bauchtänzerInnen In ägyPten - Norient

EitSchulE – StAdt, WiE WEitEr?
reboot reItschule statt neVerendIng
leIstungsVertrags-story
Ab 2012 iSt dAS AutoNoME kultur- uNd
bEgEgNuNgSzENtruM rEitSchulE NAch Acht
jAhrEN WiEdEr ohNE kultur-lEiStuNgSvErtrAg.
MAcht Nix – diES gibt dEr rEit-
SchulE WiE Auch dEr StAdt diE chANcE
Auf EiNEN NEuANfANg. dENN dEr kulturpolitSoziAlE
friEdE iN dEr StAdt bErN
StEht uNd fÄllt Mit dEN frEirÄuMEN
jENSEitS voN club-chic, uNiforMEN uNd
bürokrAtiSchEN WürgEgriffEN.
aus gutEM hausE
24
megafon nr. 363, Januar 2012
Dass der von der Mitte-Rechts-
Stadtratsmehrheit durchgeboxte, auf
die Dauer von einem Jahr reduzierte
Leistungsvertrag innerhalb der Reitschule
derart stark auf Ablehnung
stiess, war selbst für hartgesottene
Leistungsvertrags-Gegner_innen
eine Überraschung.
In den Monaten zuvor hatten die
Reitschüler_innen an verschiedenen
Vollversammlungen zum 4-Jahres-
Leistungsvertrag 2012-2015 1 noch
Ja gesagt – wenn auch zähneknirschend
angesichts der absurden
Forderungen aus dem Stadtrat. Der
Konsens war: Ja zu Leistungsverträgen,
aber nicht zu jedem Preis.
Nicht bestanden haben diesen
«Preisvergleich» die sturen Ränkespielchen
von GFL und BDP, welche
die Motion Mozsa plus weitere schikanöse
Forderungen im Leistungsvertrag
unterbringen und damit auf
dem Buckel der Reitschule eigentlich
den Gemeinderat abstrafen
wollten.
Nun wird sich die Reitschule
im Jubiläumsjahr 2012 – 25 Jahre
Wiederbesetzung und 30 Jahre
AJZ-Räumung – Zeit nehmen,
um über neue (Vertrags-)Formen
und die Zusammenarbeit mit der
Stadt nachzudenken. Dies notabene
in einer Situation, wo auch die
Stadt nicht so recht weiss, wie sie
sich verhalten soll. Im städtischen
Wahlkampfjahr eigentlich ein Paradies
für Scharfmacher_innen. Diese
täten jedoch besser daran, endlich
die brennenden politischen Baustellen
in der Stadtberner Ausgangs-,
Nachtleben-, Jugend-, Drogen- und
Polizei-Politik anzugehen…
geranIuM-chIndlIFrässer
ruhen In Wüsten der
ordnung
War die Reitschule 1981/82 und
bei der Wiederbesetzung 1987 der
(fast) einzige Kulturort in der Wüste
der bernischen (Geranium-)Ordnung,
so ist sie heute inmitten von
vielen kommerzielle(re)n Clubs und
Kulturlokalen (die zum Teil aus dem
Umfeld der Reitschule entstanden,
aber nicht für alle offen oder attraktiv
sind) ein gefragter Freiraum und
wichtiger Treffpunkt in der Wüste
der bernischen (Regierungsstatthalter-)Ordnung
geworden. Und diese
ist so öde wie eh und je: Viele
Quartier- und Gassenbeizen wurden
in den letzten Jahren geschlossen,
Ausgangsorte wie Formbar, Wasserwerk
und Sous-Soul sind bereits
Geschichte, das neu aufgeschlagene
Kapitel Bollwerk erst ab 23
Jahren und mit Freundschaftskarte
zugänglich, der Rest ebenfalls
meist altersbeschränkt, teuer oder
dumpfbackig, das Casa Marcello
den einen zu gassig, das Dead End
den anderen zu unheimlich und der
öffentliche Raum gepflastert mit Polizei,
Pinto, Securitas und sonstigen
unfreundlichen Zurechtweiser_innen:
Wer, ob jugendlich, erwachsen,
unternehmungslustig und/
oder reitschule-müde, sein Glück
im Berner Nachtleben sucht, landet
schnell (wieder) in der Reitschule
und vor allem auf deren Vorplatz –
dem Anfang und Ende der urbanen
Stadtberner Ausgangs-Meile, der Piazza
für Gestrandete, wo neben Tausenden
anderen auch einige Kinder
von GFL- und BDP-Politiker_innen
mithelfen, an den Reitschule- und
Piratenbars Umsatz und «Kapital
dem Kampf» zu erwirtschaften.
drogen, PolIzeI
und PolItIk
Der Vorplatz war schon immer
Pufferzone und Brachland, eine unsichtbare
Grenze zwischen drinnen
und draussen, Prellbock der Verdammten.
