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zu internationalen Agrarforschungszentren und beteiligt GTZ-Mitarbeiter an der Formulierung von Forschungsthemen oder der Durchführung von Forschungsvorhaben der Zentren. BEAF informiert die Regionalbereiche, die Büros und die Fachverbünde der GTZ in Asien, Afrika und Lateinamerika über laufende und neue Projekte. Damit wird der Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis der Entwicklungszusammenarbeit gefördert. BEAF organisiert gemeinsame Veranstaltungen internationaler Agrarforschungszentren und Institutionen wie der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG). UNTERSTÜTZUNG VON CAPACITY DEVELOPMENT Wechselseitiger Wissenstransfer BEAF trägt zum wechselseitigen Wissenstransfer zwischen Nord und Süd bei: Das Projekt fördert und vermittelt seit zehn Jahren zum einen deutsche Doktoranden, Postdoktoranden sowie Wissenschaftler und Fachkräfte der technischen Zusammenarbeit an die 15 Forschungszentren, die alle in Afrika, einige davon auch in Asien und Lateinamerika aktiv sind. Zum anderen berät BEAF die deutsche Wissenschaft bei der Beteiligung an Forschungsprogrammen der internationalen Agrarforschungsinstitute und bei Fragen der Finanzierungsmöglichkeiten für gemeinsame Vorhaben. In enger Zusammenarbeit mit dem Fachkräfteprogramm CIM (Centrum für internationale Migration und Entwicklung) vermittelte BEAF über 30 deutsche Wissenschaftler als integrierte Fachkräfte an internationale Agrarforschungszentren. Beispielsweise hat ein Molekularbiologe der Universität Hannover während eines sechsjährigen Aufenthaltes am International Livestock Research Institute (ILRI) in Kenia eine Methode entwickelt, mit der sich auf einfachem Wege eine verheerende Lungenkrankheit bei afrikanischen Rindern diagnostizieren lässt. Dies ist für die Viehhalter eine essenzielle Information, wenn sie ein Rind verkaufen oder kaufen wollen. Drei Forschungsbeispiele Zu den von BEAF für die Förderung ausgewählten Forschungszentren gehört das Internationale Reisforschungsinstitut (IRRI) auf den Philippinen. Dort wurde ein Gen im Reis entdeckt, das die Pflanze über zwei Wochen andauernde Überflutungen überstehen lässt. Dieses Wissen nutzen nun auch Indien und Bangladesch. Am Internationalen Institut für tropische Landwirtschaft (IITA) in Nigeria haben Wissenschaftler mit Unterstützung von BEAF eine Methode zur biologischen Bekämpfung des giftigen Aflatoxins, eines Stoffwechselproduktes von Schim- Impressum Herausgeber: Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH Dag-Hammarskjöld-Weg 1–5 65760 Eschborn, Deutschland www.gtz.de 2009 melpilzen, entwickelt. Diese Methode ist im Maisanbau erprobt und soll auch in andere Länder transferiert werden. Das Internationale Mais- und Weizenforschungszentrum (CIMMYT) in Mexiko züchtet Weizensorten, die gegen die sogenannte Weizenbräune resistent sind, eine in Südamerika auftretende und auch die Landwirtschaft auf anderen Kontinenten gefährdende Pilzerkrankung. Die Züchtungsarbeiten laufen – auch mit finanzieller Unterstützung von BEAF – auf Hochtouren. In etwa acht Jahren sollen weizenbräuneresistente Sorten verfügbar sein. DIE PERSPEKTIVEN: Agrarforschung wirkt Die drei Beispiele zeigen: BEAF unterstützt die Forschung dort, wo akute Probleme zu lösen sind oder sich abzeichnen. BEAF sorgt für die enge Vernetzung und den ständigen Informationsfluss zwischen Wissenschaft und entwicklungspolitischer Praxis, berät bei der Mittelvergabe sowie bei der Vorbereitung, Durchführung und Evaluierung von Forschungsprojekten. Das Know-how von BEAF nutzt nun auch die Europäische Kommission. Sie beauftragte BEAF in einem Modellprojekt mit der treuhänderischen Verwaltung der Mittel für die European Initiative on International Agricultural Research for Development (EIARD), einem Zusammenschluss europäischer Geber innerhalb der CGIAR. Gestapelte Maiskolben nach der Ernte in Benin. Foto: IITA Projektsteckbrief Weltweit: Beratungsgruppe