ERFOLGSFAKTOREN NACHHALTIGER INNOVATIONEN

Abbildung 95: ermittelte Erfolgswahrscheinlichkeit bei zwei Evaluatoren
Dieses Tool, mit dem auch in der eigenen Praxis seit Jahren gearbeitet wurde, ist
hervorragend geeignet, um eine schnelle Einschätzung und Bewertung von Produkt-
Innovationen zu liefern. Es können Verbesserungen an Schwachstellen des Vorhabens in
Ihrer Auswirkung auf die Erfolgswahrscheinlichkeit nachverfolgt werden, das Vorhaben damit
sukzessive optimiert werden. Gleichwohl ist festzustellen, dass das Instrument (nicht nur in
der Nachhaltigkeitsforschung) wenig bekannt ist. Dabei könnte eine laufende Überprüfung
und Weiterentwicklung sowie die Verbreitung einen große Hilfe für das
Innovationsgeschehen bieten.
6.5 PIMS–Faktoren zur Steigerung des Markterfolgs
Im Rahmen des PIMS-Programms wurden ebenfalls Einflussfaktoren ermittelt, die im
Rahmen des innerbetrieblichen Start-Up-Managements von Bedeutung sind, um hohe
Marktanteile zu erhalten. Das PIMS-Projekt ist eines der ältesten und am besten empirisch
fundierten Projekte zur Strategieformulierung [vgl. ESCHENBACH ET.AL. 2003, 277ff]. Eine
zentrale Erkenntnis aus der PIMS-Start-Up-Forschung ist, dass es im Rahmen des Start-Ups
zunächst nicht um interessante Renditen geht. Stattdessen wird herausgearbeitet dass hohe
Renditen von Unternehmen auf hohe Marktanteile in der Einführungsphase zurückzuführen
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