Nach der polizeilichen
Räumung von Vorplatz-Wagenburg
und –Bar Mitte der 1990er-Jahre
und der massiven Innenstadt-Repressionswelle
gegen Drogenszene
und –dealende ab 1998 verlagerten
sich phasenweise diese Szenen auch
auf die Schützenmatte und in das
Benutzungs-Vakuum auf dem Vorplatz.
Damit nahmen auch die Polizeieinsätze
zu – allen voran diejenigen
der Grenadiereinheit «Krokus».
Zuvor hatte lange Jahre die Weisung
des früheren Polizeidirektors Albisetti
gegolten: keine Einsätze bei der
Reitschule. Die von der damaligen
Stadtpolizei-Führung gedeckten und
zum Teil rassistischen und brutalen
Einsätze von Krokus führten schnell
zu Auseinandersetzungen zwischen
Reitschüler_innen und einzelnen
Polizist_innen. Diese gipfelten 2003
– im Jahr der Verhandlungen für den
1. Leistungsvertrag 2004-2007 – in
heftige Strassenschlachten. 2 Daraufhin
wurde der Reitschule in
den Verhandlungen eine zusätzliche
Sicherheitsvereinbarung aufgezwungen
(heute: Vereinbarung
über Abläufe und Kommunikation)
und die Polizeiführung konnte sich
ein Plätzchen an den regelmässigen
Stadtgesprächen sichern und seither
Krokodilstränen über «regelmässige
Behinderungen» der Polizeiarbeit
und Übergriffe gegen Polizeipatrouillen
vergiessen.
Dass «Krokus» und neu ebenfalls
die zivile Fahndung bei ihren
so genannten Interventionen gegen
«mutmassliche Dealer» auch
2011 vor und in der Reitschule oft
mit Übergriffen, Beleidigungen und
Schikaneanzeigen glänzten und die
Atmosphäre zwischen Reitschule
zusätzlich vergifteten, wird von der
Polizeiführung konsequent negiert
und ignoriert.
Es gibt aber auch «Fortschritte»
zu vermelden: Vor gut zehn Jahren
führte der damalige Chef des Waisenhauspolizeipostens
nach einem
brutalen Polizeiübergriff gegen einen
«schwarzen mutmasslichen Dealer»
im Reitschule-Innenhof noch die
(ernstgemeinte…) Erklärung an, es
sei halt immer das gleiche mit diesen
Afrikanern, die wollten immer
«dervo däsälä», darum müsse man
mit ihnen «schwingen». 2011 schafft
es der kantonale Polizeidirektor in
seiner Antwort auf die Aufsichtsbeschwerde
wegen der Vorfälle vom 22.
September 2011 («Zivi-Affäre») immerhin,
staatskundliche Ansichten
von Sinn und Zweck der Polizeiarbeit
niederzuschreiben: «Eine Festnahme
bedeutet eine hoheitliche Handlung,
welche gesetzlich vorgesehen
und legitimiert ist. Diese muss die
betroffene Person hinnehmen. In
einem Rechtsstaat steht jedem Betroffenen
die Möglichkeit der nachträglichen
Überprüfung der Polizeiarbeit
durch die Justiz offen…»
Die Polizei und die Reitschule
vertragen sich nicht nur deswegen
kaum, und das Fazit nach acht
Jahren «Zusammenarbeit» ist bedenklich:
Die Damen und Herren
in Blau sind keine brauchbaren
«Sicherheitspartner_innen» für die
Reitschule, sondern in der subjektiven
Wahrnehmung meist nur eine
zusätzliche Belastung, Bedrohung,
ein Unsicherheits- und Unruhefaktor
– ein Problem.
unIForMen, bürokratIe
und FraktIonszWängereIen
– neIn, danke
Neben dem fast alltäglichen Ärger
über und mit der Polizei – seit
der «Zivi-Affäre» ist es übrigens
verdächtig ruhig – sorgte auch die
zur sichErhEitsdiEnst/-konzEpt-dEbattE uM diE rEitschulE
Ein permanenter Sicherheitsdienst in der
Reitschule - was heisst das für uns?
die reitschule war und ist über all die Jahre
ihres bestehens immer wieder mit so gennannten
sicherheits-problemen konfrontiert worden
- drogenkonsum und -handel, repression und
ihre auswirkungen, die üblichen tätlichkeiten an
freitag- und samstagabenden. immer wieder
hat die reitschule auf diese problemstellungen
reagiert, die situationen oder gründe hinterfragt,
lösungen gesucht und auch gefunden.
