WIRTSCHAFT+MARKT Standortplus Mitte (Vorschau)

A 40799 ■ ISSN 0863-5323 ■ 22. Jahrgang ■ September 2011 ■ Preis: EURO 3,50 

Wirtschaft&Markt 

Wirtschaft&Markt 

DAS OSTDEUTSCHE WIRTSCHAFTSMAGAZIN 

KAUFLAUNE 

Konsum in Weimar 

AUTORAUSCH 

Ausstellung in Frankfurt 

WAHLSTIMMUNG 

Visite in Schwerin und Berlin 

Ministerpräsident Reiner Haseloff: 

Standortplus Mitte

Ready for take off. 

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Standort Schönefeld 

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Eine Region geht mit Dynamik sowie Zuversicht an den 

Start und wir sind dabei. Gemeinsam mit unseren kommunalen 

Partnern in der Gemeinde Schönefeld und 

dem Umland packen wir mit an, um der Region neue 

Zukunftsperspektiven zu eröffnen. Viel haben wir dabei 

schon erreicht und mindestens ebenso viel haben wir 

uns noch vorgenommen. Für die zuverlässige Energieversorgung 

des Flughafens Berlin Brandenburg Willy 

Brandt BER leisten wir mit unseren neuen, im Sommer 

2011 gestarteten Energiezentralen einen wichtigen 

Beitrag. Und auch für die erfolgreiche wirtschaftliche 

Entwicklung des Flughafenumlandes haben wir zusammen 

mit den Kommunen durch den gezielten Ausbau 

der Energienetze eine solide Basis gelegt. 

* 3,9 ct/Min. aus dem deutschen Festnetz, 

Mobilfunkpreise max. 42 ct/Min.

EDITORIAL 

Handwörterbuch Außenwirtschaft 

Wo sind die Mücken? 

GER|MA|NY 

TRADE|&|IN|VEST * 

 

HELFRIED LIEBSCH 

Chefredakteur 

* 

Germany Trade & Invest 

ist die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

der Bundesrepublik Deutschland. 

Liebe Leserin, lieber Leser, 

gewiss haben Sie bemerkt, dass es in diesem 

Jahr kaum mal nötig war, die Frontscheiben 

nach schneller Autobahnfahrt 

von Insektenresten zu reinigen. War der 

Sommer zu nass, liegts’s an den Umweltgiften, 

kommen die Mücken noch? Wie 

auch immer – sie fehlen. 

Kaum zu bemerken war dagegen, dass 

die hiesigen Bundespolitiker ins Sommerloch 

abgetaucht waren. Möglicherweise 

haben sie ja vermeint, durch ihre 

Abwesenheit zur Beruhigung der internationalen 

Lage beizutragen. 

In diesem Verdacht hat mich ein Mitglied 

der Bundesregierung bestärkt, das 

sich – hinter vorgehaltener Hand – fragte, 

ob sich Politik nicht überschätze. Wir 

sollten, so der Mann, in der Politik eine 

neue Bescheidenheit entwickeln und 

anerkennen, dass in einem marktwirtschaftlichen 

System nicht alles mit Regierungsvorgaben 

zu steuern ist. Deren 

Agieren hänge stark von Wählererwartungen 

ab. Man könne sich wohl Ziele 

setzen, aber auf dem Wege seien auch 

ganz andere Optionen möglich. Die 

Marktwirtschaft baue auf den Sachverstand 

von Hunderttausenden von Akteuren 

und nicht allein auf die Klugheit von 

622 Bundestagsabgeordneten. 

Eine bedenkenswerte oder bedenkliche 

Ansicht? Wohl beides. Gewiss überschätzt 

sich Politik ständig. Noch schlimmer, 

wenn sich das in Profilierungssucht, 

Voluntarismus äußert. Die Mehrheit 

der Deutschen hält unterdessen die 

Regierungspartei FDP in Steuerfragen 

für ähnlich inkompetent wie die Linke. 

Wenn auch niemand etwas dagegen hätte, 

weniger Steuern zu zahlen, für zwei 

von drei Bundesbürgern ist Schuldenabbau 

wichtiger als die von Schwarz-gelb 

angekündigten Steuersenkungen. Selbst 

CDU-Politiker stellen sich quer (S. 10). Besonders 

fatal wird es aber, wenn der Regulierungseifer 

im Lande einhergeht mit 

dem Deregulierungsmantra bei globalen 

Problemen. Jahrelang wurde die Entfesselung 

der Marktkräfte gefeiert, jeder 

regulatorische Eingriff befehdet und seine 

Befürworter für ewiggestrig erklärt. 

Die Politiker sind aus dem Sommerloch 

zurück. Schön. Schöner wäre es, 

wenn angesichts dessen, dass Rating- 

Agenturen ganze Volkswirtschaften ins 

Wanken bringen, von Rückkehr der Politik 

gesprochen werden könnte. Jenseits 

von Aktionismus und Schockstarre. Unser 

Kolumnist Heiner Flassbeck liefert 

dafür eine ironische Vision (S. 30). Die 

Richtung stimmt. Auf eine Mückenplage 

kann man gut verzichten – und wer will 

schon von den vielbeschworenen»volatilen 

Märkten« regiert werden? 

Herzlichst 

Ihr 

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Unser Service 

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Beauftragten der Bundesregierung für die Neuen Bundesländer aufgrund eines 

Beschlusses des Deutschen Bundestages.

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INHALT 

WIRTSCHAFT & MARKT 

im September 2011 

REPORT PORTRÄT SPECIAL 

SEITE 46 SEITE 42 

SEITE 54 

BRANDENBURG: 

In Potsdam wächst ein neuer Landtag. 

THÜRINGEN: 

Schlemmerteam nutzt das Internet. 

MECKLENBURG-VORPOMMERN: 

Auf dem Weg zur Gesundheitsregion. 

Editorial 

Aktuell 

3 

6 

Wo sind die Mücken? 

Interview, Nachrichten, Pro und Contra, Impressum 

Wirtschaft und Politik 

Serie 

TITEL 

10 

14 

REINER HASELOFF, Ministerpräsident Sachsen-Anhalts, zu Steuersenkungsplänen, 

Standortvorteilen und zum Vorhaben, familienfreundlichstes Land zu werden 

MARKEN-MACHER-MÄRKTE Konsum-Chefin Sigrid Hebestreit: Nur wer sich ändert, 

bleibt sich treu 

Fotos: DPA/ZB, H. Lachmann, Tourismus GmbH Graal-Müritz 

Thema 

Report 

Special 

Sonderveröffentlichung 

W&M-Service 

Porträt 

W&M Privat 

Ständige Rubriken 

Kolumnen 

WAHL 

EXTRA 

18 

20 

22 

23 

46 

47 

26 

42 

32 

48 

54 

57 

56 

30 

58 

DIE HAUPTSTADT VOR DER WAHL: Der Krampf um Berlin 

LANDTAGSWAHL IN MECKLENBURG-VORPOMMER: Regierungschef gibt den doppelten 

Sellering 

LORENZ CAFFIER, Innenminister Mecklenburg-Vorpommerns und Landesvorsitzender 

der CDU, über schlagkräftige Verwaltungen und Freiräume für die Wirtschaft 

HELMUT HOLTER, Linke-Fraktionschef im Landtag Mecklenburg-Vorpommern, 

zu politischer Kultur und öffentlich bezahlten Jobs 

LANDTAGSNEUBAU IN POTSDAM: Unverrückbarer Fakt 

NACHGEFRAGT BEIM MINISTER: Zeitverzug und zähes Verhandeln 

IAA FRANKFURT 2011: Zukunft serienmäßig 

GESUNDHEITSWIRTSCHAFT: Jobmotor von morgen? 

REGIONALE WACHSTUMSKERNE BRANDENBURG 

Steuern, Recht, Geld 

THÜRINGER SPEZIALITÄTEN: Auf Schlemmerkurs 

Leute & Leute, English at Work 

UV-Aktuell: Nachrichten aus den Unternehmerverbänden 

HEINER FLASSBECK: Wie die Welt verrückt und wieder vernünftig wurde 

KLAUS VON DOHNANYI: Europa – trotz Eurokrise! 

Inhalt 

WIRTSCHAFT & MARKT 09/11 5

AKTUELL 

Fotos: Deutsche Bank, DPA/Zentralbild, T. George 

INTERVIEW 

DR. KURT 

HORNSCHILD, 

Ex-Leiter der Abteilung 

Innovation, Industrie, 

Dienstleistung im DIW 

Berlin, Vorsitzender 

der Jury von ZIMNEMO 

Neues Element 

W&M: Herr Dr. Hornschild, Sie analysieren 

laufend die Innovationspolitik 

für den Mittelstand, warum? 

HORNSCHILD: Staatliche Förderung 

ist nur gerechtfertigt, 

wenn dem Aufwand ein entsprechender 

volkswirtschaftlicher 

Ertrag gegenübersteht. 

W&M: Wie fällt das Ergebnis für 

das zentrale Innovationsförderprogramm 

für den Mittelstand aus? 

HORNSCHILD: Positiv! In dem 

Programm sind mit ZIM-SOLO, 

ZIM-KOOP und ZIM-NEMO die 

Hauptelemente der KMU-Innovationsförderung 

der letzten 

30 Jahre zusammengefasst. Das 

eigentlich neue Element ist ZIM- 

NEMO zur Förderung von innovativen 

Netzwerken. 

W&M: Was ist die Besonderheit? 

HORNSCHILD: Kleinere innovative 

Unternehmen können sich 

nur am Markt durchsetzen, 

wenn sie die Fähigkeit zur Kooperation 

haben und sich in 

Netzwerkstrukturen einbringen. 

In den bislang knapp 160 geförderten 

Netzwerken sind mehr 

als 1.500 Unternehmen und 

rund 250 wissenschaftliche Institutionen 

als Partner integriert. 

W&M: Warum ist das so wichtig? 

HORNSCHILD: Die Märkte verlangen 

zunehmend Problemlösungen, 

bei denen mehrere Technologien 

auf neuestem Stand 

beherrscht, zu Innovationen zusammengefügt 

und als komplexes 

Paket – bestehend aus Produkt 

und Dienstleistungen – angeboten 

werden. 

W&M: Was kostet das Programm? 

HORNSCHILD: Vergleichsweise 

wenig. Die Fördersumme ist mit 

im Durchschnitt weniger als 

150.000 Euro pro Netzwerk in 

der für die Weichenstellung des 

Netzwerks entscheidenden Phase 

eins sehr gering. 

Interview: Thomas Bencard 

Konjunkturumfrage 

92 Prozent Optimisten 

Der ostdeutsche Maschinen- und Anlagenbau 

befindet sich weiterhin auf der Überholspur 

Lernhilfe Wasser 

TRADITIONSMARKEN 

800 Schüler im sächsischen 

Frankenberg tranken vor den 

Sommerferien 30 Tage lang 

insgesamt 12.000 Liter Mineralwasser 

– während des Unterrichts 

und kostenlos. Die Auswertung 

des Pilotprojekts der 

Lichtenauer Mineralquellen 

GmbH ergab, dass sich Konzentration 

und Reaktionsvermögen 

vieler Schüler erhöhten. Der 

Marktführer in den neuen Bundesländern 

(u. a. Margon und 

Vita Cola) brachte den Sommer 

über täglich mehr als 1,5 Millionen 

Liter erzgebirgisches 

Tiefenwasser auf den Markt. 

Im vergangenen Jahr setzte er 

50 Millionen Euro um. 

BEVÖLKERUNGSSCHWUND 

Laut Ostdeutschem Bankenverband e. V. sinkt der Anteil der 

Erwerbsfähigen bis 2030 von 66 auf 56 Prozent (in Millionen) 

21,0 

18,0 

15,0 

12,0 

9,0 

6,0 

3,0 

0,0 

Eine Konjunkturumfrage 

unter den 350 Mitgliedern 

des VDMA- 

Landesverbandes Ost ergab, 

dass 92 Prozent der Unternehmen 

des Maschinen- und 

Anlagenbaus im dritten Quartal 

bessere oder mindestens 

gleichbleibende Geschäfte erwarten 

wie im Quartal zuvor. 

42 Prozent der Firmen wollen 

bis Jahresende neue Mitarbeiter 

einstellen. Schwierig 

gestaltet sich derzeit noch die 

Lage im Druck- und Druckverarbeitungsgewerbe. 

Häufig 

beklagt wird der Mangel an 

qualifiziertem Personal. 

Heilsame Natur 

Kamille und Schafgarbe sind 

die Hauptbestandteile des 

Pharma-Klassikers aus DDR- 

Zeiten namens Kamillan. Das 

rezeptfreie pflanzliche Arzneimittel 

wird seit mehr als 

40 Jahren in den Wernigeröder 

Extraktions- und Konfektionierungsanlagen 

hergestellt 

– von der Droge bis zum 

Fertigprodukt. 97 Mitarbeiter 

erwirtschaften jährlich mehr 

als zehn Millionen Euro Umsatz. 

Neben Kamillan werden 

in der Harz-Stadt mehr als 

150 weitere Arzneimittel hergestellt 

und mittlerweile in 

18 Länder exportiert. 

■ 0–15 ■ 15–65 ■ 65 u. älter 

2010 2015 2020 2025 2030 

MIT DER SCHRUMPFENDEN EINWOHNERZAHL geht in Ostdeutschland 

eine Veränderung der Altersstruktur einher. Der Anteil der über 

65-Jährigen steigt von einem Viertel auf ein Drittel. 

AUS DEN LÄNDERN 

Sachsen 

Das Geschäftsvolumen der Sächsischen 

Landesbank kletterte erstmals 

auf mehr als vier Milliarden 

Euro. Die Überschüsse stiegen im 

ersten Quartal um 17 Prozent auf 

17,5 Millionen Euro. Neue Regionalstellen 

entstanden in Chemnitz, 

Erfurt und Magdeburg. Die Bank will 

sich zum führenden Mittelstandsfinanzierer 

der Region entwickeln. 

Wichtigste Branchen sind die 

Autoindustrie, der Maschinenbau 

und die Solarenergie. 

Wissenschaftler der isw Gesellschaft 

für wissenschaftliche Beratung 

und Dienstleistung mbH in 

Halle (Saale) haben in einer breit 

angelegten Studie alle 536 deutschen 

Wirtschaftswettbewerbe 

miteinander verglichen. Das Resultat: 

Der von der Leipziger Oskar- 

Patzelt-Stiftung vergebene Große 

Preis des Mittelstandes gilt als 

Deutschlands wichtigster Wirtschaftspreis. 

