WIRTSCHAFT+MARKT Nur mit Steuerbonus (Vorschau)

A 40799 ■ ISSN 0863-5323 ■ 23. Jahrgang ■ März 2012 ■ Preis: EURO 3,50 

Wirtschaft&Markt 

Wirtschaft&Markt 

DAS OSTDEUTSCHE WIRTSCHAFTSMAGAZIN 

MARKEN 

Irrer Duft von Erfolg 

MACHER 

Formel 1 unter Strom 

MÄRKTE 

Zeit für neue Strategien 

EXTRA 

TOP 100 

IN OSTDEUTSCHLAND 

Handwerks-Präsident Kentzler zur Energiewende: 

Nur mit Steuerbonus

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EDITORIAL 

Gauck im Glück 

HELFRIED LIEBSCH 

Chefredakteur 

MÄRKISCHE 

BILDUNGS- 

MESSE 2012 

Schirmherr: Matthias Platzeck, 

Ministerpräsident des Landes Brandenburg 

Liebe Leserin, lieber Leser, 

Deutschland suchte den Superpräsidenten 

und es schien, als habe der allenthalben 

beklagte Fachkräftemangel das 

höchste Amt erreicht. Potenzielle Nachmieter 

für das Schloss Bellevue winkten 

ab. Der Boulevard bestand auf dem »Präsidenten 

der Herzen« und führte 54 Prozent 

pro Gauck bei einer Blitz-Umfrage 

ins Feld – und die kleinere Regierungspartei 

entdeckte, dass nur dieser Kandidat 

bürgerlich-liberal sei. Also schwarzgelb, 

nachdem er vor 20 Monaten noch 

rot-grün war. Gauck im Glück. So schnell 

kann’s gehen – hoffentlich geht’s gut. 

Denn es hat schon etwas, wenn Kanzlerin 

und Präsident die Ungnade der ostdeutschen 

Geburt hintertreiben. Es hat 

schon etwas, wenn der Schwanz mit dem 

Hund wedelt, wie die FDP mit der Union. 

Angela Merkel hatte nicht von ungefähr 

etwas gegen Joachim Gauck. Ihr Argwohn 

dürfte sich nicht nur aus einer 

Quelle speisen. Und sie hat es immer verstanden, 

die Zeit für sich arbeiten zu lassen, 

Niederlagen in Siege zu verwandeln. 

Je nun – Präsidenten kommen und gehen. 

Die Probleme bleiben. Eurokrise, 

Energiewende und besagter Fachkräftemangel 

vor dem Hintergrund der demografischen 

Entwicklung (S. 10). Die Suche 

nach geeignetem Nachwuchs, gern auch 

mittleren Alters, treibt Unternehmerinnen 

und Unternehmer um. Nach Einschätzung 

des VDI geht in Deutschland 

die Hälfte aller Ingenieure demnächst in 

Rente. Heute liegt deren Durchschnittsalter 

bei 50 Jahren. Es mag zynisch 

klingen, aber welcher Geschäftsführer 

ersetzt heute eine 65-jährige Fachkraft 

durch eine 60-jährige? 2010 bot beispielsweise 

Siemens Leuten ab Jahrgang 1954 

eine Abgangsprämie von 35.000 Euro an, 

um in einem Tochterunternehmen Stellen 

abzubauen. Das mag betriebswirtschaftlich 

vernünftig sein, volkswirtschaftlich 

– wenn es alle so halten – ist es 

schlicht kontraproduktiv. 

Womit wir wieder beim künftigen 

Bundespräsidenten wären, der sich mal 

als einen linken, liberalen Konservativen 

bezeichnet hat. Bisher hat er öffentlich 

viel über Freiheit und Eigenverantwortung 

nachgedacht, weniger über Zusammenhalt 

und Solidarität. Aber wem Gott 

ein Amt gibt, heißt es, den segnet er 

auch mit (Sach-)Verstand. Das gilt nicht 

nur für 72-Jährige wie den Rostocker Ex- 

Pfarrer, sondern auch für Endfünfziger 

im Beruf. Sie verdienen das Glück einer 

Chance. Auch die Antwort auf die Frage, 

ob Gauck ein gescheiter Präsident für 

alle Deutschen wird, kann nicht aus der 

Vergangenheit und der Erfahrung, sondern 

muss aus der Zukunft kommen. 

Herzlichst 

Ihr 

30.-31. März 

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Filmpark Babelsberg, Großbeerenstraße 

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3.11.: 11-20 Uhr 

4.11.: 11-18 Uhr 

3.-4. N OVEMBER

INHALT 

WIRTSCHAFT & MARKT 

im März 2012 

INTERVIEW W&M PLUS BERICHT 

SEITE 28 

SEITE 22 SEITE 60 

BURGBACHER ZU CHINA: 

Chancen nutzen, Risiken beachten 

TOP 100 ARBEITGEBER OST: 

Verkehrs- und Handelsunternehmen vorn 

LOGISTIK IM RAUM LEIPZIG/HALLE : 

Ansturm auf Schkeuditzer Frachtdrehkreuz 

Editorial 

Aktuell 

3 

6 

Gauck im Glück 

Interview, Nachrichten, Pro und Contra, Impressum 

Wirtschaft und Politik 

Special 

Analyse 

TITEL 

10 

14 

36 

20 

52 

OTTO KENTZLER, Präsident des Zentralverbandes des Deutschen Handwerks, 

über meisterliche Frauen, die Energiewende und die Blockade der Gebäudesanierung 

SOLARENERGIE: Solarion AG leuchtet hell, doch auf die Branche fallen Schatten 

CEBIT 2012: Mit Cloud-Tech auf infomationstechnologischer Wolke 7 

FINANZMÄRKTE 2012: Zeit für neue Strategien im Investment 

FÖRDERMITTEL IN MITTELDEUTSCHLAND: Abschied von der Gießkanne 

Fotos: BMWi, T. George, H. Lachmann 

Interview 

Serie 

W&M Plus 

W&M-Service 

Verbands-News 

Bericht 

W&M-Automobil 

Tourismus 

Ständige Rubriken 

W&M-Privat 

Kolumnen 

22 

44 

24 

28 

46 

54 

56 

60 

58 

59 

62 

64 

34 

66 

ERNST BURGBACHER, Mittelstandsbeauftragter der Bundesregierung, 

zur Entwicklung der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit 

PROF. OLIVER HOLTEMÖLLER UND DR. JUTTA GÜNTHER, Interimsvorstände des 

Instituts für Wirtschaftsforschung Halle, zum Aufholprozess und zur Förderpolitik 

MARKEN-MACHER-MÄRKTE: Miltitz Aromatics: Ein irrer Duft von Erfolg 

LÄNDERREPORT: Die Top 100 der ostdeutschen Unternehmen 

Steuern, Geld, Recht 

VBIW: Auf Erdgas setzen 

WARMBOLD ENERGIE UND KLIMA GMBH: Formel 1 unter Strom 

LOGISTIK IN MITTELDEUTSCHLAND: Schkeuditzer Frachtdrehkreuz 

NEUFAHRZEUGE IM TEST: Fiat Panda und Citroen DS5 

WELLNESS IN BAD SULZA/THÜRINGEN: Top-Form 

UV-AKTUELL: Nachrichten aus den Unternehmerverbänden 

Bücherbord, Leute & Leute, Leserbriefe 

HEINER FLASSBECK: Statistik und andere Lügen 

KLAUS VON DOHNANYI: Mehr politische Zivilcourage 

Inhalt 

WIRTSCHAFT & MARKT 03/12 5

AKTUELL 

Fotos: DPA, Archiv (2) 

INTERVIEW 

ROLF PAUKSTAT, 

Präsident 

des Unternehmerverbandes 

Norddeutschland 

Mecklenburg- 

Schwerin e.V. 

Kooperation ist Trumpf 

W&M: Herr Paukstat, Ihr Verband 

verzeichnet einen deutlichen Mitgliederzuwachs. 

Wie kommt’s? 

PAUKSTAT: Die Stimmung in der 

Wirtschaft Westmecklenburgs 

ist überwiegend positiv. 2011 

war gut. Den Schwung haben 

wir mitgenommen ins Jahr 2012. 

W&M: Auch in die Verbandsarbeit? 

PAUKSTAT: Die Unternehmer 

fühlen sich von uns gut vertreten. 

Wir passen unsere Arbeit 

der Problemlage an. 

W&M: Und die wäre? 

PAUKSTAT: Jahrelang haben wir 

auf die Ansiedlung von Großindustrie 

gehofft. Das hat sich 

nicht erfüllt. Wir setzen jetzt auf 

regionale Kooperationen. 

W&M: Was geschieht da aktuell? 

PAUKSTAT: Der Verband ist regional 

organisiert, orientiert an 

den Landkreis- bzw. Strukturen 

der kreisfreien Städten. So können 

wir die Probleme der örtlichen 

Wirtschaft aufgreifen 

und vertreten. Aktuell ergänzen 

wir dies um eine Kooperation 

mit den Verbänden Rostock und 

Vorpommern. Ziel ist ein intensiverer 

Wissensaustausch. 

W&M: Mit welchen Schwerpunkten? 

PAUKSTAT: Energiewirtschaft 

inklusive Photovoltaik, Gesundheitswirtschaft, 

verarbeitendes 

Gewerbe, Tourismus und tourismusaffine 

Dienstleistungen. 

W&M: Wie steht der Verband zum 

Mindestlohn? 

PAUKSTAT: So, wie die Politik das 

sieht, wird es bei uns nicht gehen. 

Schon gar nicht im saisonabhängigen 

Dienstleistungsgewerbe. 

Unsere Strategie heißt: 

Vereinbarungen zwischen Arbeitgebern 

und -nehmern entsprechend 

den konkreten Branchen- 

und Betriebsbedingungen. 

Nicht politisch, sondern betriebswirtschaftlich 

orientiert. 

Interview: Peter Jacobs 

Firmengründungen 

Hauptstadt im Boom 

Berlin zählte 2011 über 40.000 Firmengründungen. 

Doppelt soviel wie im Bundesdurchschnitt. 

UNESCO-Kandidat 

TRADITIONSMARKEN 

Meißen will es wissen. Oberbürgermeister 

Olaf Raschke hat 

die Bewerbung um den Namen 

»Porzellanstadt Meißen« eingereicht. 

Die Elbestadt bringt ihr 

berühmtestes Unternehmen in 

Stellung, um sich einen Platz 

auf der Weltkulturerbeliste zu 

erobern. Obwohl die von König 

August dem Starken gegründete 

heutige Staatliche Porzellan- 

Manufaktur Meissen zurzeit 

in wirtschaftlichen Schwierigkeiten 

steckt, genießt der 

Name weiterhin Weltruf. Im 

Rahmen der Sanierung will das 

Unternehmen nun auch in den 

Bereichen Schmuck, Architektur 

und Inneneinrichtung international 

tätig werden. 

DYNAMIK-RANKING 

Die Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft und die Wirtschafts- 

Woche bewerten jedes Jahr die Entwicklung der Bundesländer 

Entwicklung der Jahre 2007 bis 2010 in Punkten 

1. Brandenburg 65,4 

2. Berlin 60,1 

3. Mecklenburg-Vorpom. 60,0 

4. Sachsen 54,4 

5. Sachsen-Anhalt 53,8 

6. Thüringen 52,1 

7. Hamburg 

... 

50,2 

12. Hessen: 45,3 

Die Zahl von 40.000 neu 

gegründeten Unternehmen 

verzeichnete 

im vergangenen Jahr Berlin. 

Junge Existenzgründer suchen 

ihre Chancen besonders 

im Gesundheits- und Sozialwesen. 

Die IHK Berlin sieht 

darin vor allem eine Reaktion 

auf das wachsende Gesundheitsbewusstsein 

und eine 

stärkere Orientierung auf die 

Probleme des demographischen 

Wandels. Zugleich ziehe 

Berlin immer mehr internationales 

Publikum an und 

biete mit seiner robusten Konjunktur 

auch für ausländische 

Firmengründer eine attraktive 

Wachstumsbasis. 

Kaffee-Jubiläum 

30 Jahre ist es her, seit in der 

Magdeburger Kaffeefabrik 

Röstfein das Wirbelschicht- 

Röstverfahren eingeführt 

wurde. Eine sparsame Methode, 

bei der die Bohnen nicht 

mehr in der Trommel, sondern 

schwebend im Wasserdampf 

zur Trinkreife gebracht werden. 

Damals ein Notbehelf der 

Mangelwirtschaft, ist das Verfahren 

bis heute einmalig in 

der Welt. Und die Marke Röstfein, 

vornehmlich die mit kandierten 

Bohnen veredelte 

Spezialität RONDO, ist nicht 

nur in europäischen und arabischen 

Läden von Belgien bis 

Dubai gefragt, sondern steht 

sogar in den Regalen des 

Kaffeelandes Elfenbeinküste. 

100 FAKTOREN, von der Arbeistplatzversorgung bis zur Schuldnerquote, 

gehen ein in das jährliche Dynamik-Ranking. Dank der Nachholbemühungen 

sehen sich die neuen Länder dabei zumeist im Vorteil. 

AUS DEN LÄNDERN 

Thüringen 

Zum 15. Mal ist der Innovationspreis 

Thüringen für neue Produkte 

und Technologien ausgelobt worden. 

Mit einem Fond von 100.000 

Euro gilt dieser als einer der bestdotierten 

Preise Deutschlands. 

Stifter sind das Wirtschaftsministerium, 

die Technologie-Stiftung, der 

TÜV Thüringen und die Ernst-Abbé- 

Stiftung. Seit 1994 haben sich 

mehr als 1.100 Unternehmen und 

Forschungseinrichtungen beworben. 

Sachsen 

Sächsischen Jugendlichen, besonders 

solchen aus ländlichen 

Gegenden, wird in der zweiten 

Märzwoche Gelegenheit gegeben, 

kostenlos zu Firmen und Institutionen 

zu reisen, bei denen sie sich 

über Berufsbilder informieren 

können. Das Wirtschaftsministerium 

bietet dafür zusammen mit 

sächsischen Verkehrsverbünden 

und Nahverkehrsunternehmen ein 

so genanntes Schau-rein-Ticket an. 

Brandenburg 

Die Bürgschaftsbank Brandenburg 

stützt kleine und mittleren Firmen 

jetzt mit erhöhten Kreditsummen 

bis zu zwei Millionen Euro. Die Bank 

ist eine Selbsthilfeeinrichtung der 

mittelständischen Wirtschaft und 

kümmert sich um kleine und mittlere 

Unternehmen mit bis zu 250 

Mitarbeitern, die von Hausbanken 

keine Kredite bekommen. 

Mehr als 300 Filme werden jährlich 

in Berlin und Brandenburg gedreht. 

Damit hat sich die Hauptstadtregion 

zum Filmstandort Nr. eins 

entwickelt. 50.000 Menschen 

arbeiten in der Branche. In Babelsberg 

sind 120 Medienunternehmen 

und -einrichtungen ansässig. 

Mecklenburg- 

Vorpommern 

512 Millionen Euro sind in Mecklenburg-Vorpommern 

seit 2007 im 

Rahmen der Gemeinschaftsaufgabe 

Verbesserung der Gewerblichen 

Wirtschaft an kleine und mittlere 

Unternehmen geflossen. Auf der 

Regionalförderungskarte wird 

das Bundesland nach wie vor als 

Höchstfördergebiet ausgewiesen. 

Berlin 

Mit 25 Millionen Euro unterstützt 

das Land Berlin die Bewerbung der 

Hauptstadtregion als internationales 

Schaufenster der Elektromobilität. 

Beteiligt sind insgesamt 

257 Projektpartner, darunter 197 

Unternehmen, 34 Hochschulen und 

Forschungseinrichtungen sowie 

26 Vereine, Verbände, Kammern 

und öffentliche Einrichtungen. 

6 WIRTSCHAFT & MARKT 03/12

AKTUELL 

WIRTSCHAFTSBILD 

DES MONATS 

BRIEF AUS BRÜSSEL 

Von THOMAS HÄNDEL, 

Europaabgeordneter 

Die Linke 

Das deutsche Modell 

Merkel und Sarkozy klopfen 

einander auf die Schultern ob 

ihrer vermeintlichen Erfolge 

zur Rettung der EU. Dabei gibt 

es wirklich nichts zu feiern. 

THÜRINGENS BREITESTER TUNNEL am Jagdberg bei Jena wird teurer als geplant. Der Grund: Sicherheitsvorkehrungen 

für den Brandschutz. Die sechsspurige Röhre soll eine Sprinkleranlage erhalten, die im 

Notfall einen Nebelteppich legt oder mit Schaum löscht, noch bevor die Feuerwehrkräfte eintreffen und 

mit der Brandbekämpfung beginnen können. 295 Millionen Euro waren bisher für das Gesamtvorhaben 

kalkuliert. 14 Millionen Euro zusätzlich hat die bundeseigene Planungsgesellschaft DEGES für das Verkehrsprojekt 

nun ausgeschrieben. Der Vorteil: Nach der Eröffnung Mitte 2013 werden auch Gefahrentransporte 

dieses 3,1 Kilometer lange Teilstück der A 4 passieren können, was ursprünglich nicht geplant war. 

KONJUNKTUR-BAROMETER 

Land ohne Leute 

Von DR. HERBERT BERTEIT 

Durch Ostdeutschlands Dörfer geistert der 

Sensenmann. Immer dramatischer schrumpft 

die Altersgruppe zwischen 20 und 65 Jahren. 

Nirgendwo zeitigt der Bevölkerungsschwund 

solche beängstigenden Folgen wie auf dem 

Lande. Wo immer weniger Erwerbstätige zur 

Verfügung stehen, sind Einkommens- und 

Wohlstandsverluste vorprogrammiert. 

Steigende Infrastrukturkosten, zum Beispiel 

für Wasser, Abwasser und Müllentsorgung, 

müssen von immer weniger Menschen getragen 

werden. Die Immobilienpreise fallen, 

Schulen, Geschäfte und Dienstleistungseinrichtungen 

schließen. Als Standortfaktor bleibt 

nur die ländliche Idylle. 

Seit 2003 weist die Statistik für zwei Drittel 

der ostdeutschen ländlichen Gemeinden einen 

Bevölkerungsrückgang von mehr als fünf Prozent 

aus. Beschleunigt wurde diese Entwicklung 

nicht nur durch die Automatisierung der 

Landwirtschaft und die Stillegung landwirtschaftlicher 

Betriebe. Die Dörfer haben auch 

ihre traditionelle Funktion für das Wohnen in 

der Nähe ländlicher Arbeitsplätze verloren. 

Die arbeitsfähige Bevölkerung zieht es in die 

Städte. Abwanderungen finden vor allem aus 

weiter entfernten Orten statt. Die negativen 

Auswirkungen für den Binnenkonsum und die 

Konjunktur in Ostdeutschland insgesamt sind 

unübersehbar. 

Um die Folgen abzufedern, brauchen die 

Landgemeinden Unterstützung bei der Entwicklung 

des Tourismus und dem Ausbau der 

regenerativen Energien. Aber auch Kapital 

für den Rückbau von Dörfern. Man wird die 

Zusammenlegung von Verwaltungseinheiten 

beschleunigen und Umzugsprogramme auflegen 

müssen, wo Dörfer ganz aufgegeben 

werden, damit der demographische Wandel 

auf dem Lande für die Betroffenen erträglich 

gestaltet wird und sich nicht als ostdeutsche 

Konjunkturbremse erweist. 

Mit dem Fiskalpakt wird knallharte 

Sparpolitik auf Kosten der 

Mehrheit der Bevölkerung betrieben, 

vorbei an den demokratischen 

Strukturen der EU. 

Krisenverursacher und -gewinnler 

bleiben verschont. Vermögensteuer, 

Finanztransaktionssteuer, 

Mindestbesteuerung für 

Unternehmen und angemessene 

Beteiligung der Besserverdienenden 

an der Finanzierung des 

Gemeinwesens – alles Fehlanzeige. 

Stattdessen: massive 

Kürzungen von Löhnen, Sozialleistungen 

und Begrenzung 

öffentlicher Investitionen durch 

unsinnige Verschuldungsregeln. 

Deutschland ist gut durch die 

Krise gekommen – mit massiven 

Beiträgen der Arbeitnehmer in 

Form von Kurzarbeit und Kaufkraftverlust. 

Aber prekäre Beschäftigungsverhältnisse 

wie 

Leiharbeit, Mini-Jobs und Teilzeitarbeit 

vermehren sich explosionsartig. 

Viele Menschen erwerben 

keine oder nur eine 

geringe Absicherung über die 

Sozialversicherungen. Massenhafte 

Altersarmut ist durch 

miserable Löhne, sinkendes 

Rentenniveau und Demontage 

der sozialen Sicherungssysteme 

vorprogrammiert. Ein tolles 

Erfolgsmodell! Die Krise der 

öffentlichen Haushalte wird 

nicht repariert, sondern vertieft. 

Wie in Griechenland zu besichtigen. 

Es wird Zeit, diesem 

Treiben Einhalt zu gebieten. 


AKTUELL 

Fotos: DPA (2), T. Lehmann, F. Schmidt, Archiv (2), Werkfoto 

KURZ NOTIERT 

GRÜNDERPROJEKT 

Unis ernennen 

Botschafter 

Mit 2,5 Millionen Euro fördert 

das BMWi Firmengründungsaktivitäten 

von zwei 

Thüringer Universitäten. 

Die Friedrich-Schiller-Universität 

Jena und die Bauhausuniversität 

Weimar haben 

zehn Wissenschaftler zu Gründungsbotschaftern 

ernannt. 

Sie sollen das Thema Selbständigkeit 

und Firmengründung 

nachhaltig im Lehrbetrieb 

ihrer Fakultäten etablieren. 

Mit diesem Projekt setzten 

sich die beiden kooperierenden 

Thüringer Universitäten 

gegen weitere 83 beim Bundeswirtschaftsministerium 

eingereichte Ideen im Förderwettbewerb 

»EXIST-Gründungskultur 

– Die Gründerhochschule« 

durch. 

KOOPERATION 

Starke Mitte 

Deutschlands 

Die Wirtschaftsinitiative für 

Mitteldeutschland hat die 

Deutsche Telekom AG als 

neues Mitglied gewonnen. 

Bei der in Leipzig ansässigen 

Wirtschaftsinitiative engagieren 

sich strukturbestimmende 

Unternehmen sowie Kammern 

und Städte aus Sachsen 

und Sachsen-Anhalt für eine 

nachhaltige Entwicklung und 

Vermarktung der Wirtschaftsregion 

Mitteldeutschland. 

Neben der Deutschen Telekom 

unterstützen seit Jahresbeginn 

vier weitere renommierte 

Unternehmen die Aktivitäten 

des Vereins zur Stärkung der 

Wirtschaftsregion Mitteldeutschland: 

die ACTEMIUM/ 

Controlmatic Gesellschaft für 

Automation und Elektrotechnik 

mbH, die ELA Container 

GmbH, die ICL Ingenieur 

Consult Dr.-Ing. A. Kolbmüller 

GmbH und die S&P Ingenieure 

+ Architekten. 

NACHRICHTEN AUS DEN REGIONEN 

ENERGIE 

Wasser im freien Fall 

Im Kreis Gotha in Thüringen soll vom 

Jahr 2016 an ein neues riesiges Pumpspeicherwerk 

zur besseren Nutzung des 

Ökostroms angelegt werden. 

Als Unterbecken ist die bereits existierende 

Talsperre Schmalwasser bei Tambach- 

Dietharz vorgesehen. Das noch zu errichtende 

Oberbecken soll ein Fassungsvermögen 

von fünf Millionen Kubikmetern 

erreichen. Bei einer Fallhöhe von mehr als 

200 Metern könnte das Kraftwerk eine 

Leistung von 400 MW erbringen. An dem 

Projekt wollen sich 35 Stadtwerke beteiligen. 

Nach vorläufigen Berechnungen müssen 

dafür 500 Millionen Euro investiert werden. 

MANAGER : TÜFTLER : ERFINDER 

Ein Holzbildhauer, der 

Kinderphantasie sprühen lässt 

GÜNTHER ZIEGLER, (63) WOLFGANG GROSS, (60) 

Geschäftsführer der Firma 

Ziegler Spielplätze im mittelsächsischen 

Zeititz, gestaltet 

europaweit kreative Kinderspielplätze 

mit Robinienholzfiguren. 

Der gelernte Informationstechniker, 

einst in Halle und 

Leipzig als Bauleiter zuständig 

für technisch schwierige Vorhaben der Reichsbahn, zog 

nach der Wende aufs Dorf und machte sein Hobby zum 

Beruf. Das Holz der Robinie, krumm gewachsen, aber 

resistent gegen Feuchtigkeit und lange haltbar, war für 

ihn schon immer ein Material zur Selbstfindung. Heute 

lässt er damit in Manufakturarbeit anspruchsvolles 

Spielgerät herstellen. Mitunter hat seine Firma bis zu 

50 Projekte gleichzeitig zu realisieren. Die 45 Mitarbeiter 

in dem kleinen Muldentalort fertigen ausschließlich 

Unikate. Mit seinen Entwürfen ist der Holzbildhauer in 

der Tierwelt ebenso zu Hause wie in der großen, weiten 

Welt der kindlichen Abenteuerlust. Seine Enkel nimmt 

er als Testpersonen, wenn er neue Ideen mit Wissensvermittlung 

verknüpfen will, wie jüngst bei der Gestaltung 

literarischer Picknickkörbe. Sinngebung gilt für 

Ziegler als Geschäftsgrundsatz: »Echten Spielwert 

schafft man nur, wenn man Kinder genau beobachtet.« 

TOURISMUS 

Huckepack zu Wasser 

Ein mecklenburgisches Campingunternehmen 

bietet für die Saison 2012 erneut eine 

originelle Form der Urlaubsgestaltung an: 

Fluss- und Seefahrt im eigenen Wohnmobil. 

Die Wohnmobile werden auf einem so genannten 

Trimaran geparkt, einem aus drei Rümpfen 

bestehenden Floß, das bis zu 4,5 Tonnen trägt. 

Der Chartergast darf das 60-PS-Gefährt nach 

gründlicher Einweisung selbst über die Wasserstraßen 

Brandenburgs und Mecklenburgs 

steuern. An der Mietbasis im Neuen Hafen des 

Ziegeleiparks Mildenberg veranstaltet die 

Verleihfirma Bootcamping GmbH am 31. März 

einen Tag der schwimmenden Campingmobile. 

Ein Abwasch-Spezialist, der 

den Osten aufschäumen lässt 

Chef der Fit GmbH in Hirschfelde 

an der Neiße, feiert am 

kommenden Karfreitag das 

20. Jubiläum seiner Ankunft im 

deutschen Osten, womit für 

ihn eine späte, aber schließlich 

glanzvolle Unternehmerkarriere 

begann. Bis zu seinem 

40. Lebensjahr hatte der promovierte Chemiker als 

Produktentwickler bei Haushalts-Chemieriesen wie 

Procter & Gambler gedient. Die deutsche Vereinigung 

bot ihm die Chance, mit seinem profunden Wissen 

den Sprung in die Selbständigkeit zu wagen. Von der 

Treuhand erwarb er den ostsächsischen Spülmittelhersteller 

Fit. Die Beliebtheit des Produkts auf dem 

ostdeutschen Markt schätzte er richtig ein. Für die 

ersten Investitionen besorgte er sich sechs Millionen 

DM Kredit. Die Farbe des Spülmittels ließ er von gelbtrüb 

zu klargrün auffrischen, die vertraute Flaschenform 

behielt er bei. Inzwischen ist Groß ein Großunternehmer. 

In Hirschfelde hat er mehr als 90 Millionen 

Euro investiert. Die Westmarken Sanders, Rei und 

Sunil hat er inzwischen dazu gekauft und positioniert 

sie zusammen mit Fit auch bei den großen Warenhausketten 

im Westen: »Fit schäumt überall.« 


AKTUELL 

BESTSELLER 

Wirtschaftsbuch 

1. Walter Isaacson: Steve Jobs 

Bertelsmann (24,99 EUR) 

2. Dirk Müller: Cashkurs 

Droemer (19,99 EUR) 

3. M. Wehrle: Ich arbeite in einem 

Irrenhaus – Econ (14,99 EUR) 

4. U. Wickert: Redet Geld, schweigt 

die Welt – HoCa (14,99 EUR) 

5. J. Käppner: Berthold Beitz. Die Biographie 

– Berlin Verlag (36,00 EUR) 

6. J. Vogl: Das Gespenst des Kapitals 

Berlin Verlag (19,90 EUR) 

7. M. Grandt, G. Spannbauer, 

I. Ulfkotte: Europa vor dem Crash 

Campus (24,99 EUR) 

8. J. Rifkin: Die dritte industrielle 

Revolution – Campus (24,99 EUR) 

9. Carmine Gallo: Überzeugen wie 

Steve Jobs – Ariston (18,99 EUR) 

10.S. Wagenknecht: Freiheit statt Kapitalismus 

– Eichborn (19,95 EUR) 

IMPRESSUM 

Wirtschaft & Markt 

Das ostdeutsche Wirtschaftsmagazin 

Magazin der Interessengemeinschaft 

der Unternehmerverbände 

Ostdeutschlands und Berlin 

Redaktionsanschrift: 

Zimmerstraße 55, 10117 Berlin 

Tel.: (030) 27 89 45-0, Fax: -23, 

E-Mail: wumberlin@t-online.de 

Internet: www.wirtschaftundmarkt.de 

Herausgeber: 

Klaus George 

george@wirtschaftundmarkt.de 

Chefredakteur: 

Helfried Liebsch, 

Tel.: (030) 27 89 45-0 

liebsch@wirtschaftundmarkt.de 

Stellvertretender Chefredakteur: 

Thomas Schwandt 

Tel.: (030) 27 89 45-0 

schwandt@wirtschaftundmarkt.de 

Redaktion: 

Peter Jacobs, Hans Pfeifer, 

Matthias Salm, Siegfried Schröder, 

Steffen Uhlmann 

Tel.: (030) 27 89 45-14 

Verlagsassistenz: 

Sten Seliger 

Tel.: (030) 27 89 45-11 

Gestaltung: 

Ralf Puschmann 

Tel.: (030) 27 89 45-13 

Titelfoto: Torsten George 

Druck: Möller Druck Berlin 

Autoren dieser Ausgabe: 

Thomas Bencard, Peter Jacobs, 

Matthias Kasper, Hannelore Koard 

Vertrieb und Anzeigenverwaltung: 

Tel.: (0331) 201 66-20 

vertrieb@wirtschaftundmarkt.de 

Verlag: 

W&M Verlagsgesellschaft mbH 

Parkstraße 2, 14469 Potsdam 

Tel.: (0331) 201 66-20, Fax: -99 

Geschäftsführender Gesellschafter: 

Michael Schulze 

schulze@wirtschaftundmarkt.de 

ISSN 086 353 23 Erscheint monatlich. 

Die Zeitschrift Wirtschaft&Markt ist das 

Magazin der Interessengemeinschaft der 

ostdeutschen Unternehmerverbände und 

Berlin. Die Mitglieder der Verbände erhalten 

die Zeitschrift im Rahmen ihrer 

Mitgliedschaft. Einzelpreis: 3,50 EURO; 

Jahresabonnement Inland 30,00 Euro 

inkl. 7% Mwst.; Ausland 37,00 Euro inkl. 

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(Nachweis) jährlich 20,00 EURO. Das 

Jahresabonnement gilt zunächst für ein 

Jahr (10 Ausgaben). Danch besteht die 

Möglichkeit, das Abonnement jederzeit zu 

kündigen.Namentlich gekennzeichnete 

Beiträge müssen nicht mit der Meinung 

der Redaktion übereinstimmen. Für unverlangt 

eingesandte Manuskripte und Fotos 

übernehmen wir keine Haftung. Nachdruck 

nur mit Genehmigung des Verlages. 

PRO 

& CONTRA 

Mit dem Fiskalpakt 

heraus aus der Eurokrise? 

Opposition und Gewerkschaften kritisieren den 

Brüsseler Fiskalpakt als Etikettenschwindel. 

Griechenland wird statt gerettet kaputt gespart. 

HERMANN OTTO SOLMS, 

Vizepräsident 

des Deutschen Bundestages, 

Mitglied der FDP 

Durch Sparen allein ist 

JA 

die Eurokrise nicht zu 

lösen. Aber ohne Sparen wird 

es auch nicht gehen. Es ist 

zwar richtig, dass sich Haushaltskonsolidierung 

zunächst 

einmal dämpfend auf die Konjunktur 

auswirkt. Trotzdem ist 

sie unumgänglich. Angesichts 

einer massiven Vertrauenskrise, 

ausgelöst durch den 

übermäßigen Anstieg der 

Staatsverschuldung, steht der 

Politik die Option schuldenfinanzierte 

Programme schlicht 

nicht mehr zur Verfügung. 

Selbstverständlich brauchen 

insbesondere die Krisenländer 

vor allem Wachstum. Aber die 

Vorstellung, man könne mit 

staatlichen Geldern eine wettbewerbsfähige 

Wirtschaft 

aufbauen, ist von Grund auf 

verfehlt. Seit dem EU-Beitritt 

Griechenlands sind dorthin 

Milliarden von EU-Strukturmitteln 

geflossen. Eine wettbewerbsfähige 

Wirtschaft 

ist aber nicht entstanden. Die 

Krisenländer müssen ihre 

Wirtschaft von massiven Fesseln 

befreien: Deregulierungen 

im Arbeitsmarkt, flexible Löhne 

und Preise, Öffnung von abgeschotteten 

Berufszweigen und 

Branchen. Dringend nötig ist 

es, dass die Wettbewerbsintensität 

und das Wachstum zunehmen. 

Der Fiskalpakt allein 

kann es nicht richten, ist aber 

notwendige Voraussetzung. 

SAHRA WAGENKNECHT, 

Vize-Vorsitzende 

der Bundestagsfraktion 

Die Linke 

NEIN 

Die Verhandlungen 

zum Fiskalpakt 

erfolgten im Eiltempo und 

ohne Konsultation der nationalen 

Parlamente. Das ist 

kein Wunder. Der Vertrag 

widerspricht den Interessen 

der Bevölkerung in ganz 

Europa. Die Staatsschulden 

sind nicht aufgrund unsolider 

Haushaltsführung aus dem 

Ruder gelaufen, sondern seit 

den Bankenrettungen im Zuge 

der weltweiten Finanzkrise 

explodiert. Der Fiskalvertrag 

mit seiner radikal verschärften 

Neuverschuldungsgrenze führt 

in allen Ländern gleichzeitig 

zu einer deflationären Kürzungspolitik. 

Das ist angesichts 

der sich abzeichnenden 

Rezession Wahnsinn. So wird 

die Krise weiter verschärft, 

Armut und soziale Unruhen 

werden zunehmen. Griechenland 

ist Warnung genug. Mit 

den Kürzungen sind dort die 

Schulden immer weiter gestiegen. 

Hinzu kommt: Der Fiskalvertrag 

verlangt, innerhalb von 

20 Jahren die Staatsschulden 

im Verhältnis zum BIP auf 60 

Prozent zu senken. Deutschland 

muss 30 Milliarden Euro 

im Jahr einsparen. Eine Politik, 

die auf Kosten der Allgemeinheit 

die Vermögen der Superreichen 

und die Interessen der 

Banken schützt, zerstört das 

Fundament einer demokratischen 

Gesellschaft. 

INVESTITIONEN 

80.000 Wafer 

Der Chiphersteller Globalfoundries 

will seine Fertigung von Silizium- 

Wafern in Dresden von 60.000 auf 

80.000 pro Monat steigern und zu 

diesem Zweck eine weitere Produktionsstätte 

errichten. Derzeit zählt 

der Standort 2.700 Beschäftigte, 

nach Ende des Ausbaus sollen es 

mehr als 3.000 Mitarbeiter sein. 

Logistik-Rekord 

Mit einem Flächenumsatz von 

434.000 Quadratmetern hat der 

Logistikmarkt Berlins im Jahr 2011 

das Rekordergebnis von 2010 noch 

einmal um sieben Prozent übertroffen. 

Die Branche gehört mit 

rund 180.000 Beschäftigten zu den 

beschäftigungsintensivsten in der 

deutschen Hauptstadtregion. Nach 

Hamburg (745.000 Quadratmeter ) 

und Frankfurt am Main (498.000 

Quadratmeter) belegt Berlin-Brandenburg 

den dritten Platz unter den Top- 

Logistikstandorten Deutschlands. 

Schneller nach Rostock 

Die Deutsche Bahn AG investiert 

800 Millionen Euro für die Modernisierung 

der Strecke Berlin-Rostock. 

Künftig sollen dort Geschwindigkeiten 

bis zu 160 km/h möglich sein. 

Auch schwere Güterzüge sollen dann 

dort verkehren können. 

Papier von der Oder 

In Eisenhüttenstadt hat die rheinlandpfälzische 

Progroup AG die größte 

Papierfabrik Deutschlands in Betrieb 

genommen. Das Werk produziert 

Wellpappe-Rohpapier für Verpackungen 

und beschäftigt 175 Mitarbeiter. 

Die Gesamtinvestition betrug rund 

700 Millionen Euro. Bund und Land 

förderten den Ausbau der Infrastruktur 

mit 34 Millionen Euro. 

Konzept Glasfaser 

Die brandenburgische Landesregierung 

hat ein Entwicklungskonzept 

Glasfaser 2020 vorgestellt, das 

nahezu flächendeckend die Versorgung 

mit schnellem Internet verbessern 

soll. Die Kosten werden 

bis 2020 auf 150 Millionen Euro geschätzt, 

wovon das Land 100 Millionen 

Euro bereitstellt. Der Schwerpunkt 

liegt auf der Schaffung einer 

flächendeckenden und zukunftssicheren 

Breitbanderschließung aller 

Haushalte mit bis zu 50 Mbit/s. 


GESPRÄCH 

Otto Kentzler, Präsident des Zentralverbandes des Deutschen Handwerks, über 

meisterliche Frauen, die Energiewende und die Blockade der Gebäudesanierung 

»Energieeffizienz – unser bester 

Fotos: Torsten George 

W&M: Herr Kentzler, in der ersten Februarhälfte 

hat sich der Vermittlungsausschuss 

zwischen Regierung und Bundesrat wieder 

vertagt – die steuerliche Förderung der energetischen 

Gebäudesanierung steht weiter auf 

der Kippe. Ein Ärgernis für das Handwerk? 

OTTO KENTZLER: Ein Riesenärgernis! 

Nicht nur für das Handwerk, sondern für 

die Wirtschaft insgesamt, und für die 

Bürger. Wenn das Gesetz scheitert fehlt 

ein zentraler Baustein der Energiewende. 

Denn die Möglichkeit steuerlicher Abschreibungen 

würde die Sanierungsquote 

hochtreiben. Das spart Investitionen 

an anderer Stelle. Denn: Energie, die 

nicht verbraucht wird, braucht nicht 

produziert zu werden. 

W&M: Die Euphorie des raschen Atomausstiegs 

scheint verflogen, so mancher sieht sorgenvoll 

auf die Strompreise. Ist das Handwerk 

Gewinner oder Verlierer der Energiewende? 

OTTO KENTZLER: Eine Energiewende gibt 

es nur mit dem Handwerk. Da zeigen wir, 

was wir können. Was die Preise angeht, 

haben Sie recht: Es kann nicht sein, dass 

allein das Gewerbe und die Privatkunden 

die Kosten der Energiewende zahlen, die 

großen Unternehmen dagegen davonkommen. 

Was die Euphorie angeht: Es 

bremst immer, wenn die Politik Einzelfragen 

in den Vordergrund stellt und 

große Ziele aus dem Blick geraten. 

W&M: Oder liegt es daran, dass in Deutschland 

große infrastrukturelle Vorhaben immer 

schwerer durchsetzbar sind? 

OTTO KENTZLER: Es mutet seltsam an, 

dass ausgerechnet die Befürworter alternativer 

Energien, deren Förderung viel 

Geld gekostet hat, nun die Durchleitung 

des Stroms, den notwendigen Netzausbau 

nicht wollen. Richtig ist indes, was 

die Netzagentur und die Spitzenverbände 

der Wirtschaft immer gesagt haben: 

dass die Sicherstellung der Grundlast für 

unseren Standort Vorrang haben muss. 

W&M: Die USA haben nach Jahrzehnten wieder 

den Bau von Kernkraftwerken genehmigt. 

Es gibt den Vorschlag, ein paar deutsche 

Atommeiler wieder ans Netz gehen zu lassen, 

weil die Zeitpläne der Bundesregierung kaum 

zu halten sind, die Gefahr von Blackouts 

wächst. Eine Lösung? 

OTTO KENTZLER: Dergleichen ist politisch 

kaum durchsetzbar, aber an grundlastfähigen 

Kraftwerken führt tatsächlich 

kein Weg vorbei. Wir zapfen ja in 

diesem Winter Österreich an, das extra 

alte Ölkraftwerke wieder hochfährt. 

Tschechien und Polen setzen auf Atomkraft. 

Wir dürfen meines Erachtens nicht 

hierzulande Kernkraftwerke abschalten, 

danach aber Atomstrom importieren. 

Wenn anderswo etwas passiert, dann 

bleiben wir doch auch nicht unbeschädigt. 

Vor allem aber brauchen wir leistungsfähige 

Netze, die den Strom von 

Nord nach Süd bringen und verteilen. 

W&M: Wo anfangen? 

OTTO KENTZLER: Am schnellsten geht es 

bei der Energieeffizienz. Das ist unser 

bester Rohstoff. Im Gebäudebereich liegt 

der Schlüssel dazu. Auf diesen Bereich 

entfallen 40 Prozent des Verbrauchs und 

ein Drittel der schädlichen CO 2 -Emissio- 

nen. Verbrauch und damit Kosten lassen 

sich halbieren. Je mehr Energie ich einspare, 

desto weniger zusätzliche Produktionskapazitäten 

brauche ich. 

W&M: Sie haben sich in Sachen energetische 

Gebäudesanierung engagiert und vor allem 

die Position der neuen Länder im Bundesrat 

ungewöhnlich scharf kritisiert. Warum? 

OTTO KENTZLER: Mir fehlt jedes Verständnis 

dafür, dass gerade die neuen 

Länder strikt gegen dieses Gesetz sind. 

Vielleicht meinen sie, dass schon alles saniert 

sei. Aber das ist falsch. Mit der steuerlichen 

Förderung sollen die erreicht 

werden, die für die Sanierung keine Kredite 

aufnehmen wollen, die Besitzer von 

Ein- und Zwei-Familienhäusern. Die 

steuerliche Absetzbarkeit – das wissen 

wir doch – hat eine enorme Zugkraft. 

W&M: Sie sehen gewisse Parallelen? 

OTTO KENTZLER: Bürger, denen ich ein 

Angebot zur Gebäudesanierung unterbreite, 

sagen: Warum sollte ich 10.000 

Euro für die Sanierung ausgeben, da bezahle 

ich lieber 150 Euro mehr für Strom 

oder Gas. Das Interesse an Investitionen 

zur Energieeffizienz lässt sich dann nur 

über steuerliche Anreize wecken. Im 

Übrigen: Auf die 16 Bundesländer entfielen 

im ersten Jahr zusammen 57 Millionen 

Euro Steuermindereinnahmen. 

Daran darf das doch nicht scheitern – zumal 

über die Investitionen ein Vielfaches 

in die öffentlichen Kassen zurückfließt. 

Das wäre faktisch ein Konjunkturpaket 

III für Wachstum in Deutschland. 

W&M: Ein Konjunkturpaket III? Oder vielmehr 

ein Konjunkturprogramm für die alten 

Bundesländer? 

OTTO KENTZLER: Das ist doch kurzsichtig. 

Von Investitionen in Energieeffizienz 

profitieren doch auch Hersteller etwa 

von Heizungen oder Fenstern in den 

neuen Bundesländern. Dazu kommt: 

Sehr viele Betriebe aus dem Osten übernehmen 

doch jetzt schon im Westen Aufträge 

– sie werden auch bei Projekten zur 

energetischen Gebäudesanierung dabei 

sein. Stellen Sie sich doch mal an einem 

Montagmorgen an die B 1 in Dortmund 

und sehen sich die Nummernschilder an. 

Da wissen Sie, woher die Handwerker 

kommen. Die Sanierung ist ein Jobmotor 

für ganz Deutschland! 

W&M: Motor der zwei Geschwindigkeiten? 

OTTO KENTZLER: 20 Jahre brummte die 

Sanierung im Osten – kann sein, dass der 

Sanierungsbedarf West jetzt höher ist. 

Tatsache ist, dass rund drei Viertel aller 

Wohngebäude in Deutschland vor 1978 

gebaut wurden, also vor der ersten 

Wärmeschutzverordnung. 

W&M: Fürchten Sie nicht, dass ohne Kredite, 

ohne frisches Geld die Gebäudesanierung auf 

die lange Bank geschoben wird? Schon ist die 

Rede davon, dass die KfW diese entsprechend 

ihrer Förderkredite herunterfährt. 

OTTO KENTZLER: Der große Mitteleinsatz 

der KfW für die energetische Sanierung 

hat vor allem die großen Wohnungsbaugesellschaften 

erreicht und so vielen 

Mietern niedrigere Energiekosten gebracht. 

Mir geht es jetzt um die steuerliche 

Förderung von Investitionen von 

Haus- und Wohnungsbesitzern. Ohne 

Mobilisierung von privatem Kapital wird 


Rohstoff« 

es keine erfolgreiche Energiewende geben. 

Die drohende Kürzung der Mittel 

für die Zinsverbilligung bei KfW-Krediten 

und für Zuschüsse zu Einzelmaßnahmen 

wäre aber ebenso katastrophal 

in der Wirkung. 

W&M: Warum stagnieren denn die Zahlen 

bei den energetischen Sanierungen oder sind 

sogar rückläufig? 

OTTO KENTZLER: Die Menschen sind verunsichert. 

Wer investiert denn Hunderttausende 

in moderne Heizungsanlagen, 

in Dämmung, neue Fenster oder Nachbarschafts-Kraftwerke, 

wenn es keine verlässlichen 

Rahmenbedingungen gibt? 

W&M: In den neuen Ländern ist der Strom 

ohnehin teurer als in den alten. Wenn jetzt 

noch, Stichwort Offshore-Windanlagen, die 

Netzausbaukosten auf die Preise umgelegt 

werden, dann läuft das auf eine Wettbewerbsverzerrung 

hinaus. Warum sollte sich ein Investor 

dort ansiedeln, wo er für Energiekosten 

am meisten zu zahlen hat? 

OTTO KENTZLER: Wer A sagt wie Offshore, 

der muss auch B sagen wie Stromtransport. 

Da sollte man sich mit der 

Netzagentur und der Bundesregierung 

einigen. Möglichst vorher. Auch wir setzen 

uns ja dafür ein, dass die Strombegünstigung 

nicht erst bei einem Gigawatt 

beginnt, sondern schon bei 0,1 Gigawatt. 

Es kann nicht alles von den kleinen 

und mittleren Unternehmen (KMU) und 

den Verbrauchern finanziert werden. 

