ERFOLGSFAKTOREN NACHHALTIGER INNOVATIONEN

2 Nachhaltige Wachstumsmärkte
2.1 Klassifikationen nachhaltiger Wachstumsmärkte
Die Frage, wie man mit grünen Ideen schwarzen Zahlen schreiben kann, wurde erst seit
Anfang der 90er Jahre intensiver diskutiert. Bis dahin war allgemeine Vorstellung, dass
Umweltschutz Kosten verursacht. Dies hing wesentlich damit zusammen, dass zu dieser Zeit
v.a. „end-of-the-pipe“-Technologien (Filter- und Klärtechnologien bzgl. Abfall, Abwasser,
Abluft) im Mittelpunkt der Betrachtung standen. Zwar wurden den sogenannten
Umwelttechnologien große Wachstumschancen prognostiziert, nichtsdestotrotz wurden sie
v.a. als Kostenfaktor diskutiert. Neben den Umwelttechnologien wurden
nachhaltigkeitsorientierte Produktbeispiele vorgestellt, Notwendigkeiten und Anforderungen
an ökologische Produkte beschrieben und Elemente des Öko-Marketings erörtert [Behrendt
et.al. 1999, Fritsch 1994, Meffert & Kirchgeorg 1993, Lehrer & Schmidt-Bleek 1999, Schmidt-
Bleek et.al. 1997, Steger 1992, v.Weizsäcker et.al. 1995]. Die konkreteste Arbeit zum Thema
(realisierten) Markterfolg grüner Produkte stammte von A.D. Little und stellte sechs
Erfolgsgeschichten vor: Tengelmann (Lebensmittel), AEG (Haushaltsgeräte), Öko-Bank
(Finanzen), Auro Pflanzenchemie (Lacke/Farben), Frosch (Putzmittel) und den Body-Shop
(Kosmetik) [A.D.Little 1993; A.D. Little 1997]. Wie diese Beispiele zeigen, werden hier auch
Branchen einbezogen, die sich nicht unter dem Begriff der Umwelttechnologie subsumieren
lassen. Mittlerweile hat sich der Markt für Nachhaltigkeitstechnologien und seine
Wahrnehmung stark verändert. Die technologische Entwicklung hat viele Technologien
hervorgebracht, die derartige oft mit Kostensteigerungen verbundenen Filtertechnologien
überflüssig machen und durch intelligente Designs sogar Kostensenkungen ermöglichen.
Hinzu kam im neuen Jahrtausend der Boom der erneuerbaren Energien, die Ihre Take-off-
Phase erreichten. Diese neuen Technologien werden oft unter dem Begriff der Clean
Technologies zusammengefasst.
Nach einer Studie von Roland Berger und Prognos aus dem Jahre 2006 werden diese
CleanTech-Technologien in den nächsten 13 Jahren ein grösseres Marktvolumen als die
klassischen deutschen Lead-Branchen Fahrzeugbau und Maschinenbau erreichen und damit
zur wichtigsten „Branche“ in Deutschland. Die jährliche Wachstumsrate soll bei 8% liegen,
das wäre zwei- bis dreimal höher als diejenige von Fahrzeug- und Maschinenbau. Das
heutige Marktvolumen für Clean Tech in Deutschland wird auf 170 Mrd.€ beziffert, für das
Jahr 2030 werden 1000 Mrd.€ erwartet. Der Marktanteil soll dementsprechend von 4% auf
16% steigen.
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