dabei folgt die reitschule aber anderen
grundsätzen als herkömmliche betriebe. Mit
dem Manifest wurde 1993 ein fundament für
das gemeinsame Miteinander von betreiber_innen
und gästen gelegt - letztmals überarbeitet
wurde dieses Manifest im Jahr 2006.
im alltag bedeutet dies: - wir versuchen konflikte
gewaltfrei zu lösen;
- alle Mitarbeiter_innen und gäste sind teil
dieses konzepts zur gewaltfreien konfliktlösung;
- wir reflektieren erlebte situationen und die
reaktionsweise in diesen;
- wir entwickeln unsere lösungsansätze immer
weiter und passen sie den gegebenen umständen
an;
- nicht alle tages- und nachtzeiten erfordern
das gleiche Mass an präsenz von explizit für die
sicherheit zuständigen reitschüler_innen.
auf die offene drogenszene auf dem Vorplatz
haben wir im sommer 2008 mit der Vorplatzbar
und einem reichhaltigen kulturprogramm
reagiert.
gegen den immer noch stark vertretenen
drogenhandel haben wir im Jahr 2010 die
«Vorplatz-präsenz» ins leben gerufen. Während
der abendlichen öffnungszeiten ist ein team,
zusammengesetzt aus den Mitarbeiter_innen
der unterschiedlichen reitschule-gruppen, dafür
besorgt, dass auf dem reitschule-areal kein
deal stattfindet.
bereits 2009 wurde das dem dachstock angegliederte
«Wellness»-team gebildet. dieses team
wird jedem anlass entsprechend eingesetzt. Es
kontrolliert stempel, bewacht die notausgänge,
ist ebenfalls auf dem Vorplatz präsent, vermittelt
in konfliktsituationen und greift wo nötig
ein, fungiert als ansprechperson, kümmert sich
Bürokratie für Unmut: Mit dem Leistungsvertrag
2008-2011 und dem
Amtsantritt des Regierungsstatthalters
Christoph Lerch nahmen
die obrigkeitlichen Druckversuche
massiv zu: Gewerbepolizei und Regierungsstatthalteramt
versuchten
in ihrer fragwürdigen Rolle als «Bürokratoren»
mit ihrem Paragraphenhammer
auch bei der Reitschule
um betrunkene, sammelt leergut und bringt den
Müll raus. «Wellness» - weil zum Wohlbefinden
zwar auch, aber nicht nur, die sicherheit der
gäste gehört!
diese aktivitäten werden bis zum heutigen tag
weitergeführt und haben sich so von ad-hocgruppen
zu permantenten strukturen entwickelt.
Wir schulen unser personal und bieten
entsprechende kurse an.
Mit all diesem Engagement haben wir es geschafft,
trotz all der widrigen umstände, welche
das leben, die Welt und die stadt uns immer
wieder vor das haus treiben, auf dem Vorplatz
und in der reitschule ein klima zu schaffen,
indem sich unsere besucher_innen offensichtlich
wohl fühlen, denn sonst wäre die reitschule
nicht der beliebte treffpunkt, der sie mittlerweilen
geworden ist.
dass es trotz allem ab und an zu auseinandersetzungen
zwischen gästen oder auch mit der
polizei kommt, unterliegt den mathematischen
gesetzen der Wahrscheinlichkeit - wo sich viele
leute aufhalten, kommt es auch zu zwischenfällen.
in solchen situationen ist die reitschule
stets darum bemüht, so zu reagieren, dass die
sicherheit der gäste und der betreiber_innen
in jedem zeitpunkt im höchst möglichen Mass
gewährleistet ist. Wie diese sicherheit gewährleistet
werden kann, muss jeweils von fall zu
fall entschieden werden.
die reitschule kann nicht mit anderen lokalen
verglichen werden. Wir wollen keine uniformierte
prügel-security, welche probleme
im besten fall verschiebt, teilweise sogar
provoziert, aber sicher nicht löst. uns fehlt kein
sicherheitsdienst im herkömmlichen sinne, denn
wir können uns auf das besonnene und verantwortungsbewusste
Verhalten der besucher_innen
verlassen. dies ermöglicht uns so manche
situation zu entschärfen und zu meistern.
uns fehlt keine engere zusammenarbeit mit
den behörden, denn diese ist im leistungsvertrag
und in der Vereinbarung über abläufe und
kommunikation genügend geregelt.
die reitschule ist anders, auch in der beantwortung
von sicherheitstechnischen fragen. unsere
strukturen bieten «permanenten sicherheitsdienst»
genug.
jegwelche Spur von Leben im Keim
zu ersticken, beziehungsweise mit
Anzeigen zu büssen – eine Taktik,
mit der zur Zeit leider erfolgreich
das ganze Kultur- und Ausgangsleben
in der Stadt Bern in Grund und
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