeldung auszuborgen. Fragen, holen, 

Putzen, herbringen. 

Der organisierte Latexkurs war leider zu kurzfristig, soll aber im Herbst 

stattfinden. Es gibt einen endgültigen Entwurf für eine ÖH Fahne – zu der VIBT 

Fahne vor der Muthgasse III kommt noch eine ÖH Fahne hinzu. 

Biermontag fand am 14.06.2010 statt, und wurde von uns mit organisiert. Auch 

beim Frühtagsessen haben wir geholfen. 

Erstsemestrigen Sackerl: Dieses Jahr werden fünf Farben bestellt: Grün, 

Gelb, Rot, Lila und Türkis. Das BOKU Logo wird dieses Mal zusätzlich zum ÖH 

Logo abgedruckt. Es werden 5.000 Stück bestellt. Wir möchten die restlichen 

Sackerl gerne verschenken oder verkaufen im ÖH Sekretariat. Die 

Herstellungskosten belaufen sich auf 1,65 pro Sackerl. Sie sind Bio und Fair- 

Trade. Die Inhalt der Erstsemestrigen Sackerl: Stadtpläne, U-Bahnpläne, 

Informationen vom Standard, Information vom Falter (die zahlen eventuell sogar 

etwas, damit sie reinkommen), TÜWI Gutscheine – muss noch abgeklärt 

werden, BOKUTipps, Sozialbroschüre, Kulis, Übersichtspläne, Wandkalender, 

Gutscheine. Die Presse wird noch einmal kontaktiert – letztes Jahr bekamen wir 

keine Rückmeldung. 

Wir haben vor die ÖH schöner zu gestalten vor allem auf der Türkenschanze. 

Bald wird ein E-Mail diesbezüglich rausgeschickt. 

Diskussion des Berichts des Referats für Organisation und interne Kommunikation 

HIMMELBAUER Es gab die Diskussion, ob wir die BOKU Logos auf den Erstsemestrigen 

Sackerl abdrucken wollen. Wir sind auf das Rektorat zugegangen, die BOKU 

zahlt uns 1.000 Euro für den Abdruck ihres Logos – Hefte oder Informationen 

der BOKU werden nicht im Sackerl drinnen sein. Natürlich werden wir bei den 

Serviceeinrichtungen wie ZID und ZIB nachfragen, ob diese auch Information 

ins Sackerl geben möchten. Jedoch möchten wir die Zettelwirtschaft im Sackerl 

möglichst reduzieren. 

SCHRITTWIESER Ich würde grün bei den Farben mehr präferieren, da es mehr BOKU Bezug hat. 

Möglicherweise passt das ÖH Logo nicht auf ein türkisches Sackerl passen. 

GSTRAUNTHALER Das ÖH Logo ist entweder Grün oder Schwarz, je nachdem welche Farbe zur 

Farbe der Sackerl passt. 

STARK Was super wäre, wäre das Anmeldeformular für die Bibliothek, damit kein Stau 

bei der Bibliothek entsteht. 

GSTRAUNTHALER Das ist meiner Meinung nach Aufgabe der ErstsemestrigentutorInnen, diese 

auszuteilen. Wir werden uns das überlegen. 

HIMMELBAUER Für Brot und Wein werden wir uns das Konzept noch ein bisschen genauer 

anschauen. Die TÜWI Baracke ist einfach zu eng, vor allem haben wir auch 

negatives Feedback bzgl. der Verteilungsgerechtigkeit bekommen. Es wird 

eventuell zwei Gutscheine geben für jede Erstsemestrige und jeden 

Erstsemestrigen. Diese Gutscheine könnten im Erstsemestrigen-Sackerl 

drinnen sein. Das ist dann einerseits eine Anregung, um sich das Sackerl zu 

holen und andererseits ist es gerechter. Wir werden uns aber auch etwas 

überlegen, wie auch Nicht-Erstsemestrige bei Brot und Wein teilnehmen



18 

können, da Brot und Wein Tradition an der BOKU hat. 

PABST Gibt es wieder ein Sackerl der Aktionsgemeinschaft? 

WEINBERGER Es wird ein Sackerl geben, aber wir wissen noch nicht welche Farbe. 

SCHOTT Die Sackerl von der Aktionsgemeinschaft haben wenig BOKU Bezug und 

beinhaltet sehr viel Werbung. Es würde mich freuen, wenn es dieses Jahr keine 

Sackerl der Aktionsgemeinschaft gibt. 

Referat für 

Wirtschaft 

Referentin: 

RINGLER 

Es hat viel Zeit in Anspruch genommen, das Budget vorzubereiten. Die BOKU 

Ball Abrechnung wurde fertig gemacht. Wir haben eine neue 

Sachbearbeiterin. Eine zweite Person interessiert sich für das Referate, die 

wird sich im Oktober 2010 bei mir noch einmal melden. Am 25.06.2010 haben 

wir die Überprüfung der BOKUBall Vergnüngungssteuer. 

Vor Jahren gab es ein Tutoriumsseminar im Gasthof Schachinger am 

Annaberg. Die Rechnung wurde sowohl von der Bundesvertretung als auch 

von der ÖH BOKU bezahlt. Es handelt sich um 4.600 Euro. Sie wollen jetzt 500 

Euro pro Monat zurückzahlen. Wir können die Hälfte sicher abschreiben. Sie 

wollen es uns zurückzahlen, aber die finanzielle Situation ist derzeit nicht die 

beste. Wir sind nicht die einzigen GläubigerInnen. 

Diskussion zum Bericht des Wirtschaftsreferats 

STARK In der letzten UV wurde berichtet, dass wir einen Gewinn mit den Kopierkarten 

machen. Es wurde überlegt, ob wir um dieses Geld neue ÖH Kopierer kaufen. 

Wie ist der Stand hierbei? 

RINGLER Dadurch dass der Jahresabschluss so vereinnahmend war, habe ich mich um 

das noch nicht gekümmert. Wir machen das im Juli. Es gibt eine 

Kopierkartenforderung einer Firma. Diese Firma ist jedoch in Konkurs 

gegangen und wurde von einer anderen Firma übernommen. Wir hätten der 

alten Firma noch etwas geschuldet und haben hierfür Rücklagen gebildet. Es ist 

jedoch nie eine Rechnung gekommen. Diese Rücklagen werden seit Jahren in 

der Buchhaltung mitgeschleppt. Es besteht die Möglichkeit, dass es einen 

Rechenfehler gibt oder die Leute kopieren die Kopierkarten nicht aus. Dadurch 

entsteht für uns ein Gewinn, den wir nicht machen sollten. Wir werden uns 

darum kümmern. 

TOP 7 Satzungsänderungen 

FELICE Wir wissen, dass sehr viele Sachen in der Satzung ungeklärt sind und teilweise 

sind auch Sachen gesetzlich falsch. Wir hätten die Statuten gerne überarbeitet. 

Ich möchte in die Runde fragen, wie es mit der Arbeitsgruppe Satzung aussieht 

beziehungsweise wie der Stand der Dinge ist. 

PUTZ Das letzte Treffen war am 20.05.2010. Es wurde ausgemacht, dass wir auf Basis 

der bestehenden Statuten neue Statuten erarbeiten. Am 02.06.2010 haben wir 

uns das letzte Mal getroffen, und haben uns darüber geeinigt, dass wir die 

Satzung gemeinsam durchgehen. Die Satzung wird Punkt für Punkt 

durchgegangen – vor allem jene Punkte die die Geschäftsordnung betreffen. Wir 

haben uns darüber geeinigt, dass wir dieses Jahr noch einen Termin für die 

Arbeitsgruppe ausmachen. Die Überarbeitung der Satzung ist sehr 

zeitaufwändig, da viele Meinungen zusammen kommen. Wir möchten uns für die 

Überarbeitung Zeit nehmen, damit die Satzung auch wirklich gut wird. 

FRANK Die Aktionsgemeinschaft ist sehr gerne bereit daran mitzuarbeiten. 

TIPPELREITHER Wir haben im Vorhinein gesehen, dass die Überarbeitung nicht von heute auf 

morgen geht.



SCHRITTWIESER Wir waren überrascht, dass der Tagesordnungspunkt Satzungsänderung auf der 

Tagesordnung gestanden ist. Wir würden gerne über neue 

Tagesordnungspunkte per E-Mai informiert werden. 

HIMMELBAUER Wir waren gestern ab halb neun im Büro und haben die Tagesordnung 

aktualisiert. Wir haben auch Florian WEINBERGER erklärt, um welche 

Diskussion es sich bei diesem Tagesordnungspunkt handeln wird. Es werden 

keine inhaltlichen Änderungen diskutiert. Wir dachten, dass das an euch weiter 

kommuniziert wurde. 

PUTZ Bitte in Zukunft so einen Tagesordnungspunkt anderes zu benennen, sonst 

könnte jeder und jede eine Satzungsänderung beantragen. 

FELICE Satzungsänderungen müssen wir vorab ausschicken. 

HIMMELBAUER Ich kann gerne beantworten, wie wir derzeit die Erstellung der Tagesordnung für 

Universitätsvertretungssitzungen handhaben und auch in Zukunft handhaben 

werden: Die Tagesordnung liegt im Sekretariat auf und Tagesordnungspunkte 

können bei jedem Vorsitzenden eingebracht werden. Sinnvollerweise werden die 

Tagesordnungspunkte schriftlich eingebracht, damit keine Missverständnisse 

aufkommen. Aber das Sekretariat wird in Zukunft sicher keine 

Tagesordnungspunkte annehmen, da sie sich aus dem Universitätsvertretungs- 

Geschehen und aus den Fraktionen soweit es geht raushalten möchten. 

PUTZ Bis wann muss der Tagesordnungspunkt aufgenommen werden und im 

Sekretariat aufliegen? 

HIMMELBAUER Das ist nicht geregelt. Geregelt ist, dass die vorliegende Tagesordnung aufliegt. 

PUTZ Ich lese die Satzung so, dass 24 Stunden vor der UV Sitzung die 

Tagesordnungspunkte eingebracht werden müssen. 

FELICE Ja, das stimmt, aber die Punkte sind dann eingebracht, und wir arbeiten diese 

Punkte, dann in die Tagesordnung ein. Wenn die Tagesordnung 24 Stunden vor 

der Universitätsvertretungssitzung stehen soll, dann brauchen wir die 

eingebrachten Tagesordnungspunkte schon 36 Stunden vor der UV-Sitzung. 

Genau das gehört in der Satzungsarbeitsgruppe diskutiert. 

STARK Ich wollte etwas zur Arbeit in der Satzungsänderungsarbeitsgruppe anmerken: 

Ich muss sagen, dass ich mir die Umsetzung sehr viel schneller vorgestellt habe. 

Es gibt einen dringenden Änderungsbedarf. Aus diesem Grund habe ich mich mit 

anderen ÖH Satzungen beschäftigt. Ich war verwundert, dass es so lange 

gedauert hat, bis sich die Arbeitsgruppe Satzungsänderung zum ersten Mal 

getroffen hat. Das erste Treffen war sehr konstruktiv. Jedoch haben wir uns dann 

an den Uneinigkeiten aufgehängt, anstatt an den Gemeinsamkeiten 

weiterzuarbeiten. Das zweite Treffen habe ich als sehr unproduktiv empfunden, 

da wir später angefangen haben als geplant. Wenn wir schneller weiterkommen 

als bisher, bin ich gerne bereit mich weiterhin einzubringen. Mein Ziel ist es im 

Wintersemester die Satzung zu beschließen. Wenn das nicht möglich ist, werde 

ich mich aus der Arbeitsgruppe zurückziehen. 

FRANK Was heißt produktives Arbeiten für dich? Wir diskutieren und das ist auch gut so, 

denn eine Satzung ist nicht etwas, das so schnell wieder neu bearbeitet wird. Es 

muss Platz für Diskussion geben, damit alle mit dem Ergebnis leben können. 

PUTZ Ich bitte im Protokoll zu verankern, dass die Tagesordnungspunkte beim Vorsitz 

einzubringen sind. 36 Stunden sind auch OK, wichtig ist nur, dass die 

Tagesordnung 24 Stunden vor der UV-Sitzung im Sekretariat aufliegt. 

19 

Zur Arbeitsgruppe: Ich habe die Arbeitsgruppentreffen als sehr produktiv erlebt.



20 

Wir haben mehr als eine Seite der Satzung durchgearbeitet. Es sind schwierige 

Dinge, denn man muss sehr viel auf Vorgaben wie das HSG etc. Rücksicht 

nehmen. Weiters müssen wir auf verschiedene Meinungen Rücksicht nehmen. 

Wir haben jedoch sehr zügig gearbeitet in der Arbeitsgruppe. 

SCHOTT Die Arbeitsgruppe wurde vor sehr langer Zeit einberufen, weil es uns allen 

bewusst ist, dass es eine sehr mühsame und langwierige Arbeit ist. Wir haben 

vorab Vorschläge ausgearbeitet, da wir der Meinung sind, dass wir dadurch die 

Arbeitsgeschwindigkeit der Arbeitsgruppe erhöhen können. Ich habe das Gefühl, 

dass es kein gemeinsames Bestreben gibt, gemeinsam an einem Strang zu 

ziehen, damit die Satzung bis Herbst überarbeitet ist. Es ist sehr mühsam eine 

Satzung zu überarbeiten, und wir brauchen auch Diskussion, aber für mich ist 

eine effiziente Vorgehensweise, dass man Vorschläge einbringt, sich austauscht, 

darüber diskutiert. Wenn wir weiter machen wollen, dann würde ich alle bitten, 

drei verschiedene Vorschläge auszuarbeiten, vorzulegen und anschließend 

darüber zu diskutieren. Wir müssen nicht jeden einzelnen Punkt mit 

verschiedenen Meinungen durchgehen. 

KRITSCH Wir haben keine Vorschläge mitgehabt. Mein Empfinden war, dass es sehr 

mühsam ist über eine geheime UV zu diskutieren, weil es nicht aktuell ist, und 

ich glaube nicht, dass es die schon jemals gegeben hat. Zur Erklärung eine 

geheime UV ist unter Ausschluss der Öffentlichkeit. 

FRANK Am 20.05.2010 hat die erste Sitzung stattgefunden. Es hat geheißen, dass wir 

gemeinsam an der alten Satzung arbeiten und diese verbessern. Es hat nie 

geheißen, dass jeder und jede einen eigenen Vorschlag erarbeitet. Es ist 

mysteriös, dass jeder und jede seinen beziehungsweise ihren eigenen Vorschlag 

einbringt. Es ist nicht kommuniziert worden, dass wir einen eigenen Vorschlag 

einbringen sollen. 

WEINBERGER Ich würde mir wünschen, dass die endgültige Satzung voll durchdacht ist. Ich 

würde die Wörter effektiv und effizient nicht gerne mit der Erstellung der Satzung 

in Verbindung bringen, denn diese Erstellung braucht einfach seine Zeit. In dem 

Antrag von STARK fehlt uns eine Deadline für die Erstellung des UV Protokolls. 

Auch dieses Mal hat es länger gedauert bis die MandatarInnen das UV Protokoll 

bekommen. Wir möchten das Protokoll vorher durchgehen und nachbereiten. Es 

ist schwer nachvollziehbar, was ich vor drei Monaten gesagt habe. 

PUTZ Das mit den eigenen Vorschlägen finde ich nur bedingt sinnvoll, da es dann drei 

relativ festgefahrene Positionen gibt. Wir werden dann erst recht wieder über die 

Vorschläge diskutieren. Die aktuelle Vorgehensweise habe ich sehr gut 

gefunden, nämlich, dass man die aktuelle Satzung Punkt für Punkt durchgeht 

und überlegt, was man daran verbessern kann. Weiters möchte ich sagen, dass 

ich den Antrag von Kilian STARK unterstützenswert finde. Ich möchte auch 

anregen, dass man die UV Protokolle per Umlaufbeschluss genehmigen lassen 

könnte, dadurch kann man die Protokolle schneller öffentlich machen. 

FELICE Ich erkläre, um was es bei dem Tagesordnungspunkt geht: Es gibt die 

Bereitschaft von allen mitzuarbeiten. Mir wurde zugetragen, dass es etwas 

stockt. Ich bitte alle Beteiligten eine pragmatische Lösung zu finden, die wohl 

durchdacht und überlegt ist. Ich möchte euch auffordern, weiter an der Satzung 

zu arbeiten. 

SCHOTT In meinem ersten E-Mail steht drinnen: Ich wünsche mir Vorschläge zu 

bestimmten Punkten an alle Beteiligten zu schicken, damit wir das im Vorhinein 

schon bearbeiten können. Somit war klar, dass es bei den Sitzungen schon 

Vorschläge geben sollte. 

KRITSCH Die Idee mit dem Umlaufbeschluss halte ich es für genial. Es wäre super, wenn 

wir das in die Satzung einbringen könnten. Ich möchte zu bedenken geben, dass 

das mit der Deadline problematisch ist, man bedenke das Protokoll des Senats.



Die Einhaltung dieser Deadline wird sicherlich extrem schwierig. 

HIMMELBAUER Es ist natürlich berechtigt, dass die UV Protokolle möglichst zeitnah der 

Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt werden. Mein Vorschlag ist, dass die 

Protokolle binnen drei Wochen nach der Sitzung fertig sind und anschließend an 

die UV MandatarInnen ausgesendet wird. 

Ich bin nicht in der Arbeitsgruppe und habe mich auch nicht thematisch damit 

auseinander gesetzt. Es gibt einen Grund, warum ich trotzdem auf die Zeit 

schaue: In einem Jahr ist wieder eine ÖH Wahl und es wäre schade, wenn 

aufgrund vom Wahlkampf eine sehr weit entstandene Satzung wieder 

umgeworfen wird. Es werden sich im Wahlkampf wieder die Wogen hochgehen. 

Daher finde ich es sinnvoll als Ziel für die Arbeitsgruppe den Jänner anzupeilen. 

PUTZ Als Aktionsgemeinschaft werden wir das sicherlich schaffen Arbeit und 

Wahlkampf auseinander zu halten. 

FELICE Wir werden uns streiten ab April beziehungsweise Mai. Es wird emotional 

hochgehen und was bis dahin nicht fertig ist, wird auch sicherlich nicht mehr 

fertig gestellt. Das ist meine persönliche Einschätzung. 