W&M: Alle reden von der Krise – das deutsche 

»Eine Energiewende 

gibt es nur mit dem 

HANDWERK. 

Da zeigen wir, 

was wir können.« 

Handwerk hat aber im vergangenen Jahr um 

fünf Prozent zugelegt. Was macht das Handwerk 

so krisenresistent? 

OTTO KENTZLER: Vor allem die Betriebsgröße 

und die Fähigkeit, flexibel auf die 

Marktnachfrage reagieren zu können. Im 

Handwerk wurde frühzeitig erkannt, 

dass die Nähe zum Kunden das eigentliche 

Pfund ist. Jeder Meisterbetrieb hat 

ein Gesicht. Unsere neue Kampagne verspricht 

nicht von ungefähr: »Ich bin 

Handwerker. Ich kann das.« Wir sind erfolgreich 

dabei, die Vorzüge der KMU in 

den Vordergrund zu bringen. 

W&M: Der Mittelstand als Markenzeichen 

der Stabilität? 

OTTO KENTZLER: Das ist in der Politik angekommen, 

bis hin zur Europäischen 

Union. Der damalige EU-Kommissar Günter 

Verheugen hat den »Small Business 

Act« eingeführt. Er hatte verstanden, welche 

Bedeutung die kleinen und mittleren 

Betriebe für Ausbildung, für Wachstum 

und für Innovation haben. Diese Politik, 

die KMU Vorrang einräumt, beginnt 

sich langsam zu etablieren, gerade auf 

EU-Ebene. Wir hoffen, dass das auch die 

Basel-III-Regelungen beeinflusst. 

W&M: Für dieses Jahr sagen Sie ein Plus von 

1,5 Prozent voraus. Das ist doppelt so viel, wie 

die Bundesregierung für die Wirtschaft prophezeit. 

Worauf stützt sich Ihr Optimismus? 

OTTO KENTZLER: Der Binnenmarkt zeigt 

keine Schwäche und wir sind mit gut gefüllten 

Auftragsbüchern in das neue Jahr 

gekommen. Das war nicht immer so. Als 

der vereinigungsbedingte Boom abklang, 

haben wir viele Mitarbeiter verloren. Das 

holen wir jetzt auf – in moderaten Schritten. 

Im vergangenen Jahr sind 25.000 

Mitarbeiter hinzugekommen. 2012 sind 

1,5 bis zwei Prozent nominaler Umsatzzuwachs 

kein Wolkenkuckucksheim, 

und die Beschäftigung wollen wir mindestens 

halten. Wir profitieren vom 

Trend zu nachhaltigen Werten. Was 

Wunder: Die Beschäftigtenquote war 

noch nie so hoch und unsere Kunden verdienen 

wieder ordentlich. 

W&M: Dann könnte man von der Bremse gehen 

und in den Handwerksbetrieben mehr 

zahlen. Sie aber haben sich für eher moderate 

Tarifabschlüsse ausgesprochen. Warum? 

OTTO KENTZLER: Dass in den Handwerksbetrieben 

vergleichsweise schlecht bezahlt 

wird, ist eine Mär. Und ich gönne 

jedem und jeder Beschäftigten mehr 

Geld im Portemonnaie. Aber Spielräume 

für Lohnsteigerungen müssen erst ein- 


OTTO KENTZLER, ZDH-Sprecher Alexander Legowski und W&M-Reakteur Helfried Liebsch. 

mal am Markt erwirtschaftet werden. 

Immerhin haben Erleichterungen bei 

der Einkommensteuer 2011 mehr Netto 

vom Brutto gebracht. 

W&M: Spürbar mehr? 

OTTO KENTZLER: Es könnte spürbar 

mehr sein, wenn endlich die kalte Progression 

abgebaut würde. Inflation und 

kalte Progression ziehen gerade Kleinund 

Mittelverdienern einen Großteil der 

Tariferhöhungen aus dem Geldbeutel. 

Da muss umgesteuert werden. Das betrifft 

das ganze Handwerk, denn in kleinen 

Betrieben sind die Einkommensunterschiede 

nicht so groß. 

W&M: Wenn das Handwerk Fahrt aufgenommen 

hat – welche Klippen sehen Sie, die zu 

umschiffen sind? 

OTTO KENTZLER: Die größte Herausforderung 

ist die demografische Entwicklung 

und die so erschwerte Fachkräftesicherung. 

Gerade die neuen Länder sind 

– aufgrund geburtenschwacher Jahrgänge 

– von der Entwicklung hart getroffen. 

W&M: Wie wappnet sich das Handwerk? 

OTTO KENTZLER: Die Betriebe sind sehr 

aktiv. Die Qualifizierung älterer Mitarbeiter 

wird intensiviert. Wir setzen uns 

für flächendeckende Tarifverträge ein, 

die ehrlichen Wettbewerb sichern. Wir 

betreiben engagiert Nachwuchswerbung. 

Und verbessern die Arbeitsbedingungen 

für Frauen. 

W&M: Wird künftig, wenn von der Meisterin 

die Rede ist, nicht mehr die Frau des Meisters, 

sondern die Chefin des Betriebs gemeint sein? 

OTTO KENTZLER: Das ist heute schon 

zunehmend der Fall – der Anteil der 

Mädchen und Frauen in der Ausbildung 

liegt bei rund 28 Prozent. Ein Fünftel der 

erfolgreichen Meisterprüfungen absolvieren 

Frauen, bei den Existenzgründungen 

liegt ihr Anteil bei 25 Prozent. Tendenz 

steigend. Das Handwerk bekommt 

auch ein weibliches Gesicht. 

W&M: Worauf vor allem führen Sie diesen 

Wandeln zurück ? 

OTTO KENTZLER: Auf die zunehmende 

Attraktivität des Handwerks und die Karrierechancen, 

die sich auch für Frauen 

auftun. Nirgendwo ist der qualifizierte 

Weg in die Selbstständigkeit kürzer. Als 

Meisterin sind sie ja darauf vorbereitet. 

In kleinen Betrieben lassen sich auch 

Familie und Karriere flexibel verbinden. 

Das sind Pluspunkte. Selbst in gewerblich-technischen 

Berufen setzen sich 

immer mehr junge Frauen durch. 

W&M: Ein Selbstläufer? 

OTTO KENTZLER: Wir wollen viel dafür 

tun, dass sich die Entwicklung fortsetzt. 

ZUR 

PERSON 

Der Sichtburgherr 

Der ZDH arbeitet in der Mohrenstraße 

am Berliner Gendarmenmarkt – in dem 

einzigen Gebäude, das die Nachbarhäuser 

überragt. Otto Kentzler, ZDH-Präsident 

seit 2005, hat von der Dachterrasse 

des Hauses das Bundeskanzleramt 

im Blick. Auch im übertragenen Sinne. 

Dem Dortmunder ist es gelungen, dem 

Interessenverband in Parlament und Regierung 

stärker Geltung zu verschaffen. 

Kanzlerin Angela Merkel hat das im vergangenen 

November auf dem Empfang 

zum 70. Geburtstag Kentzlers bestätigt. 

Eine Lanze brach sie der Bodenständigkeit 

des Handwerks – Unternehmen, 

»die zu Hause auch wirklich zu Hause 

sind ..., die jungen Menschen eine Zukunft 

geben«. An den Jubilar gewandt, 

versprach sie: »Deshalb werden wir auch 

in Zukunft Ihren Rat schätzen und Ihre 

Hinweise annehmen.« Kentzler, verheiratet, 

zwei Kinder, Geschäftsführer einer 

Firma für Klempnerei und Überdachungen, 

verkörpert Bodenständigkeit – und 

Weitsicht. Es versteht sich, dass sein 

Sohn Heiko in die Fußstapfen des Vaters 

getreten ist, in fünfter Generation. 

»Sonst könnte ich den Job hier gar nicht 

machen«, sagt Otto Kentzler – in der 

»Sichtburg des Handwerks«, wie er das 

Gebäude in Berlin scherzhaft nennt. 

Im Westen hapert es beispielsweise an 

der Kinderbetreuung. Da sind vor allem 

größere Betriebe gefordert, gemeinsam 

mit den Kommunen die Weichen richtig 

zu stellen. Wir brauchen Nachwuchs aus 

allen Gruppen. Vom Hauptschüler bis 

zum Abiturienten. Und gerade junge 

Leute mit Migrationshintergrund. Wir 

beschäftigen mehr Ausbildungsberater 

mit ausländischen Wurzeln und treiben 

so die Integration voran. Das ist entscheidend: 

80 Prozent der jungen Leute mit 

türkischen Wurzeln, die eine Meisterprüfung 

geschafft haben, wollen sich 

selbstständig machen. Bei den Deutschen 

waren es nur 20 Prozent. 

W&M: Sie hatten sich vor einiger Zeit in einem 

Interview mit der Überschrift »Polen holen« 

für Zuwanderung eingesetzt. Was ist aus 

Ihrem Appell geworden? 

OTTO KENTZLER: Er bleibt aktuell, denn 

die erhoffte Zuwanderung ist ausgeblieben. 

Die Zeit arbeitet für diesen Appell. 

Gerade in den ostdeutschen Grenzregionen 

tut sich schon etwas. Erste junge 

Polen und Tschechen lernen in unseren 

Betrieben, der Lehrlingsaustausch wird 

allerorts intensiviert. 

W&M: Kommen wir noch einmal auf den Anfang 

zurück. Wenn Sie in der Energieeinsparung, 

in der Energieeffizienz die Schnellstraße 

zu Energiewende sehen … 

OTTO KENTZLER: Das betrifft nicht nur 

die Gebäudesanierung, sondern beispielsweise 

auch die Photovoltaik. Das 

Gewicht wird künftig nicht auf Solarparks 

liegen, sondern der Eigenverbrauch 

rückt in den Mittelpunkt. Sonnendächer 

für Supermärkte und Gewerbebauten 

etwa – mit dem Strom kann 

am Tage der Raum mit LED-Lampen beleuchtet 

werden, nachts reicht Batteriestrom 

für die Notbeleuchtung aus. 

W&M: … dann wollte ich fragen, wie das 

Handwerk auf neue Technologien, auf Smart 

Grids etwa, vorbereitet ist. 

OTTO KENTZLER: Sehr gut. Das beginnt 

bereits bei der Ausbildung. Ob neue 

Energien und innovative Speicher oder 

Netzmanagement und Elektromobilität 

– das ist nicht nur Sache der Industrie, 

sondern auch des Handwerks. Die Berufsbilder 

haben sich verändert, es gibt Weiterbildung 

und neue Anforderungen in 

der Gesellenprüfung. Da sind wir nah 

dran. Beim Neujahrsempfang der Handwerkskammer 

Halle habe ich den Chef 

einer Firma kennengelernt, der eine Reihe 

von Patenten besitzt über die intelligente 

Verteilung von selbsterzeugtem 

Strom. Das Motto der diesjährigen Internationalen 

Handwerksmesse München 

heißt nicht von ungefähr: »Handwerk – 

Offizieller Ausrüster der Energiewende.« 

W&M: Vielen Dank für das Gespräch. & 


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mit Öl + Solar“, Austausch einer Öl-Niedertemperaturheizung gegen eine Öl-Brennwertheizung mit Solaranlage für Warmwasserbereitung und Heizungsunterstützung, 

jährliche Einsparung 852 Liter x 0,82 Cent/Liter Heizöl = 698,64 Euro. 2 Es gilt das Datum des Eingangsstempels bei IWO. 

Bei tagesgleichen Gutscheineinsendungen diesseits und jenseits 111 entscheidet unter diesen das Los.

SPECIAL 

Fotos: H. Lachmann, Solarion AG 

Solarion AG 

Sonnenlicht auf der Rolle 

Die Leipziger Solarion AG trotzt der Krise in der Photovoltaik-Branche. Mit neuartigen Dünnschicht- 

Modulen. Das rief einen Großkonzern aus Taiwan auf den Plan. Dieser investierte in das ostdeutsche 

Unternehmen. Seit Jahresbeginn produziert Solarion in einem neuen Werk in Zwenkau bei Leipzig. 

Lange experimentierte man mehr 

oder minder im Verborgenen, galt vor 

allem in der internationalen Fachwelt 

als Geheimtipp. Doch nun holt die 

Sonne das Können der Leipziger Überflieger 

quasi mit Macht ans Licht. Denn seit 

Jahresbeginn arbeitet die Solarion AG in 

einem neuen größeren Werk. Rund 40 

Millionen Euro investierte das Hochtechnologieunternehmen 

in den Neubau auf 

einem drei Hektar großen Grundstück in 

einem neuen Gewerbepark in Zwenkau, 

einem Städtchen südlich der Messestadt. 

Nach den Schwierigkeiten in den letzten 

Jahren in der Branche hierzulande 

zählt Solarion zu den Hoffnungsträgern. 

Was realistisch abzuschätzen aber wohl 

nur Insider aus der Photovoltaik können. 

Allein die Technologie, auf der der bisherige 

Erfolg und damit der Optimismus 

rund um Solarion fußt, klingt höchst 

kompliziert: Die Sachsen fertigen Dünnschichtsolarmodule 

auf der Basis des 

Halbleiters CIGS. Die vier Buchstaben stehen 

für die chemischen Elemente Kupfer, 

Indium, Gallium und Selen, weshalb 

sich alles zusammen Kupfer-Indium-Gallium-Diselenid 

nennt. 

Wie Dr. Alexander Braun, der junge 

Technische Vorstand (CTO) von Solarion, 

erläutert, entstehen diese hochlichtempfänglichen 

Module aus Abscheidungen 

eines Absorbers, der den Halbleiter mit 

Hilfe von Ionenstrahlen auf ein hauchdünnes 

Trägermaterial dampft. Das 

geschehe in einem effizienten Rolle-zu- 

Rolle-Prozess. »Wir nutzen hierfür eine 

selbst entwickelte und mittlerweile 

patentierte Beschichtungstechnologie«, 

berichtet Braun nicht ohne Stolz. Immerhin 

sei ihre erste Pilotlinie zur Herstellung 

flexibler und ultraleichter CIGS- 

Dünnschichtsolarzellen auf einem Polymersubstrat, 

die man bereits 2002 in 

Betrieb nahm, zugleich die erste ihrer 

Art in Europa gewesen. 

DÜNNER ALS EIN BLATT PAPIER 

Die Vorteile dieses Verfahrens sehen Experten 

in der niedrigeren Beschichtungstemperatur, 

so dass damit auch die 

Beschichtung von Kunststoff-Folien möglich 

ist, außerdem in einem höheren 

Solarzellenwirkungsgrad, einer gesteigerten 

Prozessgeschwindigkeit sowie 

recht geringen Energie- und Materialkosten. 

Der durchschnittliche Wirkungsgrad 

ihrer CIGS-Solarzellen auf Kunststoffsubstraten 

betrage mittlerweile 14 

Prozent, womit die spezifische Leistung 

1.500 Watt pro Kilogramm erreiche, so 

der promovierte Physiker. Dennoch entdeckt 

Braun für die Zukunft noch ein 

sehr großes Potenzial, um die Effizienz 

ihrer Zellen weiter zu steigern. 

Doch schon jetzt ließen sich ihre 

Module wesentlich kostengünstiger als 

andere Module herstellen, was sie am 

derzeit schwierigen Solarmarkt deutlich 

besser positioniere. Zugleich seien sie 

leichter und vor allem – unzerbrechlich. 

»Beweglich, dünn und leicht«, bringt es 

Braun auf einen griffigen Nenner. Denn 

die 800 mal 1.320 Millimeter großen 

Kunststoffmodule, die bald in Zwenkau 

in die Serienproduktion gehen sollen, 

sind nicht nur dünner als ein Blatt Papier, 

sie passten sich praktisch jedem, 

auch einem unebenen Untergrund »perfekt 

an«, versichert der Manager. 

Ihr geringes Gewicht sowie jene Flexibilität 

und Unzerbrechlichkeit empfiehlt 

sie damit vor allem für den Einsatz auf 

großen Flachdächern. »Durch den direkten 

Verbund mit der Dachhaut lässt sich 

die Installation deutlich vereinfachen, 

was einen handfesten Systemkostenvorteil 

bedeutet«, fügt Solarion-Vorstandschef 

Dr. Karsten Otte hinzu. Weitere 

Einsatzgebiete sieht er in der Luft- und 

Raumfahrt, der Unterhaltungselektronik, 

der Textilbranche sowie in der Automobilindustrie. 


SPECIAL 

Otte und Braun kennen sich seit 

ihrem Physikstudium an der Leipziger 

Universität. Anschließend verschlug es 

beide für einige Semester in die USA – 

den einen an die California State University, 

den anderen an die Oregon State 

University. Ihr Spezialgebiet war die 

Oberflächenphysik, so dass sie sich 

schließlich 1996 am Leibniz-Institut für 

Oberflächenmodifizierung in Leipzig 

wiedertrafen. Das ist international führend 

in der lonenstrahltechnologie. Otte 

arbeitete hier als Projektleiter, Braun als 

wissenschaftlicher Assistent. 

Als sie dann anno 2000 gemeinsam Solarion 

aus der Taufe hoben – zunächst in 

Leipzig-Holzhausen, quasi als Art Untermieter 

beim Fraunhofer-Institut für 

Zelltherapie und Immunologie –, war es 

im Grunde eine klassische Ausgründung 

aus dem Leibniz-Institut für Oberflächenmodifizierung. 

Anfangs beteiligten 

sich daran auch zwei starke regionale 

Investoren, die von der Zukunftsträchtigkeit 

der Technologie überzeugt waren. 

So baute man 2003 die Rolle-zu-Rolle- 

Pilotanlage auf, optimierte fortlaufend 

den Fertigungsprozess, übertrug die Laborergebnisse 

auf die industrielle Anlage, 

startete die Produktion in Kleinserie. 

Als der nächste Schritt heranrückte 

und man wieder frisches Geld brauchte, 

änderten Otte und Braun die Rechtsform 

von Solarion in eine Aktiengesellschaft. 

Damit interessierte man nun auch ein 

europäisches Investorenkonsortium. So 

war es möglich, 2008 mit dem Abschluss 

der Pilotphase und einer Risikoanalyse 

den Übergang in die Massenproduktion 

einzuleiten. Mittlerweile verfügte man 

über eine »voll laufende Rolle-zu-Rolle-Pilotlinie 

mit der dritten Generation der 

INNOVATION: Hauchdünne und flexible 

Solarmodule aus Sachsen. 

VIELE UNTERSTÜTZER: Stelldichein von 

Politik und Investoren bei Solarion 

Beschichtungstechnik«, erinnern sich 

die beiden Unternehmer. Gleichzeitig 

wuchs die Belegschaft auf nunmehr 40 

Mitarbeiter. 

Nach dem erfolgreichen Aufbau der 

Modullinie im Jahre 2009 drängten Otte 

und Braun nun auch verstärkt an die 

Öffentlichkeit. Auf der Intersolar in München 

stellten sie 2010 teiltransparente 

Module vor – und erregten damit erwartungsgemäß 

viel Aufsehen. Bald schon 

fand sich ein Branchenschwergewicht, 

um bei den Sachsen einzusteigen: die 

Walsin Lihwa Corp. aus Taiwan. Deren 

hundertprozentige Tochtergesellschaft 

Ally Energy erwarb im letzten Oktober 

49 Prozent an der Solarion AG, was dem 

asiatischen Großkonzern immerhin 40 

Millionen Euro Wert war. 

Der Einstieg in die Serienfertigung im 

neuen Werk in Zwenkau war damit endgültig 

gesichert, nachdem auch der Freistaat 

Sachsen eine Förderung von gut 20 

Millionen Euro zugesagt hatte. Die neue 

Fabrik hat eine Jahreskapazität von 20 

Megawatt zur Herstellung von Solarzellen 

und -modulen und beschäftigt nun 

künftig 140 Mitarbeiter. Überdies kam 

unlängst mit Dr. Ottmar Koeder ein Vorstand 

für Produktion, Einkauf und Engineering 

(COO) in das Unternehmen. 

Koeder hatte in München auf dem Gebiet 

der Elektrotechnik promoviert und danach 

in verschiedenen Führungspositionen 

bei Siemens und Infineon gearbeitet. 

Zuletzt war er Vorstandsvorsitzender 

der CSG Solar AG in Bitterfeld-Wolfen. 

Die 1966 gegründete Walsin Lihwa 

Corp., die eigentlich aus dem Kabel- und 

Edelstahl-Sektor stammt, engagiert sich 

als Cleantech-Unternehmen seit Jahren 

zunehmend im Bereich der erneuerbaren 

Energien. So passte Solarion hervorragend 

in das Portfolio. Mithin wollen 

Sachsen und Chinesen nun gemeinsam 

auch technologisch die Dünnschichttechnologie 

weiter vorantreiben. »Solarion 

strebt nach der weltweiten Technologieführerschaft 

bei der industriellen 

Produktion von CIGS-Dünnschichtsolarzellen 

auf flexiblen Trägermaterialien«, 

versichert Otte. Damit, hoffen er und das 

Solarion-Team, sich einen »bedeutenden 

Marktanteil« erschließen zu können. 

OTTE UND BRAUN: Im hart umkämpften 

Solarmarkt weltweit erfolgreich. 

Zugleich wissen sie, dass die Konkurrenz 

nicht schläft, besonders im asiatischen 

Raum. Auch deshalb riss die wissenschaftliche 

Kooperation zum Leibniz- 

Institut für Oberflächenmodifizierung 

wie zur Universität Leipzig nie ab. 

Doch auch mit weiteren namhaften 

Forschungseinrichtungen arbeitet man 

zusammen, etwa den Fraunhofer-Instituten 

in Halle, Freiburg und Dresden, 

dem Helmholtz-Zentrum in Berlin, der 

TU Dresden sowie dem Zentrum für Sonnenenergie- 

und Wasserstoffforschung 

in Stuttgart. 

Die Markteinführung der flexiblen 

Standardmodule auf Kunstoffträgern 

mit IEC-Zertifikat soll nun im nächsten 

Jahr erfolgen. Vorerst wird in Zwenkau 

eine neue Generation von Glasmodulen 

mit CIGS-Solarzellen in zwei verschiedenen 

Ausführungen produziert: zum einen 

starre Glas-Glas-Module, die sich für 

Freiflächenanlagen und Aufdachmontagen 

eignen. Zum anderen eine halbtransparente 

Variante, bei der ein Lochmuster 

– zum Beispiel auf Glasdächern – Lichtdurchlässigkeit 

bei nur minimal reduziertem 

Wirkungsgrad garantiert. Bereits 

mit diesem Produkt ist Solarion 

weitgehend konkurrenzlos. 

Harald Lachmann 

& 


SPECIAL 

Am ersten Mittwochmorgen im Oktober 

2005 ist Charles Anton Milner 

früh aufgestanden und dann mit 

seinen Vorstandskollegen zur Frankfurter 

Börse gefahren. Zuvor hatte er noch 

einen Zettel an sie weitergereicht, darauf 

stand eine 50. Als nach der ersten Handelsminute 

eine 49 für Q-Cells auf dem 

elektronischen Kurs-Board auftauchte, 

wäre Milner am liebsten an die Decke gesprungen. 

Dabei hatte der Mann, dem 

man nachsagt, er besitze eine »Witterung 

für Chancen«, die Wette mit seinen 

Kollegen knapp verloren. Statt mit dem 

von ihm vorausgesagten Aktienkurs von 

50 Euro feierte der Solarzellenhersteller 

aus Thalheim (Sachsen-Anhalt) »nur« mit 

49 Euro seinen Börseneinstand. Freilich 

lag damit die Aktie, deren Emission 

mindestens 40-fach überzeichnet war, 

immer noch elf Euro über dem Emissionspreis 

von 38 Euro. Monate später 

war sie dann schon auf knapp 90 Euro 

angestiegen und Milners Unternehmen 

damit Milliarden Euro wert. 

Sechs Jahre später kommen von dem 

Wunderkind, das im Raum Bitterfeld 

(Sachsen-Anhalt) das ostdeutsche Solar 

Valley begründet hat, ganz andere Nachrichten: 

Vorstandschef Milner ist weg 

und dem einst weltweit führenden Solarzellenhersteller 

ist das Geld ausgegangen. 

Monatelang schien das Unternehmen 

um ein Insolvenzverfahren nicht 

herumzukommen – mit allen Folgen für 

Belegschaft und Aktionäre. Erst als es 

dem jetzigen Vorstandschef Nedim Cen 

gelang, die Gläubiger von einer Übernahme 

des angeschlagenen Unternehmens 

zu überzeugen, keimte Hoffnung. 

Q-Cells, dessen Börsenwert statt Milliarden 

nur noch 70 Millionen Euro ausmacht, 

gelange laut Cen nun als fast 

schuldenfreies Unternehmen in die 

»einzigartige Position, um in einem anspruchsvollen 

Solarmarkt als technologisch 

führender Premiumanbieter wettbewerbsfähig 

zu sein«. 

Fotos: DPA, Archiv 

Solarindustrie 

Schatten im Paradies 

Lange fühlte sich die deutsche Solarbranche wie im Paradies. 

Doch asiatische Großkonkurrenz macht den hiesigen Vorzeigefirmen 

mit leistungsfähigen Billigangeboten das Leben sauer. 

Q-Cells, Solon, Conergy und Co sind in Not geraten. Derweil 

streitet die Politik, wie es mit der Solarförderung weitergehen soll. 

HÖHENLUFT GESCHNUPPERT 

Auf diesen Wiedergewinn von Wettbewerbsfähigkeit 

hoffen auch andere 

Schwergewichte einer Branche, die dank 

hoher Subventionen gerade in Ostdeutschland 

ihre Heimat gefunden hat. 

Eine ganze Dekade lang ging es für die 

Firmen nur steil bergauf. Und nicht nur 

Q-Cells stieß in die Weltspitze vor. Auch 

der Berliner Modulhersteller Solon, Börsenpionier 

der Branche, oder Solarworld, 

das in Freiberg (Sachsen) inzwischen drei 

Produktionsstandorte unterhält, schnupperten 

schwindelerregende Höhenluft. 

Angetrieben wurde ihr Aufstieg vor allem 

durch üppige Förderung, der sogenannten 

Einspeisevergütung, die jeder 

über 20 Jahre garantiert erhält, der 

Strom aus Solaranlagen ins Netz einspeist. 

Das Geld stammt freilich nicht 

vom Staat, sondern von der Gemeinschaft 

aller Stromkunden, die mit ihrer 

Stromrechnung die sogenannte EEG-Umlage 

finanzieren. Im vergangenen Jahr 

waren das 3,5 Cent pro Kilowattstunde. 

Damit flossen allein 2011 fast 14 Milliarden 

Euro an Ökostromproduzenten – die 

Hälfte davon für Solarstrom. 

Indes, den Zellen- und Modulherstellern 

hat das nicht geholfen, sich gegen 

die asiatische Übermacht erfolgreich zur 

Wehr zu setzen. Vor allem die chinesische 

Konkurrenz hat die deutschen Anbieter 

unsanft aus ihrem »Schlaf hoch 

über den Wolken« geweckt. Schlimmer 

noch, nun droht gar der jähe Absturz der 

subventionsgetriebenen Himmelsstürmer. 

Die Berliner Solon AG, die allein in 

der Hauptstadt 500 Arbeitsplätze unterhält, 

musste schon Insolvenz anmelden 

und hofft nun, dass das indisch-arabische 

Solarunternehmen Microsol seine 

Übernahmepläne in die Tat umsetzt. 

Bereits übernommen wurde der 

Chemnitzer Solarmaschinenbauer Roth 

& Rau vom Schweizer Technologiekonzern 

Meyer Burger, der damit den einstigen 

Börsengänger und Vorzeigebetrieb 

vor dem Aus bewahrte. Berauscht von Erfolgen 

hatten die Gründer nach Meinung 

von Experten erhebliche Managementfehler 

begangen. Roth und Rau hätten, 

hieß es, zu viel und alles zu schnell gewollt 

– mithin seien sie auf dem Weg 

zum Komplettanbieter von Anlagen gescheitert. 

Nun ist Sanierung angesagt, 

was voraussichtlich 200 der 1.350 Mitarbeiter 

den Job kosten dürfte. Auch der 


SPECIAL 

Bosch-Konzern hat sich mit der Übernahme 

der Erfurter Ersol AG und des Modulherstellers 

Aleosolar, der in Prenzlau 

(Uckermark) ein hochleistungsfähiges 

Werk unterhält, nicht nur ein Stück solare 

Zukunft gekauft, sondern auch erhebliche 

finanzielle Belastungen ins Haus 

geholt. Der Solarzweig dürfte das Boschergebnis 

2011 mit einer halben Milliarde 

Euro belastet haben – und eine wirkliche 

Tendenzwende ist nicht in Sicht. 

schäftigt, soll schon im Januar keine Löhne 

mehr gezahlt haben. First Solar wiederum 

lässt seit März seine 1.200 Mitarbeiter 

in den beiden Frankfurter Betrieben 

kurzarbeiten. Und Conergy hatte 

bereits im Sommer 2011 mitgeteilt, dass 

die Wafer- und Zellfertigung in Frankfurt 

Oder »vorläufig« eingestellt wird. 

Die Potsdamer Landesregierung, die 

allein in den Ausbau dieser drei Frankfurter 

Firmen in den letzten zehn Jahren 

knapp 56 Millionen Euro Steuergelder 

gepumpt hat, bangt nun um ihre »Solarhauptstadt« 

Frankfurt (Oder). Deren Untergang 

wäre für das ostdeutsche Land 

dramatisch. Schließlich sind inzwischen 

in Brandenburg in der Solarindustrie 

mindestens 4.500 Leute beschäftigt. Und 

Solar galt im Braunkohleland Brandenburg 

bislang als zukunftsfähigere Branche 

als der Bergbau in der Lausitz – genauso 

wie Solar Valley, das Herzstück der 

mitteldeutschen Solarindustrie. 

Auf den ersten Blick hat Ostdeutschland 

die ökologische Wende bei der 

Energieerzeugung vollzogen. Rauchende 

Schlote sind verschwunden, das einzige 

ostdeutsche Groß-Kernkraftwerk ist so 

gut wie abgebaut, dafür drehen sich nun 

zwischen Kap Arkona und dem Fichtelgebirge 

bald über 10.000 Windräder. Die 

weltweit größten Solarparks haben sich 

auf Industriebrachen und auf Militärgelände 

angesiedelt. Allein in 17 von 20 

Braunkohletagebauen wurden die Arbeiten 

eingestellt. Und damit verloren über 

50.000 Bergleute ihren Arbeitsplatz. 

Umso wichtiger waren die neuen Stellen, 

die mittels der Gigawatt-Transferunion 

im Osten geschaffen wurden. Die ostdeutsche 

Solarindustrie beschäftigt direkt 

und indirekt derzeit schon mehr als 

15.000 Leute. 

WOLKEN ÜBER DER »SOLARSTADT« 

Dunkle Wolken schließlich auch über 

der »Solarstadt« Frankfurt (Oder). Nach 

dem schon lange Zeit schwer in Bedrängnis 

geratenen Hamburger Conergy-Konzern, 

der in der Oderstadt die Industrieruine 

»Chipfabrik« zumindest zeitweilig 

zu neuem, sprich solaren Leben erweckte, 

sind nun auch der amerikanische Solarriese 

First Solar und der Modulhersteller 

Odersun in argen Nöten. Die AG, die 

2002 gegründet wurde und sich wie First 

Solar auf Dünnschichtmodule spezialisiert 

hat, ist über den Status eines Markteinsteigers 

nie hinausgekommen. Das 

Management sucht nun nach einem Investor. 

Die Sache scheint dringend, Odersun, 

das in Frankfurt 260 Mitarbeiter be- 

RASANTER PREISVERFALL 

Zur Wahrheit gehört aber auch, dass die 

Solarunternehmen – und das gilt für Ost 

wie West – ohne staatliche Ansiedlungshilfen 

und EEG-Subventionen bisher 

nicht lebensfähig sind. Und nicht einmal 

das, so scheint’s, reicht jetzt aus, sie auch 

weiterhin am Leben zu erhalten. Die Firmen 

werden gleich von mehreren Seiten 

in die Zange genommen. Überkapazitäten 

und ein rasanter Preisverfall machen 

der Branche das Leben sauer. Für deutsche 

Anbieter wichtige Auslandsmärkte 

brechen weg, weil etwa Spaniens klamme 

Regierung, wie schon zuvor Italien, 

die Solarförderung radikal gekürzt hat. 

Finanzugang 

der; ‹mittelständisch›: Möglichkeit der Finanzierung 

mit einem verlässlichen Partner; für den flexiblen und 

innovativen Mittelstand, auch in unsicheren Zeiten. 

Deutsche Bank 

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Ein leistungsfähiger Mittelstand ist von fundamentaler Bedeutung 

für Deutschland. Die Deutsche Bank unterstützt 

ihn dabei mit individuell zugeschnittenen Finanzlösungen. 

Vom Betriebsmittel- über den Investi t ionskredit bis hin zu 

öffentlichen Förderprogrammen stehen wir dem Mittelstand 

als zuverlässiger, langfristiger Finanzpartner zur Seite. In 

Deutschland und weltweit. 

Mit unserer umfangreichen Branchenerfahrung unterstützen 

wir den Mittelstand, die richtigen finanziellen Entscheidungen 

zu treffen. Uns vertraut heute jedes vierte mittelständische 

Unternehmen – vom Frei berufler über das Familienunternehmen 

bis hin zur Aktiengesellschaft. 


SPECIAL 

SOLARINDUSTRIE OST: Wiedergewinnung von Technologieführerschaft ist geboten. 

Auch auf dem Heimatmarkt tun sich die 

deutschen Anbieter immer schwerer. 

Mehr und mehr chinesische Unternehmen 

drängen nach Europa und damit 

auch auf den deutschen Markt. Konzerne 

wie Yingli oder Suntech haben daheim 

riesige Fertigungskapazitäten aufgebaut 

und zugleich draußen erste Konkurrenten 

übernommen, so auch in Deutschland. 

Sie sind damit zu den Topanbietern 

auf dem Weltmarkt aufgestiegen – nicht 

zuletzt weil sie ein Fünftel billiger als 

ihre deutsche Konkurrenz produzieren. 

Entsprechend günstig verkaufen die Chinesen 

nun ihre Zellen, Module, Anlagen 

und Ausrüstungen. 

2012 – JAHR DER ENTSCHEIDUNGEN 

Wer trotz sinkender staatlicher Vergütung 

mit Solarstromerzeugung auf dem 

Dach weiterhin kräftig Rendite machen 

will, der greift mehr und mehr zu chinesischen 

Produkten. Was 2011 zu einem 

unerwarteten Installationsrekord führte, 

von dem deutsche Firmen so wenig wie 

noch nie hatten. Im vergangenen Jahr 

wurden Photovoltaik-Anlagen (PV-Anlagen) 

mit einer Leistung von insgesamt 

rund 7.500 Megawatt (MW) neu installiert. 

Fast die Hälfte davon noch im Dezember, 

weil in dieser Zeit die Modulpreise 

weiter gesunken sind und zum 

Jahreswechsel die turnusmäßige Förderkürzung 

drohte. 

Nicht wenige Experten glauben, dass 

2012 zum »Jahr der Entscheidung« für 

die deutsche Solarindustrie wird. Absehbar 

ist schon jetzt, dass es Unternehmen, 

die sich ausschließlich auf die Zellenund 

Modulherstellung konzentrieren, 

schwer haben werden, langfristig zu 

überleben. Zumal von der deutschen Politik 

eher Ungemach als erhöhte Fürsorge 

droht. 

NEUE LÄNDER STÜTZEN RÖTTGEN 

Umwelt- und Wirtschaftsministerium 

streiten seit Monaten heftig um die Förderung 

der ins Gerede gekommenen 

Photovoltaik, die die Verbraucher seit 

2.000 mit bis zu 100 Milliarden Euro unfreiwillig 

gesponsert haben. Sie stützten 

damit eine Technik, die trotz immensen 

finanziellen Aufwandes bisher nur etwa 

ein bis zwei Prozent des deutschen 

Stromverbrauchs decken kann und damit 

eine Vermögensverschwendung sondergleichen 

darstellt. Das jedenfalls 

meint die stark anschwellende solare 

Gegnerschaft. 

Wirtschaftsminister Philipp Rösler 

(FDP) will darum die Kosten künftig 

klein halten – zum Beispiel, indem »par 

ordre du Mufti« nur noch eine bestimmte 

Zahl von Anlagen pro Jahr gebaut 

werden darf. Umweltminister Norbert 

Röttgen (CDU) befürchtet dagegen, dass 

die deutsche Solarindustrie mit einer 

Deckelung der Neuanlagen-Jahreskapazität 

und der staatlichen Förderung abgewürgt 

werden könnte. 

Unterstützung erhält Röttgen von den 

CDU-geführten ostdeutschen Ländern 

Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen. 

Die drei Länderchefs drohen, die Novellierung 

des Erneuerbaren-Energien-Gesetzes 

im Bundesrat zu blockieren, falls 

darin Kürzungen der Solartarife festgeschrieben 

werden – Ausgang bislang offen. 

Zwar ist die Bundesregierung gegenüber 

der Europäischen Kommission 

verpflichtet, ihre Position zu den von der 

EU geplanten Energiesparrichtlinien in 

Brüssel vorzutragen. Doch davon ist man 

noch weit entfernt. Mitte Februar, zum 

Redaktionsschluss dieser W&M-Ausgabe, 

war noch keine Einigung in Sicht. 

Wirklich retten aber kann die Politik 

die deutsche Solarindustrie sowieso 

nicht. Die Industrie muss sich erst einmal 

selbst helfen, zum Beispiel mit dem 

Ausbau oder der Wiedergewinnung ihrer 

Technologieführerschaft. Dabei sind 

Systemlösungen gefragt, für die eine 

zielgerichtete Forschung und staatlich 

geförderte Forschungskooperation unabdingbar 

sind. In Schkopau (Sachsen- 

Anhalt), mitten im mitteldeutschen 

Solar Valley, ist dafür ein Modultechnologiezentrum 

entstanden, in dem Wissenschaftler 

verschiedener Disziplinen an 

der Entwicklung neuer Verfahren für 

Solarzellen und -module arbeiten. 

»Qualität, Herstellungskosten und 

höherer Wirkungsgrad sind die Schlüssel 

um konkurrenzfähig zu bleiben«, sagt 

Sachsen-Anhalts Ministerpräsident Reiner 

Haseloff (CDU), der sich von dem 

Fraunhofer CSP Zentrum einen neuen Innovationsschub 

für die Solarbranche in 

Mitteldeutschland und dem ganzen 

Osten verspricht. Gerade in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten, so der Ministerpräsident, 

brauchten die Unternehmen 

in Solar Valley diesen Forschungsverbund, 

um ihre weltweite Spitzenstellung 

sichern zu können. 

NETZPARITÄT IN AUSSICHT 

Haseloff hat recht: Marktwachstum, Kostendruck, 

harte Konkurrenz aus Fernost 

zwingen die deutschen Hersteller zu Innovationen. 

Es geht um Produkte, Techniken 

und Technologien, die weniger 

Rohstoffe benötigen und mehr Licht in 

Strom umwandeln. Übergreifendes Ziel 

dabei ist es, den Solarstrom billiger zu 

machen als den konventionellen Strom 

aus der Steckdose, der immer noch zu 

großen Teilen aus nicht regenerierbaren 

Rohstoffen erzeugt wird. 

Fachleute sprechen von sogenannter 

»Netzparität«, wenn die Preise für Solarstrom 

auf gleichem Niveau oder sogar 

unter den Tarifen der regionalen Energieversorger 

liegen. Professor Jörg Bagdahn, 

Chef des Hallenser CSP-Zentrums, 

geht davon aus, dass der mitteldeutsche 

Solarverbund den Sonnenstrom bis spätestens 

Ende 2013 auf diese Parität bringen 

wird. Dann explodiere der Markt, 

sagt Bagdahn. Und das Image vom teuren, 

hoch subventionierten Solarstrom 

werde verblassen. 


& 


ENERGIEMARKT 

Das Geld wird im 

Einkauf verdient 

Anzeige 

Mittelständische Unternehmen mit hohem Energiebedarf 

stehen heute mehr und mehr vor der Frage, wie sie ihre 

Einkaufskonditionen optimieren können. Ohne einen 

innovativen Energieversorger an der Seite geht das kaum. 

Wer heute als Unternehmen seinen 

Energieeinkauf optimieren 

will, dem bieten sich neue 

Chancen am Markt. Mit fachkundiger 

Unterstützung kann damit effektiv die 

immer höher werdende Steuer- und Abgabenlast 

teilweise kompensiert werden. 

Die gesetzlichen Steuern und Abgaben 

werden weiter zunehmen. Das sieht zumindest 

der Bundesverband der Energie 

und Wasserversorgung (BDEW) so. Allein 

die EEG-Umlage ist Anfang des Jahres auf 

3,592 ct/kWh (netto) gestiegen. Zusätzlich 

hatderGesetzgeberden§19Absatz2der 

Stromnetzgeltverordnung (StromNEV) 

geändert. Neu ist, dass energieintensive 

Unternehmen mit einer Jahresabnahmemenge 

größer 10.000.000 kWh und 7.000 

Benutzungsstunden von den Netznutzungsentgelten 

befreit werden können. 

Dafür müssen die Unternehmen bei der 

Bundesnetzagentur einen entsprechenden 

Antrag stellen. 

Die entstehenden Kosten werden ab dem 

01.01.2012 auf alle Kunden verteilt. Für 

den Stromverbrauch bis 100.000 kWh/Jahr 

zahlen die Unternehmen in 2012 zusätzlich 

auf ihren Strompreis eine Umlage 

von0,151ct/kWh(netto),fürjedeweitere 

Kilowattstunde 0,05 ct/kWh (netto). 

Details können auf der Seite der Übertragungsnetzbetreiber 

www.eeg-kwk.net 

nachgelesen werden. 

Neben Steuern und Abgaben, die rund 39 

Prozent ausmachen, setzt sich der Strompreis 

aus weiteren Bestandteilen zusammen: 

22 Prozent sind Netzentgelte der 

Versorgungsunternehmen. Weitere 39 

Prozent sind Strombeschaffungskosten 

derEEX(EuropeanEnergyExchange)in 

Leipzig. 

STROMHANDEL AN DER BÖRSE 

Die EEX ist die Stromhandelsbörse, an 

der die Preise täglich neu bestimmt 

werden.HierhandelnEnergieerzeuger, 

Stadtwerke und Energieverkäufer Strom, 

Erdgas und CO 2 

. Die täglichen Schwankungen 

der Energiepreise sind für viele 

Unternehmenleidersehrschwereinzuschätzen, 

den optimalen Kaufzeitpunkt 

zu treffen fast unmöglich. Gründe dafür 

sind eine Vielzahl von Einflussfaktoren. 

VorallemdieweltweitenRohstoffpreise 

können sich negativ wie positiv auf den 

Energiepreis auswirken. 

VERSCHIEDENE 

BESCHAFFUNGSMODELLE 

Daher ist gut beraten, wer sich nicht mit 

einereinzigenKaufentscheidungbeiseinem 

Energieversorger preislich bindet, 

sondern über alternative Beschaffungsmöglichkeiten 

nachdenkt. So bieten Energieversorger 

zwischenzeitlich die verschiedensten 

Einkaufsmöglichkeiten für 

Strom und Erdgas an. Zum Standard gehören 

inzwischen Fonds- und Tranchenprodukte. 

Bei diesen Beschaffungsmodellen 

kann der Kunde zwischen mehreren 

selbst definierten Einkaufszeitpunkten 

(Tranchenprodukt)oderüberEinkaufszeiträume 

von bis zu maximal einem 

Jahr (Fondsprodukt) wählen. Zusätzlich 

entwickeln die Energieversorger weitere 

Produkte,umdas Risiko desfalschen Einkaufszeitpunktes 

zu minimieren. 

Ein solches Energieunternehmen ist 

die ENSO AG aus Dresden. Der regionale 

Energiedienstleister verkauft Strom, 

Erdgas und Wärme auch außerhalb von 

Ostsachsen. Seinen Geschäftskunden 

bietet das Unternehmen ab einem Stromverbrauch 

von 100.000 kWh/Jahr und bei 

einem Erdgasverbrauch ab 500.000 kWh/ 

Jahr verschiedenste auf das Unternehmen 

zugeschnittene Beschaffungsmodelle 

und Energieeffizienzmaßnahmen an. 

ENERGIEEINSPARPOTENZIALE 

ERMITTELN 

Potenziale im Energieverbrauch können 

durchindividuelleEnergieberatung, 

durch Erarbeitung von zukunftsorientierten 

Anlage- und Energiekonzepten 

und durch die Einführung ganzheitlicher 

Energiemanagementsysteme generiert 

werden. Beispielsweise sind mögliche 

Steuervergünstigungen zukünftig 

anderEinführungeineszertifizierten 

Energiemanagementsystems (EMS) geknüpft. 

Die daraus entstehenden Kosten 

und Investitionen amortisieren sich oft 

in weniger als drei Jahren. 

In diesem Bereich ist die ENSO AG mit 

dem TÜV Süd Industrie Services GmbH 

(TÜV Süd) eine langfristige Kooperation 

eingegangen. Gemeinsam bieten sie ein 

breites Beratungsspektrum an. 

CHANCEN MIT DEZENTRALER 

ENERGIEERZEUGUNG 

FürKundenmithohemWärmebedarf 

können sich bei einer dezentralen Energieerzeugung 

hohe Einsparpotenziale 

ergeben. Ob diese mit erneuerbaren 

Energien oder mit modernen Blockheizkraftwerken 

erfolgt, hängt vor allem von 

den Rahmenbedingungen der einzelnen 

Unternehmen ab. 

Wer heute als Unternehmen seinen Energieeinkauf 

optimiert und alle Chancen 

am Markt nutzt, gewinnt einen entscheidenden 

Wettbewerbsvorteil. 

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WIR BERATEN SIE GERN! 

ENSO Energie Sachsen Ost AG 

01064 Dresden 

Rico Felix 

Telefon: 0351 468-3424 

E-Mail: Rico.Felix@enso.de

ANALYSE 

Finanzmärkte 2012 

Zeit für 

neue 

Strategien 

Investmentfondsanteile bieten 

noch immer große Chancen 

bei kalkulierbaren Risiken – 

allerdings müssen Anleger 

umdenken. Emerging Markets 

und Multiasset-Fonds mit 

vermögensverwaltendem 

Charakter sind die richtige 

Antwort auf die Finanzkrise. 

Die schwere weltweite Finanzkrise 

hat auch in der Investmentbranche 

»eherne« Anlegerwahrheiten 

hinweggespült wie ein Tsunami: Zehn 

Jahre Haltedauer reichen, um bei Aktienfonds 

Börseneinbrüche mit Gewinn auszusitzen? 

– Lange vorbei! Inzwischen 

genügen nicht mal mehr 15 Jahre, um 

wieder ins Plus zu kommen. Seit Beginn 

des Jahrtausends rissen die Börsen die 

Kurse schon zweimal in beängstigende 

Tiefen. Viele Aktienfonds kommen deshalb 

im Rückblick über zehn bis 15 Jahre 

auf keinen grünen Zweig. 

