Elternbrief sorgt erneut für Kritik

12 Volketswil
Glattaler
Freitag, 27. September 2013
Schule mit unverändertem Steuerfuss
BuDGet. Der kantonale Finanzausgleich fällt im Rechnungsjahr
2014 für die Schulgemeinde um gut 55 Prozent beziehungsweise um
Franken 2 636 200 tiefer aus als im Jahr 2013. Der Grund dafür ist im
gesunkenen kantonalen Durchschnitt der Steuerkraft begründet. Die
Vermögenserträge fallen um 79 Prozent beziehungsweise Franken
1 627 000 tiefer aus als im Jahr 2013, weil im laufenden Jahr 2013 der
Buchgewinn von Franken 1 628 600 durch das vom Souverän bewilligte
Landgeschäft mit der Politischen Gemeinde (Land «In der
Höh» und Arbeitsschulhaus) verbucht werden konnte. Somit muss
die Schulgemeinde im Jahr 2014 mit Franken 4 263 400 oder 8,8
Prozent kleineren Erträgen rechnen als noch im Jahr 2013, was zu
einem Aufwandüberschuss von Franken 455 700 führt.
Während die Erträge um 8,8 Prozent gesunken
sind, konnte die Kostensteigerung
trotz steigender kantonaler Lehrerlöhnen,
der neu anfallenden Miete für
die Büroräumlichkeiten für Schulverwaltung
und pädagogische Beratungsstelle
im neuen Gemeindehaus (Franken
127 300) sowie den neu anfallenden Mieten
für die Tagesstrukturen im Arbeitsschulhaus,
den höheren Abschreibungen
und den leicht steigenden sonderpädagogischen
Kosten auf 1,9 Prozent beschränkt
werden. Dies war nur möglich,
da im betragsmässig kleineren Bereich
der beeinflussbaren, variablen Kosten
nochmals gespart wurde. Kürzungen bei
den variablen Kosten können aber nicht
beliebig gemacht werden – sie haben nun
das verantwortbare Mass erreicht, sodass
ein Aufwandüberschuss von Franken
455 700 nicht zu verhindern war.
Die Lohnkosten der aufgelösten
Grundstufen werden zu rund zwei Drittel
auf den Kindergarten und zu rund
einem Drittel auf die Primarschule umgelagert.
Der Voranschlag 2014 wurde
von der Schulpflege am 23. August genehmigt.
Investitionsrechnung
Das Investitionsvolumen nimmt im Jahr
2014 gegenüber dem Vorjahr wieder zu
und beträgt Franken 6 350 000. Einerseits
ist nach 20 Jahren das Heizungsund
Lüftungssystem des Spezialtraktes
Feldhof für Franken 400 000 zu ersetzen
und andererseits fallen für das Projekt
Schulraum 2020 vor allem die vom Souverän
bewilligten Investitionen für den
Schulhausneubau In der Höh an.
Eigenkapital
Per Ende 2012 betrug das Eigenkapital
Franken 19 322 250.53. Nach Berücksichtigung
des budgetierten Ertragsüberschusses
2013 von Franken 4 170 700 und
des budgetierten Aufwandüberschusses
2014 von Franken 455 700 dürfte sich
dieser Saldo per Ende 2014 auf Franken
23 492 950.53 belaufen.
Aussichten und Zusammenfassung
Als Führungs- und Informationsinstrument
wurde von Gemeinderat und
Schulpflege der Finanzplan 2013-2017
entwickelt. Diese rechtlich unverbindliche
Ergänzung des Voranschlages enthält
die Prognose zur wirtschaftlichen
und demografischen Entwicklung und
ermöglicht eine zukunftsgerichtete gemeinsame
Finanz-, Investitions- und
Steuerfusspolitik der Schulgemeinde
und der Politischen Gemeinde. Für das
Projekt Schulraum Volketswil 2020
zeichnet sich vorübergehend eine Finanzierungslücke
in den Jahren 2016 und
2017 ab, die aus heutiger Sicht durch die
Aufnahme von Fremdgeld und nicht
durch eine Steuerfusserhöhung gedeckt
werden soll. Somit sind für die Planperiode
keine Steuerfusserhöhungen vorgesehen.