STARK Mein Bestreben das im Wintersemester zu Ende zu bringen ist, damit wir selbst 

auch schon mit der neuen Satzung arbeiten können nicht den zukünftigen 

Generationen etwas aufs Aug‘ drücken mit dem sie nicht einverstanden sind. 

PUTZ Ich glaube wir haben ausgemacht, dass die Satzung erst am Ende der 

Legislaturperiode fertig sein soll. 

TIPPELREITHER meldet sich ab 11:54 

Antrag: STARK – zurückgezogen 11:45 


Die Protokolle der UV-Sitzungen sind umgehend zu erstellen. Die Protokolle sind von der 

Schriftführerin oder dem Schriftführer sowie von der oder dem Vorsitzenden zu unterzeichnen und 

im Sekretariat der ÖH BOKU zur Einsichtnahme aufzulegen. In der Universitätsvertretung 

beschlossene Protokolle sind binnen fünf Studientagen auf der Homepage der 

Universitätsvertretung zu veröffentlichen 



Antrag: STARK 


Die Protokolle der UV-Sitzungen sind umgehend zu erstellen und sollen binnen drei Wochen nach 

der Sitzung fertig gestellt sein und an die MandatarInnen ausgeschickt werden. Die Protokolle sind 

von der Schriftführerin oder dem Schriftführer sowie von der oder dem Vorsitzenden zu 

unterzeichnen und im Sekretariat der ÖH BOKU zur Einsicht aufzulegen. In der 

Universitätsvertretung beschlossene Protokolle sind binnen fünf Studientagen auf der Homepage 

der Universitätsvertretung zu veröffentlichen. 


Der Antrag wird einstimmig genehmigt. 

TOP 8 

EuroEnviro 

Genehmigung von Ausgaben über 5.087 Euro (lt. § 33 Abs. 1 

HSG) 

HIMMELBAUER Zum Hintergrund: Die Einnahmen aber auch Ausgaben, die den Betrag von 5.087 

21



22 

Euro übersteigen, müssen laut HSG von der UV genehmigt werden. 

Die Rechnungen für das Projekt EuroEnviro liegt mir über 5.087 Euro vor. 

EuroEnviro hat vom Projektetopf Geld bekommen und wurde an die Universität 

Wien für die Abrechnung übermittelt. Aus sponsoringtechnischen Gründen ist die 

ÖH BOKU als Sponsorin und Werberin aufgetreten und hat zwei namhafte 

Sponsoringverträge für das Projekt abgeschlossen: Einerseits von der Stadt 

Wien, MA22, 5.000 Euro und andererseits mit dem Lebensministerium 7.000 

Euro. Diese Beträge werden an die ÖH BOKU überwiesen. Aus 

fördertechnischen Gründen war es besser das über die ÖH BOKU abzuwickeln. 

Das Sponsoringvolumen sind 12.000 Euro, die auf unserem Konto sind. Die 

Rechnungen von EuroEnviro werden im Rahmen von 12.000 Euro überwiesen. 

Eine Rechnung liegt schon vor: Unterkunft für TeilnehmerInnen in Graz. Wir 

werden sehr genau darauf achten, dass wir nicht mehr als 12.000 Euro für das 

Projekt ausgeben werden. Das Projekt ist erst unlängst abgeschlossen. 

Rechnungen kommen schön langsam rein. Die Endabrechnung werden wir der 

UV vorlegen, sobald es eine gibt. 

SCHRITTWIESER Es gibt Verträge mit der MA22 und dem Lebensministerium. Ist das Geld schon 

überwiesen? 

HIMMELBAUER Die erste Rate des Lebensministeriums ist bereits auf dem Konto. Es wird sicher 

noch eine Zeit dauern, bis das alles abgerechnet ist. Mehr als 12.000 Euro 

werden es aber sich nicht sein. 

STAUDNER Spätestens im August wird die Endabrechnung vorliegen, weil bis dahin braucht 

sie das Ministerium. 

ÖH_Magazin 

HIMMELBAUER Die Druckkosten des ÖH_Magazins betragen pro Ausgabe ungefähr 7.223 Euro. 

Es gibt Schwankungen, da wir die Auflage an die Studierendenzahlen anpassen. 

Zwei Ausgaben sind bereits gedruckt und die Rechnungen sind eingelangt. Der 

Antrag ist so formuliert, dass der Vorsitzende der ÖH BOKU ermächtigt wird für 

die Ausgaben der schon gedruckten ÖH_Magazine und der noch zu druckenden 

ÖH_Magazine bis 30.06.2011 - auch wenn diese über 5.087 Euro sind - zu 

tätigen. 

WEINBERGER Ich wunder mich, dass wir erst im Nachhinein, wenn die Rechnung erst vorliegt, 

das absegnen sollen. Zweitens werde ich sicher keine Vollmacht geben für ein 

ganzes Jahr, daher will ich es mindestens einmal im Semester durchgesprochen 

wird und in die UV kommt. 

FRANK Abgesehen von den rechtlichen Grundlagen: Warum geht der Vorsitzende mit 

den Rechnungen nicht zuerst in die UV? 

HIMMELBAUER Im HSG ist geregelt, dass es Beschlussgrenzen gibt bis zu der der Vorsitzende 

alleine tätigen darf. Der Vorsitzende und die Wirtschaftsreferentin sind für die ÖH 

BOKU zeichnungsberechtigt. Der Betrag 5.000 Euro ist gering angesetzt. Im 

HSG ist geregelt, dass erst ab 10.000 Euro die UV die Ausgaben beschließen 

muss, wir haben jedoch die 5.000 Euro Regel. 

FRANK Und abgesehen von den rechtlichen Grundlagen? 

KRITSCH Auch im letzten Jahr unter euren Vorsitzenden wurden uns in der letzten UV 

Rechnungen vorgelegt, die schon bezahlt wurden. 

PUTZ Warum geht der Vorsitz nicht zuerst in die UV? Es war absehbar, dass diese 

Kosten auf die ÖH BOKU zukommen werden. 

HIMMELBAUER Beim ersten Druck war noch relativ viel abzuklären und es war auch eine zeitliche



23 

Frage. 

PUTZ Jedoch ist eine UV schnell einberufen. 

HIMMELBAUER Ich finde es nicht zielführend eine UV einzuberufen, um eine Rechnung zu 

genehmigen. 

SCHRITTWIESER Zum ÖH_Magazin möchte ich sagen, dass es sehr gut aussieht, das muss man 

einfach anerkennen. Die Frage ist, ob man nicht noch auf die Kosten schauen 

kann, denn 7.000 Euro für eine Ausgabe sind schon sehr hoch. Ich weiß, dass es 

ein Umweltpapier ist und dass es ein dickes Papier ist. Jedoch wirkt sich die 

Dicke des Papiers auch auf den Versand aus. Es kommt dadurch ein großer 

Posten zusammen. Ich kann das mit meinem Gewissen nicht vereinbaren, so viel 

Geld auszugeben, auch wenn es eine super Zeitung ist. 

Zu dem Antrag muss ich sagen, dass ich schon verstehe, wie das Geld 

zusammen kommt, aber 7.000 Euro sind schon sehr teuer. 

HIMMELBAUER Wir können uns dann gern den Jahresabschluss vom letzten Jahr anschauen. 

Man sieht, dass für das BOKUpdate auch mehr ausgegeben wurde als im 

Budgetvoranschlag drinnen steht. Aber dazu kommen wir im Rahmen dieser 

Sitzung noch. 

SCHRITTWIESER Sind wir uns ehrlich: Das Magazin wird weitergedruckt. Ihr steht hinter der 

Blattlinie. Es ist auch schön, aber eventuell finden wir Möglichkeiten, um gewisse 

Kosten einzusparen. Ich denke, dass es hier Einsparungspotentiale gibt. 

FRANK Ich möchte grundsätzlich wissen, warum wird eine Rechnung in der UV 

vorgelegt, die schon bezahlt wurde? Warum wird die UV erst im Nachhinein 

davon informiert? 

PUTZ Ich möchte anmerken, dass ihr uns unter die Nase reibt, dass unsere 

VorgängerInnen das ebenfalls so gehandhabt haben, jedoch macht ihr es 

genauso. 

HIMMELBAUER Zu den Rechnungen des ÖH_Magazins: Eine Rechnung wurde bereits bezahlt, 

die zweite Rechnung liegt noch vor. Ebenfalls liegen noch alle anderen hier 

diskutierten Rechnungen vor. Bei der letzten Universitätsvertretungssitzung im 

letzten Sommersemester, gab es einige Rechnungen, die schon bezahlt wurden, 

und die erst im Nachhinein von der UV abgesegnet wurden. Es ist mir auch ein 

Anliegen, dass in Zukunft Rechnungen rechtzeitig eingebracht werden, jedoch 

möchte ich nicht eine UV einberufen für eine einzelne Rechnung. 

SCHOTT Ich sitz in der Bundesvertretung und es ist vor ein paar Sitzungen so gekommen, 

dass wir auch dort ein Beschluss rückwirkend absegnen haben müssen. Wir 

haben uns auch aufgeregt, und ich verstehe die Aufregung darüber. Jedoch 

haben wir das ÖH_Magazin gedruckt, daher müssen wir es bezahlen. Ich möchte 

ganz klar sagen, dass das ÖH_Magazin in dieser Form großartig ist, dass ich es 

gern dicker hätte, weil der Inhalt super ist, weil das Format super ist, weil der 

Druck super ist, deswegen möchte ich, dass es so bleibt. Sinnlose Kosten 

einzusparen ja, aber nicht einfach so beim Format, bei der Dicke des Papiers 

oder beim Druck. 

Erstsemestrigen Sackerl 

HIMMELBAUER Aufgrund der Ölkrise sind die Baumwollsackerl teurer geworden, auch Fair-Trade 

und Bio haben ihren Preis. Ich rechne mit Ausgaben von 7.000 – 8.000 Euro. Das 

ist es uns auch Wert. 1.000 Euro zahlt die BOKU für den Abdruck ihres Logos. 

STAUDNER Habt ihr euch überlegt, die Taschen im Sekretariat zu verkaufen? 

HIMMELBAUER Ja. Die Diskussion ist: Verkaufen wir sie, oder verschenken wir sie im



24 

Sekretariat? 

BACHERL 1.000 Euro, die die BOKU für den Abdruck ihres Logos zahlen, ist recht wenig. 

Weiters bin ich dafür, dass die Sackerl verschenkt werden, weil kaufen, würde ich 

es nicht. 

FELICE Wir hätten das BOKU-Logo wahrscheinlich auch so abgedruckt ohne Geld, da es 

für die Identifikation wichtig ist. Letztes Semester waren viele Leute auf der ÖH 

und haben gefragt, ob wir die Sackerl auch verkaufen. Leider hatten wir damals 

keine mehr. 

HIMMELBAUER Weiters sind von den 5.000 Sackerl ca. 2.500 Sackerl für die Erstsemestrigen, 

Erasmusstudierenden und QuereinsteigerInnen. Die BOKU beteiligt sich nur an 

den Ausgaben für diese Zielgruppen, daher sind 1.000 Euro auch ok. Ich gehe 

davon aus, dass wir sie gut verkaufen können. Die BOKU-Taschen kosten 2,50 

Euro und sind nicht BIO und einfärbig. 

SCHRITTWIESER 1,50 Euro ist auch ok, dann hat man auch keinen Gewinn. Ich denke so einen 

Beitrag kann jeder und jede zahlen. 

HIMMELBAUER Gibt es eine Präferenz für verschenken und verkaufen? 

SCHRITTWIESER Ich bin eher nicht fürs verschenken. 

KRITSCH Ja verschenken, aber nicht 100 an eine Person. 

PABST Oder jede und jeder zahlt einen freien Beitrag. 

STARK Wie soll das Verkaufen organisiert werden? Die erstsemestrigen Sackerl bleiben 

liegen und müssen ausgesackelt werden. Wie soll das gehen? Ich finde die 

Sackerl super. Das ÖH BOKU Sackerl war zwei Mal in der ZIB und einmal im 

Report. Das war eine super Werbung. 



Der Vorsitzende der ÖH BOKU wird dazu bemächtig im Zuge des Projekts EuroEnviro Ausgaben und 

Einnahmen über 5.087 Euro zu tätigen. (Beschluss nach §33 Abs. HSG98) 





Der Vorsitzende der ÖH BOKU wird dazu bemächtigt für die Druckkosten ÖH_Magazin (Ausgaben 

Nr.: 02/2010, 03/2010 sowie für sämtliche ÖH_Magazine bis zum 30.06.2011) Ausgaben jeweils 

über 5.087 Euro zu tätigen. (Beschluss nach §33 Abs. HSG98) 





Der Vorsitzende der ÖH BOKU wird dazu bemächtigt für die Beschaffung von Stofftaschen 

Ausgaben über 5.087 Euro zu tätigen. (Beschluss nach §33 Abs. HSG98) 



Sitzungsunterbrechung: 12:45 

Sitzung wird aufgenommen: 13:00



WOLFSMAYR ist um 13:00 gekommen und führt die Stimme vom TIPPELREITHER als 

Ersatzmandatar. 

TOP 9 Jahresabschluss 2008/2009 

RINGLER Der Jahresabschluss 2008/2009 betrifft das letzte Budgetjahr. Er ist im ÖH 

Sekretariat zwei Wochen aufgelegen. Er wurde von unserem Wirtschaftsprüfer 

geprüft. Das ist das Endprodukt und wurde der Kontrollkommission übersandt. 

Und muss jetzt von der UV beschlossen werden. 

HIMMELBAUER Das ist der Kontrollbericht, der im HSG steht. Er beinhält die wesentlichen 

Geschäftsdaten des vergangenen Jahres, also noch vor unserer Periode. Leider 

wurde aufgrund von terminlichen Problemen der Jahresabschluss erst im 

Februar von unserem Wirtschaftsprüfer geprüft. Normalerweise sollte der 

Jahresabschluss mit 31.12. fertig sein. Wir haben uns für diesen 

Wirtschaftsprüfe entschieden, weil er kostengünstig ist, und weil er auch andere 

ÖHs prüft und sich somit mit der Materie auskennt. 

SCHRITTWIESER 15,70 Euro sind ÖH Beitrag und davon 40% mal der Anzahl der Studierenden 

ist für die Studienvertretungen? 

HIMMELBAUER Bei diesem Jahresabschluss ist das nicht relevant, das ist relevant für die 

Budgetvoranschläge. Ich erkläre das im nächsten Tagesordnungspunkt. 

RINGLER Wir erstellen jedes Jahr den Jahresvoranschlag, und dann wirtschaften wir 

damit ein ganzes Jahr. Am Ende des Jahres vergleichen wir den 

Jahresvoranschlag mit den tatsächlichen Ausgaben. Eine 

Wirtschaftsprüfungskanzlei schaut sich das anschließend an. Es gibt viele 

Sonderbestimmungen für ÖHs. Wirtschaftsprüfer in Wien kosten das Doppelte 

als unser jetziger Wirtschaftsprüfer. Weiteres sind wir verpflichtet nächstes Jahr 

unseren Wirtschaftsprüfer zu wechseln. Aus diesen Gründen haben wir in Kauf 

genommen, dass sich der Jahresabschluss etwas verschiebt. 

SCHRITTWIESER Wo gab es die größten Abweichungen zwischen dem Budgetvoranschlag und 

dem Jahresabschluss? 

HIMMELBAUER Prüfvermerk: Die Kanzlei Slawitsch bestätigt, dass der Jahresabschluss 

2008/2009 der ÖH BOKU den Vorschriften des HSGs und der 

Kontrollkommission entspricht. Er bestätigt uns, dass der Jahresabschluss in 

Ordnung ist. Prozentuelle Abweichungen: Alles was 10% von dem 

Budgetvoranschlag abweicht, müssen wir kommentieren. Aufgrund dessen gibt 

es den nächsten Tagesordnungspunkt. 

25 

Die Auflistung beinhaltet Einnahmen und Ausgaben. Wesentliche Eckpunkte: 

Studierendenbeiträge. Die Bundesvertretung schlägt vor wie viel ÖH Beiträge 

man im Budgetvoranschlag kalkulieren soll. Diese sind immer sehr großzügig 

kalkuliert, damit man auf der sicheren Seite ist. Der Vorschlag war 207.000 Euro 

Studierendenbeiträge, in der Endabrechnung waren es 233.000 Euro, also 

25.000 Euro mehr, die wir an ÖH Beiträgen bekommen haben. Die Summe wird 

weiterhin ansteigen, da wir mit immer mehr Studierenden an der BOKU rechnen 

müssen. 

Das zweite sind Zinserträge aus Vermögen. Im Budgetvoranschlag wurde mit 

7.000 Euro gerechnet, tatsächlich waren es erfreulicherweise 15.000 Euro, also 

fast mehr das Doppelte, das wir an Zinsen kriegen aus aktuellen 

Vermögensanlagen. 

Laut §11 HSG muss die Universität uns ein Budget für Verwaltungstätigkeit zur 

Verfügung stellen. Es sind 25.000 im Budgetvoranschlag kalkuliert, nur 20.000 

sind wirksam geworden. Die Universität hat uns nicht weniger Geld gegeben,



26 

die 25.000 Euro bekommen wir in einem Kalenderjahr. Die Universität hat ein 

anderes Kalenderjahr, daher ergibt sich diese Differenz. 

Einnahmen aus Sponsoringverträgen: Es waren geplant 20.007 geplant, es 

waren dann 16.700 Euro. Also weniger als geplant. 

Der BOKUBall ist immer einer der großen Positionen. Der steht seit sehr langer 

Zeit mit 130.000 Euro sowohl bei Einnahmen als auch bei Ausgaben drinnen. 

Tatsächlich waren die Einnahmen aus dem BOKUBall 150.000 Euro, das sind 

20.000 Euro mehr. 

Es wäre geplant gewesen Rücklagen aufzulösen für Projekte und Weiterbildung 

im Ausmaß von 12.000 Euro und für soziale Projekte im Ausmaß von 28.000 

Euro. Diese Auflösungen sind nicht wirksam geworden, weil wir genug Geld 

hatten. Auflösen können wir nur, wenn wir genau auf den Cent alles ausgeben. 

Das war nicht der Fall, weil wir mehr Studierendenbeiträge bekommen haben 

und der BOKUBall mehr Geld eingebracht hat, als budgetiert war. 

