Dokumentation über Grundlagen und Theorie der Software

Beispiel: Vorräte in Höhe eines dreimaligen Lagerumschlages p.a. (eingestellter Prozentsatz = 33%
der HK) vermindern die Produktrendite bis zu 5% und verschieben die Amortisation bis zu einem
dreiviertel Jahr nach hinten. Eine nicht zu vernachlässigende Größe! Die Zusammenhänge lassen
sich zahlenmäßig und grafisch auf einen Blick erkennen: Bei Lieferbeginn bauen sich die Bestände
auf, verbrauchen Cash und beeinflussen den Kapitalwert negativ (gut zu sehen in den Diagrammen).
Gegen Ende des PLZ, wenn die Stückzahlen sinken, werden die Vorräte abgebaut und die gebundene
Liquidität schrittweise wieder freigesetzt. Der Kapitalwert verbessert sich.
Im Rahmen der dynamischen Kalkulation werden die Zinsen dieser gebundenen Bestände bis aufs
Einzelprodukt (€/Stück) herunter gebrochen.
3.6. Dynamische PLZ-Durchschnittskalkulation der Produktkosten und Preise
ProWi verzahnt die (dynamischer) PLZ-Produkt-Kalkulation mit der Wertsteigerung, der Rendite und
der Amortisation eines Produktes. Das Kalkulationsverfahren wurde speziell für ProWi weiter entwickelt.
Näheres dazu finden Sie im Theorieteil unter Punkt 6.6. Hier eine Kurzfassung des Prinzips der
Kalkulation.
Die dynamische PLZ-Durchschnittskalkulation ist eine Art „dynamische“ Divisionskalkulation für
Stückpreise, Stückkosten und Stückgewinne. Dynamisch bedeutet in diesem Fall: Alle €/Stück-Werte
basieren konsequent auf dem Ansatz der dynamischen Investitionsrechnung, sie berücksichtigen für
alle Zahlungsströme Zinsen sowie den individuellen Stückzahlverlauf innerhalb der PLZ-Perioden.
Wir schieben gedanklich zwischen alle Zahlungen eine Bank als Clearingstelle. Die Bank finanziert
unsere Entwicklungskosten, Marketingkosten, Investitionen, unseren Bestandsaufbau usw. vor. Sobald
wir Einnahmen haben geben wir diese an die Bank wieder zurück bis alle Vorlaufausgaben inklusive
Zins und Zinseszins getilgt sind. Bei einem kalkulierten PLZ-Durchschnitts-Stückgewinn von 0
€/Stück erhält die Bank gerade ihre Tilgung und Zinsen, für uns bleibt nichts übrig. Erst wenn der
Stückgewinn > 0 €/Stück, bleibt für uns etwas hängen, schaffen wir Werte. Diese Art der Kalkulation
ist deshalb eine „werterhaltende Kalkulation“, sie führt die Idee des „wertoriertierten Managements“
(value based management) konsequent bis in die Produktkalkulation weiter.
3.7. Fremdfinanzierung und nach-Steuer-Betrachtungen
Alle Daten der Wirtschaftlichkeit lassen sich sowohl vor als auch nach einer projektspezifischen
Fremdfinanzierung errechnen. Ein einfacher Mausklick schaltet die gesamte Rechenmethodik um.
Damit können Leverage-Effekte (siehe 6.4.2) durch die Projekt-Fremdfinanzierung eindeutig verfolgt
werden: vom veränderten Kapitalwert über veränderte Renditen bis zur veränderten dynamischen
Produktkalkulation (€/Stück).
Parallel dazu lassen sich alle Ergebnisse als vor- oder nach- Steuerwerte ausweisen (gewinnabhängige
Gewerbeertrag- und Körperschaft- bzw. Einkommensteuer). Auf diese Weise wird der Wertzuwachs
für die Eigentümer des Unternehmens (Shareholder Value Added) vor oder nach Abzug von
Steuern dargestellt. Auch das Steuer-Halbeinkünfte-Verfahren bei Investoren lässt sich einfach integrieren.
Im Theorieteil ab Punkt 6.8, insbesondere in Punkt 6.10 sind alle wichtigen Aspekte dazu beschrieben.
3.8. Sensitivitäts- und Szenarioanalysen
Eine große Stärke von ProWi sind seine zahlreichen Möglichkeiten zur Sensitivitäts- und
Szenarioanalyse. Siebzehn anspruchsvolle Diagramme zeigen, wie sensibel die Ergebnisse auf Abweichungen
gegenüber dem Plan reagieren. Das Programm variiert dabei selbständig und systematisch
19 unterschiedliche Eingabeparameter (z.B. Stückzahl, Preis, Herstell- und Entwicklungskosten
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