Der Voranschlag 2014 der
Schulgemeinde mit gleichbleibendem
Steuerfuss wird dem Souverän an der
Gemeindeversammlung vom 6. Dezember
zur Abstimmung vorgelegt. (e)
LauFende rechnung nach Gruppen
Budget 2014 Budget 2013
aufwand ertrag aufwand ertrag
laufende rechnung 40’805’700 40’350’000 40’050’400 44’221’100
nettoergebnis 455’700 4’170’700
Kindergarten 3’166’300 5’000 2’531’000 20’000
grundstufe 1’051’200 0
primarschule 12’483’700 192’400 11’761’600 291’800
Sekundarschule 7’447’600 119’400 7’541’500 104’800
tagesstrukturen 489’300 395’000 449’400 300’000
musikschule 1’090’400 591’500 1’326’100 545’500
Schulliegenschaften 3’674’100 88’400 3’892’900 68’200
Volksschule allgemein 1’112’900 0 1’146’900 0
Schulverwaltung 2’564’000 5’500 2’723’500 25’500
Sonderschulung 5’860’100 147’500 5’335’700 315’000
bildungswesen, Übriges 224’300 218’000 235’500 235’000
gesundheit 119’800 0 106’400 0
Finanzen und Steuern 2’573’200 38’587’300 1’948’700 42’315’300
LauFende rechnung nach arten
inVestitionsrechnunG
investitionsrechnung Budget 2014 Budget 2013
investitionen Schulliegenschaften und
-anlagen im Verwaltungsvermögen 6’350’000 4’352’000
investitionen im Finanzvermögen 0 0
nettoinvestitionen VV und FV 6’350’000 4’352’000
Zur realisierung resp. Fertigstellung im Jahre 2014 sind vorgesehen:
umsetzung «Schulraum Volketswil 2020» 5’900’000
ersatz heizung Feldhof-Zentral 400’000
gesamte Schule, ersatz mobiliar 50’000
Engere Beziehung
zum Schiessen knüpfen
Budget 2014 Budget 2013 abweichung in %
auFwanD
personalaufwand (gde.-angest.) 12’647 ’100 11’802’000 845’100 +7,2
Sachaufwand 4’807’300 4’995’800 188’500 –3,8
entsch. für dL anderer gemeinwesen
(kant. Lehrkräfte) 20’647’100 21’095’800 448’700 –2,2
betriebs- und defizitbeiträge 1’168’700 1’240’800 72’100 –5,8
total Betriebsaufwand 39’270’200 39’134’400 135’800 +0,3
passivzinsen 217’000 173’000 44’000 +25,4
abschreibungen 1’315’100 743’000 572’100 +76,9
interne Verrechnungen 3’400 3400 +100
total aufwand 40’805’700 40’050’400 755’300 + 1,9
ertraG
Steuern 36’031’000 35’493’000 538’000 +1,5
Vermögenserträge 428’200 2’055’400 1’627’200 –79,2
entgelte 1’343’500 1’198’000 145’500 +12,1
anteile und beiträge ohne Zweckbindung 2’131’900 4’768’100 2’636’200 –55,3
rückerstattung von gemeinwesen 191’500 341’000 149’500 –43,8
beiträge mit Zweckbindung 220’500 365’000 144’500 –39,6
interne Verrechnungen 3’400 600 2’800 +466,7
total ertrag 40’350’000 44’221’100 3’871’100 –8,8
gesamtertrag 40’350’000 44’221’100 3’871’100 –8,7
gesamtaufwand 40’805’700 40’050’400 755’300 –1,9
ertragsüberschuss –455’700 4’170’700 –4’626’400 –110,9
schiesssport. Kürzlich fand das Junioren-Göttischiessen
des Zürcher Oberländer
Sportschützenverbandes auf der
50m-Schiessanlage in Fehraltorf statt.