Der Betriebs und Verwaltungsaufwand war statt 30.000 Euro nur 26.000 Euro. 

Statt 32.000 Euro für Projekte wurden nur 25.000 Euro ausgegeben. Die 

Studienvertretungen haben in der Summe 65.000 budgetiert gehabt und haben 

nur 57.000 Euro ausgegeben, das bedeutet, dass sie um fast 13% weniger 

ausgegeben haben als kalkuliert war. 

Das sind die Eckpunkte. Die großen Abweichungen gibt es bei den 

Studierendenbeiträgen, da wir mehr Studierende haben, beim BOKUball, der 

immer niedriger im Budget angesetzt ist. Hier besteht ein Optimierungsbedarf. 

Weiters haben die Studienvertretungen um fast 13% weniger ausgegeben, als 

sie hätten können. Hier besteht Diskussionsbedarf. 

Der Jahresabschluss liegt im Sekretariat auf und ist bei der Christine RINGLER 

einsehbar. 

Was möglicherweise noch relevant ist: Durch BOKUball und durch die 

Studierendenbeiträge ergibt sich ein Finanzgewinn von 43.000 Euro. Davon 

wurden bereits in einer UV Sitzung in der VorgängerInnenperiode 35.000 Euro 

einer zweckgebundenen Rücklage zugewiesen für die Studienberatung. Es gibt 

noch eine Differenz von 8.591 Euro, die üblicherweise der freien Rücklage 

zugewiesen werden. Zur Erklärung: Vermögensverhältnisse der ÖH BOKU sind 

einerseits Wertpapiere und andererseits Rücklagen. Es gibt Rücklagen bzgl. 

BOKUball, Projekte, Weiterbildung, Gesellschaftspolitik, Studienberatung etc. 

Das Prozedere ist so: Wenn Geld übrig bleibt, das ist in der Regel jedes Jahr 

der Fall, dann werden diese Beiträge einer Rücklage zugewiesen und können 

aus dieser wieder abgerufen werden. Das sind keine Konten sondern 

Wertpapiere. Es gibt die Rücklage 35.000, die zugewiesen sind. Die 

Restdifferenz sind die 8.500 Euro, die auf den Gesamtgewinn fehlen, und diese 

Differenz wird den freien Rücklagen zugewiesen. 

SCHRITTWIESER Habt ihr vor die Rücklagen aufzulösen, konkret die Weiterbildungsrücklage? 

HIMMELBAUER Kommt beim nächsten Tagesordnungspunkt Aber es sind sehr große 

Rücklagen: BOKUball 11.000 Euro, Projekte und Weiterbildung 65.000, Soziale 

Unterstützung 95.000 Euro, Gesellschaftspolitik 57.000 Euro, Studienberatung 

35.000 Euro. Wir sind also in einer sehr guten finanziellen Lage. An diesen 

Zuweisungen werden wir nichts ändern. Unsere VorgängerInnen haben 55.000 

Euro für Beratung zugewiesen. Wir müssen beschließen, dass wir die 

Restdifferenz einer freien Rücklage zuweisen. 

Antrag: HIMMELBAUER



27 


Der Jahresabschluss 2008/2009 wird in der vorliegenden Form genehmigt. 



TOP 10 Änderung Budgetvoranschlag 2009/2010 

HIMMELBAUER Zur Erklärung: Die ÖH muss jedes Jahr bis 1. Juni einen Budgetvoranschlag 

erstellen. Dieser muss zwei Wochen vor der UV ausgeschickt werden. Die 

Beschlüsse fallen spätestens im Juni für das nächste Geschäftsjahr. Das heißt im 

Jahresvoranschlag 2009/2010 ist von unseren VorgängerInnen erstellt worden. In 

dem hat es wenig Anpassungen im Vergleich zum Vorjahr gegeben. In diesem 

bereit beschlossenen Jahresvorschlag sind Änderungen notwendig, die wir nun 

Schritt für Schritt durchgehen werden. 

RINGLER Er ist an euch verschickt worden. Ich muss anmerken, dass es gestern noch zwei 

Änderungen gegeben hat. Ich habe den Budgetvoranschlag 2009/2010 der Kathi 

HAIDER geschickt, die die Buchhaltung gemacht hat und sich sehr gut auskennt. 

Es gibt noch ein paar formale Fehler. Ich werde auf das dann hinweisen. Falls das 

ein Problem für euch ist, können wir die Änderung des Budgetvoranschlages 

2009/2010 mit dem Fehler beschließen und dieser Fehler wird anschließend 

bereinigt. Und das nächste Mal nochmal abgestimmt. 

Wir haben uns für unsere Änderungen auch den Jahresabschluss hergenommen 

und haben das dementsprechend angepasst. 

HIMMELBAUER So wie der Budgetvoranschlag uns vorgelegt wurde, war er weitgehend derselbe 

Budgetvoranschlag wie im Jahr davor. Das heißt, dass die Beträge nicht 

wesentlich angepasst wurden bis auf die Studierendenbeiträge und das Budget der 

Studienvertretungen. Wir haben für unsere Änderungen uns auch den 

Jahresabschluss 2008/2009 herangezogen, weil dort die realen Zahlen stehen und 

haben das dementsprechend angepasst. Die Zinserträge aus Vermögen waren 

2008/2009 bei 15.000 Euro – das haben wir entsprechend angenommen. 

RINGLER Einnahmen aus Sponsorverträgen haben wir ebenfalls angepasst, da z.B. der 

McKinsey Verträge aufgelöst wurden. Das war eine bewusste Entscheidung, da die 

ÖH genug finanzielle Ressourcen hat, und wir die Studierenden auf unserer 

Homepage nicht mit Werbung belästigen möchten. Aus diesem Grund sind es 

3.975 Euro weniger Einnahmen aus Sponsoringverträgen. Der BOKUBall ist 

gleichgeblieben. Die Auflösung zweckgebundener Auflagen ist neu. 

PABST Warum sind die Zinserträge aus Vermögen jetzt höher? 

RINGLER Kathi HAIDER hat gemeint, dass kann daran liegen, dass es gewisse Grenzen 

gibt, ab welchem Jahr etwas ausgezahlt werden darf. Nächstes Jahr kann das 

auch weniger sein. Das hängt von der Laufzeit der Wertpapieren ab. Wir haben 

aber auch Lebensversicherungen. 

Die Ausgaben sind hier A1 – A8 (s. Tabelle weiter hinten) aufgeschlüsselt. 

Darunter gibt es noch die Detailansätze. Es hat die Anregung von Kathi HAIDER 

geben, dass wir den BOKUBall nächstes Jahr als eigenen Punkt auflisten, und alle 

Detailausgaben einzeln aufzeichnen. Das ist ein nur eine Schönheitskorrektur, 

daher habe ich dieses Jahr noch davon abgesehen. 

Personalkosten sind um 2.000 Euro gestiegen. Die Personalkosten werden um 

einen bestimmten Prozentsatz jedes Jahr angehoben. Es gibt dazu eine Richtlinie. 

Normalerweise sind es 0,9%, aber wir orientieren uns an den Einkünften 

öffentlicher Bediensteter. Der Betriebs- und Verwaltungsaufwand waren 32.090



28 

Euro. Förderungen und Projekte waren 36.500 Euro, sind daher etwas weniger 

geworden. Sieht man an den Detailansätzen. Weiterbildung aus Auflösungen 

von Rücklagen ist von 13.000 Euro auf 16.000 Euro gestiegen, also um 3.000 

Euro mehr. Soziale Projekte aus Auflösungen von Rücklagen 20.000 Euro, 

StudienvertreterInnen 80.760 Euro, BOKUBall 2010 130.000 Euro sind alle 

gleichgeblieben. Vorsitzteam und Referate sind von 76.000 Euro auf 84.800 Euro 

gestiegen. Damit hat sich die Summe der Ausgaben von 444.625 Euro auf 

464.650 erhöht. Das sind um 20.025 Euro mehr. 

Zu den Detailansätzen Ausgaben: 48.000 Euro sind die Gehälter, aber wir müssen 

mehr bei der Abfertigungszustellung kalkulieren. Dort sind es statt 2.000 Euro 

jetzt 3.000 Euro. Der Sozialaufwand hat sich von 10.500 Euro auf 11.000 Euro 

erhöht. Die Lohnabgabensteuer sind ebenfalls um 5.000 Euro gestiegen. In 

Summe wir 2.000 Euro mehr für die Personalkosten ausgegeben, nämlich 64.500 

Euro. 

Beim Betriebs- und Verwaltungsaufwand sind die Geldverkehrsspesen und 

KEST mit 2.000 Euro, Rechts- und Steuerberatung mit 1.000 Euro, 

Versicherungen mit 600 Euro und EDV-Aufwand und Wartung mit 600 Euro 

gleichgeblieben. Geändert haben sich der Büroaufwand, Anlagen, GWG, AFA 

von 16.165 Euro auf 19.090 Euro. Die Buchhaltungs- und Bilanzierungskosten 

sind um 1.200 Euro gesunken auf 8.800 Euro. Den Posten SachbearbeiterIn 

Buchhaltung haben wir im Referat geschaffen, die Kathi bekommt 300 Euro, die 

Sabine bekommt 200 Euro. In Summe ist der Betriebs- und 

Verwaltungsaufwand von 30.365 Euro um 1.725 Euro auf 32.090 Euro gestiegen. 

Förderungen und Projekte: Hier sind die UV Anteile BV Fond gleichgeblieben 

auf 1.000 Euro sowie die Sonstigen Ausgaben sind bei 1.000 gleich geblieben. 

Die Projekte sind von 25.000 Euro auf 28.000 Euro gestiegen. Die 

Erstsemestrigenberatung ist von 2.000 Euro auf 3.500 gestiegen. Die Kosten der 

Erstsemestrigenberatung – also Brot und Wein und BOKUTipps – werden mit dem 

Rektorat der BOKU geteilt. Der große Posten hier sind die BOKUtipps: Hier sind 

die Druckkosten als auch die Werkverträge dabei. In Summe sind die Förderungen 

und Projekte von 32.000 Euro auf 36.500 Euro gestiegen. 

Ausgaben Weiterbildung aus Auflösungen von Rücklagen: Die Kosten für die 

Seminare sind von 10.000 Euro auf 14.000 gestiegen. Das Tutoriumsprojekt von 

3.000 Euro auf 2.000 Euro gesunken. In Summe wurde für Weiterbildung 16.000 

Euro, also 3.000 Euro mehr, ausgegeben. 

Ausgaben für soziale Projekte aus Auflösungen von Rücklagen und die 

Ausgaben für das Vorsitzteam sind gleich geblieben. 

Im Wirtschaftsreferat blieb die Aufwandsentschädigung der Referentin gleich, 

3.000 Euro. Der Sachaufwand hat sich geändert, wir haben 400 Euro budgetiert 

gehabt, aber nichts benötigt. Der Posten SachbearbeiterIn Buchhaltung wurde 

neu geschaffen, 1.200 Euro: Zeitraum ist März bis Juni. Die 

Aufwandsentschädigung der SachbearbeiterIn im Wirtschaftsreferat ist von 

2.000 Euro auf 700 Euro zurückgegangen. 

Der Sachaufwand ÖH_Magazin ist von 22.000 Euro auf 28.000 Euro gestiegen. 

Die Werbeabgabe ist bei 800 Euro gleichgeblieben sowie der Sachaufwand des 

Öffentlichkeitsreferats auf 8.000 Euro gleich geblieben ist. Die 

Aufwandsentschädigung für die Referentin wurde von 1.000 Euro auf 1.800 

Euro erhöht. Im Referat gibt es eine Aufschlüsselung der SachbearbeiterInnen. 

Es gibt: Eine Sachbearbeiterin mit Lektorat und Artikel, die bekommt 400 Euro. 

Zwei SachbearbeiterInnen mit Lektorat und ohne Artikel, die bekommen 300 Euro. 

Einen Sachbearbeiter für Fotos mit Artikel, das sind 200 Euro. Einen 

Sachbearbeiter für Fotos mit Artikel, das sind 200 Euro. Es gibt einen 

Sachbearbeiter für die Fotoredaktion, Plakate und Poster das sind 600 Euro. Und 

eine Sachbearbeiterin für das Layout des ÖH_Magazins, das sind 300 Euro. Es 

ergibt sich eine Summe von 40.400 Euro, statt 33.000 Euro.



SCHRITTWIESER Die Aufwandsentschädigung für die Referentin des Öffentlichkeitsreferats ist von 

1.000 Euro auf 1.800 Euro gestiegen. Wurde das im Rahmen einer UV 

beschlossen, oder hat das der Vorsitz entschieden? 

HIMMELBAUER Das beschließen wir gerade, aber ja es wurde schon ausgezahlt und bilden das 

natürlich auch so im Budget ab. Die Personalstruktur wurde auch genauso für das 

nächste Jahr übernommen. Wir werden sicher manche Posten nicht ganz 

ausschöpfen. Als Anmerkung dazu noch etwas das die Zahl relativiert: Im 

Jahresabschluss 2008/2009, also dem Jahr davor in der Zeit in der ausschließlich 

update produziert worden ist, war die Summe des Sachaufwandes BOKUpdate auf 

30.000 Euro kalkuliert und laut Jahresabschluss waren es schlussendlich 35.000 

Euro. Also die Kosten sind nicht nur ausschließlich durch das neue Magazin 

entstanden sind. Wir haben auch noch vier Ausgaben BOKUpdate produziert. Die 

Kosten sind deutlich überschritten worden. 

STAUDNER Ich wollte zum Referat sagen, dass ich super finde, dass ihr so viele 

SachbearbeiterInnen habt. Ich finde es gut, dass die Aufgaben der 

SachbearbeiterInnen auch genau geplant sind. Oft ist es so, dass mehr Leute 

motiviert sind als SachbearbeiterInnen budgetiert sind und alle teilen sich 

budgetierte die Aufwandsentschädigung. Dadurch wird ein klares Statement 

abgegeben und das wird auch im Budget wider gespiegelt. 

SCHRITTWIESER Wie sind die Aufwandsentschädigungen des Öffentlichkeitsreferats verändert 

worden? Ist die einzige Änderung die Aufwandsentschädigung der Referentin? 

RINGLER Ja, es ist mehr, weil es auch mehr SachbearbeiterInnen gibt. Die Referentin hat 

sich Gedanken darüber gemacht wie man die Aufwandsentschädigungen gerecht 

im Referat aufteilt. Es macht einen Unterschied, ob ein Sachbearbeiter oder eine 

Sachbearbeiterin nur das Lektorat macht, oder das Lektorat und einen Artikel 

macht. Außerdem ist das alles aufs Jahr gerechnet. Uns war es wichtig, 

abzubilden, dass wir eine Zeitung haben, die eine sehr hohe Qualität hat und die 

vielen Leuten die Möglichkeit gibt mitzuarbeiten. Es ist sehr viel Arbeit die Zeitung 

zu erstellen. Es ist ein Full-Time-Job. Es ist mehr Aufwand als das Kulturreferat, 

und daher wollten wir das auch abbilden. 

SCHRITTWIESER Hat es bezüglich der Aufwandsentschädigungen auch eine Anpassung in anderen 

Referaten gegeben? 

HIMMELBAUER Die größten Anpassungen sind im Öffentlichkeitsreferat. In einzelnen Referaten 

haben wir die SachbearbeiterInnenanzahl nach unten oder nach oben korrigiert. 

Die Aufwandsentschädigungen der anderen ReferentInnen haben wir nicht 

verändert. 

RINGLER Sozialreferat, Kulturreferat, Umwelt- und Alternativreferat, Frauenreferat, 

Referat für Entwicklungspolitik und Referat für Bildung und Politik sind 

gleichgeblieben. Sozialreferat: 4.100 Euro, Kulturreferat: 1.300 Euro, Referat für 

Entwicklungspolitik: 1.700 Euro, Umwelt- und Alternativreferat: 2.800 Euro, 

Frauenreferat: 1.300 Euro, Referat für Bildung und Politik: 1.700 Euro. 

29 

Das AusländerInnenreferat hat eine/einen SachbearbeiterIn weniger, daher ist 

die Aufwandsentschädigung von 1.200 Euro auf 800 Euro gesunken. Der 

Sachaufwand und die Aufwandsentschädigung des/der ReferentIn sind gleich 

geblieben. In Summe ist das im AusländerInnenreferat 1.700 Euro. 

Im Referat für individuelle Studien ist ein SacharbeiterInnenposten dazu 

gekommen, 400 Euro. Ansonsten ist der Sachaufwand bei 250 Euro gleich 

geblieben, genauso wie die Aufwandsentschädigung für die/den ReferentIn. In 

Summe sind das 1.150 Euro. 

Im Sportreferat haben wir den Sachaufwand für die Anmietung von 

Fussballplätzen, Turnsälen etc. auf 1.100 erhöht. Insgesamt sind es in Summe für



30 

das Sportreferat dann 2.400 Euro. 

Das Referat für Internationales hat eine/einen SachbearbeiterIn weniger. In 

Summe sind es für das Referat für Internationales 2.100 Euro, statt 2.500 Euro. 

In Summe beziehen das Vorsitzteam und die Referate statt 76.000 Euro nun 

84.800 Euro. 

Die Ausgaben der Studienvertretungen sind gleich geblieben. Untenstehend in 

der Tabelle seht ihr den Verteilungsschlüssel. 

HIMMELBAUER Die gesetzlichen Vorgaben für die Verteilung des Geldes auf die 

Studienvertretungen sind eher frei. Es gibt eine Mindestgrenze: von 30% der 

Gesamtsumme, die wir als ÖH BOKU bekommen. Das sind 85% der ÖH Beiträge, 

15% gehen an die Bundesvertretung. Wir weisen aktuell 40% den 

Studienvertretungen zu. Die Berechnung erfolgt anhand der Studierendenzahlen 

pro Studienrichtung Es ist aber nicht normiert, welcher Stichtag herangezogen 

wird. 

RINGLER Das Eventualbudget ist immer ein Nullspiel. Den BOKU Wein sowie die Quick- 

Karten haben wir bei dieser Berechnung vergessen. Laut Sekretariat ist der BOKU 

Wein 7.000 Euro, die Kommissionware sind 920,34 Euro und die Quickkarten 

2.009 Euro. Mein Vorschlag ist, dass jetzt hier reinzuschreiben. Ich werde die 

Kommissionsware auf 930 Euro aufrunden. 

