Neues Standbein in der Türkei - Rhomberg Bau Gmbh

Auf unseren Hochbau-Baustellen wird in
den nächsten drei Jahren die Lebensdauer der
Baustellenausstattung um 200% verlängert.
(Foto: Gregor Koller)
FACTOR 200: ACTING WITh CARE
WhEN DEALING WITh RESOuRCES
In-house project raising sustainable
awareness on our construction sites
“In three years we want to double the
life expectancy of building site equipment
and halve the losses caused by
improper use of equipment.” Last April
saw the launch of the project for two
of Rhomberg’s departments. Acting with
care in terms of dealing with and using
resources is a sturdy part of the 2012
Rhomberg Strategy.
Sustainable action
The ressources-project got off to a good
start with a seminar on the “treatment
of formwork and machinery, material and
transport” for our building site staff. A
large amount of ideas and suggestions
were discussed as to how our tools and
supplies for work could be best used in
the future.
Focus: life cycle and cycle of materials
Dealing with resources on a daily basis
goes in hand in hand with dealing with
them in life cycle terms. This means
that we already start thinking about the
durability of our ideas when they are
born. We are constantly on the look out
for optimisation potential in all stages
of the life cycle – planning, implementation,
utilization as well as conversion and
recycling.
Recycling in the Rhine Valley Resources
Centre (former Rhomberg quarry) deals
with the final life cycle phase and at
the same time is a supplier of important
recycled fibre stock for concrete and
asphalt. In this way we are able to close
our material cycle.
48 | neue dimensionen | Gruppenservices
Überlegter Umgang
mit Ressourcen
Internes Projekt verstärkt nachhaltiges Handeln auf unseren Baustellen
In drei Jahren die Lebensdauer
unserer Baustellenausstattung zu
verdoppeln und die Verluste aus
unsachgemäßer Gerätebehandlung
halbieren: Dieses ehrgeizige Ziel
steckten sich unsere abteilungen
„Hochbau“ und „Bauen im Bestand“.
Vergangenen april wurde das Projekt
aus der Taufe gehoben.
Der überlegte umgang und Einsatz
mit und von Ressourcen ist fest in
der Rhomberg Strategie 2012 verankert.
In all unseren Tätigkeiten
entlang unserer Wertschöpfungskette
– beispielsweise bei der Planung
und Realisierung von Bau- und
Infrastrukturvorhaben oder der
Erbringung von baunahen Dienstleistungen
ist es unser Ziel den Ressourcenverbrauch
zu optimieren und
Stoffkreisläufe zu schließen.
NAChhALTIGES hANDELN
Den auftakt zum Projekt bildete
ein internes Seminar zum Thema
„Schalungs- und Gerätebehandlung,
Material und Transport“ für
unsere BauleiterInnen, Poliere und
unser Baustellenpersonal. Die rege
Teilnahme und das außerordentlich
große Interesse seitens der TeilnehmerInnen
waren beeindruckend.
„Nur gemeinsam können wir ein
nachhaltiges Bewusstsein für den
schonenden umgang mit arbeitsmaterialien
schaffen. Das Seminar war
ein wichtiger erster Schritt. Viele
weitere müssen noch folgen. Ich bin
sehr guter Dinge, dass wir das Ziel
erreichen“, unterstreicht Reinhard
Moosmann, Leiter des Geschäftsfeldes
„Hochbau“, die Wichtigkeit der
Initiative. auch Bernd Raica, Bauleiter
im Bereich Bauen im Bestand und
Seminarleiter, hebt das Engagement
der Mitwirkenden hervor: „Intensive
Gruppenarbeiten und Diskussionen
haben zu einem tollen Ergebnis
geführt. Zudem kam eine Riesenmenge
an wichtigen Ideen und Vorschlägen,
wie wir zukünftig unsere
arbeitsmittel optimal verwenden
können.“
FOKuS: LEBENSzyKLuS &
STOFFKREISLAuF
Wir versuchen täglich gruppenweit
einen überlegten umgang mit Ressourcen
zu verwirklichen. unsere
Tätigkeiten haben auch immer den
Lebenszyklus unserer Leistungen im
Fokus. Das heißt, wir machen uns
bereits bei der Entstehung einer
Idee Gedanken, ob sie auch auf
lange Sicht tragbar ist. Konkret versuchen
wir in den einzelnen Phasen
des Lebenszyklus – Planung, ausführung,
Nutzung wie auch umnutzung
und Wiederverwertung – Optimierungspotentiale
aufzudecken und
diese natürlich auch zu nützen.