Auch die Strategie, bedarfsspezifische 

Produkte anzubieten wie Aktienfonds 

für Chancenorientierte, Rentenfonds für 

Sicherheitsfanatiker und Mischfonds für 

alle, die sich nicht entscheiden können, 

gehört schon lange zum Alteisen. Vorbei 

ist es mit dem »sicheren Hafen« der Offenen 

Immobilienfonds, seitdem einige 

die Rücknahme von Anteilen einstellen 

mussten und manche sogar abgewickelt 

werden. Auch Absolute Returnfonds können 

ihr Versprechen kaum einhalten 

und liefern selten die »absolute Rendite«. 

NEUE SUPERMÄCHTE 

Massiven Schaden genommen hat auch 

der Glaube an den Wert des heimischen 

»Investmentherdes«. Der Glanz von deutschen 

Aktien und deutschen Anleihen ist 

verblasst, ebenso wie der von Wertpapieren 

aus dem Euroland. Die USA sind 

schon lange keine sichere Zufluchtstätte 

deutscher Investmentanleger mehr, japanische 

Aktien gehören schon seit vielen 

Jahren zu den Koma-Papieren. 

Stattdessen glänzen neue Sterne am 

Investmentfirmament. Aktien und Anleihen 

aus Brasilien, Russland, Indien und 

China werden von den Investmentgesellschaften 

als neue Hoffnungsträger gepriesen. 

Nach den Anfangsbuchstaben 

dieser Länder heißt die Strategie BRIC. 

Seitdem die aufstrebenden Volkswirtschaften 

dieser vier Länder die von der 

STUDIE 

Umfrage sieht China ganz weit vorn 

Wer ist die ökonomische Supermacht von Morgen? (Stand: 2011, in Prozent) 

China 

Indien 

USA 

Russland 

Deutschland 

weiß nicht 

0 10 20 30 40 50 

Quelle: GfK/Schroders 

Finanzkrise gebeutelten Industrieländer 

Europas – allen voran Deutschland – aus 

der Bredouille gerettet haben, werden 

Investmentmanager nicht müde, uns die 

Investmentzukunft in den Farben dieser 

Länder schönzumalen. Die Bevölkerung 

dieser Staaten ist überwiegend jung, 

die Mittelschicht konsumhungrig, die 

Wachstumsraten sind beeindruckend 

oder die Ressourcen (Russland) enorm. 

Die Risiken sind es aber auch: Investmentblasen, 

Inflationsgefahren, politische 

Unsicherheiten, ethnische Spannungen, 

Währungsrisiken. 

Deshalb tun sich deutsche Anleger 

schwer mit der Umorientierung auf die 

Schwellenländer, neudeutsch: Emerging 

Markets. Nach dem von der Schroder Investment 

Management GmbH und der 

Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) 

gemeinsam erstellten Investmentbarometer 

steht Deutschland zwar immer 

noch ganz oben auf der Liste der Anlageziele, 

aber mit stark abnehmender Tendenz. 

Haben die Anleger im Jahr 2008 

noch zu 83 Prozent in deutsche Titel investiert, 

ist der Anteil danach Jahr für 

Jahr gesunken. 2011 betrug er nur noch 

71 Prozent. Und dieser Trend wird sich 

fortsetzen. Für die kommenden 24 Monate 

sehen nur noch 58 Prozent der Befragten 

Deutschland als potenzielles Anlageziel 

Nummer eins. 

Parallel dazu hat die internationale Diversifikation 

zugenommen. Gewinner 

sind – wenn auch auf sehr niedrigem 

Niveau – China und Russland. Aber auch 

die Anzahl der Unentschiedenen hat zugenommen. 

Europas Stern ist in der 

Gunst der Anleger im Sinken begriffen. 

Nur noch 28 Prozent der in der Studie Befragten 

planen in den kommenden 24 

Monaten in Europa zu investieren. 

UMFASSENDE BERATUNG 

Gedanklich haben die Anleger ihr geopolitisches 

Weltbild bereits umsortiert. Für 

mehr als die Hälfte ist China die wirtschaftliche 

Supermacht von Morgen. Das 

Vertrauen in das Land der Mitte wächst 

weiterhin stark. Allerdings klafft da eine 

große Lücke zwischen Überzeugungen 

und Taten. Denn obwohl 54 Prozent der 

Anleger China als die kommende Supermacht 

ansehen, wollen nur 19 Prozent 

ihr Kapital innerhalb der kommenden 

24 Monate dort investieren. Fast jeder 

Zweite, der an China glaubt, hält sich 

mit Investitionen im Reich der Mitte 

zurück. Das zeige, dass vielen Anlegern 

der Mut für Auslandsinvestitionen fehlt, 

lautet die Interpretation von Schroder 

Investment. 

Als der Hauptgrund für diese Investitionsaversion 

gilt bei der Mehrheit der 


ANALYSE 

Anleger (52,8 Prozent) ein zu geringer 

Kenntnissstand und weitere 45 Prozent 

scheuen das Risiko. 

Mehr Informationen brächten also 

mehr Sicherheit für die Anleger. Da sind 

vor allem die Investmentgesellschaften 

in der Pflicht. Wer Geld in den neuen 

Wachstumsmärkten anlegen will, sollte 

deshalb auf umfassender Beratung bestehen. 

Das gilt umso mehr für die jüngsten 

Hoffnungsträger am Aktienfondsmarkt, 

diejenigen Volkswirtschaften unter den 

Schwellenländern, die den BRICs folgen. 

Auch sie rangieren unter einem griffigen 

Sammelbegriff. »Next Eleven (N11)« – die 

nächsten elf – so jedenfalls hat sie Jim 

O’Neill, Chairman von Goldman Sachs 

Asset Management, genannt, der vor gut 

zehn Jahren bereits BRIC in die Welt 

gesetzt hatte. Mitunter werden sie auch 

als Frontier-Märkte bezeichnet. 

GEFRAGTE ASIEN-ANLEIHEN 

Ägypten, Bangladesh, Indonesien, Iran, 

Mexiko, Nigeria, Pakistan, Philippinen, 

Südkorea, Türkei und Vietnam sind die 

»nächsten elf«, die das Zeug haben, zu 

den BRIC-Staaten aufzuschließen und in 

den kommenden Jahren die etablierten 

Industrienationen wirtschaftlich einzuholen 

oder sogar von ihren Führungsplätzen 

zu vertreiben. Gemessen am 

Bruttoinlandsprodukt wird die Welt im 

Jahr 2050 anders aussehen als heute, 

prognostiziert Goldman Sachs: Nach 

China, der dann mit Abstand größten 

Volkswirtschaft der Erde, werden die 

USA, Indien, Japan, Brasilien, Mexiko 

und Russland auf den Plätzen rangieren. 

Deutschland wird dann ungefähr um 

Rang zehn herum dümpeln, die anderen 

EU-Länder – mit Ausnahme von Frankreich 

– landen noch weiter hinten. 

Die Orientierung auf Emerging Markets 

gilt übrigens nicht nur für Aktien. 

Weil die Haushalte der potenten Schwellenländer 

deutlich besser in Schuss sind 

als die Staatsetats der hochverschuldeten 

Industrieländer, sind auch Anleihen aus 

Emerging Markets erste Wahl. Es ist 

nicht absehbar, dass sich daran etwas ändern 

sollte. Wem die Aktienmärkte dieser 

Länder zu riskant sind, der kann getrost 

auf Anleihen setzen. Auch die Währungen 

dieser Länder sind nicht mehr 

tabu. Anleihen und Einlagen, die auf den 

chinesischen Renminbi lauten, wurden 

und werden seit vergangenem Jahr von 

namhaften europäischen Unternehmen 

sowohl begeben als auch gezeichnet. 

Die fortschreitende Liberalisierung des 

chinesischen Kapitalmarktes eröffnet 

ausländischen Anlegern die Möglichkeit, 

jenseits des Aktienmarktes – und somit 

unter Ausschaltung des Risikos einer 

zeitweise hohen Kursvolatilität – an der 

Dynamik Chinas teilzuhaben. 

BESSERE VERMÖGENSVERWALTUNG 

Da ist viel Hoffnung im Spiel und natürlich 

auch viel Risiko – und damit sind 

es auch große Chancen. Wem das allerdings 

zu heiß ist, der orientiert sich 

nicht nach Regionen oder bestimmten 

Assetklassen, sondern setzt auf das Management. 

Gefragt sind mehr denn je 

Managementstrategien, die sowohl in 

guten wie in schlechten Börsenzeiten Gewinne 

sichern und Verluste soweit als 

möglich vermeiden. Fonds, die sowohl in 

Aktien als auch in Anleihen, Derivate, 

Währungen, Rohstoffe und Immobilien 

investieren, und die – wenn es mal ganz 

schlimm kommt – das Fondsvermögen 

sogar weitgehend in Cash halten können, 

um es vor der Vernichtung an den 

Börsen zu bewahren. Solche Strategien 

konnten sich früher nur Vermögensverwalter 

von Family Offices leisten, jene 

diskreten Geldvermehrer der ohnehin 

Reichen und Begüterten. 

Als Erste haben kleine Fondsboutiquen 

diesen Stil nachgeahmt und ihn damit 

auch breiten Kreisen von Anlegern zugänglich 

gemacht. Inzwischen bieten 

immer mehr Fondsgesellschaften so genannte 

Multi-Asset-Fonds an, die vermögensverwaltenden 

Charakter auch für 

kleine und mittlere Geldbeutel haben. 

REGLEMENTIERTE FINANZMAKLER 

Stellt sich für den gemeinen Anleger die 

Frage, wo sind Anteile solcher Fonds am 

besten zu kaufen? Die Antwort: Weder 

im Internet noch beim »Allfinanz-Vermögensoptimierer« 

noch am Bankschalter. 

Die erste Adresse dafür sind unabhängige 

Finanzmakler. Jetzt erst recht! Denn 

deren Job wird seit diesem Jahr reglementiert. 

Die Anforderungen an die 

sachgerechte Beratung und Haftung 

solcher Makler wurden erhöht. 

Dokumentation der Beratung im Protokoll, 

Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung, 

Übergabe von Produktinformationsblättern, 

Registrierung und 

Sachkundenachweis können die Kunden 

künftig von unabhängigen Finanzmaklern 

erwarten. Das garantiert natürlich 

keine Investmentrendite, sorgt jedoch 

für deutlich mehr Transparenz und Beratungssicherheit. 

Hans Pfeifer 

& 


INTERVIEW 

Ernst Burgbacher, Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für 

Wirtschaft und Technologie und Beauftragter der Bundesregierung für Mittelstand 

und Tourismus, zur Entwicklung der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit 

»Engagement keine Einbahnstraße« 

Foto: BMWi 

W&M: Herr Burgbacher, Ende des Jahres 2011 

hat die dritte Runde der deutsch-chinesischen 

Mittelstandskonsultationen in Taicang stattgefunden. 

Was sollen diese Treffen bewirken 

und was ist bei der jüngsten Begegnung herausgekommen? 

BURGBACHER: Die deutsch-chinesischen 

Mittelstandskonsultationen sind nicht 

nur Ausdruck dafür, dass wir auf Regierungsebene 

enger in allen Fragen der 

Mittelstandspolitik zusammenarbeiten. 

Unser Ziel ist es auch, ganz konkrete 

Maßnahmen für Mittelständler zu entwickeln 

und zu unterstützen. Zu nennen 

ist beispielsweise das im Jahr 2007 ins Leben 

gerufene deutsch-chinesische Managerfortbildungsprogramm. 

140 chinesische 

Manager konnten hierdurch bereits 

persönliche Erfahrungen sammeln und 

Kontakte mit Mittelständlern in Deutschland 

knüpfen. Angenehmer Nebeneffekt 

des Programms sind die zahlreichen Geschäftsabschlüsse 

zwischen den Beteiligten. 

Angedacht ist inzwischen, dieses 

Programm weiter auszubauen, so dass 

auch deutsche Mittelständler bald die 

Gelegenheit erhalten, die chinesische Geschäftskultur 

kennenzulernen. 

W&M: Ohne eine Anschubhilfe dürfte das 

internationale Engagement gerade kleiner 

und mittlerer Unternehmen (KMU) schwer 

werden. Kam das zur Sprache? 

BURGBACHER: Sehr konkret sogar, denn 

die chinesische Regierung plant die Auflegung 

eines deutsch-chinesischen KMU- 

Fonds mit einem Volumen von zwei Milliarden 

Euro. Die China Development 

Bank ist zusammen mit der Kreditanstalt 

für Wiederaufbau gebeten worden, Vorschläge 

zur Ausgestaltung dieses Fonds 

zu entwickeln. Angesprochen haben wir 

auch das Thema Fachkräftesicherung, 

das nicht nur für deutsche Unternehmen 

in China zunehmend zum Problem 

wird. Geplant ist darüber hinaus, auf der 

Hannover Messe ein Memorandum of Understanding 

zur mittelstandspolitischen 

Zusammenarbeit unserer beiden Länder 

zu unterzeichnen. Der intensive Dialog 

wird aber weitergehen. Ich freue mich 

schon auf den Gegenbesuch der chinesischen 

Delegation in Deutschland in diesem 

Jahr. 

W&M: In China scheinen sich vor allem große 

deutsche Firmen, zum Beispiel Automobilproduzenten, 

zu engagieren, weniger kleine und 

mittlere Unternehmen. Ein falscher Eindruck? 

BURGBACHER: Die öffentliche Wahrnehmung 

bleibt häufig bei den großen deutschen 

Unternehmen in China haften, obwohl 

es auch eine Vielzahl an hoch innovativen, 

international tätigen deutschen 

Mittelständlern dort gibt. Viele von ihnen 

sind schon seit Jahren mit Vertriebsfilialen 

und Produktionsstätten in China 

vertreten. Eine Studie des Deutschen Industrie- 

und Handelskammertages zeigt, 

dass für den hiesigen Mittelstand China 

außerhalb Europas inzwischen die wichtigste 

Destination für Auslandsinvestitionen 

ist – mit steigender Tendenz. 

W&M: Welchen Ruf genießt der deutsche Mittelstand 

in China? 

BURGBACHER: Er genießt in China einen 

so guten Ruf, dass die chinesische Regierung 

ihn als Zielgruppe für speziell auf 

ihn zugeschnittene Gewerbeparks entdeckt 

hat. Vielleicht rührt das Interesse 

der chinesischen Seite aber auch aus der 

eigenen Erfahrung: Der Mittelstand ist 

HANNOVER MESSE 

Partnerland China 

Die Volksrepublik China ist 2012 Partnerland 

der Hannover Messe (23.–27. April). 

Nach dem Staatsbesuch von Bundeskanzlerin 

Angela Merkel Anfang Februar dieses 

Jahres in China stellt Chinas Präsenz als 

Partnerland der Hannover Messe einen 

weiteren Höhepunkt in der Entwicklung der 

Beziehungen beider Länder da. Diese seien 

nach Aussage von Merkel zuletzt »ein 

ganzes Stück vorangekommen«. Das mit 

mehr als 1,3 Milliarden Einwohnern bevölkerungsreichste 

Land wird in Hannover 

mit über 500 Ausstellern vertreten sein. 

Eines der Schwerpunktthemen sind die 

Energieerzeugung und Energieeffizienz. 

nämlich nicht nur das Rückgrat der 

deutschen Wirtschaft, sondern auch der 

chinesischen. 

W&M: Auf welchen Feldern ist die deutschchinesische 

Zusammenarbeit besonders interessant 

für beide Partner? 

BURGBACHER: Der chinesische Ministerpräsident 

Wen Jiabao hat bei seinem Besuch 

in Deutschland im Sommer vergangenen 

Jahres die Felder Elektromobilität, 

Energie, Umweltschutz, energieeffizientes 

Bauen und Medizin als besonders interessant 

für eine stärkere Zusammenarbeit 

benannt. Die Liste dieser Geschäftsfelder 

ließe sich aber mit Blick 

auf das angestrebte bilaterale Handelsvolumen 

von 200 Milliarden Euro bis 

zum Jahr 2015 sicherlich auch um viele 

andere Wirtschaftsbereiche erweitern. 

W&M: Gehört das wachsende Problem der 

Fachkräftesicherung in die Aufreihung? 

BURGBACHER: Auf großes Interesse bei 

den Chinesen ist unser duales Ausbildungssystem 

gestoßen. Während meiner 

China-Reise habe ich mir in Taicang ein 

Berufsbildungszentrum angesehen, das 

nach deutschem Vorbild arbeitet. Die 

größere Verbreitung des dualen Ausbildungssystems 

würde nicht nur den deutschen 

Unternehmen auf dem chinesischhen 

Markt bei der Sicherung ihres Fachkräftebedarfs 

helfen. Wir diskutieren 

mit unseren chinesischen Partnern auch 

über den Zugang zu Beschaffungs- und 

Rohstoffmärkten oder die Frage der wettbewerblichen 

Rahmenbedingungen. 

W&M: Wo sehen Sie künftig die größten 

Chancen für innovative mittelständische Unternehmen? 

BURGBACHER: Angesichts des kräftigen 

Wachstums der chinesischen Wirtschaft 

und der steigenden Binnenmarkt-Nachfrage 

sind die Chancen für deutsche Mittelständler 

in nahezu allen Branchen 

ausgezeichnet. Traditionell wichtig ist 

die Wirtschaftsmacht China für die deutschen 

Investitionsgüterhersteller. Aber 

mit dem Wachstum des Binnenmarktes 

steigt die Nachfrage, die für die Konsumgüterhersteller, 

aber natürlich auch für 


INTERVIEW 

deutsche Dienstleister besonders interessant 

ist. So bietet etwa die rasante Entwicklung 

der chinesischen Städte und 

der Infrastruktur vielfältige Chancen für 

Architekturbüros, Projektentwickler und 

Umweltdienstleister. 

W&M: Apropos Umwelt – deutsche Unternehmen 

gelten als führend bei anspruchsvollen 

umweltschonenden Technologien. Gilt das 

auch in China? 

BURGBACHER: Die Chinesen wissen, wie 

gut unsere Unternehmen bei der »green 

technology« aufgestellt sind. Bestes 

Beispiel dafür ist der geplante deutschchinesische 

Ökopark in Quingdao. Er ist 

als privatwirtschaftliches Pilotprojekt 

für Unternehmen mit sehr anspruchsvollen 

Energie- und Umweltstandards gedacht. 

Aus meinen Gesprächen weiß ich, 

dass die chinesische Seite nicht nur in 

dieser Region an deutschem Know-how 

zur Lösung ökologischer Fragen sehr interessiert 

ist. 

W&M: Das hört sich jetzt wie eine Empfehlung 

an – oder? 

BURGBACHER: Durchaus. Auch über die 

boomende »green technology« hinaus 

»Die Chinesen wissen, 

wie gut unsere Unternehmen bei 

GREEN TECHNOLOGY 

aufgestellt sind.« 

gilt: Wer als innovativer Mittelständler 

neue Märkte außerhalb Deutschlands 

erschließen möchte, kommt an dem chinesischen 

Markt mit 1,3 Milliarden Menschen 

kaum vorbei. »Made in Germany« 

genießt auch in China einen exzellenten 

Ruf. Allerdings sollte man – wie bei jeder 

anderen unternehmerischen Entscheidung 

auch – Chancen und Risiken sorgfältig 

gegeneinander abwägen. 

W&M: Wo sehen Sie denn die Risiken in erster 

Linie? 

BURGBACHER: Nach wie vor kämpfen 

viele Investoren in China mit einer Reihe 

von Problemen, die sie aus ihrer Heimat 

nicht gewohnt sind. Zum Beispiel beim 

Thema »Schutz geistigen Eigentums«. 

Dazu kommt, dass die Löhne in vielen 

Regionen stark gestiegen sind. Das führt 

dazu, dass Kostenvorteile als Standortargument 

zunehmend in den Hintergrund 

treten. China ist schon lange nicht 

mehr die »verlängerte Werkbank«, als die 

es einst vielleicht einmal wahrgenommen 

wurde. Davon kann man sich auch 

auf der Hannover Messe 2012 überzeugen, 

bei der China Partnerland ist. 

W&M: Das klingt jetzt aber nicht mehr sehr 

ermutigend … 

BURGBACHER: Doch, doch. Bange machen 

gilt ohnehin nicht. Wer den Markteintritt 

sorgfältig plant, am besten sogar 

mit professioneller Hilfe vor Ort, zum 

Beispiel durch unsere Auslandshandelskammern, 

hat sehr gute Chancen, an 

dem großen Wachstum des chinesischen 

Marktes zu partizipieren. Die vielen Erfolgsbeispiele 

deutscher Mittelständler, 

die diesen Weg schon beschritten haben, 

sind dafür der beste Beweis. 

W&M: Wünschenswert wären andererseits 

chinesische Investitionen hierzulande, namentlich 

in Ostdeutschland. Ist das bei den 

Gesprächen thematisiert worden? 

BURGBACHER: Ja, ich habe ausdrücklich 

klargestellt, dass chinesische Investitionen 

bei uns sehr willkommen sind. 

Viele deutsche Mittelständler sorgen mit 

ihrem Engagement in China für Wachstum, 

Innovation und Arbeitsplätze. Den 

20 Milliarden Euro, die deutsche Firmen 

bisher in China investierten, stehen bisher 

lediglich 0,6 Milliarden Euro gegenüber, 

die von chinesischen Unternehmen 

in Deutschland investiert worden sind. 

Davon allerdings fließt ein ansehnlicher 

Teil auch in die neuen Bundesländer. 

W&M: Könnten Sie dafür konkrete Beispiele 

benennen? 

BURGBACHER: Ein chinesisches Unternehmen 

investiert beispielsweise mehr 

als 50 Millionen Euro in den Aufbau einer 

Produktionseinrichtung für sterile 

Verpackungen in Sachsen-Anhalt. Durch 

dieses Engagement werden bis Ende des 

Jahres 110 neue Arbeitsplätze geschaffen. 

Direktinvestitionen dürfen keine Einbahnstraße 

sein. Ich habe daher angeregt, 

dass der angedachte Zwei-Milliarden-Fonds 

der chinesischen Regierung 

unter anderem auch zur Finanzierung 

chinesischer Gründungsvorhaben in 

Deutschland genutzt wird. Davon würden 

dann mit Sicherheit auch die neuen 

Bundesländer mit ihren Standortvorteilen 

profitieren. 

Interview: Helfried Liebsch 

& 


SERIE 

M arken 

acher 

ärkte 

Miltitz Aromatics 

Ein irrer Duft 

von Erfolg 

Ein Hauch von Chanel Nr. 5 umweht 

das mitteldeutsche Chemiedreieck. 

Verantwortlich dafür sind Peter Müller 

und Jürgen Braband (rechts). Nach der 

Wende gründeten sie in Bitterfeld die 

Firma Miltitz Aromatics. Der Betrieb 

ist spezialisiert auf die Herstellung von 

synthetischen Riech- und Aromastoffen. 

Diese werden weltweit an Kunden 

in fast 30 Ländern exportiert. 


Fangen Sie bloß nicht damit an, dass 

ausgerechnet in Bitterfeld feinste 

Duftnoten entstehen!« – im einstigen 

Chemie-Moloch mit seinen maroden 

Anlagen. Peter Müller hebt die Hände. 

Klischees werden bedient. Und das mag 

der Geschäftsführer der Miltitz Aromatics 

GmbH im ChemiePark Bitterfeld- 

Wolfen nicht. Die Region war einst wegen 

unerträglichen Gestanks und Drecks 

verschrien. Am Ende Sinnbild der DDR. 

Die sozialistische Republik ist tot. 

Die Region aber lebt, hat einen weltweit 

einmaligen Strukturwandel erfahren, 

fit gemacht für den Markt mit Tradition, 

Know-how und Subventionen. Der 

62-jährige Peter Müller und der 71 Jahre 

alte Jürgen Braband, beide promovierte 

Chemiker, hatten in der Wendezeit den 

richtigen Riecher: 1992 gründeten sie ihr 

Unternehmen und ein Jahr darauf zogen 

sie nach Bitterfeld. 

Heute beschäftigt ihre GmbH 39 Mitarbeiter 

und sechs Azubis, produziert 

mehr als 50 verschiedene Duft- und Aromastoffe, 

im Jahr 1.000 bis 1.200 Tonnen, 

beliefert – »alles, was Rang und Namen 

hat«, so Peter Müller – Parfüm- und 

Waschmittelhersteller sowie die Lebensmittelindustrie 

in 27 Ländern. Jahresumsatz 

zwischen elf und zwölf Millionen 

Euro. Das die Fakten. 

Klingt nach Erfolg. Und dem richtigen 

Weg. Peter Müller und Jürgen Braband 

sehen sich an. »Wir hatten doch Anfang 

der 90er Jahre gar keine Alternative. Wir 

wollten nicht in die Arbeitslosigkeit. Und 

wir wollten bleiben«, sagt Müller. »Die 

Chemie in Mitteldeutschland hatte nach 

der Wende arg gelitten«, so Braband. »Die 

Selbstständigkeit reizte uns – selbst entscheiden, 

der Markt als einziges Korrektiv.« 

Müller nickt: »Aus Konzernen hören 

wir oft, ihr könnt euer Boot innerhalb 

von Tagen umsteuern, bei unserem 

Schiffskoloss dauert das Jahre.« 

DER ÄLTESTE ALLER SINNE 

Die Nase sei heute noch ihr wichtigstes 

Werkzeug, sagt Müller. Solange wir atmen, 

riechen wir. Das Riechen ist der 

älteste der menschlichen Sinne und steuert 

unser Leben. Frisches Brot, eine Blumenwiese 

– Düfte wecken Gefühle, Erinnerungen 

und Stimmungen, lange bevor 

unser Verstand davon erfährt. Gerüche 

sind komplizierte Gemische. Was uns 

als unverwechselbarer Duft in die Nase 

steigt, ist in der Regel ein Potpourri aus 

hundert oder tausend verschiedenen Molekülen. 

So besteht der Duft einer Rose 

aus über 500 chemischen Einzelkomponenten. 

Um ein Kilo Rosenöl herzustellen, 

werden fünf Tonnen Blüten gebraucht. 

Das kostet über 5000 Euro. 

»Früher wurde Parfüm in Gold aufgewogen. 

Riechstoffe aus Pflanzen herzustellen, 

ist ein langwieriger, aufwendiger 

und teurer Prozess«, sagt Müller. »Erst 

zum Ende des 19. Jahrhunderts entdeckten 

Wissenschaftler, dass die Prozedur 

auch einfacher funktioniert. Seither entschlüsseln 

Chemiker immer mehr das 

Geheimnis der Düfte und stellen sie synthetisch 

her.« Die Produktion in Labors 

und Anlagen habe auch den Vorteil, dass 

die Düfte und Aromen von konstanter 

Qualität sind. Eine besonders erfolgreiche 

Kreation aus der Retorte gelingt 

1921 mit Chanel Nr. 5. Es ist das erste verbreitete 

Parfum, das nicht nur nach Blumen 

riecht, sondern durch eine sogenannte 

Aldehydnote geprägt ist. 

Miltitz Aromatics, kurz MA genannt, 

setzt auf Tradition: 1829 beginnt die 

Firma Schimmel in Miltitz bei Leipzig, 

Düfte und Aromen zu produzieren. Zu 

DDR-Zeiten enteignet und an ein Kombinat 

angegliedert, heißt sie dann VEB 

Chemisches Werk Miltitz. Sie verliert in 

der Welt ihre Sonderstellung in der Branche, 

bleibt aber im RGW-Verbund führend 

– mit über 800 Mitarbeitern. Im Labor 

lernen sich 1984 Müller, der als Forschungsdirektor 

beginnt, und Braband, 

der da schon als Wissenschaftler arbeitet, 

kennen. Die beiden sind Tüftler, hartnäckig, 

visionär, ideenreich. 

Als der DDR der Totenschein ausgestellt 

ist, geht es planlos in die Marktwirtschaft, 

wickelt die Treuhand ab. »Die 

wusste mit uns gar nichts anzufangen. 

Niemand wollte uns«, erinnert sich Müller. 

Und meint damit auch den großen 

Betriebsrohbau in Miltitz, in den die 

DDR noch 1987 einen Devisenkredit von 

60 Millionen DM investiert hatte. »In den 

Wendejahren aber brach der osteuropäische 

Markt weg. 50, 60 Interessenten aus 

dem In- und Ausland kamen nach Miltitz 

SERIE 

und winkten ab – zu groß für mittelständische 

Partnerschaften. Die Treuhand 

wollte daraufhin alles wegreißen lassen.« 

Peter Müller und Jürgen Braband sind 

jetzt in ihrem Redeschwall kaum zu stoppen. 

Eine Geschichte jagt die andere. Mit 

abenteuerlichen Episoden. Wenn Müller 

in zwei Jahren in Rente geht, will er alles 

aufschreiben. Was passierte aber nun 

mit dem alten Werk Miltitz? Am Ende 

wurde es in mehrere Betriebe aufgesplittet. 

Gemeinsam mit Heinz Grau, Unternehmer 

aus Schwäbisch Gmünd, übernahmen 

Müller und Braband 1992 den 

Bereich Chemische Synthese. 

In jenen aufregenden Tagen lernen sie 

Lothar Domröse aus Bonn kennen. Ein 

Generalleutnant a. D. der Bundeswehr, 

der ihnen helfen will, aber von Riechstoffen 

nicht die geringste Ahnung hat. Muss 

er auch nicht, denn er hat ein großes 

Netzwerk. Beste Kontakte zur Treuhand 

SIE HABEN den 

richtigen Riecher: 

Peter Müller mit Junior 

Stefan, Jürgen Braband 

und Delphine Dumas- 

Mittelberger (v.l.n.r.) 

sind Spezialisten für 

Wohlgerüche. Die 

Duftnoten aus Bitterfeld 

sind weltweit gefragt. 

und zu Gott und der Welt. Als Miltitz 

Aromatics gegründet, ein Betriebsgelände 

im ChemiePark Bitterfeld-Wolfen gefunden 

ist, haben Müller und Braband 

Wissen, Erfahrung und Ideen, aber weder 

Mitarbeiter noch Geld. Sie brauchen 

einen Kreditgeber, brauchen 350.000 DM. 

Der General kennt den Inhaber einer 

deutschen Privatbank. Den lädt er nach 

Bitterfeld-Wolfen ein, bringt ihn im 

Schlepptau gleich mit. 

START MIT SECHS MITARBEITERN 

»Wir zwei hatten nichts. Eine Meisterstube 

mit DDR-Interieur. Das sah schäbig 

aus«, sagt Müller. »Der Banker hat geguckt 

und geschluckt, als wir erstmal 

den Stuhl säuberten, auf den er sich 

dann setzte«, ergänzt Braband. Die Chemiker 

stellen ihr Konzept vor, berichten 

von ersten Aufträgen. Schließlich stellt 

der Banker die entscheidende Frage: 

»Welche Sicherheiten haben Sie, meine 


SERIE 

Fotos: Torsten George, Ralf Lehmann IMG, Steffen Mainka (fotofliegen.de), Dana Micke 

DUFTE CHEMIE: Bei Miltitz Aromatics tüfteln die Mitarbeiter stetig an neuen Duftnoten. 

Herren?« Der General springt auf und 

ruft: »Mein Wort, mein Herr, mein Wort! 

Reicht Ihnen das?« 

Das sitzt. Müller und Braband unterbrechen 

ihre Erzählung. Aber wie ging es 

weiter? Müller lächelt und sagt: »Der 

Banker ging kurz an die frische Luft, kam 

zurück und presste ein knappes ›Ja‹ hervor. 

Am 16. Juni 1993 ging das Geld auf 

unserem Konto ein.« Nichts hatte die 

zwei Ostdeutschen umhauen können. 

Das schon. Heute ein undenkbarer Vorgang. 

General Domröse, inzwischen 92, 

wurde damals neben Müller, Braband 

und Grau der vierte MA-Gesellschafter. 

Mit dem Kredit hat die Firma eine alte 

Produktionsanlage im ChemiePark Bitterfeld-Wolfen 

flott gemacht. Der erste 

Auftrag kommt von Charabot aus dem 

französischen Grasse, dem Zentrum der 

Parfümindustrie. Charabot ordert drei 

Tonnen Gamma Methylionon, Veilchenriechstoff. 

Die Lohnproduktion mit sechs 

Fachkräften wird gestartet und Ende 

1993 geliefert. »Wir befürchteten, dass 

uns alles um die Ohren gehauen wird. 

Die Produktionsanlage war durch den 

Umbau nicht ganz sauber«, so Müller. Die 

Franzosen reagieren ehrenhaft, destillieren 

den Riechstoff erneut, zahlen trotzdem 

den vollen Preis. »Sie kannten unsere 

Probleme, honorierten den Aufbruchwillen. 

Die deutsche Parfümindustrie 

indes wartete ab.« Erstmal. 

nen von höchster Qualität sind, zu 99,8 

Prozent rein, gibt es immer auch einen 

Hauch von Eigengeruch«, sagt Müller, 

der mit Braband wie in alten Zeiten 

getüftelt hat, bis erste eigene Topnoten, 

Produktverfahren und -anlagen entwickelt 

sowie Lizenzen vergeben werden 

können. Das bringt MA in die Lage, bereits 

nach zwei Jahren den Kredit von 

350.000 DM plus Zinsen zurückzuzahlen. 

Das schafft Vertrauensbonus. Den 

braucht auch MA. Der Betrieb wächst. 

Die Anlagen werden erweitert. Bis heute 

wurden acht Millionen Euro investiert. 

Firmenvertretungen sitzen in Amerika, 

England, Frankreich, der Schweiz, Italien, 

Spanien, Indien und Singapur. 

Früher war Müller ständig auf Achse, 

Paris, New York, Singapur. Längst ist die 

Firma in die weltweite Lieferantenliste 

aufgenommen, die Auftragslage stabil. 

Jetzt sind Sohn Stefan, promovierter Jurist 

und Prokurist bei MA, und Marketingchefin 

Delphine Dumas-Mittelberger 

mehr auf Reisen. Apropos Stefan Müller. 

Der Vater berichtet: »Ein Banker warnte 

uns, wenn ihr den nächsten Kredit 

braucht, seid ihr Senioren, zu alt.« Die 

Geschäftsführung sollte für ihren Nachwuchs 

sorgen. Müller Junior, 34, arbeitet 

sich seit drei Jahren ein. »Wir alten Haudegen 

bleiben ja noch im Hintergrund«, 

sagt Müller senior. Braband ist mit 71 

Jahren Pensionär, trotzdem noch zieht er 

hier und da die Strippen. 

Sie erinnern sich an das Elbhochwasser 

2002. Zwar war ihre Firma nicht unmittelbar 

betroffen, aber viele der Mitarbeiter 

sind in ihren Dörfern regelrecht 

abgesoffen. »Mitarbeiter wollten von uns 

leere Fässer, um ihr Hab und Gut zu ver- 

WELTMARKTFÜHRER MIT AMBRA 

Die Auftraggeber wollen stabile Partnerschaften, 

weil in der Branche konstante 

Qualität der Ausgangsstoffe das A und O 

für die Mischbetriebe ist. »Obwohl die 

Riechstoffe aus den Kesseln und Kolonstauen«, 

sagt Müller. In dieser Lage erreichte 

sie eine Welle der Solidarität. 

Kunden aus Deutschland, Italien, den 

USA und sonstwoher spendeten Geld für 

die Flutopfer – 16.000 Euro. Der Pfarrer 

aus Jessnitz half, die Gelder zu verteilen. 

Auch das ist ein Stück Firmengeschichte. 

Wo MA überall »drin steckt«, ist kaum 

nachvollziehbar: Für ein einziges Parfüm 

stehen etwa 200 natürliche Essenzen 

und an die 2.000 synthetische Duftstoffe 

zur Verfügung, aus denen wiederum 30 

bis 80 diverse Stoffe für dieses eine Parfüm 

gemischt werden. »Chemische 

Grundstoffe werden durch Katalysatoren 

in den Anlagen zusammengesetzt. Katalysatoren 

sind das Zaubermittel in der 

Chemie, die ganz verschiedene Stoffe zusammenbringen 

können«, so Müller. 

Eine besondere Topnote ist das hier 

kreiierte Hydroxyambran mit dem sehr 

eigenen und komplexen Ambra-Duft. »Da 

sind wir Weltmarktführer«, sagt Braband. 

Der Stoff ist in vielen exklusiven 

Parfüms drin. Und: Die Firma arbeitet 

mit dem Leibniz-Institut für Katalyse in 

Rostock an einem neuen Verfahren, um 

die synthetische Ambra-Produktion weiter 

zu optimieren. 

ZAUBER DES UNSICHTBAREN 

Um im Wettbewerb vorn zu sein, setzen 

die Bitterfelder auf Innovation. Gut ein 

Fünftel der Belegschaft arbeitet in der 

Forschung und Entwicklung. Je nach Projektlage 

wird mit Universitäten und 

Hochschulen kooperiert. »In Mitteldeutschland 

wird der Mittelstand großzügig 

gefördert«, sagt Müller. MA erhielt 

insgesamt 3,5 Millionen Euro an Fördermitteln. 

Forschung treibt Innovation. 

Ideen sind der Rohstoff der Zukunft. Die 

Konkurrenz ist hart. Südostasien überschwemmt 

den Markt mit sehr günstigen 

Produkten. »In China sind die Löhne 

in der Branche jedoch um bis zu 15 

Prozent gestiegen«, betont Stefan Müller. 

Ist die Nase des Geschäftsführers wirklich 

so gut? Müller senior lacht. »Ich rieche 

zum Beispiel, wer vor mir in den 

Fahrstuhl eingestiegen ist. Und das liegt 

nicht am Parfüm.« Das nämlich ist in der 

Firma nicht erwünscht. Der Geruchssinn 

darf hier nicht verfälscht werden. 

Müller sen. erinnert an einen Spruch 

von Coco Chanel, die nicht wie eine Blume 

duften wollte, sondern wie eine Frau. 

Wie riecht denn eine Frau? »Nicht nach 

Blumen«, erwidert Müller und feixst. Braband 

kontert: »Ich würde mich da nicht 

festlegen.« Er, Vater und Sohn Müller brechen 

in Gelächter aus. Der Zauber des 

Unsichtbaren lässt sich nur schwer in 

Worte fassen. 

Dana Micke 

& 


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(K)eine unendliche Geschichte 

Die neuen Länder wachsen dynamischer als die alten und holen dennoch nur punktuell auf. Auch die 

W&M-Liste der Top 100 Ostunternehmen belegt: Eine neue Investorenwelle ist dringend notwendig. 

Der Osten wächst schneller als der 

Westen und wird dennoch von 

ihm in Zeiten des Aufschwungs 

weiter abgehängt. Das vermeintliche Paradoxon 

deutsch-deutscher Gegebenheiten 

lässt sich auch mit der W&M-Liste der 

Top 100 Arbeitgeber nicht umfassend erklären, 

die Momentaufnahme gibt bei 

aller Unvollständigkeit aber einige Fingerzeige. 

Dazu gehört, dass kaum 

Veränderungen in der Unternehmensund 

Branchenstruktur zu erkennen sind. 

In Ostdeutschland dominieren Handelsund 

Dienstleistungskonzerne, die ihre 

Firmenzentralen fast ausschließlich in 

Westdeutschland haben. Mit allen Nachteilen 

für Beschäftigung, Sozialstruktur, 

Innovationsgeschehen und den deutschdeutschen 

Angleichungsprozess. 

Nimmt man die Untersuchungsergebnisse 

der arbeitgebernahen Initiative 

Neue Soziale Marktwirtschaft (INSM) zu 

ihren alljährlichen Länderrankings heran, 

dann entwickelt sich Deutschlands 

Osten im bundesweiten Vergleich temporeicher 

als der Westen. Letztjähriger 

Dynamiksieger war vor allen anderen 

ostdeutschen Ländern Brandenburg, wo 

die Steuerkraft zwischen 2007 und 2010 

um 16 Prozent und die Zahl der Jobs um 

5,4 Prozentpunkte gestiegen ist. Den 

Brandenburgern folgten im Dynamikranking 

Berlin, Mecklenburg-Vorpommern, 

Sachsen, Sachsen-Anhalt und 

Thüringen. Danach erst platzierte sich 

das erste westdeutschen Land – Hamburg. 

Diese Dynamik hat dem Osten allerdings 

nicht viel genutzt. Der wirtschaftliche 

Angleichungsprozess zwischen Ost 

und West stagniert, mehr noch, trotz eines 

beschleunigten Wachstums im abgelaufenen 

Jahr ist der Osten erneut in seinem 

Aufholprozess zurückgefallen. Nach 

vorläufigen Berechnungen des Hallenser 

IWH-Instituts hat die ostdeutsche Wirtschaft 

2011 zwar um 2,8 Prozent zugelegt, 

im Westen aber ging es im gleichen 

Zeitraum um über drei Prozent herauf. 

Damit falle die Angleichung mit 69,5 

Prozent auf den Stand von 2008 zurück, 

so der IWH-Konjunkturexperte Udo Ludwig. 

Damit sei auch klar, wie unrealistisch 

das Ziel einer kurzfristigen Ost- 

West Angleichung bleibe. »Die scheinbare 

Angleichung in Krisenzeiten war nur 

eine Episode«, sagt Ludwig. 

INDUSTRIELLE RENAISSANCE 

Die geringere Exportorientierung habe 

damals viele ostdeutsche Unternehmen 

vor einem stärkeren Geschäftseinbruch 

bewahrt. Im Aufschwung aber leide der 

Osten wieder unter seinen fundamentalen 

Schwächen: Kleinteiligkeit des 

Mittelstandes und damit verbunden Innovations- 

und Exportschwäche, Fehlen 

von Führungszentralen und von originären 

ostdeutschen Großunternehmen 

(siehe Ranking), Alterung und Rückgang 

der Einwohnerzahl. 

Geht diese Angleichung der Wirtschaftsleistung 

im gleichen Tempo weiter, 

werden noch Jahrzehnte gebraucht, 

um das von der Politik ausgerufene Einheitsziel 

zu erreichen. Zwar existieren 

dynamische Wachstumszentren wie 

Chemnitz, Dresden, Leipzig oder Jena, 

aber insgesamt ist die ostdeutsche Wirtschaft 

nicht in der Lage, die nach wie vor 

bestehende Wachstumsschwelle zu überwinden. 

Der Osten braucht weiter Hilfen 

und finanzielle Transfers – bis über das 

magische Jahr 2019 hinaus, in dem die 

Solidarpaktmittel auslaufen. 

Knapp 22 Jahre nach der Wende ist die 

ostdeutsche Wirtschaft noch nicht groß 

und damit erwachsen geworden. Die 

Strategie der Treuhand, schnell zu privatisieren, 

wirkt noch immer nach. Sie hat 

im Osten eine viel zu kleinteilige Unternehmenslandschaft 

geschaffen, die anfangs 

noch weitgehend industriefrei gewesen 

ist. Das änderte sich kaum mit der 

industriellen Renaissance in den neuen 

Ländern, jedenfalls nicht entscheidend. 

Am Ende der ersten Dekade des neuen 

Jahrhunderts weisen im Westen über 65 

Prozent der Unternehmen Jahresumsätze 

von mehr als 50 Millionen Euro aus. In 

Ostdeutschland beträgt dieser Anteil 

nicht einmal 45 Prozent. Und wenn die 


W&M PLUS 

Firmen im Osten groß sind, dann dienen 

sie zumeist nur als verlängerte Werkbänke 

von West-Konzernen, deren Leistungen 

dann zwangsläufig auch zurückfließen. 

Kein einziger der größten deutschen 

Konzerne (mit Ausnahme der 

Deutschen Bahn) hat seinen alleinigen 

Hauptsitz im Osten. 

So wird in den ostdeutschen Töchtern 

auch kaum geforscht, weil Forschung zumeist 

direkt an die Konzernzentralen angebunden 

ist. Nach Erhebungen des Stifterverbandes 

der deutschen Wirtschaft 

liegen die internen Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 

der Unternehmen 

in Baden-Württemberg, dem bundesdeutschen 

Spitzenreiter, bei rund 

1.100 Euro je Einwohner. In Sachsen, 

dem führenden neuen Bundesland, sind 

es etwa 230 Euro, in Thüringen knapp 

200 Euro, in Sachsen-Anhalt nur 70 Euro 

und Brandenburg sowie in Mecklenburg- 

Vorpommern sind es gar nur 60 Euro. 

MEHR FORSCHENDE FIRMEN OST 

Aber es gibt auch gegenläufige Tendenzen. 

Seit dem Jahr 2000 hat sich die Zahl 

der innovativen, forschenden Firmen 

von 3.200 auf 4.200 erhöht. Zugleich bildeten 

sich im Osten subventionsgetriebene 

Industriecluster für neue Hochtechnologien 

heraus. Das »Chipwunder« von 

Dresden und das mitteldeutsche Solar 

Valley sind dafür zwei Beispiele. Aber 

kein Licht ohne Schatten. Beide Industriezweige 

stehen auch dafür, welche 

fatale Folgen staatliche Fehlsteuerung 

erzeugen kann – siehe die Pleite des 

Speicherchipproduzenten Qimonda in 

Dresden. Das mit staatlichem Kapital geförderte 

Qimonda versuchte im Hochlohnland 

Deutschland, Massenprodukte 

in Konkurrenz zu Niedriglohnländern 

zu produzieren und scheiterte an seiner 

geringen Innovationsfähigkeit. 

Kenner der ostdeutschen Szenerie, wie 

der einstige Deutschbanker Edgar Most, 

fordern seit langem, die deutsch-deutsche 

Einheit »neu« zu denken. Dazu 

gehöre auch, die noch vorhandenen Fördermittel 

umzuleiten und stärker auf 

solche Gebiete wie Bildung und Forschung 

zu fokussieren. Hinzu, so Most, 

müssten Anreizprogramme für abgewanderte 

Jugendliche kommen, um sie zu 

einer Rückkehr zu bewegen. Zumindest 

da scheint sich jetzt Einiges zu bewegen. 

2011 zogen erstmalig mehr Menschen 

für einen neuen Job von den alten in die 

neuen Länder. Das gilt besonders für 

wirtschaftlich wachsende Stadtregionen 

wie Leipzig oder Dresden. Grund für 

diese Umkehr ist, dass im Osten immer 

mehr hochqualifizierte Arbeitsplätze 

entstehen, für die es in den neuen Län- 

dern keinen Nachwuchs mehr gibt. Nach 

einer Untersuchung der »Otto-Brenner- 

Stiftung« suchen vor allem kleine und 

mittlere Betriebe qualifiziertes Personal. 

Da die gut Ausgebildeten jahrelang den 

Osten verlassen haben, müssen sie jetzt 

aus dem Westen zurückgeholt werden. 

LEBENDIGE TÖCHTER VOR ORT 

Großunternehmen West wiederum müssen 

nach Auffassung von Experten dazu 

stimuliert werden, ihre hochproduktiven 

ostdeutschen Werkbänke in lebendige 

Tochterunternehmen umzugestalten. 