HIMMELBAUER Das sind alles Durchlaufposten. Wir beschließen jetzt dieses Dokument mit den 

Änderungen, brauchen jedoch noch gesonderte Beschlüsse für die Rücklagen für 

den Wirtschaftsprüfer. Es geht hierbei um die Rücklagen, die wir auflösen. 



Der geänderte Budgetvoranschlag 2009/2010 wird in vorliegender Form genehmigt. 

Abstimmungsergebnis Prostimmen 11 Contrastimmen 0 Enthaltungen 0 




Die Auflösung zweckgebundener Rücklagen für soziale Projekte in der Höhe von bis zu 20.000 Euro 

(Jahresvorschlag 2009/2010) beschließen. 

Abstimmungsergebnis Prostimmen 11 Gegenstimmen 0 Enthaltung 0 




Die Auflösung zweckgebundener Rücklagen für Weiterbildung in der Höhe von bis zu 16.000 Euro 

(Jahresvorschlag 2009/2010) beschließen. 



SCHRITTWIESER meldet sich um 13:50 ab.

Protokoll der 2.ordentlichen Sitzung der Universitätsvertretung der Hochschülerinnen- und Hochschülerschaft an der Universität für Bodenkultur im SS 2010, 

Wien 17.06.10 

Budgetvoranschlag und Eventualbudget 

der Hochschülerinnen und Hochschülerschaft 

an der Universität für Bodenkultur für das Geschäftsjahr 1. Juli 2009 bis 30. Juni 2010 

E 1. Einnahmen 

Vergleich 

Vorjahr Differenz 

E 1.1. Allgemeine Einnahmen 

E 1.1.1 Studierendenbeiträge (lt. Vorschlag BV) € 244.400,00 € 244.400,00 0,00 

E 1.1.2 Zinserträge aus Vermögen € 15.000,00 € 7.000,00 8.000,00 

E 1.1.3 Universitätsdirektion § 11 HSG (Verwaltungsaufwand) € 25.500,00 € 25.500,00 0,00 

31 

Summe € 284.900,00 € 276.900,00 8.000,00 

E 1.2. Sonstige Einnahmen 

E 1.2.1 Einnahmen aus Sponsorverträgen € 13.750,00 € 17.725,00 -€ 3.975,00 

E 1.2.2 Boku-Ball 2010 € 130.000,00 € 130.000,00 € 0,00 

E 1.2.3 Auflösung zweckgebundene Rücklage f. soziale Projekte € 20.000,00 € 20.000,00 € 0,00 

E 1.2.4 Auflösung zweckgebundene Rücklage f. Weiterbildung € 16.000,00 € 0,00 € 16.000,00 

Summe € 179.750,00 € 167.725,00 € 12.025,00 

Summe der Einnahmen € 464.650,00 € 444.625,00 € 20.025,00 

A Ausgaben 

A 1 Personalkosten € 64.500,00 € 62.500,00 € 2.000,00 

A 2 Betriebs- und Verwaltungsaufwand € 32.090,00 € 30.365,00 € 1.725,00 

A 3 Förderungen und Projekte € 36.500,00 € 32.000,00 € 4.500,00 

A 4 Weiterbildung aus Auflösung von Rücklagen € 16.000,00 € 13.000,00 € 3.000,00 

A 5 Soziale Projekte aus der Auflösung von Rücklagen € 20.000,00 € 20.000,00 € 0,00 

A 6 Vorsitzteam/Referate € 84.800,00 € 76.000,00 € 8.800,00 

A 7 StudienvertreterInnen € 80.760,00 € 80.760,00 € 0,00 

A 8 Boku-Ball 2010 € 130.000,00 € 130.000,00 € 0,00 

Summe der Ausgaben € 464.650,00 € 444.625,00 € 20.025,00 

Differenz € 0,00 € 0,00 € 0,00


Wien 17.06.10 

32 

Detailansätze Ausgaben 

A 1 Personalkosten 

A 1.1 Gehälter Sekretariat (inkl. SV, LSt, 2,0 % Lohnerhöhung) € 48.000,00 € 48.000,00 € 0,00 

A 1.2 Zuweisung Abfertigungsrückstellung € 3.000,00 € 2.000,00 € 1.000,00 

A 1.3 Sozialaufwand € 11.000,00 € 10.500,00 € 500,00 

A 1.4 Lohnabgaben € 2.500,00 € 2.000,00 € 500,00 

Summer Personal € 64.500,00 € 62.500,00 € 2.000,00 

A 2 Betriebs- und Verwaltungsaufwand 

A 2.1 Büroaufwand, Anlagen, GWG, AFA € 19.090,00 € 16.165,00 € 2.925,00 

A 2.2 Geldverkehrsspesen, KEST € 2.000,00 € 2.000,00 € 0,00 

A 2.3 Buchhaltungs- und Bilanzierungskosten € 8.800,00 € 10.000,00 -€ 1.200,00 

A 2.4 Rechts- und Steuerberatung € 1.000,00 € 1.000,00 € 0,00 

A 2.5 Versicherungen € 600,00 € 600,00 € 0,00 

A 2.6 EDV-Aufwand und Wartung (Homepage) € 600,00 € 600,00 € 0,00 

Summe Betriebs- und Verwaltungsaufwand € 32.090,00 € 30.365,00 € 1.725,00 

A 3 Förderungen und Projekte 

A 3.1 Projekte € 28.000,00 € 25.000,00 € 3.000,00 

A 3.2 Erstsemestrigenberatung (Brot & Wein, Boku-Tipps) € 3.500,00 € 2.000,00 € 1.500,00 

A 3.3 UV Anteile BV Fond € 4.000,00 € 4.000,00 € 0,00 

A 3.4 Sonstiges € 1.000,00 € 1.000,00 € 0,00 

Summe Förderungen und Projekte € 36.500,00 € 32.000,00 € 4.500,00 

A 4 Ausgaben Weiterbildung aus Auflösung von Rücklagen 

A 4.1 Seminare € 14.000,00 € 10.000,00 € 4.000,00 

A 4.2 Tutoriumsprojekt € 2.000,00 € 3.000,00 -€ 1.000,00 

Summe Weiterbildung € 16.000,00 € 13.000,00 € 3.000,00 

A 5 

Ausgaben Soziale Projekte aus Auflösung von 

Rücklagen 

A 5.1 Sozialtopf € 10.000,00 € 10.000,00 € 0,00


Wien 17.06.10 

A 5.2 Kindergruppe € 10.000,00 € 10.000,00 € 0,00 

33 

Summe Sozialprojekte € 20.000,00 € 20.000,00 € 0,00 

A 6 Vorsitzteam/Referate 

A 6.1 Vorsitzteam 

A 6.1.1 Sachaufwand € 5.000,00 € 5.000,00 € 0,00 

A 6.1.2 AE Vorsitzende/r € 3.000,00 € 3.000,00 € 0,00 

A 6.1.3 AE 1. strv. Vorsitzende/r € 3.000,00 € 3.000,00 € 0,00 

A 6.1.4 AE 2. strv. Vorsitzende/r € 3.000,00 € 3.000,00 € 0,00 

Summe Vorsitzteam € 14.000,00 € 14.000,00 € 0,00 

A 6.2 Wirtschaftsreferat 

A 6.2.1 Sachaufwand Wirtschaftsreferat € 400,00 € 0,00 € 400,00 

A 6.2.2 AE WirtschaftsreferentIn € 3.000,00 € 3.000,00 € 0,00 

A 6.2.3 AE SachbearbeiterIn Buchhaltung € 1.200,00 € 0,00 € 1.200,00 

A 6.2.4 AE SachbearbeiterIn Wirtschaftsreferat € 700,00 € 2.000,00 -€ 1.300,00 

Summe Wirtschaftsreferat € 5.300,00 € 5.000,00 € 300,00 

A 6.3 Referat für Öffentlichkeitsarbeit 

A 6.3.1 Sachaufwand Öffentlichkeitsarbeit € 8.000,00 € 8.000,00 € 0,00 

A 6.3.2 Sachaufwand BOKUpdate/ÖH_Magazin € 28.000,00 € 22.000,00 € 6.000,00 

A 6.3.3 Werbeabgabe € 800,00 € 800,00 € 0,00 

A 6.3.4 AE ÖffentlichkeitsreferentIn € 1.800,00 € 1.000,00 € 800,00 

A 6.3.5 AE SB Lektorat mit Artikel € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 6.3.6 AE 2 SB Lektorat ohne Artikel € 300,00 € 400,00 -€ 100,00 

A 6.3.7 AE SB FotografIn mit Artikel € 200,00 € 400,00 -€ 200,00 

A 6.3.8 AE SB Fotoredaktion, Plakate und Poster € 600,00 € 0,00 € 600,00 

A 6.3.9 AE SB Layout ÖH_Magazin € 300,00 € 0,00 € 300,00 

Summe Referat für Öffentlichkeitsarbeit € 40.400,00 € 33.000,00 € 7.400,00


Wien 17.06.10 

A 6.4 Sozialreferat 

A 6.4.1 Sachaufwand € 800,00 € 800,00 € 0,00 

A 6.4.2 AE SozialreferntIn € 500,00 € 500,00 € 0,00 

A 6.4.3 AE 5 SB für Sozialreferat € 2.000,00 € 2.000,00 € 0,00 

A 6.4.4 AE 1 SB für Studierende mit Behinderung € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 6.4.5 AE 1 SB für Zivildienstberatung € 400,00 € 400,00 € 0,00 

34 

Summe Sozialreferat € 4.100,00 € 4.100,00 € 0,00 

A 6.5 AusländerInnenreferat 

A 6.5.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 6.5.2 AE AusländerInnenreferentIn € 500,00 € 500,00 € 0,00 

A 6.5.3 AE 2 SB Ausländerreferat € 800,00 € 1.200,00 -€ 400,00 

Summe Ausländerreferat € 1.700,00 € 2.100,00 -€ 400,00 

A 6.6 Referat für Bildung und Politik 

A 6.6.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 6.6.2 AE ReferentIn für Bildung und Politik € 500,00 € 500,00 € 0,00 

A 6.6.3 AE 2 SB Referat für Bildung und Politik € 800,00 € 800,00 € 0,00 

Summe Referat für Bildung und Politik € 1.700,00 € 1.700,00 € 0,00 

A 6.7 Referat für Individuelle Studien 

A 6.7.1 Sachaufwand € 250,00 € 250,00 € 0,00 

A 6.7.2 AE ReferentIn Indiv. Studien € 500,00 € 500,00 € 0,00 

A 6.7.3 AE SB Referat f Indiv. Studien € 400,00 € 0,00 € 400,00 

Summe Referat für Indiv. Studien € 1.150,00 € 750,00 € 400,00 

A 6.8 Sportreferat 

A 6.8.1 Sachaufwand € 1.100,00 € 400,00 € 700,00 

A 6.8.2 AE SportreferentIn € 500,00 € 500,00 € 0,00 

A 6.8.3 AE 2 SB SportreferentIn € 800,00 € 800,00 € 0,00 

Summe Sportreferat € 2.400,00 € 1.700,00 € 700,00


Wien 17.06.10 

A 6.9 Kulturreferat 

A 6.9.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 6.9.2 AE KulturreferntIn € 500,00 € 500,00 € 0,00 

A 6.9.3 AE 1 SB Kulturreferat € 400,00 € 400,00 € 0,00 

35 

Summe Kulturreferat € 1.300,00 € 1.300,00 € 0,00 

A 6.10 Referat für Organisation und interne Kommunikation 

A 

6.10.1 Sachaufwand € 250,00 € 250,00 € 0,00 

A 

6.10.2 AE OrganisationsreferentIn € 1.000,00 € 1.000,00 € 0,00 

A 

6.10.3 AE 1 SB für ÖH-Bibliothek € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 

6.10.4 AE 3 SB Veranstaltung und Werbung € 1.200,00 € 800,00 € 400,00 

A 

6.10.5 AE 5 SB EDV € 2.000,00 € 1.600,00 € 400,00 

Summe Referat für Organisation und interne 

Kommunikation € 4.850,00 € 4.050,00 € 800,00 

A 6.11 Referat für Internationales 

A 

6.11.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 

6.11.2 AE ReferentIn für Internationales € 500,00 € 500,00 € 0,00 

A 

6.11.3 AE 2 SB für Internationales € 800,00 € 800,00 € 0,00 

A 

6.11.4 AE 1 SB IAAS € 400,00 € 800,00 -€ 400,00 

Summe Referat für Internationales € 2.100,00 € 2.500,00 -€ 400,00 

A 6.12 Referat für Entwicklungspolitik 

A 

6.12.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 

6.12.2 AE ReferentIn für Entwicklungspolitik € 500,00 € 500,00 € 0,00


Wien 17.06.10 

A 

6.12.3 AE 2 SB für Entwicklungspolitik € 800,00 € 800,00 € 0,00 

36 

Summe Referat für Entwicklungspolitik € 1.700,00 € 1.700,00 € 0,00 

A 6.13 Umwelt- und Alternativreferat 

A 

6.13.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 

6.13.2 AE Umwelt- und AlternativreferentIn € 500,00 € 500,00 € 0,00 

A 

6.13.3 AE 3 SB für Umwelt- und Alternativreferat € 1.200,00 € 1.200,00 € 0,00 

A 

6.13.4 Widerstandspreis € 700,00 € 700,00 € 0,00 

Summe Umwelt- und Alternativreferat € 2.800,00 € 2.800,00 € 0,00 

A 6.14 Frauenreferat 

A 

6.14.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 € 0,00 

A 

6.14.2 AE FrauenreferentIn € 500,00 € 500,00 € 0,00 

A 

6.14.3 AE 1SB Frauenreferat € 400,00 € 400,00 € 0,00 

Summe Frauenreferat € 1.300,00 € 1.300,00 € 0,00 

Summe Vorsitzteam/Referat € 84.800,00 € 76.000,00 

A 7 Ausgaben Studienvertretung AE Sachaufwand % 

A 7.1 Stv Agrarwissenschaften € 2.500,00 9.599,97 15,54 

A 7.2 Stv Forstwirtschaft, Holz- und Naturfasertechnologie € 2.500,00 5.218,72 8,45 

A 7.3 Stv Kulturtechnik und Wasserwirtschaft € 2.500,00 9.130,60 14,78 

A 7.4 Stv Lebensmittel- und Biotechnologie € 2.500,00 10.744,39 17,40 

A 7.5 Stv Landschaftsplanung und Landschaftsarchitektur € 2.500,00 9.728,44 15,75 

A 7.6 Stv Umwelt- und Bioressourcenmanagement € 2.500,00 9.830,96 15,92 

A 7.7 Stv Weinbau, Önologie und Weinwirtschaft € 1.500,00 1.657,02 2,68


Wien 17.06.10 

A 7.8 Stv Doktoratstudium € 2.500,00 5.849,90 9,47 

37 

Summe € 19.000,00 61.760,00 100,00 

Verteilungsschlüssel 

40 % der Studienbeiträge lt § 14 (2) HSG 98 € 97.760,00 

Aufwandsentschädigung Studienvertretung € 19.000,00 

Anteil Verwaltungsaufwand € 10.000,00 

Anteil Projekte € 7.000,00 

Restverteilung € 61.760,00 

Sachaufwand Studienvertretung gesamt € 61.760,00 

Aufwandsentschädigung Studienvertretung gesamt € 19.000,00 

Summe Studienvertretung € 80.760,00 

Eventualbudget 2009_2010 

Budgetposten Einnahmen Ausgaben 

Kommissionsware € 930,00 € 930,00 

Quickkarten € 2.009,00 € 2.009,00 

Boku-Wein € 7.000,00 € 7.000,00 

Kopierkarten € 25.000,00 € 25.000,00 

Summe Eventualbudget 34.939,00 € 34.939,00 €



TOP 11 Beschluss Budgetvoranschlag 2010/2011 

RINGLER Es hat auch hier zwei Änderungen gegeben. Falls das ein Problem für euch ist, 

können wir den Budgetvoranschlages 2010/2011 mit den zwei Fehlern 

beschließen und diese Fehler werden anschließend bereinigt. Und das nächste 

Mal abgestimmt. Es ist teilweise so, dass wenn sich bei den Ausgaben etwas 

ändert, dass man nicht sofort erkennt, wo sich etwas bei den Einnahmen ändert. 

Bei der Auflösung zweckgebundener Rücklagen für Weiterbildung (Punkt 1.2.4) 

waren 20.000 Euro drinnen, bei den Ausgaben haben wir 23.000 Euro 

ausgegeben. Diese Zahlen sollten übereinstimmen. Daher müssen wir eine 

Änderung vornehmen, und die fehlenden 3.000 Euro von den Zinserträgen 

abziehen. 

38 

Bei den Ausgaben im Punkt A10 Projekttopf aus Auslösung von freien Rücklagen 

in Höhe von 10.000 Euro ebenfalls eine Änderung gegeben, weil alle Ausgaben im 

Detail erklärt sind außer die Projekte. Daher war die Forderung von Projekten 

8.000 Euro, die abgebildet werden müssen, sonst schaut es aus als hätten wir 

darauf vergessen. Es wurde weiters empfohlen, dass die Ausgaben für den BOKU 

Ball ganz am Ende detailliert zu erklären. Aus zeitlichen Gründen wurde darauf 

nicht mehr darauf Rücksicht genommen. Im nächsten Budgetvoranschlag werden 

wir auf diesen Vorschlag eingehen. 

HIMMELBAUER Der Projektetopf wird erhöht. Es gibt zwei Positionen aus denen die Erhöhung 

finanziert wird: Es werden 22.000 Euro aus dem laufenden Budget geholt und 

8.000 Euro werden aus Rücklagen entnommen, die für den Projektetopf 

vorgesehen sind. Das ergibt eine Summe von 30.000 Euro. In dem Vorschlag, den 

wir ausgeschickt haben, stehen die 8.000 Euro ganz weit unten und nicht bei 

dieser Position dabei. Die jetzige Aufschlüsselung ist nachvollziehbarer, da die 

8.000 Euro direkt bei Förderungen und Projekte stehen. 

RINGLER Einnahmen: Dadurch haben sich die Zinserträge aus Vermögen geändert. Der 

Vorschlag der Bundesvertretung für die die Kalkulation der Einnahmen aus 

Studierendenbeiträgen beträgt 266.100 Euro. Die Einnahmen der 

Sponsoringverträge wurden auch berichtigt, das betrifft den BA Vertrag, da wir 

um 1.000 Euro im nächsten Jahr mehr bekommen werden. Der BOKU Ball ist 

gleich geblieben sowie die Höhe der Auflösungen zweckgebundener 

Rücklagen für sozialen Projekte. Die Höhe der Auflösungen 

zweckgebundener Rücklagen für Weiterbildung sind erhöht worden auf 20.000 

Euro, das waren davor 16.000. Die Auflösung zweckgebundener Rücklagen für 

Bildungspolitik betragen 5.000 Euro. Die Auflösung der freien Rücklage für 

den Projektetopf betragen 8.000 Euro. 

