CHANCEN - Das KfW-Magazin für Entscheider (Ausgabe Herbst ...

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HANDELN Drei Jahre Indien liegen vor Peter Hilliges, seiner Frau Carla Berke und den Kindern Mona und Malte. Drei aufregende, bereichernde und unvergessliche Jahre, wie sie hoffen. Noch können die vier mehr erahnen als wissen, was da genau auf sie zukommt. Denn die Familie ist erst vor Kurzem von Frankfurt nach Neu-Delhi gezogen, weil Peter Hilliges die Stelle des KfW-Büroleiters in Indien übernommen hat. Noch leben die vier aus Koffern in einer Übergangswohnung. Aber schon jetzt »entdecken wir hinter jeder Ecke etwas Neues«, sagt Carla Berke, die ebenfalls bei der KfW beschäftigt ist und sich für die Zeit in Indien hat beurlauben lassen. »Das hätte es vor 20 Jahren nicht gegeben« Besonders neu ist das alles für Malte und Mona, acht- und zehnjährig. Anders als ihre Eltern kannten sie Indien vorher gar nicht. Nicht einmal zum ›Schnuppern‹ waren sie dort, wie das im KfW- Jargon heißt, wenn eine Familie ein Land inspiziert, um zu prüfen, ob sie dort tatsächlich einige Jahre für die Bank arbeiten und leben könnte. »Wir haben das entschieden, weil wir überzeugt sind, dass sie das packen. Damit können wir ihnen eine Erfahrung fürs Leben mitgeben«, sagt Peter Hilliges. Die beiden Erwachsenen wussten dagegen ziemlich genau, worauf sie sich einlassen, jedenfalls das Land betreffend: »Uns hat die Liebe zu Indien hierhergetrieben«, erzählt Carla Berke. »Wir sind fasziniert von diesem Land, seiner dynamischen Entwicklung und vielfältigen Kultur.« Dazu gehören für Volkswirte wie Hilliges und Berke auch die wirtschaftliche Entwicklung Indiens und dessen Bezüge zur restlichen Welt. Derzeit verfolgen sie staunend den dramatischen Verlust bei der Rupie, ausgelöst durch eine geänderte Geldpolitik der US-Notenbank. »Das hätte es vor 20 Jahren nicht gegeben«, sagt Hilliges. »Indien ist heute ganz anders in die Weltwirtschaft integriert.« Peter Hilliges und Carla Berke, beide seit Ende der 90er-Jahre bei der KfW, kennen den Subkontinent noch aus Studienzeiten: Damals verbrachten sie unabhängig voneinander viele Monate in Indien, er als Praktikant beim Verband der indischen Industrie, sie bei einer Nichtregierungsorganisation. Das Land hat sie seither nicht mehr losgelassen, hat ihr Mitgefühl geweckt, ihre Fantasie beflügelt und immer wieder auch ihr Arbeitsleben bestimmt: Beide hatten als Projektmanager bei der KfW mit Indien zu tun, er kümmerte sich um Energie- und Wasservorhaben, sie um ländliche Entwicklung. »Deshalb haben wir schon lange davon geträumt, mal gemeinsam in Indien zu leben«, erzählt Peter Hilliges. Auslandserprobt sind er und seine Frau übrigens nicht nur aus Studienzeiten. Danach haben sie sich, zuletzt jeweils als KfW-Teamleiter, um alle möglichen Probleme in Afrika, Asien und Lateinamerika gekümmert – rege Reisetätigkeiten eingeschlossen: Der Schutz des Ama zonas-Regenwaldes gehörte dazu, aber auch die Hilfe für misshandelte Frauen in der Demokratischen Republik Kongo oder die Wiedereingliederung von ehemaligen Kombattanten im Südsudan. Das Interesse an neuen Aufgaben und fremden Kulturen prägt ihr ganzes Berufsleben – und als stabiles Band auch ihre Beziehung. »Als Frau steht man unter permanenter Beobachtung« Und dennoch: Der Umzug nach Indien markiert selbst für die Eltern eine neue Etappe. So muss vor allem Carla Berke mit der Gewalt