Thüringen 

Die größeren Thüringer Industriebetriebe 

zählten am Ende des 

zweiten Quartals 2011 über 

132.000 Beschäftigte. Das waren 

gut 8.000 mehr als ein Jahr zuvor. 

Mit einem Plus von mehr als sechs 

Prozent lag der Freistaat deutlich 

über dem gesamtdeutschen Durchschnitt 

von 2,4 Prozent. 

Brandenburg 

Sechs Monate vor dem Auslaufen 

des Zukunftsinvestitionsgesetzes 

zum 31. Dezember 2011 waren in 

Brandenburg 1.999 mit Mitteln aus 

dem Konjunkturpaket II geförderte 

Vorhaben realisiert. Als größtes 

bislang abgeschlossene Projekt gilt 

die Dreifeld-Sporthalle in Schwedt/ 

Oder mit einem Investitionsvolumen 

von 2,7 Millionen Euro, gefolgt von 

der energetischen Sanierung der 

Astrid-Lindgren-Grundschule in 

Spremberg (Spree-Neiße) für rund 

2,3 Millionen Euro. In beiden Fällen 

kam der Hauptbetrag aus dem 

Konjunkturpaket. Die Kommunen 

sind ebenfalls beteiligt. 

Mehr als 300 Filme werden jährlich 

in der Medienregion Berlin/Brandenburg 

produziert. Um die Finanzierungsmöglichkeiten 

weiter zu 

verbessern, hat die Investitionsbank 

des Landes Brandenburg (ILB) 

mit Unterstützung des Potsdamer 

Wirtschaftsministeriums ein neues 

Darlehensprogramm aufgelegt. Es 

soll der Schließung von Finanzierungslücken 

bei Filmen dienen, die 

in der Region produziert werden. 

6 WIRTSCHAFT & MARKT 09/11

AKTUELL 

WIRTSCHAFTSBILD 

DES MONATS 

NACHGEFRAGT 

Gold fürs Depot? 

Der Goldpreis stieg seit 

Anfang 2011 um mehr als 

45 Prozent. Dr. Ulrich 

Stephan, Global Chief 

Investment Officer Privatund 

Geschäftskunden der 

Deutschen Bank, rät Anlegern 

dennoch von massiven 

Goldkäufen ab. 

NACHTS LEBT DER AIRPORT: Gut eine Viertelmillion Sendungen werden von den DHL-Mitarbeitern 

auf dem Flughafen Leipzig/Halle pro Werktag umgeschlagen. Ein bedeutender Wirtschaftsfaktor für 

den unter sinkenden Passagierzahlen leidenden mitteldeutschen Airport. Binnen 24 Stunden starten bis 

zu 60 Maschinen vom Luftdrehkreuz der Posttochter DHL mit mehr als 1.500 Tonnen Fracht. Es gibt kein 

Nachtflugverbot – ein enormer Vorteil gegenüber dem künftigen Großflughafen Berlin/Brandenburg. 

Die Großstädte Leipzig und Halle sind weit genug entfernt und werden von Fluglärm nicht belästigt. 

KONJUNKTUR-BAROMETER 

Förderprogramm NEMO auf der Kippe 

Von DR. HERBERT BERTEIT 

Aus dem Bundeswirtschaftsministerium ist zu 

vernehmen, dass die technologieoffene Netzwerkförderung 

(Netzwerkmanagement Ost – 

NEMO) im Zentralen Innovationsprogramm 

(ZIM) eingestellt werden soll. Das verwundert 

Kenner und Nutzer, weil NEMO eine Erfolgsgeschichte 

ist. Das Programm unterstützt die 

Organisation von innovativen Netzwerken mit 

mindestens sechs kleinen und mittelständischen 

Unternehmen sowie Forschungseinrichtungen, 

Dienstleistern und regionalen Akteuren. 

Es gleicht bei zu geringen Betriebsgrößen 

Nachteile aus, die für den Aufbau von Netzwerken 

zur Erschließung neuer und bei der 

Erweiterung von vorhandenen Märkten entstehen. 

Außerdem gestattet es den Austausch 

von Know-how zwischen den Partnern und 

erschließt somit Synergieeffekte. 

Seit 2002 wurde die Bildung solcher Netzwerke 

in Ostdeutschland gefördert, seit 2008 

in allen Regionen Deutschlands. Rund 25 Millionen 

Euro wurden dafür aufgeboten. Diese 

Summe haben die Partner durch den Einsatz 

eigener Investitionsmittel mehr als verfünffacht. 

Das Modell wird von Unternehmensverbänden, 

Landesregierungen und Kammern als 

eine sehr effiziente Fördermaßnahme gelobt 

und ist sogar international anerkannt. 

Analysen belegen, dass jedes geförderte 

NEMO ein Unikat darstellt und nicht mit 

einfachen Kooperationen vergleichbar ist. 

Ein solches mit hoher Effizienz eingeführtes 

und bewährtes Programm einzustellen, würde 

insbesondere in Ostdeutschland als Konjunkturbremse 

wirken und der weiteren Entwicklung 

der noch schwachen industriellen Basis notwendige 

Impulse entziehen. Es bleibt zu hoffen, 

dass das Bundeswirtschaftsministerium 

seine Überlegungen überdenkt und das NEMO- 

Förderprogramm nicht einstellt und bei den 

beteiligten KMU Vertrauen in die Wirtschaftspolitik 

zurückkehrt. 

»Gold wird von vielen Menschen 

als Hort der Sicherheit 

angesehen – als ultimative 

Krisenwährung sozusagen«, 

weiß der Frankfurter 

Deutschbanker. Das Spektrum 

der Goldkäufer in der 

gegenwärtigen Krisensituation 

ist weit aufgefächert. 

In China die Goldnachfrage 

schon 2010 um 32 Prozent 

auf über 700 Tonnen gestiegen. 

Ob Privatanlegern jetzt zu 

Goldkäufen anzuraten sei – 

dieser Frage begegnet der 

Finanzfachmann mit Skepsis: 

»Wenn die Krisenstimmung 

nachlässt, kann der 

Goldpreis wieder kräftig 

zurückgehen. Ich empfehle 

Gold nur als Beimischung 

im Depot.« 

Wenn schon Goldkauf, 

dann steht die Frage der 

Aufbewahrung an einem 

sicheren Ort. Als praktischer 

empfiehlt der Banker 

börsengehandelte Rohstoff- 

Wertpapiere, die sogenannten 

Exchange Traded 

Commodities, kurz ETC. 

»Diese Papiere sind mit 

physischem Gold hinterlegt 

und auf diese Weise besichert. 

Außerdem können 

ETC eine Währungsabsicherung 

umfassen. Damit 

ist der Anleger geschützt, 

falls sich der US-Dollar weiter 

abschwächen sollte.« 


AKTUELL 

KURZ NOTIERT 

ENERGIEPOLITIK 

Bonus der ILB 

Brandenburg plant eine 

Bonusförderung für besonders 

ressourcenschützende 

Produktionsverfahren. 

Die Potsdamer Landesregierung 

will damit Brandenburgs 

Profil als Land der grünen 

Technologien weiter schärfen. 

Deshalb werde der Brandenburg-Kredit 

um ein Programm 

Erneuerbare Energien der 

Landesinvestitionsbank (ILB) 

erweitert. Das neue Förderprogramm 

soll vor allem der zinsgünstigen 

Finanzierung von 

Windkraftanlagen dienen. Seit 

2006 hat die ILB 37,5 Millionen 

Euro eingestellt, um die Zinsvergünstigung 

zu finanzieren. 

Das bisherige Energieeffizienz- 

Förderprogramm richtete sich 

ausschließlich an kleine und 

mittlere Unternehmen. Jetzt 

können auch größere Unternehmen 

Unterstützung aus 

diesem Topf erhalten. Maximal 

eine Million Euro pro Projekt 

sind möglich. Das Potsdamer 

Wirtschaftsministerium sieht 

Brandenburg als Vorreiter auf 

dem Zukunftsmarkt der Clean 

Technologies 

NACHRICHTEN AUS DEN REGIONEN 

ROHSTOFFE 

Wismut verkauft Uran 

Die für die Sanierung des früheren 

Uranerzbergbaus der DDR zuständige 

Wismut GmbH will in diesem Jahr fünf 

Tonnen Uran verkaufen. 

Die Wismut GmbH hat seit 1991 bereits 

3.089 Tonnen Uran verkauft und damit 

67 Millionen Euro erlöst. Wie lange noch 

Uran anfällt, kann das bundeseigene Unternehmen 

nicht angeben. Das hängt davon 

ab, wie lange die Uranabtrennung als 

Bestandteil der Wasserbehandlung am 

Standort Königstein (Foto) erhalten werden 

muss. Für Umweltprojekte zur Sanierung 

der Hinterlassenschaften des Uranerzbergbaus 

wurden bisher 5,5 Milliarden Euro 

zur Verfügung gestellt. 

MANAGER : TÜFTLER : ERFINDER 

Ein McDonald’s-Chef, der sich mit 

Computergastronomie versucht 

BINNENSCHIFFFAHRT 

Tieferes Bett für die Elbe 

32 Industrie- und Handelskammern aus 

Tschechien, Polen und Deutschland 

fordern einen wirksamen Ausbau der Elbe 

für die Binnenschifffahrt. 

Mittel- und Oberelbe zwischen Hamburg und 

Dresden müssten an mindestens 345 Tagen im 

Jahr eine stabile Fahrrinnentiefe von 1,60 Meter 

aufweisen, um den Binnenschiffern einen 

höheren Ladungsanteil 

zu ermöglichen. 

Insbesondere 

beim niedersächsischen 

Hitzacker 

und beim sächsischen 

Coswig müsste 

die Fließgeschwindigkeit 

durch verlängerte 

Steinwälle, 

sogenannte Buhnen, 

erhöht werden, um 

wandernde Sandbänke 

zu vermeiden. 

(Foto: Ein Massengutfrachter 

passiert 

Magdeburg) 

Ein Musikhändler, der seine 

Kunden aus der Scheune beliefert 

Fotos: DPA/Zentralbild (4), privat (2) 

(saubere Technologien). Bei 

Windenergie ist das Land die 

Nummer zwei in Deutschland. 

Fast jedes zweite deutsche 

Solarmodul stammt schon 

aus der Region um Berlin. In 

keinem anderen Bundesland 

wird soviel Biosprit hergestellt 

wie in Brandenburg. Zu den 

Bemühungen um ressourcenschützende 

Produktionsverfahren 

zählen auch die Leichtbau-Forschungen 

zum an der 

TU Cottbus und zum Kunststoff-Leichtbau 

in den Fraunhofer-Instituten 

des Landes. 

Matthias Krauß 

GERHARD SCHÖPS, (53) DENIS KORN, (33) 

einstiger Markenchef von 

McDonald’s für Europa, will 

Deutschland mit einer neuen, 

ebenso flotten wie eleganten 

Restaurantkette beglücken. 

Nach Frankfurt am Main hat er 

sich Berlin als zweiten Standort 

für seine computergestylte 

Gastronomie auserkoren. Schnellaufsteiger Schöps, 

der schon Sprintkarrieren bei Unilever, Langnese, BMW 

und der Werbeagentur Euro RSCG hingelegt hat, fand 

heraus, dass ein Durchschnittgast seiner Zielgruppe 

nur 30 Minuten Zeit hat für sein Mittagessen. Seine 

zweite Schöpfung auf deutschem Boden ist derzeit der 

letzte Schrei für eilige Jungbeamte und durchreisende 

Geschäftsleute, die es gern preisgünstig haben, denen 

aber McDonald’s zu popelig ist. Bei Holyfields Unter 

den Linden warten statt Kellnern 15 Touchsreens am 

Eingang darauf, der Gast tippt die Bestellung selber 

ein und erfährt sogleich, wann und an welchem Tresen 

er das Essen abholen kann. Schöps verkauft seine 

Tellerkreationen auch gern mit einem Heiligenschein – 

von Holypotatoes bis Holywater. Mitunter aber landet 

er doch wieder in den Niederungen von McDonald’s: 

Es gibt bei ihm auch Holyburger. 

Gründer des ersten DJ-Ladens 

in der mittelsächsischen Stadt 

Oschatz, hat es mit Fachberatung 

und Online-Handel 

zum größten Musikhändler 

in Ostdeutschland gebracht. 

In der umgebauten Scheune 

eines alten Vierseit-Bauernhofes 

am Rande der Stadt hält er Schlagzeuge und 

Saxophone, Keybords und DJ-Ausrüstungen, Licht und 

Bühnentechnik bereit. Für den Filialhandel ebenso 

wie für E-Commerce. Mindestens 8.000 Produkte sind 

in seinem Logistikzentrum immer vorrätig und binnen 

eines Tages über den Versandhandel zu haben. 

Weitere 18.000 werden im Sortiment geführt. Schon 

als DJ verkaufte Korn Mischpulte und Plattenteller 

an seine Kollegen. Binnen zwei Jahren baute er ein 

Unternehmen auf, das heute 60 Mitarbeiter und 

16 Auszubildende zählt, die meisten im kaufmännischen 

Bereich samt IT-Abteilung und Callcenter unter 

dem Scheunendach, andere in den Läden in Oschatz, 

Dresden und Leipzig. Als Mittzwanziger wollte der 

Musikfreund noch Gitarre lernen, ließ es aber mangels 

Talent bald sein: »Wenn ich etwas anfasse, dann 

muss es mir perfekt gelingen.« 


AKTUELL 

TERMINE 

September 

02.09, Berlin 

Internationale Funkausstellung 

– World of 

Consumer Electronics 

02.09, Rostock 

RoBau 

Baufachausstellung 

des Landes M-V 

07.09, Berlin 

b2d Berlin 

Regionale Mittelstands- 

Messe 

IMPRESSUM 

Wirtschaft & Markt 

Das ostdeutsche Wirtschaftsmagazin 

Magazin der Interessengemeinschaft der 

Unternehmerverbände Ostdeutschlands 

und Berlin 

Redaktionsanschrift: 

Zimmerstraße 55, 10117 Berlin 

Tel.: (030) 27 89 45-0, Fax: -23, 

E-Mail: wumberlin@t-online.de 

Internet: www.wirtschaftundmarkt.de 

Herausgeber: 

Klaus George 

george@wirtschaftundmarkt.de 

Chefredakteur: 

Helfried Liebsch, 

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liebsch@wirtschaftundmarkt.de 

Stellvertretender Chefredakteur: 

Thomas Schwandt, 

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schwandt@wirtschaftundmarkt.de 

Redaktion: 

Peter Jacobs, Hans Pfeifer, 

Matthias Salm, Siegfried Schröder, 

Steffen Uhlmann 

Tel.: (030) 27 89 45-14 

Redaktionsassistenz: 

Ulrike Borrmann 

Tel.: (030) 27 89 45-13 

Gestaltung: 

Ralf Puschmann, Jens Wolfram 

Tel.: (030) 27 89 45-13 

Titelfoto: Torsten George 

Druck: Möller Druck Berlin 

Autoren dieser Ausgabe: 

Thomas Bencard, Peter Jacobs, 

Matthias Kasper, Hannelore Koard 

Vertrieb und Anzeigenverwaltung: 

Tel.: (0331) 201 66-20 

vertrieb@wirtschaftundmarkt.de 

Verlag: 

W&M Verlagsgesellschaft mbH 

Parkstraße 2, 14469 Potsdam 

Tel.: (0331) 201 66-20, Fax: -99 

Geschäftsführender Gesellschafter: 

Michael Schulze 

schulze@wirtschaftundmarkt.de 

ISSN 086 353 23 Erscheint monatlich. 