Ausgaben: Die Personalkosten sind auf 70.100 Euro gestiegen, die Betriebs- 

und Verwaltungskosten auf 33.760. Förderungen und Projekte sind um 2.900 

Euro weniger als im Vorjahr, 30.200 Euro. Weiterbildung aus Auflösung von 

Rücklagen sind 23.000 Euro. Soziale Projekte aus der Auflösung von 

Rücklagen sind bei 20.000 Euro gleich geblieben. Die Ausgaben bei Vorsitzteam 

und Referaten sind von 81.500 Euro auf 98.350 Euro gestiegen, also um 16.850 

Euro mehr. 

Detailansätze Ausgaben: Die Gehälter des Sekretariats sind um 1.000 Euro auf 

40.000 Euro gestiegen. Gehalt EDV geringfügig sind 5.600 Euro. Das hat den 

Hintergrund, dass wir dieses Jahr Probleme hatten mit der EDV, aber keine 

kompetente Person gefunden hat, die diesen Job übernimmt. Daher haben wir vor, 

eine Person geringfügig einzustellen auf 10 Wochenstunden. Diese Person würde 

dann Aufgaben erledigen, wie zum Beispiel: einen Groupwise Account anlegen, 

Wartung der (Farb-)drucker, Wartung des Servers etc. Diese 5.600 Euro wurden 

mit der Steuerberaterin durchgerechnet inklusive Lohnabgaben etc. Bei der 

Kontrollkommission wurde wegen Dienstverträgen nachgefragt. Diese Person gibt 

es noch nicht, aber wir suchen eine Person, die das übernimmt. Der Grund wieso



39 

wir das nicht über das ZID machen lassen wollen, ist, dass eine zu große 

Abhängigkeit von der Uni entstehen würde. 

STARK Auf wie viel Stunden wäre diese Person angestellt? Oder ist das Gehalt eine 

Pauschale, gibt es eine Stundenaufzeichnung? Hat diese Person eine fixe 

Anstellung mit Urlaubsanspruch etc.? 

RINGLER Ja ein Dienstvertrag – kein Werkvertrag. 

FELICE Eine gewisse Fixanwesenheit so ungefähr ein bis zwei Nachmittage in der Woche 

würde ich mir vorstellen. Der Rest kann per Online Support gedeckt werden. 

HIMMELBAUER Wir nächstes Jahr einiges an Infrastruktur besorgen – sowohl Hardware als auch 

Software. Wir haben auch ein langlaufendes Projekt für ein ÖH Intranet und mit 

dem ÖH Server gibt es auch Probleme: Zwei Tage vor dem BOKU Ball ist die 

BOKU Ball Homepage abgestürzt, weil unsere Hardware und Software schon 

recht alt ist. Wir haben uns bei anderen ÖHs erkundigt und folgende Szenarien 

haben sich ergeben: 

1. Den Posten ausschreiben und schauen, ob wir eine Person finden: Haben 

wir gemacht, leider hat sich niemand gefunden. 

2. Das ZID könnte es machen: Wir möchten keine Abhängigkeit von der Uni 

haben. 

3. Eine Firma beauftragen: Haben Angebote eingeholt, aber der Stundensatz 

ist zu teuer. 

4. Eine Person anstellen: Das war die günstigste Variante mit der größten 

Sicherheit, denn wir wollen allen MitarbeiterInnen eine funktionierende 

Infrastruktur zur Verfügung stellen. 

RINGLER Außerdem stellt eine angestellte Person eine bestimmte Kontinuität dar: Wenn es 

einen Vorsitzwechsel gibt, wird sichergestellt, dass eine funktionierende 

Infrastruktur vorhanden ist. Es wäre so wie das Sekretariat. 

Zuweisung Abfertigungsrückstellung wurde von 2.300 auf 3.000 erhöht, weil 

Sissi das zwanzigste Jahr an der BOKU ist, und es nach zwanzig Jahren einen 

Sprung für die Abfertigungsrückstellung gibt. Bei der Gabi wird das in fünf Jahren 

der Fall sein. Der Sozialaufwand ist gleich geblieben sowie die Lohnkosten. 

Beim Büroaufwand, Anlagen, GWG, AFA sind wir auf 17.560 Euro. Die 

Geldverkehrsspesen, Rechts- und Steuerberatung, KEST, Versicherungen, 

EDV-Aufwand und Wartung sind gleich geblieben. Die Buchhaltungs- und 

Bilanzierungskosten sind auf 12.000 Euro gestiegen, da wir nächstes Jahr eine 

neue Wirtschaftsprüferin oder einen neuen Wirtschaftsprüfer beauftragen müssen, 

und diese Person sicher teurer ist als der jetzige. Die Projekte sind 22.000 Euro. 

Die Erstsemestrigenberatung sind um 100 Euro auf 3.200 Euro gestiegen. Die 

UV Anteile BV Fond und Sonstiges sind gleich geblieben. Ausgaben für die 

Weiterbildung aus Auflösung von Rücklagen: Die Seminare für ÖH 

MitarbeiterInnen wurden auf 20.000 Euro erhöht, die Tutoriumsprojekte auf 

3.000 Euro. Die Ausgaben für soziale Projekte aus Auflösung von Rücklagen 

sind gleich geblieben, in Summe 20.000 Euro. 

WEINBERGER Gibt es schon Pläne für Weiterbildungsseminare für ÖH MitarbeiterInnen? 

KRITSCH Wir haben in den Halbzeitgesprächen mit den Referaten und den 

Studienvertretungen gefragt, welche Seminare die Leute präferieren. Die meisten 

möchten: Layoutseminare und Moderationsseminare. 

SCHOTT Wir haben sowohl ein Seminar im Wintersemester als auch im Sommersemester 

vor. Die Vorreservierung werde ich machen. Ich hoffe, dass dir deswegen 

möglichst bald einig über einen Termin werden. In den Halbzeitgesprächen wurde 

auch eine Schulungsreihe gewünscht – verschiedene Termine unter der Woche.



HIMMELBAUER Ebenfalls wird es eine Art „ÖH EinsteigerInnen-Seminar“ geben, damit die 

Personen schon vor der Wahl wissen, was auf sie als z.B. Studienvertretung 

zukommt. Alle ÖH MitarbeiterInnen dürfen mitfahren. 

RINGLER Beim Vorsitzteam ist die Höhe aller Aufwandsentschädigungen und des 

Sachaufwandes gleich geblieben. Im Wirtschaftsreferat sind der Sachaufwand 

und die Aufwandsentschädigung für die Referentin gleich geblieben. Die 

Aufwandsentschädigung für die Sachbearbeiterin Buchhaltung wurde von 

1.200 Euro auf 2.400 Euro erhöht, weil sie jetzt nicht nur ein Semester 

Sachbearbeiterin ist sondern zwei. Die Aufwandsentschädigung der 

Sachbearbeiterin Wirtschaftsreferat wurde von 700 Euro herabgesetzt auf 400 

Euro. Der Sachaufwand ÖH_Magazin für das Referat für Öffentlichkeitsarbeit ist 

auf 45.500 Euro gestiegen, das sind die Druckkosten. Der „normale“ 

Sachaufwand ist von 8.000 Euro auf 2.000 Euro reduziert worden. Die 

Werbeabgabe ist bei 800 Euro gleich geblieben. Die Referentin bekommt nun 

2.400 Euro statt 1.800 Euro. Die Aufwandsentschädigungen der 

SachbearbeiterInnen für zwei Semester betragen zwischen 400- 600 Euro. 

HIMMELBAUER Wir geben nächstes Jahr mehr Ausgaben heraus als dieses Jahr: Vorgesehen 

sind vier reguläre Ausgaben und zwei Spezialausgaben (Wahlausgabe, 

Erstsemestrigen Ausgabe). Das sind sechs Ausgaben, fünf mit relativ hoher 

Auflage, versendet werden von insgesamt sechs Ausgaben fünf Ausgaben. 

RINGLER Die Ausgaben für das Sozialreferat und AusländerInnenreferat ist gleich 

geblieben. Das Referat für Bildung und Politik haben wir jetzt drei 

SachbearbeiterInnen statt zwei. Das Budget für die Referate Individuelle 

Studien, AusländerInnenreferat, Sportreferat und Kulturreferat sind 

gleichgeblieben. Der Sachaufwand für das Referat für Organisation und 

interne Kommunikation wurde auf 400 Euro erhöht. Die 

Aufwandsentschädigung der Referentin wurde von 1.000 Euro auf 500 Euro 

heruntergesetzt. Weiters gibt es einen oder eine SachbearbeiterIn weniger im 

Referat für Organisation und interne Kommunikation. Das Referat für 

Internationales hat einen/eine SachbearbeiterIn mehr, daher sind es statt 400 

Euro Aufwandsentschädigung, 800 Euro Aufwandsentschädigung. Das Budget für 

das Referat für Entwicklungspolitik ist gleichgeblieben. Im Umwelt- und 

Alternativreferat haben wir einen Sachbearbeiter mehr, daher erhöht sich die 

Aufwandsentschädigung von 1.200 Euro auf 1.600 Euro. Das Budget des 

Frauenreferats ist gleich geblieben. In Summe sind für das Vorsitzteam und die 

Referate 98.350 Euro budgetiert. 

STARK Ich möchte anmerken, dass der ÖH Beitrag alle paar Jahre an die Inflation 

angepasst wird. Ich würde es gut finden, wenn die Aufwandsentschädigungen 

auch in diesem Sinne erhöht werden würden. 

RINGLER Wir haben die Aufwandsentschädigungen mit anderen ÖHs verglichen: Wir sind im 

oberen Mittelfeld. 

KRITSCH Die Anpassung wird uns vorgeschrieben. Das ist auch im HSG verankert. 

WEINBERGER Ich finde eine Anpassung der Aufwandsentschädigungen ebenfalls eine gute Idee. 

HIMMELBAUER Wir werden sicher ein Gespräch mit den Studienvertretungen und den Referaten 

suchen. Es gibt immer wieder Probleme mit der Auszahlung der 

Aufwandsentschädigung. Manche StudienvertreterInnen sind so gut wie nie 

präsent. Die Frage ist, ob man diesen Personen auch eine 

Aufwandsentschädigung ausbezahlt. 

RINGLER Für die ÖH Wahl 2011 wurden 3.000 Euro budgetiert. Für Veranstaltungen zur 

aktuellen Bildungspolitik wurden 2.000 Euro budgetiert. Die Ausgaben für die 

Studienvertretungen ergeben sich aus dem Verteilungsschlüssel und nach den 

Studierendeninskriptionen laut BOKUonline. Eventualbudget: Man müsste die 

40



41 

Kommissionsware rausnehmen und den BOKU Wein, die Quick Karten 

hinzufügen. Dafür müssen wir uns noch den Jahresabschluss anschauen. 

WEINBERGER Als Anmerkung würde ich gerne noch anführen, dass es für die Sitzung praktisch 

gewesen wäre, wenn wir das Dokument mit den Abweichungen schon gehabt 

hätten. 



Der Budgetvoranschlag 2010/2011 wird in der vorliegenden Form genehmigt. 





Die Auflösung zweckgebundene Rücklagen für soziale Projekte in der Höhe von bis zu 20.000 Euro 

(Jahresvorschlag 2010/2011) . 





Die Auflösung zweckgebundene Rücklagen für Weiterbildung in der Höhe von bis zu 23.000 Euro 

(Jahresvorschlag 2010/2011). 





Die Auflösung zweckgebundener Rücklagen für Bildungspolitik in der Höhe von bis zu 5.000 Euro 






Die Auflösung freie Rücklage für den Projektetopf in der Höhe von bis zu € 8.000,00 




Antrag: WEINBERGER – Antrag zurückgezogen 


Die Wirtschaftsreferentin oder der Wirtschaftsreferent möge zum Zwecke der einfacheren 

Sitzungsvorbereitung in Zukunft bis spätestens eine Woche vor der den jeweiligen Jahresabschluss 

beschließenden UV Sitzung ein Dokument, das alle Abweichungen vom Jahresvoranschlag sowie 

deren Höhe auflistet, an alle Mandatarinnen und Mandatare der UV aussenden. 

Abstimmungsergebnis Prostimmen Contrastimmen Enthaltungen 

Antrag zurückgezogen.



Antrag: WEINBERGER 


Die Wirtschaftsreferentin oder der Wirtschaftsreferent möge zum Zwecke der einfacheren 

Sitzungsvorbereitung in Zukunft bis spätestens eine Woche vor der den jeweiligen Jahresvoranschlag 

beschließenden UV Sitzung ein Dokument, das alle Abweichungen vom Jahresvoranschlag sowie 

deren Höhe auflistet, an alle Mandatarinnen und Mandatare der UV aussenden. 


Der Antrag wird angenommen. 

Sitzungsunterbrechnung: 14:30 

Sitzung wird aufgenommen: 14:40 

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Wien 17.06.10 

Budgetvoranschlag und Eventualbudget 

der Hochschülerinnen und Hochschülerschaft 

an der Universität für Bodenkultur für das Geschäftsjahr 1. Juli 2010 bis 30. Juni 2011 

E 1. Einnahmen 

2009/10 

E 1.1. Allgemeine Einnahmen 

E 1.1.1 Studierendenbeiträge (lt. Vorschlag BV) € 266.100,00 € 244.400,00 

E 1.1.2 Zinserträge aus Vermögen € 15.500,00 € 7.000,00 

E 1.1.3 Universitätsdirektion § 11 HSG (Verwaltungsaufwand) € 25.500,00 € 25.500,00 

Summe € 307.100,00 € 276.900,00 

E 1.2. Sonstige Einnahmen 

E 1.2.1 Einnahmen aus Sponsorverträgen € 14.750,00 € 14.750,00 

E 1.2.2 Boku-Ball 2011 € 130.000,00 € 130.000,00 

E 1.2.3 Auflösung zweckgebundene Rücklage f. soziale Projekte € 20.000,00 € 20.000,00 

E 1.2.4 Auflösung zweckgebundene Rücklage f. Weiterbildung € 20.000,00 € 16.000,00 

E 1.2.5 Auflösung zweckgebunder Rücklage f. Bildungspolitik € 5.000,00 € 0,00 

E 1.2.6. Auflösung der freien Rücklage für den Projektetopf € 8.000,00 € 0,00 

Summe € 197.750,00 € 180.750,00 

Summe der Einnahmen € 504.850,00 € 457.650,00 

A Ausgaben 

A 1 Personalkosten € 70.100,00 € 62.800,00 € 7.300,00 

A 2 Betriebs- und Verwaltungsaufwand € 33.760,00 € 30.300,00 € 3.460,00 

A 3 Förderungen und Projekte € 30.200,00 € 33.100,00 -€ 2.900,00 

A 4 Weiterbildung aus Auflösung von Rücklagen € 23.000,00 € 16.000,00 € 7.000,00 

A 5 Soziale Projekte aus der Auflösung von Rücklagen € 20.000,00 € 20.000,00 € 0,00 

A 6 Vorsitzteam/Referate € 98.350,00 € 81.500,00 € 16.850,00 

A 7 Bildungspolitik aus der Auflösung von Rücklagen € 5.000,00 € 0,00 € 5.000,00 

A 8 StudienvertreterInnen € 86.440,00 € 80.760,00 € 5.680,00 

A 9 Boku-Ball 2011 

Projektetopf aus der Auflösung von freien 

€ 130.000,00 € 130.000,00 € 0,00 

A 10 Rücklagen € 8.000,00 

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Wien 17.06.10 

44 

Summe der Ausgaben € 504.850,00 € 454.460,00 € 50.390,00 

Differenz € 0,00 

Detailansätze Ausgaben 

A 1 Personalkosten 

A 1.1 Gehälter Sekretariat (inkl. SV, LSt, 2,0 % Lohnerhöhung) € 49.000,00 € 48.000,00 