Deren Wertschöpfung müsse dann vorrangig 

im Osten verbleiben, damit diese 

Firmen nicht nur hinsichtlich Beschäftigung, 

sondern auch hinsichtlich Wertschöpfung 

im Osten wirksam werden. 

DIE AUSNAHME: Firmensitz der Deutschen 

Bahn in Berlin, Potsdamer Platz. 

Das könnte man, so Most, durch steuerliche 

Begünstigungen erreichen. »Das würde 

dann beiden Teilen Deutschlands zugute 

kommen – in dem Maße, wie die 

Nettoerlöse im Osten verbleiben, kann 

der West-Finanztransfer in den Osten reduziert 

werden.« 

Im Alleingang, da zumindest sind sich 

alle Experten einig, wird der Osten nicht 

wirklich reüssieren und zum Westen aufschließen 

können. Gebraucht werde eine 

neue Investorenwelle, heißt es. Dafür 

aber müsse der Osten weit attraktiver für 

nationales und internationales Kapital 

werden. Wie auch immer: Bis an die Spitze 

des Top-100-Rankings ein internationaler 

Großkonzern mit Zentrale in Ostdeutschland 

rückt, können noch Jahre 

vergehen, indes: Nichts ist unmöglich. 

& 


Neue W&M-Beitragsserie 

Ausblick auf 

»Länderreports 

Innovation« 

In den nächsten Monaten werden 

W&M-Redakteure und namentlich 

Länderkorrespondenten des Magazins 

auf Entdeckungsreise gehen. Zu Innovations-Standorten 

in ostdeutschen 

Regionen. Entstehen soll eine Serie 

von »Länderreports Innovation«. 

Den Auftakt zu der Erkundungstour bildet 

auf den nächsten Seiten dieser W&M- 

Ausgabe eine Auflistung der 100 größten 

Unternehmen in den neuen Bundesländern 

und Berlin. Ein solches Ranking erhebt 

natürlich nicht den Anspruch der 

Vollständigkeit, zumal sich Größe nicht 

auf Mitarbeiter- und Umsatzzahlen reduzieren 

lässt. Die Liste hätte ein anderes 

Gesicht, würden ausschließlich Firmen 

mit Sitz in Ostdeutschland betrachtet 

oder beispielsweise die Agenturen für Arbeit 

oder andere Institutionen hinzugezählt. 

Das ausgewertete statistische Material 

weist zudem Lücken auf. Angaben 

differieren in unterschiedlichen Quellen, 

überregional und international agierende 

Unternehmen weisen kaum länderbezogene 

Zahlen aus. 

W&M hat sich vor allem auf die Länderrankings 

gestützt, die von den Banken 

Nord/LB, HELABA und Sachsen Bank, 

von der »Märkischen Allgemeinen« und 

der Berliner IHK veröffentlicht wurden. 

Auch da steckt der Teufel im Detail. Nach 

Gewerkschaftsangaben beschäftigt z. B. 

BMW in Leipzig 2.800 Stammkräfte und 

über 1.100 Zeitkräfte. Das Werk taucht im 

Mitteldeutschland-Ranking der Sachsen 

Bank gar nicht auf. Die Redaktion hat 

sich trotzdem der Mühe unterzogen, die 

Top-100-Liste für Ostdeutschland und 

Berlin, die in dieser Form ihresgleichen 

sucht, zu erstellen. Ergänzungen dazu 

sind ausdrücklich erwünscht. 

Die Rangfolge dürfte in vielerlei Hinsicht 

aufschlussreich sein. Vor allem unterstreicht 

sie die Vorzüge des Standorts – 

jenseits von Schönfärberei. Die »Länderreports 

Innovation«, die auch auf die regionalen 

Traditionen eingehen, werden den 

Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort 

Ost spezifischer ausleuchten. In Reportagen, 

Gesprächen vor Ort und Analysen. 

Gerne gehen wir auch auf die Vorschläge 

unserer Leserinnen und Leser ein: Sie 

sind also herzlich eingeladen! 


W&M PLUS 

Top 100 

Von der Ostsee bis zum Erzgebirge – Das Ranking 

Rang Unternehmen Branche Mitarbeiter 

(2010) 

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

10 

11 

12 

13 

14 

15 

16 

17 

18 

19 

20 

21 

22 

23 

24 

25 

26 

28 

29 

30 

31 

32 

33 

34 

35 

36 

37 

38 

39 

40 

41 

42 

43 

44 

45 

46 

47 

49 

50 

Deutsche Bahn* 

Deutsche Post 

Edeka Stiftung 

Rewe Group 

Deutsche Telekom* 

Siemens* 

Berliner Verkehrsb. (BVG) 

Vattenfall Europe u. Töchter 

METRO Group 

Vivantes 

Charité Berlin 

Dussmann Stiftung 

Volkswagen 

Randstad Deutschland 

HELIOS Kliniken GmbH 

Rhön Klinikum 

Bosch-Gruppe 

Gegenbauer Holding 

Landesbank Berlin 

KAISER’S TENGELMANN 

Bayer HealthCare 

Daimler 

Berliner Stadtreinigung 

Dow Gruppe Deutschland 

Leipziger Versorg.- u. Verkehrsges. 

AIDA Cruises 

WISAG-Gruppe 

BMW Group* 

E.on Avacon, E.on Edis, E.on Thüringen 

Berliner Wasserbetriebe 

Kaufland Dienstleistungen 

Piepenbrock Unternehmensgruppe 

Bombardier Transportation 

SECURITAS Gruppe 

Carl Zeiss Meditec/Microimaging 

Deutsche Bank 

Deutsche Lufthansa 

Bertelsmann 

ALBA Group 

Preiss-Daimler Group Wilsdruff 

Stadtwerke Halle u. Hallesche Wasser 

Karstadt Warenhaus Berlin 

walter services Holding 

Lafim-Gruppe (Wi-Lafim) 

Paul Gerhardt Diakonie Berlin 

Alexianer 

Universitätsklinikum Rostock 

K+S Gruppe 

Schlecker Drogeriemärkte 

Axel Springer 

Verkehr 

Logistik 

Handel 

Handel 

Telekommunikation 

Technik 

Verkehr 

Energie 

Handel 

Gesundheit 

Gesundheit 

Dienstleistung 

Automobilindustrie 

Personaldienstleistung 

Gesundheit 

Gesundheit 

Technik 

Facility Management 

Finanzwesen 

Handel 

Pharmaindustrie 


Entsorgung u. Recycling 

Chemie 

Verkehr 

Schifffahrt 

Facility Management 


Energie 

Wasserversorgung 

Handel 


Verkehrstechnik 

Wachschutz 

Optik 

Finanzwesen 

Verkehr 

Medien 

Entsorgung u. Recycling 

Technik 

Energie- u. Wasserversorg. 

Handel 


Gesundheit 

Gesundheit 

Gesundheit 

Gesundheit 

Düngemittel 

Handel 

Verlagswesen 

56.571 

25.700 

23.273 

21.078 

19.920 

15.116 

10.597 

10.461 

10.382 

10.104 

9.887 

9.860 

8.216 

7.900 

7.550 

7.481 

7.183 

7.037 

6.430 

6.226 

6.200 

6.000 

5.459 

5.404 

5.102 

5.100 

5.100 

5.000 

4.663 

4.638 

4.400 

4.364 

4.290 

4.070 

3.900 

3.750 

3.500 

3.440 

3.436 

3.343 

3.300 

3.295 

3.242 

3.221 

3.149 

3.118 

3.100 

3.100 

3.095 

3.040 

Umsatz 

(in Mio. Euro) 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

774 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

4.637 

3.507 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

1.074 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

434 

666 

k.A. 

k.A. 

101 

k.A. 

k.A. 

265 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

Bundesland 

Gesamt 

Gesamt, ohne Sachsen 

Gesamt, ohne M-V 

Gesamt, ohne M-V 

Gesamt 

Berlin, M-V, Sachs., Thür. 

Berlin 

Berlin und Brandenburg 

Berlin, BB, Thür. 

Berlin 

Berlin 

Berlin, BB, M-V, Thür. 

Berlin, Sachsen 

Berlin, BB, Thüringen 

Berlin, Thüringen 

Sachsen, S-A., Thür. 



Berlin 

Berlin 

Berlin, Sachs-Anh., Thür. 

Berlin 

Berlin 

Sachsen-Anhalt 

Sachsen 

Meckl.-Vorpommern 

Berlin, Brandenburg 

Berlin, Sachsen 


Berlin 

Berlin 

Berlin, BB, M-V, Thür. 

Brandenburg, Sachsen 

Berlin 

Thüringen 

Berlin 


Brandenburg, Thüringen 

Berlin, BB, M-V 

Sachsen, Sachs.-Anh. 


Berlin 

Brandenburg, S-A. 

Brandenburg 

Berlin 



Sachs.-Anh., Thüringen 


Berlin 

Anmerkung: Bei den mit * markierten Angaben resultiert die Beschäftigtenzahl teilweise aus Presseveröffentlichungen. Aufgrund von 

unterschiedlichen Rankings in Sachsen-Anhalt und Thüringen (Studie Fokus Mittelstand der Sachsen Bank sowie die Studien »Die 100 

größten Unternehmen in Sachsen-Anhalt« – Nord/LB und »Die 100 größten Unternehmen in Thüringen« – HELABA) liegen teilweise verschiedene 

Beschäftigtenzahlen zu einzelnen Unternehmen vor. Die Redaktion von Wirtschaft& Markt hat sich entschieden, in diesen 


W&M PLUS 

TOP 100 


der 100 größten Arbeitgeber in Ostdeutschland 

Rang Unternehmen Branche Mitarbeiter 

(2010) 

51 

52 

53 

54 

55 

56 

57 

58 

59 

60 

61 

62 

63 

64 

66 

67 

68 

69 

70 

71 

72 

74 

75 

76 

77 

78 

79 

80 

81 

82 

83 

85 

86 

87 

88 

89 

90 

91 

92 

94 

95 

97 

98 

99 

100 

Jenoptik 

McDonald’s Deutschland 

Allianz 

GLOBALFOUNDRIES Dresden 

NETTO Supermarkt GmbH & Co. KG 

BASF Gruppe/BASF Schwarzheide 

3 B Dienstleistung Deutschland 

Evangelisches Johannesstift 

airberlin group 

Commerzbank 

UNIONHILFSWERK 

Nordex SE 

Arcelor Mittal Eisenhüttenstadt 

BIOTRONIK SE & Co. KG 

X-FAB Semiconductor Foundries 

Q-Cells SE 

Klinikum Ernst von Bergmann 

Gesellschaft für Leben u. Gesundheit 

Mosaik Unternehmensverbund 

SNT Deutschland 

Mercedes-Benz Ludwigsfelde 

Hermes Fulfilment 

Scandlines 

MIBRAG Mitteldeutsche Braunkohle 

Lidl Dienstleistung 

Dirk Rossmann 

Envia Mitteldeutsche Energie 

Pro Klinik Holding 

Tönnies Fleischwerk u. Zerlegebetrieb 

Carl-Thiem-Klinikum Cottbus 

Damp Holding 

Günter Papenburg Halle 

Infineon Technologies 

Bauerfeind 

BT Berlin Transport 

Mitteldeutscher Rundfunk 

Mitteldeut. Druck- und Verlagshaus 

P+S WERFTEN 

Braun Gruppe u. RIEMSER Arzneimittel 

Berliner Volksbank 

Berliner Werkstätten für Behinderte 

Möbel Höffner 

Opel Eisenach 

Dresdner Druck- und Verlagshaus 

Bundesdruckerei Gruppe 

Zeitungsgruppe Thüringen 

Rolls-Royce Deutschland 

Deutsche Kreditbank 

SWE Stadtwerke Erfurt 

Osram 

Optik 

Ernährung 

Versicherung 

Technik 

Handel 

Chemie 


Gesundheit 

Verkehr 

Finanzwesen 

Soz. Dienstleistungen 

Windkraft 

Stahlindustrie 

Medizintechnik 

Technik 

Energie 

Gesundheit 

Gesundheit 

Soz. Ausbildungsträger 

Call-Center 


Logistik 

Schifffahrt 

Energie 

Handel 

Handel 

Energie 

Gesundheit 

Ernährung 

Gesundheit 

Gesundheit 

Bauwesen 

Technik 

Orthopädie 

Logistik 

Medien 

Verlagswesen 

Schifffahrt 

Mischkonzern 

Finanzwesen 

Sozialer Ausbildungsträger 

Möbel 


Verlagswesen 

Verlagswesen 

Verlagswesen 

Technik 

Finanzwesen 

Energie- u. Wasserversorg. 

Leuchtmittel 

3.000 

2.964 

2.900 

2.850 

2.785 

2.770 

2.700 

2.676 

2.652 

2.647 

2.586 

2.504 

2.489 

2.400 

2.400 

2.379 

2.359 

2.293 

2.272 

2.266 

2.245 

2.200 

2.200 

2.156 

2.145 

2.142 

2.117 

2.065 

2.037 

2.034 

2.029 

2.023 

2.000 

2.000 

1.996 

1.994 

1.981 

1.977 

1.900 

1.866 

1.846 

1.800 

1.800 

1.793 

1.750 

1.750 

1.740 

1.730 

1.720 

1.704 

Umsatz 

(in Mio. Euro) 

511 

k.A. 

k.A. 

1.059 

1.439 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

972 

1.104 

k.A. 

239 

1.354 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

569 

387 

k.A. 

k.A. 

2.969 

k.A. 

1.522 

k.A. 

182 

409 

k.A. 

250 

k.A. 

728 

113 

407 

360 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

k.A. 

194 

k.A. 

k.A. 

1.097 

k.A. 

440 

k.A. 

Bundesland 

Thüringen 


Berlin 

Sachsen 

Brandenburg und M-V 

Berlin und Brandenburg 

Berlin 

Berlin 

Berlin 

Berlin und M-V 

Berlin 


Brandenburg 

Berlin 

Thüringen 


Brandenburg 

Brandenburg 

Berlin 

Brandenburg 

Brandenburg 

Sachs.-Anh. und Thür. 



Berlin 

Berlin, BB, Thür. 

Sachsen, Sachs.-Anh. 

Brandenburg 


Brandenburg 



Sachsen 

Thüringen 

Berlin 

Sachsen, S-A, Thür. 




Berlin 

Berlin 

Brandenburg 

Thüringen 

Sachsen 

Berlin 

Thüringen 

Brandenburg 


Thüringen 

Berlin 

Fällen die jeweils höhere Angabe in die Liste einfließen zu lassen. Beispiel EDEKA Märkte in Sachsen-Anhalt – laut Ranking Nord/LB: 

4.152 Mitarbeiter, laut Sachsen Bank: 7.082. Einige der größten Arbeitgeber in Ostdeutschland und Berlin veröffentlichten 2010 keine 

Beschäftigtenzahlen (z. B. Schwarz-Gruppe mit Kaufland und Lidl) und werden daher im Ranking nicht berücksichtigt. Abkürzungen: 

Mecklenburg-Vorpommern (Meckl.-Vorpommern u. M-V); Sachsen-Anhalt (Sachs.-Anh. u. S-A); Thüringen (Thür.); Brandenburg (BB). 


W&M PLUS 

Top 100 der einzelnen ostdeutschen Länder 

Bunter Branchenmix 

TOP 100 


W&M veröffentlicht in den kommenden Ausgaben die 

Rankings der größten und umsatzstärksten Unternehmen 

in den ostdeutschen Bundesländern und der Hauptstadt 

Berlin. Hier ein Überblick zu den genutzten Quellen 

und eine Vorschau auf die derzeit aktuellsten Ergebnisse. 

Fotos: Deutsche Post AG, Opel AG, Metro Group 

Berlin 

Verkehrsbranche vorn 

Die Industrie- und Handelskammer (IHK) 

und die Handwerkskammer Berlin 

haben im August vergangenen Jahres die 

Broschüre »Berliner Wirtschaft in Zahlen« 

für das Jahr 2011 vorgelegt. Das 

Nachschlagewerk zeigt auf insgesamt 70 

Seiten, wie es um die Berliner Wirtschaft 

und die Hauptstadt insgesamt steht und 

präsentiert eine aktuelle Top-100-Liste 

der größten Berliner Unternehmen nach 

Beschäftigtenzahlen. Die Umsatzgrößen 

wurden nicht berücksichtigt. 

Die meisten Mitarbeiter in Berlin hat 

nach diesen Angaben die Deutsche Bahn 

AG mit 18.543. Mit deutlichem Abstand 

folgt die Siemens AG (13.066 Arbeitnehmer), 

vor den Berliner Verkehrsbetrieben 

(10.597), dem Vivantes Netzwerk für Gesundheit 

GmbH (10.104) und der Charité- 

Universitätsmedizin (9.887). Besonders 

bemerkenswert ist, dass diese fünf Konzerne 

tatsächlich auch ihren Hauptsitz 

im Bundesland Berlin haben. 

Das Jahr 2010 war für die Berliner Wirtschaft 

insgesamt ein erfolgreiches. 

Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) wuchs 

um 2,7 Prozent und die Umsätze und 

Auftragseingänge der Unternehmen verbesserten 

sich. Berlins Bevölkerung 

wuchs auf ein Rekordniveau. Die Einwohnerzahl 

stieg im Jahr 2010 gegenüber 

dem Vorjahr um 18.000 Personen. Ein 

Plus von einem halben Prozent auf 

3,46 Millionen Einwohner. So kräftig hat 

die Einwohnerzahl seit 19 Jahren nicht 

mehr zugelegt. Allerdings betrug die 

Arbeitslosenquote 2010, auch infolge des 

enormen Zuzugs, 13,6 Prozent. Im Bundesvergleich 

behielt die Hauptstadt damit 

die rote Laterne hinter Mecklenburg- 

Vorpommern und Sachsen-Anhalt. 

Brandenburg 

Viele Jobs im Handel 

Die in Potsdam erscheinende regionale 

Tageszeitung »Märkische Allgemeine 

Zeitung« (MAZ) listete im August 2011 

»Brandenburgs größte Unternehmen« 

auf. Für die Top 100 wurden nur private 

Unternehmen berücksichtigt, öffentliche 

und gemeinnützige Arbeitgeber 

fanden sich in einer separaten Tabelle 

mit den Top 30 wieder. Im Unterschied 

zu den anderen aufgeführten Bundesländern 

wurden in dieser Veröffentlichung 

bereits Beschäftigtenzahlen für 

2011 im Vergleich mit 2010 genannt. 

Die Unternehmensgruppe Schwarz mit 

ihren Handelstöchtern Lidl und Kaufland 

steht 2011 auf Platz eins mit insgesamt 

8.103 Mitarbeitern, nennt allerdings 

keine Zahlen für 2010. Die Deutsche 

Bahn AG als größter öffentlicher 

Arbeitgeber kommt aktuell auf 7.500 

Mitarbeiter (2010: 7.470), es folgt die 

Deutsche Post AG mit der unveränderten 

Beschäftigtenzahl von 6.800. 

Neben weiteren Handelsketten (METRO 

Group, Netto, Edeka) und einer Vielzahl 

von Unternehmen aus der Gesundheitsbranche 

sind für das Jahr 2010 Vattenfall 

Europe (5.040 Beschäftigte), Dussmann 

(2.650) und Arcelor Mittal Eisenhüttenstadt 

(2.489) als besonders wichtige 

Arbeitgeber im Bundesland Brandenburg 

genannt worden. 

Einen Spitzenplatz beim Umsatz belegte 

der Energieversorger E.on Edis AG mit 

1,68 Milliarden Euro. Es folgen Arcelor 

Mittal (1,1 Milliarden), Rolls-Royce 

Deutschland mit Sitz in Blankenfelde 

(1,1 Milliarden), das Chemieunternehmen 

BASF Schwarzheide (eine Milliarde) 

und Riva Stahl (992 Millionen) aus der 

metallurgischen Branche. 

Mecklenburg-Vorpommern 

Stabile Beschäftigung 

Die Studie zu den Top 100 Mecklenburg- 

Vorpommerns stellte die NORD/LB im 

Januar dieses Jahres vor. Im Geschäftsjahr 

2010 beschäftigten die 100 größten 

Unternehmen im Land insgesamt 71.800 

Mitarbeiter. »Damit ist klar, dass die Zahl 

der Beschäftigten gegenüber dem Vorjahr 

stabil geblieben ist«, erklärte Dr. Arno 

Brandt, Leiter der NORD/LB Regionalwirtschaft. 

Mit 5.100 Mitarbeitern war die 

Kreuzfahrtreederei AIDA Cruises 2010 der 

größte Arbeitgeber. Auf Platz zwei und 

drei folgen die Deutsche Bahn AG mit 

4.143 Mitarbeitern und das Universitätsklinikum 

Rostock mit 3.100 Beschäftigten. 

Die weiteren Plätze belegen die Deutsche 

Post DHL (3.000 Mitarbeiter), der 

Rostocker Windenergieanlagenhersteller 

Nordex SE (2.504), die Fährreederei Scandlines 

Rostock (2.200), die Klinik-Gruppe 

Damp Holding und die P+S WERFTEN 

GmbH Stralsund, die Stavenhagener OHG 

NETTO Supermarkt GmbH & Co. und das 

Maschinenbau-Unternehmen Hydraulik 

Nord GmbH aus Parchim. 

An der Spitze der umsatzstärksten Unternehmen 

des Landes steht die OHG NETTO 

Supermarkt GmbH & Co. mit einem Umsatz 

von mehr als 1,1 Milliarden Euro. 

Nordex liegt mit 972 Millionen Euro auf 

dem zweiten Rang. Mit deutlichem Abstand 

folgen der Schweriner Energieversorger 

WEMAG AG (640 Millionen Euro), 

Scandlines (569 Millionen) und die 

P+S WERFTEN GmbH (407 Millionen). Auf 

den weiteren Plätzen liegen die HANSA- 

Milch Mecklenburg-Holstein eG, die Ostsee 

Mineralöl-Bunker GmbH, die YARA 

GmbH & Co. KG, die Egger Holzwerkstoffe 

Wismar GmbH & Co. KG und die Energiewerke 

Nord GmbH in Greifswald. 


W&M PLUS 

Sachsen 

Automobilsektor stark 


Umsatzplus angepeilt 

Thüringen 

Mittelstand dominiert 

Neun der 100 größten Unternehmen ganz 

Mitteldeutschlands zählen zur Automobilindustrie. 

Insgesamt standen für viele 

sächsische Unternehmen im Jahr 2010 die 

Zeichen auf Wachstum. Besonders Betriebe 

aus dem Automobilsektor konnten 

nach teilweise starken Umsatzrückgängen 

im Jahr zuvor kräftig zulegen. So die 

Volkswagen Sachsen GmbH, die 2010 

einen Umsatz von 4,35 Milliarden Euro 

erzielt hat – Platz drei im Ranking. Dieses 

Ergebnis ist der Studie »Die 100 größten 

Unternehmen Mitteldeutschlands« entnommen, 

die von der Sachsen Bank im 

Dezember 2011 präsentiert wurde. In der 

aktuellen Liste zeigt sich zudem deutlich 

die Umsatzstärke und Größe der Energiewirtschaft 

in der Region. So finden sich 

der Erdgasspezialist VNG Verbundnetz 

Gas AG Leipzig (Umsatz: 5,3 Milliarden 

Euro), die Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft 

(3,5 Milliarden) der Messestadt 

und die RWE-Tochter Envia Mitteldeutsche 

Energie Chemnitz (3,0 Milliarden) in 

den Top-Ten wieder. 

»Nur wenige Beobachter hätten ein so 

schnelles Wachstum der deutschen Wirtschaft 

nach dem schwierigen Jahr 2009 

erwartet«, sagte Sachsen-Bank-Vorstandsvorsitzender 

Prof. Harald R. Pfab. »Doch 

gerade die mitteldeutschen Unternehmen 

haben sich mit ihrer hohen Flexibilität 

schnell und effizient auf die unerwartet 

positive wirtschaftliche Entwicklung eingestellt 

und konnten so zum Teil sehr 

deutliche Umsatzsteigerungen erzielen.« 

Fast die Hälfte von ihnen hat 2010 zusätzliche 

Arbeitskräfte eingestellt. Für die Dominanz 

der sächsischen Firmen spricht, 

dass sie knapp die Hälfte der aufgelisteten 

mitteldeutschen Top 100 ausmachen. 

Im Dezember 2011 hat die NORD/LB ihre 

Studie zu den größten Unternehmen in 

Sachsen-Anhalt vorgestellt. Diese peilen 

in Gänze ein Umsatzplus gegenüber 2010 

an. Das umsatzstärkste Unternehmen war 

2010 die TOTAL Raffinerie Mitteldeutschland 

GmbH Leuna mit 5,7 Milliarden 

Euro. Auf die Plätze zwei und drei kamen 

die Dow Gruppe Deutschland (4,6 Milliarden) 

sowie die EDEKA Märkte Sachsen-Anhalts 

(2,2 Milliarden). Auf Rang vier folgt 

die Tönnies Gruppe (1,5 Milliarden), dahinter 

Q-Cells SE (1,4 Milliarden) und die 

MKM Mansfelder Kupfer und Messing 

GmbH Hettstedt mit gut einer Milliarde 

Euro. Auf den weiteren Plätzen landeten 

die Barlebener Salutas Pharma GmbH 

(878 Millionen), die Freyburger Rotkäppchen 

Sektkellereien GmbH (820 Millionen), 

die MITGAS GmbH (640 Millionen) 

in Kabelsketal und die Novelis Deutschland 

GmbH (598 Millionen) in Seeland. 

Die Rangliste der 100 größten Arbeitgeber 

wird von der Deutschen Bahn AG mit 

7.915 Mitarbeitern im Land angeführt. 

Die Dow Gruppe Deutschland (5.404 Mitarbeiter) 

liegt auf dem zweiten Platz vor 

der Deutschen Post DHL (5.100) sowie den 

EDEKA Märkten Sachsen-Anhalts (4.152). 

Dann folgen die Stadtwerke Halle GmbH 

(3.300), Q-Cells SE (2.379), MIBRAG Mitteldeutsche 

Braunkohlen-GmbH (2.156) in 

Zeitz sowie das Unternehmen K+S Kali 

GmbH (2.140) in Zielitz. 

»Der Entwicklung der Unternehmen im 

Land kommt große Bedeutung zu«, sagte 

NORD/LB-Vorstandsmitglied Dr. Hinrich 

Holm. »Die Verwurzelung in der regionalen 

Wirtschaft ist eine Stärke der Bank 

und die Grundlage der erfolgreichen 

Geschäftsentwicklung.« 

Nach der neusten, im Oktober 2011 veröffentlichten 

Studie der Landesbank 

Hessen-Thüringen (HELABA) sowie der 

Landesentwicklungsgesellschaft (LEG) des 

Freistaats belegen der EDEKA-Konzern 

mit 5.400 Thüringer Mitarbeitern, die 

Deutsche Bahn AG (4.500) und die Deutsche 

Post AG (4.300) die drei Spitzenplätze 

im landesinternen Ranking. Es folgen der 

Personaldienstleister Randstad Deutschland 

(4.200) und die Bosch-Gruppe (4.050). 

Der größte Anteil der Beschäftigten 

konzentriert sich auf die zehn größten 

Unternehmen: Rund 37 Prozent der im 

regionalen Ranking erfassten Arbeitnehmer 

sind in diesen Firmen beschäftigt. 

Grundsätzlich ist die Unternehmensstruktur 

Thüringens sehr stark mittelständisch 

geprägt, sagte Dr. Gertrud R. 

Traud, HELABA-Chefvolkswirtin, bei der 

Listenpräsentation in Erfurt. Das komme 

auch im Ranking zum Ausdruck. So 

zählen 35 Firmen aus der Rangliste der 

100 größten Unternehmen Thüringens 

zum Mittelstand. Zentrale Ansiedlungsregion 

für die Top 100 ist die Städtekette 

von Eisenach über Erfurt bis nach Gera. 

Rund 70 Prozent der Betriebe haben ihren 

Hauptstandort in der Region entlang der 

Autobahn A4. Diese hohe Konzentration 

geht über die wirtschaftliche Gravitation 

der Städtekette hinaus. Dort werden 

52 Prozent des Thüringer BIP erwirtschaftet, 

wobei der Bevölkerungsanteil 47 Prozent 

beträgt. Stark am Markt sind sowohl 

größere als auch kleinere Unternehmen. 

So werden 15 Firmen aus der Rangliste 

in der gleichnamigen Initiative der LEG 

Thüringen genannt. Die dort identifizierten 

Markt- und Technologieführer sind 

aber in der Mehrzahl kleinere Firmen. & 


KOLUMNE 

Deutschland geht es gut! Das ist die 

wichtigste Nachricht, die unsere 

Politiker zu Jahresbeginn zu vermelden 

hatten und in großen Zeitungsanzeigen 

unters Volk brachten. Danke 

Deutschland. Na dann, lehnen wir uns 

zurück und betrachten das wunderbare 

Werk, das wir zustande gebracht haben. 

Vielleicht muss Politik ja so sein. Vielleicht 

muss Politik den Menschen systematisch 

etwas vorgaukeln, was es nicht 

gibt. Vielleicht muss Politik dem Bürger 

jeden zweiten Tag ein X für ein U verkaufen. 

Vielleicht muss Politik ein schmutziges 

Geschäft sein, wo jeder versucht, 

kurzfristigen Vorteil herauszuschlagen 

nach dem Motto: Nach mir die Sintflut. 

Aber ich kann mir nicht helfen, ich 

bin trotzdem wütend. Die gleichen Politiker, 

die immer wieder die Rettung der 

zukünftigen Generationen beschwören, 

tun Tag für Tag nichts anderes, als den 

zukünftigen Generationen zu demonstrieren, 

wie man niemals die Zukunft gewinnen 

kann, wenn man die Gegenwart 

verspielt. Wie sollen Generationen erwachsen 

werden und in der Lage sein, 

ein so komplexes Gebilde wie eine Demokratie 

zu erhalten und in seiner Funktionsfähigkeit 

zu verbessern, wenn ihnen 

heutige Politik zugemutet wird. 

Eines der schlimmsten Übel ist die 

verbreitete Neigung, Statistik zu missbrauchen, 

um kurzfristiger politischer 

Scheinvorteile willen. Zur Statistik der 

Arbeitslosigkeit will ich mich gar nicht 

auslassen, das ist der größte Skandal 

überhaupt, seit Jahrzehnten. Es vergeht 

aber auch kein Monat, ohne dass – beginnend 

mit dem Statistischen Bundesamt 

und endend mit den letzten Provinzmedien 

– die Ergebnisse über die Binnennachfrage 

und den Konsum in Deutschland 

so lange mit politischer Schokoladensauce 

übergossen werden, dass es so 

aussieht, als ob die Deutschen auf Teufel 

komm raus konsumierten. 

Man spürt die Absicht. Jeder, der halbwegs 

informiert ist, weiß, dass Deutschland 

wegen seiner schwachen Binnennachfrage 

international in der Kritik 

steht. Deutsche Medien und Politiker sagen 

den Bürgern das niemals offen, aber 

es wird jeder Anlass genutzt, um dem 

uninformierten Bürger und dem Ausland 

zu suggerieren, es sei alles in Butter. 

Auch dann, wenn alles Katastrophe ist. 

Der deutsche Einzelhandelsumsatz ist 

der umfassende Indikator, der am klarsten 

zeigt, dass die Menschen in Deutschland 

kein Geld in der Tasche haben und 

AUS GENFER SICHT 

Statistik 

und andere Lügen 

Von HEINER FLASSBECK, Genf 

Internet: www.flassbeck.com 

genau deswegen nichts kaufen. Der preisbereinigte 

Umsatz (bei solchen stark 

schwankenden Reihen notwendigerweise 

saisonbereinigt) lag im Dezember 2011 

nach Angaben der Deutschen Bundesbank 

bei einem Wert von 96,7 wenn der 

Wert von 2005 gleich einhundert gesetzt 

ist. Auch gegenüber dem Beginn des Erhebungszeitraums, 

1994, ist der Umsatz 

kaum gestiegen und liegt heute unterhalb 

dieses Wertes. Das ist für eine wachsende 

Wirtschaft schlicht katastrophal, 

weil es klar zeigt, dass alles, was es seit 

Mitte der 90er Jahre an Aufschwung gegeben 

hat, an den Verbrauchern vorbeigegangen 

ist. Dem einfachen Menschen 

wird seit Jahren die Teilhabe am gemeinsam 

erarbeiteten Produktivitätsfortschritt 

verweigert. Mit dem Hinweis, 

nur über relativ sinkende Löhne sei Arbeitslosigkeit 

abzubauen, und man habe 

sie abgebaut. 

Die stagnierende Binnennachfrage 

zeigt aber, dass das fundamental falsch 

ist. Genau deswegen darf sie auch nicht 

wahr sein. Relativ oder absolut sinkende 

Löhne würden nämlich in der Ökonomie 

laut herrschender Meinung überhaupt 

nicht zu einem Absinken oder Zurückbleiben 

der Nachfrage führen. Weil der 

Rückgang des Lohnes pro Kopf ja jederzeit 

ausgeglichen werde durch mehr 

Köpfe oder mehr Stunden, die gearbeitet 

werden. Auf diese Weise bliebe die Sum- 

me der ausbezahlten Löhne stets gleich 

oder stiege unverändert – und folglich 

die gesamte Nachfrage, selbst wenn der 

einzelne zu Lohn- und Konsumzurückhaltung 

gezwungen wird. So beweist das 

Zurückfallen der Binnennachfrage unmittelbar, 

dass die Politik des Löhnedrückens 

ein grandioser Fehlschlag war. 

Aber nicht doch. Sie hat die deutsche 

Wettbewerbsfähigkeit verbessert und 

den deutschen Unternehmen gewaltige 

Überschüsse beschert, in deren Gefolge 

neue Arbeitsplätze entstanden. Sorry, 

immerhin ist seit Beginn dieses Jahrhunderts 

vom gesamten deutschen Wachstum 

exakt die Hälfte direkt als Beitrag 

vom Außenhandelssaldo gekommen. 

Wenn das kein Erfolg ist! Allerdings vergessen 

wir leicht, dass irgendwo auf der 

Welt das, was bei uns als positiver Beitrag 

gebucht wird, als negativer Beitrag anfallen 

muss. Für die Welt insgesamt gibt 

es keinen Beitrag vom Außenhandel. 

Wenn also jetzt alle Welt die deutsche 

Politik der Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit 

nachahmt, da es Deutschland 

ja scheinbar so gut geht, dann wissen 

wir genau, dass das in die Hose geht. 

Einfach weil es in diesem Fall logisch 

nicht möglich ist, dass alle das tun, was 

ein einzelner getan hat. 

Warum sagt das nicht mal einer unserer 

Politiker? Wissen sie es nicht? Dann 

sollten sie schleunigst ihre Positionen 

verlassen. Wollen sie es nicht wissen, lassen 

sie die Welt sehenden Auges ins Verderben 

rennen? Dann ist es noch schlimmer, 

Massenrücktritte wären gefordert. 

Aber nichts dergleichen, alle sonnen sich 

im Lichte ihrer kleinen Taschenlampen 

und hoffen, dass ein Wunder geschieht 

und die Wirklichkeit endlich die lächerliche 

menschliche Logik überwindet. 

Apropos Rücktritte: Es gibt dafür viele 

gute Gründe. Warum aber werden in der 

Öffentlichkeit die allerunwichtigsten bis 

in letzte Detail ausgebreitet und wirklich 

entscheidende vollständig ignoriert? 

Warum diskutiert niemand Rücktritte 

wegen Versagens im Amt? Warum fragt 

niemand, wer in Europa alles zurücktreten 

muss, wenn das wichtigste Projekt, 

die Währungsunion, gegen die Wand 

gefahren wird? Schlimm ist nicht, dass 

auch diese Fragen nicht leicht zu beantworten 

sind. Schlimm ist, dass sie nicht 

diskutiert werden, weil die Presse lieber 

recherchiert, wer in jüngster Vergangenheit 

einem Provinzfürsten gehuldigt hat, 

den man – offenbar aus Versehen – ins 

höchste Amt des Staates gehievt hat. & 

Foto: Torsten George 

34 

WIRTSCHAFT & MARKT 03/12

SPECIAL 

Die weltweit größte Computermesse 

CeBIT in Hannover steht in diesem 

Jahr unter einem besonderen 

Stern. Von der IT-Branche wird nicht 

mehr und nicht weniger erwartet, als 

dass sie als Wachstumstreiber der Wirtschaft 

fungiert. Das Zeug dazu hat sie allemal. 

Und es ist daher auch kein Zufall, 

dass Bundeskanzlerin Angela Merkel am 

Eröffnungsabend der Leistungsschau 

mit der brasilianischen Staatspräsidentin 

Dilma Rousseff und dem Google-Verwaltungsratschef 

Eric Schmidt zwei 

hochkarätige ausländische Gäste an ihrer 

Seite hatte. 

Für alle drei Protagonisten ist das 

Wirtschaftswachstum ein verbindendes 

Thema. Brasilien, in diesem Jahr offizieller 

Partner der Computermesse, ist eine 

der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften 

in der Welt. Der Internet- 

Konzern Google wies mit 29 Prozent Umsatzplus 

im vergangenen Jahr ein traumhaftes 

Ergebnis auf. Und Kanzlerin 

Merkel kann sich über die Wachstumsprognose 

des deutschen Marktes für IT, 

Telekommunikation und digitale Unterhaltungselektronik 

freuen: Mit 2,2 Prozent 

Plus erwartet die Branche 2012 einen 

Umsatzsprung auf 151,3 Milliarden 

Euro. Innerhalb des Gesamtmarkts soll 

der IT-Sektor gar um 4,5 Prozent zulegen. 

Für das gesamtwirtschaftliche Wachstum 

Deutschlands erwarten die Experten 

indes nur ein Plus von 0,8 Prozent. 

Fotos: Werkfotos 

FUSSBALL-EM FÖRDERT GESCHÄFT 

Die Telekommunikation erreicht nach 

einem schwierigen Jahr 2011 wieder ein 

Plus und steigert den Umsatz um 0,4 Prozent 

auf 66 Milliarden Euro. Sport-Großereignisse 

wie die Fußball-EM 2012 in Polen 

und der Ukraine dürften auch den 

Absatz von TV-Geräten beflügeln, so dass 

sich der Markt für Consumer Electronics 

langsam erholt und nur noch um 1,5 Prozent 

auf rund zwölf Milliarden Euro 

schrumpft. Trotz der Delle steht für Prof. 

Dieter Kempf, Präsident von BITKOM 

(Bundesverband Informationswirtschaft, 

Telekommunikation und neue Medien) 

fest: »Die Schuldenkrise in Europa hatte 

bislang keine signifikanten Auswirkungen 

auf den Hightech-Markt. Die Branche 

ist für 2012 sehr zuversichtlich«. 

Im vergangenen Jahr lockte die CeBIT 

339.000 Interessierte in die Messehallen. 

Die Zahl der Aussteller lag bei 4.200 Unternehmen. 

Die Veranstalter erwarten 

angesichts der positiven Geschäftsprognosen 

in diesem Jahr ein Besucherplus. 

Dafür soll der Ausbau der Messe in Richtung 

Consumer Electronic sorgen – wie 

die Vielzahl der vorgestellten TV-Bildschirme 

und Smartphones zeigt. Weil 

CeBIT 2012 

Mit Cloud-Tech 

auf IT-Wolke 7 

Vom 6. bis 10. März 2012 lädt in Hannover die 

weltgrößte Computermesse CeBIT zum Branchentreff. 

Die IT-Wirtschaft erfreut sich wachsender Umsätze 

und wirkt auf die Gesamtkonjunktur. Ein Vorbericht 

mit den aktuellsten Trends von Dr. Manfred Buchner. 


SPECIAL 

die mobile Kommunikation via Web in 

der IT-Szene weiter zunimmt, kann der 

Elektroniknutzer beim Besuch in Hannover 

in diesem Jahr auf dem gesamten 

Messegelände über ein drahtloses W- 

LAN-Netz (Wire-less Local Area Network) 

kostenlos ins Internet gehen. 

UNTERWEGS INS WEB 

Geräte für den mobilen Internetzugang 

haben das stärkste Wachstumspotenzial. 

Der Umsatz mit Tablet-PCs beispielsweise 

legte um knapp 19 Prozent auf 1,3 Milliarden 

Euro zu, Smartphones erreichen 

sogar ein Plus von 23 Prozent auf fünf 

Milliarden Euro. Besonders stark entwickelt 

sich seit Jahren der Umsatz mit 

Software. Sowohl 2011 als auch 2012 

nimmt er um über fünf Prozent auf 17 

CEBIT 2011 

Was – Wann – Wo 

Messezeit: 6. bis 10. März 2012 

Öffnungszeit: 9.00 Uhr bis 18.00 Uhr 

Eintrittspreise: 

Tageskarte 34 Euro (Vorverkauf) 

Tageskasse 39 Euro 

Dauerkarte 79 Euro (Vorverkauf) 

Tageskasse 89 Euro 

Anreise-Tipp: CeBIT-Karten gelten am Tag 

des Messebesuchs für kostenlose Bahnund 

Busfahrten im Nahverkehr von Hannover 

Vorverkauf: Tel. (0180) 500 06 89 

www.cebit.de 

Milliarden Euro zu. Bei der Telekommunikation 

sind vor allem mobile Datendienste 

(plus zehn Prozent) begehrt. 

Die wichtigsten Hightech-Themen des 

Jahres 2012 sind Cloud-Computing, mobiles 

Computing, IT-Sicherheit und Social 

Media. Das geht aus einer Umfrage in 

der ITK-Branche (Informations- und Telekommunikationstechnologie) 

hervor. Danach 

belegt Cloud Computing (Computerleistung 

aus einem Rechenzentrum) 

mit 66 Prozent zum dritten Mal in Folge 

den Spitzenplatz. »Cloud-Services sind 

die Innovationstreiber bei der Bereitstellung 

und Nutzung von IT-Leistungen«, 

sagt BITKOM-Präsident Kempf. »Der zweite 

Megatrend des Jahres sind mobile Applikationen.« 

53 Prozent der Unternehmen 

nennen Mobile Computing als zentrales 

Thema, ein Anstieg von zehn 

Prozent im Vergleich zu 2011. IT-Sicherheit 

und Datenschutz gehören für 48 

Prozent der Unternehmen zu den zentralen 

Herausforderungen des Jahres (2011: 

38 Prozent). Social Media (Facebook etc.) 

legt ebenfalls weiter zu auf 37 Prozent. 

Neu unter den Top-Ten ist E-Energy, das 

INTERNET-BUCHHALTUNG 

Weniger Stress mit der Bürokratie 

Buchhaltung ist ein kosten- und arbeitsintensiver Firmenbereich. 

Digitale Technik reduziert den Aufwand in Unternehmen deutlich. 

Vertrauliche Daten außer Haus zu 

geben, ist für Unternehmen eigentlich 

ein Tabu. Anders bei der Rostocker 

TUR Therapietechnik GmbH. Der Gerätebauer 

nutzt ein internetbasiertes Programm, 

schickt damit Buchungen und 

sogar die gesamten Auftragsdaten durch 

die Leitung. Mit großem Vorteil, wie 

Buchhaltungsleiterin Dagmar Dietrich 

berichtet: »Egal wo wir sind, ob im Büro, 

unterwegs zum Kunden oder zu Hause, 

können wir mit unseren Rechnern auf 

sämtliche Firmendaten zugreifen und 

unsere Aufgabe damit erledigen.« 

Auch Anette Weinreich setzt bei ihrem 

Büroservice im erzgebirgischen Oberlungwitz 

auf digitale Unterstützung. 

Mit ihren Mitarbeiterinnen erledigt sie 

jeden Monat rund 400 Lohnabrechnungen 

und die Buchhaltung für mehrere 

Firmen. Die gelernte Industriekauffrau 

kann jederzeit auf die aktuelle Rechtsprechung 

zugreifen. Dafür sorgt die 

Finanzsoftware, die von Programmhersteller 

via Web automatisch mit den 

neuesten Versionen gefüttert wird. 

Weinreich: »Das schaffen wir nur mit 

Programmen, die die aktuellen gesetzlichen 

Anforderungen einhalten und 

auch bei Spezialaufgaben helfen.« 

Noch einen Schritt weiter in Sachen Internetnutzung 

geht der neue Buchhaltungsservice 

Bookman des Freiburger 

Softwarehauses Lexware. Damit werden 

Belege im Eins-zu-Eins-Format durch 

das weltweite Netz geschickt – mehrfach 

gegen fremde Augen abgesichert. Das 

Beste daran: Die Nutzer stecken lediglich 

die einzelnen Belege in einen bereit 

gestellten Scanner und schicken die 

Daten per Tastentipp verschlüsselt zum 

Steuerbüro. 

Die Beispiele zeigen: Computer und interbasierte 

Technik entlasten vom Buchhaltungsstress 

und von Bürokratie. Das 

ist auch unbedingt notwendig, denn 

nach einer Umfrage des Rudolf Haufe 

Verlags bei über 700 kleinen und mittelgroßen 

Unternehmen stören sich 92 Prozent 

der Befragten an dem damit verbundenen 

Aufwand. Besonders Kleinbetriebe 

leiden. Sie können sich in der 

Regel keine Fachkräfte für die Verwaltungsarbeiten 

leisten und sind zur Zusatzarbeit 

gezwungen. Das gilt vor allem 

für zwei betriebliche Aufgaben: Fast 

70 Prozent der befragten Firmenchefs 

klagen über den Aufwand im Rechnungswesen 

und bei den Steuern, knapp 

die Hälfte findet den Personalbereich 

bürokratielastig. 

Noch zögern viele Firmen vor dem Einsatz 

internetbasierter Lösungen. Grund: 

Die Angst vor Datenklau ist groß. 

Für die Rostocker TUR Therapietechnik 

GmbH ist das nach eigenen positiven 

Erfahrungen kein Thema mehr. Der Hersteller 

von medizinischen und kosmetischen 

Geräten hatte mit der Sicherheit 

noch keine Probleme. Buchhalterin Dietrich: 

»Wie beim Online-Banking werden 

die Daten verschlüsselt verschickt und 

im Rechenzentrum automatisch gespeichert.« 

Für besonderen Datenschutz sorgen 

im Rechenzentrum Sicherheitsräume, 

Firewalls und regelmäßige Backups. 

Der neue Buchhaltungsservice Bookman 

will eine besonders heikle Stelle in der 

Zusammenarbeit mit Internetanbietern 

verbessern: Der Service verspricht persönlichen 

Kontakt zum Nutzer. Erfahrungsgemäß 

ist das meist eine 

Katastrophe, weil ein kompetenter Ansprechpartner 

selbst im Notfall nicht zu 

erreichen ist. Anders bei Bookman-Nutzern. 

Gunter Diehm, Geschäftsführer 

des Bookman-Service: »Die Software verbindet 

den Kunden mit seiner persönlichen 

Buchhalterin bei Bookman.« Der 

direkte Draht führt zu einem Team aus 

Buchführungsfachkräften. Nicht nur in 

Notfällen steht der Service bereit. Abgelegt 

werden alle Dokumente und Daten 

beim Bookman-Service zentral und 

mehrfach gesichert in einem deutschen 

Rechenzentrum. Der Preis für den Service 

ist volumenabhängig. Dabei zahlt 

der Kunde nur das, was er an tatsächlicher 

Leistung beansprucht hat. 