Die Zeitschrift Wirtschaft&Markt ist das 

Magazin der Interessengemeinschaft der 

ostdeutschen Unternehmerverbände und 

Berlin. Die Mitglieder der Verbände erhalten 

die Zeitschrift im Rahmen ihrer 

Mitgliedschaft. Einzelpreis: 3,50 EURO; 

Jahresabonnement Inland 30,00 Euro 

inkl. 7% Mwst.; Ausland 37,00 Euro inkl. 

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(Nachweis) jährlich 20,00 EURO. Das 

Jahresabonnement gilt zunächst für ein 

Jahr (10 Ausgaben). Danch besteht die 

Möglichkeit, das Abonnement jederzeit zu 

kündigen.Namentlich gekennzeichnete 

Beiträge müssen nicht mit der Meinung 

der Redaktion übereinstimmen. Für unverlangt 

eingesandte Manuskripte und Fotos 

übernehmen wir keine Haftung. Nachdruck 

nur mit Genehmigung des Verlages. 

Dieser Ausgabe liegt ein W&M-Extra 

»Exportoffensive Ost« und in einer 

Teilauflage ein W&M-Extra »Gesundheitswirtschaft 

Berlin-Brandenburg« bei. 

PRO 

& CONTRA 

Soll die Pkw-Maut für 

Autobahnen kommen? 

Wenn es nach der CSU ginge, dann würde es schon bald 

eine Pkw-Maut geben. Bundeskanzlerin Angela Merkel 

(CDU) erteilte dieser Forderung vorerst eine Absage. 

GERD LANDSBERG, 

Hauptgeschäftsführer 

des Deutschen Städte- und 

Gemeindebundes 

Die Pkw-Maut ist dann 

JA 

sinnvoll, wenn folgende 

Voraussetzungen erfüllt werden: 

Die Autofahrer dürfen 

nicht zusätzlich belastet werden. 

Im Gegenzug könnte die 

Kfz-Steuer abgeschafft werden. 

Auch dürfen die Einnahmen 

nicht in die allgemeinen Haushalte 

fließen, sondern müssten 

zur nachhaltigen Verbesserung 

des Straßennetzes genutzt 

werden. Alle Träger von Straßen 

sollten anteilig Investitionsmittel 

aus der Maut erhalten 

– eine große Chance, 

unser Straßennetz nachhaltig 

zu sanieren. Schon jetzt fehlen 

jährlich vier bis fünf Milliarden 

Euro für die notwendigsten 

Maßnahmen. Und auch die 

Lenkungsfunktion der Maut 

müsste genutzt werden. Wer im 

Ballungsgebiet zur Rushhour 

fahren will, sollte mehr bezahlen, 

als derjenige, der nachts 

fährt oder seine Strecke im 

ländlichen Raum zurücklegt. So 

könnte ein wichtiger Beitrag 

zum Abbau der Staus geleistet 

werden. Zusätzlich könnte die 

Höhe der Maut dazu dienen, 

schadstoffintensive Fahrzeuge 

stärker zu belasten oder aber 

Elektrofahrzeuge von dieser 

Gebühr zu befreien. Die Diskussion 

muss jetzt beginnen, und 

zwar ohne Denkverbote. Nur so 

werden wir unsere Mobilität 

nachhaltig stärken und das 

Klima schützen. 

JAN MÜCKE (FDP), 

Parlamentarischer Staatssekretär 

im Bundesverkehrsministerium 

NEIN 

Verkehrswege sind 

die Schlagadern 

unserer Volkswirtschaft und 

Voraussetzung für individuelle 

Mobilität als Teil der persönlichen 

Freiheit. Wir brauchen 

eine Infrastrukturfinanzierung, 

die von den Unwägbarkeiten 

des Bundeshaushalts unabhängig 

ist. Die Pkw-Maut ist 

nicht der richtige Weg. Die 

Autofahrer tragen bereits mit 

mehr als 53 Milliarden Euro 

jährlich durch Kfz-Mineralölsteuer 

und andere Abgaben 

zur Finanzierung des Staates 

bei. Dem standen in den letzten 

Jahren nur fünf Milliarden 

Euro Investitionen in die Bundesfernstraßen 

gegenüber. Es 

fehlt nicht an Geld, sondern 

an der Disziplin der Politik. 

Auch öffentlich-private Partnerschaften 

können ein Weg 

zur nachhaltigen Finanzierung 

von Verkehrsprojekten sein. 

Eine ADAC-Studie ergab, dass 

aus einer Pkw-Maut am Ende 

nur vier bis fünf Milliarden 

Euro übrig blieben. Auch eine 

allgemeine Autobahnnutzungsgebühr 

von zum Beispiel 100 

Euro jährlich bei Senkung der 

Kfz-Steuer wäre letztlich ein 

Nullsummenspiel. Und vergessen 

wir nicht, dass es durch 

die Maut zum Ausweichverkehr 

auf Bundes- und Landstraßen 

kommt, was zu höherer 

Verkehrsdichte mit mehr 

Verkehrstoten führt. 

INVESTITIONEN 

Infineon erweitert 

Der Halbleiterhersteller Infineon will 

in Dresden eine neue Technologie 

etablieren. In einer ersten Ausbaustufe 

bis 2014 werden rund 250 

Millionen Euro investiert. Dadurch 

entstehen 250 neue Arbeitsplätze. 

Audi nach Berlin 

34 Millionen Euro investiert der 

Autobauer Audi in Berlin für ein 

neues Gebrauchtwagenzentrum. 

Der Vollfunktionsbetrieb entsteht 

auf einer Fläche von über 22.000 

Quadratmetern direkt an der 

Stadtautobahn A 113 in unmittelbarer 

Nähe des neuen Großflughafens 

BBI. 

Rangierriese für Halle 

In Halle soll ab 2012 der größte 

Rangierbahnhof Mitteldeutschlands 

gebaut werden. Der Bund und die 

Deutsche Bahn haben dafür eine 

Finanzierungsvereinbarung über 

120 Millionen Euro getroffen. 

Täglich sollen auf der sogenannten 

Zugbildungsanlage Halle-Nord bis zu 

2.400 Güterwagen zu neuen Zügen 

zusammengestellt werden können. 

Inder als Retter 

Das indische Unternehmen Hindusthan 

National Glass & Industries Ltd. 

kauft die Agenda Glas AG in Garde- 

legen. Das hochmoderne Glaswerk 

war 2008 von Managern aus der 

Glasindustrie gegründet worden und 

hatte rund 50 Millionen Euro staatliche 

Förderung und Kredite erhalten, 

meldete jedoch im Februar 2011 Insolvenz 

an. Der Einstieg des börsennotierten 

indischen Unternehmens 

rettet in der Altmark 150 Arbeitsplätze. 

Neuer Jachthafen 

Der ehemalige Stützpunkt Stahlbrode 

der DDR-Volksmarine am Strelasund 

wird zu einem Jachthafen umgebaut. 

Für den Ausbau des südlichen Hafenbeckens, 

die Verlängerung der Molen, 

den Bau von Funktionsgebäuden und 

Promenaden sind Investitionen in 

Höhe von zwei Millionen Euro vorgesehen. 

1,5 Millionen davon kommen 

aus der Gemeinschaftsaufgabe Verbesserung 

der regionalen Wirtschaftsstruktur. 

Der vorpommersche Wasserrastplatz 

weist eine Wassertiefe 

von 3,5 Metern auf und ist auch für 

die große Bootsklasse geeignet. 


GESPRÄCH 

Reiner Haseloff, Ministerpräsident Sachsen-Anhalts, zu Steuersenkungsplänen, 

Standortvorteilen und zum Vorhaben, familienfreundlichstes Land zu werden 

»Mitteldeutschland wächst zusammen« 

Fotos: Torsten George 

W&M: Herr Ministerpräsident, in diesem 

Sommer registrierten Medien erstaunt eine 

neue Aufmüpfigkeit des Ostens. Bei der Energiewende 

wurde im Bundesrat das Gesetz 

zur Förderung der Gebäudesanierung nicht 

durchgewinkt, Sie halten Steuersenkungen 

zumindest für verfrüht. Ein Zuwachs an 

Selbstbewusstsein? 

REINER HASELOFF: Ach, selbstbewusst 

waren wir immer. Aber im mitteldeutschen 

Raum passiert wirklich etwas 

Bemerkenswertes. Politiker dreier Landesregierungen 

– Sachsen, Sachsen-Anhalt 

und Thüringen – ziehen an einem 

Strang. Das ist in der öffentlichen Wahrnehmung 

von Vorteil. In den alten Ländern 

wurde eine Reihe von CDU-geführten 

Regierungen abgewählt. In Nordrhein-Westfalen, 

Hamburg, Baden- 

Württemberg. Da nimmt es nicht wunder, 

wenn sich die Medien stärker auf 

Mitteldeutschland konzentrieren. 

W&M: Wächst da zwischen Dresden, Magdeburg 

und Erfurt etwas zusammen, was zusammengehört? 

REINER HASELOFF: Zumindest sprechen 

die Verantwortungsträger eine Sprache. 

Das hat mit den Erfahrungen, Nöten und 

Herausforderungen der Länder mehr zu 

tun als mit der Parteizugehörigkeit. Ja, 

Mitteldeutschland wächst zusammen. 

Auch dank der gemeinsamen Traditionen. 

Außerdem haben wir eben gelernt, 

dass man durch koordiniertes Zusammengehen 

sein Gewicht auf Bundesebene 

verstärkt. 

W&M: Oder kehren vielmehr neue Besen gut? 

REINER HASELOFF: Ausschlaggebend ist, 

dass nicht nur Christine Lieberknecht in 

Erfurt oder Stanislaw Tillich in Dresden, 

sondern auch Matthias Platzeck in Brandenburg 

oder Erwin Sellering in Schwerin 

grundsätzlich ähnliche Probleme haben. 

Richtig ist, dass wir auch als neue 

Politikergeneration angekommen sind – 

nach den Biedenkopfs und Vogels, den 

Böhmers, Stolpes oder Ringstorffs. 

W&M: Ihr Vorgänger, Wolfgang Böhmer, war 

bundesweit dafür bekannt, dass er gelegentlich 

wider den CDU-Stachel löckte. Treten Sie 

in seine Fußtapfen? 

REINER HASELOFF: Professor Böhmer 

hat das nicht um des Löckens Willen getan, 

sondern weil einem Ministerpräsidenten 

die Landesinteressen immer vor 

den Parteiinteressen gehen. Erst das 

Land, dann die Partei – so halte ich es 

auch. Das mediale Interesse hat wohl 

auch damit zu tun, dass aus dem Osten 

weniger Ostalgie zu hören ist, sondern 

mehr interessante Beiträge zu nationalen, 

ja, kontinentalen Debatten. Wir sind 

doch von der Schuldenkrise als Exportland 

genauso betroffen wie andere Bundesländer. 

Wir brauchen einen stabilen 

Euro und vernünftige Kurse. 

W&M: Sie haben schon die jüngsten Wahlergebnisse 

angesprochen, die Ihnen ja schier ein 

Alleinstellungsmerkmal geschenkt haben. 

Nur in Sachsen-Anhalt hat Ihre Partei gewonnen. 

Was haben Sie richtig gemacht, was die 

anderen falsch? 

REINER HASELOFF: Wir hier in Sachsen- 

Anhalt sind der Meinung, dass es keine 

unumstößlichen Blöcke in der Politik 

gibt, keine monolithischen Lager, die 

eine Volkspartei zwingen, nur in einer 

bestimmten Koalition zu regieren oder 

in die Opposition zu gehen. Wenn man 

gestalten will, dann braucht man Optionen. 

Wenn also Schwarz-gelb nicht geht, 

dann muss nicht Rot-rot die Folge sein. In 

Sachsen-Anhalt ist die Wahl zugunsten 

einer strukturellen Mehrheit der Mitte 

ausgegangen und nicht einer Mehrheit 

jenseits der CDU. 

W&M: Die FDP pocht angesichts der günstigen 

konjunkturellen Entwicklungen auf 

Steuersenkungen und scheint sich in Berlin 

zumindest teilweise durchgesetzt zu haben. 

Warum sind Sie dagegen? 

REINER HASELOFF: Ich finde es unerträglich, 

dass wir jetzt, nachdem wir das 

Krisental durchschritten haben – mit 

Konjunkturprogrammen, mit neuen 

Schulden also, auch im Lande, um gegenzusteuern 

– schon wieder an der Schraube 

drehen wollen. Wir haben doch in den 

vergangenen Jahren faktisch die Steuern 

schon gesenkt, indem wir die eigentlich 

notwendigen Steuererhöhungen vermieden 

haben. Diese relative Steuerabsenkung 

ist gewissermaßen mit neuen 

Schulden erkauft worden, die wir jetzt 

erst einmal abtragen sollten, statt Steuergeschenke 

zu versprechen. 

W&M: Sparsamkeit galt in der Vergangenheit 

nicht gerade als sachsen-anhaltische 

Tugend. Das ändert sich mit Ihnen? 

REINER HASELOFF: Das hat sich schon 

geändert und das ist ein entscheidender 

Punkt des schwarz-roten Koalitionsvertrages. 

Wir wollen von 2012 an keine 

Schulden mehr machen und 2014 mit 

dem Abbau der 20 Milliarden Euro Schulden 

aus den vergangenen 20 Jahren beginnen. 

Gerade wir in Ostdeutschland 

brauchen diese Schuldentilgung. Selbst 

wenn wir die Steuern nicht senken, 

wächst wegen der demografischen Entwicklung 

die Pro-Kopf-Verschuldung. 

