Geschichte eines Medienhauses. (2,34 MB) - Ganske Verlagsgruppe

zunehmenden Qualität der Zeitschriften, die langsam wieder
an umfang und inhalt gewannen, wuchs auch die leselust
aufs neue.
kurt ganske glaubte wohl, in seinen hamburger lehrjahren
genug gesehen und gelernt zu haben. im alter von 19 Jahren
kehrte er 1924 ins väterliche unternehmen zurück. was er
dort sah, muss seinen inzwischen im lesen von Bilanzen geschulten
augen gefallen haben. ein auch nur halbwegs gut geführter
lesezirkel konnte sich in jenen Jahren zu einer wahren
goldgrube entwickeln, obwohl es oft nicht leicht war, bei den
Verhandlungen mit den Verlagen günstige einkaufspreise herauszuschlagen.
die Zeitschriftenverleger lebten damals vor
allem vom Verkaufserlös ihrer hefte. ein zusätzlicher absatz
über die lesezirkel erhöhte zwar die auflage, aber jeder weitere
prozentpunkt beim rabatt schmälerte den gewinn. an
der heute für die werbeeinnahmen so wichtigen reichweite
bei der leserschaft waren die Verlage damals noch nicht sonderlich
interessiert. angesichts des vergleichsweise geringen
anteils, den das anzeigengeschäft zum gesamtergebnis beitrug,
spielte es für sie noch keine große rolle, wie viele Mitleser
der käufer einer Zeitschrift hatte. sie befanden sich in einer
ähnlichen lage wie heute noch die Buchverleger: nur der direkte
absatzerfolg war wichtig. ob ein Buch oder eine Zeitschrift
danach weitergegeben wurde, war wirtschaftlich uninteressant.
eine Marktforschung oder leseranalyse im heutigen
sinne gab es nicht einmal ansatzweise. daher hätte auch kein
lesezirkel mit akkuraten Zahlen belegen können, wie stark
sich die reichweite eines Blattes durch die Verbreitung über
die Mappen erhöhte. tatsächlich waren die Zahlen gigantisch
und würden heute jedem Marketingfachmann die tränen in
die augen treiben. da die Mappen zehnmal und öfter ausgeliehen
wurden, hatten sie eine enorme Multiplikatorwirkung
für die darin gelieferten Blätter. Zudem wurden die Zeitschriften
von der ganzen familie intensiv genutzt, weil es zum ge-
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