Datei Nachhaltigkeit 2011/2012 nach GRI herunterladen - Hansgrohe
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LA 11 Wissensmanagement und lebenslanges Lernen<br />
Die bereits in LA 10 angesprochene demografische Entwicklung hat die <strong>Hansgrohe</strong> Gruppe frühzeitig erkannt und Programme für lebenslanges<br />
Lernen und eine <strong>nach</strong>haltige Beschäftigung ins Leben gerufen. Über die Strategische Personalplanung erfasst die Personalabteilung<br />
jährlich den Entwicklungsbedarf aller Mitarbeiter über alle Altersklassen hinweg. Die Umsetzung der Maßnahmen erfolgt zielgerichtet,<br />
bedarfsorientiert und zielgruppen- oder themenbezogen.<br />
Im Jahr 2004 wurde das Programm MUMM (Miteinander Und Motiviert Mitmachen) gestartet, welches die Beschäftigungsfähigkeit der<br />
Mitarbeiter <strong>nach</strong>haltig sicherstellt. Der Fokus liegt hierbei bei der Integration der Generation 50Plus in die Geschäftsprozesse. MUMM ist<br />
mittlerweile ein fester Bestandteil der Unternehmensphilosophie von <strong>Hansgrohe</strong> geworden und wird mit der Unterstützung der gesamten<br />
Belegschaft und den Führungskräften vorangetrieben. Für die Umsetzung des Programms wurde der <strong>Hansgrohe</strong> Gruppe im Jahr 2010 der<br />
„AARP International Innovative Employer Award“ in Brüssel verliehen.<br />
Weiterhin engagiert sich die <strong>Hansgrohe</strong> Gruppe im Rahmen des Programms FILM (Förderung und Integration leistungsgewandelter Mitarbeiter)<br />
um die Reintegration von leistungsgewandelten Mitarbeitern.<br />
Um Wissen im Unternehmen zu halten, wird in Einzelfällen die Situation altersbedingter Nachfolge von Wissensträgern frühzeitig betrachtet<br />
und der rechtzeitige Aufbau eines Nachfolgers geplant, so dass es eine gemeinsame Übergangs- und Übergabephase gibt. Weiterhin wird<br />
mit einzelnen Wissensträgern, die altersbedingt ausscheiden, eine Vereinbarung geschlossen, dass sie zeitlich/sachlich befristet für einzelne<br />
Aufgaben oder Projekte zurückkehren. Im Rahmen von Succession Planning wird bis Ende 2013 ein Konzept erarbeitet, das Aspekte aus<br />
diesen Bereichen aufgreift.<br />
LA 12 Leistungsbeurteilung und Entwicklungsplanung<br />
Alle tarifvertraglich angestellten Mitarbeiter erhalten eine jährliche Leistungsbeurteilung auf der das tariflich geregelte Leistungsentgelt<br />
basiert. Die Leistungsbeurteilung wird mit dem jeweiligen Vorgesetzten durchgeführt, wobei eine Beurteilung der aktuellen Leistung sowie<br />
eine Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Zielerreichung festgelegt werden. Auszubildende erhalten im Rahmen ihrer Durchlaufpläne<br />
regelmäßig Leistungsbeurteilungen.<br />
LA 13 Vielfalt der Mitarbeiter und leitender Organe<br />
Für die <strong>Hansgrohe</strong> Gruppe sind insbesondere die Altersstruktur, die Geschlechterverteilung sowie die Anzahl der Regionen, aus denen die<br />
Mitarbeiter stammen, ein Indikator für die Vielfalt der Mitarbeiter.<br />
Die <strong>Hansgrohe</strong> Gruppe beschäftigte im Berichtsjahr Mitarbeiter aus mehr als 30 Nationen. Der Frauenanteil in Führungspositionen beträgt<br />
derzeit rund 12 Prozent. Hier liegt durchaus noch Handlungsspielraum. Eine erzwungene Frauenquote wäre jedoch aus Sicht des Unternehmens<br />
der falsche Weg. Wie ihre männlichen Kollegen müssen Mitarbeiterinnen auf einen Karriereschritt in einem leistungsorientierten Prozess<br />
vorbereitet werden. <strong>Hansgrohe</strong> geht proaktiv mit dem Thema um. So liegt etwa in den <strong>Hansgrohe</strong> Nachwuchsentwicklungsprogrammen, die<br />
Talente auf kommende Führungsaufgaben vorbereiten, die Frauenquote bereits bei 30 Prozent.<br />
Auch außerhalb seiner Türen setzt sich die <strong>Hansgrohe</strong> Gruppe für die Vielfalt der Mitarbeiter ein. Es finden beispielsweise regelmäßig Besuche<br />
von <strong>Hansgrohe</strong> Ausbildern in Technikunterrichten statt, um Schulabgängerinnen für technische Berufe zu begeistern.<br />
LA 14 Verhältnis des Gehalts von Männern und Frauen<br />
Knapp zwei Drittel aller Beschäftigten der <strong>Hansgrohe</strong> Gruppe sind tariflich angestellt. Innerhalb der Tarifverträge sind die Entgelte entsprechend<br />
verschiedener Entgeltgruppen festgelegt, sodass eine Gleichbehandlung von Männern und Frauen sichergestellt ist. Eine faire und<br />
gleichberechtigte Entlohnung von Männern und Frauen ist für <strong>Hansgrohe</strong> selbstverständlich. Gehaltszahlungen orientieren sich <strong>nach</strong> der<br />
Leistung, die ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin erbringt, bzw. dem Grad der Verantwortung in der entsprechenden Position. Für den<br />
nächsten Bericht werden entsprechende Informationen von allen Standorten der <strong>Hansgrohe</strong> Gruppe eingeholt.<br />
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