Zweck dieses Anlasses ist, dass sich erfahrene,
bewährte Schiesssportler einem
Jugendlichen annehmen und diesem helfen,
eine engere Beziehung zum Sportschiessen
zu knüpfen. 18 Paare aus 4 Sektionen
(Fehraltorf, Hegnau, Wetzikon,
Männedorf) stellten sich dem Paarwettkampf.
Dieser Anlass kann als Gradmesser
für die Nachwuchsförderung in den
Sportschützenvereinen im Zürcher
Oberland angesehen werden.
Hegnau auf dem vierten Platz
Gewonnen wurde der Wettkampf von
den Sportschützen Männedorf vom Paar
Dominik Mannhart und Stefan Gubser,
wobei der Jugendliche Dominik Mannhart,
Jg 96 mit 97 P. gegenüber seinem
Götti Stefan Gubser, Jg. 88 mit 95 P. das
bessere Resultat erzielte, was übrigens
auch bei anderen Paaren der Fall war.
Die Sportschützen Hegnau stellten vier
höchste konzentration in Fehraltorf. bild: e
Paare und das beste Paar klassierte sich
im 4. Rang (Marc Minoretti, Jg. 95 / Guido
Gaugler, Jg. 49) mit 188 P. (92/96).
Auszug aus der Rangliste:
Junioren göttischiessen (18 paare): 1. männedorf
(dominik mannhart, Jg. 96 / Stefan gubser, Jg. 88),
192 (97/95); 2. Fehraltorf (chantal heimgartner,
2001 / tobias Kämpfer, 93), 190 (91/99); 3.
Wetzikon (patrick Scherrer, 94 / brigitta Kündig,
61), 190 (92/98); 4. hegnau (marc minioretti, 95
/ guido gaugler, 49), 188 (92/96); 5. hegnau (mario
gianola, 99 / paul Vifian, 35), 187 (88/99); 6.
hegnau (Yves meister, 98 / heinz bolliger), 42, 187
(88/99); Ferner: 11. hegnau (Kuhn daniel, 96 /
crameri Sandro, 50), 180 (96/84). 15. hegnau (romina
gianola, 2000 / daniel Joseph, 43), 174
(90/84). (e)
Ein Golf für Wipf
inDustrie. Zum zweiten Mal wurde
Mitte September der Family Business
Award verliehen.Aus über 100 Familienunternehmen
hat es die Volketswiler
Verpackungsfirma Wipf AG auf den dritten
Platz geschafft.
Trotz ihrer grossen volkswirtschaftlichen
Bedeutung für die Schweiz wird
den Leistungen von Familienunternehmen
in der Öffentlichkeit nur wenig Aufmerksamkeit
geschenkt. Die öffentliche
Kommunikation dieser unternehmerischer
Werte ist ein Ziel des Family Business
Award, der zukünftig ein Zeichen
für die unternehmerische Nachhaltigkeit
setzen will. Initiiert worden ist diese Auszeichnung
durch die Amag-Automobilund
Motoren AG und zu Ehren ihres
Gründers Walter Haefner, der sich stets
für eine gelebte Firmenkultur eingesetzt
hat. CEO Christian Wipf zeigte sich anlässlich
der diesjährigen Preisverleihung
auf dem Bundesplatz in Bern stolz, dass
es die Wipf Holding AG unter die Top 3
geschafft hat. «Wir freuen uns, als Finalist
dabei zu sein und sind dankbar, dass
wir als traditionelles Schweizer Verpackungsunternehmen
evaluiert wurden.»
Als Preis erhielt die Wipf AG zugunsten
ihrer Mitarbeitenden einen VW Golf
Variant zur kostenlosen Benützung während
eines Jahres. (e)
(Von links nach rechts) Morten hannesbo, ceo amag automobil- und Motoren aG,
christian wipf, ceo wipf holding aG, Martin haefner, Verwaltungsratspräsident der amag
automobil- und Motoren aG. bild: pd
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