Jahresbericht 2006 - Spital Oberengadin

Verwaltung
Spitaldirektor:
Herausforderungen und Chancen
Unter diesem Thema haben wir das vergangene Jahr
in Angriff genommen. Wir haben uns Ziele gesetzt bei
welchen Herausforderungen und Chancen im Mittelpunkt
standen. Die Initialisierung von verschiedenen
Projekten, sei es auf strategischer wie aber auch auf
wirtschaftlicher Seite haben uns gefordert und gaben
viele neue Ansätze und Ideen für Optimierungen
im Spitalbetrieb.
Projekte für das Jahr 2006
In Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung wurden
für das Jahr 2006 folgende Projekte definiert. Einige
dieser Projekte konnten bereits umgesetzt werden.
Weitere sind noch in Arbeit.
– Eines der verwirklichten Projekte ist das «nicht
rauchen» im ganzen Spital welches auf den 1. März
eingeführt wurde und bei den Patienten, den Besuchern
und den Mitarbeitern sehr positiv aufgenommen
wurde.
– Der Hotelservice für unsere Patienten wurde eingeführt.
Das Hotellerieteam ist speziell für diese
Dienstleistung zuständig und hilft den Patienten,
sich während ihres Spitalaufenthalts möglichst
wohl zu fühlen.
Strategietage
Im November wurde der erste offizielle Strategietag
des Spitals durchgeführt. Eine Strategiegruppe, welche
aus verschiedenen Mitarbeitern aus dem Kader
zusammengestellt wurde, traf sich unter professioneller
Leitung von Prof. Christoph Schmitz zu einem
ersten Austausch. Unter anderem wurden Fragen wie
interdisziplinäre Zusammenarbeit, Wirtschaftlichkeit,
Kommunikation, Marketing besprochen und zu
fixen Themen bestimmt. Die kommenden Strategietage
werden die einzelnen Themen aufnehmen, Ziele
neu definieren und in gemeinsamer Zusammenarbeit
umsetzen.
Sigi Asprion
Verschiedene Bauprojekte
Umbau der Operationssäle
Die erste Bauetappe für den Umbau der Operationssäle
wurde abgeschlossen. Die Schaffung der benötigten
Technikräume sowie die Vorarbeiten für die Ergänzung
der Lüftungs- und Heizungsanlage wurden
ausgeführt. Somit sollte der grössten Umbauetappe
vom Sommer 2007 nichts mehr im Wege stehen damit
die strenge Zeitvorgabe für die bevorstehende
zweite Etappe eingehalten werden kann.
Im Verlauf des Sommers wurden im ganzen Haus die
Fenster ausgewechselt und die Storen ersetzt. Die
fast 30-jährigen Fenster erbrachten nicht mehr die
gewünschten Isolationswerte und ein grosser Energieverlust
war festzustellen. Mit den neuen Fenstern
und den getätigten Sanierungen sollten Energieeinsparungen
von ca. 20% erreicht werden. Dank der Erneuerung
der Lüftungsanlagen und den installierten
Rückgewinnungsanlagen realisieren wir zusätzliches
Sparpotential. Bei den heutigen Rohstoffpreisen sicherlich
wirtschaftlich sinnvolle Investitionen.
Rettung Oberengadin (REO)
Das erste Geschäftsjahr der REO verlief erfreulich.
Die Ausgliederung des Rettungsdienstes erbrachte
dem Spital keine Nachteile. Die Einsätze und Abläufe
verliefen zu vollster Zufriedenheit. Die Zusammenarbeit
zwischen der Rettung Oberengadin, der Klinik
Gut und dem Spital Oberengadin funktioniert gut.
Mitarbeiter
In diesem Jahr durften wir den unten erwähnten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter zu den vollbrachten
Dienstjahren gratulieren und uns für ihren unermüdlichen
Einsatz herzlich bedanken. Wir sind sehr
Stolz auf die langjährige Treue, welche wir erfahren
durften.
35 Jahre cubeddu-Argibay Manuela, Hausangestellte
30 Jahre Gauderon Werner, Küchenchef
Prevosti-Clalüna Beatrice, Pflegefachfrau
25 Jahre Fedi Claudia, Personalassistentin
hosch Hansjörg, Dr. med., Facharzt ORL
Michael-Hummel Elisabeth, Pflegefachfrau Intensivpflege
20 Jahre Dias Ramalho Maria Magdalena, Hausangestellte
Pfister Peter, Stv. Leiter Technischer Dienst
Pöll Ingeborg, Chefarztsekretärin
15 Jahre camichel Mario, Nachtportier
Göpfert-Schär Doris, Direktionsassistentin
V e r w a l t u n g
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