Die Kosten sind eine entscheidende Frage, 

mit der sich Analystin Melanie 

Henke von Soreon Research befasst hat. 

Mittelständische Firmen mit einer 

Online-Finanzbuchhaltung können im 

Vergleich zur selbst installierten PC-Software 

im Extremfall 72 Prozent der sonst 

fälligen Buchhaltungskosten sparen. 

Henke: »Den großen Unterschied macht 

der Aufwand für Administration, Installation 

und Betreuung der Software. Diese 

Kosten sind bei der Online-Nutzung in 

der monatlichen Gebühr eingerechnet.« 


SPECIAL 

im Zuge der Energiewende besondere 

Aufmerksamkeit erfährt. Das Thema 

wird von 24 Prozent der Unternehmen 

als besonders wichtig angesehen. Für 29 

Prozent sind Business Intelligence und 

Big Data (Analyse großer Datenmengen) 

ein Schwerpunkt für 2012. 

Der BITKOM-Verband informiert auf 

der CeBIT in speziellen Ausstellungsbereichen 

über folgende Themen: 

Cloud Computing World. Zahlreiche 

Anwender haben erste Erfahrungen mit 

Cloud-Services gesammelt, etwa durch 

Nutzung einer Buchhaltung im Rechenzentrum. 

Für sie zeichnen sich neue Geschäftsmodelle 

ab (Halle 4). 

Broadband World. Hier sind superschnelle 

Breitband-Anschlüsse für die 

Kommunikation von morgen das Thema. 

Führende Unternehmen und Organisationen 

zeigen ihre Lösungen in den neuen 

Mobilfunk- und Festnetzen (Halle 13). 

Enterprise Content Management 

(ECM). In Halle 3 zeigen Aussteller aus 

dem ECM-Umfeld (digitale Dokumente in 

den Geschäftsabläufen) Lösungen für 

alle Prozessschritte der Verarbeitung 

digitaler Inhalte in Firmen – von der Datenerfassung 

bis Out-put Management. 

Thin Clients und Server Based Computing. 

Lösungen im Umfeld von Thin 

Clients (Netzwerkstationen) und Server 

NEU AUS THÜRINGEN 

Digitaler Reisebegleiter 

Das Kürzel »a2bme« trägt der Mobilitätsbegleiter, 

den die Fachhochschule 

in Schmalkalden entwickelt hat. Er 

kombiniert mehrere Verkehrsträger 

(Auto, Flugzeug, Fahrrad u.a.), ermittelt 

daraus Reisevorschläge, berechnet 

die Reisedauer und die Reisekosten. 

www.a2bme.com 

Based Computing (Netzwerk-Server) werden 

an einem BITKOM-Gemeinschaftsstand 

aufgezeigt. Im Fokus stehen Desktop-Virtualisierung 

und Kosteneffizienz. 

VORREITER OSTDEUTSCHE LÄNDER 

Spannende Hightech-Lösungen sind auf 

den Gemeinschaftsständen der ostdeutschen 

Bundesländer in Halle 9 zu sehen. 

Universitäten, Fachhochschulen und 

ausgegründete Spin-offs präsentieren 

ihre Entwicklungen. Zum Beispiel die 

Fachhochschule Schmalkalden mit der 

Mobilitätsplattform »a2bme«, die eine 

verkehrsmittelübergreifende Routenplanung 

(mit Auto, Zug, Taxi, Fahrrad etc.) 

ermöglicht. Die Berliner Netfox AG präsentiert 

das Sicherheitssystem Colan 3. 

MESSENEUHEITEN I 

Es protokolliert in Unternehmen in Echtzeit 

den Betrieb der Netzwerk-Komponenten, 

überwacht die Verfügbarkeit von 

Geräten und Diensten, analysiert Verläufe, 

Trends und mögliche Engpässe. 

Mit einem Zuwachs von 12,7 Prozent 

pro Jahr im Gepäck wartet die IT-Branche 

Polens in Hannover auf. »Der IT-Markt in 

Polen gehört wertmäßig zu den Top 20 

der Weltrangliste«, betont Waldemar Pawlak, 

stellvertretender Premierminister 

Polens und Minister für Wirtschaft. Er 

verweist auf die zunehmende Bedeutung 

von Hightech in seinem Land, das mit 

über 40 Ausstellern auf der CeBIT 2012 

vertreten sein wird. 

Zu den Highlights aus dem Nachbarland 

gehört der schnellste Prozessor der 

Welt, den Digital Core Design (DCD) aus 

Bytom vorstellt. DQ80251 arbeitet nach 

Tests über 50-mal schneller als Standard- 

Prozessoren und 70 Prozent effizienter 

als die besten Konkurrenten. 

Insgesamt zeichnen sich im breiten 

Ausstellungsspektrum der CeBIT folgende 

Trends in der IT-Branche ab: 

TREND 1: INTERNET DER DINGE 

In London, der Hauptstadt des Vereinigten 

Königreiches, twittert die Themse 

fröhlich ihren Wasserstand, die berühmte 

Tower Bridge teilt mit, wann sie ihre 

Bildschirmrechner. Beim IdeaCentre 

A720 von Lenovo steckt der komplette 

Computer im Bildschirmfuß. Der Monitor 

mit Fingersteuerfunktion im 27-Zoll-Format 

ist nur 24,5 Millimeter dick. Betriebssystem 

und Daten sind auf einer festen 

Disk mit 64 GByte und einer Festplatte mit 

1 TByte Kapazität eingebaut. 

www.levono.de 

Duschlautsprecher. iShower empfängt 

Musik drahtlos über Bluetooth, etwa vom 

Smartphone, und sorgt z. B. für 15 Stunden 

Duschvergnügen. Am Gerät gibt es 

Tasten für die Lautstärke, Pause und Titelsprung. 

Ca. 75 Euro. 

www.ishowerinc.com 

LED-Fernseher. 55 Zoll groß ist das 

TV-Gerät von Sony. Mit der Crystal-LED- 

Technologie leuchten darin rund sechs 

Millionen winzige Leuchtdioden. Das ist 

neu, bisher wurden Leuchtdioden nur als 

Hintergrund-Lichtquelle genutzt. Ergebnis: 

höherer Kontrast, größerer Blickwinkel 

und schnellerer Bildaufbau. 

www.sony.com 

LTE-Smartphone. LG Spectrum VS920 

gehört zu den ersten Smartphones für 

die neue Funktechnik LTE. Das Gerät mit 

4,5-Zoll-Display (1280x720 Bildpunkte) 

läuft mit Dual-Core-Prozessor (1,5 Gigahertz) 

und 16 Gigabyte (GB) Datenspeicher. 

www.lg.de 

(8,8 Millimeter dünn und 613 Gramm). 

Mit 1280x800 Bildpunkten sind Bilder 

schärfer als beim iPad 2 (1024x768 Pixel). 

Der Minirechner läuft mit dem Betriebssystem 

Android 4.0. 

www.toshiba.de 

Videofalle. Die Sicherheitskamera 

DSC-32.mini von Somikon überwacht 

kabellos und reagiert u. a. auf Bewegung, 

Erschütterung, Geräusche. Die Aufzeichnung 

startet nach der Meldung durch einen 

eingebauten Bewegungs-, Vibrationsoder 

Akustik-Sensor nach vorgebbarem 

Zeitplan. Die perfekte Videofalle für Hotelzimmer, 

Kühlschrank, Schreibtisch u.v.m. 

www.pearl.de 

Internet-Navi. Nüvi 3590LMT von 

Garmin ist ein Navigationsgerät, das Daten 

per Bluetooth über ein Android-App mit 

dem Handy austauscht. Damit lässt sich 

z. B. die Position des geparkten Autos 

herausfinden. Über Web-Verbindung des 

Handys liefert es auch regionale Informationen 

zu Verkehr, Wetter und Kraftstoffpreisen. 

www.garmin.de 

FLACHMANN: Das neue Toshiba- 

Tablet ist nur 7,6 Millimeter dick 

Scheibenrechner. Gerade 7,6 Millimeter 

dick ist das Tablet Toshiba Excite X10 und 

wiegt nur 558 Gramm (Foto). Es ist schlanker 

und leichter als das Apple iPad 2 

Wandcamcorder. Sony HDR-PJ260JE 

kann Videos aufnehmen und auf die 

nächste Wand projizieren. Das funktioniert 

mit den Batterie-Akkus bis zu 85 Minuten 

und bis zu 2,5 Meter Bilddiagonale. 

Der Camcorder nimmt in HD-Qualität 

(1920x1080 Pixel) bis 50 Bilder pro 

Sekunde auf. Fotos schießt das Gerät mit 

3984x2240 Bildpunkten. Preis rund 

630 Euro. 

www.sony.de 


SPECIAL 

Sonderveröffentlichung 

Vorgestellt: German Technologies Center e.V. 

Mittelstand goes Asia 

Immer mehr deutsche Unternehmen verstärken ihre Präsenz in den 

asiatischen Staaten, insbesondere in der Volksrepublik China. 

Dieser Trend lässt sich nicht nur bei Großunternehmen 

beobachten, sondern spielt inzwischen auch im Mittelstand eine 

wichtige Rolle. Genau diese mittelgroßen Unternehmen haben ungefähr 90% 

der Technologien aus Deutschland in der Hand. 

Die chinesischen Märkte zeichnen sich durch ein 

enormes Potential und ein rasantes Wachstum 

aus. Sie sind noch weit von einer Sättigung 

entfernt. Offiziellen Angaben zufolge erwirtschafteten 

die staatseigenen und großen privaten 

Unternehmen im Land bislang einen Gewinn in 

Höhe von 2,8 Billionen RMB. Gegenüber dem 

Vorjahreszeitraum bedeutet dies ein Wachstum 

von28,3Prozent.ChinaistfünftgrößterInvestor 

weltweit. In 2010 sind Chinas direkte Auslandsinvestitionen 

auf 67,8 Milliarden US-Dollar gestiegen. 

Das waren über 40 Prozent mehr als im 

Vorjahr und der Trend hält an. 

SCHWERPUNKTBRANCHEN 

Beispiel Umwelttechnologie & Energiewirtschaft: 

Um ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum zu 

erreichen, setzt die chinesische Regierung zunehmend 

auf „Grüne Technologien“, womit die 

Themen Energieeffizienz und -einsparung in der 

bilateralen Kooperation an Bedeutung gewonnen 

haben. Deutschland ist aufgrund seiner Vorreiterrolle 

und reichen Erfahrung bei der Nutzung 

der Wind- und Solarenergie ein sehr gefragter 

Gesprächs- und Wirtschaftspartner. Eine Vernetzung 

zwischen den Experten und Unternehmen 

beider Länder soll dies voranbringen. 

Beispiel Nukleare Sicherheit und Katastrophenschutz: 

China sieht sich permanent von geologischen 

Katastrophen bedroht. Laut offiziellen 

Angaben haben sich seit 1998 mehr als 320.000 

geologische Katastrophen in China ereignet, in 

deren Folge 14.000 Personen ihr Leben verloren. 

Die entstandenen wirtschaftlichen Schäden 

beliefen sich auf über 60 Milliarden RMB. Um 

dieser Situation entgegenzuwirken, hat der chinesische 

Staatsrat das Ziel formuliert, bis 2020 die 

Risiken gravierender geologischer Katastrophen 

weitgehend zu beseitigen und die durch Katastrophen 

verursachten Sachschäden und Todesfälle 

zu minimieren. 

KULTURELLE UNTERSCHIEDE 

Viele mittelständische Unternehmen wollen das 

Potenzial nutzen, das ein Engagement in China 

verspricht. Die Orientierung im chinesischen 

Markt jedoch offenbart viele Hürden. Geschäftsanbahnungen 

erfolgen in China fast ausschließlich 

über persönliche Kontakte, die intensiv 

gepflegtwerdenmüssen.Dabeiistesvonbesonderer 

Bedeutung, die Hierarchien, Strukturen und 

Besonderheiten der chinesischen Unternehmen 

zu kennen – denn schließlich bieten sich westlichen 

Verhandlungspartnern eine vollkommen 

fremde Businesskultur, Wertvorstellungen und 

somit auch andere Verhandlungsmechanismen. 

So ist es wichtig, sich klarzumachen, dass in China 

emotionalen Aspekten mehr Bedeutung beigemessen 

wird, als rationalen Entscheidungen. 

Eine solide Vertrauensbasis und die Präsenz vor 

Ort sind für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen 

im Reich der Mitte von zentraler Bedeutung. 

ERFOLGREICHER EINSTIEG 

Die bisherigen, zentralen Aktionen der IHK’s in 

Deutschland sind nur sehr wenig effektiv. Eine 

konkrete Hilfestellung für den erfolgreichen 

Markteinstieg in China bietet das German TechnologiesCentere.V.. 

Der politisch unabhängige und geschäftsorientierte 

Verband ist für deutsche Technologieunternehmen 

eine zentrale Institution für die gegenseitige 

Aufnahme von Geschäftskontakten, das 

Suchen und Finden von Geschäftspartnern in 

beiden Ländern und einen effektiv gestalteten 

Technologietransfer. Das Interesse Chinas ist groß, 

mit deutschen Unternehmen unterschiedlichster 

Branchen noch schneller und besser zusammen 

zu arbeiten. Folgende Branchen bilden dabei den 

Schwerpunkt: 

– Sicherheit, Reaktor- und Katastrophenschutz 

– Umwelttechnologie und Energiewirtschaft 

– Industrieautomatisierung/Robotertechnik 

– Kommunikationstechnologie 

– Maschinen-, Fahrzeug- und Schiffsbau 

– Medizintechnologie 

Durch seine chinesischen Geschäftsstellen, u.a. 

in Peking und Shanghai, bietet das German Technologies 

Center zentrale Knotenpunkte, um 

Geschäftskontakte herzustellen, auszubauen und 

zu festigen. Die enge Zusammenarbeit des Verbandes 

mit chinesischen Branchenverbänden, 

Unternehmen, Technologie-Transferstellen und 

Universitäten geben zielorientierte Unterstützung 

für interessierte Technologieunternehmen aus 

Deutschland. Schulungen zu den Bedingungen 

auf dem chinesischen Markt, Vorbereitung von 

Kooperationsverträgen oder Infoveranstaltungen 

zu aktuellen Branchenthemen sind nur ein 

Ausschnitt des Serviceangebots des Verbandes. 

INFORMIEREN SIE SICH JETZT. 

Das German Technologies Center (GTC) 

fördert die Entwicklung von erfolgreichen 

Geschäftsbeziehungen zwischen deutschen, mittelständischen 

Unternehmen mit Unternehmen 

und Kooperationspartner in China. 

Weitere Informationen zur Mitgliedschaft im 

German Technologies Center e.V. finden Sie auf 

den Internetseiten www.german-technologiescenter.de/ 

mitgliedschaft 

Dipl.-Ing. Ulf Stremmel 

Präsident des German Technologies Center e.V. 

Kontakt: 

German Technologies Center e.V. 

Geschäftsstelle Berlin 

Grünhofer Weg 18, D-13581 Berlin 

phone: +49303230630036 

fax: +49303230630010 

info[at]german-technologies-center.de

SPECIAL 

Schranken für Schiffe öffnet und wieder 

schließt. Es ist faszinierend. Bald wird 

jede Energiesparlampe ihren Status melden, 

jedes Auto Standort und Vektoren. 

Und selbst der berühmte Internet-Kühlschrank 

kommt zu späten Ehren, wenn 

er automatisch Milch auf den digitalen 

Smartphone-Einkaufszettel setzt. 50 Milliarden 

Geräte sollen laut Netzwerkhersteller 

Cisco bis 2020 im »Internet der 

Dinge« vernetzt sein. Darunter werden 

Objekte bis hin zu Alltagsgegenständen 

ans Internet angeschlossen und durch 

Programmierbarkeit, Speichervermögen, 

Sensoren und Kommunikationsfähigkeiten 

»intelligent« gemacht, so dass sie 

über das Internet eigenständig Informationen 

austauschen, Aktionen auslösen 

und sich wechselseitig steuern können. 

Das Internet der Dinge produziert eine 

Datenmenge, die technologisch neue 

Herausforderungen schafft und so Big 

Data und Cloud Computing bedingt. 

TREND 2: PROGNOSTIK 

Ähnlich wie die Rechenpower wächst die 

Datenmenge exponentiell und wird mit 

dem Internet der Dinge eine neue Dimension 

erreichen. Laut der IT-Marktforscher 

von IDC verdoppelt sich das weltweite 

Datenvolumen etwa alle 18 Monate. 

Das ist Fluch und Segen zugleich. 

NEU AUS SACHSEN 

Fernbedienung mit Gesten 

Smartphones erkennen Gesten und 

ermöglichen die Interaktion, falls eine 

passende App vorhanden ist. Etwa 

zur Fernsteuerung von Computern 

oder Robotern. Die TU Bergakademie 

Freiburg hat mit myTU App eine Software 

dafür entwickelt. 

http://myTU.tu-freiberg.de 

Einerseits ermöglicht die Masse an Daten 

neue Erkenntnisse, andererseits ist sie 

immer schwerer beherrschbar. Anwender 

verbringen mehr Zeit mit der Suche 

nach Informationen als mit deren Analyse. 

Unternehmen sind davon abhängig, 

nahezu in Echtzeit die richtigen Entscheidungen 

auf Basis valider Analysen 

treffen zu können. Produktivitätsvorteile 

und Wertschöpfung entstehen dann, 

wenn wir in diesem Kontext Business 

Intelligence auf Abruf organisieren können 

und damit beginnen, Big Data für 

kluge Prognostik und schlauen Kundenservice 

zu nutzen. Das allerdings setzt 

extreme Rechenpower voraus, die nur 

mit den skalierbaren Kräften des Cloud 

Computing darstellbar ist. 

MESSENEUHEITEN II 

TREND 3: IT AUS DER STECKDOSE 

Das Thema Cloud Computing wird uns 

noch eine Weile beschäftigen. Denn erstens 

haben wir längst noch nicht hinreichend 

begriffen, wie wir mit nahezu unbegrenzter 

Rechenpower kreativer, kommunikativer, 

innovativer, produktiver 

und effizienter werden können. Jetzt 

kommt es darauf an, die unternehmerische 

Vorstellungskraft »upzugraden« – 

denn die Technik ist längst da. Zweitens 

gilt es nach wie vor, ein hartnäckiges 

Missverständnis aufzuklären: Dass der 

Weg in die Cloud nur über eine Entweder-Oder-Entscheidung 

führt. Vielmehr 

lassen sich längst individuelle Anforderungen 

an Cloud Services und Softwarelösungen 

auch in IT-Strategien einbinden, 

die eigene Infrastrukturen mit 

berücksichtigen: Die Cloud zu Ihren Bedingungen. 

Drittens gilt es, die Themen 

Datenschutz und Sicherheit in der Cloud 

offensiv anzugehen. Cloud Computing 

bietet die Chance, zentrale gesellschaftliche 

Probleme zu lösen – im Gesundheitswesen, 

in Bildung und Forschung, 

im Umweltbereich, beim eGovernment. 

TREND 4: MENSCH UND MASCHINE 

Neue Geräte, Cloud Computing und Big 

Data, Augmented Reality (erweiterte Realität) 

und 3D-Umgebungen – der Schlüs- 

Blitzrechner. Asus MeMO 370T ist ein 

10-Zoll-Tablet-PC mit Tegra-3-Prozessor von 

Nivida. Der Vierkern-Prozessor bricht alle 

Rekorde bei der Leistung von mobilen 

Geräten. Das Gerät arbeitet mit einer Akku- 

Ausstattung bis zwölf Stunden und damit 

20 Prozent länger, als Tablets der vorigen 

Chip-Generation. 

www.asus.de 

Eckmaus. Cube von Logitech sieht aus 

wie ein kleiner Backstein. Die eckige Maus 

dient der PC-Steuerung. Man streicht wie 

beim Smartphone mit dem Finger über das 

Gerät und erzeugt damit einen flüssigen 

Bildverlauf. Cube funktioniert auch kabellos. 

Preis rund 70 Euro. 

www.logitech.de 

Bewegungssteuerung. Microsoft stellt 

Kinect für Windows vor. Das Gerät steuert 

den PC über eine bewegungssensitive 

3D-Kamera. Das Kamerasystem ist für die 

Gesichtserkennung einsetzbar. Preis rund 

190 Euro. 

www.microsoft.de 

LTE-Fritzbox. AVM zeigt Fritz!Box 6842 

LTE und Fritz!Box 6810 LTE (Foto) für den 

Internet-Anschluss. Die Boxen sind mit eingebauten 

Antennen für den LTE-Funkbetrieb 

(bis 100 MBit/s Download und 50 MBit/s 

Upload) ausgerüstet. Am Einsatzort werden 

die Daten per WLAN oder Ethernet verteilt. 

www.avm.de 

DATEV-Sicherheit. DATEVnet pro mobil 

schützt vor Angriffen aus dem Internet 

auf mobile Endgeräte. Smartphones und 

Tablet-PCs ermöglichen den ständigen 

Zugriff auf Unternehmens- und Kanzleidaten, 

eine sichere Anbindung ist wichtig. 

Nur für registrierte Geräte mit fest definiertem 

Nutzungsprofil ist der Zugriff möglich. 

www.datev.de 

GUT GERÜSTET: Die neuen Anschlusskisten 

von AVM (Fritz!Box 6842 LTE und 6810 LTE) 

sind kompatibel zum LTE-Funkstandard 

Elektronikkleidung. Wearable Technologies 

produziert Kleidungsstücke, 

Brillen und ähnliche Gegenstände mit 

elektronischen Bauteilen. Über Sensoren, 

Displays oder Kameras lassen sich damit 

z.B. PCs steuern, Körper-Infos messen 

oder Kranke überwachen. 

www.wearable.com 

Fußballfunk. Winzige Funksensoren 

zeichnen bei RedFIR die Bewegungen 

von Fußballspielern samt dem Ball zur 

Analyse der Positionen am Computer auf. 

Die Ortungstechnologie des Fraunhofer- 

Instituts für Integrierte Schaltungen IIS 

Nürnberg erfasst die Daten sekundenschnell 

bis auf den Zentimeter genau. 

www.iis.fraunhofer.de 

Online-Speicher. HiDrive ist ein 

Speicher im TÜV-zertifizierten Rechenzentrum 

des Berliner Internetdienstleisters 

Strato. Nutzer können dort ihre Daten 

via Internet archivieren. Sie sind nach 

deutschem Datenschutzgesetz geschützt. 

www.strato.de 


SPECIAL 

Schranken für Schiffe öffnet und wieder 

schließt. Es ist faszinierend. Bald wird 

jede Energiesparlampe ihren Status melden, 

jedes Auto Standort und Vektoren. 

Und selbst der berühmte Internet-Kühlschrank 

kommt zu späten Ehren, wenn 

er automatisch Milch auf den digitalen 

Smartphone-Einkaufszettel setzt. 50 Milliarden 

Geräte sollen laut Netzwerkhersteller 

Cisco bis 2020 im »Internet der 

Dinge« vernetzt sein. Darunter werden 

Objekte bis hin zu Alltagsgegenständen 

ans Internet angeschlossen und durch 

Programmierbarkeit, Speichervermögen, 

Sensoren und Kommunikationsfähigkeiten 

»intelligent« gemacht, so dass sie 

über das Internet eigenständig Informationen 

austauschen, Aktionen auslösen 

und sich wechselseitig steuern können. 

Das Internet der Dinge produziert eine 

Datenmenge, die technologisch neue 

Herausforderungen schafft und so Big 

Data und Cloud Computing bedingt. 

TREND 2: PROGNOSTIK 

Ähnlich wie die Rechenpower wächst die 

Datenmenge exponentiell und wird mit 

dem Internet der Dinge eine neue Dimension 

erreichen. Laut der IT-Marktforscher 

von IDC verdoppelt sich das weltweite 

Datenvolumen etwa alle 18 Monate. 

Das ist Fluch und Segen zugleich. 

NEU AUS SACHSEN 

Fernbedienung mit Gesten 

Smartphones erkennen Gesten und 

ermöglichen die Interaktion, falls eine 

passende App vorhanden ist. Etwa 

zur Fernsteuerung von Computern 

oder Robotern. Die TU Bergakademie 

Freiburg hat mit myTU App eine Software 

dafür entwickelt. 

http://myTU.tu-freiberg.de 

Einerseits ermöglicht die Masse an Daten 

neue Erkenntnisse, andererseits ist sie 

immer schwerer beherrschbar. Anwender 

verbringen mehr Zeit mit der Suche 

nach Informationen als mit deren Analyse. 

Unternehmen sind davon abhängig, 

nahezu in Echtzeit die richtigen Entscheidungen 

auf Basis valider Analysen 

treffen zu können. Produktivitätsvorteile 

und Wertschöpfung entstehen dann, 

wenn wir in diesem Kontext Business 

Intelligence auf Abruf organisieren können 

und damit beginnen, Big Data für 

kluge Prognostik und schlauen Kundenservice 

zu nutzen. Das allerdings setzt 

extreme Rechenpower voraus, die nur 

mit den skalierbaren Kräften des Cloud 

Computing darstellbar ist. 

MESSENEUHEITEN II 

TREND 3: IT AUS DER STECKDOSE 

Das Thema Cloud Computing wird uns 

noch eine Weile beschäftigen. Denn erstens 

haben wir längst noch nicht hinreichend 

begriffen, wie wir mit nahezu unbegrenzter 

Rechenpower kreativer, kommunikativer, 

innovativer, produktiver 

und effizienter werden können. Jetzt 

kommt es darauf an, die unternehmerische 

Vorstellungskraft »upzugraden« – 

denn die Technik ist längst da. Zweitens 

gilt es nach wie vor, ein hartnäckiges 

Missverständnis aufzuklären: Dass der 

Weg in die Cloud nur über eine Entweder-Oder-Entscheidung 

führt. Vielmehr 

lassen sich längst individuelle Anforderungen 

an Cloud Services und Softwarelösungen 

auch in IT-Strategien einbinden, 

die eigene Infrastrukturen mit 

berücksichtigen: Die Cloud zu Ihren Bedingungen. 

Drittens gilt es, die Themen 

Datenschutz und Sicherheit in der Cloud 

offensiv anzugehen. Cloud Computing 

bietet die Chance, zentrale gesellschaftliche 

Probleme zu lösen – im Gesundheitswesen, 

in Bildung und Forschung, 

im Umweltbereich, beim eGovernment. 

TREND 4: MENSCH UND MASCHINE 

Neue Geräte, Cloud Computing und Big 

Data, Augmented Reality (erweiterte Realität) 

und 3D-Umgebungen – der Schlüs- 

Blitzrechner. Asus MeMO 370T ist ein 

10-Zoll-Tablet-PC mit Tegra-3-Prozessor von 

Nivida. Der Vierkern-Prozessor bricht alle 

Rekorde bei der Leistung von mobilen 

Geräten. Das Gerät arbeitet mit einer Akku- 

Ausstattung bis zwölf Stunden und damit 

20 Prozent länger, als Tablets der vorigen 

Chip-Generation. 

www.asus.de 

Eckmaus. Cube von Logitech sieht aus 

wie ein kleiner Backstein. Die eckige Maus 

dient der PC-Steuerung. Man streicht wie 

beim Smartphone mit dem Finger über das 

Gerät und erzeugt damit einen flüssigen 

Bildverlauf. Cube funktioniert auch kabellos. 

Preis rund 70 Euro. 

www.logitech.de 

Bewegungssteuerung. Microsoft stellt 

Kinect für Windows vor. Das Gerät steuert 

den PC über eine bewegungssensitive 

3D-Kamera. Das Kamerasystem ist für die 

Gesichtserkennung einsetzbar. Preis rund 

190 Euro. 

www.microsoft.de 

LTE-Fritzbox. AVM zeigt Fritz!Box 6842 

LTE und Fritz!Box 6810 LTE (Foto) für den 

Internet-Anschluss. Die Boxen sind mit eingebauten 

Antennen für den LTE-Funkbetrieb 

(bis 100 MBit/s Download und 50 MBit/s 

Upload) ausgerüstet. Am Einsatzort werden 

die Daten per WLAN oder Ethernet verteilt. 

www.avm.de 

DATEV-Sicherheit. DATEVnet pro mobil 

schützt vor Angriffen aus dem Internet 

auf mobile Endgeräte. Smartphones und 

Tablet-PCs ermöglichen den ständigen 

Zugriff auf Unternehmens- und Kanzleidaten, 

eine sichere Anbindung ist wichtig. 

Nur für registrierte Geräte mit fest definiertem 

Nutzungsprofil ist der Zugriff möglich. 

www.datev.de 

GUT GERÜSTET: Die neuen Anschlusskisten 

von AVM (Fritz!Box 6842 LTE und 6810 LTE) 

sind kompatibel zum LTE-Funkstandard 

Elektronikkleidung. Wearable Technologies 

produziert Kleidungsstücke, 

Brillen und ähnliche Gegenstände mit 

elektronischen Bauteilen. Über Sensoren, 

Displays oder Kameras lassen sich damit 

z.B. PCs steuern, Körper-Infos messen 

oder Kranke überwachen. 

www.wearable.com 

Fußballfunk. Winzige Funksensoren 

zeichnen bei RedFIR die Bewegungen 

von Fußballspielern samt dem Ball zur 

Analyse der Positionen am Computer auf. 

Die Ortungstechnologie des Fraunhofer- 

Instituts für Integrierte Schaltungen IIS 

Nürnberg erfasst die Daten sekundenschnell 

bis auf den Zentimeter genau. 

www.iis.fraunhofer.de 

Online-Speicher. HiDrive ist ein 

Speicher im TÜV-zertifizierten Rechenzentrum 

des Berliner Internetdienstleisters 

Strato. Nutzer können dort ihre Daten 

via Internet archivieren. Sie sind nach 

deutschem Datenschutzgesetz geschützt. 

www.strato.de 


SPECIAL 

sel zu den wichtigsten Trends in der IT 

liegt im Zugang. Das Interface, also das 

Zugangs- und Kommunikationsmedium 

zum Computer, spielt dabei die entscheidende 

Rolle. Indem es die Art und Weise 

bestimmt, wie wir mit komplexen Technologien 

interagieren. Maus und Tastatur 

sind längst auf dem Weg ins Museum. 

Intuitiv und möglichst natürlich soll 

die Bedienung sein – ob per Fingerzeig, 

Sprache oder mit Armen und Beinen. 

Mit OmniTouch wird jede beliebige 

Oberfläche, ob Hand oder Wand, zur 

Touch-Oberfläche. OmniTouch erlaubt es 

beispielsweise, einen virtuellen Ziffernblock 

statt auf einem Display auf einer 

Handoberfläche einzublenden, um dann 

dort die gewünschte Telefonnummer 

einzugeben. Ein auf der Schulter des 

Anwenders montiertes Gerät enthält ein 

Laser-Projektor, der Inhalte auf eine beliebige 

Oberfläche einblendet. Hinzu 

kommt eine Kamera, die Bewegungen 

der Finger bei Eingabe erkennen kann. 

Etwa ob der Anwender seine Finger nur 

über ein virtuelles Steuerelement hält 

oder tatsächlich darauf drückt. 

TREND 5: VERBRAUCHERNAHE IT 

Aus Business-Perspektive beschreibt der 

Ausdruck »Consumerization of IT« (verbrauchernahe 

IT) die Verlagerung privater 

IT-Nutzungsgewohnheiten an den Arbeitsplatz. 

Was, wenn der Geschäftsführer 

neueste Zahlen auf seinem neuen 

Tablet lesen will? Wenn Mitarbeiter ihr 

privates Smartphone für den beruflichen 

Mailverkehr nutzen wollen? Beispiel 

Social Web – für uns als Privatpersonen 

eine Selbstverständlichkeit, aber im 

Unternehmen unter dem Stichwort »Enterprise 

2.0« auch eine Herausforderung. 

So werden zwar ganz neue Beziehungen 

innerhalb der Firma und zu Kunden, Lieferanten 

und der Öffentlichkeit gestiftet. 

Doch die Kommunikationsfreiheit stößt 

an Grenzen, sind sensible Infos oder Sicherheitsregeln 

betroffen. Von restriktiven 

Security-Regeln bis »Bring your own 

Computer-Policy«. Wie Firmen mit dem 

Phänomen umgehen können, entscheidet 

langfristig auch über deren Wettbewerbsfähigkeit. 

TREND 6: TECHNICAL RESPONSIBILITY 

Wenn neue IT-Technologien die Art und 

Weise verändern, wie wir als Menschen, 

als Unternehmen und als Gesellschaft 

miteinander leben, lernen, arbeiten und 

kommunizieren – in welcher besonderen 

Verantwortung stehen dann die Unternehmen, 

die sie ermöglichen? Diese 

besondere Verantwortung wird als »Corporate 

Technical Responsibility« bezeichnet. 

Ein Begriff, der nach Antworten 

sucht. Wie steht es um die Verantwortung 

mit Daten und Identitäten, wie um 

die Sicherheit in Anwendung und Bereitstellung 

neuer IT-Technologien? Wie 

steht es um deren Marktzugänglichkeit 

und wie wird Transparenz in der Kommunikation 

und Aufklärung gewährleistet? 

Die IT-Wirtschaft in Deutschland bewegt 

sich am Rande einer Vertrauenskrise 

und muss eine noch aktivere Rolle 

in öffentlichen Debatten übernehmen, 

muss technologische Trends und Prozesse 

und über mögliche Folgen aufklären. 

TREND 7: THE POWER OF DESIGN 

Neue Technologien wie Cloud Computing 

und Innovationen wie Natural User 

Interfaces stellen neue Anforderungen 

an Darstellung, Visualisierung und Zugänglichkeit 

von Software – das Design 

muss in diesem Kontext neue Antworten 

liefern. Microsofts Antwort zum Beispiel 

heißt Metro. Ein System, das sich vom 

Windows Phone über Xbox 360 bis hin zu 

Windows 8 im kommenden Jahr als eine 

unverwechselbare Designsprache etablieren 

soll. Dabei sind nicht nur Äußerlichkeiten 

entscheidend. Mit der Kraft 

des Designs über die Klarheit der Funktion 

und der Intelligenz des Bauplans sollen 

neue Maßstäbe gesetzt werden. & 

DIE WELT DER DRUCKER 

Papierberge trotz elektronischer Kommunikation 

Das papierlose Büro bleibt auch in Zeiten hochleistungsfähiger Datenverarbeitungstechnik eine Illusion. 

Es wird mehr gedruckt als je zuvor. Effizientes Druckermanagement birgt enormes Sparpotenzial. 

Bessere Lesbarkeit von Dokumenten ist für 

die Mehrzahl der Büromitarbeiter wichtigster 

Grund für einen Papierausdruck. Das 

sagen laut einer Umfrage des Druckerherstellers 

Lexmark 65 Prozent der Befragten. 

In Papierform wollen dazu noch fast ebenso 

viele Personen ihre Texte, Präsentationen 

oder E-Mails im Archiv aufbewahren. 

Trotz wachsender elektronische Kommunikation 

wird mehr gedruckt. Im Papierverbrauch 

ist Deutschland führend. Büro-Mitarbeiter 

drucken pro Tag rund 40 Seiten 

aus. Vieles ist überflüssig: Im Papierkorb 

landen zehn gedruckte Seiten pro Mitarbeiter 

und Tag. 700 Milliarden Seiten (!) werden 

weltweit pro Jahr unnötig ausgedruckt. 

Hartmut Rottstedt, Geschäftsführer von 

Lexmark Deutschland, gibt in W&M Tipps 

für Sparpotenzial beim Druckereinsatz: 

Drucker vereinheitlichen und vernetzen. 

Mittelständler optimieren ihre Drucker-Infrastruktur, 

indem sie den Gerätepark vereinheitlichen 

auf wenige Typen. Zusätzlich 

lassen sie Drucker und Multifunktionsgeräte 

durch Managed Print Services (MPS) verwalten, 

den externe Dienstleister anbieten. 

Gesteuert werden die individuellen Druckoutputs. 

Es lassen sich 15 bis 30 Prozent 

der Kosten einsparen. MPS ist für Firmen 

mit mehr als 20 Geräten interessant. 

Multifunktionsgeräte einsetzen. 

Kleine Betriebe nutzen häufiger A4-Multifunktionsgeräte, 

die drucken, kopieren, 

scannen und faxen. Sie digitalisieren papierbasierte 

Infos. Das vereinfacht 

Geschäftsabläufe. Die Daten sind zentral 

gespeichert und stehen allen Mitarbeitern 

zur Verfügung. 

Elektronische Kommunikation ausbauen. 

Bei Zunahme der Informationsflut wird es 

immer wichtiger, sorgfältig abzuwägen, 

welche Dokumente gedruckt werden 

müssen und welche nicht. Das vollständig 

papierlose Büro ist nicht realistisch. 

Laser- und Tintenstrahldrucker einsetzen. 

Tintenstrahler eignen sich neben dem 

Drucken auf Normalpapier auch für das 

Drucken von Folien und anderen Medien. 

Wer nur auf Normalpapier druckt, fährt 

besser mit einem Lasergerät. 

Dokumentenbasierte Abläufe verbessern. 

Die Druckertechnologien sind technisch 

sehr ausgereift. Da kommt es darauf an, 

die Geschäftsabläufe zu optimieren. 

Multifunktionsgeräte verfügen über vorinstallierte 

und individuell anpassbare 

Lösungen. Gescannte Dokumente 

werden zum Beispiel automatisch in einen 

bestimmten Ordner abgelegt. 

Wildwuchs abbauen. 

In vielen Firmen ist der Gerätepark mit 

unterschiedlichsten Druckern gewachsen. 

Der Wildwuchs führt dazu, dass unklar 

wird, wieviel für den Druck von Dokumenten 

ausgegeben wird, welche Geräte unteroder 

überlastet sind. Die Firma Lexmark 

bietet dazu das Konzept Print-Manage- 

Move an, damit sollen Betriebe die Kontrolle 

über ihre Kosten behalten. 

Auf der CeBIT 2012 präsentieren sich in 

Halle 3 in einer Art Drucker-Show die 

wichtigsten MPS-Anbieter. Im Mittelpunkt 

stehen Neuheiten aus Planung, Implementierung, 

Betrieb, Wartung und 

Erneuerung von Druckumgebungen. 


Jetzt 

E-PAPER 

testen: 

wirtschaftundmarkt.de 

Wirtschaft & Markt, das ostdeutsche Wirtschaftsmagazin: 

Bei uns 

muss niemand 

Modelmaße 

haben, um 

auf den Titel 

zu kommen. 

Format reicht. 

WIRTSCHAFT& MARKT 

Der Osten aus erster Hand 

Redaktion Wirtschaft & Markt, Zimmerstraße 55, 10117 Berlin; Tel.: 030-278 94 50

INTERVIEW 

Prof. Oliver Holtemöller und Dr. Jutta Günther, Interimsvorstände des Instituts 

für Wirtschaftsforschung Halle (IWH) zum Aufholprozess ost und Förderpolitik 

»Transformation mit Langzeitfolgen« 

Fotos: H. Lachmann 

behrlich. Der Osten holt nur auf, wenn 

sich hier die Wirtschaftstrukturen weiterhin 

verändern – sowohl die sektorale 

Zusammensetzung als auch die Größe 

der Unternehmen. Noch dominieren 

kleine und mittlere Unternehmen, die 

zudem deutlich weniger internationalisiert 

sind als in Westdeutschland. Die 

kleinen und mittleren Unternehmen 

müssen nun endogen wachsen, aus sich 

selbst heraus. Das dauert seine Zeit. 

W&M: Wird in der ostdeutschen Industrie zu 

wenig geforscht und entwickelt? 

GÜNTHER: Es gibt eine Forschungslücke 

zwischen Ost und West. Im Osten gibt die 

private Wirtschaft knapp ein Prozent des 

BIP für Forschung und Entwicklung aus, 

im Westen sind es rund zwei Prozent. 

Doch die Forschungsintensität ist in den 

neuen Ländern strukturadäquat angesichts 

der Zusammensetzung der Industrie. 

Aber nochmal: Die Wirtschaftsstrukturen 

müssen sich verändern. 

W&M: Wie spiegelt die Patentintensität dieses 

Dilemma wider? 2010 wurden bundesweit 

knapp 60.000 Patente angemeldet. Sachsen 

steuerte ganze 1.100 bei, Thüringen knapp 

550, Sachsen-Anhalt 312. 

GÜNTHER: Patente sind nicht zwangsläufig 

gleichzusetzen mit Innovationen. Es 

gibt auch strategische Patente. Zudem 

werden diese häufig von den Unternehmenszentralen 

angemeldet, und die sitzen 

nicht selten in Westdeutschland 

oder im Ausland. Geht man jedoch nach 

dem Wohnsitz der Erfinder und berück- 

ZUR 

PERSON 

Ost-Forscher aus dem Westen 

Dr. Jutta Günther 

Die 44-jährige aus Nordrhein-Westfalen 

studierte bis 1999 Sozial- und Wirtschaftswissenschaften 

in Oldenburg, Osnabrück 

sowie New York. 2002 Promotion, danach 

Wechsel ans IWH, Abt. Strukturökonomik. 

Prof. Oliver Holtemöller 

Der 40-jährige aus Hessen studierte in 

Gießen u. a. VWL. Danach bis 2001 Stipendiat 

der Deutschen Forschungsgemeinschaft. 

Promotion an der FU Berlin. Seit 

August 2009 ist er Professor für VWL an 

der Universität Halle-Wittenberg und Leiter 

der Abt. Makroökonomik am IWH. 

W&M: Nach zwei Jahrzehnten deutscher Einheit 

hat der Osten wirtschaftlich zum Westteil 

noch nicht entscheidend aufholt. Rückt das 

Ziel in weite Ferne? 

HOLTEMÖLLER: Aus ökonomischer Sicht 

sind wir noch meilenweit von gleichen 

Verhältnissen entfernt. Der Aufholprozess 

vollzieht sich sehr langsam. Die 

Lücke wird noch lange klaffen, sicher 

mehrere Jahrzehnte. 

W&M: Wie weit hinkt der Osten hinterher? 

HOLTEMÖLLER: Bei der Produktion je 

Einwohner und bei der Produktivität erreicht 

Ostdeutschland derzeit 70 bis 80 

Prozent des westdeutschen Niveaus. Aus 

internationalen Studien ist bekannt, 

dass sich die Lücke – sofern ein Angleichungsprozess 

im Gange ist – jährlich 

um etwa zwei Prozent schließt. Nach 

dem US-amerikanischen Bürgerkrieg hat 

es beispielsweise über hundert Jahre gedauert, 

ehe der Süden auf 90 Prozent des 

Einkommens des Nordens kam, bei gleicher 

Gesetzgebung, gleicher Währung. 

W&M: Woran liegt das? 

JUTTA GÜNTHER: Ein Grund ist der unterschiedliche 

Branchenmix. Die technologieintensiveren 

Industrien sind in den alten 

Ländern stärker präsent. In Sachsen- 

Anhalt dominiert die Nahrungsmittelbranche, 

doch hier ist die Wertschöpfung 

vergleichsweise gering. 

W&M: Findet derzeit überhaupt eine Angleichung 

statt, etwa bei der Produktivität? 

HOLTEMÖLLER: Davon ist auszugehen. Erschwerend 

wirkt die unterschiedliche 

demografische Entwicklung. Deutschland 

altert insgesamt, der Osten aber 

deutlich stärker. Selbst wenn die Produktivität 

weiter konvergiert, nähert sich 

das Einkommen, das pro Kopf erwirtschaftet 

wird, nicht in gleichem Maße 

an. Denn das Verhältnis von Erwerbstätigen 

zur Gesamtbevölkerung entwickelt 

sich im Osten ungünstiger. 

GÜNTHER: Zudem holt Ostdeutschland 

nur auf, wenn die Produktivität schneller 

zunimmt als im Westen. Dazu sind innovative 

Kräfte und Ideen nötig. 

W&M: Forschung und Entwicklung findet vor 

allem dort statt, wo sich große Firmenzentralen 

befinden. Die haben wir im Osten aber 

deutlich zu wenig. 

GÜNTHER: Das ist wahr, dennoch ist für 

die Weiterentwicklung der ostdeutschen 

Industrie die Innovationstätigkeit unentsichtigt 

wiederum die unterschiedlichen 

Strukturen, ist die Lücke gar nicht so 

groß. Dennoch muss die ostdeutsche 

Industrie ganz klar mehr in Forschung 

und Entwicklung investieren. Derzeit 

kompensieren die öffentlichen Forschungsausgaben, 

also die der Universitäten 

und außeruniversitären Institute, 

einen großen Teil der fehlenden privaten 

Investitionen in Forschung und 

Entwicklung. Die Wissenschaftseinrichtungen 

spielen in den neuen Ländern 

eine sehr wichtige Rolle. Ihre Patentaktivität 

kann sich durchaus mit den 

Wissenschaftseinrichtungen in Westdeutschland 

messen. 

W&M: Wie kann die Politik eingreifen, um jenen 

sektoralen Strukturwandel zu befördern? 

HOLTEMÖLLER: Sie muss Rahmenbedingungen 

schaffen, damit gut ausgebildete 

junge Menschen im Osten bleiben, Familien 

gründen und möglichst nach dem 

Studium innovative Firmen gründen. 

Nicht als Kernproblem im Osten sehe ich 

die öffentlichen Investitionen. Defizite 

bestehen im privaten Sektor, gerade bei 

den Ausgaben für Forschung und Entwicklung. 

In Baden-Württemberg liegen 

sie bei 1.100 Euro pro Einwohner, in 

Sachsen-Anhalt bei 70 Euro. 

GÜNTHER: Wichtige Standortfaktoren 

bilden, wie wir aus Befragungen ausländischer 

Investoren wissen, die Wissenschaftseinrichtungen 

vor Ort. Bei der 

stärkeren Vernetzung der Industrie mit 

Hochschulen und Instituten kam man 

auch in Ostdeutschland in den letzten 

15 Jahren gut voran. Gerade in der außeruniversitären 

Forschung tat sich viel, 

zum Beispiel bei den zahlreichen Fraunhofer-Instituten, 

die ja sehr industrienah 

arbeiten. Zudem spielen externe Industrieforschungseinrichtungen 

in den 

neuen Ländern eine wichtige Rolle als 

Partner der Industrie. Die Politik ist 

allerdings gut beraten, technologische 

Investitionen nicht mit der Gießkanne 

zu fördern sowie ihre Programme technologieoffen 

zu gestalten. Viel hängt von 

der Initiative der Unternehmen selbst ab. 

W&M: Wo sehen Sie im Osten herausragende 

Beispiele? 

GÜNTHER: 

Vorzeigestandorte, die sich 

mit westdeutschen messen können, sind 

für die optische Technologie Jena, für 

Elektrotechnik und Mikroelektronik der 


INTERVIEW 

Raum Dresden, für Fahrzeug- und Maschinenbau 

die Region Zwickau/Chemnitz. 

