ERFOLGSFAKTOREN NACHHALTIGER INNOVATIONEN

Abbildung 87: Ursachen für den Niedergang der Rommelsmühle [Gerhardt 2005, 243]
Die sechs wichtigsten Fehler beziehen sich v.a. auf den Einflussfaktor Professionalität, der
sich von der falschen Standortwahl über Kompetenzgerangel bis zur mangelhaften
Kommunikation erstreckt. Demnach wird das Scheitern weder der Konkurrenz noch den
Anwohnern zugeschrieben. Fehlende Professionalität war lang Zeit auch allgemein einer der
Hauptvorwürfe an grüne Unternehmen und Unternehmer. Dies ist wenig verwunderlich,
waren die Öko-Pioniere doch oftmals branchenfremd oder aber weniger am
Unternehmensaufbau als an der ökologischen Optimierung Ihrer Produkte interessiert. Im
Rahmen der Analyse der Rommelsmühle wird ein weiterer zentraler Faktor angesprochen,
der bereits im vorangegangen Kapitel diskutiert wurde: die Einbindung von
aussermarktlichen Akteursgruppen (Agenda 21-Gruppen, ökologische Netzwerke) im
Rahmen der Marktinitiierung. So wichtig diese Gruppe für Erstimpulse sein mag, so groß
sind auch die Defizite dieser Akteure als Initiatoren im Bereich des Innovations-
Managements [Gebhardt 2005, xxx]. Sie ermuntern, helfen mit, erwerben als Pionierkunden.
Sie helfen ein Angebot nach Ihren Wünschen zu schaffen, welches jedoch nicht mit den
Wünschen einer größeren Allgemeinheit übereinstimmen muß.
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