August 2013 - Der Monat

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Foto: Uni Liechtenstein
miertesten BPM-Netzwerkes zu werden, dem European
Research Center for Information Systems,
kurz «Ercis».
Vertreter der Universität Liechtenstein stellen nun
als Keynote-Sprecher bei Symposien und Kongressen
ihre Forschungsergebnisse vor und haben damit
in der akademischen Landschaft die Spitze erreicht.
Das macht junge Leute neugierig, was dazu
führt, dass wir viel mehr Anfragen als Assistentenoder
Professorenplätze haben. Die möglichst besten
Mitarbeitenden anzuziehen und zu halten, ist
übrigens auch ein Ziel unserer Strategie.
Für den Finanzplatz spielt die Uni eine wichtige
Rolle. Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit zwischen
Universität und Finanzwirtschaft in Liechtenstein?
Der Uni wird von Seiten der Politik und der Wirtschaft
eine starke Rolle bei der Transformation des
Finanzplatzes zugemessen. Liechtenstein verfolgt
seit vier Jahren eine Finanzplatzstrategie, die auf
steuerliche Konformität von ausländischen Kunden
setzt. Gleichzeitig will der Finanzplatz sein
Profil als professionelles Zentrum für international
ausgerichtete und innovative Bankgeschäfte stärken.
Einziger Haken: Die Forschung, das Monitoring,
das Herausarbeiten neuer Nischen und in der
Folge die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen
müssen finanziert sein.
Andererseits arbeiten wir mit den Verbänden und
einzelnen Banken sehr gut zusammen, für die wir
Weiterbildungsangebote wie etwa im Steuerrecht
oder im Fonds- und Trustrecht ausrichten. Die Finanzindustrie
hat einen grossen Schulungsbedarf,
was die aktuellen Herausforderungen betrifft, ganz
zu schweigen von zukünftigen Themen.
Was braucht der Wirtschaftsstandort Liechtenstein,
um ein echter Wissenschaftsstandort zu
sein?
Liechtenstein ist bereits ein Wissenschaftsstandort:
ein Mix aus Universität und forschungsstarken Unternehmen,
der von einer Kultur des Austauschs
und der Offenheit geprägt ist, die in die Zukunft
gerichtet ist. Vor allem aber braucht es auch ein
starkes Bekenntnis der Politik. |