Ein Bereich ist auch die textilverarbeitende 

Industrie um Chemnitz und 

Zwickau. Hier gibt es technologisch sehr 

anspruchsvolle Innovationen. 

W&M: Die Automobilstandorte in Sachsen 

bilden bis heute eher eine verlängerte Werkbank. 

Keine echte Perspektive, oder? 

HOLTEMÖLLER: Eine verlängerte Werkbank 

verkörpert natürlich kein Zukunftsmodell. 

Das ist Verharren im Status 

quo. Weiterentwicklung findet nur 

statt, wenn die originäre Innovationskraft 

der Unternehmen selbst gesteigert 

wird. Anders geht es nicht. 

W&M: Bleibt der Osten so auf Dauer das 

deutsche Mezzogiorno? 

GÜNTHER: Punktuell und regionenspezifisch 

gibt es in Ostdeutschland große 

Erfolge. Die pauschale Trennung in Ostund 

Westdeutschland ist überholt. Es 

gibt auch in den alten Ländern strukturschwache 

Regionen. Wir werden künftig 

weder im Osten noch im Westen durchweg 

gleiche Strukturen und Wohlstandsregionen 

haben – wie auch nicht zwischen 

Nord und Süd. 

W&M: Die Vereinigung der Sächsischen Wirtschaft 

hat verkündet, auf absehbare Zeit ohne 

Subventionen auskommen zu wollen. Ist das 

realistisch? 

HOLTEMÖLLER: Natürlich kann man breite 

Subventionen nicht auf Dauer anlegen. 

Es ist zumeist eine gute Idee, sie degressiv 

zu gestalten und von allein auslaufen 

zu lassen. So ist das ja auch beim 

Solidarpakt. Ob hierfür 2019 wirklich der 

richtige Zeitpunkt ist, kann keiner genau 

sagen. Doch angesichts des zähen politi- 

»Im Osten müssen sich die 

WIRTSCHAFTSSTRUKTUREN 

verändern.« 

schen Verhandlungsprozesses sage ich, 

er sollte nicht wieder aufgenommen werden. 

Jeder kann sich langfristig darauf 

einstellen. 

W&M: Wird es ab 2020 gar keine regionale 

Förderung mehr geben? 

HOLTEMÖLLER: Wir brauchen dann eine 

Förderung strukturschwacher Regionen 

in Ost wie in West, die sich an der Sache 

orientiert: Worin ist die Schwäche begründet? 

Was ist das richtige Mittel dagegen? 

Viele zu fördernde Gebiete werden 

auch dann noch im Osten liegen. Doch 

man wird die Förderung nicht mehr mit 

Ost und West begründen. 

W&M: Einige Ostländer bereiten sich darauf 

vor, indem sie staatliche Mittel in neue Technologien, 

neue Industrien stecken, die noch 

nicht durch westdeutsche Unternehmen besetzt 

sind. Beredtes Beispiel ist die Photovoltaik. 

Doch die kriselt momentan beträchtlich. 

War es ein Fehler, sich derart festzulegen? 

HOLTEMÖLLER: Könnte man Marktprozesse 

prognostizieren, brauchte man keine 

Märkte, sagt ein britischer Ökonom. 

Also, wir wissen nicht, was die zukunftsträchtige 

Technologie ist. Niemand weiß 

es. Deshalb spricht einiges dafür, nicht 

mit staatlichem Geld zu sehr auf bestimmte 

Technologien zu setzen. 

W&M: Forschungsergebnisse des IWH zur 

Transformation früherer Planwirtschaften besagen, 

dass die Steigerung der Innovationskraft 

einer Region nicht von allein geschieht. 

Es bedürfe staatlicher Impulse. 

HOLTEMÖLLER: Richtig. Wie bringt man 

beides zusammen? Wir brauchen eine 

Förderung. Also muss man sich so genannte 

anreizkompatible Mechanismen 

überlegen. Es darf auf keinen Fall sein, 

dass sich eine Industrieansiedlung nur 

trägt, weil der Staat zubuttert. Es muss 

jedoch in bestimmten strukturschwachen 

Regionen staatliche Anreize geben, 

um hier zu investieren – aber nur in 

Bereichen, in denen Unternehmen auch 

allein investieren würden, wenngleich 

sonst woanders. 

W&M: Gesetzt den Fall, wir sitzen in fünf 

Jahren wieder zusammen: Was wird sich bis 

dahin beim Aufholprozess getan haben? 

GÜNTHER: Fünf Jahre sind eine sehr kurze 

Frist für den Strukturwandel. Ich denke, 

dass wir auch dann nicht über revolutionär 

andere Themen sprechen. Hier 

würde ich als realistischen Zeitraum 

eher 20 Jahre ansetzen. Bis dahin können 

sich etwa Industriezweige entwickeln, 

die wir heute noch gar nicht kennen. 

Vielleicht tun sich in der Biotechnologie 

oder bei Umwelttechnologien ganz neue 

Dimensionen und Chancen auf. 

HOLTEMÖLLER: In den nächsten zwei, 

drei Jahren stehen andere Probleme stärker 

im Mittelpunkt. Wir haben jetzt die 

große europäische Krise, und wir müssen 

uns darüber unterhalten, wie wir auf 

dem Kontinent Rahmenbedingungen für 

makroökonomische Stabilität gestalten. 

W&M: Sie beide leiten das IWH seit Mitte Dezember 

2011 als Interimsvorstände, nachdem 

der bisherige Präsident Prof. Ulrich Blum und 

auch der Vorsitzende des wissenschaftlichen 

Beirates, Prof. Friedrich L. Sell aus München, 

ausgeschieden sind. Was war der Anlass? 

HOLTEMÖLLER: Wie alle Institute der 

Leibniz-Gemeinschaft (WGL) werden 

auch wir regelmäßig evaluiert. Eine Begehungsgruppe 

schaut sich die wissenschaftliche 

Arbeit an und legt den Bericht 

dem Senat der WGL vor. Dieser gibt 

dann eine Förderempfehlung an die gemeinsame 

Wissenschaftskonferenz des 

Bundes und der Länder (GWK). Diese 

trifft dann eine Förderentscheidung. 

W&M: Wie ist diese ausgefallen? 

HOLTEMÖLLER: Die GWK-Entscheidung 

steht noch aus. Der Senat der WGL ist zu 

dem Schluss gekommen, man solle das 

IWH weiter fördern, weil es bedeutende 

überregionale Fragestellungen bearbeitet 

und Chancen bestehen, die Leistungsfähigkeit 

deutlich zu steigern. 

W&M: Wie soll das geschehen? 

HOLTEMÖLLER: Das IWH soll stärker in 

der Forschungslandschaft vernetzt und 

international besser wahrgenommen 

werden. Speziell über unser Forschungsleitthema 

»Von der Transformation zur 

europäischen Integration«. Wir beschäftigen 

uns mit ökonomischen Langfristfolgen 

der Planwirtschaft. So sind aktive 

wirtschaftspolitische Eingriffe erforderlich, 

um die Konvergenz zu erzielen. 

Interview: Harald Lachmann 

& 


W&M-SERVICE 

AKTUELL 

FINANZÄMTER 

Schwere Defizite 

im Vollzug 

Der Bundesrechnungshof hat 

in einem aktuellen Gutachten 

den Finanzämtern schwere 

Fehler vorgeworfen. 

Der Bundesrechnungshof 

mahnt in seinem Gutachten die 

Vereinfachung des Steuerrechts 

und eine Weiterentwicklung 

des Risikomanagements in der 

Steuerverwaltung an. Gegenwärtig 

sei eine gesetzeskonforme 

Besteuerung vor allem bei 

Arbeitnehmern nicht gewährleistet. 

Als Ursachen benennt 

der Bundesrechnungshof neben 

der unzureichenden personellen 

Besetzung der Finanzämter 

vor allem die ständigen Änderungen 

im Steuerrecht. Diese, so 

heißt es weiter, seien zudem 

auch noch schwer verständlich 

formuliert. Allein im Einkommensteuerrecht 

hat sich die 

Zahl der jährlichen Gesetzesänderungen 

seit 2006 von 

durchschnittlich 7,5 auf zehn 

erhöht. 

Auch das Risikomanagement 

habe die Defizite bisher nicht 

beheben können. Beim Risikomanagement 

entscheidet ein 

programmgesteuerter Risikofilter, 

ob die Steuer maschinell 

festgesetzt werden kann oder ob 

die Beschäftigten den Fall persönlich 

prüfen sollen. Dieses 

System lasse aber systematisch 

Sachverhalte ungeprüft. So würde 

etwa die Steuerermäßigung 

für haushaltsnahe Dienstleistungen 

und Handwerkerleistungen 

in 80 bis 90 Prozent der Fälle 

gewährt, ohne dass die Finanzbeamten 

geprüft hätten, ob die 

Voraussetzungen vorliegen. 

Selbst wenn die Finanzbeamten 

durch das maschinelle Risikomanagement 

auf Problemfälle 

hingewiesen wurden, unterliefen 

ihnen immer noch zahlreiche 

Fehler. So ermittelte der 

Rechnungshof z.B., dass bei den 

Fahrtkosten je Bearbeitungsfehler 

630 Euro zu viel anerkannt 

wurden. Bei den Arbeitsmitteln 

waren 605 Euro zweifelhaft. 

IM 

FORMULARE 

Anlage EÜR 

ist Pflicht 

Die Pflicht zur Abgabe des 

Steuervordrucks »Anlage 

EÜR« beruht auf einer gültigen 

Rechtsgrundlage. 

Der BFH (Az. X R 18/09) hat 

entschieden, dass Betriebsinhaber, 

die den Gewinn durch 

eine Einnahmen-Überschuss- 

Rechnung ermitteln, verpflichtet 

sind, eine Gewinnermittlung 

auf einem amtlich 

vorgeschriebenen Vordruck 

beizufügen. Dieser als »Anlage 

EÜR« bekannte Vordruck sieht 

eine standardisierte Aufschlüsselung 

der Betriebseinnahmen 

und -ausgaben 

zwecks besserer Kontrollmöglichkeiten 

vor. Ein Schmied 

hatte seiner Steuererklärung 

lediglich die von einem Buchführungsunternehmen 

erstellte 

Gewinnermittlung beigefügt. 

Die Abgabe der Anlage EÜR 

ist nicht im Gesetz geregelt, 

sondern in der Einkommensteuer-Durchführungsverordnung. 

Nach Auffassung der 

obersten Finanzrichter ist 

dies aber ausreichend, um die 

Pflicht zur Abgabe des Vordrucks 

zu begründen. 

UNTERNEHMEN 

GEBURTSTAG 

Fiskus lehnt 

Privatfeier ab 

Die Kosten für private 

Feiern von Unternehmern 

gelten nicht als Betriebsausgaben. 

Das gilt auch dann, wenn z. B. 

ein runder Geburtstag zeitlich 

mit einem Firmenjubiläum 

zusammenfällt. So lautet 

ein Urteil des Finanzgerichts 

Berlin-Brandenburg 

(Az. 12 K 12087/07). Der Gesellschafter 

und Geschäftsführer 

einer GmbH hatte seinen 50. 

Geburtstag und das fünfjährige 

Bestehen der GmbH zum 

Anlass genommen, Geschäftspartner 

und Angestellte einzuladen. 

Das Gericht betonte, 

dass eine Geburtstagsfeier 

stets privat sei, selbst wenn 

Freunde nicht eingeladen seien. 

Es lagen gemischt veranlasste 

Aufwendungen vor, die 

teils privat und teils – das Unternehmensjubiläum 

betreffend 

– betrieblich veranlasst 

waren. Da solche eng miteinander 

verbundenen Aufwendungen 

insgesamt steuerlich 

nicht geltend gemacht werden 

dürfen, kam ein Ausgabenabzug 

nicht in Betracht. 

GRUNDERWERBSTEUER 

Der Fiskus hält die Hand auf 

2012 steigen die Kosten beim Kauf von Grundstücken und 

Immobilien in mehreren Bundesländern. 

(Steuersatz je Bundesland in Prozent; Stand: Januar 2012) 

Baden-Württemberg 5,0 Niedersachsen 4,5 

Bayern 3,5 Nordrhein-Westfalen 5,0 

Berlin 4,5 Rheinland-Pfalz 3,5 

Brandenburg 5,0 Saarland 4,0 

Bremen 4,5 Sachsen 3,5 

Hamburg 4,5 Sachsen-Anhalt 4,5 

Hessen 3,5 Schleswig-Holstein 5,0 

Mecklenburg-Vorpommern 3,5 Thüringen 5,0 

Quelle: BHW Bausparkasse 

STEUERN SPAREN 

W&M-Tipp für die PRAXIS 

Erleichterung für 

Alleinerziehende 

Alleinerziehende sind auf Kinderbetreuungsplätze 

und finanzielle 

Unterstützung angewiesen. Nun 

gibt es Erleichterungen. 

Dies geschieht durch eine verbesserte 

steuerliche Absetzbarkeit der 

Kinderbetreuungskosten. »Mit dem 

so genannten Gesetz zur Steuervereinfachung 

2011 soll die Abwicklung 

der steuerlichen Absetzbarkeit 

deutlich erleichtert werden«, erklärt 

Rechtsanwältin Beate Wernitznig, 

Autorin des Ratgebers »Alleinerziehend« 

(siehe W&M-Tipp). 

Danach gilt nun seit Jahresbeginn: 

Die Eltern müssen nicht mehr nachweisen, 

ob und in welchem Umfang 

sie erwerbstätig sind, sondern 

haben generell einen Anspruch auf 

die Absetzbarkeit von Kinderbetreuungskosten 

– und zwar bis zu deren 

14. Lebensjahr. 

Absetzbar sind die Kosten der Betreuung 

im Rahmen der Höchstbeträge 

für Sonderausgaben. Konkret 

sind dies zwei Drittel der Aufwendungen, 

jedoch höchstens 4.000 

Euro pro Kind. »Diese Regelung begünstigt 

alle Eltern, ist aber besonders 

für Alleinerziehende interessant, 

da sie nicht nur den hälftigen 

Betrag in Anspruch nehmen können, 

sondern den vollen«, betont 

Fachautorin Wernitznig. 

Eine weitere Entlastung für Eltern 

bildet auch der Verzicht auf den 

Nachweis, dass die Einkünfte und 

Bezüge des Kindes unterhalb eines 

Betrages von 8.004 Euro im Jahr 

liegen, um den Anspruch auf Kindergeld 

und Kinderfreibetrag zu erhalten. 

Seit Januar entfällt die Einkommensprüfung 

bei volljährigen 

Kindern bis zum Abschluss der ersten 

Berufsausbildung, maximal bis 

zum 25. Lebensjahr. 

Alleinerziehende können zusätzlich 

einen so genannten Entlastungsbeitrag 

von 1.308 Euro jährlich 

steuerlich geltend machen. Er ist 

bereits in die Lohnsteuertabelle 

der Steuerklasse II eingearbeitet, 

die für Alleinerziehende gilt. 

W&M-TIPP 

Neben steuerlichen Tipps erläutert 

Beate Wernitznig in ihrem Ratgeber 

auch zahlreiche Fragestellungen, 

die sich für alleinerziehende Elternteile 

im Alltag ergeben – etwa am 

Arbeitsplatz oder im Sorgerecht. 

Beck kompakt Ratgeber, 

Beate Wernitznig: Alleinerziehend, 

Verlag C.H.Beck, 

126 Seiten, 6,80 Euro, 

ISBN: 978-3-406-62590-9 


W&M-SERVICE 

DATENSCHUTZ 

Lebenslange 

Steuernummer 

Die Zuteilung der Identifikationsnummer 

und die 

damit erfolgte Datenspeicherung 

ist rechtens. 

Die darin liegenden Eingriffe 

in das Recht auf informationelle 

Selbstbestimmung sind 

durch überwiegende Interessen 

des Gemeinwohls gerechtfertigt, 

so der BFH (Az. II R 

49/10). Anders als die bisherigen 

Steuernummern sind die 

Identifikationsnummern 

dauerhaft und bundeseinheitlich 

zugeteilt. Sie ermöglichen 

so die eindeutige Identifizierung 

des Steuerbürgers im 

Besteuerungsverfahren. So ist 

dem gleichmäßigen Vollzug 

der Steuergesetze gedient. 

Zudem werde Bürokratie bei 

der Steuerverwaltung und in 

Unternehmen abgebaut. 

Aufgrund der Identifikationsnummer 

kann auch die Erfassung 

der Alterseinkünfte 

bei der Einkommensteuer 

leichter und effektiver geprüft 

werden. 

DIE MEINUNG DES EXPERTEN 

Keine Ruhe an der Steuerfront 

PRIVAT 

ARBEITSZIMMER 

Richter zieht 

vor Gericht 

Für Richter und Professoren 

findet ihre Tätigkeit nicht 

überwiegend im häuslichen 

Arbeitszimmer statt. 

In zwei Urteilen hat der BFH 

erstmals zur Neuregelung der 

Abzugsbeschränkung bei häuslichen 

Arbeitszimmern entschieden. 

Für Hochschullehrer 

(Az. VI R 71/10) und Richter 

(Az.VI R 13/11) bildet demnach 

das Arbeitszimmer nicht den 

Mittelpunkt der gesamten beruflichen 

Betätigung. Nach aktueller 

Rechtsprechung können 

die Aufwendungen für ein 

häusliches Arbeitszimmer abgezogen 

werden, wenn entweder 

ein anderer Arbeitsplatz 

nicht zur Verfügung steht oder 

wenn das Arbeitszimmer den 

Mittelpunkt der gesamten beruflichen 

Betätigung bildet. 

Für den Beruf des Hochschullehrers 

ist die die Vorlesung 

in der Universität und für 

den Richter die Ausübung der 

rechtsprechenden Tätigkeit 

im Gericht prägend. 

ADOPTION 

Kosten bleiben 

außen vor 

Von KARL-HEINZ BADURA 

Wirtschaftsjournalist und Finanzrichter, 

Nörvenich 

Adoptionskosten können 

nicht als außergewöhnliche 

Belastungen von der Steuer 

abgesetzt werden. 

Das entschied das Finanzgericht 

Baden-Württemberg 

(Az. 6 K 1880/10). Die Kläger hatten 

wegen einer primären Sterilität 

keine leiblichen Kinder 

zeugen können. Eine künstliche 

Befruchtung hatten sie aus 

ethischen und gesundheitlichen 

Gründen abgelehnt. Da 

die Kosten für eine künstliche 

Befruchtung steuerlich absetzbar 

sind, müsse das auch für 

die Aufwendungen gelten, die 

im Rahmen einer Adoption entstünden. 

Im vorliegenden Fall 

hatte das Ehepaar 8.560 Euro 

als außergewöhnliche Belastung 

beim Finanzamt angegeben. 

Das Gericht befand, 

Adoptionskosten seien nicht 

zwangsläufig und es läge im 

Gegensatz zur künstlichen 

Befruchtung auch keine auf 

den Betroffenen abgestimmte 

Heilbehandlung vor. 

Bei seinem Besuch zum 20. Jahrestag der 

Finanzgerichtsbarkeit in Mecklenburg-Vorpommern 

gab sich der neue Präsident des Bundesfinanzhofs, 

Prof. Dr. h. c. Rudolf Mellinghoff, 

zwar zuversichtlich hinsichtlich der geglückten 

Entwicklung des Finanzgerichtswesens in den 

neuen Ländern. Gleichzeitig verwies er jedoch 

darauf, dass in Kürze mit einer Flut von Verfahren 

zu rechnen sei, die die Besteuerung von 

Rentnern betrifft, die im Ausland leben und 

eine deutsche Rente beziehen. Es komme gegebenenfalls 

zu erheblichen Steuernachzahlungen. 

Grund: Durch die dauerhafte Verlagerung 

ihres Wohnsitzes ins Ausland gelten sie als 

beschränkt steuerpflichtige Personen, für die 

verschiedene Steuervergünstigungen entfallen. 

Zuständig dafür ist zentral das Finanzamt Neubrandenburg. 

Mit verschärften Kontrollen werden 

auch in Zukunft bestimmte Berufsgruppen 

rechnen müssen: Nach dem neuen Entwurf des 

so genannten Geldwäschegesetzes hat die 

Finanzverwaltung Defizite in Bezug auf die Beaufsichtigung 

bestimmter Unternehmen ausgemacht, 

z. B. Immobilienmakler, Versicherungsvermittler, 

Juweliere, Finanzunternehmen, 

Spielbanken sowie Personen, die gewerblich 

mit Gütern handeln. Sie werden nach der Verabschiedung 

der Neuregelung verstärkten Meldeund 

Identifizierungsvorschriften unterliegen. 

Allerdings hat der Gesetzgeber die ursprünglich 

geplante Bestellung so genannter Geldwäschebeauftragter 

– das wären in der Regel die Angehörigen 

der steuerberatenden Berufe gewesen 

– verworfen. 

➔Steuern KOMPAKT 

FREIBERUFLER 

Nur eine Betriebsstätte 

Das Finanzgericht Baden-Württemberg 

hat im Fall eines freiberuflichen 

Dozenten die steuerliche Abzugsfähigkeit 

von Fahrtkosten erhöht. 

Der Kläger war selbständiger Personalberater 

und als Dozent an Hochschulen 

tätig. Seine Fahrten vom 

Büro im eigenen Haus zu den Hochschulen 

wertete das Finanzamt als 

Fahrten von der Wohnung zur Betriebsstätte 

und damit nicht als unbeschränkt 

abzugsfähig. Das Finanzgericht 

(Az. 3 K 1849/09) ließ aber 

die Kosten als Reisekosten und 

damit als unbegrenzt abzugsfähig zu. 

Ein Selbständiger kann nur eine Betriebsstätte 

haben, so die Richter. 

Diese ist ein Ort, an dem sich der 

ortsgebundene Mittelpunkt der 

betrieblichen Tätigkeit eines 

Gewerbetreibenden, Selbständigen 

oder eines Landwirts befinde. 

DISKOTHEKEN 

Betreiber haftet 

Der Steuerabzug bei ausländischen 

Künstlern, die in einer Diskothek in 

Deutschland auftreten, verstößt 

nicht gegen EU-Recht. 

Das hat das Finanzgericht Düsseldorf 

(Az. 11 K 1171/09 H) entschieden. 

Die deutsche Finanzverwaltung muss 

sich nicht darauf verweisen lassen, 

ihre Steuerforderung im Wege der 

zwischenstaatlichen Amtshilfe nach 

der EG-Beitreibungsrichtlinie zu 

realisieren, teilt das Düsseldorfer 

Finanzgericht mit. Sie könne den 

Betreiber der Diskothek, der den 

Steuerabzug nicht vorgenommen 

hat, in Haftung nehmen. 

GEBÄUDE 

Nur auf dem Boden 

Eine auf dem Wasser schwimmende 

Anlage stellt bewertungsrechtlich 

kein Gebäude dar, urteilten die 

Richter des Bundesfinanzhofs. 

In dem Fall (Az. 2011 II R 27/10) 

ging es um ein Event- und Konferenzzentrum, 

das auf einem Kanal im 

Gebiet des Hamburger Hafens liegt 

und aus drei Schwimmkörpern und 

einem Pfahlbau besteht. Das Finanzamt 

wollte neben dem Pfahlbau auch 

die Schwimmkörper als Gebäude 

behandeln und hierfür einen Einheitswert 

feststellen. Der BFH verneinte: 

Bewertungsrechtlich liegt ein Gebäude 

nur dann vor, wenn es mit 

dem Boden fest verbunden und 

standfest ist. Schwimmkörpern fehlen 

diese Eigenschaften, daher unterliegen 

sie nicht der Grundsteuer. 


W&M-SERVICE 

DAS 

THEMA 

INTERVIEW 

Fotos: Archiv 

PFLEGEZEIT 

Unternehmen 

in Vorleistung 

Das neue Gesetz zur Familienpflegezeit 

soll helfen, 

Beruf und Pflege besser 

vereinbaren zu können. 

Das Gesetz sieht vor, dass Beschäftigte 

ihre Arbeitszeit bis 

zu zwei Jahre lang, abhängig 

vom Beschäftigungsverhältnis, 

um 50 Prozent auf mindestens 

15 Wochenstunden reduzieren 

können – bei 75 Prozent des 

ursprünglichen Gehalts. 

Anschließend arbeiten die 

Pflegezeitler für den gleichen 

Zeitraum wieder zu 100 Prozent 

bei weiterhin 75 Prozent 

Entgelt. 

Die Unternehmen müssen also 

in der Pflegezeit 25 Prozent 

mehr Gehalt zahlen als geleistet 

wird. Um die Unternehmen 

zu entlasten, gibt es von der 

Staatsbank KfW ein zinsloses 

Darlehen. Die Rückzahlung 

beginnt nach Ende der Pflegezeit. 

Beschäftigte haben 

keinen Rechtsanspruch auf die 

Familienpflegezeit. Währenddessen 

und im Anschluss gilt 

aber ein besonderer Kündigungsschutz. 

Um sich gegen Berufsunfähigkeit 

oder Tod abzusichern, 

muss der Mitarbeiter eine Versicherung 

abschließen. 

Außerdem springt in vielen 

Fällen das Bundesamt für Familie 

und zivilgesellschaftliche 

Aufgaben ein, wenn der 

Beschäftigte die Versicherungsprämie 

nicht zahlt oder Ausgleichsansprüche 

nicht erfüllt. 

Laut einer Studie der Steinbeis- 

Hochschule Berlin summieren 

sich die volkswirtschaftlichen 

Folgekosten einer mangelnden 

Vereinbarkeit von Beruf und 

Pflege auf 19 Milliarden Euro 

im Jahr. Durch Gegenmaßnahmen 

ließen sich hingegen 

rund 14.000 Euro pro Mitarbeiter 

in Pflegezeit sparen. 

www.familien-pflege-zeit.de 

www.kfw.de 

(Suchwort »pflegezeit«) 

www.bmfsfj.de 

BIOTECH 

Schlankes 

Wachstum 

Biotechnologie-Unternehmen 

starten laut Branchenverband 

BIO optimistisch 

ins Jahr 2012. 

Laut Stimmungsbarometer 

von BIO Deutschland gehen 

die Biotech-Firmen auch im 

laufenden Jahr von weiterem 

Wachstum aus. Zwar seien die 

Erwartungen etwas gedämpfter 

als im Vorjahr, in der Branche 

herrsche jedoch weiter 

Optimismus. 

Das führt Verbandschef Peter 

Heinrich darauf zurück, 

dass sich die Firmen ziemlich 

gut an die Finanzknappheit 

angepasst hätten und dennoch 

weiter neue Produkte 

entwickelten. Auch die zunehmende 

Profitabilität mache 

die Biotechnologie-Branche 

krisenfest. 

Einen »Kauf« wert ist den 

Experten von Warburg Research 

die Aktie von 4 SC aus 

dem Prime Standard (WKN 

575 381). Das Unternehmen 

soll laut Warburg einen wichtigen 

Meilenstein bei der Entwicklung 

eines Krebsmedikaments 

erreicht haben. 

AKTIENMARKT 

ENERGIE 

Windkraft 

macht Dampf 

Die erneuerbaren Energien 

als Nummer zwei 

im deutschen Strommix 

sollen weiter wachsen. 

Nach einer Prognose des Beratungshauses 

Frost & Sullivan 

kann die europäische Windenergiebranche 

weiter mit 

Wachstum rechnen. 

Die erneuerbaren Energien 

machen laut Bundesverband 

der Energie- und Wasserwirtschaft 

bereits rund 20 Prozent 

im deutschen Strommix aus – 

die Windkraft liegt dabei mit 

7,6 Prozent an der Spitze. Ihr 

Anteil hatte sich 2011 noch 

gesteigert. Besonders wachstumsträchtig 

seien die Märkte 

in Mittel- und Osteuropa für 

die Energiegewinnung an 

Land sowie der Offshore- 

Markt, schätzen die Experten 

von Frost & Sullivan. Ein klarer 

»Kauf« ist für die Analysten 

von Close Brothers Seydler 

Research der ÖkoDax-Wert 

PNE Wind (WKN A0J BPG), 

ein international tätiger 

Projektierer für On- und Offshore-Windkraftanlagen 

und 

Stromproduzent. 

DAX BÖRSENSTARS 

+ 

WKN 659990 Merck + 27,37% 

WKN A1EWWW Adidas + 27,15% 

WKN 519000 BMW + 24,47% 

WKN 766403 Volkswagen + 24,36% 

WKN 578560 Fresenius + 23,28% 

Merck: Der Pharma-Riese hat Kosten gespart und seinen Nachschub bei neuen Medikamenten 

mit dem Kauf eines vielversprechenden neuen Krebswirkstoffs aufgestockt. 

Kurs-Performance 1 Jahr; Schluss: 06.02.2012 

DAX BÖRSENFLOPS 

– 

WKN 803200 Commerzbank - 59,01% 

WKN 725750 Metro - 43,78% 

WKN 703712 RWE - 39,16% 

WKN KSAG88 K+S - 30,48% 

WKN ENAG99 E.ON - 30,22% 

Commerzbank: Das Bankhaus muss ein Milliardenloch im Eigenkapital stopfen, lehnt 

Staatshilfe aber ab. Zudem belasten die Diskussionen um das Rettungspaket für 

Griechenland. Kurs-Performance 1 Jahr; Schluss: 06.02.2012 

Quelle: W&M, ohne Gewähr 

JESSICA RIES 

von der youmex 

AG über Unternehmensfinanzierung 

via Anleihen 

Anleihe als Alternative 

W&M: Frau Ries, ein Bäcker in 

Hessen begibt selbst eine Anleihe – 

die Alternative zum Bankkredit? 

RIES: Emissionen in Eigenregie 

an eigene Kunden sind die 

Ausnahme. Sie sind selbst für 

starke Marken nur in kleinen 

Volumina platzierbar. Es gibt 

bankalternative Finanzierungen, 

die besser geeignet sind. 

W&M: Etwa börsengehandelte 

Anleihen? 

RIES: Eine Anleihe ist sinnvoll, 

wenn sie den Finanzierungsmix 

eines Unternehmens ergänzt. 

Mittelstandsanleihen 

werden jedoch kaum an private 

Anleger platziert, sondern 

zu 85 bis 95 Prozent an institutionelle 

Investoren. Diese 

brauchen für einen möglichen 

Ausstieg aus dem Investment 

einen Börsenhandel für die 

Zeichnung der Neuemission. 

W&M: Was muss der Emittent 

erfüllen? 

RIES: Er muss sich bewerten 

lassen. Transparenz, Authentizität 

sowie eine lückenlose 

Kommunikation spielen die 

größte Rolle für eine erfolgreiche 

Emission. Neben der 

Schlüssigkeit des Geschäftsmodells 

zählen eine plausible 

Mittelverwendung, Fähigkeit 

der Rückzahlung und ein 

gutes Rating. Erst ab einem 

Emissionsvolumen von 50 Millionen 

Euro wird eine Anleihe 

für institutionelle Investoren 

richtig interessant. 

W&M: Anleihe oder Kredit? 

RIES: Die Überlegung sollte 

nicht »entweder – oder« lauten, 

sondern »wie ergänzt sich 

was«. Bankalternative und 

-ergänzende Finanzierungen 

werden im Zuge der restriktiven 

Kreditvergabe der Banken 

immer wichtiger. Mit guten 

Zahlen sind Fremdkapital von 

institutionellen Kapitalgebern 

oder Eigenkapital auf Zeit 

(Mezzanine) gute Alternativen 

zur Anleihe. 


W&M-SERVICE 

GELD & ANLAGE 

➔ 

Geld KOMPAKT 

ROBECO 

Erfolgreiche 

US-MidCaps 

Die Investmentgesellschaft 

Robeco bietet einen Fonds, 

der auf erfolgreiche US-amerikanische 

MidCaps baut. 

Der »US Select Opportunities 

Equities« investiert laut Anbieter 

in Aktien von US-Mittelständlern. 

Große Chancen 

sieht das Management im 

Technologie-, Konsumgüterund 

Gesundheitssegment. Die 

US-MidCaps hätten sich gut 

entwickelt. Die sich erholende 

US-Wirtschaft lasse ein BIP- 

Wachstum von zwei bis drei 

Prozent erwarten. Die MidCaps 

wachsen, weil sie nicht mit 

übersättigten Märkten kämpfen 

müssten. Zudem seien die 

Aktien wegen der düsteren 

Wirtschaftslage zurzeit 

günstig. Bei der Auswahl der 

Titel werden neben traditionellen 

Faktoren auch kurzfristige 

Entwicklungsperspektiven 

und langfristige Fundamentaldaten 

berücksichtigt. 

WKN: A1JKVL 


BVI 

Geldsteuer 

trifft Vorsorger 

Der Privatanleger ist kein Herdentier 

Viele Publikumsfonds sind mittlerweile so konzipiert, 

dass es kaum noch Abweichungen zum 

Vergleichsindex, der sogenannten Benchmark, 

gibt. Das gilt für Ausschläge nach oben wie 

nach unten. Die Zahl der »Wetten«, die der 

Fondsmanager eingeht, um eine bessere Performance 

als seine Benchmark zu erzielen, 

sinkt dabei stetig. Vielen Privat- und Kleinanlegern 

gefällt das gar nicht. Dazu passt die jüngste 

Statistik des Bundesverbandes Investment 

und Asset Management e.V. wie die Faust aufs 

Auge: Demnach zogen alleine im November 

2011 Privatinvestoren 5,2 Milliarden Euro aus 

Publikumsfonds ab. Alleine das turbulente 

zweite Börsenhalbjahr 2011 für diese Entwicklung 

verantwortlich zu machen, reicht als eine 

Begründung nicht aus. Privatanleger erwarten 

offensichtlich auch wieder mehr Mut von ihrem 

Die geplante Finanztransaktionsteuer 

(FIT) zielt auch 

auf Investmentfonds – und 

trifft so Vorsorge-Sparer. 

Deshalb kritisiert der Bundesverband 

Investment und Asset 

Management (BVI) die Einführung 

der FTT auf Investmentfonds. 

Besonders hart träfe es 

langfristige Sparer: Aufgrund 

der demografischen Entwicklung 

sparen immer mehr Menschen 

privat für das Alter. Bei 

Riester-Fonds und wertsicherungsorientierten 

Anlagestrategien 

sei die Steuer besonders 

kontraproduktiv. Aber auch 

Unternehmen und Investoren 

mit Sitz in Deutschland seien 

betroffen. Der BVI zweifelt an 

der gewünschten Wirkung der 

FTT und fürchtet lediglich eine 

Verteuerung für den Endkunden. 

Denn Steuern würden sowohl 

bei Transaktionen innerhalb 

des Fonds als auch bei 

Käufen und Verkäufen von 

Fondsanteilen fällig. 

Von GERD RÜCKEL, 

CEFA-Wertpapieranalyst, Frankfurt/M. 

DEKA 

Mischfonds für 

Deutschland 

Einen flexiblen Mischfonds 

für Deutschland mit einer 

Balance aus Chance und 

Stabilität bietet die Deka. 

Mit dem Fonds »Deka-Deutschland 

Balance« profitiere der 

Anleger laut Anbieterangaben 

von einem ausgewogenen 

Konzept aus aussichtsreichen 

deutschen Aktien und Bundesanleihen. 

Der Fonds verfolge 

eine konservative Strategie: 

Das Portfolio bestehe zu 

15 Prozent aus Aktien und zu 

85 Prozent aus Anleihen. Der 

Aktienanteil könne jedoch 

auch ausgeweitet, der Anleihenanteil 

reduziert werden. 

Gegebenenfalls sei auch eine 

Anlage in Termingelder möglich. 

Die optimalste Gewichtung 

werde wöchentlich 

ermittelt. Das Fondsmanagement 

will sich in der größten 

Volkswirtschaft Europas, am 

deutschen Rentenmarkt, messen 

lassen. 

WKN: DK2CFB 

Fondsmanager. Das Anlageverhalten vieler 

Privatinvestoren ist nicht so klischeebehaftet 

wie weitläufig angenommen. Das zeigt auch 

eine Auswertung von rund fünf Millionen Wertpapierdepots 

privater Anleger mit mehr als 

einer Million Transaktionen durch die Transaktionsbank 

Deutsche Wertpapierservice (DWP). 

Ein Hang zum Herdentrieb war dabei nicht zu 

erkennen. Trotz schwerer Börsenzeiten wurden 

mehr Aktien gekauft als verkauft, angesagt war 

antizyklisches Handeln. Um aber mit Einzelengagements 

eine gute Streuung im Portfolio 

zu erreichen, bedarf es einer »kritischen Masse«. 

Viele Kleinanleger verfügen nur über 

begrenzte Geldmittel, deren Anlage am Aktienmarkt 

ohne das Vehikel Aktienfonds kaum 

lohnend ist. Hier steckt ein riesiges Potenzial 

für die Fondsbranche. Sie ist nun gefordert. 

FINANZKRISE 

Keine Sorgen 

Die Deutschen blicken trotz 

Finanzkrise mit großer Zuversicht 

ins neue Jahr, so der Finanzdienstleister 

AWD. 

Rund 71 Prozent der Bundesbürger 

erwarten genausoviel oder mehr 

Geld als im Vorjahr im Portemonnaie, 

wie eine Umfrage von Forsa 

im Auftrag des Finanzdienstleisters 

AWD herausfand. 

Zudem hält der Spar-Trend an: Insgesamt 

78 Prozent der Befragten 

möchte mindestens genauso viel 

sparen wie in 2011. Auf Platz eins 

der Sparziele der Deutschen: die 

Energiekosten. Es folgen Restaurantbesuche 

und Lebensmittel. Nur 

sechs Prozent wollen bei der Altersvorsorge 

Abstriche machen. 

BANKEN 

Im Netzwerk 

Drei von fünf Banken wollen bis 

2014 in einen Auftritt bei Facebook 

& Co. investieren, meldet 

Steria Mummert Consulting. 

Laut einer Studie von Steria Mummert 

Consulting und dem F.A.Z.- 

Institut wollen 40 Prozent der 

Banken in absehbarer Zeit ein 

Social-Media-Projekt auf Plattformen 

wie Xing, Facebook, 

Twitter oder Youtube starten. 

Ganz vorne dabei: Die Sparkassen. 

Etwa 69 Prozent von ihnen setzen 

schon kurzfristig Projekte um. 

Die Banken zielen vor allem auf 

die jüngeren Kunden, für die 

Social Media ein immer gängigerer 

Informationskanal sind. 

ZAHLUNGSVERKEHR 

Geld-Gehirntraining 

Fast die Hälfte der Deutschen 

fürchtet nach einer aktuellen 

Umfrage Nachteile durch die 

geplante 22-stellige IBAN. 

Die neue Kontonummer ist nach 

aktuellem Stand der Planungen ab 

2014 Pflicht. Laut einer Umfrage 

der Beratungsgesellschaft Faktenkontor 

und dem Marktforscher 

Toluna glauben 46 Prozent der 

Befragten, dass mit der Umstellung 

die Bankgeschäfte komplizierter 

werden. 

38 Prozent würden lieber ihre 

alte – und viel kürzere – Kontonummer 

behalten. Die IBAN soll 

den Zahlungsverkehr innerhalb der 

EU vereinfachen. Überweisungsgebühren 

fallen damit weg. 

WIRTSCHAFT & MARKT 03/12 

49

W&M-SERVICE 

Fotos: BHW, BRAMAC, privat 

DAS THEMA 

PFUSCH AM BAU 

Rechtsstreit 

wird meist teuer 

Baurechtsstreitigkeiten 

bergen ein nicht unerhebliches 

Risiko und verursachen 

beträchtliche Kosten. 

Das ist das Fazit der Auswertung 

von 1.800 baurechtlichen Mandaten, 

die bundesweit von Vertrauensanwälten 

des Bauherrenschutzbundes 

e. V. (BSB) betreut 

wurden. Wie die aktuelle Analyse 

offenbarte, beruhen mehr 

als die Hälfte der gerichtlichen 

Streitigkeiten auf Konflikten 

mit Bauträgern, Generalunternehmern 

oder Generalübernehmern. 

Architekten sind mit 

14 Prozent, Einzelgewerke mit 

17 Prozent, Sonderfachleute mit 

fast neun Prozent und Versicherungen 

mit sieben Prozent beteiligt. 

Dabei geht es mit einem 

durchschnittlichen Streitwert 

von 42.000 Euro um hohe Beträge. 

Die überwiegende Mehrzahl 

der Rechtsfälle liegt im Streitwert 

über 5.000 Euro. Häufigste 

Konfliktquellen für gerichtliche 

Auseinandersetzungen sind 

Baumängel – zu 19 Prozent vor 

der Abnahme und zu 40 Prozent 

danach. Vertragsverstöße und 

Schadenersatzforderungen sind 

zu 14 Prozent Ursache und Leistungsverweigerungen 

zu 11,3 

Prozent. Streitfälle wegen Firmeninsolvenzen 

machen 8,5 

Prozent aus. Kosten ergeben sich 

auch aus der Arbeit von Sachverständigen, 

Gerichten und 

Anwälten. So summieren sich 

die Gutachterkosten auf durchschnittlich 

rund 3.000 Euro. Die 

Kosten gerichtlicher Verfahren 

betragen im Durchschnitt 8.000 

Euro. Die Kosten selbstständiger 

Beweisverfahren – die anteilig 

39 Prozent ausmachen – belaufen 

sich durchschnittlich auf 

7.000 Euro. Die Kosten außergerichtlicher 

Verfahren schlagen 

im Schnitt mit fast 4.000 Euro 

zu Buche. Nahezu 60 Prozent 

der Rechtsfälle mussten mit 

außergerichtlichen und gerichtlichen 

Sachverständigengutachten 

untermauert werden. 

MEHRKOSTEN 

Umlage bedarf 

Zustimmung 

Bauunternehmen dürfen 

Mehrkosten nicht ohne 

Einverständnis des 

Bauherrn geltend machen. 

Mitunter treten während laufender 

Arbeiten Probleme auf, 

die teure alternative Lösungen 

erfordern. So erging es 

umlängst auch einer Baufirma, 

die eine Dichtwand errichten 

sollte. Auf Grund der 

Bodenbeschaffenheit, die so 

nicht in den Planungen dokumentiert 

war, hätte man anders 

vorgehen müssen, so das 

Argument der Firma. 

Im Ergebnis entstanden 

hohe Mehrkosten. Wer dafür 

aufkommen müsste, darüber 

stritten Bauherr und Baufirma. 

Das Oberlandesgericht 

Düsseldorf (Az. I-23 U 47/08) 

verdonnerte die Baufirma 

schließlich zur Kostenübernahme. 

Nach Informationen 

des Infodienstes Recht und 

Steuern der LBS war für das 

Urteil ausschlaggebend, dass 

die Firma keine rechtsgeschäftliche 

Erklärung des 

Bauherrn vorweisen konnte, 

wonach dieser mit den zusätzlichen 

Arbeiten und damit 

mit den Kosten einverstanden 

gewesen sei. 

GEWERBE 

BAURECHTSSTREIT 

BERATER 

Finanzierung 

vom Vermittler 

Die Baufinanzierung muss 

nicht von der Bank kommen. 

Unabhängige Berater 

erobern Marktanteile. 

In den vergangenen Jahren 

haben Banken und Sparkassen 

im Baufinanzierungsgeschäft 

immer mehr Boden 

eingebüßt. 

Gewonnen haben vor allem 

Direktbanken, Discountund 

Internetbroker. Sie bündeln 

die Einkaufsmacht der 

Nachfrager und haben Produkte 

von gleich mehreren 

Banken und Bausparkassen 

im Angebot. 

Das führt zu günstigen 

Konditionen. Weil Baufinanzierung 

ein beratungsintensives 

Geschäft ist, arbeiten die 

Finanzdienstleister mit Vermittlern 

zusammen, die die 

Kreditnehmer beraten und 

betreuen. 

Die Vorteile für die Kunden 

bestehen in der individuellen 

Beratung und in möglicherweise 

günstigen Konditionen 

sowie darin, dass die Vermittler 

nicht nur auf die standardisierten 

Produkte einer 

Bank, sondern auf eine Vielzahl 

von Produkten zugreifen 

können. 

Teuer und voller Risiken 

Kosten bei einem durchschnittlichen Streitwert von 42.000 Euro. 

(Auswertung von 1.800 baurechtlichen Mandaten) 

Kosten im gerichtlichen Verfahren 

(Anwalts- und Gerichtskosten) 

Selbständiges Beweisverfahren 

Kosten im außergerichtlichen Verfahren 

Gutachterkosten 

Quelle: Bauherrenschutzbund e. V. 

8.000 Euro 

7.000 Euro 

4.000 Euro 

3.000 Euro 

UP 

W&M-Markttrend 

➔ 

Up: Umbauanreize 

Der Staat hat die Anreize 

für die energetische Sanierung 

und den altersgerechten 

Umbau von Mietwohnungen 

verbessert. Werden die Arbeiten 

innerhalb von drei Monaten abgeschlossen, 

dürfen Mieter auch dann 

die Miete nicht mehr kürzen, wenn 

der Wohnwert während der Umbaumaßnahmen 

eingeschränkt ist. Seit 

Januar gibt es zudem von der KfW 

wieder zinsgünstige Kredite. 

➔ 

& 

DOWN 

Down: Zinsbindung 

Deutsche Immobilienfinanzierer 

haben kaum 

Interesse an Darlehen 

mit variablen Zinsen. Das geht aus 

dem jüngsten Trendindikator Baufinanzierung 

des Finanzdienstleisters 

Dr. Klein hervor. Auch der Anteil von 

Forward-Darlehen sei zum Jahresende 

2011 um etwa 17,5 Prozent 

zurückgegangen. 

IMMOBILIENTIPP 

LED-Lampen fürs Heim 

Lichtdioden halten zusehends 

Einzug in die Vorgärten, schaffen 

Atmosphäre und Sicherheit und 

senken die Kosten. 

Mit bis zu 50.000 Stunden Lebensdauer 

sind LED-Leuchten nachhaltig 

aktiv und für den Außeneinsatz ideal 

geeignet, rät die Bausparkasse BHW. 

Sehr beliebt sind am Boden montierte 

Spotlights. Leuchtdioden verbrau- 

LICHT INS DUNKEL mit LED. 

chen bis zu 90 Prozent weniger Strom 

als Glühbirnen. Zeitschaltuhren oder 

Bewegungsmelder senken den Energiebedarf 

zusätzlich. LED-Lampen mit 

hoher Lebensdauer kosten zirka 40 

Euro. Wenn 2012 die Glühbirnen endgültig 

vom Markt verschwinden, werden 

die Preise für LEDs weiter sinken, 

vermutet der Fachverband für Elektroleuchten 

und elektrische Lampen. 


W&M-SERVICE 

MIETEN 

Im Osten 

bleibt es billig 

Geringer als erwartet 

sind im vergangenen Jahr 

die Bestandsmieten in 

Deutschland gestiegen. 

Dies geht aus dem F+B-Mietspiegelindex 

2011 hervor. Die 

durchschnittliche Miete stieg 

2011 um lediglich ein Prozent. 