W&M: Bei der Energiewende hat es einen 

Konsens im Bundesrat gegeben – mit einer 

Ausnahme: Die Länderkammer hat dem Gesetz 

zur Förderung der Gebäudesanierung 

nicht zugestimmt. Was haben Sie gegen Wärmedämmung? 

REINER HASELOFF: Wir haben nichts gegen 

die Wärmedämmung. Im Gegenteil. 

Die Energiewende wird nicht zu schaffen 

sein, wenn wir nicht auf Gas und Kohle 

zurückgreifen. Damit aber steigt der 

CO 2 -Ausstoß. Er muss anderswo aufgefangen 

werden – mit Energieeffizienz 

und Wärmedämmung. Das größte Volumen 

haben wir im Wohnungsbestand. 

Da hat die Bundesregierung vorgeschlagen, 

über steuerliche Abschreibungsmöglichkeiten 

die Wärmedämmung 

zu realisieren. Die Mehrheit der Verfügungsmasse, 

die wir hier klimapolitisch 

zum Tragen bringen können, liegt aber 

außerhalb der steuerrelevanten Haushalte. 

Wir brauchen eine Lösung für die 

kleinen Leute – beispielsweise Rentner –, 

die gar keine Steuern zahlen. Zuschüsse 

oder andere Instrumente. Das fehlte uns. 

W&M: Was passiert nun, wird der Vermittlungsausschuss 

angerufen? 

REINER HASELOFF: Die Sache könnte 

auch ohne Vermittlungsausschuss noch 

ins Lot kommen. Die Bundesregierung 

überlegt wohl, ob da etwas über KfW-Kredite 

zu machen ist oder es andere Lösun- 


GESPRÄCH 

»Wir haben doch in den 

vergangenen Jahren faktisch die 

STEUERN SCHON GESENKT, 

indem wir die eigentlich 

notwendigen Steuererhöhungen 

vermieden haben.« 

gen gibt. Dann wäre unser Widerstand 

erfolgreich gewesen. 

W&M: Apropos Erfolg. Ihre Regierung hat 

sich vorgenommen, Sachsen-Anhalt zum familienfreundlichsten 

Land der Bundesrepublik 

zu machen. An welchen Kriterien machen Sie 

das fest und welche Schritte wollen Sie gehen? 

REINER HASELOFF: Rein quantitativ, 

wenn man das an Plätzen in den Kindertagesstätten 

festmacht, liegen wir schon 

an der Spitze. Aber wir müssen konstatieren, 

dass mit der Ein-Kind-Familie die demografische 

Reproduktion nicht zu 

schaffen ist. Wir brauchen die Mehrkinderfamilie. 

Dafür müssen wir zumindest 

Signale setzen und Anreize geben. 

W&M: Welche zum Beispiel? 

REINER HASELOFF: Ich könnte mir vorstellen, 

dem zweiten und dritten Kind einen 

unentgeltlichen Kita-Platz anzubieten. 

Oder das Land beteiligt sich an den 

Kinder-Kosten, die in den Familien über 

einen Sockelbeitrag hinaus anfallen. Das 

ist noch in der Diskussion, aber es besteht 

ganz dringender Handlungsbedarf. 

Kinder sind für das Land eine Chance, da 

dürfen sie für Familien kein Risiko sein. 

W&M: Sparen und zugleich mehr Geld ausgeben, 

wie geht das zusammen? 

REINER HASELOFF: Natürlich können 

wir kein Geld drucken, sondern müssen 

anderswo sparen. Es geht aber gar nicht 

immer um große Summen – wir wollen 

Signale setzen. Wir brauchen eine Kultur, 

in der Kinder erwünscht sind, in der 

sich Betriebe mit Familienfreundlichkeit 

einen Wettbewerbsvorteil schaffen. Bis 

hin zum Betriebskindergarten in großen 

Unternehmen. Wir haben mit Erfolg die 

Zahl der Pendler zurückgeführt, damit 

Partner wieder zusammenleben können. 

W&M: Nun ist es für Familien zunächst einmal 

wichtig, dass wenigstens einer der 

Partner einen Arbeitsplatz hat, von dem die 

Familie leben kann, ohne auf staatliche Aufstockung 

angewiesen zu sein. Ist da die Lage 

im Land besser als die Stimmung? 

REINER HASELOFF: Genau so ist es. Wir 

haben in vielen Wirtschaftsbereichen 

Mindestlöhne, die für allgemeinverbindlich 

erklärt sind. Auch für Zeitarbeit gibt 

es unterdessen einen Mindestlohn. 

W&M: Lässt sich von dem Lohn eine Familie 

ernähren, wenn nur ein Partner Arbeit hat? 

REINER HASELOFF: Zweifelsfrei sind 

Stundenlöhne von 12, 14 Euro notwendig, 

damit am Ende mehr als Hartz IV 

herauskommt, aber an der Stelle ist viel 

in Bewegung. Da spielt auch die demografische 

Entwicklung eine Rolle, wer 

Fachkräfte haben will, muss sie ordentlich 

bezahlen. Ich will aber auch daran 

erinnern, dass es in der DDR nur dann 

ein auskömmliches Familieneinkommen 

gab, wenn beide Eltern berufstätig waren. 

W&M: Sie wollen, dass mehr Frauen wieder 

in Lohn und Brot kommen? 

REINER HASELOFF: Ja, an ihnen hängt – 

in mehrfacher Hinsicht – die Zukunft 

des Landes. Die ganze Dramatik spiegelt 

sich in nüchternen Statistiken. Jedes Jahr 

gehen hier in Sachsen-Anhalt 45.000 

Menschen in Rente. Es stoßen aber nur 

16.000 ins Arbeitsleben. Manche gehen 

noch zum Studium und kommen nicht 

zurück. Daran lässt sich ermessen, wie 

weit die Schere aufgeht. 

W&M: Was kann die Politik überhaupt tun? 

REINER HASELOFF: Sie muss zumindest 

zeigen, was geht. Die Vereinbarkeit von 

Familie und Beruf hat heute einen völlig 

anderen Stellenwert. Heimarbeitsplätze, 

Telearbeit, Arbeitszeitkonten werden immer 

wichtiger. Flexible Kita-Öffnungszeiten. 

Und wir müssen die Generationen 

wieder zusammenbringen. 

W&M: Bitte? 

REINER HASELOFF: Mutter, Vater, Kind – 

darauf beschränkt sich Familie nicht. Es 

gibt Geschwister, Großeltern, andere Verwandte. 

In der ganzen Bundesrepublik 

ist das Thema Familie über Jahre vernachlässigt 

worden! Das wirkliche Leben 

spielt sich doch nicht vor allem auf dem 

Börsenparkett oder im Regierungskabinett 

ab, sondern in den Städten und Dörfern. 

Wir bauen zum Beispiel verstärkt 

Mehrgenerationen-Häuser. 

W&M: In den vergangenen 20 Jahren hat das 

Land mehr als eine halbe Million Einwohner 

verloren. Zehntausende sind abgewandert. 

Wie steht es um die eventuelle Rückholung 

der Landeskinder? 

REINER HASELOFF: Das versuchen wir 

mit PFIFF – dem Internet-Portal des Landes 

für interessierte und flexible Fachkräfte 

– schon seit drei Jahren. Immerhin 

haben wir in dieser zurückliegenden Zeit 


GESPRÄCH 

REINER HASELOFF im Gespräch mit W&M-Redakteur 

Helfried Liebsch; Mitte: Regierungssprecher Franz Kadell. 

schon 3.000 Familien zurückgeholt. Obwohl 

sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt 

erst in jüngster Zeit entspannt hat. Das 

Entscheidende sind Jobs und die werden 

jetzt frei. Bis 2016 werden dem Arbeitsmarkt 

im Land 150.000 Arbeitskräfte 

weniger als heute zur Verfügung stehen, 

daher müssen wir jetzt in die Offensive 

kommen. Dazu planen wir eine bundesweite 

Kampagne. 

W&M: Sie wollen 150.000 zurückholen? 

REINER HASELOFF: Nein, nicht in dieser 

Größenordnung, aber eine fünfstellige 

Zahl. Wir wollen alle Reserven ausschöpfen. 

Mehr Frauen in Lohn und Brot bringen, 

Langzeitarbeitslose für eine Beschäftigung 

fit machen, die Schulabbrecher- 

Quote von zwölf Prozent verringern, 

Absolventen von Universitäten und 

Hochschulen im Lande halten – und jene 

zurückgewinnen, die anderswo ihr 

Glück gesucht haben. Eine Kaskade. 

W&M: Heißt die Konzentration auf Rückwanderer, 

dass Ihnen andere Zuwanderer 

unwillkommen sind? 

REINER HASELOFF: Nein, aber nach unserer 

Erfahrung haben 80 bis 90 Prozent 

der Menschen, die ins Land kommen, 

hier ihre Wurzeln. Bei ihnen fallen auch 

die Vorurteile weg. Eine Aktion zum Jahresende 

2010 hat gezeigt, dass das Interesse 

an einer Rückkehr riesengroß ist. 

Zuwanderung aus anderen Ländern der 

Welt zum Nulltarif wird es nicht geben. 

W&M: Wie erfährt ein gebürtiger Magdeburger, 

der unterdessen in Köln oder Hamburg 

lebt, von ihrer Kampagne? 

REINER HASELOFF: Wir informieren im 

Herbst in überregionalen Medien. Aber 

die Information ist im Internet-Zeitalter 

das geringste Problem. Onkel oder Tante 

greifen zum Hörer, die Familiennetzwerke 

funktionieren, Klassenkameraden 

mailen. Zum Jahresende hin war die Hotline 

überlastet. Es kamen selbst Anrufe 

aus dem Ausland, so aus Schweden. 

W&M: Wenn die Information 

funktioniert, dann hängt es an 

den Jobs – und die an Investitionen. 

Laut Information von Germany 

Trade & Invest (GTAI), der 

Gesellschaft für Außenwirtschaft 

und Standortmarketing, 

ist Sachsen-Anhalt das Land mit 

den meisten ausländischen Direktinvestitionen 

Ost. Worauf 

führen Sie das zurück? 

REINER HASELOFF: Eine 

monokausale Erklärung gibt 

es nicht und kein Patentrezept. 

Und weil Sie die GTAI 

erwähnen, gerade sie hat 

uns immens geholfen, zusammen 

mit der Investitionsund 

Marketinggesellschaft 

des Landes. Eine ganze Reihe von Investitionen 

in den Bereichen Glas oder Solar 

sind auf sie zurückzuführen. Deutschland 

bleibt mit seinem Nachweis, Krisen 

bewältigen zu können, verlässliche Rahmenbedingungen 

zu bieten, qualifizierte 

Arbeitskräfte zur Verfügung zu haben, 

ein gefragter Investitionsstandort. 

W&M: Auch Ostdeutschland? 

REINER HASELOFF: Ich habe zum Beispiel 

dieser Tage den Grundstein für die 

erste private chinesische Investition in 

ganz Deutschland gelegt. Der weltweit 

zweitgrößte Lieferant von sterilen Verpackungsmaterialien 

wird in Halle produzieren. 

Wir sind sicher, nachdem 

ZUR 

PERSON 

Buch-Halter und Beatles-Fan 

Seit dem 19. April 2011 hat das Land 

Sachsen-Anhalt mit Dr. Reiner Haseloff 

einen Ministerpräsidenten, der auf den 

ersten Blick ein Buchhalter sein könnte. 

Und das ist der 1954 in Bülzig nahe der 

Lutherstadt Wittenberg geborene Katholik 

tatsächlich: bibliophil. Einer, der 

wöchentlich mindestens drei Bücher 

in der Hand hält – und sie verschlingt. 

Auf der CDU-Website gibt es zudem ein 

Jugendfoto, das seine Vorliebe für die 

Beatles langhaarig dokumentiert. Landesvater 

– dieser Ehrentitel will zu dem 

Familienvater, der seit 1976 mit der späteren 

Zahnärztin Dr. Gabriele Haseloff, 

verheiratet ist, zwei Kinder und vier Enkel 

hat, noch nicht recht passen. Der 

promovierte Naturwissenschaftler ist 

Schnelldenker und zum gelegentlichen 

Verdruss auch Schnellredner. Zumal 

seine verschachtelten Sätze zuweilen 

kein Ende finden. Zum guten Ende hat er 

indes seinen Job als Vorsitzender der 

Ministerpräsidentenkonferenz gebracht. 

Im Bundesrat stimmten die Länder mit 

16:0 dem rascheren Atomausstieg zu. 

schon das Maschinenbau-Unternehmen 

Schiess in Aschersleben durch einen 

chinesischen Staatsbetrieb übernommen 

wurde, dass da noch etwas nachkommt. 

Jedenfalls wurden weitere Gewerbeflächen 

gekauft. 

W&M: Noch einmal gefragt: Was ist Ihr besonderes 

Rezept? 

REINER HASELOFF: Wir haben offensiv, 

intensiv und gezielt akquiriert, uns dabei 

auf einige Länder konzentriert – wir 

können nicht in der ganzen Welt unterwegs 

sein. China gehört dazu, Polen, 

Italien, die baltischen Staaten – da haben 

wir Auslandsbüros eingerichtet. In 

Shanghai zum Beispiel oder in Mailand. 

Da gibt es viele Querverbindungen zum 

hiesigen Chemiestandort. 

W&M: Nehmen Sie mehr Geld in die Hand als 

andere, fördern Sie stärker? 

REINER HASELOFF: Nein, aber wir spielen 

natürlich unsere strategische Lage 

aus, schon seit Tausenden von Jahren 

kreuzen sich hier Handelsstraßen. Heute 

das Luftdrehkreuz Leipzig/Halle, die Autobahn 

A9/A2, jetzt die A14, die endlich 

nach Norden hin verlängert wird. Von 

hier aus sind es nur wenige Stunden bis 

Polen oder Italien. 

W&M: Die Zeit der großen Auslandsinvestitionen 

sei vorbei, sagt man. Auch Sie? 

REINER HASELOFF: Richtig daran ist, 

dass unter dem Eindruck der weltweiten 

Wirtschafts- und Finanzkrise gegenwärtig 

Milliardeninvestitionen eher die Ausnahme 

sind. Wir beobachten, dass Investoren 

in Etappen vorgehen. Die GA Pack 

investiert 50 Millionen in Halle und hat 

weitere Millionen auf dem Tableau. So 

verhalten sich auch die Inder mit ihrer 

Flaschenfabrik bei Gardelegen. Wir haben 

fünf strategische Gewerbegebiete, 

auf die wir uns konzentrieren, zwei werden 

mit der A 14 hinzukommen. Die Erschließung 

solcher Gebiete in guter Lage 

ist eine notwendige, wenn auch nicht 

hinreichende Bedingung. Damit kann 

und muss ich dann werben. 

