Sozialplan als Kriseninstrument - Karl-Franzens-Universität Graz

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Beratung AMS • Verständigung AMS im Regelfall 6 Wochen vor geplantem Beginn (4 Wochen bei Verlängerung) • Beratung AMS und Betrieb - Abklärung anderer Lösungsmöglichkeiten • AMS muss Betriebsrat und KV-fähige Körperschaften DG und DN beiziehen • Zuständig: Geschäftsstelle am Betriebsstandort www.ams.at/stmk
Inhalt Beratung • Innerbetriebliche Lösungsmöglichkeiten ansprechen • Fördermöglichkeiten AWS ansprechen http://www.awsg.at/portal/ • FBB+, QBB…. (andere Förderprodukte AMS) • Ziel Beratung: einvernehmliche Klärung weitere Vorgangsweise: - Anwendungsfall KUA - andere Lösungsmöglichkeit - Grundzüge KUA Ausbildungskonzept (falls relevant) www.ams.at/stmk
Seite 1 und 2: Sozialplan als Kriseninstrument Vor
Seite 3 und 4: Sozialplan als Kriseninstrument •
Seite 17 und 18: Sozialplan als Kriseninstrument -
Seite 19 und 20: Sozialplan als Kriseninstrument - f
Seite 21 und 22: Kurzarbeit in der Steiermark 154 32
Seite 23: Förderbare Arbeitgeber Alle Arbeit
Seite 27 und 28: Inhalt Sozialpartnervereinbarung
Seite 29 und 30: Beihilfenhöhe • Anteilige Aufwen
Seite 31 und 32: Abgabenrechtliches • KUA-Unterst
Seite 33 und 34: Zweck • Ausfallende Arbeitszeit f
Seite 35 und 36: Sonstiges • Sonn- und Feiertage k
Seite 37 und 38: Arbeitskräfteüberlasser • Könn
Seite 39 und 40: Flexibilitätsberatung Für Krisenb
Seite 41 und 42: Flexibilitätsberatung Beratungslei
Seite 43 und 44: Qualifizierungsberatung Für Betrie
Seite 45 und 46: Qualifizierungsförderung für Besc
Seite 51 und 52: www.ams.at/stmk Bildungskarenz plus
Seite 53 und 54: Bildungskarenz plus Grundvoraussetz
Seite 55 und 56: Bildungskarenz plus Landesförderun
Seite 57 und 58: Regionalstiftung Automotive und Zul
Seite 63 und 64: Unternehmensstiftung Fördervorauss
Seite 65 und 66: Arbeitslose Personen mit (Wieder)Ei

Sozialplan als Kriseninstrument - Karl-Franzens-Universität Graz

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?