So liefert beispielsweise der Rhomberg
Steinbruch wichtige Rohstoffe
für Beton und asphalt. und die im
Dezember des Vorjahres gegründete
Rhomberg Recycling im Ressourcen
center Rheintal beschäftigt sich mit
der letzten Phase des Lebenszyklus:
der Wiederverwertung.
So schließen wir wiederum unseren
Stoffkreislauf.
anna-Lina Kräutler
- eine Marke
wird Ideen international
die bestehen
Großprojekte im In- und Ausland leiten eine weitere Phase
in der Umsetzung der Rhomberg Dachmarken-Strategie ein
„Ich ermutige die Menschen, kühn zu
träumen, Visionen zu entwickeln.“
Jack Welch, 1988-2001 Präsident
General Electric
Ideen
die bestehen
Nach der ersten umsetzungsphase
des Dachmarken-Konzepts in den
vergangenen eineinhalb Jahren
stellt sich ein weiterer spannender
anspruch an die Marketing- und
Kommunikationsstrategie von Rhomberg:
die internationale ausrichtung.
Das unternehmen hat sich in
den letzten 2 Jahren sehr schnell
von einem großen lokalen Bauunternehmen
zu einem internationalen
Player in der Bau- und Bahnbranche
entwickelt.
Großprojekte wie Westside Bern,
das Postareal in Salzburg, der
Lötschbergtunnel, Bahnbauprojekte
in Schweden, Südamerika, Österreich,
Großbritannien, Deutschland,
Schweiz, aber auch die Gründung
unserer türkischen Tochterfirma
und die rasche Entwicklung der
Track australia fordern internationale
Strategien und ausrichtungen.
Das bedeutet für Kommunikation
und Marketing die richtigen „Tools“
bereitzustellen. Deutsch als alleinige
Kommunikationssprache genügt
nicht mehr!
Deshalb wurde der Rhomberg unternehmensfilm
nicht nur in zwei neuen
Längenformaten (kurze und lange
Version), sondern auch in zwei Sprachen
(Deutsch und Englisch) aufbereitet.
Die Rhomberg Website ist seit
Oktober ebenfalls zweisprachig und
für den Newsletter KEEP TRacK der
Rhomberg Bahntechnik gibt es neben
der Deutsch/Englischen ausgabe
ab Sommer noch zusätzlich eine
Englisch/Türkische Version. Ebenfalls
seit Oktober ist die Rhomberg
Imagebroschüre „Ideen die bestehen“
in Englisch erhältlich.
auch die Rhomberg unternehmenszeitung
NEuE DIMENSIONEN wird
sich künftig mehr international ausrichten.
Zum einen werden wesentliche
Texte nicht nur gekürzt in Englisch
erscheinen, sondern es wird
der gesamte Inhalt wieder gegeben.
auch die Lead-Beiträge haben
eine internationale ausrichtung.
Dies geschieht durch die auswahl
von Themen, die für alle Rhomberg
Märkte relevant sind.
Ein weiterer internationaler auftritt
der Rhomberg Gruppe fand auf der
INNOTRaNS BERLIN, der größten
europäischen Bahnbaumesse, im September
2008 statt.
Rhomberg Bahntechnik präsentierte
sich mit einem neuen Messestand,
der auf die internationalen Bedürfnisse
ausgerichtet war.
