4. Anhang (Marit Plohmann) - Eventkultur.lab

Anhang 2: Vorstudie 1
Experten-Interview mit Herrn Rainer Lucas, Dipl.- Ökonom,
Projektleiter Arbeitsgruppe Neue Wohlstandsmodelle,
Wuppertaler Institut für Klima, Umwelt, Energie GmbH
www.wupperinst.org
Durchgeführt am Freitag, 11.07.2003
(sinngemäßes Interviewprotokoll)
Frage 1: Zum Verständnis: das „Drei Säulen“ Modell (ökologische,
ökonomische und soziale Nachhaltigkeit) sieht den Nachhaltigkeitsanspruch
von Events eher im kulturellen Bereich, welcher als vierte Säule angedacht
ist. Was bedeutet diese Form der Nachhaltigkeit und wie kann sie umgesetzt
werden?
Kulturelle Nachhaltigkeit bedeutet, dass gemeinsame Werte in einer Gesellschaft
geteilt werden. Nicht nur ihre Art, sondern auch ihre Wertigkeit kann sich im Laufe
der Zeit verschieben. Aktuell geht es nicht mehr nur um die Produkte, die der
Kunde kauft, sondern vor allem um die Sehnsüchte und Erwartungen, die er in ein
Produkt hinein interpretiert. Als Beispiel lässt sich die Kleidung nennen, die nicht
nur funktional, sondern auch Ausdruck des Lifestyle und Mittel zur Präsentation
ist.
Am Beispiel der Gastronomie erklärt bedeutet es, dass der Betreiber die Lokalität
stellt, in die der Gast Werte hinein interpretiert. Dies führt zu zwei Auswirkungen:
Zum einen entstehen durch die Bündelung der gemeinsamen Erwartungen
Wertegemeinschaften. Als Beispiel wäre hier die Eventkultur zu nennen. Sie ist
eher hedonistisch und extrovertiert. Im Gegensatz dazu ist hingegen die
Nachhaltigkeitskultur eher reflexiv und problemorientiert.
Daraus folgt als zweite Auswirkung eine starke Segmentierung der Zielgruppen
und Lokalitäten, sodass die Ansprache schwieriger wird. Zukünftig stellt sich in
diesem Zusammenhang die Frage, wie die Nachhaltigkeit aus der
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