Weiterhin führt München 

den Mietspiegelindex an. Mit 

einer durchschnittlichen 

Nettokaltmiete von 9,58 Euro 

pro Quadratmeter müssen 

Mieter dort 59 Prozent mehr 

für ihre Wohnung bezahlen 

als im Bundesdurchschnitt. 

Auf Rang 24 des F+B-Mietspiegelindex 

ist die einzige in 

den Top 50 vertretene ostdeutsche 

Stadt platziert: Jena liegt 

mit 6,89 Euro pro Quadratmeter 

als einzige Stadt der 

neuen Bundesländer deutlich 

über dem Bundesdurchschnitt 

von 6,04 Euro pro Quadratmeter. 

Weit darunter liegen 

die meisten anderen ostdeutschen 

Städte. 


PRIVAT 

BAUSPAREN 

Beliebter in 

Zeiten der Krise 

Für die deutschen Bausparkassen 

war 2011 ein sehr 

gutes Jahr. Sachanlagen sind 

in unsicheren Tagen gefragt. 

Das steigende Interesse an 

Sachwerten und die Furcht vor 

der Geldentwertung lässt viele 

Verbraucher zu Bausparfinanzierungen 

greifen. Allein der 

Marktführer, die Bausparkasse 

Schwäbisch Hall, konnte das 

Neugeschäft um gut zehn 

Prozent steigern. Die gesamte 

Branche rechnet mit einer 

Steigerung des Finanzierungsgeschäfts. 

Bauspardarlehen 

und Sofortfinanzierungen von 

den Bausparkassen stehen vor 

allem wegen der langfristig 

stabilen und niedrigen Zinsen 

bei den Immobilienerwerbern 

hoch im Kurs. Auch 2012 erwarten 

die Bausparkassen ein 

gutes Jahr. Zwar seien im Moment 

die Kapitalmarktzinsen 

noch niedrig, für Ende 2012 

rechnen die Bausparkassen 

jedoch mit einem Anstieg. 

IMMOBILIEN 

Gebraucht 

und günstig 

Attraktive Kaufpreise und 

niedrige Zinsen sorgen in 

Ostdeutschland für eine 

Blüte des Gebrauchtmarkts. 

Vor allem im den ostdeutschen 

Metropolen sei in den vergangenen 

zwei Jahren ein Nachfrageboom 

registriert worden, so 

die Einschätzung der LBS Immobilien 

GmbH in Potsdam. 

Zwar steigen auch die Preise, 

mit Ausnahme des Segments 

der Luxus-Eigentumswohnungen 

sei aber nicht mit der Bildung 

von Preisblasen zu rechnen. 

Auch in Mittel- und Kleinstädten 

habe die Nachfrage 

deutlich zugenommen, erwartet 

wird jedoch eine stabile 

Preisentwicklung mit langfristiger 

Perspektive. Es gebe einen 

Trend zum Erwerb von Wohnimmobilien 

deutlich vor dem 

Rentenalter. Das attraktive 

Preis-Mieten-Verhältnis locke 

inzwischen auch kleinere 

Immobilieninvestoren aus 

Westdeutschland an. 

Von HANS PFEIFER, 

Wirtschaftsjournalist, Berlin 

Immobilien KOMPAKT 

➔ 

KORREKTUR 

Portale im Internet 

In Heft 01-02/12 stellten wir die 

Internetportale »vermietsicher. de« 

und »kautionsfrei.de« vor. Dabei kam 

es zu einer Verwechslung im Text. 

Irrtümlich hieß es in der Meldung, 

dass »kautionsfrei.de« eine Absicherung 

gegen Mietausfälle böte. 

Richtig muss es natürlich heißen, 

dass »vermietsicher.de« einen Schutz 

für Vermieter gegen Mietausfälle 

anbietet. kautionsfrei.de hingegen 

offeriert für Mieter eine Alternative 

zur Kautionshinterlegung in bar. 

WOHNTRENDS 

Zu früh geträumt 

Die Mehrheit der Deutschen 

wünscht bei Immobilien Energieeinsparungen 

und erneuerbare 

Energien, so eine Umfrage. 

Für 82 Prozent der Befragten ist ein 

niedriger Energieverbrauch sehr 

WOHNTRAUM: Erneuerbare Energien 

wichtig, für 68 Prozent der Einsatz 

von erneuerbaren Energien. Das ist 

das Ergebnis einer Umfrage des 

IMWF Institut für Management- und 

Wirtschaftsberatung im Auftrag der 

Interhyp AG über »Wohnträume 

der Deutschen«. Das barrierefreie 

Wohnen favorisieren 48 Prozent. 

Zum Schrotthandel gehören vier 

Da ist in Berlin ein Senator wegen seiner beruflichen 

Rolle als Beurkunder dubioser Immobiliengeschäfte 

nach nur zwölf Tagen aus dem 

Amt geschieden. Manche feiern das als Sieg 

des Verbraucherschutzes. Das dürfte verfrüht 

sein. Denn der Notar konnte so agieren, weil 

drei andere Beteiligte mitgemacht haben: der 

Immobilienvermittler, der Verkäufer und der 

Käufer. Was den Vermittler betrifft, ist die 

Sache klar. Er ist allein provisionsgetrieben. 

Was die Verkäufer betrifft, so wissen wir aus 

der Berliner Szene inzwischen, dass sich sogar 

gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaften 

nicht zu schade sind, mit Hilfe dubioser Vermittler 

und dank der Dienste williger Mitternachtsnotare 

Immobilien zu Mondpreisen zu 

verscherbeln. Wirklich beklagenswert ist allein 

die Rolle der Käufer. Und da ist Mitleid nun wirklich 

nicht angebracht. Hat ein Käufer, der eine 

große Summe unter Zeitdruck in eine Wohnung 

investieren will, die er nicht besichtigt hat, noch 

alle Tassen im Schrank? War er im Vollbesitz 

seiner geistigen Kräfte, als ihn der Verkäufer zu 

später Stunde zum Notar schleifte, der in atemberaubender 

Geschwindigkeit Unverständliches 

herunterrasselte? Wo war sein Widerspruch, 

als ihn der Vermittler auch noch einimpfte, auf 

die Pflichtfragen des Notars wahrheitswidrig zu 

antworten? Das Verhalten des Notars war 

standeswidrig und seine Berufung zum Senator 

deshalb ein Fehler. Das Verhalten von leichtsinnigen 

oder gierigen Käufern kann nicht anders 

geahndet werden als durch finanzielle 

Verluste. Dummheit muss bestraft werden. 

Einen Gebrauchtwagen kauft auch niemand 

nachts im Dunkeln und ohne Probefahrt. 

TRENNUNG 

Wie in der Ehe 

Auch bei der Trennung nichtehelicher 

Partner kann es 

zu vermögensrechtlichen Auseinandersetzungen 

kommen. 

Dies ist vor allem der Fall, wenn die 

Partner gemeinsam ein Eigenheim 

gebaut haben. Nach einem Urteil 

des Bundesgerichtshofs (XII ZR 

190/08) kann man verlangen, einen 

Teil seiner Eigenleistungen und 

Bauzuschüsse vergütet zu erhalten, 

wenn durch sie ein dauerhafter 

Vermögenszuwachs beim Ex-Partner 

eingetreten ist. 

Die Wüstenrot Bausparkasse AG 

rät deshalb, vor dem Hausbau 

die gegenseitigen Ausgleichsansprüche 

vertraglich zu regeln. 


ANALYSE 

Fotos: WMi Sachsen-Anhalt, WMi Thüringen 

Fördermittel in Mitteldeutschland 

Abschied von 

der Gießkanne 

Strategiewechsel bei der Wirtschaftsförderung in Sachsen-Anhalt: 

Statt Zuschüsse mit der Gießkanne zu verteilen, will die Landesregierung 

dort helfen, wo hochwertige Arbeitsplätze in Wachstumsbranchen 

entstehen. Auch Thüringen geht neue Wege. 

Mit weniger Fördermitteln die 

Wirtschaft in Sachsen-Anhalt in 

der Breite fördern – das ist der 

Spagat, den die Landesregierung schaffen 

will. Statt auf Masse soll auf Klasse gesetzt 

werden, so Wirtschaftsministerin 

Birgitta Wolff. Seit dem 1. Februar gelten 

neue Förderrechtlinien. Die Unterstützung 

wird stärker auf Forschungs- und 

wertschöpfungsintensive Unternehmen 

fokussiert, die dauerhafte und anspruchsvolle 

Arbeitsplätze schaffen und 

tarifliche Standards berücksichtigen. 

Die zum Teil drastischen Änderungen 

sind Sparzwängen geschuldet: Die EU- 

Fördermittel werden gedrosselt. Statt 

370 Millionen Euro 2010 stehen dieses 

Jahr nur noch 167 Millionen Euro zur 

Verfügung. 2013 schrumpfe die Summe 

auf 130 Millionen, sagt die CDU-Ministerin. 

Es fehlen sowohl Fachkräfte als auch 

qualifizierte, gut bezahlte Jobs. In der 

Folge werden in Sachsen-Anhalt nur 70 

Euro je Einwohner an Forschungs- und 

Entwicklungsleistungen durch Unternehmen 

erwirtschaftet, während es in 

Thüringen immerhin 200 Euro sind. 

In Sachsen-Anhalt wurden seit 2000 

insgesamt 4.211 Investitionsvorhaben 

mit 3,75 Milliarden Euro zur Verbesserung 

der regionalen Wirtschaftsstruktur 

gefördert, sagt Wolff. Das gesamte Investitionsvolumen 

habe 15,62 Milliarden 

Euro betragen. Damit seien knapp 

182.000 Arbeitsplätze geschaffen beziehungsweise 

gesichert worden. Dennoch 

ist jetzt ein Strategiewechsel bei der 

Wirtschaftsförderung erforderlich. Es 

braucht mehr Firmen, die Dank bester 

Produkte gute Löhne zahlen und Fachkräfte 

binden – oder herholen. Jährlich 

gehen etwa 30.000 Leute hier in Rente, 

aber nur gut 15.000 Arbeitnehmer kommen 

neu hinzu. Zusammen mit dem 

Wanderungssaldo ergibt sich eine Differenz 

von etwa 30.000 Personen im 

Jahr. Und so wird Ministerpräsident Reiner 

Haseloff (CDU) nicht müde zu erklären: 

Sachsen-Anhalt werde verstärkt 

um Rückkehrer werben. 

Viele Jahre war es die wichtigste Aufgabe, 

möglichst viele Firmen anzusiedeln. 

Jetzt heißt es: Klasse statt Masse. 

Bei Erweiterungsinvestitionen startet ein 

neues Fördersystem: Während es früher 

Abzüge gab, wenn Förderkriterien – die 

Zahl von Arbeitsplätzen oder Lehrstellen 

– nicht erreicht wurden, gibt es jetzt 

Boni für die Erfüllung der Auflagen. 

Dazu zählen die Errichtung des Hauptsitzes 

in Sachsen-Anhalt, der Nachweis 

eines Tarifvertrages, die Kooperation mit 

Hochschulen und die Übernahme von 

mindestens der Hälfte der Auszubildenden, 

wenn deren Zahl fünf Prozent aller 

Beschäftigten der Firma übersteigt. 

WOLFF (CDU) UND MACHNIG (SPD) wollen 

Wildwuchs der Leiharbeit beschneiden. 

Eingeführt wird ein Basisfördersatz 

von bis zu 35 Prozent der Investitionssumme, 

der nach einem Punktesystem 

um bis zu 15 Prozent aufgestockt werden 

kann. Nicht mehr gefördert werden Erweiterungsinvestitionen, 

bei denen keine 

neuen Dauerarbeitsplätze entstehen. 

Insgesamt gehen die Zuschusssummen 

um teilweise bis zu 50 Prozent zurück. 

Die maximale Fördersumme liegt bei 

zehn Millionen Euro und nicht mehr bei 

40 Millionen. Keine Zuschüsse gibt es 

künftig, wenn ein Betrieb mehr als 

20 Prozent Zeitarbeiter beschäftigt, weniger 

als 70.000 Euro investiert – bislang 

waren es 25.000 Euro – oder für bestimmte 

Branchen, wie Recyclingfirmen oder 

Biogas- und Bioethanol-Produzenten. 

Auch der Amtskollege aus dem Nachbarland 

Thüringen – Wirtschaftsminister 

Matthias Machnig (SPD) – will mit einem 

bundesweit einzigartigen Modell 

den Missbrauch von Zeitarbeit verhindern. 

Der Freistaat ist nach wie vor ostdeutscher 

Primus in Sachen Arbeitslosigkeit. 

Doch das Jobwunder hat seine Kehrseite: 

Von den gut 14.000 neuen Stellen 

2009 zu 2010 entstanden fast zwei Drittel 

in Zeitarbeitsfirmen. Im Land bieten 416 

solcher Firmen ihre Dienste an. Und wer 

sich bei ihnen verdingt, bleibt oft Kunde 

der Arbeitsagentur. Denn der Leiharbeiter 

verdient hier fast 800 Euro weniger 

als eine Stammkraft. Die Fluktuation ist 

hoch. Auch vor diesem Hintergrund wagte 

Machnig den Vorstoß. Firmen, die zu 

viele Leiharbeiter beschäftigen, bekommen 

nun bestimmte Fördergelder gekappt. 

Bei mehr als zehn Prozent Leiharbeitern 

reduziert sich der Zuschuss spürbar, 

bei über 30 Prozent entfällt er. In 

Machnigs Augen wird Leiharbeit im 

Osten missbraucht. Der Staat dürfe »Billiglöhne 

nicht noch subventionieren«. 

Während die Zahl der indirekt Beschäftigten 

in den letzten zwei Jahren 

bundesweit um 33 Prozent stieg, sind es 

in Thüringen fast 50 Prozent. Mit einem 

Leiharbeiteranteil von 3,7 Prozent ist das 

Land nun auch hier unter den Flächenländern 

Negativ-Spitzenreiter. 

Wachsenden Missbrauch von Leiharbeit 

stellt auch Thüringens DGB-Chef 

Stefan Körzell fest. Es gebe Firmen, die 

bereits »ihr ganzes Geschäftsmodell darauf 

aufbauen«. Dagegen stimme es fast 

nie, so Körzell, dass solch ein Job eine 

Chance sei, später in eine Festanstellung 

zu wechseln. Jener »Klebeeffekt« liege in 

Thüringen bei gerade sieben Prozent. 

Die Leiharbeitsbranche setzt bundesweit 

geschätzte 20 Milliarden Euro um. 

Rund 20.000 Firmen tummeln sich am 

Markt. Der Bundesverband BZA kündigte 

denn auch Widerstand an. Die Thüringer 

Initiative sei »rechtlich nicht haltbar«, 

heißt es hier. Doch Machnig setzt noch 

einen drauf: Künftig wird sein Ministerium 

Billig- und Leiharbeit auch nicht 

mehr über den ESF fördern lassen. 

Wie die Weichenstellung in Thüringen, 

so ist auch die neue Förderpolitik 

Sachsen-Anhalts auf Widerstand eines 

Teils der Wirtschaft gestoßen. Der Präsident 

des Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbandes 

Sachsen-Anhalt, Klemens Gutmann, 

kritisiert, dass die Anforderungsliste 

für die Arbeitsplatz-Förderung zu 

kompliziert sei. Das sehen auch die IHK 

in Magdeburg und Halle so. Dort glaubt 

man, dass die Regelungen, um in den Genuss 

einer zusätzlichen Förderung zu 

kommen, zu bürokratisch sind und es 

KMU schwer machen, sie zu erfüllen. 

Dana Micke/ Harald Lachmann 

& 


ANALYSE 

Enquetekommission in Potsdam 

Brandenburger Legenden widersprochen 

Wissenschaftler sehen in den Ergebnissen der brandenburgischen Wirtschaftspolitik der Nachwendezeit 

kaum Unterschiede zu anderen Ländern. Der Vorwurf »kleine DDR« sei nicht aufrechtzuerhalten. 

Die Enquetekommission zur Aufarbeitung 

der Nachwendezeit in 

Brandenburg hat eine Bewertung 

der Wirtschaftspolitik seit 1990 vorgelegt. 

Das Gutachten »Analyse der Schlüsselentscheidungen 

im Bereich der Wirtschaftspolitik«, 

das von den Wissenschaftlern 

Karl Brenke, Udo Ludwig und 

Joachim Ragnitz vorgelegt worden ist, 

zeichnet ein differenziertes Bild. Die Ausgaben 

des Landes konnten in diesen zwei 

Jahrzehnten zwar bei zwölf Milliarden 

Euro jährlich stabilisiert werden, die 

Deckungslücke blieb während des gesamten 

Zeitraums »mehr oder minder deutlich 

dahinter zurück«. Mit 17,5 Milliarden 

Euro ist Brandenburg, je Einwohner gerechnet, 

»eines der höchstverschuldetsten 

Bundesländer in Deutschland«. Weil alle 

Anstrengungen zur Wirtschaftsförderung 

das Blatt nicht wenden konnten, weist 

das Land eine hohe »Transferabhängigkeit 

der öffentlichen Haushalte« auf. 

Die Gutachter gestehen der Landesregierung 

jedoch zu, seit einiger Zeit erhebliche 

Anstrengungen zu unternehmen, 

um die Ausgaben den Einnahmen anzupassen. 

Der Kampf um die Erhaltung 

von Arbeitsplätzen hatte die 90er Jahre 

geprägt (»Mega-ABM«), es ging um die Bewahrung 

industrieller Kerne um beinahe 

jeden Preis. Großprojekte des Landes 

waren mitunter erfolgreich (Bombardier, 

Schwedt, Eisenhüttenstadt), mitunter 

auch nicht (Chipfabrik, Cargolifter, Transrapid). 

Das Streben der SPD-Landesregierungen, 

Entwicklung in die Fläche zu 

tragen, sei so ehrenwert wie tendenziell 

wirkungslos gewesen. Industrielle Kerne, 

die auch mal Entwicklungszentren oder 

Wachstumskerne hießen, haben die in sie 

gesetzten Erwartungen nicht erfüllt. Dem 

Gutachten zufolge handelt es sich aber 

um kein spezifisch brandenburgisches, 

sondern ein ostdeutsches Merkmal, 

wie auch sonst das Land in wesentlichen 

Gesichtspunkten »überhaupt kein Unterschied« 

von den anderen Ost-Ländern 

aufweist und es zu »überall ungefähr gleichen« 

Ergebnissen kam, die alle – von 

Sachsen in einigen Punkten abgesehen – 

gleich schlecht genannt zu werden verdienen. 

Damit wurde der Vorwurf, schon zu 

den Zeiten von Regine Hildebrandt und 

Manfred Stolpe habe das Land eine »kleine 

DDR« verkörpert, ins Reich der Legende 

verwiesen. Die Wissenschaftler arbeiteten 

heraus, dass der Einfluss der Landespolitik 

– entgegen eigener Darstellung – 

auf die Entwicklungen sehr gering ist und 

ganz andere, meist äußere Einflüsse den 

Ausschlag geben. 

Matthias Krauß 


INGENIEUR-NACHRICHTEN 

Fotos: Archiv, Stadtwerke Bonn 

KOMMENTAR 

Von DR. NORBERT MERTZSCH, 

Vorsitzender des VBIW e.V. 

Plädoyer für Erdgas 

Der Atomausstieg in Deutschland 

und die Inbetriebnahme der Ostsee- 

Gaspipeline Nordstream Anfang 

November sind Marksteine der Energiewende. 

Dazu gehört auch der 

Ausstieg von Vattenfall aus der CCS- 

Technologie der Kohlenstoffdioxid- 

Abtrennung und -Speicherung. Danach 

bezweifeln auch Experten im 

VBIW, dass ein Braunkohlekraftwerk 

in Deutschland noch eine Chance 

hat. Unter dem Aspekt des Klimaschutzes 

sind hocheffiziente Gaskraftwerke 

vorzuziehen. Pro erzeugter 

Kilowattstunde entsteht bei ihnen 

deutlich weniger Kohlendioxid. 

Zudem lassen sie sich flexibel 

betreiben, um das schwankende 

Stromangebot der erneuerbaren 

Energien auszugleichen. 

Mit Erdgas können auch kleine 

Blockheizkraftwerke günstig Wärme 

und Strom erzeugen, z. B. das 

Mikroblockheizkraftwerk auf Basis 

eines Stirlingmotors unseres Mitglieds, 

des Potsdamer Unternehmers 

Dr.-Ing. Andreas Gimsa. 

Künftig ließe sich das Erdgasnetz 

auch als Speicher für überschüssige 

Wind- und Solarenergie nutzen, 

indem es für den Transport von Methan 

genutzt wird, dass mit erneuerbarer 

Energie erzeugt wird. Erdgas 

könnte als Reserve für eventuelle 

Engpässe eingespeist werden. Verbraucher 

könnten dann je nach Neigung 

oder Preis zwischen Biogas, 

erneuerbarem Methan, Erdgas oder 

einem Mix aus allen wählen. Ich 

meine, es sind jetzt pragmatische 

Entscheidungen notwendig, um das 

angestrebte Tempo der Energiewende 

in Deutschland zu schaffen. 

Erdgas bietet sich für den Übergang 

an. Das gilt für Heizung, Stromerzeugung 

und Verkehr, wobei Fahrzeuge 

rascher auf Erdgas umgestellt 

werden sollten. Braunkohle 

ließe sich zukünftig vielleicht sinnvoller 

in der Chemie nutzen. 

Energiewende 

DAS 

Europa ist jetzt über die 

längste Unterwasser- 

Gasleitung der Welt 

mit den Erdgasfeldern Russlands 

verbunden. Diese Energiequelle 

dürfte für eine lange 

Zeit verfügbar sein. 

Neue Gaskraftwerke könnten 

nun die Energielücke 

schließen, die durch das Aus 

der Atomkraft entstanden ist. 

Zwar wird bei der Verbrennung 

von Erdgas auch CO 2 abgeschieden, 

aber weniger als 

beim Verbrennen von Kohle 

oder Erdölprodukten. Gaskraftwerke 

lassen sich zudem 

relativ schnell errichten. Und 

sie können je nach Bedarf 

hoch- und heruntergefahren 

werden, wodurch das Problem 

der Speicherung von 

Strom entschärft wird. 

Erdgas hat seine führende 

Stellung im Wärmemarkt 

weiter ausgebaut. Jedes zweite 

der 97.000 zwischen Januar 

und Juni 2011 in Deutschland 

THEMA 

Auf Erdgas setzen 

Für eine Nutzung von Erdgas als Übergangstechnologie 

zur Strom- und Wärmeerzeugung und für den 

Kfz-Antrieb sprechen sich Experten des VBIW aus. 

errichteten Wohngebäude 

wird mit Gas beheizt. Mit Abstand 

folgen Wärmepumpe, 

Fernwärme und Holzpellets. 

2010 gab es in Deutschland 

rund 38,2 Millionen Wohneinheiten, 

bei 49 Prozent liefert 

Erdgas die Wärme. 

Gut geeignet ist Erdgas 

auch für den Antrieb von 

Kraftfahrzeugen. Beim Verbrennen 

von Erdgas entstehen 

weniger Stickoxide als bei 

Diesel, Feinstaub wird nahezu 

gar nicht emittiert. Die technischen 

Probleme des Erdgasantriebs 

sind gelöst. 

Die Nutzung von Erdgas 

für den Antrieb von Pkw und 

Lkw sowie von Bussen ist die 

am weitesten fortgeschrittene 

alternative Antriebsform. So 

setzt etwa der ÖPNV immer 

stärker auf Erdgasbusse, die 

bereits in mehr als 100 Städten 

fahren. 900 Erdgastankstellen 

gibt es deutschlandweit, 

ihre Zahl wächst rapide. 

92.000 Erdgas-Fahrzeuge waren 

Anfang Dezember 2011 

zugelassen, Tendenz steigend. 

Immer mehr Hersteller bringen 

serienmäßig hergestellte 

Erdgasfahrzeuge auf den 

Markt. 

Die Möglichkeiten des Einsatzes 

von Erdgas im Verkehr 

sind noch lange nicht erschöpft. 

Besonders Fahrzeugflotten 

regionaler Unternehmen 

wie Post, kommunale 

Ver- und Entsorger und Handwerker 

bieten sich an. Die Förderpolitik 

sollte entsprechend 

ausgerichtet werden. 

Der VBIW setzt sich für den 

weiteren Ausbau des Erdgas- 

Tankstellen-Netzes ein. Ein 

Hindernis aber bleibt: Noch 

werden zu wenige Fahrzeugtypen 

mit serienmäßigem 

Erdgasantrieb angeboten. Der 

VBIW wird künftig öffentlich 

auf Veranstaltungen für den 

Erdgasantrieb werben. 

Im Gegensatz zu Erdgas 

dümpelt die Entwicklung der 

Elektrofahrzeuge vor sich hin. 

Vorwiegend hört man von den 

Herstellern nur Absichtserklärungen, 

sieht bestenfalls 

Prototypen oder Kleinserien. 

Die Bundesregierung hat die 

Nationale Plattform Elektromobilität 

ins Leben gerufen. 

Dass dennoch kaum Elektroautos 

auf den Straßen fahren, 

hat bekannte Gründe: Reichweite, 

Ladezeit, Kaufpreis, Gewicht, 

Struktur und Organisation 

des Ladevorgangs. 

Der VBIW ist dafür, die Diskussion 

zu versachlichen, 

etwa indem ein städtischer 

Großraum als E-Modellregion 

ausgebaut wird. Elektro-Fahrzeuge 

könnten auch an Ausleihstationen, 

z. B. an Bahnhöfen 

und Flughäfen, in größeren 

Stückzahlen eingesetzt 

werden. Vorerst aber messen 

VBIW-Experten dem Erdgasantrieb 

praxistauglichere 

Chancen bei – bis langfristig 

gänzlich emissionsfreie Antriebe 

zur Verfügung stehen. 


INGENIEUR-NACHRICHTEN 

AKTUELL 

Foto: Arcelor Mittal 

EXKURSION: Besuch bei der ArcelorMittal GmbH. 

EXKURSION 

Studenten als 

VBIW-Gäste 

Angehende Ingenieure der 

FH Brandenburg erlebten 

die Praxis der Eisen- und 

Stahlerzeugung. 

Seit elf Jahren besteht eine 

Vereinbarung zwischen dem 

VBIW und der Fachhochschule 

Brandenburg (FHB). VBIW-Mit- 

glieder betreuen im Rahmen 

dieses Vertrages Diplomarbeiten 

und organisieren Betriebsbesichtigungen. 

Das Angebot, 

die ArcelorMittal GmbH in Eisenhüttenstadt 

zu besichtigen, 

deren Vorläufer als Eisenhüttenkombinat 

Ost (EKO) in den 

1950er Jahren als ein Roheisenwerk 

mit sechs Hochöfen entstand, 

nahmen 50 Maschinenbaustudenten 

und ihre Dozenten 

Ende November 2011 dankend 

an. 

Den Exkursionsteilnehmern 

erklärten Helmut Kummich 

und Klaus Menzel, beide VBIW- 

Mitglieder, bei der Werkbesichtigung 

Prozesse und Anlagen 

sowie die Entwicklung der 

Roheisen- und Stahlproduktion 

am Standort Eisenhüttenstadt. 

Die große Tour, an der 

sich auch weitere Betriebsführer 

des Unternehmens beteiligten, 

führte über die Roheisenerzeugung 

zum Konverter- 

Stahlwerk und zu den Warmund 

Kaltwalzwerken. 

Christina Niehus, Wissenschaftliche 

Mitarbeiterin der FHB 

EINLADUNG 

Vortrag von 

Prof. Hoier 

Über HDTV-Fernsehen 

spricht der Dekan der Fachhochschule 

Brandenburg 

beim VBIW. 

Auf einer weiteren Veranstaltung, 

die der VBIW gemeinsam 

mit der Fachhochschule Brandenburg 

ausrichtet, wird Prof. 

Dr.-Ing. Bernhard Hoier, Dekan 

Fachbereich Technik der FHB, 

über »HDTV – Das neue Fernsehen, 

Fernsehtechnik gestern, 

heute und morgen« sprechen. 

In seinem Vortrag wird Prof. 

Hoier auch die Geschichte des 

Fernsehens, heutige Zugangsmöglichkeiten 

per Antenne, 

Kabel, Satellit oder Internet 

sowie neue Spezifikationen 

behandeln. Beantworten wird 

er auch vier Grundfragen, die 

sich vor einer Kaufentscheidung 

für ein TV-Gerät stellen. 

Vereinsmitglieder und Angehörige 

sind herzlich eingeladen. 

Termin: Dienstag, 13. März 

2012; 18.00 Uhr; Eisenhüttenstadt, 

Werkstraße 9, Technologiezentrum 

I. P. S. GmbH. 

Kontakt: Jutta Scheer 

Tel.: (03364) 374 834. 

KALENDER 2012 

Exkursionen 

und Erfinder 

Auf dem Veranstaltungskalender 

2012 des VBIW 

stehen eine Vielzahl von Exkursionen 

und Vorträgen. 

Bei der Erforschung des Lebens 

Brandenburger Erfinder und 

Technikpioniere steht in diesem 

Jahr der Flugzeugbauer 

Carl Clemens Bücker auf dem 

Programm. Er hatte 1933 in 

Berlin-Johannisthal sein Flugzeugwerk 

gegründet und später 

nach Rangsdorf verlagert. 

Aus diesem Anlass werden 

VBIW-Mitglieder das Bücker- 

Museum in Rangsdorf besichtigen. 

Weiter stehen Betriebsbesuche 

auf dem Programm wie 

der Neuen Oderwerft in Eisenhüttenstadt, 

die 2010 den Zukunftspreis 

der IHK Ostbrandenburg 

erhalten hatte. 

Der AK Elektrizitätswirtschaft 

plant eine Exkursion zur Pilotanlage 

der GMB GmbH und 

FHS Lausitz in Senftenberg, 

die Algen in Biokraftstoffe verwandelt 

und dabei CO 2 bindet. 

Mit dem Thema »Fluch und 

Segen chemischer Erfindungen« 

wird sich ein Vortrag von 

Prof. Dr. Dietmar Linke aus 

Berlin in Eisenhüttenstadt beschäftigen. 

In Frankfurt (Oder) 

wird Dipl.-Ing. Thoralf Schapke 

von der Solarregion Berlin- 

Brandenburg einen Vortrag zu 

»Entwicklung und Perspek- 

NACHRUF 

Trauer um 

Claus Andrae 

Unser Vereinsfreund Claus 

Andrae ist am 9.11.2011 

80-jährig nach schwerer 

Krankheit verstorben. 

Claus Andrae war eines der 

Gründungsmitglieder unseres 

nach der Wende neu 

gegründeten Vereins. Zuvor 

war er jahrzehntelang aktives 

Mitglied der KDT in Eisenhüttenstadt 

und Frankfurt 

(Oder). Hier war er im Ortsverein 

eines der aktivsten 

und zuverlässigsten Mitglieder. 

Durch seinen unermüdlichen 

Einsatz konnten wir 

viele interessante Vorträge 

und Exkursionen erleben. 

Auch legte er Grundlagen für 

die Zusammenarbeit mit 

Hochschulen. 

Der VBIW wird sein Andenken 

immer in Ehren halten. 

Dr. Norbert Mertzsch, 

VBIW-Vorsitzender 

tive der Solarindustrie« halten. 

Prof. Dr. Ottmar Edenhofer 

vom Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung 

wird in 

einem Vortrag vor dem OV 

Potsdam erläutern, wie die 

Kohlendioxid-Emission eines 

Landes und der zu erwartende 

Temperaturverlauf berechnet 

werden. Alle Themen, Termine 

und Veranstaltungsorte 

können unter www.vbiw-ev.de 

abgerufen werden. 

Vorstand des VBIW 

ADRESSE 

Verein Brandenburgischer 

Ingenieure und Wirtschaftler e.V. 

Landesgeschäftsstelle Frankfurt (O.) 

Fürstenwalder Str. 46 

15234 Frankfurt (Oder) 

Tel.: (0335) 869 21 51 

E-Mail: buero.vbiw@online.de 

Internet: www.vbiw-ev.de 


BERICHT 

Frühlingserwachen in der Formel 1. 

Das Personalkarussell rotiert, die 

neu konstruierten Boliden werden 

spektakulär präsentiert. Im spanischen 

Jerez absolvieren die Formel-1-Piloten 

traditionell die ersten Testfahrten auf 

dem Asphalt. Die Saison 2012 in der Königsklasse 

des Motorsports startet am 

18. März in Melbourne mit dem Grand 

Prix von Australien. Es ist der Auftakt 

einer langen Rennserie mit insgesamt 

20 Grand-Prix-Veranstaltungen. Die letzte 

Rundenjagd erlebt das brasilianische 

Sao Paulo am 25. November. Dann steht 

der neue Champion fest und es ist die 

Frage beantwortet, ob es dem Weltmeister 

der Jahre 2010 und 2011, dem Deutschen 

Sebastian Vettel, gelungen sein 

wird, den begehrten Titel zum dritten 

Mal in Folge zu erobern. Spannung liegt 

in der Luft. Nicht zuletzt durch die Rückkehr 

des Ex-Weltmeisters Kimi Räikkönen 

aus Finnland in den Formel-1-Zirkus, 

Warmbold Energie und Klima GmbH 

Formel 1 unter Strom 

Die Königsklasse des Motorsports startet in diesem Monat 

in die neue Rennsaison. Dresdner Ingenieure und Techniker 

sorgen dafür, dass an den Strecken das Licht nicht ausgeht. 

Blackout leisten, betont Frank Warmbold, 

geschäftsführender Gesellschafter 

des mittelständischen Unternehmens 

aus Elbflorenz. 

Zum Formel-1-Engagement kam das 

Warmboldteam durch eine selbstbewusste 

und mutige Zusage des Firmenchefs. 

Vor einigen Jahren war in Dresden angefragt 

worden, ob das Warmboldteam in 

der Lage sei, den Cateringbereich eines 

Formel-1-Rennens mit Strom und Wasser 

zu versorgen sowie optimales Klima zu 

erzeugen. Die Art und Weise, wie die 

Dresdner den spektakulären Auftrag erledigten, 

überzeugte nachhaltig. Es folgte 

zunächst ein Drei-Jahresvertrag. Inzwischen 

ist das sächsische Unternehmen 

mit einem neuen Kontrakt weiter im Formel-1-Rennen 

und plant auf Hochtouren 

für die bevorstehende Saison. 

Längst geht der Warmbold-Konvoi, beladen 

mit leistungsstarken Stromaggregaten, 

Verteilern und zig Kilometern 

Energieleitungen, nicht mehr nur im 

Auftrag der Rennveranstalter auf Reisen. 

»Wir werden auch von einzelnen Rennställen 

gebucht, um deren Fahrerlager 

zuverlässig mit Strom, Wasser und angenehmem 

Raumklima zu versorgen«, sagt 

der 50-jährige Warmbold. »Vor drei Jahren, 

vor dem ersten Rennen in Japan, rief 

das Team Ferrari an. Es hatte Probleme 

mit den Technikern in Japan. Die Italiener 

waren sehr glücklich und dankbar, 

dass wir ihnen aus der Klemme helfen 

konnten.« 

Geplant und konzipiert werden die 

weltweiten Einsätze des Warmboldteams 

im Gewerbegebiet Klipphausen am Rande 

von Dresden. In einem nüchternen 

Hallengebäude geleiten viele bunte Plakate 

diverser Events den Besucher auf 

den Weg ins Obergeschoss. Am Ende 

eines unspektakulären Großraums mit 

drei Computer-Telefon-Arbeitsplätzen 

führt eine weit geöffnete Tür ins ebenso 

AUFTAKT IN AUSTRALIEN: Am 18. März ist es in Melbourne wieder soweit (Foto von 2011). 

FAMILIENBETRIEB: Katharina Matern, 

Frank Warmbold und Frau Gitta (v. l.) 

Fotos: DPA/ZB, Heinz Richter; Warmboldteam 

den Weltmeister Vettel vorsorglich als 

»einen ernsthaften Gegner« betrachtet. 

Mehr noch als die Millionen Fans der 

Formel 1 weltweit fiebern in diesen Tagen 

die Mitarbeiter des Warmboldteams 

in Dresden dem Saisonstart entgegen. 

Denn sie sorgen auf ihre Weise für Spannung 

auf den Rennstrecken rund um 

den Globus. Unternehmer Frank Warmbold 

und seine 25 Mitarbeiter sind 

darauf spezialisiert, Sport- und Show- 

Großveranstaltungen versorgungstechnisch 

abzusichern. Das Warmboldteam 

wird gerufen, wenn es gilt, unter außergewöhnlichen 

und komplizierten örtlichen 

Gegebenheiten Strom, Wasser, 

Licht, Kühlung oder Heizung bereitzustellen 

– ob in der Wüste, in abgelegenen 

Arealen oder in Metropolen und großen 

Stadien. Die zuverlässige Versorgung mit 

diesen Medien ist elementar für das 

Gelingen der Mega-Veranstaltungen. Auf 

diesem Markt dürfe man sich keinen 


BERICHT 

DER CHEF UND SEINE MITARBEITER verstehen sich als eine Mannschaft – als »Warmboldteam«. 

lichte, funktionale Chefzimmer. »Kurze 

Wege und ständiger Gedankenaustausch 

gehören zu unserer Firmenphilosophie. 

Die Nähe zu Frank ist unabdingbar«, 

meint Projektleiterin Katharina Matern 

mit Blick auf das Chef-Büro. Matern 

gehört zum vierköpfigen Projektmanager-Team. 

Die tägliche Aufgabe bestehe 

darin, auf die ganz spezifischen Anforderungen 

und Wünsche der Kunden einzugehen 

und manchmal »sogar das Unmögliche 

möglich zu machen«. Dazu gehört 

auch, nicht erst unmittelbar vor Ort zu 

entscheiden, wie und mit welcher Technik 

die geforderte Versorgung sichergestellt 

werden kann. Da sind ein reger Austausch 

von Ideen und Erfahrungen sowie 

mutiges und entschlussfreudiges Teamwork 

gefragt. 

Das Warmboldteam beschränkt sich 

nicht auf Big-Events wie die Formel 1. 

»Wir sind auch im Geschäft bei herkömmlichen 

Firmenveranstaltungen 

oder wenn die versorgungstechnische Infrastruktur 

etwa für Weihnachtsmärkte 

aufgebaut werden muss.« Dennoch 

schlägt das Herz der Firma besonders für 

den Motorsport. Bei der Deutschen Tourenwagen-Meisterschaft 

(DTM) beispielsweise 

sind die Dresdner das dienstälteste 

Serviceunternehmen. Die 25 fest angestellten 

Mitarbeiter werden in der Hauptsaison 

von 20 freien Mitarbeitern unterstützt. 

»Jemand, der zwei Monate bei uns 

mitmacht und dann noch immer ein 

Leuchten in den Augen hat, der bleibt. 

Wer sich dagegen vom Glamour der Veranstaltungen 

blenden lässt und zudem 

lieber mit einem geregelten Arbeitstag 

liebäugelt, der geht hier baden«, beschreibt 

Unternehmer Warmbold seine 

Erfahrung. 

»Dennoch bemüht sich der Chef, in 

der Planung auf unsere persönlichen 

Wünsche einzugehen«, relativiert Katharina 

Matern. Dazu gehört, dass Warmbold 

auch mal den Ehepartnern seiner 

Angestellten ermöglicht, ein paar Tage 

bei einem großen internationalen Event 

dabei zu sein. Schließlich müssen sie oft 

genug längere Zeit auf ihre Liebsten verzichten. 

Das Warmboldteam ist meistens 

zuerst vor Ort und reist zuletzt ab. Acht 

40-Tonner gehören zum Fuhrpark der 

Dresdener Spezialisten. Häufig heißt es 

aber auch, weitere anzumieten. Zu einer 

Ski-Abfahrt-WM war das Warmboldteam 

schon mal mit 30 Lkw angerückt. Eine 

immense logistische Herausforderung. 

Und eine technische. Im einheimischen 

Lager werden allein 48 Kilometer Schuko-Leitungen 

vorgehalten. Um der Konkurrenz 

davonzufahren, setzt das Team 

auf Kreativität und Innovationen. So haben 

die Mitarbeiter eigene Stromaggregate 

mit Hydraulik-Füßen entwickelt, die 

ausgefahren werden können. Das spart 

die Kosten für einen Kran vor Ort. Ein 

neuartiger Verteilerschrank steht vor der 

Patentierung. Bei Bedarf können in diesem 

schnell und unkompliziert ganze 

Module ausgetauscht werden. Denn an 

den Einsatzorten in allen Herren Ländern 

sind die Stromsysteme sehr unterschiedlich. 

Das Warmboldteam kann so 

kostengünstig und flexibel arbeiten. 

»Am besten arbeiten wir, wenn keiner 

merkt, dass wir überhaupt vor Ort sind«, 

beschreibt Frank Warmbold seine Unternehmer-Devise. 

Ein Umsatzwachstum 

von 250 Prozent seit 2004 bis dato verdeutlicht, 

was er an den Formel-1- 

Strecken live erleben kann: Vorweg fährt 

derjenige, der nicht nur am schnellsten 

die Runden dreht, sondern am besten die 

Technik beherrscht und sein Rennen 

taktisch am klügsten gestaltet. 

In diesem Sinne lenkt der zweifache 

Familienvater auch die Geschicke des 

Warmboldteams. »Ich stelle gern Querdenker 

ein, Menschen mit ungewöhnlichen 

Ideen. Nur solche Unternehmen 

haben Zukunft. Und jene, die langfristig 

ihre Nachfolge regeln.« Frank Warmbold 

hofft, dass Sohn Daniel (27) nach dem gegenwärtigen 

Elektrotechnik/Elektronik- 

Studium an der Technischen Universität 

Dresden in seine Fußstapfen tritt. Es 

bleibt spannend im Warmboldteam und 

in der Formel 1. 

Heinz Richter/ Thomas Schwandt 

& 


AUTOMOBIL 

Ein handlicher Allrounder 

für Beruf und Freizeit 

ist der Fiat Panda. 

Davon haben sich in den zurückliegenden 

drei Jahrzehnten 

6,5 Millionen Käufer überzeugt. 

Nun kommt die dritte 

Generation des kleinen Italieners 

nach Deutschland. Der 

neue Panda, gefertigt in Polen, 

hat das Zeug, die Erfolgsstory 

fortzuschreiben. 

Mehr Kopffreiheit, mehr 

Beinfreiheit hinten und mehr 

Innenraumbreite – der neue 

Panda hat bei den Innenmaßen 

zugelegt und bleibt 

mit einer Länge von 3,65 Metern 

doch ein echter Kleinwagen. 

Gut, dass er jetzt satter 

auf der Straße steht. Die Designer 

haben ihm mit einem 

deutlich ausgestellten Heck 

eine breite Spur mitgegeben. 

Und elegant sieht er aus. 

Innen verfügt der Viertürer 

mit Heckklappe über eine 

hervorragende Flexibilität 

und ist top gestylt. Mit einer 

Vielzahl von Ablagen sowie 

den zahlreichen Verstellmöglichkeiten 

der Rücksitzbank 

ist der Innenraum variabel 

wie nie zuvor. Der Kofferraum 

bietet bei umgeklappter Lehne 

der Rückbank ein Volumen 

von bis zu 870 Litern. 

Fotos: Werkfotos 

Fiat Panda 

Italienischer Sparmeister 

Die dritte Generation des City-Flitzers geht mit 

Top-Design, größerem Innenraum und geringen 

Verbrauchswerten in Deutschland an den Start. 

Vorbei sind die Zeiten der 

kargen Armaturen. Beim neuen 

Panda wird die Armaturentafel 

mit einem breiten Rand 

abgesetzt, orderbar in verschiedenen 

Farben. Im Cockpit 

finden alle Elemente für 

Lüftung, Heizung und Klima 

ihren Platz. Die Instrumente 

sind eher klassisch gehalten, 

ein kleines Zentraldisplay für 

Anzeigen und Daten aus dem 

Bordcomputer ergänzen sie. 

Auffallend auch die Sicherheitssysteme 

in dem Kleinwagen. 

Am bemerkenswertesten 

ist das Notbremssystem, das 

ein Hindernis erkennt und 

bei Geschwindigkeiten bis 30 

km/h automatisch eine Notbremsung 

einleitet, wenn der 

Fahrer nicht reagiert. 

Bei der Motorisierung verspricht 

Fiat »praxisgerechte 

Leistung« bei niedrigem Spritverbrauch 

und geringer Emission. 

Den Panda gibt es mit 

Diesel (75 PS) und wahlweise 

mit Benzin-Motor (69 bzw. 85 

PS). Fiat beziffert den Verbrauch 

des Triebwerks mit 4,2 

Litern. Die CO 2 -Emissionswerte 

liegen bei vorbildlichen 99 

Gramm pro Kilometer. Damit 

hat der neue Panda das Zeug 

zum Sprit-Sparmeister. 

Hans Jürgen Götz 

Citroen DS5 

Extravaganter Franzose 

Mit dem DS5 liefert Citroen das I-Tüpfelchen in der 

aktuellen Modellreihe. Das Crossover-Fahrzeug hebt 

sich von Massenware ab und ist edel ausgestattet. 

Der französische Autobauer 

Citroen hatte in 

der Vergangenheit in 

Deutschland immer wieder 

mit extravaganten Modellen 

für Furore gesorgt. Doch zuletzt 

war es hierzulande auffällig 

ruhig um die Marke geworden. 

Der konservative und 

biedere Auftritt kam nicht an. 

Citroen ging im Einerlei der 

Mittelklasse unter. Dies soll 

sich nun wieder ändern. 

Mit dem neuen DS5 wollen 

die Franzosen an alte Tugenden 

anknüpfen. Die spannende 

Architektur und exklusive 

Ausstattung des Fünfers sollen 

der Extravaganz der jüngeren 

DS-Modelle die Krone 

aufsetzen. Der DS5 gibt sich 

mit kleinen Fenstern, verchromten 

Schwellern sowie 

großen Auspuffrohren auffällig 

und zieht unweigerlich die 

Blicke auf sich. Citroen selbst 

ordnet ihn als »Crossover« ein. 

Der 4,53 Meter lange Viertürer 

ist weder Kombi noch 

Coupé oder Limousine. Er 

zielt auf Kunden, die sich von 

der Masse abheben wollen. 

Der neue DS5 bietet mit 

dem 460 Liter fassenden Kofferraum 

eine ordentliches 

Stauvolumen. Auch das Innenraumfeeling 

und die Sitzposition 

des Fahrers sind gut. 

Die breite Mittelkonsole, die 

Konsole im Dach und die beiden 

Fensterdächer für Fahrer 

und Beifahrer lassen eine Atmosphäre 

aufkommen, die an 

ein Flugzeug erinnert. Die 

vielen Schalter, Hebel und 

Instrumente unterstreichen 

diesen Eindruck. Nicht alles 

ist praktisch, aber dafür chic. 

Wie sich der DS5 insgesamt 

erfreulich edel zeigt. Er wird 

dank guter Verarbeitung dem 

luxuriösen Anspruch der DS- 

Reihe durchaus gerecht. 

