+ PDF (1) - Evangelische Kirche Saar
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Z E N T R A L E D I E N S T E<br />
8<br />
Funktionierende und kompetente<br />
Verwaltung unverzichtbar<br />
Herausforderung<br />
Rechtsformänderung<br />
Zur Durchführung und Unterstützung<br />
der vielfältigen<br />
fachlichen Arbeit des DIAKO-<br />
NISCHEN WERKES AN DER<br />
SAAR ist eine gut funktionierende<br />
und kompetente Verwaltung<br />
erforderlich und unverzichtbar.<br />
Für die Steuerung<br />
des Unternehmens liefert sie<br />
die benötigten Daten an die<br />
Geschäftsführung und an die<br />
unterschiedlichen Fachabteilungen.<br />
Bei den Überlegungen über<br />
verschiedene verwaltungsmäßige<br />
Organisationsformen haben<br />
sich die Leitungsgremien<br />
schon vor vielen Jahren für<br />
eine zentrale Verwaltung entschieden.<br />
Sie hat sich bis heute<br />
bewährt. Ein wesentlicher<br />
Vorteil ist die größtmögliche<br />
Gewährleistung im Bereich der<br />
Vertretungsregelung. Auch wird<br />
davon ausgegangen, dass<br />
diese Organisationsform die<br />
kostengünstigste ist.<br />
Die Verwaltung des Werkes ist<br />
wie folgt aufgebaut:<br />
• Personalverwaltung, Arbeitsrecht,<br />
Vermögensverwaltung<br />
• Finanz- und Rechnungswesen<br />
mit den Arbeitsbereichen<br />
Kassenabrechnung, Buchhaltung,<br />
Zuschusswesen und Fakturierung.<br />
Ingesamt sind Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeiter in Voll-<br />
und Teilzeit beschäftigt.<br />
Zur Bewältigung der Arbeit ist<br />
der Einsatz einer guten, intern<br />
gesteuerten EDV unverzichtbar.<br />
Im Bereich der Personalverwaltung<br />
ist ein externes<br />
Rechenzentrum mit der Wahrnehmung<br />
der Vergütungszahlungen<br />
und aller dazugehörigen<br />
notwendigen Abwicklungsarbeiten<br />
beauftragt.<br />
Ziel der Verwaltung ist es, in<br />
einem kontinuierlichen Prozess<br />
die Abläufe der verschiedenen<br />
Arbeitsprozesse und somit<br />
die Ergebnisse immer weiter<br />
zu verbessern. Um betriebswirtschaftlich<br />
notwendige Entscheidungen<br />
rechtzeitig treffen<br />
zu können, wird das notwendige<br />
Zahlenmaterial analysiert<br />
und kurzfristig der Geschäftsführung<br />
und den Abteilungsleitungen<br />
vorgelegt. Die Verwaltung<br />
arbeitet eng mit den Mitarbeitenden<br />
der einzelnen Fachbereiche<br />
zusammen. Das wird<br />
am Beispiel des Zuschusswesens<br />
deutlich. Für Zuschussanträge,<br />
Zwischen- und Endverwendungsnachweise<br />
sind<br />
neben der inhaltlichen Darstellung<br />
durch die Fachabteilungen<br />
auch die Personalverwaltung<br />
für Personalkostenberechnungen<br />
und die Buchhaltung<br />
für das Zahlenmaterial beteiligt.<br />
Dabei ist festzustellen, dass<br />
auf Grund der Anforderungen<br />
der öffentlichen Zuschussgeber<br />
der Verwaltungsaufwand immer<br />
größer und umfangreicher<br />
wird. Die zusätzlichen Kosten<br />
werden aber nicht anerkannt<br />
und vergütet. Das bedeutet<br />
eine immer stärkere Verdichtung<br />
der Arbeit.<br />
Eine besondere Herausforderung<br />
war im letzten Jahr zudem<br />
die Rechtsformänderung des<br />
Werkes in eine gemeinnützige<br />
Gesellschaft mit beschränkter<br />
Haftung.<br />
So mussten zum Beispiel:<br />
• alle bestehenden Arbeitsverhältnisse<br />
überführt werden,<br />
• die Zustimmung der Vertrags-<br />
und Kooperationspartner<br />
des Werkes eingeholt werden,<br />
• die Überarbeitung aller bestehenden<br />
Formulare, der<br />
Briefbögen und Stempel bewältigt<br />
werden,<br />
• alle Versicherungs- und Kreditverträge<br />
umgestellt werden,<br />
• alle Geschäftspartner informiert<br />
werden,<br />
und vieles andere mehr.<br />
Diese zusätzlichen Arbeiten<br />
konnten nur dank des großen<br />
und engagierten Einsatzes aller<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
bewältigt werden.<br />
Walter Schneider<br />
Leiter der Verwaltung<br />
Susanne Bleymehl<br />
Stv. Leiterin der Verwaltung<br />
