50 Jahre Investitionen in Menschen - Europäischer Sozialfonds ...
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V ON EINEM GLOBALEN A NSATZ ZU EINER GEMEINSAMEN S TRATEGIE<br />
In Reaktion auf die steigenden Arbeitslosenquoten e<strong>in</strong>igten sichdie EU-Regierungen<br />
1994 auf e<strong>in</strong>e Beschäftigungsstrategie, die darauf ausgelegt war, die<br />
Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Wirtschaft zu verbessern. Die Arbeit<br />
entwickelte sich zue<strong>in</strong>em geme<strong>in</strong>samen Ansatz für Beschäftigung, und 1997<br />
vere<strong>in</strong>barten die Mitgliedstaaten e<strong>in</strong>en Rahmen für Beschäftigungsleitl<strong>in</strong>ien<br />
und e<strong>in</strong>e geme<strong>in</strong>same Strategie. Die erste Reihe von Leitl<strong>in</strong>ien sah Maßnahmen<br />
vor, mit denen verschiedene Zwecke verfolgt wurden: Sicherstellen, dass<br />
möglichst viele Personen <strong>in</strong> der Lage waren, e<strong>in</strong>en Job zuf<strong>in</strong>den, die Beschäftigungsquote<br />
von Frauen anheben, die Zahl von K<strong>in</strong>derbetreuungse<strong>in</strong>richtungen<br />
erhöhen und Unternehmertum fördern. Auch der Anpassungsfähigkeit<br />
wurde besondere Aufmerksamkeit gewidmet; es g<strong>in</strong>g darum, erwerbstätige<br />
<strong>Menschen</strong> <strong>in</strong> die Lage zu versetzen, sich gegebenenfalls auf neue Arbeitsbereiche<br />
e<strong>in</strong>zustellen. Für den ESF bedeutete dies, se<strong>in</strong>en Schwerpunkt von<br />
Arbeitslosigkeit auf Beschäftigung zu verlagern.