Unter der Haube arbeitet 

der »Crossover« wahlweise mit 

Benzinern (156 und 200 PS) 

und Dieselmotoren (112 und 

165 PS). Die von W&M gefahrenen 

Selbstzünder bewegen 

sich im unauffälligen Geräuschlimit. 

Die Bedienung 

fällt leicht, an Fahrsicherheit 

mangelt es nicht. Gemessen 

an der Größe des Wagens lässt 

sich gute Handlichkeit attestieren. 

Technischer Höhepunkt 

innerhalb der Baureihe 

ist jedoch der DS5 Hybrid4, 

der es auf eine Gesamtleistung 

von 200 PS (165 PS Dieselmotor 

und 35 PS Elektromaschine) 

bringt und knapp 

vier Liter verbraucht. 

Hans Jürgen Götz 

& 

58 

WIRTSCHAFT & MARKT 03/12

Fotos: AST GmbH, H. Lachmann 

MANAGER FÜR DREI: Christian Lohmann 

welten im Zusammenspiel von Wasser, 

Klang und Kunst entdeckt, die er in seiner 

Heimatstadt erfolgreich in Unterwasser-Happenings 

umsetzte. Mit diesem 

touristischen Konzept, davon waren 

Marion Schneider und Klaus-Dieter 

Böhm überzeugt, könnte Bad Sulza wieder 

eine wichtige Rolle innerhalb der 

heute insgesamt 20 historischen Kurorte 

und attraktiven Heil- und Wellnessbäder 

in Thüringen spielen. 

Die Rechnung ging auf. Mit der Auswahl 

als Außenprojekt für die Expo 2000 

in Hannover flossen europäische Fördermittel, 

die zum Bau der lichtdurchfluteten 

Toskana Therme eingesetzt wurden. 

Schon kurz nach Eröffnung kürte die 

»New York Times« die futuristische Therme 

in Bad Sulza zu einem der fünf bes- 

Wellness in Thüringen 

Top-Form 

Das Bundesland Thüringen 

setzt im Gesundheitstourismus 

auf moderne Wellness-Trends. 

In Bad Sulza bietet die Toskana 

Therme den Gästen aus nah 

und fern ein Programm zum 

Wohlfühlen. 36 Prozent der 

Deutschen geben als primäres 

Urlaubsmotiv an, aktiv etwas 

für die Gesundheit zu tun. 

Die Bezeichnung »General Manager« 

gefällt Christian Lohmann 

nicht. Mit »Hoteldirektor« kann 

sich der sympathische Mittfünfziger 

schon eher anfreunden. Doch es trifft 

nicht ganz zu, denn neben dem Hotel des 

Gesellschafters Toskana GmbH stehen 

auch die Klinik und die Toskana Therme 

des staatlich anerkannten Sole-Heilbads 

Bad Sulza unter seiner Leitung. »Schwierig, 

alles auseinander- und doch zusammenzubekommen«, 

bekennt Lohmann. 

30 Prozent Auslastung im Reha-Bereich 

sei schon ein zufriedenstellender Wert. 

Doch das ist auf Dauer nicht tragend. So 

musste die Mutter-Kind-Klinik vor 15 Jahren 

mangels Belegung ihre Pforten 

schließen. Doch die thüringische Stadt 

wollte das einstige Vorzeige-Sanatorium 

für Beschäftigte der Wismut nicht dem 

Verfall überlassen. Ein Mischgeschäft aus 

Kur und touristischem Unternehmen 

sollte dem Thermalbad im Bauhausstil 

wieder Leben einhauchen. 

Den Anfang machte das Unternehmer-Paar 

Schneider und Böhm, das sich 

nach der Wende in Bad Sulza angesiedelt 

hatte. Die Wellness-Expertin Schneider 

holte den Visionär Micky Remann ins 

Boot. Auf seinen Weltreisen hatte der 

Frankfurter Deutschlehrer neue Sinnesten 

Bäder weltweit. Bald folgte ein Bademantelgang, 

der den Reha-Bereich und 

die Wellness-Therme verbindet. 

Remann bastelt unterdessen unermüdlich 

weiter am »Liquid Sound«-Konzept 

für das Wohlfühl-Refugium. Klang, 

Farbe und Licht so harmonisch in Einklang 

zu bringen, dass »der Körper 

schwerelos im Wasser schwebt und der 

Geist belebt wird«, diesem Ziel kommt 

der künstlerische Direktor der Toskana 

Therme stetig näher. Panta rhei, alles 

fließt, so könnte nach dem griechischen 

Philosophen Heraklit auch Remanns 

Leitsatz lauten: »Monotonie ist für uns 

der größte Gegner«, sagt er. Bei seinen 

»Liquid-Sound-Festivals«, die schon zehn 

Mal höchst erfolgreich Klang und Farbe 

in das erste graue November-Wochenende 

brachten, zieht der Kunst-Beauftragte 

TOURISMUS 

der Toskana Therme rund um die Uhr 

von Sonnabend zehn Uhr bis Sonntag 22 

Uhr alle Register. Das hat sich bei den Badegästen 

jeder Altersgruppe aus der 

näheren und weiteren Umgebung 

schnell herumgesprochen. 

General Manager Lohmann stimmt 

die Bilanz der Therme äußerst zufrieden. 

Die Gäste, die zum Erhalt ihrer Gesundheit 

einen Wellness-Kurzurlaub buchen 

und für eine 70-Prozent-Auslastung der 

Therme sorgen, gleichen die Gesamtbilanz 

seines Hauses locker aus. 

Darüber hinaus eröffnet der Erfolg 

der Toskana Therme auch anderen krea- 

ON TOUR MIT SEGWAY: Sylvia Laube 

tiven Kleinunternehmern Chancen. Die 

Gesundheitstrainerin Sylvia Laube beispielsweise 

hatte gemeinsam mit ihrem 

Mann die Idee, den Wellness-Urlaubern 

kleine Ausflüge in und um ihr Heimatstädtchen 

anzubieten. Bequem sollten 

die Touren sein, die durch den Kurpark 

und zum historischen Gradierwerk 

führen, durch das idyllische Ilmtal und 

weiter in das sanft hügelige Saale- 

Unstrut-Weinanbaugebiet bis nach Auerstedt. 

Deshalb schafften die Laubes vor 

gut einem Jahr zehn moderne Segways 

an. Seitdem ist das Ehepaar regelmäßig 

mit Kurgästen auf den wendigen Zweirädern 

unterwegs. »Für diese gibt es keine 

Altersbeschränkung«, betont der Chef 

des neuen Kleinunternehmens. »Aber 

man sollte mindestens 45 und höchstens 

118 Kilogramm wiegen«, ergänzt er. 

Im historisch beladenen Nachbarort 

Auerstedt gehört das Kutschenmuseum 

im Schloss zu den lohnenswerten Haltepunkten. 

Vor über 200 Jahren hat Kriegsund 

Feldherr Napoleon in der Schlacht 

bei Auerstedt die Preußen besiegt. Zum 

Dank schickte Herzog August von Sachsen-Gotha-Altenburg 

dem französischen 

Kaiser eine eigens für ihn gebaute 

»Napoleonische Kutsche« nach Auerstedt. 

Dort steht das mit allen damaligen technischen 

Raffinessen ausgestattete Gefährt 

noch heute. 

Renate Wolf-Götz 

& 


BERICHT 

Logistik in Mitteldeutschland 

Schkeuditzer Frachtdrehkreuz 

In Leipzig/Halle entwickelt sich der Logistiksektor rasant. Es ist Deutschlands dynamischste Region in 

der Branche. W&M hat etablierte und neu angesiedelte Firmen besucht. Teil 1: Amazon, Airport und Co. 

V 

ollchaotisch« gehe es in seinem 

Beritt zu, schmunzelt Cavit Yilmaz 

und sieht dabei belustigt aus. Doch 

in der Tat, der junge Generalmanager 

der Leipziger Amazon Distribution 

GmbH meint es so. Man muss sich nur in 

den endlosen Regalreihen des elf Fußballfelder 

großen Logistikzentrums im 

Nordosten der Stadt umsehen: Da lagern 

nicht Bücher neben Büchern, Skihelme 

neben Skihelmen oder Damenschuhe neben 

Damenschuhen. Nein, Barbie-Puppen, 

Autoscheiben-Enteiser, Kaffeetassen 

stehen neben Mozart-CD-Box. 

»Wir packen alles so in die Regale, dass 

es schnell auf den Weg zum Kunden gehen 

kann«, erläutert Yilmaz. Das sei wie 

beim »Prinzip Kinderzimmer«: Die vielbenutzten 

Sachen liegen in Griffnähe, und 

von allen anderen weiß man in etwa, wo 

zu suchen ist. »Regalplatz ist eben teuer«, 

so der Manager, der das Leipziger Tochterunternehmen 

des US-amerikanischen 

Internet-Handelsgiganten maßgeblich 

mit aufgebaut hat. Neu eintreffende 

Ware werde stets dort eingelagert, wo gerade 

Platz sei. Die Logistiksoftware des 

gewaltigen Versandtempels wisse dann 

schon, wo was liegt im kilometerlangen 

Metallgerüst-Labyrinth. Alles funktioniere 

mit drahtlosen Barcode-Scannern, die 

nach Reihe, Etage und Fachnummer angeben, 

wo bestellte Produkte zu finden 

sind. »Chaos ist Ordnung durch Verteilung 

im Raum«, sagt Yilmaz. »Wir sparen 

Zeit, indem das System das auf kürzestem 

Weg verfügbare Exemplar anzeigt.« 

Fotos: H. Lachmann 

Yilmaz ist stolz auf den Betrieb. Alles 

sei auf Effizienz getrimmt, versichert er: 

»Kurze Wege, jeder Handgriff optimiert.« 

Es wäre eben wie beim Amazonas, dem 

Urwaldfluss, der Firmengründer Jeff Bezos 

einst bei der Namenswahl Pate stand. 

Wie im Regenwald fließen in diesem virtuellen 

Dschungel die bestellten Sachen 

aus zahllosen Nebenarmen irgendwann 

dem Hauptstrom zu, wo sie gesammelt 

und versandt werden. Zugleich komme 

permanent neue Ware an, Tag für Tag in 

mehr als 100 Lkw-Ladungen. Sei diese 

erstmal über lange Laufbänder in freien 

Fächern deponiert, wisse nur noch die 

intelligente Software, wo was steckt. 

HOCHBETRIEB VOR WEIHNACHTEN 

In Spitzenzeiten, wie vor Weihnachten, 

verlassen bis zu 275 Lkw täglich das Versandzentrum. 

Allein das sei eine logistische 

Herausforderung, so Yilmaz. Sein 

Ehrgeiz bestehe darin, unabhängig von 

der Zahl der Bestellungen immer gleich 

schnell auszuliefern, ob nach Leipzig, 

Hamburg oder Hongkong. Schließlich interessiere 

den Kunden ja nicht, »wie viele 

andere wir gleichzeitig noch bedienen 

müssen.« Im Dezember ging es nicht 

ohne drei Schichten rund um die Uhr. 

Der Standort Leipzig, der 2006 als 

zweites deutsches Logistikzentrum von 

Amazon in Betrieb ging, wächst weiter. 

Als Yilmaz hier begann, beschäftigte die 

Firma 400 Mitarbeiter. Derweil sind es 

gut 1.000, die vor Weihnachten noch um 

3.000 Saisonarbeiter aufgestockt werden. 

Es war kein Zufall, dass Amazon sich 

für Leipzig entschieden hat. Schon lange 

prophezeien Prognosen dem Raum Leipzig/Halle 

– der neben Berlin einwohnerstärksten 

Region Ostdeutschlands – eine 

Zukunft als Handelsdrehscheibe. Die besaß 

Leipzig immerhin 800 Jahre lang als 

einst wichtigster Messeplatz der Welt. 

Und Autobahnen, Eisenbahnschiene und 

zunehmend Fluglinien kreuzen sich hier 

nach wie vor. Ein vom Fraunhofer Institut 

SCS Nürnberg vorgestelltes Standortgutachten 

wertet den mitteldeutschen 

Ballungsraum als die »dynamischste Logistikregion 

Deutschlands«. 

Bestätigt wurde das durch das SCI- 

Logistikbarometer, das auf der Befragung 

von über 200 bedeutenden Logistikdienstleistern 

basiert. Leipzig richtet 

zudem seit einigen Jahren das Weltverkehrsforum 

aus, zu dem sich Fachminister 

und Logistikexperten aus allen Erdteilen 

auf dem Messegelände zu Strategiedebatten 

treffen. 

Besonders wird in der Fraunhofer- 

Studie die Infrastruktur hervorgehoben. 

Sie ermögliche es den Logistikunternehmen, 

am Markt zeitnah zu reagieren, 

heißt es. Das gelte für nahezu alle Nuancen 

der Logistik, freut sich Uwe Albrecht 

(CDU), Bürgermeister und zuständig für 

das Dezernat Wirtschaft und Arbeit in 

Leipzig. »Egal, ob es die klassische Logistik, 

die Logistik über Luftfracht oder die 

Logistik mit einer hohen Wertschöpfung 

vor Ort ist – alle Teilbereiche, die man 

sich in der Branche heutzutage vorstel- 


BERICHT 

MANAGER DES CHAOS: Cavit Yilmaz lässt sich von der Warenflut bei Amazon nicht aus der Ruhe bringen 

len kann, sind in Leipzig möglich«, betont 

er. Abstriche gebe es lediglich bei 

der Binnenschifffahrt. 

Einen Saalehafen hat immerhin das 

benachbarte Halle. Dessen Betreiber ist 

Mitglied im Netzwerk Logistik Leipzig- 

Halle. Das entstand 2008 aus zunächst 

20 Partnern. Mittlerweile weitete es sich 

bis Bitterfeld im Norden, Grimma im 

Osten und Weißenfels im Süden aus und 

wächst weiter. Unlängst wurde Mitglied 

Nr. 99 begrüßt. Die Bandbreite des Clusters 

erstreckt sich vom mittelständischen 

Unternehmen bis zum internationalen 

Konzern, umfasst das Cargo- und 

Speditionsgewerbe ebenso wie Datenverarbeiter 

und Immobilienunternehmen. 

Auch Personaldienstleister, Kommunen, 

Verbände und Kammern sind vertreten. 

Zudem engagiert sich eine Reihe von Forschungs- 

und Bildungseinrichtungen. 

BOOM BEI ANSIEDLUNGEN 

Gemeinsam sehen die Networker sich als 

»Motor für die Metropolregion«, wie es 

Dierk Näther, Chef des Airports Leipzig/ 

Halle, nennt. Der Verbund zeigt seit Jahren 

gemeinsam auf Fachmessen Flagge, 

beispielsweise auf der Expo Real in München, 

der TransRussia in Moskau und der 

transport logistic China in Shanghai. 

»Das führte schnell zu einer größeren 

Wahrnehmung – regional, überregional 

und international«, hebt Vorstandsvorsitzender 

Toralf Weiße hervor. Um die 

Funktion von Leipzig/Halle als »europäische 

Distributionsscheibe« zu stärken, 

seien in Moskau und Shanghai Dependancen 

eröffnet worden. 

Alexander Nehm von der Fraunhofer- 

Arbeitsgruppe für Supply Chain Services, 

der die Standortstudie erstellte, lenkt 

besonders auf den Flughafen Halle/ 

Leipzig hin. Mit seinem 24-Stunden-Betrieb, 

sieben Tage die Woche, sei er das 

»Rückgrat der Logistikregion«. Denn ein 

SCHWERGEWICHT: DHL startet durch 

triert auch Prof. Uwe Arnold, Vorstand 

des Logistiknetzwerks. So vergeht derzeit 

kaum eine Woche ohne neue Meldungen 

über Ansiedlungen von Logistikfirmen 

in der Region. Auch wenn manches eher 

als eine Art Kompensation zu sehen ist. 

Denn mehrere neue Investoren siedelten 

sich im alten Quelle-Komplex an. Das 

galt in den 1990er Jahren als modernstes 

Versandhaus der Welt – bis das fränkische 

Mutterhaus pleite ging. 

Zu den jüngsten Nachmietern gehören 

der Internethändler Momox, der 400 

Jobs schaffen will, die Logistikfirma Rudolph 

aus Kassel und ein für BMW tätiger 

Produzent und Zulieferer. Für diesen 

wurde unlängst reichlich Fläche akqui- 

Flughafen mit zwei voneinander unabhängigen 

Landebahnen, der »in den letzten 

Jahren seine Zuverlässigkeit selbst 

bei akuten Witterungsbehinderungen 

bewiesen« habe – das sei ein Faustpfand, 

um den andere den Raum Leipzig-Halle 

beneideten. Die Region habe sich damit 

»vom Spezialstandort für Logistikdienstleistungen 

zu einem branchenübergreifend 

agierenden Gateway von europäischer 

Bedeutung« entwickelt. 

»Immer mehr Unternehmen, die als 

Distributoren den gesamteuropäischen 

Markt erreichen möchten, kommen in 

die Region und investieren hier«, regisriert. 

Auf Sichtweite von Quelle-Areal 

und Neuer Messe wird für DB Schenker 

Logistics ein insgesamt 63.000 Quadratmeter 

großes Automotive-Logistikzentrum 

errichtet. Hier sollen 600 Beschäftigte 

dem BMW-Werk zuarbeiten. 

Als ein besonderes Logistik-Schwergewicht 

agiert seit 2008 am Airport Leipzig/Halle 

die Post-Tochter DHL. Das »neue 

Tor zur Welt« ist ein riesiger Hangar. Ein 

gigantisches Warenhaus sowie 260 Beund 

Entladeplätze für Air-Container 

bilden derzeit Europas modernsten Umschlagplatz 

für Luftfracht. Pro Werktag 

starten und landen 60 Frachtmaschinen, 

werden jeweils gut 1.500 Tonnen Fracht 

umgeschlagen. Die Zahl der Cargo-Mitarbeiter 

soll kurzfristig auf 3.500 steigen. 

Trotz aller Technik braucht es noch 

immer vieler Arme, um an Deutschlands 

längster Sortieranlage – rund 6.500 Meter 

– Stunde für Stunde 60.000 Pakete 

und 36.000 Briefe zu bearbeiten. 

ENGPASS BEI LOGISTIKFACHLEUTEN 

Im Sog der DHL-Ansiedlung landeten 

weitere Luftlogistiker in Schkeuditz, darunter 

die Aerologic GmbH – eine gemeinsame 

Tochter von Deutscher Lufthansa 

und Deutscher Post. Die Flotte von Aerologic 

besteht aus acht Frachtflugzeugen 

vom Typ Boeing 777. Damit stellt das 

Luftfrachtaufkommen am Flughafen 

Leipzig/Halle regelmäßig neue Rekorde 

auf. Mittlerweile beträgt die jährliche 

Umschlagmenge knapp 700.000 Tonnen 

an Gütern. Knapp wird es zunehmend 

beim Personal, vor allem was ausgebildete 

Fachleute im Logistiksektor betrifft. 

Harald Lachmann 

VORSCHAU TEIL 2 

Im Mittelpunkt von Teil 2 unseres Berichts 

»Logistik in Mitteldeutschland«, der im 

April-Heft erscheint, steht unter anderem 

der Magdeburger Hafen. 

& 


UV-AKTUELL 

GESCHÄFTSSTELLEN 

der Unternehmerverbände 

Unternehmerverband Berlin e.V. 

Präsident: Armin Pempe 

Hauptgeschäftsführer: Andreas Jonderko 

Geschäftsstelle: 

Ingrid Wachter (Sekretariat) 

Frankfurter Alllee 202, 10365 Berlin 

Tel.: (030) 981 85 00, 981 85 01 

Fax: (030) 982 72 39 

E-Mail: mail@uv-berlin.de 

Unternehmerverband Brandenburg e.V. 

Präsident: Eberhard Walter 

Hauptgeschäftsstelle Cottbus: 

Roland Kleint 

Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

Tel.: (03 55) 226 58, Fax: 226 59 

E-Mail: uv-brandenburg-cbs@t-online.de 

Bezirksgeschäftsstelle Potsdam: 

Bezirksgeschäftsführer: Hans-D. Metge 

Hegelallee 35, 14467 Potsdam 

Tel.: (03 31) 81 03 06 

Fax: (03 31) 817 08 35 

Geschäftsstelle Frankfurt (Oder): 

Geschäftsführer: Detlef Rennspieß 

Perleberger Str. 2, 15234 Frankfurt (O.) 

Tel.: (03 35) 400 74 56 

Mobil: (01 73) 633 34 67 

Unternehmerverband Rostock und 

Umgebung e.V. 

Präsident: Frank Haacker 

Geschäftsführerin: Manuela Balan 


Wilhelm-Külz-Platz 4, 18055 Rostock 

Tel.: (03 81) 242 58 -0, 242 58 -11 

Fax: 242 58 18 

Regionalbüro Güstrow: 

Am Augraben 2, 18273 Güstrow 

Tel.: (038 43) 23 61 12, Fax: 23 61 17 

Unternehmerverband Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin e.V. 

Präsident: Rolf Paukstat 

Hauptgeschäftsführer: Wolfgang Schröder 


Brunnenstraße 32, 19053 Schwerin 

Tel.: (03 85) 56 93 33, Fax: 56 85 01 

Unternehmerverband Thüringen e.V. 

Präsident: Peter Baum 


IHK Erfurt 

Arnstädter Str. 34, 99099 Erfurt 

Tel.: (03 681) 42 00 50, Fax: 42 00 60 

Unternehmerverband Vorpommern e.V. 

Präsident: Gerold Jürgens 

Leiter d. Geschäftsst.: Wolfgang Kastirr 


Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald 

Tel.: (038 34) 83 58 23, Fax: 83 58 25 

Unternehmerverband Sachsen e.V. 

Präsident: Hartmut Bunsen 

Vizepräs.: Dr. W. Zill, Dr. M. Reuschel, 

U. Hintzen 

Geschäftsführer: Rüdiger Lorch 

www.uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Chemnitz: 

Leiterin: Gabriele Hofmann-Hunger 

Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz 

Tel.: (03 71) 49 51 29 12, Fax: -16 

E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Dresden: 

Repräsentant: Klaus-Dieter Lindeck 

Antonstraße 37, 01097 Dresden 

Tel.: (03 51) 899 64 67, Fax 899 67 49 

E-Mail: dresden@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Leipzig: 

Leiterin: Silvia Müller 

Riesaer Straße 72 – 74, 04328 Leipzig 

Tel.: (03 41) 257 91-20, Fax: -80 

E-Mail: leipzig@uv-sachsen.org 

Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e.V. 

Präsident: Jürgen Sperlich 

Geschäftsstelle Halle/Saale 

Berliner Str. 130, 06258 Schkopau 

Tel.: (0345) 78 23 09 24 

Fax: (0345) 78 23 467 

UV Brandenburg 

Verband lädt zum Technologietag ein 

Schon zum neunten Mal veranstalten der Unternehmerverband des Landes 

gemeinsam mit der Mittelstands- und Wirtschaftsvereinigung der CDU 

den TechnologieTagTeltow als Leistungsschau der regionalen Wirtschaft. 

Der TechnologieTagTeltow 

hat sich zu einer 

anerkannten Wirtschaftsveranstaltung 

in der 

Region entwickelt«, lobt Ralf 

Christoffers, brandenburgischer 

Minister für Wirtschaft 

und Europaangelegenheiten, 

in einem Grußwort die Veranstaltung. 

Er wird als Schirmherr 

am 23. März dieses Jahres 

zum Auftakt des Unternehmertreffens 

im pentahotel 

Berlin-Treptow sprechen. Der 

TechnologieTagTeltow 2012 

steht unter dem Motto: 

»Wachstumsmotor Mittelstand 

– Starke Unternehmen 

für eine starke Region«. Er 

will sich vor allem der Arbeitgebermarkenbildung 

(Employer 

Branding) und der 

Fachkräftesicherung widmen. 

Die Gäste werden unter anderem 

von Hermann Kühnapfel, 

Landesvorsitzender der MIT 

Mittelstands- und Wirt- 

schaftsvereinigung der CDU 

Brandenburg, und von Eberhard 

Walter, Präsident des Unternehmerverbandes 

des Landes, 

begrüßt. 

»Nur wenn es gelingt, Fachkräften 

Perspektiven in der 

Region zu bieten, werden 

auch die Unternehmen der 

Hauptstadtregion vom anhaltenden 

Aufschwung profitieren 

können«, so der Präsident. 

Nebenbei: Eberhard Walter 

JUBILAR Eberhard Walter. 

hat Mitte Februar in Cottbus 

seinen 60. Geburtstag gefeiert. 

Zu den Gratulanten zählten 

auch die UV-Präsidenten 

Hartmut Bunsen (Sachsen), 

Sprecher der Interessengemeinschaft 

der ostdeutschen 

Unternehmerverbände und 

Berlins, Rolf Paukstat (Norddeutschland 

Mecklenburg- 

Schwerin) und Jürgen Sperlich 

(Sachsen-Anhalt). 

Seine Dankesrede nutzte 

der Jubilar, um sich noch einmal 

gegen die Neugründung 

einer »Energieuniversität« in 

der Lausitz auszusprechen. 

Die Brandenburgische Technische 

Universität sei schon 

eine international anerkannte 

Marke, so Eberhard Walter. 

»22 Prozent ausländische Studierende 

an ihr sind dafür 

beredtes Zeugnis.« Namenswechsel 

und Neugründung 

würden die Uhr ohne Not 

zurückstellen. 

UV Sachsen 

Unterstützung für Firmen gefordert 

Traditionelles Treffen in Leipzig: Oberbürgermeister Burkhard Jung stand 

den Mitgliedern des UV Sachsen Rede und Antwort. Automobilbau und 

Logistik entwickeln sich positiv. Energie- und Bürokratiekosten zu hoch. 

Seit Jahren ein Höhepunkt 

des UV Sachsen: Das Unternehmergespräch 

mit dem 

Oberbürgermeister der Stadt 

Leipzig. Mit Burkhard Jung 

diskutierten UV-Präsident 

Hartmut Bunsen, IHK-Präsident 

Wolfgang Topf, Handwerkskammer-Präsident 

Ralf 

Scheler und der Vorsitzende 

des Vereins Gemeinsam für 

Leipzig, Dr. Mathias Reuschel. 

Jung zog vor 60 Unternehmern 

ein positives Fazit der 

wirtschaftlichen Entwicklung 

der Stadt und führte dafür 

den Ausbau der Automobilund 

Logistikbereiche als Beispiele 

an. Die Ansiedlungen 

hätten verstärkt Auswirkungen 

auf kleine und mittlere 

Unternehmen, die durch Folgeaufträge 

direkt davon profitierten. 

Hartmut Bunsen 

bemängelte jedoch die fehlende 

Unterstützung der Unternehmen 

durch die Stadt und 

verwies auf die starken Belastungen 

durch Energie- und 

Bürokratiekosten, die sich bei 

der Kleinteiligkeit des Mittelstands 

bemerkbar machen. 

Dies seien negative Faktoren 

für ein weiteres Wachstum 

der sächsischen Wirtschaft. 

Als wesentlichen Kritikpunkt 

hob IHK-Präsident 

Wolfgang Topf die hohe 

Schulabbrecherquote hervor, 

die beim bestehenden Fachkräftemangel 

dringend auf 

die Agenda gesetzt werden 

muss. Bunsen forderte abschließend 

eine engere Zusammenarbeit 

Leipzigs mit dem 

Umland, um die wirtschaftliche 

Entwicklung weiter voranzutreiben. 

& 


W&M-PRIVAT 

BÜCHERBORD 

ZUKUNFTSFRAGEN 

Von den Mayas 

lernen 

Nein, die Welt wird am 

21. Dezember 2012 nicht untergehen, 

wie das der dann 

zu Ende gehende Maya-Kalender 

suggeriert. Die Philosophie 

der altamerikanischen 

Hochkultur hat uns mehr 

Zukunftshoffnungen hinterlassen 

als wir glauben. Ein 

Schweizer Soziologe analysiert, 

was wir heute noch lernen 

können von der straff 

geführten, auf Aus- und 

Weiterbildung setzenden 

Gesellschaftsform der Mayas. 

Gerade jetzt, da der demografische 

Wandel die westlichen 

Gesellschaften vor neue 

Herausforderungen stellt. 

Albert Stähli, 

Maya-Management. 

Lernen von 

einer Elitekultur, 

Frankfurter Allgemeine 

Buch, 240 Seiten, 

19,90 EUR 

Erde und 

Mensch 

Was halten wir eigentlich 

von unserer Erde? Haben wir 

nur ihre Ökosysteme durcheinander 

gebracht und eine 

Schneise der Verwüstung 

geschlagen? Oder ist unser 

Verhältnis zur Erde nicht 

eher als Erfolgsmodell zu beizeichnen, 

das – wenn wir mit 

ihr nicht konkurrieren, sondern 

sinnvoll kooperieren – 

uns gerade jetzt eine großartige 

ökonomische und kulturelle 

Zukunft eröffnet? Australiens 

oberster Klimaschützer 

Tim Flannery versucht 

Antworten zu geben. 

Tim Flannery, 

Auf Gedeih und 

Verderb, S. Fischer 

Verlag, 368 Seiten, 

22,95 EUR 

HÖRBUCHFORUM auf der Leipziger Buchmesse 2011 

Leipziger Buchmesse 

Filme per Buchhandel 

Deutschlands Buchhändler erwarten für 2012 

einen Umsatz von mehr als sechs Milliarden Euro. 

Jetzt kommt der Verkauf von DVD-Filmen hinzu. 

Buchstadt Leipzig, das 

war einmal. In der deutschen 

Verlagslandschaft 

dominieren heute 

Adressen aus Berlin, Hamburg, 

Köln München und 

Stuttgart. Zumindest was die 

Großen der Branche betrifft. 

Aber Buchmesse Leipzig, 

das ist längst wieder ein Ereignis 

von nationalem und internationalem 

Rang. Mittlerweile 

auch geprägt vom Vormarsch 

der digitalen Medien. 

Neun DVD-Programmanbieter 

präsentieren auf der 

diesjährigen Leipziger Buchmesse 

vom 15. bis zum 18. 

März ihr Sortiment und die 

Blu-ray-Technik an einem gemeinsamen 

Stand, darunter 

Ascot Elite, Universal und 

Walt Disney. »Die Deutschen 

haben sich längst daran gewöhnt, 

Filme auch im Buchhandel 

zu kaufen«, weiß Oliver 

Zille, Direktor der Leipziger 

Buchmesse. »Wer den 

Einstieg ins Genre erwägt, 

kann geeignete Produkte am 

Stand der DVD- und Blu-ray- 

Anbieter finden.« 

Die klassischen Großverlage 

treten unterdessen immer 

ehrgeiziger im Digitalge- 

schäft auf. Die Kölner Verlagsgruppe 

Bastei Lübbe etablierte 

unter dem Namen »Digital 

First« einen speziellen Progammbereich 

für Erstveröffentlichung 

als App, E-Book, 

Audio-Download oder Read-&- 

Listen-Version. Der Bertelsmann 

Buchclub ist über die 

Onlineseiten von Club und 

Zeilenreich ins Geschäft mit 

E-Books eingestiegen und offeriert 

bereits 50.000 elektronische 

Bücher. Zu diesem Sortiment 

gehören auch aktuelle 

Wirtschaftsbesteller wie die 

Biographie »Steve Jobs« von 

Walther Isaacson. 

Auch dem alt vertrauten 

gedruckten Buch widerfährt 

digitale Pflege. 33.333 Buchliebhaber 

können sich online 

registrieren lassen und aus 

einer Liste von 25 Büchern 

einen Titel auswählen, den sie 

insgesamt 30 Mal verschenken 

möchten – eine Aktion 

der Stiftung Lesen und des 

Börsenverein des Deutschen 

Buchhandels zum Welttag 

des Buches am 23. April: eine 

Million minus eins Bücher – 

von den Verlagen kostenlos 

zur Verfügung gestellt. 

Peter Jacobs 

URLAUBSTIPPS 

Landluft 

macht froh 

Trecker fahren, Pony reiten, 

Kühe füttern. Oder auch 

Inline-Skating, Blockbohlen- 

Sauna, Weinverkostung. Ein 

Aktivurlaub in deutschen 

Landen, das meinen Kenner, 

kann erholsamer und abenteuerlicher 

ausfallen als 

manche Reise in den verregneten 

Süden. Am Anfang 

stand eine wirtschaftliche 

Überlegung. Wie, so fragte 

man sich bei der Deutschen 

Landwirtschafts-Gesellschaft, 

ließe sich deutsche Wanderleidenschaft 

und Naturliebe 

für einen bäuerlichen Nebenerwerb, 

für die Entwicklung 

eines neuen ländlichen 

Betriebszweiges nutzen? 

1963 schuf sich die DLG einen 

Sonderausschuss Urlaub und 

Ferien auf dem Lande. 1972 

verteilte man zum ersten Mal 

das Gütezeichen Urlaub auf 

dem Bauernhof. Mit der deutschen 

Einheit kam für den 

Osten, wo eben erst wieder 

Familienbetriebe entstanden, 

ein spezielles Prüfzeichen für 

Landurlaub hinzu. Heute, im 

Jahr 2012 kann die DLG 1.400 

Ferienziele in deutschen Landen 

ausweisen, mit mehr als 

10.000 Urlaubsangeboten. Zur 

Orientierung gibt es den Reiseführer 

»Urlaub auf dem 

Bauernhof«. Einen 749-Seiten- 

Folianten mit präzisen Hofbeschreibungen 

von der Insel 

Rügen bis zum Bayrischen 

Wald. Mit Spezialangeboten 

von Reiterhöfen über Kneipp- 

Gesundheitsangebote bis zum 

Übernachten im Heu. Gruppenangebote 

und rollstuhlgerechte 

Unterkünfte inbegriffen. 

Das Buch erschien 

mittlerweile in 47. Auflage. 

Urlaub auf dem 

Bauernhof, 

DLG-Verlag, 

749 Seiten, zahlr. 

Abb., eingelegte 

Landkarte, 

12,90 EUR 


W&M-PRIVAT 

LEUTE & LEUTE 

LESERPOST 

UV und Rösler 

Heft 01/02-2012 

Wirtschaftsminister Rösler in 

seinem zerknitterten Anzug 

auf dem Gruppenfoto mit den 

Unternehmern macht einen 

etwas hilflosen Eindruck. Seine 

Antworten auf die Fragen 

wirken genauso zerknirscht. 

Überproportional viele ZIM- 

Mittel für den Osten? Keine 

Zukunft für die Investitionszulage? 

Das ist doch die alte 

Leier. Vermutlich hatte er 

dabei weniger den weiteren 

Aufbau Ost, als vielmehr 

die Schuldenbremse im Kopf. 

Olaf Bräunig, per E-Mail 

Foto: dpa/Zentralbild, Karrikatur und Zeichnung: Rainer Schwalme 

Die Kanzlerin würde 

ihrem deutschen Volke 

das Leben gern erleichtern, 

hat dafür aber keine 

Zeit. Sie ist restlos damit 

ausgelastet, Bundespräsidenten 

zurückzutreten und Nachfolger 

zu casten. Um Christian 

Wulff zum Rücktritt zu bewegen, 

musste sogar die Staatsanwaltschaft 

mit der Brechstange 

nachhelfen. Immerhin 

hat sich Wulff bei seinem Abgang 

wenigstens noch um 

den deutschen Karneval verdient 

gemacht. 

Bundesweit war er in den 

Büttenreden mit Abstand Thema 

Nummer eins. Wann hat 

es das schon gegeben in diesem 

unserem Deutschland: 

Eine moralische Instanz, der 

Bundespräsident, gerät, wie 

er sagt, »in Stahlgewitter«. Er 

flunkert am laufenden Band, 

vielleicht lügt er sogar, und 

steckt bis Unterkante Oberlippe 

in einer Glaubwürdigkeitslücke. 

Auch gegen die Pressefreiheit, 

die ein hohes Gut ist, 

versündigt er sich. Die Kölner 

Jecken aber sind häppi über 

die so genannte Causa Wulff; 

denn diese beschert ihnen 

gratis jede Menge Gags und 

Brüller. Die Büttenredner verklären 

Wulff zum Schlossgespenst 

von Bellevue, zum 

Schaf im Wulffspelz oder, 

weil er so fest am Sessel klebt, 

zum Pattex-Präsidenten. 

Der Nächste, 

bitte! 

Ernst Röhl fordert 

Ehrensold für 

Christian Wulff 

Größer und größer wurde 

die Zahl der Feinde, die seinen 

Rücktritt verlangten. 

Doch trotz Lug und Trug und 

Durchstecherei genoss er lange 

Wochen Muttis »vollstes« 

Vertrauen. Lange drückte die 

Kanzlerin beide Augen zu, 

bis sie schmerzlich erkannte, 

dass er die ganze Innung blamiert. 

Nach Köhler ist Wulff 

schon der zweite Präsident 

ihres Herzens, der den Weg 

des Duisburger Love-Parade- 

Bürgermeisters geht. Im Gegensatz 

zu Sauerland aber hat 

Wulff gemäß BPräsRuhebezG 

(Gesetz über die Ruhebezüge 

des Bundespräsidenten) lebenslang 

Anspruch auf einen 

jährlichen Ehrensold in Höhe 

seiner Bezüge von 199.000 

Euro plus Büro und Chauffeur. 

Diesen Ehrensold sollten 

ihm die Staatsanwälte, die 

ihn verfolgen, auf keinen Fall 

entziehen; denn dann wäre er 

ja wieder auf dubiose Privatkredite 

angewiesen. 

Ein Glück nur, dass an 

Wulff-Nachfolgern kein Mangel 

war. Zahllose Kandidaten 

standen bereit, unverzüglich 

ins verwaiste Schloss Bellevue 

nachzurücken. Philipp Rösler 

etwa, der einschlägige Erfahrungen 

als Oldenburger 

Grünkohlkönig mitbringt, 

wäre allemal ein erstklassiger 

Konsenskandidat gewesen. 

Ursula von der Leiharbeit hatte 

sich mit gequältem Lächeln 

in Stellung gebracht. Thomas 

Gottschalk war auch gerade 

frei. Markus Lanz stand als 

neuer Grüßaugust bereit, wetten 

dass! Auch Kerner, Carmen 

Nebel und Dirk Nowitzki. 

Schade nur, dass Günther 

Jauch nicht mehr für lumpige 

199.000 Peanuts arbeitet. Die 

Kanzlerin, das wahre deutsche 

Staatsoberhaupt, durchkreuzte 

alle eitlen Hoffnungen 

und erhörte nach theatralischem 

Zaudern den Ruf 

der Bildzeitung: »Gebt uns 

Gauck!« 

Wohin aber denn nun mit 

Wulff? Das Beste wird sein, 

die EU in Brüssel stellt ihn – 

nach der von-und-zu-Guttenberg-Logik 

– als Korruptionsberater 

ein. Toi, toi, toi … & 

Wutbürger 

Heft 01/02-2012 

Sehr begrüße ich den Hinweis 

von IG-Sprecher Bunsen, dass 

die neuen Länder für den Abtransport 

ihres Überschusses 

an erneuerbarer Energie nach 

Bayern oder Hessen nicht mit 

den Kosten belegt werden dürfen. 

Die Erdöllieferanten des 

Nahen Ostens werden ja auch 

nicht zur Kasse gebeten, wenn 

eine Pipeline nach Europa gebaut 

wird. 

Conrad Kutschmar, Hanau 

Flassbeck 

Heft 101/02-2012 

Rezession und Deflation als 

Gefahrenpotenzial für schwere 

politische Verwerfungen und 

Gefährdung der Demokratie – 

da denkt man jetzt vor allem 

an Griechenland. Aber vergessen 

wir nicht: In Deutschland 

kam es einstmals noch viel 

schlimmer: 1932/33! 

Dr. Hansjörg Boldt, Eisenach 

Steuersenkung 

Heft 01/02-2012 

Dass die Hotelbranche zufrieden 

ist mit der Halbierung der 

Mehrwertsteuer, hat man sich 

denken können. Den Kleinen, 

den »Mamma-und Papa-Betrieben«, 

sei es ja auch gegönnt. 

Aber wäre es nicht besser 

gewesen, die Branchenriesen 

davon auszunehmen? 

Ina Reimann, Cottbus 


KOLUMNE 

Mehr politische Zivilcourage 

Als die Mauer im November 1989 im 

wahrsten Sinn des Wortes »über 

Nacht« fiel, traf das Faktum offener 

Grenzen die Bürger und die Regierung 

der DDR völlig unvorbereitet. Mehr 

als 35 Jahre zuvor, am 17. Juni 1953, hatten 

in der DDR Arbeiter und Angestellte 

zuletzt den Versuch unternommen, Einfluss 

auf Politik und Wirtschaft ihres 

Staates zu gewinnen. Ungarn 1956; Prag 

1968; Danzig 1981: alle späteren Versuche 

im Ostblock scheiterten ebenfalls. 

In den Staaten Osteuropas, inklusive 

Russland, müssen nun die Menschen für 

den ideologischen Unsinn der kommunistischen 

Politik bis in diese Tage büßen. 

Dabei waren die Menschen in Leipzig, 

Budapest, Prag oder Danzig gewiss nicht 

weniger fähig als ihre Nachbarn in München, 

Kopenhagen, Amsterdam oder 

Wien. Nun erleben wir aber, dass auch 

die Länder des ehemals sogenannten 

»Westens« von schweren Verwerfungen 

betroffen sind. Auch deren Ursachen liegen 

Jahrzehnte zurück und haben ihre 

entscheidenden Wurzeln in der Politik. 

Der bedeutende deutsche Unternehmer 

und Politiker Walter Rathenau formulierte 

vor gut 100 Jahren: »Die Wirtschaft 

ist unser Schicksal«. Ich ergänze diese 

Einsicht gerne so: »...und die Politik ist 

das Schicksal der Wirtschaft!« 

Es ist nämlich immer die Politik, die 

den Boden für eine erfolgreiche Wirtschaft 

bereiten muss und die auch die 

Richtung bestimmt, in der sich die Wirtschaft 

entwickeln wird. Wie bedeutsam 

Politik für Wirtschaft und Gesellschaft 

ist, das sehen wir bis heute deutlich am 

unterschiedlichen Schicksal der beiden 

Teile Deutschlands, Ost und West. Und 

auch, wie langfristig diese Wirkung der 

Politik sein kann. 

Auch die Schuldenprobleme in der 

Eurozone sind weniger die Folge gieriger 

Banker als oft kenntnisloser, oberflächlicher 

oder auch opportunistischer Politiker. 

Sicherlich, die Finanzkrise 2006/ 

2007, die in den USA ihren Anfang nahm 

und von einer profitsüchtigen Finanzwirtschaft 

vorangetrieben wurde, hat die 

Probleme der Staatsverschuldung verschärft. 

Aber niemand sollte sich einbilden, 

dass es zukünftig genügen wird, 

den Banken genauer auf ihre kreditwilligen 

Finger zu schauen. Denn, wie inzwischen 

auch dem naivsten Bankenfeind 

klar geworden sein muss: Es sind die 

Kräfte der Politik, die sich allzu oft vor 

ZUR SACHE 

Betrachtung 

zur wirtschaftlichen Lage 

Von Dr. Klaus von Dohnanyi 

den Einsichten in die weltökonomischen 

Notwendigkeiten drücken. Es geht eben 

nicht nur um Regulierung des Bankenwesens: 

Es geht auch um eine neue »Regulierung« 

und bessere Organisation der 

Politik! Der Euro-Fiskalpakt ist ein gutes 

Beispiel in dieser Richtung. 

Griechenland hat in den letzten Monaten 

gezeigt, wie wichtig dort eine bessere 

»Regulierung« der Politik wäre. 

Denn, anstatt sich mit der realen Lage 

und ihren Ursachen zu beschäftigen, 

wurden von griechischen Politikern mitten 

in der lebensbedrohenden Krise die 

Probleme des eigenen Landes einfach auf 

Deutschland geschoben: Frau Merkel 

schmückte die Tagespresse in Nazi-Uniform 

und Gewerkschaften wie ihre populistischen 

Unterstützer lehnten zugleich 

jeden rationalen Dialog mit denjenigen 

ab, die doch dem Land sachbezogen zu 

Hilfe eilen wollten. 

Dabei mag es sehr wohl Meinungsverschiedenheiten 

über manche Sanierungsvorschläge 

aus Brüssel geben. Sparen 

allein wird weder Griechenland noch 

irgendein anderes Land der überschulde- 

ten Eurozone wieder auf die Beine stellen. 

Insofern konnte es Einwände gegen 

Lohn- und Rentenkürzungen geben. Aber 

dann hätten von jedem verantwortungsvollen 

Gegner der Brüsseler Sparpolitik 

andere Vorschläge gemacht werden müssen. 

Zum Beispiel: längere Arbeitszeiten 

bei gleichem Monatseinkommen; Streichung 

von Urlaubs- und Feiertagen ohne 

Lohnausgleich; Lohnstopp (wie jetzt vereinbart) 

für eine längere Zeit; größere 

Ausbildungsbereitschaft in den Betrieben 

und Verwaltungen ohne Mehrkosten 

für den Staat; und so fort. 

Was nicht nur in der griechischen Politik, 

sondern auch in anderen Staaten 

der Eurozone seit Jahren vermisst wird, 

ist ein kenntnisreicher und mutiger Umgang 

mit den wirtschafts- und sozialpolitischen 

Konsequenzen des globalen 

Wettbewerbs. Die Gier der Banker wurde 

zu einer bequemen Ausrede für die faktenscheuen 

und von sozialen Tabus umstellten 

Politiker. Niemand sollte diese allerdings 

schelten, nur weil sie auch auf 

Umfragen und Wahlaussichten blicken: 

Schließlich kann man ohne Stimmen sowenig 

Politik machen, wie ein Unternehmer 

ohne das »Kapital« von Märkten und 

Finanzierungen erfolgreich sein kann. 

Aber gerade deswegen ist eine frühe und 

mutige Aufklärung der Bürger über die 

Folgen grenzfreier weltwirtschaftlicher 

Konkurrenz unerlässlich. 

Es ist mir daher schwer verständlich, 

wie die deutsche Sozialdemokratie heute 

den illusionären französischen Präsidentschaftskandidaten 

Hollande unterstützen 

kann. War es doch Frau Merkel 

gerade erst mühsam gelungen, Präsident 

Sarkozy von den positiven Folgen der 

deutschen (und sozialdemokratischen!) 

»Agenda 2010« zu überzeugen. Der SPD- 

Kanzler Schröder hatte sie auf den Weg 

gebracht; das zunächst unpopuläre Maßnahmenpaket 

wurde von der Opposition 

im Bundesrat mitgetragen, kostete aber 

Schröder die Kanzlerschaft. Ihn lud nun 

Sarkozy in das Elysée ein, um zu lernen. 

Und da wollen die deutschen Sozialdemokraten 

den französischen Gegner dieser 

erfolgreichen deutschen Politik, 

Hollande, unterstützen? Purer, parteipolitischer 

Opportunismus. 

Wir sollten aufhören, über zu wenig 

politische Zivilcourage in der deutschen 

Historie zu lamentieren, und Zivilcourage 

praktizieren! Das würde belegen: Wir 

haben aus der Geschichte gelernt. & 


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