teamwork 2004 - FSG-HG1

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Foto: Wiener Berufsrettung Einkommensabsturz für Rettungspersonal Seit Jahrzehnten versehen die MitarbeiterInnen der Wiener Rettung – Ärzte, Sanitäter, Leitstellenpersonal – ihre Arbeitsleistung mit 24 Stunden Dienst und 24 Stunden frei. Um nicht mehr als zwölf Dienste pro Monat zu absolvieren, werden teils nach Wunsch, teils nach Maßgabe dienstlicher Notwendigkeiten freie Tage gewährt, die allerdings auch kurzfristig wieder entzogen werden können. Diese Dienstform ist bei den meisten MitarbeiterInnen beliebt, da die Arbeitszeit en bloc geleistet wird und dadurch zusammenhängende Freizeit möglich ist. Die finanzielle Abgeltung der hohen Stundenleistung ist ein weiterer Anreiz. Für die Stadt Wien ist diese Dienstform die an Personalkosten billigste Form, um einen gewissen Personalstand rund um die Uhr bereitzustellen. Das könnte sich jetzt ändern. Dementsprechend große Unruhe herrscht nun unter der Belegschaft, denn schließlich droht ein Einkommensabsturz. Die Personalverantwortlichen meinen, der „Vierundzwanziger“ sei nicht mehr zeitgemäß und eigentlich gesundheitsschädlich, das Reaktionsvermögen der Lenker werde zu viel strapaziert. Die Personalvertretung glaubt, dass durch kürzere, flexiblere Dienstzeiten ums gleiche Geld mehr Ausfahrten ohne Fahr- 6 | Teamwork zeug- und Personalvermehrung verlangt würden. Dann blieben allerdings kaum mehr Reserven im jeweiligen Einzugsgebiet, die schon jetzt angesichts von immer mehr Einsätzen (bereits mehr als 200.000 pro Jahr) fehlen, und der Druck aufs Personal steigt gefährlich. Warten wir ab, ob mit dem neuen Wiener Rettungs- und Krankenbeförderungsgesetz auch bei der qualitativ hoch stehenden Patientenversorgung der Rotstift angesetzt wird. Mit 1.7.2002 wurde das Ausbildungsgesetz für SanitäterInnen geändert. Darin vorgesehen sind fünf verschiedene Ausbildungskategorien vom Rettungs bis zum Notfallsanitäter mit der Kompetenz zur Intubation und Beatmung. Die verbesserte Ausbildung verlangt vom Notfallsanitätereigenverantwortliches Handeln bis zum Eintreffen des Notarztes. 100 Jahre Schule Dörfelstraße Ihr hundertjähriges Bestehen feierte kürzlich die Fachschule für wirtschaftliche Berufe in der Dörfelstraße. Hier werden Fachkräfte im IT- Bereich, in Gesundheits- und Sozialberufen, in Tourismus und Gastronomie ausgebildet, die nach dem Schulabschluss von der Wirtschaft gerne beschäftigt werden. Aus für Qualität in Kindertagesheimen? Vorwärts, wir müssen zurück! In der Berufgruppe der HelferInnen wurden, wie bereits berichtet, 115 Dienstposten stillgelegt. Nun werden auch bei den KindergartenpädagogInnen Stundeneinsparungen stattfinden. In Summe gesehen geht es dabei um 96 Posten. Um den gestiegenen Anforderungen bei unserer Arbeit gerecht zu werden und die ausgezeichnete Qualität zu halten, darf es keine Verschlechterungen bzw. Einsparungen beim Personal geben. Wir forderten daher die Dienstgeberin sowie die verantwortliche Politikerin Grete Laska wiederholt auf, sich zu dieser qualitätsvollen Arbeit in den Kindertagesheimen zu bekennen und die dafür nötigen Ressourcen zur Verfügung zu stellen. Unsere Forderungen waren: • Keine Änderung des Dienstpostenplans • Zusätzlich zur ca. 6,7%igen Krankenstandsreserve Installation einer "Fehlzeitenreserve" • KollegInnen mit Behinderteneinstellung von mindestens 50 % sollen zusätzlich im Dienstpostenplan verankert sein • Problematik von „älteren KollegInnen" im Kinderdienst • Vermehrte „Öffentlichkeitsarbeit". Vereinbart wurde, dass eine genaue Auflistung (= Statistik) von Fehlstunden erhoben wird, und ein neuerliches Gespräch im Herbst stattfindet. Solidarität ist nun unbedingt angesagt. U.B. Blick zurück – von der Hauswirtschaftlichen Fortbildungsschule für Mädchen zur Fachschule für wirtschaftliche Berufe. Oben Mitte: Direktorin Christine Kralovics-Nitsch Impressum – Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Verein Fraktion Sozialdemokratischer GewerkschafterInnen in der Gewerkschaft der Gemeindebediensteten –- Landesgruppe Wien, Hauptgruppe I des Österreichischen Gewerkschaftsbundes. (<strong>FSG</strong>/GdG/LG Wien/HG I) Vorsitzender: Rudolf Zangl, StV: Michael Kerschbaumer, Herbert Zapletal. Sitz: 1020 Wien, Rustenschacherallee 3–5 • Unternehmensgegenstand: Interessenvertretung der Gemeindebediensteten in der Hauptgruppe I der GdG • Redaktionskomitee:Richard Andraschko, Karl Bauer , Ing. Wolfgang Gotschke, Eduard Grünauer, Gerhard Heczko, Michael Kerschbaumer, Ferdinand Kovarik, Regina Müller, Manfred Obermüller, Robert OkenkaHelene Roth, Rudolf Zangl, Herbert Zapletal • Layout und Gestaltung: Richard Andraschko. Druckvorstufe: FreGoDesign, 1140 Wien, frego-design@chello.at. • Erscheinungsort: Wien • Erscheinungsart: Mindestens vier Mal jährlich • Hersteller: STEINDL-Druckservice, Wien 16 • Namentlich gekennzeichnete Beiträge müssen nicht mit der Meinung des Herausgebers übereinstimmen. Jede Vervielfältigung von Texten und/oder Fotos bzw. anderen Illustrationen ist nur mit schriftlicher Genehmigung des Herausgebers gestattet. • Titelbild: MA 42 Fotos: Fachschule Dörfelstraße
