Panorama 1/Februar 2010 - Erlebnisbank.ch

Weichpastillen, Hartbonbons, Tabletten und
eistee aus dem Hause Domaco lassen nicht nur
Kinderherzen höher schlagen.
sie schnell merkte, dass zu Hause im Aargauischen
eine Firma auf sie wartete, in der viele
interessante und spannende Aufgaben zu bewältigen
waren.
Und so stieg die junge Frau mit Anfang 20 in
den väterlichen Betrieb ein, übte dort im Verlaufe
der Jahre alle anfallenden Tätigkeiten aus.
Sie stand an den Produktionsmaschinen, füllte
Container auf, arbeitete im Lager und in der
Buchhaltung, betreute das Personalwesen und
den Verkauf, bis sie 1993 die Geschäftsführung
übernahm. «Ich wurde innerhalb des Betriebs in
allen Aufgabengebieten ausgebildet, Schritt für
Schritt habe ich so alle Aufgabenbereiche von
der Pike auf kennengelernt.»
Vater und Kinder helfen mit
Während Jahren hegte der Vater allerdings die
Hoffnung, sein Sohn werde dereinst die Leitung
des Unternehmens übernehmen. Aber dieser
zeigte kein Interesse, während bei Tochter Silvia
bald einmal klar war, dass sie bei der Domaco
AG ihre berufliche Erfüllung gefunden hat. Der
Sohn hat seine eigene Firma aufgebaut.
«Ich war immer offen für verschiedene Lebensmodelle
und dazu gehörte auch mein grosses
Interesse am Familienbetrieb», sagt sie heute.
Eines war für sie allerdings von vorneherein
klar: Würde sie hier beruflich tätig werden, dann
nur in der Leitungsfunktion. 1993 übernahm die
Tochter vom Vater ganz offiziell die Geschäftsleitung,
heute ist das Unternehmen vollständig
im Besitz der Familie Huber-Meier. Und wie es
sich für einen richtigen Familienbetrieb gehört,
arbeiten alle aktiv mit: Ehemann Peter (58) leitet
die Finanzen und die Administration, während
die beiden Kinder Vanessa (24) und Marc (22)
regelmässig in den Semesterferien im Betrieb
anzutreffen sind. Anders als ihre Mutter arbeiten
die zwei Studierenden heute nicht mehr zu Hause
in der Küche und hecken dort mit den Eltern
neue Produkte aus. Aber mit ihrer Mitarbeit bei
Domaco erhalten sie einen guten Einblick ins
Geschäft mit den süssen Produkten.
Der Mann als Hausmann
Geht das gut zusammen, die Frau als Geschäftsleiterin
und VR-Präsidentin und der Mann in der
Funktion als Chef der Finanzen und Administration?
«Bestens», sagt Silvia Huber, «wir beide
haben klar abgegrenzte Aufgabenbereiche.»
Das war nicht immer so. Als zu Hause bei Hubers
zwei kleine Kinder für einen lebhaften Alltag
sorgten, war es der Vater, der in die Rolle des
Hausmanns schlüpfte, während die Mutter das
stetig wachsende Unternehmen führte.
Das Erkennen der Konsumentenbedürfnisse,
das Erfinden und Umsetzen von neuen und innovativen
Produkten ist heute noch die Kernkompetenz
der Domaco. «Dafür haben wir erfahrene
Spezialisten, die ich bei ihrer täglichen
Arbeit unterstütze», sagt Silvia Huber. Es ist ihr
ein Anliegen, das Fachwissen ihrer Mitarbeiter
zu bündeln und gemeinsam Erfolge zu erzielen.
Dabei weiss die Chefin aber immer ganz genau,
was sie will. Wenn bei ihr Mitarbeiter klagen,
«das geht nicht», schüttelt sie bloss den Kopf
und sagt: «Dann lasst euch was einfallen, damit
es geht» – getreu dem Vorwärts-Motto «s’gaht
nöd – gits nöd».
Tipp
raiffeisen
Panorama Raiffeisen
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Silvia Huber spielt nicht die autoritäre Patronne,
die ihren Mitarbeitenden enge Zügel
anlegt. «Damit Menschen in einem Unternehmen
gute Leistungen erbringen, müssen sie sich
respektiert und wohl fühlen.» Sie setzt die Ziele
und die Belegschaft sucht den Weg dorthin.
Und so macht sie es auch ausserhalb ihres
Unternehmens. Als politisch interessierte Frau
der Wirtschaft sitzt sie im Vorstand der Aargauer
Industrie- und Handelskammer und im Verwaltungsrat
der Suva. Und geschäftet gern mit der
Raiffeisenbank. Bei dieser schätzt sie die Nähe
zum Kunden und das Verständnis für die Bedürfnisse
der Kunden. So wie das bei der Domaco
seit vielen Jahren auch der Fall ist.
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1/2010