W&M: Schicken sie einen Investor wieder 

weg, wenn sein Vorhaben nicht in die Cluster- 

Struktur des Landes passt? 

REINER HASELOFF: Nein! Cluster sind 

wichtig und richtig, aber durch die Krise 

sind wir gekommen, weil wir eben keine 

Monostrukturen mehr haben. Wir werden 

weiter diversifizieren und zugleich 

die Leitbranchen mit besonderen Steuerinstrumenten 

fördern, vor allem Wissenschaft 

und Produktion noch enger verknüpfen. 

Diese Verknüpfung ist heute 

schon ein entscheidender Standortvorteil 

und ein ausschlaggebendes Ansiedlungsargument. 

W&M: Herr Ministerpräsident, wir danken 

für das Gespräch. 


GESPRÄCH 

REINER HASELOFF im Gespräch mit W&M-Redakteur 

Helfried Liebsch; Mitte: Regierungssprecher Franz Kadell. 

schon 3.000 Familien zurückgeholt. Obwohl 

sich die Lage auf dem Arbeitsmarkt 

erst in jüngster Zeit entspannt hat. Das 

Entscheidende sind Jobs und die werden 

jetzt frei. Bis 2016 werden dem Arbeitsmarkt 

im Land 150.000 Arbeitskräfte 

weniger als heute zur Verfügung stehen, 

daher müssen wir jetzt in die Offensive 

kommen. Dazu planen wir eine bundesweite 

Kampagne. 

W&M: Sie wollen 150.000 zurückholen? 

REINER HASELOFF: Nein, nicht in dieser 

Größenordnung, aber eine fünfstellige 

Zahl. Wir wollen alle Reserven ausschöpfen. 

Mehr Frauen in Lohn und Brot bringen, 

Langzeitarbeitslose für eine Beschäftigung 

fit machen, die Schulabbrecher- 

Quote von zwölf Prozent verringern, 

Absolventen von Universitäten und 

Hochschulen im Lande halten – und jene 

zurückgewinnen, die anderswo ihr 

Glück gesucht haben. Eine Kaskade. 

W&M: Heißt die Konzentration auf Rückwanderer, 

dass Ihnen andere Zuwanderer 

unwillkommen sind? 

REINER HASELOFF: Nein, aber nach unserer 

Erfahrung haben 80 bis 90 Prozent 

der Menschen, die ins Land kommen, 

hier ihre Wurzeln. Bei ihnen fallen auch 

die Vorurteile weg. Eine Aktion zum Jahresende 

2010 hat gezeigt, dass das Interesse 

an einer Rückkehr riesengroß ist. 

Zuwanderung aus anderen Ländern der 

Welt zum Nulltarif wird es nicht geben. 

W&M: Wie erfährt ein gebürtiger Magdeburger, 

der unterdessen in Köln oder Hamburg 

lebt, von ihrer Kampagne? 

REINER HASELOFF: Wir informieren im 

Herbst in überregionalen Medien. Aber 

die Information ist im Internet-Zeitalter 

das geringste Problem. Onkel oder Tante 

greifen zum Hörer, die Familiennetzwerke 

funktionieren, Klassenkameraden 

mailen. Zum Jahresende hin war die Hotline 

überlastet. Es kamen selbst Anrufe 

aus dem Ausland, so aus Schweden. 

W&M: Wenn die Information 

funktioniert, dann hängt es an 

den Jobs – und die an Investitionen. 

Laut Information von Germany 

Trade & Invest (GTAI), der 

Gesellschaft für Außenwirtschaft 

und Standortmarketing, 

ist Sachsen-Anhalt das Land mit 

den meisten ausländischen Direktinvestitionen 

Ost. Worauf 

führen Sie das zurück? 

REINER HASELOFF: Eine 

monokausale Erklärung gibt 

es nicht und kein Patentrezept. 

Und weil Sie die GTAI 

erwähnen, gerade sie hat 

uns immens geholfen, zusammen 

mit der Investitionsund 

Marketinggesellschaft 

des Landes. Eine ganze Reihe von Investitionen 

in den Bereichen Glas oder Solar 

sind auf sie zurückzuführen. Deutschland 

bleibt mit seinem Nachweis, Krisen 

bewältigen zu können, verlässliche Rahmenbedingungen 

zu bieten, qualifizierte 

Arbeitskräfte zur Verfügung zu haben, 

ein gefragter Investitionsstandort. 

W&M: Auch Ostdeutschland? 

REINER HASELOFF: Ich habe zum Beispiel 

dieser Tage den Grundstein für die 

erste private chinesische Investition in 

ganz Deutschland gelegt. Der weltweit 

zweitgrößte Lieferant von sterilen Verpackungsmaterialien 

wird in Halle produzieren. 

Wir sind sicher, nachdem 

ZUR 

PERSON 

Buch-Halter und Beatles-Fan 

Seit dem 19. April 2011 hat das Land 

Sachsen-Anhalt mit Dr. Reiner Haseloff 

einen Ministerpräsidenten, der auf den 

ersten Blick ein Buchhalter sein könnte. 

Und das ist der 1954 in Bülzig nahe der 

Lutherstadt Wittenberg geborene Katholik 

tatsächlich: bibliophil. Einer, der 

wöchentlich mindestens drei Bücher 

in der Hand hält – und sie verschlingt. 

Auf der CDU-Website gibt es zudem ein 

Jugendfoto, das seine Vorliebe für die 

Beatles langhaarig dokumentiert. Landesvater 

– dieser Ehrentitel will zu dem 

Familienvater, der seit 1976 mit der späteren 

Zahnärztin Dr. Gabriele Haseloff, 

verheiratet ist, zwei Kinder und vier Enkel 

hat, noch nicht recht passen. Der 

promovierte Naturwissenschaftler ist 

Schnelldenker und zum gelegentlichen 

Verdruss auch Schnellredner. Zumal 

seine verschachtelten Sätze zuweilen 

kein Ende finden. Zum guten Ende hat er 

indes seinen Job als Vorsitzender der 

Ministerpräsidentenkonferenz gebracht. 

Im Bundesrat stimmten die Länder mit 

16:0 dem rascheren Atomausstieg zu. 

schon das Maschinenbau-Unternehmen 

Schiess in Aschersleben durch einen 

chinesischen Staatsbetrieb übernommen 

wurde, dass da noch etwas nachkommt. 

Jedenfalls wurden weitere Gewerbeflächen 

gekauft. 

W&M: Noch einmal gefragt: Was ist Ihr besonderes 

Rezept? 

REINER HASELOFF: Wir haben offensiv, 

intensiv und gezielt akquiriert, uns dabei 

auf einige Länder konzentriert – wir 

können nicht in der ganzen Welt unterwegs 

sein. China gehört dazu, Polen, 

Italien, die baltischen Staaten – da haben 

wir Auslandsbüros eingerichtet. In 

Shanghai zum Beispiel oder in Mailand. 

Da gibt es viele Querverbindungen zum 

hiesigen Chemiestandort. 

W&M: Nehmen Sie mehr Geld in die Hand als 

andere, fördern Sie stärker? 

REINER HASELOFF: Nein, aber wir spielen 

natürlich unsere strategische Lage 

aus, schon seit Tausenden von Jahren 

kreuzen sich hier Handelsstraßen. Heute 

das Luftdrehkreuz Leipzig/Halle, die Autobahn 

A9/A2, jetzt die A14, die endlich 

nach Norden hin verlängert wird. Von 

hier aus sind es nur wenige Stunden bis 

Polen oder Italien. 

W&M: Die Zeit der großen Auslandsinvestitionen 

sei vorbei, sagt man. Auch Sie? 

REINER HASELOFF: Richtig daran ist, 

dass unter dem Eindruck der weltweiten 

Wirtschafts- und Finanzkrise gegenwärtig 

Milliardeninvestitionen eher die Ausnahme 

sind. Wir beobachten, dass Investoren 

in Etappen vorgehen. Die GA Pack 

investiert 50 Millionen in Halle und hat 

weitere Millionen auf dem Tableau. So 

verhalten sich auch die Inder mit ihrer 

Flaschenfabrik bei Gardelegen. Wir haben 

fünf strategische Gewerbegebiete, 

auf die wir uns konzentrieren, zwei werden 

mit der A 14 hinzukommen. Die Erschließung 

solcher Gebiete in guter Lage 

ist eine notwendige, wenn auch nicht 

hinreichende Bedingung. Damit kann 

und muss ich dann werben. 

W&M: Schicken sie einen Investor wieder 

weg, wenn sein Vorhaben nicht in die Cluster- 

Struktur des Landes passt? 

REINER HASELOFF: Nein! Cluster sind 

wichtig und richtig, aber durch die Krise 

sind wir gekommen, weil wir eben keine 

Monostrukturen mehr haben. Wir werden 

weiter diversifizieren und zugleich 

die Leitbranchen mit besonderen Steuerinstrumenten 

fördern, vor allem Wissenschaft 

und Produktion noch enger verknüpfen. 

Diese Verknüpfung ist heute 

schon ein entscheidender Standortvorteil 

und ein ausschlaggebendes Ansiedlungsargument. 

W&M: Herr Ministerpräsident, wir danken 

für das Gespräch. 


SERIE 

M arken 

acher 

ärkte 

Konsum-Chefin Sigrid Hebestreit 

Nur wer sich 

ändert, bleibt 

sich treu 

Die markante Marke, ein von zwei 

Löwen gehaltenes kräftigrotes K, 

macht sich rar in der Öffentlichkeit. 

Die Kaufhäuser und Fachgeschäfte 

der Konsumgenossenschaft Weimar 

indes sind desto 

präsenter – in 

erstklassigen 

Lagen der Stadt der Dichter und 

Denker, ganz Thüringens und auch 

in Sachsen. Sigrid Hebestreit, 

die Vorstandsvorsitzende, und 

ihre Mitarbeiter schreiben 

eine imposante Erfolgsgeschichte 

mit vielen Happy Ends. 


SERIE 

macht, ist es in der Öffentlichkeit nirgendwo 

präsent, nicht einmal an den Lebensmittel- 

und Getränkemärkten, die 

der Konsum in einer gemeinsamen 

GmbH mit dem langjährigen Partner 

REWE betreibt. Die Läden heißen Xquisit, 

Gerry Weber, Arqueonautas, Taifun, 

Samoon, Antilope, Rieker, Tamaris oder 

Schuhprofi, und das ist wohlbedacht. 

»Hinter der Konsumgenossenschaft Weimar«, 

sagt Sigrid Hebestreit, »stehen 138 

Jahre Geschichte. Davon wissen die meisten 

jungen Leute aber kaum etwas, und 

ausländische Kunden können mit dem 

Konsum schon gar nichts anfangen.« Die 

Alteingesessenen wiederum verbinden 

mit dem Namen oft noch Markenkleben 

und die Mangelwirtschaft der DDR. 

Mit ihrer Struktur, ihren Verkaufskonzepten 

und ihrem Erfolg bilden der 

Konsum Weimar und seine Tochtergesellschaften 

heute ein hochmodernes 

Unternehmen. Etwa 43 Millionen Euro 

Gesamtumsatz im vergangenen Jahr machen 

ihn zu einem der führenden Einzelhandelsunternehmen 

in Thüringen und 

mittlerweile auch in Sachsen. 

Auch die Mitglieder, über 6.000 an der 

Zahl, wissen die Vorzüge ihrer Genossenschaft 

zu schätzen: Sie kommen in den 

Genuss spezieller Einkaufsvorteile und 

kostenloser Bedienung in der Änderungsschneiderei, 

und ihre Einlagen von 

gut einer Million Euro wurden auch 2010 

wieder mit sechs Prozent verzinst. 

Motor der erfreulichen Entwicklung 

ist seit vielen Jahren Sigrid Hebestreit. 

Beim Konsum Weimar hat sie ihre Lehre 

als Verkäuferin und später in der Konsum-Fachschule 

Blankenburg ein Studium 

absolviert, danach ein kurzes Gastspiel 

in der Personalabteilung gegeben 

und eine Zeitlang als stellvertretende 

Filialbereichsleiterin für Lebensmittel 

gearbeitet. Der Aufstieg zur Vorstandsvorsitzenden 

kam überraschend. 1984, 

ihre beiden Kinder waren gerade eingeschult, 

übernahm Sigrid Hebestreit ein 

Unternehmen mit 1.200 Mitarbeitern 

und 230 Millionen Mark Jahresumsatz. 

Mit Ende Zwanzig musste sie in einer 

Führungsriege, die im Durchschnitt 

mehr als doppelt so alt war, Durchsetzungskraft 

beweisen. 

Ein gutes Training, das ihr auch in 

den unübersichtlichen Wende- und 

Nachwendezeiten zugute kam: »Als ein 

aus dem Westen zugereister Bürgermeister 

seine Hand auf Grundstücke legen 

wollte, die seit eh und je der Genossenschaft 

gehörten, habe ich mich gewehrt, 

bis die Sache zu unseren Gunsten entschieden 

war.« Ihre Unsicherheiten in Sachen 

westlicher Handelsstrukturen 

machte sie durch unerschöpfliche Neu- 

An großen Namen herrscht in Weimar 

kein Mangel. Goethe und 

Schiller – die berühmtesten aller 

Prominenten, die jemals in der beschaulichen 

Residenzstadt zu Hause waren – 

haben Unsterblichkeit erlangt. Zugleich 

machen sie den Nachgeborenen das gern 

entgegengenommene Geschenk, dennoch 

vor langer Zeit gestorben zu sein – 

vor so langer Zeit, dass ihre Namen heute 

jedermann zum (hoffentlich pietätvollen) 

Gebrauch zur Verfügung stehen. 

Im Fall der beiden Kaufhäuser, die 

nach den Weimarer Klassikern benannt 

sind, sollte es da kaum Klagen geben. Erstens 

haben sich Goethe und Schiller einiges 

auf ihre Volkstümlichkeit zugute gehalten 

(»Solch ein Gewimmel möcht’ ich 

sehn, auf freiem Grund mit freiem Volke 

stehn«), und Einkaufen ist nun mal ein 

populäres Vergnügen. Zweitens handelt 

es sich um noble Konsumtempel mit anspruchsvollem 

Warensortiment, dessen 

sich niemand zu schämen braucht. 

