+ PDF (1) - Evangelische Kirche Saar

V O R W O R T
Gott spricht: „Siehe ich will
ein Neues schaffen, jetzt
wächst es auf, erkennt Ihr
es denn nicht?“ (Jes. 43,19) Jahreslosung 2007
Liebe Freundinnen und Freunde
der Diakonie,
die Bereitschaft sich ständig neuen
Herausforderungen zu stellen,
ist mittlerweile zu einem Markenzeichen
des DIAKONISCHEN
WERKES AN DER SAAR geworden.
Die sozialen Entwicklungen
in unserem Land und die
hektischen widersprüchlichen
Reaktionen der Politik erzwingen
die Bereitschaft zur ständigen
Veränderung. Dies betrifft sowohl
die Themen der Diakonie wie
auch ihre Ziele, Inhalte und ihre
Strukturen. Eine solche Dynamik
führt aber zugleich auch zu erheblichen
persönlichen Belastungen
für Mitarbeitende im Diakonischen
Werk.
Unter diesem Signum der Veränderung
stand der Zeitraum, über
den wir in diesem Heft berichten.
Ein zentrales Thema im DIAKO-
NISCHEN WERK AN DER SAAR
war im zurückliegenden Jahr die
Rechtsformänderung, die aus
dem unselbstständigen Werk
der drei Kirchenkreise Ottweiler,
Saarbrücken und Völklingen am
1.Januar 007 eine gemeinnützige
GmbH der Kirchenkreise
entstehen ließ. Ziel dieser Veränderung
war die Schaffung einer
flexiblen Struktur, die den ständig
neuen Anforderungen der öffentlichen
Hand sowie der notwendigen
Vernetzung mit anderen
helfenden Institutionen dienen
kann. Daneben sollte weiterhin
eine enge kirchliche Anbindung
gewährleistet bleiben. Es gehört
für uns deutlich zum Profil und
Schwerpunkt des DIAKONI-
SCHEN WERKES AN
DER SAAR, dass es unbeschadet
seiner Rechtsform Teil der
Verkündigung der Kirchenkreise
Ottweiler, Saarbrücken und
Völklingen in praktisch helfender
Form ist. Nach vielen Beratungen
wurde als angemessene neue
Rechtsform eine gemeinnützige
GmbH gewählt. Diese Gesellschaft
ist eng an die Kirchenkreise
gebunden, indem diese
alle Organe der Gesellschaft
bilden. Dadurch konnte auch die
Beibehaltung der kirchlichen Tarifstrukturen
zur Absicherung der
Mitarbeitenden garantiert werden.
Gleichzeitig bietet die GmbH die
notwendige Beweglichkeit außerhalb
der institutionellen Struktur
der kirchlichen Verwaltungsordnung,
um Arbeitsfelder und
Arbeitsverhältnisse abzusichern
und zukunftsfest zu machen.
Es war ein langer Weg, bis die
Neustrukturierung im Diakonischen
Werk zustande kam.
Ein wesentliches Element, das
diesen Prozess erst möglich
machte, war das Vertrauen der
Kreissynoden und der Mitarbeitenden
des Diakonischen Werkes
in die Gremien, die dieses Verfahren
steuerten. Nach langen
Beratungen, Beschlussfassungen
und Verabredungen konnte
dann die Rechtsformänderung
zum 1.Januar 007 umgesetzt
werden. Dabei wurde allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern die
Sicherung ihrer erworbenen arbeitsrechtlichen
Besitzstände garantiert.
An dieser Stelle gebührt
der Mitarbeitervertretung und den
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
sowie der Verwaltung des
Diakonischen Werkes, die einen
großen Teil der notwendigen
Arbeiten zusätzlich bewältigen
musste, außerordentlicher Dank.
Nur so konnte dieser sicher nicht
einfache Weg miteinander gegangen
werden. Den Kreissynoden
Ottweiler, Saarbrücken und Völklingen
danken wir für das in ihren
Beschlüssen bewiesene Vertrauen
in ihr DIAKONISCHES WERK
AN DER SAAR.
Neben dieser großen strukturellen
Veränderung sind natürlich
auch im Berichtszeitraum die
inhaltlichen Themen für die Arbeit
bedeutend gewesen.