A 1.2 Gehalt EDV geringfügig € 5.600,00 € 0,00 

A 1.3 Zuweisung Abfertigungsrückstellung € 3.000,00 € 2.300,00 

A 1.4 Sozialaufwand € 10.500,00 € 10.500,00 

A 1.5 Lohnabgaben € 2.000,00 € 2.000,00 

Summer Personal € 70.100,00 € 62.800,00 

A 2 Betriebs- und Verwaltungsaufwand 

A 2.1 Büroaufwand, Anlagen, GWG, AFA € 17.560,00 € 17.300,00 

A 2.2 Geldverkehrsspesen, KEST € 2.000,00 € 2.000,00 

A 2.3 Buchhaltungs- und Bilanzierungskosten € 12.000,00 € 8.800,00 

A 2.4 Rechts- und Steuerberatung € 1.000,00 € 1.000,00 

A 2.5 Versicherungen € 600,00 € 600,00 

A 2.6 EDV-Aufwand und Wartung (Homepage) € 600,00 € 600,00 

Summe Betriebs- und Verwaltungsaufwand € 33.760,00 € 30.300,00 

A 3 Förderungen und Projekte 

A 3.1 Projekte € 22.000,00 € 25.000,00 

A 3.2 Erstsemestrigenberatung (Brot & Wein, Boku-Tipps) € 3.200,00 € 3.100,00 

A 3.3 UV Anteile BV Fond € 4.000,00 € 4.000,00 

A 3.4 Sonstiges € 1.000,00 € 1.000,00 

Summe Förderungen und Projekte € 30.200,00 € 33.100,00 

A 4 Ausgaben Weiterbildung aus Auflösung von Rücklagen 

A 4.1 Seminare (ÖH-MitarbeiterInnen) € 20.000,00 € 14.000,00 

A 4.2 Tutoriumsprojekt € 3.000,00 € 2.000,00 

Summe Weiterbildung € 23.000,00 € 16.000,00 

A 5 Ausgaben Soziale Projekte aus Auflösung von Rücklagen 

A 5.1 Sozialtopf € 10.000,00 € 10.000,00


Wien 17.06.10 

A 5.2 Kindergruppe € 10.000,00 € 10.000,00 

Summe Sozialprojekte € 20.000,00 € 20.000,00 

A 6 Vorsitzteam/Referate 

A 6.1 Vorsitzteam 

A 6.1.1 Sachaufwand € 5.000,00 € 5.000,00 

A 6.1.2 AE Vorsitzende/r € 3.000,00 € 3.000,00 

A 6.1.3 AE 1. strv. Vorsitzende/r € 3.000,00 € 3.000,00 

A 6.1.4 AE 2. strv. Vorsitzende/r € 3.000,00 € 3.000,00 

Summe Vorsitzteam € 14.000,00 € 14.000,00 

A 6.2 Wirtschaftsreferat 

A 6.2.1 Sachaufwand Wirtschaftsreferat € 400,00 € 400,00 

A 6.2.2 AE WirtschaftsreferentIn € 3.000,00 € 3.000,00 

A 6.2.3 AE SachbearbeiterIn Buchhaltung € 2.400,00 € 1.200,00 

A 6.2.4 AE SachbearbeiterIn Wirtschaftsreferat € 400,00 € 700,00 

Summe Wirtschaftsreferat € 6.200,00 € 5.300,00 

A 6.3 Referat für Öffentlichkeitsarbeit 

A 6.3.1 Sachaufwand ÖH_Magazin € 45.500,00 € 28.590,00 

A 6.3.2 Sachaufwand Öffentlichkeitsarbeit € 2.000,00 € 8.000,00 

A 6.3.3 Werbeabgabe € 800,00 € 28.000,00 

A 6.3.4 AE ÖffentlichkeitsreferentIn € 2.400,00 € 1.800,00 

A 6.3.5 AE SB Lektorat mit Artikel € 400,00 

A 6.3.6 AE 2 SB Lektorat ohne Artikel € 600,00 

A 6.3.7 AE SB FotografIn mit Artikel € 400,00 

A 6.3.8 AE SB Fotoredaktion, Plakate und Poster € 600,00 

A 6.3.9 AE SB Layout ÖH_Magazin € 600,00 

Summe Referat für Öffentlichkeitsarbeit € 53.300,00 € 37.800,00 

A 6.4 Sozialreferat 

A 6.4.1 Sachaufwand € 800,00 € 800,00 

A 6.4.2 AE SozialreferentIn € 500,00 € 500,00 

A 6.4.3 AE 5 SB für Sozialreferat € 2.000,00 € 2.000,00 

45


Wien 17.06.10 

A 6.4.4 AE 1 SB für Studierende mit Behinderung € 400,00 € 400,00 

A 6.4.5 AE 1 SB für Zivildienstberatung € 400,00 € 400,00 

Summe Sozialreferat € 4.100,00 € 4.100,00 

A 6.5 AusländerInnenreferat 

A 6.5.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 

A 6.5.2 AE AusländerInnenreferentIn € 500,00 € 500,00 

A 6.5.3 AE 2 SB Ausländerreferat € 800,00 € 800,00 

Summe Ausländerreferat € 1.700,00 € 1.700,00 

A 6.6 Referat für Bildung und Politik 

A 6.6.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 

A 6.6.2 AE ReferentIn für Bildung und Politik € 500,00 € 500,00 

A 6.6.3 AE 3 SB Referat für Bildung und Politik € 1.200,00 € 800,00 

Summe Referat für Bildung und Politik € 2.100,00 € 1.700,00 

A 6.7 Referat für Individuelle Studien 

A 6.7.1 Sachaufwand € 250,00 € 250,00 

A 6.7.2 AE ReferentIn Indiv. Studien € 500,00 € 500,00 

A 6.7.3 AE SB Referat f Indiv. Studien € 400,00 € 400,00 

Summe Referat für Indiv. Studien € 1.150,00 € 1.150,00 

A 6.8 Sportreferat 

A 6.8.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 

A 6.8.2 AE SportreferentIn € 500,00 € 500,00 

A 6.8.3 AE 2 SB SportreferentIn € 800,00 € 800,00 

Summe Sportreferat € 1.700,00 € 1.700,00 

A 6.9 Kulturreferat 

A 6.9.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 

A 6.9.2 AE KulturreferentIn € 500,00 € 500,00 

A 6.9.3 AE 1 SB Kulturreferat € 400,00 € 400,00 

Summe Kulturreferat € 1.300,00 € 1.300,00 

46


Wien 17.06.10 

A 6.10 Referat für Organisation und interne Kommunikation 

A 6.10.1 Sachaufwand € 400,00 € 250,00 

A 6.10.2 AE OrganisationsreferentIn € 500,00 € 1.000,00 

A 6.10.3 AE 1 SB für ÖH-Bibliothek € 400,00 € 400,00 

A 6.10.4 AE 3 SB Veranstaltung und Werbung € 1.200,00 € 1.200,00 

A 6.10.5 AE 4 SB EDV € 1.600,00 € 2.000,00 

Summe Referat für Organisation und interne Kommunikation € 4.100,00 € 4.850,00 

A 6.11 Referat für Internationales 

A 6.11.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 

A 6.11.2 AE ReferentIn für Internationales € 500,00 € 500,00 

A 6.11.3 AE 2 SB für Internationales € 800,00 € 800,00 

A 6.11.4 AE 2 SB IAAS € 800,00 € 400,00 

Summe Referat für Internationales € 2.500,00 € 2.100,00 

A 6.12 Referat für Entwicklungspolitik 

A 6.12.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 

A 6.12.2 AE ReferentIn für Entwicklungspolitik € 500,00 € 500,00 

A 6.12.3 AE 2 SB für Entwicklungspolitik € 800,00 € 800,00 

Summe Referat für Entwicklungspolitik € 1.700,00 € 1.700,00 

A 6.13 Umwelt- und Alternativreferat 

A 6.13.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 

A 6.13.2 AE Umwelt- und AlternativreferentIn € 500,00 € 500,00 

A 6.13.3 AE 4 SB für Umwelt- und Alternativreferat € 1.600,00 € 1.200,00 

A 6.13.4 Widerstandspreis € 700,00 € 700,00 

Summe Umwelt- und Alternativreferat € 3.200,00 € 2.800,00 

A 6.14 Frauenreferat 

A 6.14.1 Sachaufwand € 400,00 € 400,00 

A 6.14.2 AE FrauenreferentIn € 500,00 € 500,00 

A 6.14.3 AE 1SB Frauenreferat € 400,00 € 400,00 

Summe Frauenreferat € 1.300,00 € 1.300,00 

Summe Vorsitzteam/Referat € 98.350,00 € 81.500,00 

47


Wien 17.06.10 

A 7 Ausgaben Bildungspolitik aus Auflösung von Rücklagen 

A 7.1 ÖH Wahl 2011 € 3.000,00 € 0,00 

A 7.2 Veranstaltungen zu aktueller Bildungspolitik € 2.000,00 € 0,00 

Summe Bildungspolitik € 5.000,00 € 0,00 

A 8 Ausgaben Studienvertretung Vergleich Vorjahr 

AE Sachaufwand 

A 8.1 Stv Agrarwissenschaften € 2.500,00 € 11.599,50 9.599,97 15,54 

A 8.2 Stv Forstwirtschaft, Holz- und Naturfasertechnologie € 2.500,00 € 6.309,66 5.218,72 8,45 

A 8.3 Stv Kulturtechnik und Wasserwirtschaft € 2.500,00 € 9.611,23 9.130,60 14,78 

A 8.4 Stv Lebensmittel- und Biotechnologie € 2.500,00 € 10.843,81 10.744,39 17,40 

A 8.5 Stv Landschaftsplanung und Landschaftsarchitektur € 2.500,00 € 9.713,94 9.728,44 15,75 

A 8.6 Stv Umwelt- und Bioressourcenmanagement € 2.500,00 € 11.834,28 9.830,96 15,92 

A 8.7 Stv Weinbau, Önologie und Weinwirtschaft € 1.500,00 € 1.665,46 1.657,02 2,68 

A 8.8 Stv Doktoratstudium € 2.500,00 € 5.862,11 5.849,90 9,47 

Summe € 19.000,00 € 67.440,00 61.760,00 100,00 

48 

Verteilungsschlüssel 

40 % der Studienbeiträge lt. § 14 (2) HSG 98 € 106.440,00 

Aufwandsentschädigung Studienvertretung € 19.000,00 

Anteil Verwaltungsaufwand € 10.000,00 

Anteil Projekte € 10.000,00 

Restverteilung € 67.440,00 

Sachaufwand Studienvertretung gesamt € 67.440,00 

Aufwandsentschädigung Studienvertretung gesamt € 19.000,00 

Summe Studienvertretung € 86.440,00 

Studierenden-zahlen 2009* Anteil in % 

AW 1581 17,20% 

WOW 227 2,47% 

LAP 1324 14,40% 

UBRM 1613 17,55% 

HW/FW 860 9,36% 

KTWW 1310 14,25%


Wien 17.06.10 

LBT 1478 16,08% 

Doktorat 799 8,69% 

Summe 9192 100,00% 

*Stand BOKUOnline 31.5.2010 

Eventualbudget 2010_2011 

Budgetposten Einnahmen Ausgaben 

Kommissionsware € 2.000,00 € 2.000,00 

Kopierkarten € 25.000,00 € 25.000,00 

Summe Eventualbudget 27.000,00 € 27.000,00 € 

49



TOP 12 Widerstandspreis 2010 

KRITSCH Ich finde den Vorschlag, der während des Berichts des Umwelt- und 

Alternativreferats aufgekommen ist, den zweiten und dritten Platz aufzuteilen gut. 

Wir haben Empfehlungen vom Referat, an die würde ich mich gerne halten. 

STAUDNER Ich finde das Aufteilen des Preises auf drei Projekte nicht sinnvoll. Die Aufteilung 

auf zwei Projekte ist ok, aber sonst wird der Geldbetrag so gering, dass es die 

Projekte nicht fördert. Meinem Verständnis nach bezieht sich Widerstand auch 

immer auf herrschende Zustände und gängige Normen, daher finde ich die drei 

vom Referat vorgeschlagenen Projekte passend. 

WEINBERGER Ich würde es auch gerne nur auf zwei Projekte aufteilen. Für mich kommen am 

ehesten das agrarpolitische Sommerspektakel und das Großstadtgemüse 

infrage. 

RINGLER Ich würde das Geld gerne auf das agrarpolitische Sommerspektakel und die 

Pfeilgasse aufteilen. Dem Großstadtgemüse kann man empfehlen aus dem 

Projektetopf der ÖH BOKU Geld zu beziehen – es sind BOKU Flächen und wird 

von BOKU Studierenden betreut. 

HIMMELBAUER Für mich haben die Pfeilgasse und das agrarpolitische Sommerspektakel am 

ehesten Widerstandscharakter. Gegen das Großstadtgemüse spricht für mich, 

dass an die Anbaufläche auch Flächen von BOKU Studierenden angrenzen, die 

auch sehr engagiert sind. Insgesamt gibt es mehr als 30 Gartenparzellen, die an 

Studierende vergeben werden. Zielführender finde ich, dass Werkzeug 

gemeinsam für diese Gärten gekauft wird, wenn diese ohnehin nebeneinander 

wirtschaften. 

FELICE Ich finde das agrarpolitische Sommerspektakel interessant, aber ich habe auch 

herausgelesen, dass nicht klar ist, ob für dieses überhaupt genügend Leute für 

das Projekt zusammen kommen. Sie haben angeblich schon Zusagen. Die 

Pfeilgasse finde ich super, weil sehr viele verschiedene Dinge zusammenfließen. 

Ich möchte aber noch Bittschön herausheben. Diese Idee finde ich sehr gut. 

STARK Ich bin der Meinung, dass es Initiativen sein sollten, die eine Starthilfe benötigen. 

Bittschön gefällt mir am besten, das kann man gut pushen. Wenn die ÖH BOKU 

für Bittschön den Widerstandspreis verleiht, dann ist das auch ein Statement. 

Großstadtgemüse ist eine Alternative, aber man muss im Hinterkopf haben, dass 

es ein wirtschaftlich angelegtes Projekt ist: Das Gemüse wird im TÜWI und im 

Hofladen verkauft. Pfeilgasse finde ich gut, aber der BOKU Bezug fehlt mir. Für 

den Widerstandspreis finde ich dennoch die Pfeilgasse und Bittschön am 

geeignetsten. 

KRITSCH Das agrarpolitische Sommerspektakel hat meiner Meinung nach schon genügend 

Sponsoren. Mein Ansatz wäre Großstadtgemüse nahezulegen das alles über 

einen Projektantrag abzuwickeln. Es wäre möglich den Widerstandspreis der 

Pfeilgasse und Bittschön zu widmen. 

STAUDNER Ich glaube, dass wir Bittschön vor allem auch informell helfen können ohne Geld, 

mit Workshops und dergleichen. 

HIMMELBAUER Zuerst sollten wir uns entscheiden per Abstimmungsmatrix, welche Projekte wir 

wählen wollen, und dann entscheiden wir, welche Summen welches Projekt 

bekommt. 

50



Sommer- Pfeilgasse Großstadt- Bittschön Recyclingspektakel 

gemüse 

paper 

WOLFSMAYR 2 1 

FRANK 2 1 

KRITSCH 1 2 

TAFERNER 2 1 

STAUDNER 2 1 

WEINBERGER 1 2 

FELICE 2 1 

HIIMMELBAUER 1 2 

STARK 2 1 

SCHOTT 1 2 

Legende: 1= 1. Platz, 2= 2. Platz 

51 

Muthgasse 

Antrag: SCHOTT 


Der Widerstandspreis der ÖH BOKU geht an das agrarpolitische Sommerspektakel und an Bittschön. 

Der Betrag von 700 Euro wird auf beide Projekte zu jeweils 350 Euro aufgeteilt. 



TOP 13 Bericht aus der Bundesvertretung 

SCHOTT Es hat zwei Sitzungen gegeben: Die eine in Salzburg mit 14 Stunden und die 

andere in Wien, die wesentlich kürzer war. Bei beiden gab es Abwahlanträge für 

die Vorsitzende. Beide wurden abgelehnt. Die Sitzung in Salzburg hat vierzehn 

Stunden gedauert. 

WEINBERGER Das große Thema war Madrid ESU – European Students Union. 

STARK Einige neue Broschüren wurden produziert und liegen nun auf. Vor allem der 

Frauenkompass ist zu empfehlen als Argumentationshilfe. 

SCHOTT Der Ausschuss für Gleichbehandlung ist zum Beschluss gekommen, dass es eine 

Umfrage beziehungsweise Auswertung geben wird bezüglich sozialer 

Hintergründe von ÖH MitarbeiterInnen. Ziel ist es herauszufinden, ob es 

Unterschiede zwischen den sozialen Hintergründen gibt. Es ist zu erwarten, dass 

der soziale Trichter auch sehr eng ist. 

STARK Wir haben drei Ausschussmitglieder in der Bundesvertretung aus der ÖH BOKU: 

Gleichbehandlungsausschuss, Sozialausschuss und Sonderprojekteausschuss. 

PAPST Es gibt auch eine Nachhaltigkeitsbroschüre der Bundesvertretung. Etwas komisch 

ist, dass wir an der BOKU nicht gefragt wurden bei der Erstellung mitzuwirken. 

Ansonsten ist die Broschüre OK – die Themen sind aktuell. Ich glaube, dass wir 

diese Broschüre mit gutem Gewissen an der BOKU auflegen können. 

HIMMELBAUER Würden die in die Erstsemestrigen Sackerl passen? 

PAPST 

WEINBERGER 

Es gibt so viele Broschüren, wenn wir eine rein geben, müssen wir alle reingeben. 

Ja, vor allem würde ich wenn Broschüren rein tun, die die Erstsemestrigen 

interessieren, wie z.B. die Sozialbroschüre.



TOP 14 Bericht aus dem Senat 

KRITSCH Es gab zwei Sitzungen. Beschlossen wurden die Verlängerungen der 

Diplomstudien KTWW und LBT. Die Prüfungsordnung haben wir beschlossen, 

aber die Studieneingangsphase aus dieser Diskussion rauszuhalten, haben wir 

leider nicht geschafft. Die bessere Vorbereitung für Sitzungen kommt seitens der 

Studierenden, die ProfessorInnenkurie liest teilweise nicht einmal die E-Mail 

Anhänge. In der täglichen Arbeit zeigt sich, dass die Mustercurricula sehr schwer 

zu erstellen sein werden. Wie die Dreisäuligkeit der Studien zu überprüfen wäre, 

weiß leider niemand, denn BOKUonline kann das nicht ausrechnen. Der oder die 

Fachstudienvorsitzende oder Fachstudienvorsitzender oder die/der 

ProgrammbegleiterIn müssen die Dreisäuligkeit eigenständig ausrechnen. 

Irgendwer sollte einmal ein Excel File dafür programmieren. Individuelles Studium: 

Auch für die Zusammenstellung eines individuellen Studiums wäre es gut, wenn 

BOKUonline die „Dreisäuligkeit“ ausrechnen könnte. Das würde den 

Verwaltungsaufwand extrem minimieren. Aber anscheinend bestehen keine 

Ressourcen und keine Motivation, um das wirklich umzusetzen. 

52 

Die Senatswahlen laufen gerade. Auf der Türkenschanze wurde schon gewählt. In 

Tulln und in der Muthgasse wird noch gewählt. 

HIMMELBAUER Am 23.06.2010 findet die nächste Senatssitzung statt. Da wird unter anderem die 

BOKU Satzung beschlossen. 

FELICE Christoph KUTZER; Florian KRITSCH und ich waren beim Senatsvorsitzenden 

Hasenauer und haben ihm erklärt, dass wenn das Projekt „BOKU-Studien für die 

Zukunft“ nirgendwo hin führt. Die Fachstudienkommissionen sind nicht zufrieden 

mit der Arbeit des Senats. Einen Tag nach der Senatssitzung hatten wir ein 

Fachstudienkommissionvernetzungstreffen, bei dem fast mehr Studierende als 

andere dort waren. Ein Studierender hat dann erklären müssen, dass die 

Mustercurricula Beschlüsse sind und dass man sich daran zu halten hat. Gerade 

die Forst- und Holzwirtschaft ärgert sich am meisten über die Mustercurricula. 