Alle Hände voll zu tun Am Sonntag mit einer Legitimation ins Wahllokal, Stimme abgeben und am Abend vor den Fernseher, um das Ergebnis zu erfahren. So stellt sich Mancher die Wahlen vor. Monatelange Vorbereitungen mehrerer Abteilun- Wenn die Politiker Superwahljahre wie das heurige ausrufen, dürfen sich viele Gemeindebedienstete in die Hände spucken und jede Menge Stunden außerhalb der Normalarbeitszeit leisten. gen sind jedoch die Grundlage für den geordneten Ablauf am Wahlsonntag. Die MA 62 ist unter Anderem dafür zuständig, die Wählerevidenz aktuell zu führen und alle Instruktionen vorzubereiten. Für die Personalbereitstellung zeichnet die MD-PR verantwortlich. Die Sicherstellung der Wahllokale, Ausstellung von Wahlkarten, Schulung der eingesetzten Bediensteten, Zusammenstellung der Wahlunterlagen und unzählige andere Aufgaben fallen als "Nebenjob" in den Aufgabenbereich der magistratischen Bezirksämter. Am Wahlsonntag verrichten Bedienstete aus allen Bereichen des Magistrats ihren Dienst in den Wahllokalen. Die Ergebnisse werden in die Wahlreferate gebracht, durch die Bezirkswahlbehörden genehmigt und dann von MA 6 und MA 14 automationsunterstützt erfasst. Einige Tage nach der Wahl werden noch die Wahlkarten aus dem Ausland in der MA 62 gezählt, und das Ergebnis wird offiziell verlautbart. – bevor die BürgerInnen wieder an einem neuen Sonntag mit einer Legitimation ins Wahllokal strömen... Töchtertag in der MA 15a Wenn der Ernst des Lebens beginnt und trotzdem Spaß dabei ist: Mädchensahen, wie der richtige Job Freude machen kann. Foto: Media Wien Ein Anamneseblatt ausfüllen, Blutdruck messen, ein Gesundheitsangebot für junge Frauen entwickeln, Computer programmieren, Gesprächsführung in einem Call-Center oder Sucht- Foto: Archiv Gleiten statt Hetzen in MBÄ Geänderte Arbeitswelt und neue Aufgabenbereiche fordern auch ein Umdenken bei der Arbeitszeit. Die magistratischen Bezirksämter haben trotz Bereichen mit Öffnungszeiten von 8 bis 16.30 Uhr seit vielen Jahren die gleitende Arbeitszeit, die im Jahre 2002 neuerlich verändert wurde. Auf Initiative der Personalvertretung konnten die Anliegen der MitarbeiterInnen gezielt eingebracht werden. Nicht nur die Flexibilität in Bezug auf den Arbeitsbeginn ab 6 Uhr und das Arbeitsende 20 Uhr mit verpflichtender Anwesenheit von 8.30 bis 13 Uhr, sondern auch die Möglichkeit zusätzlicher freier Gleitzeittage muss als großer Erfolg gewertet werden. Besonders hervorzuheben ist, dass alle notwendigen Rahmenbedingungen durch Magistratsdirektor-Stellvertreter Dr. Peter Pillmeier bereits vorher im Einvernehmen mit der Personalvertretung vereinbart wurden. prävention als Theaterstück: Ein paar spannende Facetten des Berufslebens ihrer Väter und Mütter lernten die Mädchen kennen – und finden vielleicht einmal Arbeit bei der Stadt Wien. Lieber nicht zu N. als zu teuer... Foto: Archiv Dafür ließ man sich feiern in der N.-Konzernzentrale: Die Wiener Gemeindebediensteten, immerhin eine erkleckliche Anzahl potenzieller Kund- Innen, sollte sich beim Einkaufen in einem der N.-Läden ein paar Cent ersparen können. Lieber zu N. als zu teuer, wollte man den Gemeindebediensteten vorgaukeln. Nach nicht einmal einem Viertel Jahr braucht N. wohl die Gemeindebediensteten nicht mehr als KundInnen. Lieber NICHT zu N. als zu teuer, gibt man ihnen zu verstehen. Aber das macht nicht viel, die Konkurrenzangebote brauchen sich ja schließlich nicht zu verstecken. Doch auch der S.-Monsterelektromarkt, gerade noch im Jubiläumstaumel, hat sich von den Gemeindebediensteten als KundInnen verabschiedet. Das bisserl Bonus holt man sich jetzt wohl besser bei einem anderen Diskonter, der dazu vielleicht sogar noch ein klein wenig Beratung bietet. M.K. Teamwork | 7 Fotos: Archiv
Seite 1 und 2: Seiten 2, 8: Pensionen Was die Gewe
Seite 3 und 4: Quelle: AK Wien AK-Wahl: Fulminante
Seite 5: Foto: Media Wien Manfred Obermülle
Seite 9 und 10: Ausgliedern, damit’s besser wird?
Seite 11 und 12: Das brachte uns die Strukturreform
Seite 13 und 14: Werden Sie Mitglied der KSV-Tennis-
Seite 15 und 16: Ein Dorado zu jeder Jahreszeit ist

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