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14 Titel_trends 2020
Auf die Zukunft einstellen
EINLEITUNG. Statt sich in Einzelaktionen zu verlieren, muss HR sich auf vier große
Entwicklungen konzentrieren, die Unternehmen fordern. Und handeln.
Von Katharina Schmitt (Red.)
Was bringt die Zukunft?
Eine Frage, die zum Jahreswechsel
gerne gestellt
wird. Für den HR-Bereich
finden sich in einer ganzen Masse von
Antworten durch Trendstudien unterschiedlicher
Güte und Qualität in der
Quintessenz genau zwei Aussagen. Erstens:
Die Zukunft wird grau. Mitarbeiter
werden alt und psychisch leidend sein,
der Nachwuchs schlecht ausgebildet und
maßlos in seinen Forderungen und die
Kommunikation von Mensch zu Mensch
von Datenbanken ersetzt. Und zweitens:
Die Zukunft wird bunt. Vielfältige Mitarbeiterstrukturen
werden neue Synergien
freisetzen, enorme Wissensmengen
können über Datenmanagement besser
genutzt werden, Mitarbeiter mit einer
positiven Work-Life-Bilanz werden mit
höchstem Leistungswillen den Unternehmenserfolg
als eigenen Erfolg sehen.
Alte Entwicklungen, neue Trends
Vieles lässt sich ablesen aus Befragungen
und Untersuchungen. Doch sind
darunter durchaus auch seriöse und
hochspannende Studien, die Aufschluss
darüber geben, was auf uns in den
nächsten Jahren zukommt und was HR
bewegen wird. Als Trends in der Personalerwelt
finden sich hier: die notwendige
Vorbereitung auf den Fach- und
Führungskräftemangel, Umgang mit
der Globalität und Mobilität, Diversity,
Frauenförderung, Corporate Social Responsibility,
betriebliches Gesundheitsmanagement,
Talent- und Generationen-
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