KRITSCH Man sieht an den Mittelbaulisten, dass in den Senat nicht die Leute wollen, denen 

Lehre wichtig ist, sondern jene Leute die andere Interessen verfolgen, denn im 

Senat bekommt man schnell Information. 

HIMMELBAUER Die nächste Senatsperiode fängt im Oktober an. Wir beschicken den Senat. In 

einem gesammelten Dokument werden wir alles definieren: Ersatzmitglieder, 

Mitglieder etc. 

SCHOTT Könnten wir einen Antrag einbringen, dass jedes Senatsmitglied einen Bologna 

Vortrag anhören muss? 

STAUDNER Das ist eine Überlegung wert. Möglicherweise ist es möglich sich mit anderen ÖHs 

zusammen zu schließen, denn dieses Problem betrifft nicht nur unsere Universität. 

HIMMELBAUER Wir können uns bemühen noch ein bisschen mehr Druck auszuüben – vor allem 

was die eigenen Tagesordnungspunkte betrifft. Wir bringen derzeit viel zu wenig 

eigene Tagesordnungspunkte ein. Falls sich die Besetzung des Senats ändert, 

werden wir uns die Leute genau anschauen und den Kontakt suchen. 

WEINBERGER Das ist eine gute Idee. Dafür benötigen wir eine Vorbereitungsstrategie, um die 

studentischen Senatsmitglieder besser aufeinander abzustimmen. 

KRITSCH Ja, die Sitzungsvorbereitung haben wir bis jetzt vor allem inhaltlich betrieben. Wir 

haben eher reagiert als agiert. Wir müssen uns quasi Drehbücher schreiben. Der 

neue Senat ist eine Möglichkeit Gas zu geben. Die Fachstudienkommission UBRM 

hat alle Unterlagen auf Moodle. Dort kann man sich anschauen, wer welche 

Unterlagen runtergeladen hat. Das ist sehr praktisch.



STARK Ich habe mit Frau Henkel geredet. Sie meint, dass sich im Senat vermutlich nicht 

viel ändern wird. Der Vorsitzende Hasenauer und auch Staudacher möchten weiter 

machen. Die Senatsmitglieder zum intensiveren Arbeiten zu bewegen, werden wir 

sehr schwer schaffen. Martin SCHOTT hatte die Idee einen Tag für engagierte 

Gremienmitglieder zu machen, ähnlich dem Tag der Lehre. 

STAUDNER Wir müssen vor den Sitzungen mehr Lobbying machen, das geht meistens unter, 

da wir alle viel zu tun haben. 

HIMMELBAUER Ich würde die Gremienarbeit dahingehend professionalisieren, dass z.B. wir beim 

nächsten ÖH Seminar Verhandlungen in Gremien anbieten und Sitzungen als 

Rollenspiel nachspielen. Das ist sehr lustig, und man kann es nachbereiten. Man 

lernt dabei sehr viel. Die Fachstudienkommission UBRM hat sämtliche ihrer 

Mitglieder aufgeteilt und ein Profil erstellt, um Eckpunkte abzuklappern. Das ist 

sicher eine effiziente Möglichkeit. 

SCHOTT Ich möchte an alle Fachstudienkommissionen appellieren, die dann die Grundlage 

für den Senat liefern, vermehrt zu Fachstudienkommissionsvernetzungstreffen zu 

kommen. 

PABST Da stimme ich zu. Man sollte ein Angebot für Studierende schaffen, die wirklich 

aktiv sein wollen und mitarbeiten wollen. 

HIMMELBAUER Bedenklich ist, dass einige Fachstudienkommissionen denken, dass sie genug 

Leute haben und nicht mehr Leute brauchen. Es ist ein wichtiges Thema, das wir 

im Rahmen dieser Sitzung nicht lösen können. In einem Gremium sitzen, heißt 

nicht, dass man dort nur sitzt – man hat auch Rechte und Pflichten. 

FELICE Es ist nicht nur die Gremien. Es passiert gerade etwas sehr meinungsbildendes: 

Qualitätssicherungen und viele Subgruppen. Wir können dort Leute rein 

nominieren, diese müssen aber gut vorbereitet sein. Wir müssen uns eine eigene, 

einheitliche Meinung bilden. Fachstukovernetzungstreffen sind hierfür die beste 

Möglichkeit. Wir müssen dort Vielfalt reinbringen und im Vorfeld diskutieren und 

nicht erst in den Gremien. Wir müssen ein Model hierfür entwickeln. Was haltet ihr 

von einem Abwahlantrag? 

SCHOTT Würde eher unsere Kräfte konzentrieren. 

STAUDNER Ich würde ein Statement setzen, dass wir mit Hasenauer nicht zufrieden sind. 

STARK Ich weiß, dass der Pool an interessierten Leuten nicht so groß ist. Als 

Studienvertretung entscheidest du welche Person du entsendest und welche nicht. 

Nicht jeder Studienvertreter oder jede Studienvertreterin ist für Gremien geeignet. 

WEINBERGER Gremienarbeit ist wichtig, studentische Gremienarbeit hat den Vorteil, dass wir 

besser vorbreitet sind, wir sind geschult für die gremienarbeit. Und das könnten wir 

sogar weiter ausbauen. Ein Punkt der auch reinspielt ist, dass man sattelfest sein 

muss. Ich möchte den Antrag einbringen, dass jeder Mandatar und jeder 

Mandatarin eine kommentierte Version der aller relevanten Gesetzestexte erhält. 

STARK Ich finde das eine gute Idee. Eine ÖH hat ein Willkommenspackerl für alle 

Gremienmitarbeiterinnen und -mitarbeiter erstellt. Zuerst haben sie es nur unter 

den studentischen Mitgliedern verteilt, aber mit der Zeit wollten auch alle anderen 

Gremienmitglieder dieses Willkommenspackerl haben. 

STEGMAIER Wir könnten so etwas wie ein Erstsemestrigen-Sackerl für den Senat machen. Man 

könnte das auch vom Senatsbudget finanzieren. 

KRITSCH Wir könnten in der ersten beziehungsweise letzten Sitzung einen Antrag stellen, 

dass es kommentierte UGs geben soll. 

53



HIMMELBAUER Die Kommentare sind relativ teuer: ca. 50 Euro pro Ausgabe. Ich finde diese 

Kommentare sehr wichtig und finde, dass jeder und jede diese Kommentare haben 

sollte. Wenn der Senat uns keine Kommentare vom Senatsbudget kaufen möchte, 

dann kaufen wir diese Kommentare selber. Sackerl ist eine super Idee. Wir 

könnten in die normalen UGs der Bundesvertretung auch Widmungen 

reinschreiben. Auch können wir Gesetzestexte mit der Spiralisiermaschine 

zusammen binden: die Satzung der BOKU und weitere wesentliche Dokumente. 

Das stürzt uns auch nicht in Unkosten. Es wäre genial, den Senatsmitgliedern ein 

Sackerl in die Hand zu drücken. 

STEGMAIER Wenn wir uns ausstatten, dann sind wieder nur wir die Personen, die sich 

auskennen. Wir möchten jedoch, dass das beidseitig ist. 

FELICE Auch ich möchte einen Antrag einbringen: Nicht nur gewählte ReferentInnen und 

StudienvertreterInnen sollen eingebunden werden, sondern es ist auch unsere 

Aufgabe, dass wir möglichst viele Studierende ins Boot holen. 

WEINBERGER Diese Personen werden von den Studierenden gewählt. Spätestens bei der 

nächsten Wahl wird sich zeigen, ob die eingesetzten Personen gut waren oder 

nicht. Man würde sich wünschen, dass im Sinne der Generationen es eine 

funktionierende Übergabe gibt. 

HIMMELBAUER Das Problem ergibt sich dadurch, dass Auffassungsunterschiede bzgl. der 

Gremienarbeit bestehen. Leider gibt es viel zu viele Personen in Gremien, die sich 

während Sitzungen nicht zu Wort melden. Eine Konsequenz davon ist, dass die 

erstellten Studienpläne nicht gut sind und damit weitere Probleme entstehen. 

Diese Probleme können nur gelöst werden, wenn Personen in Gremien sitzen, die 

sich aktiv beteiligen. Wir sind am überlegen, Halbzeitgespräche mit den 

Fachstudienkommissionen zu machen beziehungsweise mit den einzelnen 

studentischen Mitgliedern. 

SCHOTT Wir können Halbzeitgespräche mit allen Personen machen, egal in welchem 

Gremium sie sind, aber die Autonomie der Studienvertretungen will keiner oder 

keine antasten. Ich bin sehr für den Antrag von Alfons FELICE, weil es ein Zeichen 

dieses Vorsitzes und der UV ist, möglichst viele Leute, die an der BOKU studieren, 

eingebunden werden in die Erstellung der Studienpläne und in die Arbeit der 

Fachstudienkommissionen. 

STEGMAIER Ich würde diese Halbzeitgespräche sehr befürworten. 

HIMMELBAUER Eine Bitte an den Referaten für Bildung und Politik: Bitte erstelle eine Liste mit 

allen relevanten Gesetztestexten für die Senatsarbeit. 



Die ÖH stellt jeder studentischen Senatsmandatarin bzw. jedem studentischen Senatsmandatar eine 

kommentierte Version der relevanten Gesetzestexte (im Besonderen UG2002) für die Dauer ihrer 

Vertretungsperiode zur Verfügung zu stellen. 



Antrag: FELICE 


Die Studienvertretungen sollten dazu angehalten werden, eine möglichst große Anzahl an Studierenden 

auf die Gremienarbeit vorzubereiten und diese aktiv mit einzubinden. 



WOLFYSMAYR meldet sich um 15.30 Uhr ab. 

54



TOP 15 Bericht des Vorsitzteams 

HIMMELBAUER Die BOKUTipps werden für das kommende Wintersemester neu überarbeitet. 

Raphael Zwiauer wird dieses Projekt leiten. Er hat ein Mail an alle 

Studienvertretungen geschrieben. Wir wissen, dass gerade Prüfungszeit ist. 

Wenige Texte haben sich geändert bzw. wurden überarbeitet, der Reformwille der 

Studienvertretungen ist leider nicht in dem Ausmaß, wie es wünschenswert wäre, 

gegeben. Wir werden an allgemeinen Informationen arbeiten und einiges ändern, 

da diese Texte anscheinend seit 10 Jahren nicht mehr geändert wurden. Im 

Sommer werden die BOKUtipps gedruckt, so dass sie zu Beginn der 

Erstsemestrigen-Beratung auf der ÖH sind. 

55 

Der BOKU Wein ist ausverkauft. Es gibt nur mehr ganz wenige Restmengen. Der 

gelbe Muskateller wurde international prämiert. Auch die Resonanz ist sehr 

positiv. So bald das Projekt BOKU Weinabgeschlossen ist, werden wir es intern 

evaluieren: Wie hat der Verkauf im Sekretariat gepasst? Was kann man besser 

machen? 

Wir treffen uns regelmäßig mit der Vizerektorin für Lehre Barbara 

Hinterstoisser. Es fanden in den letzten Wochen einige Termine statt. Wir finden 

immer etwas über das man mit ihr reden kann. Ein großes Thema war zum 

Beispiel die Notfallsreserve, die uns überwiesen wurde und nun auf vier einzelne 

Bereiche aufgeteilt wird. Letzte Woche kam ein Mail an alle uniinternen Personen, 

wer wie viel Geld zur Verfügung hat. Nächste Woche hat das Rektorat einen 

Termin beim Bundesministerium, um über die Gestaltungs- und 

Leistungsvereinbarungen zu reden. Die Umsetzung der Notfallreserve wird im 

Sommer von statten gehen: Personal, Tutorien, Studienassistentinnen und 

Studienassistenten, Infrastruktur, Sitzgelegenheiten (55.000 Euro) – auch im 

Außenbereich, einige Beamer in den großen Hörsälen werden ausgetauscht. Das 

Technische Gebäudemanagement hat 15% Budgeteinsparungen, daher werden 

wir die Beamer austauschen. Weitere Vorhaben sind zusätzliche Bücher für die 

Universitätsbibliothek, Neuausstattung der EDV und IT in den Computerräumen 

etc. Bzgl. BOKUonline wird versucht wieder Lehrveranstaltungen abonnieren zu 

können. Die sprachliche Umsetzung – Englisch – wird von der Technischen 

Universität Graz gemacht. 

Des Weiteren stehen nächste Woche Gespräche mit Vizerektor Georg 

Haberhauer an. Die BIG versicherte, dass diese prüfen wie viel eine Sanierung 

des Türkenwirtgebäudes kosten würde, ohne dass die Miete erhöht wird. 

Vorgestern gab es ein Gespräch mit dem Bezirksvorsteher in Döbling. Seitens des 

Bezirks hat die BIG die volle Unterstützung das Gebäude abzureißen. Am 

22.06.2010 soll die Sanierung des Liebig-Trakts geklärt werden. Hoffentlich 

bekommen wir am 22.06.2010 die Freigabe, ansonsten ist das Zeitfenster für die 

Sanierung ausgelaufen. 

Wir werden bald ein Gespräch mit Hinterstoisser und Haberhauer zu Tulln suchen. 

Haberhauer möchte Tulln, das als Forschungsstandort gedacht war, zu einem 

Universitätsstandort machen. Hier müssen wir aufpassen. Wir werden fordern, 

dass es eine öffentliche Dokumentation oder Präsentation für die BOKU 

Öffentlichkeit gibt über die weiteren Vorhaben in Tulln. 

Information über die Gebäudesituation vom Universitätsrat, bei dem ich anwesend 

war: Der Ankauf des Simonyhauses ist noch immer nicht fertig. Es ist 

sanierungsbedürftig, weil angeblich der Dachstuhl kaputt ist. Biffl hat dazu 

gemeint, dass das Projekt seit 25 Jahren läuft. Auch seitens des Universitätsrates 

hat es großes Lob an die Studierenden gegeben, die am WOW Studienplan 

gearbeitet haben. 

Am 7.07. wird das Christian Dopplerlabor eröffnet. Beatrix Karl und Marek 

werden anwesend sein. Am 28.06.2010 ist ein österreichweites 

Senatsvorsitzendentreffen, welches an der BOKU stattfinden wird. Schulev-



56 

Steindl hat einen Artikel über die 40 Prozent Frauenquote in Gremien 

veröffentlicht. 

FELICE Für die Muthgasse habe ich über neue Aufenthaltsmöglichkeiten verhandelt. Die 

Verhandlungen sind ins Stocken gekommen, aber werden im Sommer wieder 

aufgenommen. 

Ansonsten habe ich mich mit den Studienplänen beschäftigt, vor allem mit dem 

WOW Studienplan. Ich war in diversen Arbeitsgruppen für die 

Qualitätssicherung und in Richtliniengruppen. Dort wird momentan über die 

Lehrveranstaltungsevaluierung, die Modularisierung, die Masterstudien und klare 

Zulassungskriterien für Masterstudien innerhalb der BOKU diskutiert. Ansonsten 

war ich noch in der Senatsstuko tätig. Zu erwähnen ist, dass wir ein sehr langes 

Gespräch mit dem ZID hatten. Das Protokoll von diesem Treffen, werden wir über 

den ÖH-talk Verteiler ausschicken. Wir werden uns noch einen eigenen Termin 

ausmachen, bei dem wir nochmal alle unsere Wünsche mit den Verantwortlichen 

BOKUonline Menschen besprechen können. Diese Wünsche werde ich vorher 

noch schriftlich von euch einholen. 

Das ÖH Alle Seminar habe ich abgewickelt. Es war ziemlich erfolgreich. 

Ansonsten beschäftige ich mich mit dem Tagesgeschäft. Auf der VOKO in 

Salzburg war ich mit und auch bei der Bundesvertretungssitzung war ich 

anwesend. 

Bei den Zielvereinbarungsgesprächen mit VIBT war ich dabei. Es war 

interessant. Die Kooperation mit der VedMed wird immer intensiver. 

Kritik am Tag der Lehre haben wir an diversen Stellen angemerkt. Das wurde eh 

auch am ÖH-talk Verteiler ebenfalls diskutiert. Wir haben Vizerektorin 

Hinterstoisser Bescheid gegeben, dass so wie der Tag der Lehre abgelaufen ist, 

uns sehr geschmerzt hat. Im Speziellen wie mit den Studierende, die 

Transparente hatten, umgegangen worden ist. Studierende wurden von den 

Ordnern sehr aggressiv weggestoßen, dafür haben wir keinen Grund gesehen. 

Wir haben bestätigt bekommen, dass das nicht so geplant war. 

Des Weiteren hat es einige Entsendungen für diverse Kommissionen gegeben. 

Derzeit haben wir einen extrem vollen Zeitplan – diverse Treffen und Meetings mit 

BOKUangehörigen, aber auch Halbzeitgespräche mit allen Referaten und 

Studienvertretungen. 

Mag. Pollak und Mag. Schildberger haben wieder Meinungsverschiedenheiten. Ich 

werde schauen, dass ich diese Meinungsverschiedenheiten glätten kann. 

KRITSCH Kommenden Donnerstag findet ein InterStv und ein Interref mit anschließendem 

Sommer-Grillen statt. Termin: 24.06.2010. Ich bin derzeit bei zwei 

Berufungskommissionen, da sich anscheinend niemand anders dafür 

interessiert hat. Der Senat hat ebenfalls ein Abschlussfest am kommenden 

Mittwoch geplant. Am 2.06.2010 findet ein Sommerfest des Rektorats in 

Grinzing statt. 

Zur Gebäudesituation: Futter war beim Sektionschef Hanreich. Dieser hat Futter 

erklärt, dass es derzeit kein Geld für ein Hörsaalzentrum gibt. Vorgesehen wäre 

das Hörsaalzentrum dort wo jetzt die Forschungsglashäuser stehen. Auch wenn 

jetzt Geld vorhanden wäre, würde es zehn Jahre dauern bis wir das 

Hörsaalzentrum hätten. Eine Überdachung des Gregor-Mendelhauses wird 

wieder angedacht. Meine persönliche Prognose ist, dass das Türkenwirtgebäude 

langsam verfallen wird und die Baracken noch 100 Jahre stehen. 

