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Zitate
„Solange die Versicherungsbranche als Incentives Erlebnisse
bietet wie ‚Wir besaufen uns heute Abend mal alle an
der Bar‘, ist sie kein attraktiver Arbeitgeber für Frauen.“
Dr. Mechthild Upgang, Bundesverband unabhängiger Finanzdienstleisterinnen, auf der DKM
„Spätestens 2015 wird der Trend eindeutig in Richtung
Recrutainment gehen.“
Professor Wolfgang Jäger, Hochschule Rhein-Main, beim TDS-Personalkongress
„Von einer guten Führungskraft
spreche ich
erst dann, wenn es mir
ein Bedürfnis wäre, auch
ihrer Beerdigung beizuwohnen.“
Professor Joachim E. Fischer,
Sozialmediziner, beim Haufe-Umantis
Talent-Management-Gipfel
Drei Fragen an ...
... Stefanie Häußler, „Feel-Good“-Managerin
Frage eins: Frau Häußler, was macht eine
„Feel-Good“-Managerin?
Stefanie Häußler: Das ist ganz unterschiedlich.
Im Vordergrund steht das Wohlgefühl
der Mitarbeiter. Hierbei geht es in
erster Linie um eine Verbesserung der
internen Kommunikation, die ich spielerisch
voranzutreiben versuche. Das
heißt, dass ich beispielsweise alle im Unternehmen
einlade und wir zusammen
ein Feierabend-Bier trinken gehen. Indem
ich als Abteilungs-Unabhängige das
organisiere, sind die Gruppen immer
sehr gemischt. Auch viele neue Mitarbeiter
nehmen teil, die auf diese Weise Berührungspunkte
zu den Kollegen finden.
Das ist der einfachste Weg, meinen Job zu
machen. In meinen Bereich fallen auch
größere Events wie Sommerfest oder
Weihnachtsfeier. Ich organisiere auch
Sportangebote, etwa eine Rückenschule
oder Yoga, oder Kochveranstaltungen.
Wir hatten auch mal einen Lesenachmittag
für Eltern mit Kindern oder haben
auf der Dachterrasse gegärtnert. Meine
Aufgabe liegt darin, das zu organisieren
und die Idee rüberzubringen.
Frage zwei: Warum nimmt Ihr Unternehmen
das Betriebsklima so wichtig?
Häußler: „Warum nicht?“, ist die bessere
Frage. Warum wird in vielen Firmen das
Betriebsklima nicht wichtig genommen?
Wir verbringen einen Großteil unserer
Zeit bei der Arbeit. Es gehört nicht viel
dazu, für eine angenehme Stimmung zu
sorgen. Es muss nur einer in die Hand
nehmen und sich verantwortlich fühlen.
Das ist mit meiner Position geschehen.
Ich stehe auch als Ansprechpartner bei
Problemen zur Verfügung, etwa wenn
nicht-deutschsprachige Mitarbeiter Hilfe
bei Behördengängen brauchen.
Frage drei: Wie wichtig ist das Betriebsklima
für das Recruiting?
Stefanie HäuSSler ist die erste „Feel
Good“-Managerin der E-Commerce-
Plattform Spreadshirt. Seit Kurzem ist
sie auch für das Recruiting zuständig.
Häußler: Wir versuchen, uns in unseren
Stellenanzeigen so darzustellen, wie wir
sind. Weiche Faktoren wie ein schönes
Umfeld mit Dachterrasse, Obsttag oder
Hilfe beim Umzug spielen bei Bewerbern
neben harten Fakten zu Jobinhalten und
Gehalt eine große Rolle. Das Thema Work-
Life-Balance wird immer wichtiger. Wir
können nur wachsen, wenn wir gute Leute
haben, die ihre Arbeit gern machen.
Das ist uns sehr wichtig und das ist auch
das, was beim Kunden ankommt.
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Bei Fragen wenden Sie sich bitte an daniela.furkel@personalmagazin.de