PDF-Dokument - Humboldt-Universität zu Berlin

Ausgehend von der im Jahr 2001 erhöhten Grundgesamtheit von 403 Stellen
(durch Eingliederung der medizinischen Zweigbibliothek) hat die SLUB bis zum
Jahr 2006 einen Personalrückgang von 64 Stellen (- 15,9 %) zu verzeichnen (Abbildung
2). Der bei Fusionsbeschluss erwartete Synergieeffekt der Personaleinsparungen
ist erst seit kurzer Zeit ersichtlich.
Über den natürlichen altersmäßigen Abgang, die Befristung von Stellen, Altersteilzeitmodelle
und die Streichung von frei gewordenen Stellen hat es die Bibliothek
geschafft, den geforderten Abbau im abgebildeten Zeitraum ohne betriebsbedingte
Kündigungen umzusetzen. Zusätzlich stand die Bibliothek vor der Schwierigkeit,
mit verminderter Stellenzahl die durch den Bezug des Neubaus und die dafür notwendigen
Vorbereitungen entstandenen Sonderaufgaben zu bewältigen. Es ist
nachvollziehbar, dass erst mit Beginn der Arbeit im neuen Haus Synergieeffekte
durch Zusammenlegung von Struktureinheiten und Beständen entstanden und an
bestimmten Positionen einen Personalrückgang zuließen.
Die Einschnitte mögen jetzt sehr groß erscheinen. Allerdings entspricht diese Entwicklung
durchaus der in anderen Bibliotheken Deutschlands. An dieser Stelle
nochmals der Vergleich mit der im zweischichtigen Bibliothekssystem 86 arbeitenden
Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen: auch wenn nur statistische Zahlen
bis zum Jahr 2003 zur Verfügung stehen, ist hier bereits ein Rückgang der
Gesamtstellenzahl um 30,25 Stellen (- 12,7 %) festzustellen (Abbildung 3).
SuUB Göttingen: Entwicklung Gesamtstellenzahl 1997-2003
260,00
240,00
220,00
200,00
180,00
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Gesamtstellenzahl 239,00 238,00 238,50 233,00 231,00 208,25 208,75
Abbildung 3: Entwicklung der Gesamtstellenzahl der SuUB Göttingen 1997-2003. – Quelle: zusammengestellt
aus Angaben der Deutschen Bibliotheksstatistik: Teil B. 1997-2003
86 Information aus Gespräch mit Michael Golsch.
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