Programm - Horváth & Partners Management Consultants
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Inhouse Seminare –<br />
Controlling im Fokus<br />
Die Horváth Akademie sorgt seit mehr als 25 Jahren für eine nachhaltige Wissensverankerung rund um die Themen Unternehmenssteuerung<br />
und Performanceoptimierung. Unsere Vorreiterposition sichern wir durch unser State-of-the-Art-Controllingwissen, das durch<br />
das einzigartige Zusammenspiel von Wissenschaft und Praxis entsteht. Das Horváth-Controller-Kolleg dient seit 15 Jahren erfolgreich<br />
als Leitfaden für unsere Controllingseminare und ist sowohl IGC als auch von der EBS Executive Education zertifiziert. Die neuesten<br />
Erkenntnisse aus Beratung und Wissenschaft fließen in unsere offenen Angebote und Inhouse Controlling-Seminare ein.<br />
Unsere zufriedenen Kunden und die jährliche Hidden Champion Auszeichnung, bei der wir zum vierten Mal in Folge den ersten Platz in<br />
der Kategorie „Controlling und Finanzen“ belegt haben, bestätigen unsere Vorreiterrolle im Controlling. Unsere Studien und Veröffentlichungen<br />
im Controllingbereich zeigen unser Bestreben nach Fortschritt und zeichnen uns schon seit Jahren als Thought Leader in<br />
diesem Themenbereich aus.<br />
Das Verständnis, dass der Controller die aktive Rolle eines Business <strong>Partners</strong> einnimmt, liegt unseren Seminaren zugrunde. Daher<br />
integrieren wir in unseren Qualifizierungsangeboten für Controller zusätzlich zu den fachlichen Inhalten auch die Vermittlung überfachlicher<br />
Kompetenzen.<br />
Neben den Weiterbildungsangeboten für Controller bieten wir Controllingseminare auch für nicht kaufmännisch ausgebildete Manager<br />
und Nachwuchsführungskräfte an. Unter Berücksichtigung der Vorkenntnisse der Zielgruppe wählen wir die didaktischen Mittel aus<br />
und vermitteln die Controllinginhalte interaktiv und anwendungsorientiert.<br />
In unseren Inhouse Controlling Seminaren kombinieren wir für Sie die Lerninhalte bedarfsgerecht und unterstützen Ihre Mitarbeiter<br />
in einer gezielten Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen. Während der Konzeptionsphase bestimmen wir den benötigten Individualisierungsgrad<br />
gemeinsam mit dem Kunden und integrieren auf Wunsch interne Instrumente oder arbeiten an sogenannten „Living<br />
Cases“, reale Beispiele aus dem Unternehmensalltag. Durch die enge Anbindung an die Unternehmenspraxis können wir auf die<br />
individuellen Herausforderungen der Teilnehmer eingehen und stellen so ein Höchstmaß an Praxisnähe und nachhaltigem Wissen her.<br />
Mit unserem individuellen, bedarfsgerechten und spezifischen Seminarkonzept realisieren wir somit für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen<br />
ein nachhaltiges, messbares und optimales Ergebnis.<br />
Sprechen Sie uns an, gerne empfehlen wir Ihnen passgenaue Qualifizierungsmaßnahmen zur Erreichung Ihrer Lernziele.<br />
Einen Überblick über unsere Seminarangebote im Controllingbereich<br />
erhalten Sie in unserem Produkthaus Controlling<br />
Produkthaus Controlling<br />
Inhouse Seminare<br />
Maßgeschneiderte Inhalte<br />
Erstellung kundenindividueller Trainingslösungen<br />
Standardisierte Inhalte<br />
Nutzung vorhandener Trainingslösungen<br />
Horváth-Controller-Kolleg<br />
Horváth-Controller-Kolleg<br />
für Controlling-Neu- und Quereinsteiger<br />
K1: Selbstverständnis, Instrumente und<br />
Organisation des Controllings<br />
K2: Führungsorientierte Kosten- und<br />
Ergebnisrechnung<br />
K3: Integrierte strategische und<br />
operative Planung und Steuerung<br />
K4: Investitionscontrolling und<br />
wertorientierte Unternehmensführung<br />
K5: Externes und internes Reporting<br />
K6: Zielorientierte Kommunikation und<br />
Konfliktlösung für Controller<br />
Horváth-Controller-Kolleg ADVANCED<br />
für erfahrene Controller und<br />
Controlling-Führungskräfte<br />
Controlling in volatilen Zeiten<br />
Einkaufscontrolling<br />
Finanzcontrolling<br />
Innovationscontrolling<br />
Kennzahlenmanagement<br />
Moderne Budgetierung<br />
Strategisches <strong>Management</strong><br />
aus der Perspektive des Controllers<br />
Der Controller als Business Partner<br />
Horváth-Controller-Kolleg Business Intelligence<br />
für Controller und IT-Experten<br />
BI1: Grundverständnis, Instrumente und<br />
Organisation von Business Intelligence<br />
BI2: Relevante Daten identifizieren und<br />
aufbereiten (Methodik 1)<br />
BI3: Mehrdimensionale Datenmodelle für die<br />
zielgruppengerechte Steuerung (Methodik 2)<br />
BI4: Effizientes Reporting und Datenanalyse<br />
(Anwendung 1)<br />
BI5: Ergebnisorientierte Planung und Steuerung<br />
mit Business Intelligence (Anwendung 2)<br />
BI6: Aktuelle Entwicklungen und Trends der<br />
Business Intelligence<br />
Konferenzen<br />
für Controller<br />
Stuttgarter Controller-Forum Horváth & <strong>Partners</strong><br />
Fachkonferenz Reporting Horváth & <strong>Partners</strong><br />
CFO-Konferenz<br />
Planungsfachkonferenz<br />
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