entwicklungsorientierte Agrarforschung Auftraggeber: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Laufzeit: seit 1998 Ziele: Die Verbindung von wissenschaftlicher Forschung und entwicklungspolitischen Zielen wie Armutsbekämpfung, Ernährungssicherung und nachhaltige Nutzung der globalen natürlichen Ressourcen. GTZ-Leistungsmodalitäten: Beratung von Auftraggebern - Forschungs- und Pilotvorhaben zur Beratung des BMZ Vernetzungsdienstleistungen und Organisation von Dialogveranstaltungen - Fazilitation internationaler Dialoge Unterstützung von Capacity Development - Fachkräfteprogramme von CIM Ansprechpartner: Dr. Wolfgang Kasten E-Mail: wolfgang.kasten@gtz.de
Erfahrungen und Wissen teilen — Leistungsmodalitäten der GTZ in der Praxis Praxisbeispiel Offenes Forum für Geber und Partner Weltweit: Internationales Gebernetzwerk für Kompetenzentwicklung „Train4Dev“ DER AUFTRAG: Weltweite Fortbildungen zur Förderung von Harmonisierung in Armutsminderungsprozessen In der Pariser Erklärung (2005) und im Accra-Aktionsplan (2008) haben sich bi- und multilaterale Geber zu einer höheren Wirksamkeit und stärkeren Harmonisierung der Entwicklungszusammenarbeit verpflichtet. Ein früher Schritt in diese Richtung war die Gründung des internationalen Gebernetzwerkes für Kompetenzentwicklung „Train4Dev“ im Jahr 2003, dem mehr als 25 Mitglieder angehören. Train4Dev ist ein offenes Forum für alle Geber, die sich mit seinen Zielen und Prinzipien identifizieren und Beiträge zu deren Verwirklichung beisteuern können. Mit gemeinsam entwickelten Fortbildungen will Train4Dev zur Harmonisierung und höheren Wirksamkeit der Armutsbekämpfung beitragen. Die emen für die gemeinsame Kompetenzentwicklung werden während der jährlichen Train4Dev- Konferenz bestimmt. Eine Arbeitsgruppe innerhalb des Netzwerks erarbeitete ein Trainingsprogramm zur Umsetzung von Armutsminderungsstrategien (Joint Staff Training on Poverty Reduction Strategies). Die Koordination dieser weltweiten Fortbildungsinitiative übernahm ab 2005 die Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH als „Lead Agency“ im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). Gemeinsam lernen. Train4Dev-Fortbildung in Uganda. Foto: GTZ/Melanie Wiskow DAS ZIEL Effektiver zusammenarbeiten Die Trainings haben dazu beigetragen, dass die Geber und Partner bei der Ausrichtung und Umsetzung der nationalen Armutsminderungsstrategien stärker kooperieren (Harmonisierung) und sich noch mehr an der Politik der Partnerländer orientieren (Alignment). Die Teilnehmer haben gelernt: ein gemeinsames Verständnis von Prozessen zur Armutsminderung zu entwickeln, sich der Auswirkungen von unabgestimmten Aktivitäten bewusst zu werden, ihre Rolle bei der Umsetzung von Armutsminderungsstrategien besser zu verstehen und zu nutzen, Erfahrungen und Wissen über Lösungsansätze auszutauschen, Möglichkeiten für gemeinsame Aktivitäten zu identifizieren. DIE LEISTUNGSMODALITÄTEN UNTERSTÜTZUNG VON CAPACITY DEVELOPMENT IN VERBINDUNG MIT VERNETZUNGSDIENSTLEISTUNGEN UND ORGANISATION VON DIALOGVERANSTALTUNGEN Gemeinsam aus Erfahrungen mit Armutsminderungsstrategien lernen Vor allem die Regierungen der armen, hoch verschuldeten Entwicklungsländer sind seit Ende 1999 aufgefordert, unter Beteiligung der Zivilgesellschaft eigene nationale Strategiedokumente zur Armutsminderung (Poverty Reduction Strategy Paper) zu entwickeln. Die Strategiedokumente sind wichtige Planungs- und Steuerungsinstrumente. Sie bilden auch die Voraussetzung für Schuldenerlasse, für die Gewährung von besonders günstigen konzessionären Krediten der „International Development Association“ (IDA) oder von Mitteln des Internationalen Währungsfonds (IWF). Die Teilnehmer der Fortbildungen diskutierten ihre Erfahrungen mit der praktischen Umsetzung der Strategiedokumente. Sie reflektierten die geleistete Arbeit in ihren Ländern oder Regionen und suchten nach Wegen, wie sich Armut noch wirksamer mindern lässt. 200
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