Die Offene Soziale Arbeit hat
sich weiterhin in besonderem
Maße mit dem Thema Armut und
soziale Ausgrenzung beschäftigen
müssen. Dieses begegnet
dort in vielen Beratungsstellen, in
der Begründung neuer Tafelprojekte
ebenso wie im Ringen um
die Zukunft des Modellprojektes
Kinderarmut in Saarbrücken.
Die Abteilung Jugendberufshilfe
konnte ihren Qualitätsentwicklungsprozess
abschließen mit
einer Zertifizierung nach DIN ISO
9001:2000. Diese Zertifizierung
beinhaltet die Möglichkeit, sich
auch in Zukunft um Maßnahmen
der Agentur für Arbeit zu bewerben.
Allen Beteiligten, die den
erheblichen Aufwand im Zertifizierungsverfahren
durch intensive
Mehrarbeit getragen haben, sei
ganz herzlich gedankt. Gleichzeitig
muss sich die Abteilung immer
wieder mit den Widersprüchlichkeiten
der Arbeitmarktgesetzgebung
auseinander setzen,
die durch kurzfristige, oft nicht
nachvollziehbare Verwaltungsentscheidungen
in den verschiedenen
ARGEn noch verschärft
wird. So nimmt der bürokratische
Aufwand, der selbst für kleinste
Fördersummen gegenüber der
europäischen Union oder der Verwaltung
des Bundes geführt werden
muss, unglaubliche Ausmaße
an. Andererseits werden die Projektbewilligungen
immer kurzfristiger,
bis zu Laufzeiten von vier
Wochen. Dies bedeutet für die
betroffenen Mitarbeitenden eine
ständige Unsicherheit bezüglich
der Zukunft ihres Arbeitsplatzes.
Es bedarf schon eines hohen
Engagements für benachteiligte
Jugendliche und eine hohe Loyalität
zum Diakonischen Werk, um
solche Arbeitsbedingungen über
Jahre auszuhalten.
Eine durch die Arbeitsrechtsregelung
der evangelischen Kirche
entstandene kontroverse Situation
bezüglich der Arbeitsverhältnisse
in der Abteilung Jugendberufshilfe
konnte in Folge der
Rechtsformänderung im Sinne
aller Beteiligten geklärt werden.
Der Jugendhilfeverbund profiliert
sich immer stärker durch eine
Ausdifferenzierung seiner Angebote
in ambulante, teilstationäre
und stationäre Hilfeformen für
Kinder, Jugendliche und ihre Familien.
Dabei wird deutlich, dass
die Problemlagen bei den Kindern
und Jugendlichen sich ständig
verschärfen. Zahlreiche In-Obhut-Nahmen
im Berichtszeitraum
verweisen darauf, dass es hier
um die Abwehr akuter Gefährdungen
für Kinder und Jugendliche
ging. Solche Aufnahmen unter
großem aktuellem Druck stellen
für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Jugendhilfeverbundes
nahezu täglich neue große
Herausforderungen dar. Wie im
Bereich der Armutsbekämpfung
und der Maßnahmen zu Gunsten
Benachteiligter am Arbeitsmarkt,
so wird auch im Jugendhilfeverbund
immer deutlicher, dass gerade
Kinder und Jugendliche zu
den großen Verlierern der entsolidarisierenden
Entwicklungen in
unserer Gesellschaft gehören.
Die Schaffung neuer Strukturen,
die Veränderung in den aktuellen
Arbeitsfeldern, die ständige Neuorientierung
für Mitarbeitende in
den Zielen ihrer Arbeit werden
von manchen Politikern als Flexibilisierung
und moderne Beweglichkeit
in der Arbeitswelt begrüßt.
Es ist aber deutlich darauf hinzuweisen,
dass damit zum einen
die soziale Absicherung des
einzelnen auch im Stammbereich
immer wieder gefährdet wird und
zum anderen die Qualität sozialer
Arbeit ständig mehr in Frage gestellt
ist. Die Verunsicherung in
der sozialen Arbeit nimmt deutlich
zu. Es ist wesentliche Aufgabe
eines kirchlichen Trägers, dem
nicht nur im Blick auf die Klienten,
sondern auch auf die eigenen
Mitarbeitenden offensiv zu begegnen.