FRANK Rein rechtlich gesehen, könnte man das Türkenwirtgebäude abreißen?



HIMMELBAUER Das geht leider nicht so einfach. Eine Überlegung vom Ministerium war das TÜWI 

abzureißen und dort ein Hörsaalzentrum hin zu bauen. Dort wären dann auch der 

Kindergarten und sonstige Einrichtungen, die unbedingt Platz brauchen, falls die 

Baracken abgerissen werden. Das Gebäude steht nicht unter Denkmalschutz. 

Das Cottage-Viertel ist aber unter Ensembleschutz. Die BIG hat daraufhin 

geprüft, ob man das Gebäude dennoch abreißen kann. Laut BIG kann man das 

Gebäude jedoch nicht abreißen aufgrund des Ensembleschutzes. Der Bezirk hat 

jedoch auch Mitspracherecht. Der Bezirksvorsteher würde das Gebäude gerne 

abreißen lassen. Diese Information geht jetzt wieder an die BIG. 

KRITSCH Wenn das TÜWI renoviert werden würde, würde die ÖH das TÜWI Gebäude mit 

dem Center of Development Research und das Zentrum für Globalen Wandel 

teilen. Da wäre es sicherlich sinnvoll, ein BewohnerInnentreffen zu organisieren – 

mit den bisherigen BewohnerInnen und den zukünftigen BewohnerInnen. 

HIMMELBAUER Eine Studierendensozialerhebung hat es auch gegeben. Diese ist nun fertig. Die 

Frage ist wie viel eine solche Erhebung nur für die BOKU kosten würde. Wir 

werden beim Institut für höhere Studien anfragen, wie viel eine solche Erhebung 

kosten würde. Wichtig ist uns, dass diese Studie eine unabhängige Institution 

macht. Die BOKU hat auch schon Interesse daran angemeldet. 

57 

Am Montag findet eine Tagung zum Thema „Chancengleich-Chancenreich?“ 

statt. Es geht um Studierende mit Behinderung. Es gibt sehr interessante 

Vorträge. Seitens der Universität haben die VeranstalterInnen dieser Tagung 

jedoch wenig Unterstützung. 

Weiters hoffen wir auf eine Einigung mit dem Rektorat, dass Studierende, die kein 

Stipendium bekommen und die Toleranzsemester überschritten haben und ÖH 

Toleranzsemester haben, die Studiengebühren bezahlt bekommen. Wir haben 

von der Universität Klagenfurt den Tipp bekommen, dass das ein 

Befreiungsgrund ist und haben das im Rektorat deponiert. Es betrifft nicht viele 

ÖH MitarbeiterInnen und das Rektorat ist scheint kooperativ zu sein. 

STARK So wie ich die Situation mit der Sozialerhebung einschätze, glaube ich nicht, dass 

die Universität eine Sozialerhebung anfordert. Ich würde diese Sozialerhebung 

ohnehin nicht mit der Universität gemeinsam machen und es nicht laut 

hinausposaunen. Denn dann kann man aus der Sozialerhebung genau diese 

Daten verwenden, die für uns sinnvoll sind. Natürlich sollte diese Studie auch 

nicht allzu teuer sein. 

WEINBERGER Wenn diese Studie nicht zu teuer ist, kann man sie auch selber machen. Dennoch 

sollte man überlegen, ob man diese Studie gemeinsam mit der BOKU macht. 

TAFERNER meldet sich um 16:00 ab. 

Zu Tulln hätte ich einen Antrag einzubringen: Es geht darum, dass die 

Studierenden nicht über die nächsten Schritte in Tulln informiert sind. Ich bringe 

den Antrag ein, dass die Vorsitzenden der ÖH BOKU bis 14. Juli 2010 ein 

Dokument mit allen zukünftigen Schritten zusammenstellt. 

Es geht darum zu schauen, wie wir uns gegenüber einer Absiedlung der Lehre 

nach Tulln positionieren und welche Schritte wir gegebenenfalls dagegen setzen 

können. 

HIMMELBAUER Ich finde den Antrag gut, jedoch kann ich diesen Antrag nicht zustimmen, da die 

Frist bis 14. Juli 2010 sehr kurz ist und wir derzeit einen sehr vollen 

Terminkalender haben. Weiteres gibt es am 1. Juli 2010 eine Präsentation über 

das Standortkonzept an der Türkenschanze, welches ich auf jeden Fall abwarten 

würde. 

STARK Es geht darum, dass die bisherigen Beschlüsse ausgeschickt werden soll und ein



58 

gemeinsames Konzept erarbeitet wird. 

FRANK An der Frist wird sich der Antrag nicht aufhängen. Nennt einfach eine Frist, die für 

euch terminlich möglich ist. Wir sind gern für einen Kompromiss bereit. 

HIMMELBAUER Ich weiß nicht, in welcher Form dieser Beschluss die Vorsitzenden unterstützen 

könnte. 

WEINBERGER Es geht nur darum, dass alle Personen – auch die die in Gremien sitzen – darüber 

informiert sind. Dann können wir alle auch an einem Strang ziehen. 

HIMMELBAUER Wir werden uns dem Thema verstärkt annehmen müssen. Ich würde vorschlagen, 

dass eine Arbeitsgruppe hierfür errichtet wird. Ich sehe es prinzipiell nicht als 

Aufgabe des Vorsitzes. Eine Konzept Standort Arbeitsgruppe wäre sinnvoll. 

FRANK Es scheitert sicher nicht an der Frist. Die Absicht hinter diesem Antrag ist, dass 

eine klare Linie in diese Angelegenheit reinkommt wie die ÖH dazu steht. Wir 

brauchen etwas Orientierung. 

KRITSCH Folgender Vorschlag: Wir machen einen Antrag in dem steht, dass im Herbst 2010 

spätestens im November 2010 seitens der Vorsitzenden eine Arbeitsgruppe zu 

Tulln einzuberufen ist, zu der alle eingeladen sind. 

WEINBERGER Ich bin gegen eine Arbeitsgruppe. Ihr seid die Exekutive, ihr seid die ÖH. 

HIMMELBAUER Ich würde es super finden, wenn in diese Arbeitsgruppe nicht nur ÖH 

MitarbeiterInnen dabei sind. 

KRITSCH Die Ergebnisse der Arbeitsgruppe würden in der UV präsentiert werden und dort 

würden diese auch beschlossen werden. 

STARK Ich habe überhaupt kein Problem mit dem Antrag, der den Stand der Dinge 

zusammenfassen soll. Der soll dann ausgeschickt werden und die weiteren 

Schritte werden dann beschlossen. Das kann zum Beispiel eine Arbeitsgruppe 

sein. Es geht nicht um ein Standortkonzept, es geht nur darum, den Status Quo 

zu erheben. Inhaltlich kann ich mir den Antrag anschließen. Ich würde nur die 

Frist verlängern. Eine UV ist dazu da den ReferentInnen Aufträge zu geben, aber 

auch dem Vorsitzteam Aufgabe zu übertragen. 

STEGMAIER Ich finde diesen Arbeitskreis sehr gut. Es wäre wichtig auch die 

Studienvertretungen mit einzubeziehen, da diese damit kämpfen müssen oder 

zumindest informiert sein müssen. Ich würde mich diesen Arbeitskreis gern 

anschließen. 

FELICE In dem Antrag steht, dass die gesamten Studierenden – also alle BOKU 

Studierenden- darüber informiert sein müssen. Ich würde davon absehen an alle 

Studierenden die Strategie der ÖH zu versenden. Ich sehe diesen Antrag eher als 

Auftrag, sich intensiv mit dem Thema Tulln zu beschäftigen. 

HIMMELBAUER Dort wo ich kein Problem sehe, ist, alle Materialien und Beschlüsse, die es zu 

diesem Thema gibt, zusammen zu tragen. Die Informationen bezüglich der 

Institutsübersiedlungen und Lehrveranstaltungsplanung sind derzeit sehr vage. 

Ich sehe das Risiko, dass eine falsche bzw. nicht korrekte Information 

rausgegeben wird. Ich sehe diesen Schritt schon als wichtig an, aber zuerst 

Materialien sammeln und mit den Verantwortlichen reden. Anschließend kann 

man mit der Arbeitsgruppe weitere Schritte erarbeiten. Ich würde diese 

Arbeitsgruppe nicht nur auf Tulln begrenzen sondern auf alle BOKU Standorte. 

Ich sehe die Dringlichkeit, die Materialien zusammen zu stellen und sich mit dem 

Thema zu beschäftigen. Es ist aber schwer alle Materialien vollständig und 

objektiv an alle Studierenden zu verschicken.



STEGMAIER Ich würde auch vorsichtig sein. Ich würde die Studierenden noch nicht informieren. 

Ich würde alle Informationen sammeln und uns zu informieren. Alles was wir über 

Tulln hören müssen wir aufsaugen. Wenn einmal etwas konkret wird, dann 

können wir schnell handeln. Dann wäre auch der richtige Zeitpunkt, die 

Studierenden zu informieren. Zu dem jetzigen Zeitpunkt Informationen an 

Studierende weiter zu geben, finde ich nicht richtig. 

FRANK Wie gesagt kann man die Frist von 14. Juli 2010 gerne erweitern. In dem Antrag 

geht es aber vor allem darum Studierende zu informieren. Studierende haben ein 

Recht darauf zu erfahren, wie es mit Tulln weiter geht. Das es nicht jetzt sofort 

sein muss ist klar, aber irgendwann sollte es passieren. 

WEINBERGER An der Frist soll der Antrag nicht scheitern. Wenn ihr der Meinung seid, dass das 

für die Studierenden erst später informiert werden sollen, dann wäre das Teil 

eines Konzepts. Uns muss aber klar sein, dass Tulln im Wintersemester in 

sämtlichen Gremien diskutiert wird. Wir müssen daher informiert sein und Zeit 

haben sich einzuarbeiten. Daher muss zumindest das Material zusammen 

getragen werden im Laufe des Sommers. 

FELICE Ich verstehe, dass Studierende ein Recht darauf haben Informationen zu erhalten. 

Denkt man zurück an die Informationen die bzgl. des Projekts „BOKU-Studien für 

die Zukunft“ rausgegangen sind, halte ich eine frühzeitige Veröffentlichung 

sämtlicher Dokumente als sehr problematisch. 

HIMMELBAUER Ich glaube, dass das Risiko falsche Information weiterzugeben, wenn man jetzt die 

Daten ausschickt, sehr hoch ist. 

KRITSCH Ich bedanke mich für den Input. Ich kann mir vorstellen, dass wir in einer der 

nächsten ÖH_Magazin Ausgaben einen Artikel über Tulln schreiben. In der 

Oktoberausgabe wird sich das nicht mehr ausgehen, aber in der darauffolgenden 

könnte ich mir das vorstellen. 

Gegenantrag zu Hauptantrag WEINBERGER: SCHOTT 


Die Vorsitzenden der ÖH BOKU haben die bisherigen Entwicklungen und Vereinbarungen über Tulln 

zusammen zu sammeln, diese an die ÖH MitarbeiterInnen auszuschicken, und eine Arbeitsgruppe über 

die Standorte und die weitere Entwicklung dieser einzurichten. Zu dieser Arbeitsgruppe sind alle 

Studierende einzuladen und ist bis Mitte Oktober zu konstituieren. Weiters ist das Rektorat vom Vorsitz zu 

einer öffentlichen Stellungnahme aufzufordern. 


Der Antrag wird einstimmig genehmigt – Hauptantrag Weinberger damit gefallen. 

Der Gegenantrag von SCHOTT einstimmig genehmigt. Der Hauptantrag von WEINBERGER ist damit 

gefallen. 

Hauptantrag: WEINBERGER 


Die Vorsitzenden der UV der ÖH BOKU haben die betroffenen Studierenden über die nächsten Schritte zu 

informieren und bis 14. Juli 2010 ein Papier vorzulegen, welches die bisher getroffenen Vereinbarungen 

zusammenfasst und ein Konzept für weitere notwendige Schritte seitens der ÖH Beinhaltet. 

59



Zusatzantrag zum Hauptantrag: WEINBERGER 


Im Hauptantrag zu ändern „die betroffenen Studierenden“ in „alle studentischen GremienmitarbeiterInnen“. 

Es wird dem Vorsitz eine Nachfrist bis 1. September 2010 eingeräumt. 


Antrag gefallen. 



Die Sitzungstermine der UV sind zumindest mit den Mandatarinnen und Mandatare bzw. den ZBVs der in 

der UV vertreten Listen abzusprechen, um einen geeigneten Termin zu finden. 


Der Antrag wird abgelehnt. 

Protokollierung zum Stimmverhalten 

STARK Ich habe mich bei diesem Antrag enthalten, da ich es grundsätzlich als sehr sinnvoll 

erachte Termine mit den Mandatarinnen und Mandataren der UV abzustimmen. Einen 

Zwang hierfür vorzusehen, finde ich nicht sinnvoll, weil es oft wichtig ist, dass 

ReferentInnen bei bestimmten Themen einfach dabei sind. Weiters sind die Listen lang 

genug und man ErsatzmandatarInnen einberufen. 

Antrag: WEINBERGER - zurückgezogen 


Das Masterprogramm ENVEuro (Environmental Science) ist der Studienvertretung Kulturtechnik und 

Wasserwirtschaft zu zuordnen. Dies ist im Anhang der Satzung festzuhalten. Weiters ist durch den Vorsitz 

zu überprüfen, ob weitere Studienrichtungen in diesem Anhang nicht angeführt werden. Sollte dies der Fall 

sein, hat der Vorsitz bis spätestens 1. Oktober 2010 eine Liste dieser Studienrichtungen zu erstellen und 

an alle Studienvertretungen auszusenden mit dem Ziel diese Studienprogramme den jeweiligen 

Studienvertretungen zu zuordnen. 


Der Antrag wird in der nächsten UV Sitzung als Tagesordnungspunkt eingetragen. 

Diskussion zum Antrag WEINBERGER 

STARK Die Zuordnung von Studien zu Studienvertretungen hätte vor der Sitzung 

eingebracht werden müssen, da es sich um eine Satzungsänderung handelt. Ich 

bitte daher den Antrag bei der nächsten Sitzung als Tagesordnungspunkt 

einzubringen. 

HIMMELBAUER Bis zur nächsten UV Sitzung hatten wir währenddessen schon ein InterSTV, da 

können wir schon mal mit den StudienvertreterInnen diesbezüglich vorfühlen. 

Antrag: HIMMELBAUER – Antrag zurückgezogen 


Die studentischen Mitglieder für den Arbeitskreis für Gleichbehandlungsfragen zu entsenden. 


Antrag wurde zurückgezogen. 

60





Den Vorschlag des Arbeitskreises für Gleichbehandlungsfragen Folge zu leisten und Katharina Gugerell, 

Daniel Mank und Lena Rannacher für die kommende Periode in den Arbeitskreis für 

Gleichbehandlungsfragen zu entsenden. 



Diskussion zum Antrag HIMMELBAUER 

WEINBERGER Wir haben sehr spät von diesem Arbeitskreis erfahren. Warum haben wir diese 

Information erst relativ spät erhalten? 

HIMMELBAUER Dieser Punkt ist im HSG und im UG sehr ungenau definiert, es hängt immer davon 

ab wie man das interpretiert. Der Arbeitskreis hat laut Satzung der BOKU ein 

Vorschlagsrecht. Sie sind diesem Vorschlagsrecht nachgekommen. 

KRITSCH Ich versteh warum ihr euch ärgert. 

FELICE Da der Arbeitskreis von ihrem Vorschlagsrecht Gebrauch gemacht hat, werde ich 

mir in meiner Position nicht anmaßen diesen Vorschlag in Frage zu stellen. 

FRANK Wir hatten keine Chance bei diesem Punkt mitzudiskutieren. In so einem kurzen 

Zeitraum können wir auch niemanden nominieren. 

WEINBERGER Ich bitte dazu zu schreiben – ungefähr ein bis zwei Zeilen – warum ihr diese 

Person als geeignet erachtet. Ich hätte mir mehr Zeit gewünscht, um mir die 

KandidatInnen näher anzuschauen. Das könnte ich mir auch für 

Habilkommissionen vorstellen. 

Protokollierung zum Stimmverhalten: 

WEINBERGER Ich vertraue grundsätzlich der Frau Mag. Hopmeier, dennoch wünsche ich mir in 

Zukunft mehr Zeit, um die KandidatInnen anzuschauen. 

TOP 16 Allfälliges 

FELICE Ich würde mir wünschen, dass in Zukunft mit Problemen anderes umgegangen 

wird. Probleme, die auftauchen, können wir auch im Büro persönlich 

besprechen. Ich möchte erwähnen, dass die Türen des Vorsitzteams immer 

offen stehen. Wir möchten, dass die Ausschreibung von außerordentlichen UV 

Sitzungen nicht Usus werden. Ich möchte das Angebot aussprechen bei 

Problemen ins Vorsitzbüro zu gehen. Die Türe stehe immer offen. 

FRANK Es gab sicher bzgl. der außerordentlichen UV von beiden Seiten aus 

kommunikative Probleme. 

HIMMELBAUER Im Vorfeld der außerordentlichen UV, ist die Frage aufgekommen, wie wir die 

Mitglieder der Aktionsgemeinschaft erreichen können. Ich habe den vier UV 

MandatarInnen ein Mail geschickt, aber dieses Mail wurde nicht 

weitergeschickt an die restliche Aktionsgemeinschaft. Anscheinend ist die 

Terminfindung der ordentlichen UV nicht kommuniziert worden. Andreas 

BACHLER hat nicht gewusst, warum es eine außerordentliche UV gibt. Wir 

hätten der Aktionsgemeinschaft BOKU gerne ein Mail geschickt, aber 

anscheinend besteht kein Verteiler. 

WEINBERGER Ihr werdet eine Liste von mir bekommen, in der alle MandatarInnen mit E-Mail 

Adresse drinnen stehen. 

61



SCHWARZBAUER Könnt ihr diese Liste dem Referat für Öffentlichkeitsarbeit auch zur Verfügung 

stellen? 

WEINBERGER Ja. 

Die Sitzung wird um 17.13 von HIMMELBAUER geschlossen. 

62

Protokoll der 2. ordentlichen Sitzung der ... - ÖH BOKU

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