gegen Frauen in der indischen Gesellschaft umgehen. Effizienzhäuser in Indien nach deutschem Vorbild Land: Indien Projektpartner: die indische National Housing Bank (NHB) Projektziel: Energieeffizienz in Gebäuden verbessern Vorgehen: Die KfW hat der NHB eine zinsgünstige Kreditlinie von zunächst 50 Millionen Euro zur Verfügung gestellt. Diese refinanziert über ein Netz an Hausbanken Eigenheimkredite für energieeffiziente Immobilien. Fortschritte: Inzwischen sind um die 1.300 Kreditverträge mit einer Gesamthöhe von 30 Millionen Euro unterzeichnet. Mehr als 140 Gebäude wurden bereits refinanziert. Durch den geringeren Energiebedarf im Vergleich zu herkömmlichen Gebäuden lassen sich Kohlendioxid- Emissionen von 1.800 Tonnen jährlich einsparen. Wegen des Pro gramm erfolges wird die Kreditlinie um 100 Millionen Euro erweitert. Außerdem arbeitet die NHB an einem Effizienzlabel, das ähnlich wie die KfW-Standards in Deutschland funktionieren soll. Das Programm gilt als besonders innovativ und wurde deshalb im Jahr 2012 mit dem ›SKOCH Financial Inclusion Award‹ ausgezeichnet. »Als Frau steht man unter permanenter Beobachtung – auch als Ausländerin. Daran muss man sich gewöhnen«, sagt Carla Berke. Unannehmlichkeiten versucht sie durch angemessene Kleidung wie weite Blusen zu vermeiden. »Indien hat hier zweifellos ein massives Problem. Ich hoffe sehr, dass es irgendwann auch hier mehr Gerechtigkeit und keine sexuelle Gewalt mehr gibt.« Beruflich muss sich Carla Berke ebenfalls umstellen: Sie ist beurlaubt von der KfW und wird sich in Indien früher oder später eine Übergangs- 40 | CHANCEN Aufbruch
ERSTER FAMILIENAUSFLUG Bevor der neue Alltag so richtig beginnt, erkundet Familie Hilliges ihre neue Heimat beschäftigung suchen. Vorstellen kann sie sich vieles, eine internationale Organisation oder eine NGO, auf jeden Fall irgendetwas Konkretes, »nahe bei den Menschen«. Dass sie noch nichts Genaueres weiß, empfindet Carla Berke nicht als Last, sondern als Luxus. Das Angebot ihres Mannes, ihr ins Ausland zu folgen, hat sie bewusst abgelehnt. Sie sieht die nächsten Jahre vielmehr als »absolute Chance, ganz entspannt noch einmal Neues auszuprobieren«. Auch für Peter Hilliges heißt es jetzt: lernen, lernen, lernen. Die finanzielle Zusammenarbeit kennt er. Wie die KfW funktioniert, weiß er nach 17 Jahren im Geschäftsbereich Entwicklungsbank auch. Aber in die Gepflogenheiten vor Ort muss sich Hilliges erst noch einfinden. Das beginnt bei simplen Managementfragen und endet bei kulturellen Missverständnissen. Immerhin ist seine neue Aufgabe vergleichbar mit der eines Geschäftsführers von 15 Angestellten, die meisten davon Einheimische. »Wir passen im Moment einfach gut hierher« Auf Hilliges wartet deshalb abgesehen von einem neuen Alltag mit der Familie auch jede Menge Arbeit, schon weil Indien zu den wichtigsten Außenposten der KfW zählt. Außer bei Energie- und Umweltprojekten sowie in den Sektoren Gesundheit und Finanzen möchte er besondere Akzente bei der Stadtentwicklung setzen. Seiner Ansicht nach fehlen in den Städten energieeffiziente Gebäude genauso wie U-Bahnen, Bus linien oder Müllsysteme. »Der Bedarf ist gigantisch; ich glaube, hier können wir noch viel machen« – damit meint Hilliges sicher mehr als die reine Projektarbeit. Etwas direkter drückt es seine Frau aus: »Wir passen im Moment einfach gut hierher.« 41
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