Programm - Horváth & Partners Management Consultants
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Seminar<br />
Einkaufscontrolling<br />
Horváth-Controller-Kolleg<br />
ADVANCED<br />
Wie Sie Einkaufscontrollinginstrumente<br />
effektiv einsetzen und die Einkaufsaktivitäten<br />
Ihres Unternehmens<br />
erfolgreich planen und steuern.<br />
Hintergrund<br />
Der Einkauf beeinflusst einen großen Teil der im<br />
Unternehmen entstehenden Kosten und die den<br />
Kunden angebotenen Leistungen maßgeblich.<br />
Die (finanzielle) Steuerung des Einkaufes und das<br />
Reporting der Einkaufsperformance stehen jedoch<br />
in vielen Unternehmen noch am Anfang. Aus Sicht<br />
des Controllings oder des CFOs herrscht wenig<br />
Transparenz über Einkaufserfolge und -kosten<br />
sowie deren Auswirkung auf das Unternehmensergebnis.<br />
Zielsetzung<br />
In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden<br />
Einblick in das Einkaufscontrolling. Das umfasst die<br />
Messung des Einkaufserfolges ebenso wie die Planung<br />
und Steuerung der Einkaufsaktivitäten. Ziel<br />
des Seminars ist es, Sie zu befähigen, den aktuellen<br />
Stand des Einkaufscontrollings in Ihrem Unternehmen<br />
kritisch zu hinterfragen und weiterzuentwickeln<br />
sowie strategische und operative Einkaufscontrollinginstrumente<br />
anzuwenden und anzupassen.<br />
Durch Experten aus Controlling und Einkauf wird<br />
dabei sowohl die Einkaufs- als auch die Controllingsicht<br />
auf die Problemstellungen vermittelt. Die<br />
im Seminar vermittelten Qualifikationen werden<br />
auf Basis des Horváth & <strong>Partners</strong>-Talent-Index im<br />
Einkauf abgeleitet und stellen die zukünftigen<br />
Anforderungen an Einkaufscontroller dar.<br />
Inhalte<br />
Grundlagen des Einkaufscontrollings<br />
– Einkauf als Gewinnhebel<br />
– Erfolgsmessung/Financial Performance<br />
Measurement in Procurement<br />
– Benchmarking von Einkaufskosten<br />
– Kennzahleneinsatz im Einkaufscontrolling<br />
Strategisches Einkaufscontrolling<br />
– Einkaufsstrategie quantifizieren,<br />
implementieren und messen<br />
– Portfoliomanagement im Einkauf<br />
Operatives Einkaufscontrolling<br />
– Kennzahleneinsatz im Einkauf<br />
– Einkaufsplanung<br />
– Make-or-Buy-Entscheidungen<br />
Lieferantenmanagement und Spezialthemen<br />
– Risikomanagement<br />
– Frühzeitige Kostenbeeinflussung (Total Cost of<br />
Ownership, Wertanalyse, Design-to-Cost etc.)<br />
– Reporting/Berichtswesen<br />
Organisation des Einkaufscontrollings<br />
Didaktische Schwerpunkte<br />
Vortrag/Lehrgespräch<br />
Einbindung von Einkaufsexperten mit<br />
langjähriger Industrieerfahrung<br />
Fallstudien<br />
Praxisbeispiele<br />
Innovative Lehr- und Lernmethoden mit<br />
Ausrichtung auf künftige Anforderungen<br />
an Einkaufscontroller<br />
Termin<br />
13. - 14. Oktober 2014, Oestrich-Winkel, Campus der EBS Business School<br />
Referenten<br />
Thomas Nadilo<br />
Dr. Peter Schentler<br />
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