Programm - Horváth & Partners Management Consultants

Vorwort
Der Controller als „Business Partner“ der Unternehmensführung ist permanent gefordert, auch bei neu aufkommenden Fragestellungen und
Herausforderungen gesprächsfähig zu sein und einen inhaltlichen Lösungsbeitrag zu liefern. Es genügt schon lange nicht mehr, ein Experte
für Steuerungsinstrumente zu sein. Ob nun Themen der Nachhaltigkeit, der Produktion 4.0 oder der Big Data in ihrer Konsequenz für das
Unternehmen abzuwägen sind, der Controller hat die Gestaltungsoptionen zu analysieren und zu bewerten. Seine Aufgabe ist es, „Lotse“ zum
Ergebnisziel zu sein.
Dies bedingt, dass er sich in einen lebenslangen Lernprozess begeben muss.
Die Controllingseminare der Horváth Akademie verfolgen das anspruchsvolle Ziel, Wegbegleiter in diesem Lernprozess zu sein. Es geht darum,
Rüstzeug in zweierlei Hinsicht unternehmensindividuell zu liefern. Erstens: Erkennen und Beurteilen, welche aktuellen Herausforderungen von
Relevanz sind. Zweitens: Die maßgeschneiderte Weiterentwicklung des Controllinginstrumentariums anhand von Best-Practice-Beispielen anzustoßen.
Wir haben den Anspruch, Vordenker der Controller-Community zu sein!
Werden Sie dabei unser aktiver Partner!
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth
Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth AG
Controlling Excellence by Horváth & Partners
Sehr geehrte Damen und Herren,
mit dem vorliegenden Katalog der Horváth Akademie erhalten Sie einen Überblick über unser aktuelles Produktportfolio zur Aus- und Weiterbildung
im Bereich Controlling.
Controller zählen heute zu den wichtigsten Ratgebern des Managements. Neben den notwendigen Controllinggrundlagen sind sukzessive
Experten- und Spezialwissen aufzubauen sowie Antworten auf aktuelle Fragestellungen der Unternehmenssteuerung in unterschiedlichsten
Praxisumfeldern zu geben. Mit unserem aktuellen Seminarangebot greifen wir dies auf.
Mit dem Horváth-Controller-Kolleg richten wir uns seit fast 20 Jahren an Neu- und Quereinsteiger im Controlling und bilden die Teilnehmer
in Kooperation mit der EBS Universität für Wirtschaft und Recht zum Business Controller (EBS) aus. Zudem bieten wir erfahrenen Controllern
und Controllingführungskräften nun bereits im zweiten Jahr in Folge die Seminare des Horváth-Controller-Kollegs ADVANCED an. Die Inhalte
unserer Controllingseminare basieren auf dem fundierten Wissen unserer Experten aus Wissenschaft und Praxis, den einzigartigen Erfahrungen
des Horváth-Beraterteams und den neuesten Erkenntnissen aus der Controlling-Community.
Zudem stellen wir Ihnen in diesem Jahr das neu konzipierte Horváth-Controller-Kolleg Business Intelligence als Zertifikatslehrgang mit verschiedenen,
auch einzeln buchbaren Seminaren vor. In Kooperation mit dem Institut für Business Intelligence (IBI) der Steinbeis-Hochschule Berlin
zeigen wir auf, wie Controller und IT-Experten mit modernen IT-Architekturen und Datenmodellierungen unterschiedlichste Controllingfragestellungen
höchst erfolgreich und effizient bearbeiten können.
Ein weiteres Kapitel des Katalogs ist unseren Inhouse Seminaren gewidmet. Neben den Inhalten der verschiedenen Kollegs können auch andere
Controller-Themen „von der Stange“ oder individuell angepasst für firmeninterne Trainings gebucht werden. Profitieren Sie von unserer langjährigen
Erfahrung im Rahmen der Konzeption und Durchführung von maßgeschneiderten Inhouse Seminaren.
Wir wünschen allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern der Horváth Akademie-Seminare einen interessanten, anregenden und wissensgenerierenden
Austausch mit unseren Experten.
Dr. Uwe Michel
Mitglied des Vorstands
Horváth AG
Prof. Dr. Ronald Gleich
Geschäftsführer der Horváth Akademie
Professor an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht
Lediglich aus Gründen der leichteren Lesbarkeit haben wir im weiteren Verlauf dieser Broschüre darauf verzichtet, die weiblichen Sprachformen zu verwenden, die
männliche Schreibform schließt immer auch die weibliche Form mit ein. Wir danken unseren Leserinnen für ihr Verständnis.