Programm - Horváth & Partners Management Consultants
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BI-Kollegstufe 1<br />
Grundverständnis, Instrumente und<br />
Organisation von Business Intelligence<br />
Horváth-Controller-Kolleg<br />
Business Intelligence<br />
Wie Sie mit Business Intelligence<br />
das <strong>Management</strong> unterstützen.<br />
Hintergrund<br />
Business Intelligence (BI) wird in vielen Unternehmen<br />
immer noch ausschließlich als IT-Thema<br />
gesehen. Die optimale strategiegerechte Nutzung<br />
und Steuerung der Ressource Information ist jedoch<br />
nach modernem Verständnis eine zentrale Aufgabe<br />
der Unternehmensführung. Business Intelligence<br />
stellt hierfür einen integrierten Gesamtansatz dar.<br />
Vor dem Hintergrund eines innovativen Verständnisses<br />
des Controllings als „internem Navigator“<br />
ist die Gestaltung von Business Intelligence eine<br />
zentrale Aufgabe des Controllings.<br />
Zielsetzung<br />
Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden<br />
Überblick über die relevanten Konzeptionen, Aufgaben<br />
und Instrumente von Business Intelligence.<br />
Wichtige Grundbegriffe und Zusammenhänge<br />
zwischen Information als Ressource und Unternehmenssteuerung<br />
werden anschaulich erläutert.<br />
Vorträge, Fallstudien und Diskussionen runden<br />
die interaktive Wissensvermittlung ab. Ziel der<br />
Kollegstufe 1 ist es, Ihnen die BI-Grundlagen und<br />
-Zusammenhänge verständlich zu machen und Sie<br />
in die Lage zu versetzen, die Potenziale von Business<br />
Intelligence für die Unternehmenssteuerung zu<br />
erkennen. Sie erhalten das Rüstzeug, um für Ihr<br />
Unternehmen eine fundierte Standortbestimmung<br />
bezüglich des aktuell vorherrschenden Business-<br />
Intelligence-Verständnisses durchzuführen.<br />
Inhalte<br />
Grundlagen von Business Intelligence<br />
– Warum benötigen Organisationen Business<br />
Intelligence?<br />
– Definition der wesentlichen Begrifflichkeiten<br />
von Business Intelligence<br />
Information als strategische Ressource<br />
– Business Intelligence und Performance-<br />
<strong>Management</strong>-Konzepte<br />
– Rollenverständnis des Controllers im Rahmen<br />
von Business Intelligence<br />
– Funktion und Aufgaben des Controllers<br />
als Business Partner<br />
Aufbau und Anwendung der wichtigsten<br />
Business-Intelligence-Bausteine<br />
– Business-Intelligence-Strategie<br />
– Business-Intelligence-Organisation<br />
– Business-Intelligence-Technologien<br />
Business-Intelligence-Instrumente<br />
und -Technologien<br />
Didaktische Schwerpunkte<br />
Vortrag/Lehrgespräch<br />
Gruppenarbeit<br />
Übungsaufgaben/Fallstudien<br />
Praxisbeispiele<br />
Diskussion/Erfahrungsaustausch<br />
Termin<br />
11. - 13. Februar 2014, Stuttgart, Horváth & <strong>Partners</strong><br />
Referent<br />
Prof. Dr. Andreas Seufert<br />
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