Für 2009 sind weitere umsetzungsschritte
in den Bereichen Websites und Public
Relation geplant.
Gabi Schnell
Standorte Rhomberg - Landkarte
(Foto: Rhomberg Gruppe)
KEEP KEEP TRACK TRACK
REPORT ON RHOMBERG RAIL ACTIVITIES
rhomberg nun auch in der türkei rhomberg
new subsidiary of the rhomberg bahntechnik
group in turkey
Im August fand die Vertragsunterzeichnung folgreiches türkisches Bahntechnik-Unter- der Türkei und gleichzeitig die Chance, un
zur Gründung einer neuen Gesellschaft nehmen im gewerblichen und maschinellen in der Türkei und den angrenzenden CEE
zwischen dem türkischen Familienunter- Gleisbau sowie auf dem Gebiet Schweißar- Märkten als internationaler Partner mit ei
nehmen Kalebozan Metalurji AS und der beiten und Elektromechanische Ausrüstung nem breiten Produktportfolio und großem
Rhomberg Bahntechnik Holding GmbH in etabliert.
Know-how zu positionieren!“ begründet
Ankara statt.
DI Hubert Rhomberg die Entscheidung.
Der Zusammenschluss der beiden Unter-
Die Rhomberg-Kalebozan ist die jüngste
nehmen bedeutet neben Kompetenzer- Neben dem Gewerblichen und Maschinel-
Tochter der international tätigen Rhomberg
weiterung einen weiteren starken Auftritt len Gleisbau, Feste Fahrbahn und dem
Bahntechnik Gruppe und steht unter der Lei-
im Bahntechnikmarkt und eine langfristige Projektgeschäft wird die Rhomberg-Kaletung
von DI Hubert Rhomberg, Ing. Oswald
strategische Ausrichtung im internationalen bozan auch die Bereichen Elektromechani-
Ortner und Dr. Halit Kalebozan, der das ope-
Wettbewerb durch das breite Portfolio der sche Ausrüstung, Systemtechnik Fahrbahn
rative Geschäft in der Türkei führen wird.
Rhomberg Bahntechnik Group.
und Schweißarbeiten anbieten.
Die Kalebozan A.S. wurde 1996 in Ankara
als Familienunternehmen gegründet und „Dieser Schritt ist für uns der Eintritt in den Derzeit beschäftigt die neue Gesellschaft
hat sich in der vergangenen Jahren als er- bereits stark boomenden Gleisbaumarkt 53 festangestellte Mitarbeiter in der Türkei. >
news * Eigene Bahntechnikhalle im Ressourcencenter Rheintal Dornbirn fertiggestellt.
RhOmBERG - A BRAND WITh
INCREASING INTERNATIONAL ChARACTER
The marketing and communications strategy
is currently faced with exciting challenges.
Over the past 2 years the company
has grown from a large national
construction company to an international
player in the building and railway
industries.
Large projects include Westside Berne,
railway construction projects in Sweden,
South America, Austria, uK, Germany,
Switzerland as well as the set-up of a
Turkish subsidiary.
Rhomberg-Kalebozan and the speedy
growth of the Australian subsidiary Track
Australia, all require international strategies
and methods of implementation.
This means that new marketing and communication
tools need to be developed
and not just in German!
The Rhomberg company film has been
recorded in two languages. The Rhomberg
website has been bilingual since
October and “Keep Track” is available in
English/Turkish.
The Rhomberg image brochure “Ideas in
Creation” is also available in English.
* Zuschlag für die bahntechnische Ausrüstung der Zulaufstrecke Brenner Nord erhalten.
* Own railway technology hall finished in Ressource Center Rheintal in Dornbirn.
* Rhomberg Bahntechnik Group awarded contract for construction of railway technical instalation Brenner north.
Furthermore, the Rhomberg company
magazine NEW DImENSIONS will also
be more international in the future and
the English versions of the texts will no
longer be summarized.
Gruppenservices | neue dimensionen | 49
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