ENERGIE

Sechs Führungskräfte der Rhomberg Gruppe nahmen an diesem besonderen Seminar teil und organisierten gemeinsam mit 34 Jugendlichen
der Stiftung Jupident eine kleine Jobmesse.
FÜHRUNG AUF DEN KOPF GESTELLT
Dreieinhalb Tage, 34 Jugendliche und ein Projektauftrag,
der es in sich hatte: Auch 2011 besuchten sechs Führungskräfte
der Rhomberg Gruppe ein Seminar der besonderen
Art. Bei „Führung auf den Kopf gestellt“ erarbeiteten
die Teilnehmer gemeinsam mit Jugendlichen aus der Stiftung
Jupident , welche die Rolle der „Mitarbeiter“ übernahmen,
eine gemeinsame Präsentation.
2011 stellte das Management-Team in vier Workshoptagen
eine Jobmesse auf die Beine, bei der die Jugendlichen ihre
individuellen Stärken in den Vordergrund rückten und sich
so Unternehmern aus der Region präsentieren durften.
An den Vormittagen wurde in gemeinsamen Management-
Sitzungen die Planung für das Event durchgeführt. Dabei
gab Workshopleiter Matthias Klein (Questo Prosulting)
keine Strukturen oder Vorgehensweisen vor – die Seminarteilnehmer
waren dazu angehalten, sich in der lockeren,
konstruktiven Atmosphäre selbst zu organisieren und die
Führung zu übernehmen.
Führung war auch an den zwei Nachmittagen gefragt, an
denen gemeinsam mit den Jugendlichen das Programm
für die Jobmesse erarbeitet wurde. Die Jugendlichen auf
das Ziel einzustimmen und zur Mitarbeit zu motivieren war
dabei die große Herausforderung – schließlich waren die
„Mitarbeiter“ nicht durch formale Arbeitsstrukturen oder
einen Gehalt dazu verpflichtet, ihren Beitrag zu leisten.
Auf direktes Feedback wie „mir ist langweilig“ mussten die
Führungskräfte selbstverständlich reagieren.
Am dritten Tag war es dann soweit: Vor den eingeladenen
Unternehmern und den Vertretern der Presse präsentierten
die Jugendlichen mit ihren Betreuern das bunte Programm
aus Tanz, Schauspiel, Video, Kulinarik und Werkstücken. Die
kleine Jobmesse unter dem Motto „Zeig was du kannst“
war ein toller Erfolg und damit ein absolut gelungener
Projekt abschluss für alle Beteiligten.
ERFOLGREICHER START DES MASTERLEHRGANGS
LIFE CYCLE MANAGEMENT BAU
Im Februar 2011 wurde mit dem Start des ersten Masterlehrgangs
Life Cycle Management Bau (LCM-Bau) ein
Meilenstein gesetzt. Das von Rhomberg maßgeblich
initiierte Studium bildet Mitarbeiter für das nachhaltige
Bau projektmanagement aus. Diese zukunftsweisende
Ausbildung ist das Ergebnis einer Kooperation der Donau-
Universität Krems, Bundesinnung Bau und des Landes
Vorarlberg.
Die 20 Moduleinheiten des berufsbegleitenden Studiums
spannen den Bogen über alle wesentlichen Fragestellungen,
die ein erfolgreiches Bau-Projektmanagement
künftig zu berücksichtigen hat. Kernelemente dabei sind
die Lebenszyklusorientierung, das Green Building und
Ressourcen management aber auch Projekt-, Kosten-,
Termin- und Risikomanagement, Vertrags- und Vergabewesen
sowie strategisches Claim Management. Ein weiterer
Fokus liegt auf den Management Skills der Studierenden:
Team Building, Verhandlungsführung, Kommunikation,
Innovations management und Leadership- wie
Management wissen. Den Abschluss des viersemestrigen
Studiums bildet die Master Thesis, eine wissenschaftliche
Arbeit mit hoher praktischer Relevanz für die Baubranche.
Karin Hubalek
Seit drei Jahren bin ich Bauleiter im
Bereich Bauen im Bestand, nachdem ich
den Bau schon von der Pike auf kennengelernt
habe. Der LCM-Lehrgang ermöglicht
es mir nun, mein praktisches Knowhow
zu erweitern, auf dem neuesten Stand zu bleiben
und mein Wissen im Bereich Life Cycle Management
auszubauen.
René Knapp
Ich bin seit einigen Jahren im Bereich
Facility Management tätig und interessiere
mich sehr für die Themen Life Cycle
Management, Ressourcenschonung
und die frühzeitige Einbindung in den
Planungs- und Bauprozess. Vom Lehrgang erwarte ich
mir, neben der fachlichen Weiterbildung und einem regen
Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern, auch die
Bildung eines Netzwerkes, auf welches ich auch in der
beruflichen Praxis zurückgreifen kann.
Lucia Mündle
HUMAN RESOURCES | NEUE DIMENSIONEN 31