Neben den zahlreichen
Veränderungen in der sozialen
Wirklichkeit unseres Landes und
der sozialen Gesetzgebung, steht
darum immer wieder auch unsere
Verantwortung für unseren Auftrag
im Mittelpunkt unserer Planungen
und Beratungen.
Unser Auftrag, die Liebe Gottes
zu den Menschen durch konkrete
Maßnahmen und Projekte
spürbar zu machen und dabei
eine deutliche Option für Arme,
Ausgegrenzte und Benachteiligte
wahrzunehmen, muss allen aktuellen
gesellschaftspolitischen
Entwicklungen deutlich entgegen-
gehalten werden. Für diese nicht
immer einfache Position haben
wir Partner und Freunde, die uns
zur Seite stehen und für deren
Unterstützung wir dankbar sind.
Dabei gilt dieser Dank insbesondere
den Ehrenamtlichen in den
Gremien und Projekten des Diakonischen
Werkes, wie auch den
Spendern sowie den Sammlerinnen
und Sammlern, die durch ihr
Engagement vieles erst möglich
machen, was die Diakonie auszeichnet.
Es wäre zynisch, die Jahreslosung
007 mit ihrem Verweis auf
das entstehende Neue mit den
ständigen Veränderungen der
deutschen Sozialgesetzgebung
und ihren Auswirkungen auf
die Menschen gleichzusetzen.
Solche Entwicklungen und Strukturveränderungen
sind in der
Formulierung des Losungstextes
sicher nicht im Blick gewesen.
Aber der Satz kann sehr wohl
auch Signal der Hoffnung in
wechselhaften Zeiten sein. Das
Neue, das der Prophet Jesaja in
diesem Satz ankündigt, ist das
Reich Gottes als Perspektive
unseres Lebens und unseres
Handelns in der Kirche und der
Diakonie. Dabei ist es tröstlich
zu wissen, dass dieses Neue auf
uns zu kommt und nicht von uns
gemacht wird. Aber es ist bereits
jetzt spürbar im Alltag, oftmals nur
als ein kurzes Aufblitzen. Doch
zuweilen genügt das, um Kraft zu
geben für den weiteren Weg.
Für die Menschen, die im Diakonischen
Werk Hilfe suchen,
mag dieses Neue spürbar sein
in der Erfahrung, dass da auf
einmal jemand da ist, der ihnen in
Zeiten tiefster innerer Finsternis
zuhört und mit ihnen geht und
vielleicht sogar Rat weiß. Für die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
mag es das Lachen eines Kindes
sein, dass nach Erfahrungen des
Leidens wieder Zuwendung und
Vertrauen spürt. Oder es ist das
zunehmend sichere Auftreten
eines Arbeitslosen, der nach Jahren
der Vereinsamung und Verunsicherung
in einer Maßnahme
des Diakonischen Werkes wieder
Struktur und Sinn findet und damit
ein Stück seiner Würde wiedererlangt.
Oder es mag im Aufatmen
einer allein erziehenden
Mutter geschehen, die angesichts
der Übermacht von staatlicher
Bürokratie in der Sozialberatung
erfährt, dass sie ihren Weg nicht
allein gehen muss und dieser
auch nicht aussichtslos ist.
Die Reihe der Beispiele lässt
sich noch lang fortsetzen. Solche
Erfahrungen machen uns im Diakonischen
Werk Mut,andere des
Misserfolges und des Scheiterns,
trotz allem Engagement für die
Menschen, wissen wir aufgehoben
in der Verheißung, dass Gott
uns auch in solchen Augenbli-
cken nahe ist.
Dies alles sind Erfahrungen, für
die wir danken und die uns immer
wieder ermutigen in unserer
Arbeit. Wir sind im Diakonischen
Werk darum bereit, uns auf Neues
einzulassen und wissen uns
dabei getragen, denn: es wächst
Neues auf und Gott steht dahinter
und wir alle in Diakonie und
Kirche sind miteinander auf dem
Weg, um dieses zu erkennen.
Udo Blank, Diakoniepfarrer