Die Bereiche der Geschäftsführung, der<br />
Jugendberufshilfe und der Verwaltung wurden<br />
nach DIN EN ISO 9001:2000 zertifiziert<br />
Qualitätsmanagement<br />
auf hohem Niveau<br />
Die Entwicklung des Qualitätsmanagements<br />
im DIAKO-<br />
NISCHEN WERK AN DER<br />
SAAR wurde auch im Jahr<br />
006 kontinuierlich weitergeführt.<br />
So sind mittlerweile alle<br />
Abteilungshandbücher sowie<br />
das Gesamthandbuch durch<br />
die Geschäftsführung genehmigt<br />
und stehen den Mitarbeitenden<br />
zur Verfügung. Die einzelnen<br />
Abteilungshandbücher<br />
dienen den Mitarbeitenden als<br />
Arbeitsgrundlage und Orientierungshilfe.<br />
Zertifizierung<br />
sichert Qualität<br />
Aufgrund von Vorgaben einzelner<br />
Geldgeber in bestimmten<br />
Abteilungen sah sich das<br />
DWSAAR veranlasst, im Jahr<br />
2006 eine Zertifizierung nach<br />
DIN EN ISO 001: 000 in den<br />
Bereichen der Geschäftsführung,<br />
der Jugendberufshilfe<br />
und der Verwaltung durchzuführen.<br />
Die Zertifizierung wurde<br />
dem DWSAAR für diese<br />
Bereiche am 1.September<br />
2006 durch die Firma Certqua<br />
in Bonn ausgesprochen. Im<br />
Zuge der Zertifizierung wurde<br />
auch eine Zertifizierung nach<br />
der „Anerkennung und Zulassungverordnung<br />
Weiterbildung“<br />
(AZWV) durchgeführt.<br />
Das DWSAAR ist nun ein anerkannter<br />
Träger für alle Wirtschaft-<br />
und Bildungsbereiche<br />
im <strong>Saar</strong>land nach der Anerkennungs-<br />
und Zulassungsverordnung<br />
Weiterbildung der<br />
Bundesagentur für Arbeit und<br />
darf aus diesem Grunde in<br />
den Maßnahmen Bildungsgutscheine<br />
der ARGEn verrechnen.<br />
Bei der DIN EN ISO 001: 000<br />
handelt es sich um die international<br />
anerkannte Normung für<br />
Qualitätsmanagement. Diese<br />
Buchstaben und Zahlenabkürzung<br />
gehören mittlerweile zum<br />
täglichen Leben dazu. Es gibt<br />
sie sowohl in der Autoindustrie<br />
als auch beim Einzelhändler<br />
vor Ort sowie immer verbreiteter<br />
im Gesundheits- und<br />
Sozialbereich. Aufgrund einer<br />
frühzeitigen Entscheidung der<br />
Geschäftsführung, das Qualitätsmanagementsystem<br />
an dieser<br />
Norm auszurichten und der<br />
kontinuierlichen Weiterentwicklung<br />
in den letzten Jahren, war<br />
es möglich, diese beiden Zertifikate<br />
innerhalb kürzester Zeit<br />
zu erlangen.<br />
Audits überprüfen<br />
Prozessabläufe<br />
006 wurde zum ersten Mal<br />
ein kompletter Auditzyklus<br />
durchgeführt. Audits sind Überprüfungen<br />
von Prozessabläufen<br />
innerhalb des Werkes, die<br />
durch dafür speziell geschulte<br />
Mitarbeitende durchgeführt<br />
werden. Durch die Audits wird<br />
ein Beitrag zur ständigen Verbesserung<br />
der Qualität im<br />
DWSAAR geleistet. Anhand<br />
der Audits konnten Verbesserungsvorschläge<br />
für die einzelnen<br />
Abteilungen sowie für die<br />
Geschäftsführung erarbeitet<br />
werden, welche dann durch die<br />
Abteilungsleitungen umgesetzt<br />
werden.<br />
Gespräche mit<br />
Mitarbeitenden<br />
Im Jahr 006 wurden über die<br />
Geschäftsführung und die Abteilungsleitungen<br />
in Zusammenarbeit<br />
mit den Qualitätsbeauftragten<br />
alle Voraussetzungen<br />
geschaffen, damit im<br />
Jahr 007 Mitarbeitenden-Entwicklungsgespräche<br />
stattfinden<br />
können. Es wurde ein System<br />
für diese Gespräche erarbeitet<br />
und durch die Geschäftsführunggenehmigt.<br />
Die Gespräche sollen<br />
künftig alle zwei Jahre stattfinden.<br />
Das Qualitätsmanagementsystem<br />
im DWSAAR steht auf<br />
einer breiten Basis und wird<br />
durch die Leitung und die Mitarbeitenden<br />
getragen. Dies<br />
zeigt sich insbesondere in den<br />
Bereichen der Audits, wo den<br />
Auditoren eine große Offenheit<br />
entgegengebracht wird. Dies<br />
ist nicht selbstverständlich. Aus<br />
diesem Grund geht der Dank<br />
an alle, die sich aktiv an der<br />
Qualitätsentwicklung im DIA-<br />
KONISCHEN WERK beteiligt<br />
haben.