Das Volk ist so frei, das vom Dichterfürsten 

prophezeite Gewimmel auf den 

großzügigen, attraktiv gestalteten Verkaufsflächen 

herzustellen. Man könnte 

sogar sagen: die Völker. Denn der Handel 

in Weimar profitiert wie in keiner anderen 

thüringischen Stadt vom florierenden 

Tourismus. An Wochenenden machen 

auswärtige Besucher etwa 60 Prozent 

der Kundschaft in den Kaufhäusern 

und in vielen anderen Geschäften der Innenstadt 

aus. In der Woche ist das Verhältnis 

zu den Einheimischen etwa umgekehrt, 

was immer noch sehr beachtlich 

ist. 

»Urlauber«, sagt Sigrid Hebestreit, »geben 

ja gern Geld aus.« Dazu kommen die 

vielen zahlungskräftigen Teilnehmer 

Dutzender nationaler und internationaler 

Kongresse. Auch die Weimarer sind 

dem Shopping nicht abgeneigt, und das 

nahe gelegene Jena, dessen Bürger gern 

mal zum Einkaufsbummel herüberkommen, 

hat die höchste Kaufkraft weit und 

breit. Handtaschen zum stolzen Preis 

von 300 Euro, vom angesagten Label Liebeskind 

etwa, sind keineswegs Ladenhüter. 

Im Gegenteil. 

138 JAHRE GESCHICHTE 

Sigrid Hebestreit ist die Vorstandsvorsitzende 

der Konsumgenossenschaft Weimar, 

die das Goethe Kaufhaus und das 

Schiller Kaufhaus betreibt. Und mehr als 

20 weitere Fachgeschäfte für Bekleidung 

und Schuhe, die nicht nur in Weimar, 

sondern auch in Erfurt, Gera, Jena, Gotha, 

Dresden und Chemnitz gut besucht 

werden. Obwohl das neu gestaltete Logo 

– ein von zwei Löwen gehaltenes rotes K 

auf schwarzem Grund – einiges her- 


SERIE 

KONSUM WEIMAR verbindet mit Gerry Weber seit vielen Jahren eine erfolgreiche Partnerschaft. 

Fotos: Torsten George (7), Konsum Weimar 

gier wett und stellte dabei fest, dass eine 

gewisse Ahnungslosigkeit durchaus auf 

Gegenseitigkeit beruhte. Die Frage 

»Macht ihr im Osten eigentlich auch Bilanzen?« 

verschlug ihr die Sprache, aber 

nur für einen Moment. Dann stellte sie 

wieder eigene Erkundigungen an. 

Die Vorstandsvorsitzende wartete weder 

auf Eingebungen von oben noch auf 

Einflüsterungen schwer durchschaubarer 

Unternehmensberater. Mit dem Wartburg 

fuhr sie durch die alten Bundesländer, 

im Kofferraum Benzinvorräte, auf 

der Rückbank die provisorische Schlafgelegenheit. 

Bei REWE blieb sie hängen. 

Der Joint-Venture-Vertrag, der für beide 

Beteiligte je die Hälfte der Anteile festschreibt, 

ist bis heute gültig. Sigrid Hebestreit 

ist stolz, gut verhandelt zu haben. 

Monate vor der Währungsunion kamen 

die ersten Westwaren in den Konsum, 

in Sechserreihen, die sich um das 

Goethe-Schiller-Denkmal ringelten, standen 

die Kunden trotz horrender Preise 

nach Ananas und Früchtejoghurt an. 

Im Gegenzug hat die Chefin den 

REWE-Verantwortlichen dieses und jenes 

Ostprodukt schmackhaft gemacht. 

IM STILLEN WEGE BAHNEN 

Wenig später musste sie dann unpopuläre 

Maßnahmen durchsetzen. »Es ging 

um unsere Existenz«, sagt sie. »240 Lebensmittelgeschäfte, 

davon 90 Prozent 

auf dem Land, so konnten wir nicht überleben.« 

Mit der Schließung der meisten 

Filialen – bei wenigen nur lohnte sich 

die Privatisierung – und der Entlassung 

von 800 der 1.200 Mitarbeiter hat sie sich 

auch in der Bevölkerung nicht immer 

Freunde gemacht. Bürgermeister und 

Kunden verlangten Rechtfertigung und 

waren doch oft nicht zu überzeugen. Im 

Konsum, verkündeten viele, kaufen wir 

so schnell nicht wieder ein. 

Auch manch älterer Vorstandskollege 

hätte lieber abgewartet, Sigrid Hebestreit 

allerdings sah das Heil in der Offensive. 

Einsam fühlte sie sich auch in schwierigen 

Zeiten nie: »Es gab und gibt immer 

Menschen, mit denen man neue Wege 

KONSUM WEIMAR bürgt sowohl im Foodals 

auch im Nonfood-Bereich für Qualität. 

gehen kann. Mein Prinzip ist, Bedenken 

ernst zu nehmen und so lange zu diskutieren, 

bis wir die beste Lösung gefunden 

haben.« 

Damals, so erinnerte sich ihr gegenüber 

kürzlich eine ehemalige Mitarbeiterin, 

habe diese das nicht einsehen wollen. 

»Heute weiß ich«, ergänzte die einstige 

Kollegin im Gespräch, »die harten 

Schnitte waren richtig.« 

Nur wer sich ändert, bleibt sich treu, 

findet die Vorstandsvorsitzende und zitiert 

Goethe: »Auch aus Steinen, die einem 

in den Weg gelegt werden, kann 

man Schönes bauen.« Inzwischen hat der 

Konsum Weimar wieder 740 Mitarbeiter. 

Etwa 60 sollen in diesem Jahr dazukommen, 

die meisten im Chemnitz Center in 

Röhrsdorf, wo der Konsum Weimar am 

1. September auf 5.500 Quadratmetern 

sein Life Style Xquisit Kaufhaus eröffnet. 

Die Hinwendung vom Lebensmittelhandel 

zum Non-Food-Bereich ist einer 

persönlichen Vorliebe der Chefin geschuldet, 

in erster Linie aber ihrem festen 

Willen, ihr Unternehmen unabhängig 

zu machen. Leicht war es nicht für 

eine Frau aus dem Osten und aus einer 

Firma, die fast ausschließlich Erfahrungen 

mit Lebensmitteln hatte, in der Textilbranche 

ernst genommen zu werden. 

Mancher mag sich später gewünscht 

haben, das muntere Funkeln in ihren 

Augen nicht ignoriert zu haben. 

Sigrid Hebestreits Strategie: Im Stillen 

Wege bahnen und dann mit der eigenen 

Leistung in die Offensive gehen. So konnte 

sie, die mit ihrer Gelassenheit und 


SERIE 

Freundlichkeit nicht selten 

unterschätzt wurde (was sie 

stets in Vorteile umzumünzen 

verstand), einen Erfolg 

nach dem andern verbuchen. 

Renommierte Textilfirmen, 

die ihr ein ums andere 

Mal die kalte Schulter zeigten, 

kommen heute von allein, 

um dem Konsum Weimar 

ihre hochwertigen Sortimente 

anzubieten. Und der 

Konsum, mit seinem beachtlichen 

Einkaufsvolumen im 

Rücken kann überaus vorteilhafte 

Verträge aushandeln. 

Im Service lässt sich die 

Konsum-Belegschaft von niemandem 

übertreffen. Neben 

den Dichtern und Denkern, 

die so viele Besucher nach 

Weimar locken, sind die Mitarbeiterinnen 

(»Wir sind 

eine Weiberwirtschaft», sagt 

die Chefin, »das ist ein gutes 

Arbeiten«) das Pfund, mit 

dem das Unternehmen wuchert. 

Textilien verkaufen viele, aber 

längst nicht alle so feinfühlig und begeistert, 

wie das in Weimar der Fall ist. Die 

Verkäuferinnen sind geschult, den Kunden 

von den Augen abzulesen, ob sie sogleich 

engagierte Beratung wünschen 

oder lieber in Ruhe gelassen werden 

möchten. Sonja Pfirschke etwa arbeitet 

seit 48 Jahren beim Konsum und hat ihre 

heutige Chefin einst als Lehrling betreut. 

Das Engagement und die Innovationsfreude 

von Sigrid Hebestreit hat der 

Thüringer Verband der Unternehmerinnen 

(VdU) in diesem Jahr in besonderer 

WÄHREND DIE GATTIN shoppt, entspannt der Gatte im 

tiefen Kaufhaus-Fauteuil. 

Weise gewürdigt. Die Konsum-Chefin 

gehört zu den diesjährigen drei Preisträgerinnen 

des Emily-Roebling-Preises. Der 

Thüringer VdU verleiht die Auszeichnung 

für außergwöhnliche Leistungen 

von Unternehmerinnen im Bundesland. 

DER KUNDE IST KÖNIG 

Auswärtigen Gästen werden die Einkäufe 

ins Hotel gebracht, ins berühmte »Elephant« 

beispielsweise, und wenn einem 

Gast kurz vor einem wichtigen Termin 

der Koffer abhanden gekommen ist, empfängt 

ihn das Schiller Kaufhaus ausnahmsweise 

einmal auch spät am 

Abend. In Hotelfoyers stellt der Konsum 

Schmuckkollektionen aus und kleidet 

von Zeit zu Zeit die Mitarbeiter an der Rezeption 

ein. Da sich Sigrid Hebestreit 

auch im Tourismus-Marketing engagiert, 

weiß sie immer aus erster Hand, was in 

ihrer Stadt los ist und kann sich mit besonderen 

Aktionen darauf einstellen. 

Männer, die ihre Frauen beim Einkauf 

begleiten, werden in komfortable Sessel 

gebeten und mit Kaffee oder Sekt bei 

Laune gehalten. Sie sind es dann auch, 

die am schnellsten zu begeistern sind, 

wenn zweimal im Jahr Stammkunden zu 

Abendveranstaltungen eingeladen werden, 

auf denen bei freundlicher Bewirtung 

neue Modetrends vorgestellt werden, 

nach Herzenslust eingekauft und 

dabei ein wenig gefeiert werden kann. 

Die letzten Gäste gehen nicht vor zwei, 

drei Uhr morgens. 

Männer für Einkaufs-Events gewinnen: 

Fast sieht es so aus, als wäre dem 

Konsum Weimar nichts unmöglich. An 

einer Kleinigkeit ist er bisher aber doch 

gescheitert: Goethe und Schiller auf 

ihrem Denkmalssockel vor dem Nationaltheater 

waren nicht zu bewegen, ihre 

Plätze zu tauschen. Deshalb steht Johann 

Wolfgang bis auf weiteres näher am 

Schiller Kaufhaus, Friedrich näher am 

Kaufhaus, das Goethes Namen trägt. Um 

die Ordnung herzustellen, könnten 

natürlich auch die Häuser ihre Namen 

wechseln. Aber kleine Schönheitsfehler 

sollen ja den Reiz einer Sache durchaus 

erhöhen. Außerdem ist es immer gut, ein 

paar besondere Ziele in petto zu haben. 

So hat es der Konsum Weimar immer gehalten. 

Constanze Treuber 

& 

Brasilien 

Brasil 

www.brasilianische-botschaft.de 


BETRACHTUNG 

Platt, platter – Wahlplakate 

Der Krampf 

um Berlin 

WAHL 

EXTRA 

BERLIN 

Wo bitte geht’s hier zum Wahlkampf? 

Noch vor Wochen fragte man sich, 

ob tatsächlich am 18. September 

in der Hauptstadt über ein neues 

Abgeordnetenhaus abgestimmt werde. 

Heute ist Berlin für einige Millionen 

Euro zugekleistert. Mit krampfhaft 

originellen Sprüchen und platten Parolen. 

Inhalte? Trennschärfe? Fehlanzeige. 

Fotos: Torsten George (3), H. Liebsch 

Früher war alles besser. Da konnte 

man nach dem Angebot an alkoholischen 

Getränken bei den Wahlveranstaltungen 

entscheiden, welcher Partei 

man seine Stimme gibt. Das bezeugte 

weiland Kurt Tucholskys älterer, leicht 

besoffener Herr. In vino veritas? Na ja, 

nicht ganz. Denn nach SPD-Besuch beschließt 

der wohl bekannteste Besitzer 

eines »selbständjen Jemieseladens«, bei 

der Stimmabgabe auch seine Interessenlage 

zu berücksichtigen: »Ick werde 

wahrscheinlich diese Pachtei wähln – es 

is so ein beruhjendes Jefiehl. Man tut wat 

for de Revolutzjon, aber man weeß janz 

jenau: mit diese Pachtei kommt se nich.« 

KABARETTREIFE FARBENSPIELE 

Rund 80 Jahre später geht es zwar in den 

hauptstädtischen Wahlveranstaltungen 

viel trockener zu – ob man das allerdings 

auch von den Meetings in den 

Kampagnezentralen der Parteien beziehungsweise 

den Kommunikations- oder 

Kreativagenturen sagen kann, da bestehen 

erhebliche Zweifel. Jedenfalls angesichts 

der mit Plakaten zugemüllten 

Stadt. Annähernd fünf Millionen Euro 

sollen dem Vernehmen nach die Parteien 

in diesem Jahr für ihre Wahlkämpfe ausgeben. 

Geld, das inzwischen an Wänden 

und Laternenpfählen die seltsamsten 

Blüten treibt. Beispielsweise fragt ein 

Piratenpartei-Kandidat von oben herab: 

»Warum häng’ ich hier eigentlich, ihr 

geht ja eh’ nicht wählen!« 

Es hat tatsächlich den Anschein, als 

sollten die Berlinerinnen und Berliner 

am 18. September 2011 statt der Abgeordnetenhaus-Wahl 

so eine Art Elferrats-Sitzung 

abhalten. Eine ganze Reihe von Parlamentsanwärtern 

nimmt sich offenbar 

das legendäre Vera-Lengsfeld-Plakat zum 

Vorbild. Die hatte sich zur Bundestagswahl 

2009 per Fotomontage Seite an Seite 

mit der gleichfalls tief dekolletierten 

Kanzlerin gestellt und behauptet: »Wir 

haben mehr zu bieten!« Den Sieg trug 

damals im Berliner Wahlbezirk Friedrichshain-Kreuzberg 

allerdings nicht der 

Lengsfeld-Busen davon, sondern die vergleichsweise 

flache Brust des grünen 

Urgesteins Christian Ströbele. 

Eine Blütenlese 2011 verrät indes die 

Langzeitwirkung des Kultplakats. Das 

schreibt die DIE NEUE FDP auf gelben 

Grund: »Wir meinen, dass es eine nette 

Geste wäre, in Paris nach Croissants statt 

nach Schrippen zu fragen.« Hä? Zuviel 

Cognac im Kaffee? Dann dämmert es: 

Das ist der um drei Ecken gedachte 

Beitrag der Neu-FDP zur bundesweiten 

Integrationsdebatte. Er will sagen, wir 

sind hier in Deutschland und da wird 

Deutsch gesprochen. Dagegen wendet 

sich die »Berliner Zeitung« mit dem lapi- 

daren Hinweis, dass es wahrscheinlich 

nicht zielführend wäre, in Paris nach 

Croissants statt nach Schrippen zu fragen. 

Wer Schrippen wolle, der müsse sich 

eben Petits Pains wünschen. 

Es spricht einiges für übermäßigen 

Genuss von Pfefferminzlikör, wenn die 

Grünen einen auf dem Dach liegenden S- 

Bahn-Waggon mit dem Slogan verbinden: 

»DA MÜSSEN WIR RAN!« Wer sind 

wir? Die großflächig plakatierte Spitzenkandidatin 

Renate Künast hat schon angekündigt, 

nach der Wahl in die Bundespolitik 

zurückzukehren statt sich landespolitisch 

zu verschleißen. Allenfalls als 

Regierende würde sie bleiben. Das wird 

nach aktueller Lage der Umfragen nur etwas, 

wenn die Grünen wieder stark zulegen 

– und zusammen mit der CDU die 

Stadt regieren können. Ein verlockender 

Gedanke. Man könnte sich künftig die 

Kabarett-Karten sparen! 

ROTER SENAT AN ALLEM SCHULD 

Apropos CDU. Sie kommt herkömmlich 

und traditionsbewusst daher und ohne 

direkten Bezug zur verkehrten Welt der 

S-Bahn. Suggestiv blickt ihr Frontmann 

Frank Henkel seinen potenziellen Wählerinnen 

und Wählern in die Augen. Links 

werden die 100 Probleme von Berlin angekündigt, 

rechts die 100 Lösungen, die 

Christdemokraten in der Tasche haben. 


BETRACHTUNG 

den Bürgermeister Klaus Wowereit. Er 

bittet in tollen Schnappschüssen, nein, 

nicht um Vergebung, sondern demütig 

um Verständnis für seinen Politikstil: 

»Berlin verstehen«. Sympathisch. Bei der 

Vorstellung der Kampagne prägte der 

SPD-Landesvorsitzende Michael Müller 

ein Wort, das Jahrhunderte überdauern 

könnte: »Wir wollen selbstbewusst klarmachen: 

Es reicht nicht, die Stadt zu kennen. 

Wer hier regieren will, muss die 

Stadt auch verstehen.« Obendrein hat das 

Motto einen hohen Wiederverwendungswert 

für alle künftigen SPD-Wahlkämpfe. 

München, Köln, Kiel, Nürnberg ... verstehen. 

Da kann kein Alkohol im Spiele 

gewesen sein, da muss etwas Stärkeres 

seine Wirkung entfaltet haben. 

AM ENDE IN DER OPPOSITION? 

Mal ganz nüchtern: Was sich dieser Tage 

in den Straßen Berlins darbietet, beleidigt 

den Verstand. Dieses Verständnis 

von Politik zwischen Allmacht (CDU) und 

Ohnmacht (SPD) verstellt jeden Blick darauf, 

was wirklich zu tun ist. Man muss 

nicht auf Paris oder London verweisen, 

man kann auch in Berlin erfahren, wie 

Stadtentwicklung verläuft, wenn man 

sie den Marktkräften überlässt. Die soziale 

Entmischung schreitet fort, schier 

ungebremst. Berlin ist zudem die Hauptstadt 

der Aufstocker, der Leute, die von 

Man kann sie auch am Kiosk kaufen, 

nicht die Demokraten, sondern die Lösungen 

– für gerade mal 50 Cent. Da 

keimt Hoffnung. Besonders dann, wenn 

man nach durchzechter Nacht am Morgen 

kaum die Augen aufbekommt und 

wirklich ein dickes Problem hat. Da ist 

man doch erleichtert, wenn der Blick das 

Plakat streift und man liest: 100 Probleme 

– Frank Henkel. 

Aber das heimtückisch-schadenfrohe 

Plakat war nur zum Aufwärmen gedacht. 

Für die restliche Kampagne hat sich deren 

Zentrale offenbar über eine Kiste 

»Blauen Würger« aus alten Ost-CDU-Beständen 

hergemacht. Weiß auf blauem 

Grund heißt es: »Frank Henkel – damit 

sich was ändert«. Plakat und Plagiat in einem. 

Wer mag, erinnert sich an die Bundestagswahl 

2009 und »Grün wählen – 

damit sich was ändert«. Und dann wird 

gegen Arbeitslosigkeit, Schmutz, Lehrermangel, 

Schulden, Mietanstieg, Gewalt 

und andere vom rot-roten Senat unmittelbar 

verursachten Missstände Front gemacht. 

Man fürchtet sich, um die nächste 

Ecke zu gehen und mit dem Schriftzug 

konfrontiert zu werden: »Henkel 

statt Sozialismus«. 

Da muss die SPD dagegenhalten. Mit 

großflächigen Konterfeis von glücklich 

regierten Berlinerinnen und Berlinern 

und einem noch glücklicheren Regierenihrem 

Job nicht leben können. Wer das 

für sexy hält, der ist geistig arm. 

Selbstverständlich kann man das internationale 

Flair der Stadt bejubeln und 

preisen, dass ab 22 Uhr in den Mitte- 

Lokalen oder im Prenzlauer Berg nur 

noch Englisch gesprochen wird. Wenn 

aber Partei zur Party schrumpft, dann 

stimmt etwas nicht. Auch das S-Bahn- 

Desaster hat nachweislich mit Privatisierung 

und dem hellen Wahn zu tun, an 

der Börse mit der Deutschen Bahn richtig 

Geld einzusacken. 

Apropos Geld. Die Linke muss nach eigenen 

Worten in diesem Jahr an Geldern 

sparen und hat offenbar Rotkäppchen- 

Sekt und Cuba-Rum rationiert. Anders ist 

es nicht zu verstehen, dass sie mit platten 

Parolen, die ein bisschen vorgestrig 

anmuten, ihre Anhänger mobilisieren 

will: »Mieter vor Wild-West schützen«. 

Man reibt sich verdutzt die Augen und 

fragt sich, wer hier in Berlin seit 2002 

mitregiert. Mag sein, dass die Partei wie 

die CDU auf alte Frontstadt-Reflexe setzt 

und in den bösen Westkapitalisten ihr 

Feindbild recycelt. Vorwärts in die Vergangenheit? 

»Veränderung beginnt mit 

Opposition«, hieß einmal der Slogan der 

dunkelroten Genossen, nun, eine solche 

taktische Veränderung endet in der Opposition. 

Wetten? 

Hans Hansen 

& 


REPORT 

WAHL 

EXTRA 

KOALITIONSFRAGE OFFEN 

Sellering zeigt zwei Gesichter für die 

gleiche Aussage. Er lobt die gute Regierungsarbeit 

zusammen mit den Christdemokraten, 

stellt aber auch dem früheren 

Tandem mit der Linken ein passables 

Zeugnis aus. In einer Umfrage des Norddeutschen 

Rundfunks vier Wochen vor 

dem Urnengang lag die SPD mit 34 Prozent 

vor der CDU, die auf Sichtweite mit 

30 Prozent gehandelt wurde. Die Linken 

folgten mit 18 Prozent. Hat diese Relation 

am 4. September Bestand, bekommen 

die Bürger Mecklenburg-Vorpom- 

MECKLENBURG- 

VORPOMMERN 

Fotos: DPA/ZB, T. Schwandt 

Landtagswahl in Mecklenburg-Vorpommern 

Regierungschef gibt 

den doppelten Sellering 

Das Bundesland an der Ostseeküste entwickelt beachtenswerte Dynamik auf dem Weg zu einer 

sich selbst tragenden Wirtschaft. Das lähmt den Wahlkampf zwischen Wismar und Wolgast. 

partner aussuchen zu können. Weitermachen 

mit der CDU, wie in der zurückliegenden 

fünfjährigen Legislaturperiode, 

oder Neuauflage eines rot-roten 

Bündnisses, das bereits von 1998 bis 2006 

das nordöstliche Bundesland regiert hat. 

Im Wahlkampf hat CDU-Spitzenkandidat 

Lorenz Caffier seinen SPD-Kontrahenten, 

Ministerpräsident Erwin 

Sellering, klar abgehängt. Zumindest auf 

dem Plakat. Der Slogan »C wie Zukunft« 

neben dem freundlich-seriös lächelnden 

Unionspolitiker (C wie Caffier) erregte 

bundesweite Aufmerksamkeit unter humorlosen 

Orthografen und landesfernen 

Lästerfedern in hauptstädtischen Redaktionsstuben. 

SPD-Frontmann Sellering schaut dafür 

landesväterlich gleich doppelt vom 

Plakat auf das Wahlvolk. Der doppelte 

Sellering, das hat im Werbefeldzug zu 

den Landtagswahlen am 4. September 

dieses Jahres in Mecklenburg-Vorpommern 

charakterisierende Symbolik. 

Denn der sozialdemokratische Ministerpräsident 

ist in der komfortablen Lage, 

sich bei einem Wahlsieg den Koalitionsmerns 

den Sellering. Egal, welchen sie 

sich auf dem Wahlplakat ausgucken. 

Der CDU wird der Punktsieg im Plakatwettbewerb 

wenig behagen. Denn, 

der lautlose und blasse Wahlkämpfer 

Caffier könnte durchaus Kalkül sein. Die 

Sozialdemokraten auf der Zielgeraden 

noch knapp zu überholen, würde die Koalitionsfrage 

bereits am Wahlabend entscheiden. 

Da die FDP mit drei (Umfrage) 

Prozent an den außerparlamentarischen 

Katzentisch verwiesen werden wird und 

die Grünen mit acht Prozent auch rein 

rechnerisch als Partner keine Option 

sein werden, wäre Rot-Rot vorprogrammiert, 

landeten die siegreichen Christdemokraten 

auf der Oppositionsbank. Diese 

Zukunft mit C haben die Wahlstrategen 

der Union sicherlich nicht gemeint. 

Da Linke-Spitzenkandidat Helmut 

Holter, querab aller bundespolitischer 


REPORT 

Debatten und Vorbehalte seiner Partei zu 

Regierungsbeteiligungen, keinen Hehl 

daraus macht, künftig am Kabinettstisch 

sitzen zu wollen, läuft das Landtagswahlrennen 

im Nordosten seit Wochen als 

Buhler-Wettstreit um Sellerings Gunst. 

Der sagt, er werde den Partner bevorzugen, 

»mit dem wir mehr sozialdemokratische 

Inhalte umsetzen können«. 

ARBEITSMARKT STABIL 

In der arbeitsmarktpolitischen Entwicklung 

bescheinigt eine aktuelle Studie der 

Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft 

(INSM) dem Land Mecklenburg-Vorpommern 

eine beachtenswerte Dynamik. Im 

Vergleich aller 16 Bundesländer kam der 

Nordosten auf Platz drei ein. Nirgends 

sank die Arbeitslosenquote in den 

zurückliegenden vier Jahren so stark wie 

zwischen Wismar und Wolgast. Das ist 

umso bemerkenswerter, weil unter Ägide 

der großen Koalition in der schweren Krise 

2008/09 ein Desaster auf dem Arbeitsmarkt 

ausgeblieben ist. Zwar verloren 

1.200 Schiffbauer der insolventen Wadan-Werften 

ihre Jobs, doch unter maßgeblicher 

Regie des vom CDU-Politiker 

Jürgen Seidel geführten Wirtschaftsministeriums 

und der Agentur für Arbeit 

wurde einem Großteil der Betroffenen 

unbürokratische Hilfe zuteil. In der 

mittelständischen maritimen Zuliefererindustrie 

konnte der Flurschaden ebenfalls 

begrenzt werden. Auch weil die rotschwarze 

Landesregierung zügig den Fokus 

auf die sich abzeichnenden neuen 

Chancen im Bereich der erneuerbaren 

Energien, allen voran der Offshore Windenergie, 

richtete. Sellering wird nicht 

müde, dies als größte Wachstumschance 

SCHWERINER SCHLOSS Wahrzeichen und 

Machtzentrum in Mecklenburg-Vorpommern 

für den Nordosten zu apostrophieren. Da 

weiß er sich eins mit Wirtschaftsminister 

Seidel. So viel Einigkeit gab es nicht 

immer. Bei den inzwischen versenkten 

Plänen zum Bau eines Steinkohlekraftwerks 

im vorpommerschen Lubmin fuhren 

Ministerpräsident und Wirtschaftsminister 

einen gegensätzlichen Kurs. 

Arbeitsplätze schaffen, das Ziel ist parteiübergreifender 

Konsens. Die Linke 

möchte zum öffentlich geförderten Beschäftigungssektor 

zurück, hier 1.500 

Jobs schaffen. Der Sockel von schwer zu 

vermittelnden Langzeitarbeitslosen unter 

den 100.000 Erwerbslosen in Mecklenburg-Vorpommern 

ist hoch und fest. Die 

CDU erwägt, mit einer Bildungsoffensive 

die Langzeitarbeitlosen fit zu machen 

für den ersten Arbeitsmarkt. Auch, um 

dem Fachkräftemangel in der Wirtschaft 

zu begegnen. Über den Bildungsweg gehen 

auch die Grünen. Deren Spitzenmann 

Jürgen Suhr sieht in der hohen 

Schulabbrecherquote von 14 Prozent ein 

nicht zu akzeptierendes Defizit. 

Suhr fordert zudem mehr Geld für die 

Wissenschaft, deren Forschungsleistung 

aber »gezielter auf die Bedarfe in der 

Wirtschaft« ausgerichtet werden müsse. 

Hier stehe Mecklenburg-Vorpommern im 

Wettbewerb mit den anderen Bundesländern. 

Die FDP plädiert dafür, die Kernkompetenzen 

an den zwei Universitäten 

und den Hochschulen im Land zu schärfen 

und herauszustellen. Wissenschaft 

und Wirtschaft sieht Ministerpräsident 

Sellering »verzahnt genug«. Es gelte, so 

weiter zu machen. Aber, warnt er, das 

Land sei nicht in der Lage, bei der Finanzierung 

der Hochschullandschaft »jährlich 

fünf Prozent oben drauf zu packen«. 

SCHULDENBREMSE FEST 

Sellering will Mecklenburg-Vorpommern, 

das seit 2006 ohne Neuverschuldung 

auskommt, auch in Zukunft ohne 

neue Schulden regieren. Im Landtag ließ 

er die Schuldenbremse verfassungsrechtlich 

zementieren. Für ihn wie für seinen 

bisherigen Koalitionspartner ist dies eine 

Voraussetzung, um bis 2020 Mecklenburg-Vorpommern 

in die Lage zu versetzen, 

sich wirtschaftlich selbst zu tragen. 

Die Linken verweigerten dem Ministerpräsidenten 

im Landesparlament die 

Gefolgschaft. Die Schuldenfrage könnte 

zum Zünglein an der Waage werden, für 

welche Koalition sich Sellering entscheidet. 

An der Schuldenbremse gibt es für 

ihn kein Rütteln. Dass an diesem haushaltspolitischen 

Pfeiler Rot-Rot scheitern 

wird, ist damit aber nicht gesagt. Holter, 

Fraktionschef der Linken im Landtag, 

war im Plakatwald wochenlang nicht zu 

sichten. Auch eine Ansage – alles offen. 

Thomas Schwandt 

Hand aufs Herz 

FAKTEN 

Drei Fragen an die Spitzenkandidaten von CDU und Die Linke 

1. Welche (Wunsch-)Koalition regiert MV nach dem 4. September? 

Lorenz Caffier: Ich hoffe auf eine CDU-geführte Regierung. Da die Linken 

und die NPD als Partner entfallen, gibt es keine übermäßig großen Optionen. 

Helmut Holter: Klare Antwort, eine rot-rote Koalition. 

2. Welches Amt streben Sie an, wenn es mit dem des Ministerpräsidenten 

nicht klappt? 

Lorenz Caffier: Damit habe ich mich noch nicht beschäftigt. 

Helmut Holter: Als Minister für Wirtschaft und Arbeit hätte ich ein reizvolles 

Gestaltungsfeld. 

3. Was hat Ihre Partei nicht, was die SPD in der Wählergunst vorn liegen lässt? 

Lorenz Caffier: Den Ministerpräsidenten. Das ist ein Riesenproblem in einer 

funktionierenden großen Koalition. Die Fachminister sind für die Abteilung 

Probleme zuständig, der Chef ist zuständig für die Abteilung Sonnenschein. 

Helmut Holter: Wir haben nicht den Ministerpräsidenten. 

Umfrageergebnis 

vom 4. August 2011 

von Infratest-Dimap im Auftrag des NDR 

Prozent 

40 

30 

20 

10 

0 

SPD CDU Linke Grüne FDP NPD 


REPORT 

Lorenz Caffier, Innenminister Mecklenburg-Vorpommerns und Landesvorsitzender 

der CDU, über schlagkräftige Verwaltungen und Freiräume für die Wirtschaft 

Kein »Schotten dicht« in Europa 

W&M: Die CDU wirbt »Wirtschaft wächst, wo 

man sie lässt«. Wo will die CDU in Mecklenburg-Vorpommern 

die Wirtschaft lassen? 

CAFFIER: Trotz guter Vorsätze ist es 

nicht gelungen, Normen und Vorschriften, 

ob vom Land oder Bund, wesentlich 

zu reduzieren und zu vereinfachen. Der 

Abbau von Bürokratie muss energischer 

vorangetrieben werden. Ein neues Gesetz 

zieht in der Regel zehn neue Vorschriften 

nach sich. Da kommt selbst der kleine 

Handwerksbetrieb nicht umhin, einen 

Sachbearbeiter anzustellen, der 

nichts anderes macht, als Statistiken und 

Formulare zu bearbeiten. Entlastend ist 

es schon, wenn die vorhandenen Freiräume 

im Rahmen der Gesetze für die Wirtschaft 

besser genutzt werden. 

W&M: Was heißt das konkret? 

CAFFIER: Bürokratie abzubauen ist in 

Deutschland ein schwieriges Unterfangen. 

Mit der wachsenden Machtfülle der 

Europäischen Union wird es noch komplizierter. 

Umso wichtiger ist es, dass die 

öffentliche Hand, auch ich als Minister, 

ein Stück mehr Risiko eingehen. Wenn es 

zum Beispiel darum geht, die Freiräume, 

die jedem Gesetz innewohnen, im Sinne 

der Wirtschaft zu interpretieren. Nur die 

schwarzen Buchstaben lesen, das wirkt 

wirtschaftshemmend. 

W&M: Als Innenminister haben Sie mit der 

Kreisgebietsreform ein umstrittenes Thema 

angefasst. Ist diese Reform geeignet, den 

Bürokratieabbau voranzutreiben? 

CAFFIER: In Mecklenburg-Vorpommern 

treten bestimmte Probleme fünf bis zehn 

Jahre früher zutage als in anderen Ländern, 

etwa der Bevölkerungsrückgang. 

Diesen kann der öffentliche Dienst nicht 

ignorieren. Größere Einheiten auf Kreisebene 

sind notwendig, um betriebs- und 

wirtschaftsfähige Kommunalstrukturen 

zu erhalten. Das ist eine gute Chance, die 

Verwaltungen effektiver aufzustellen, 

ihre Schlagkraft zu erhöhen. 

W&M: Alle demokratischen Parteien wollen 

die Arbeitslosigkeit weiter verringern. Es gibt 

inzwischen sogar viele freie Stellen. Auf der 

anderen Seite werden Fachkräfte gesucht. Die 

CDU hat sich auf die Fahne geschrieben, Langzeitarbeitslose 

für den ersten Arbeitsmarkt fit 

zu machen. Was bestärkt Sie, darin die Lösung 

des Problems zu sehen? 

CAFFIER: Das Problem ist nicht schwarzweiß 

zu betrachten. Es hat viele Facetten. 

Eine ist die viel zu hohe Schulabbrecher- 

Quote von 14 Prozent im Land. Hier muss 

aktiv was getan werden. Das ist eine gesamtgesellschaftliche 

Aufgabe, nicht nur 

eine der Politik. In den letzten fünf Jahren 

haben wir auf die Schaffung von Jobs 

auf dem ersten Arbeitsmarkt gesetzt, 

und nicht wie die rot-rote Koalition zuvor 

auf den öffentlichen Beschäftigungssektor. 

Unser Kurs hat sich ausgezahlt, 

weil so mehr sozialversicherungspflichtige 

Arbeitsplätze entstanden sind. Für 

Langzeitarbeitlose planen wir ab 2014 

eine Bildungsoffensive. Da etliche dieser 

Menschen auch künftig schwer vermittelbar 

sein werden, wollen wir für sie die 

Möglichkeit zur Bürgerarbeit vorhalten. 

»Im Tourismus werden 

Jahresgehälter 

von durchschnittlich 

12.500 EURO 

brutto gezahlt.« 

W&M: Damit wird aber der wachsende Fachkräftemangel 

nicht behoben. 

CAFFIER: Um genügend Fachkräfte zu 

haben, werden wir in anderen Ländern 

werben müssen. In allen Facetten. Ein 

gutes Beispiel sind die Lehrer. Ich war immer 

gegen die Verbeamtung. Aber heute 

steht die Frage nicht mehr, ob junge Lehrer 

verbeamtet werden oder nicht. Inzwischen 

geht es darum, ob ich Lehrer bekomme 

oder nicht. 

W&M: Sie sind für Verbeamtung der Lehrer? 

CAFFIER: Für Neulehrer ja. Das steht in 

unserem Wahlprogramm. Die Union 

muss sich auch in der Frage einer gesteuerten 

Zuwanderung öffnen. Wir hatten 

2008 im Land 20.800 Schulabgänger, aktuell 

sind es noch 10.500. Dafür drängen 

aus dem Osten junge qualifizierte Menschen 

zu uns, die in einer Kulturlandschaft 

aufgewachsen sind, die unserer 

ähnelt. Wir können uns mitten in Europa 

nicht abschotten. Sonst ist das Problem 

der Alterspyramide nicht zu lösen. 

W&M: Im jüngsten Ranking der Bundesländer 

wird MV eine starke Dynamik bescheinigt 

beim Abbau der Erwerbslosigkeit. Trotzdem 

verlassen weiterhin viele junge Leute das 

Land. Was läuft da schief in der Wirtschaft? 

CAFFIER: Zunächst, der Abwanderungstrend 

ist ein bisschen gebrochen. 2010 

hatten wir im Saldo ein verringertes 

Minus von 3.300 jungen Menschen. Was 

läuft schief? Nehmen Sie den Tourismus, 

eine der Kernwirtschaftsbranchen im 

Land. Dort werden Jahresgehälter von 

durchschnittlich 12.500 Euro brutto gezahlt. 

Da ist man versucht zu fragen, 

warum die Leute überhaupt noch arbeiten 

gehen. Gutes Personal ist nur zu halten, 

wenn es gut bezahlt wird, sonst wandert 

es ab. Das ist ein dickes Problem für 

ein Land, das strukturell sehr von Tourismus 

und Landwirtschaft geprägt ist. 

W&M: Kann unter diesen Umständen die 

Wirtschaft das selbst regeln? 

CAFFIER: Die Politik jedenfalls kann es 

nicht regeln, das ist nicht ihre Aufgabe. 

Ich kann nur alle Beteiligten auffordern, 

die Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände 

zu stärken, um auf dieser Basis akzeptable 

Tarife auszuhandeln. Die Politik 

sollte da nicht mit einem Mindestlohn 

eingreifen. Zehn oder zwölf Euro, in diesem 

Wettbewerb der Überbietung wird 

vergessen, dass die Politik die Mindestlöhne 

nicht erwirtschaften muss. 

W&M: Im Wahlprogramm plädiert Ihre Partei 

für mehr industrielle Wertschöpfung und 

Innovation, bleibt aber unkonkret. Nur auf 

Gesundheitswirtschaft und Tourismus wird 

näher eingegangen. Worauf setzen Sie noch? 

CAFFIER: Zu verbessern ist die Veredlung 

landwirtschaftlicher Produkte. Es kann 

nicht sein, dass Mecklenburg-Vorpommern 

als Agrarland in der Fleischproduktion 

seinen Eigenbedarf nicht absichern 

kann. Auch muss es gelingen, an den 

zwei Universitäten und den Fachhochschulen 

Wissenschaft und Wirtschaft enger 

zu verknüpfen. Wir benötigen mehr 

kleinere Firmen, wo Jobs entstehen. Die 

➔ Fortsetzung auf Seite 24 


Helmut Holter, Linke-Fraktionschef im Landtag Mecklenburg- 

Vorpommern, zu politischer Kultur und öffentlich bezahlten Jobs 

Das Land wird nur verwaltet 

WAHL 

EXTRA 

staltet werden. Die Regierung verlangt 

den Kommunen viel ab, hält sich selbst 

aber zurück. Dabei war lange versprochen 

worden, das Kabinett und die Landesverwaltung 

zu verkleinern. 

W&M: Da sagt Sellering, wir haben ein Viertel 

der öffentlichen Stellen abgebaut. 

HOLTER: Ich meine nicht Stellenabbau, 

sondern eine echte Funktionalreform, in 

der in Einheit mit einer Kreisgebietsreform 

viele Aufgaben des Landes auf Kreise 

und Kommunen übertragen werden. 

W&M: In der Arbeitsmarktpolitik verfolgen 

die Parteien das gleiche Ziel, aber sehr unterschiedliche 

Wege dahin. Die Linke plädiert für 

einen öffentlich finanzierten Beschäftigungs- 

MECKLENBURG- 

VORPOMMERN 

W&M: Ministerpräsident Sellering von der 

SPD sagt, er werde mit dem Partner koalieren, 

mit dem die meisten sozialdemokratischen 

Themen umgesetzt werden können. Bei welchen 

Themen wäre Die Linke mit im Boot? 

HOLTER: Was Sellering für seine Partei 

sagt, gilt auch für Die Linke. Wir streben 

in einer rot-roten Koalition an, ein Maximum 

an linker Politik zu verwirklichen. 

In den Wahlprogrammen von SPD und 

Linke gibt es zahlreiche Schnittmengen. 

In der Wirtschaftspolitik wollen die Sozialdemokraten, 

ähnlich wie wir, stärker 

auf zinsgünstige Darlehen, weniger auf 

Zuschüsse für innovative Betriebe setzen. 

Das ist ein Schritt, um den von uns angestrebten 

sozial-ökologischen Umbau der 

Gesellschaft praktisch zu untermauern. 

Ein anderes großes Thema eint alle Parteien, 

die Energiewende. 

W&M: Wo hören die Gemeinsamkeiten auf? 

HOLTER: Die SPD will die Partei der Mitte 

sein und meint neuerdings, ihre Politik 

ausschließlich auf den ersten Arbeitsmarkt 

ausrichten zu müssen. Dagegen 

wollen wir, wie schon unter Rot-Rot, eine 

Gleichwertigkeit von wirtschafts- und beschäftigungspolitischen 

Maßnahmen, 

Stichwort öffentlich geförderter Beschäftigungssektor. 

Es sind viele Aufgaben zu 

erledigen im sozialen, kulturellen, ökologischen 

und Jugendbereich. Da wird 

kein Gewinn erwirtschaftet, sie sind aber 

gesellschaftlich unerlässlich. Das Ehrenamt 

allein kann dies nicht leisten. Das 

blendet die SPD völlig aus. 

W&M: Beim Abbau von Arbeitslosigkeit hat 

MV eine hohe Dynamik hingelegt, die Wirtschaft 

schaufelt mehr Steuereinnahmen in die 

Kassen der Kommunen. Sie aber betonen, das 

Land brauche einen Politikwechsel. Warum? 

HOLTER: Ein Politikwechsel ist notwendig, 

weil Kommunalvertreter, Lehrer und 

Unternehmer zunehmend darüber klagen, 

dass es keinen Dialog mehr gibt, 

dass das Land nur verwaltet wird. Das gemeinsame 

Finden von Lösungen für aktuelle 

Probleme bleibt im Hintergrund. 

Auch sind keine klaren Leitlinien zu sehen. 

Beim gescheiterten Bau eines Steinkohlekraftwerks 

in Lubmin hat die SPD 

zunächst auf Rechtsstaatlichkeit gepocht 

und das Projekt befürwortet. Letztlich 

war sie politisch dagegen und hat die erneuerbaren 

Energien entdeckt. Es gibt 

eine große Beliebigkeit und Unverbindlichkeit 

in der Regierung Sellering. 

W&M: Wo würden Sie klare Kante zeigen? 

HOLTER: Es geht um die Art und Weise 

von Politik, um Verlässlichkeit und Gestalten. 

Zum Beispiel ist es an der Zeit, 

sich von der bisher praktizierten einzelbetrieblichen 

Förderung bei Ansiedlung 

und Erweiterung zu trennen. Priorität 

muss ab sofort haben, etwas Eigenes im 

Land zu kreieren, Innovationen für neue 

Produkte und Technologien. Auch ist der 

Netzwerke-Dschungel zu lichten. Es ist 

kaum noch zu überblicken, wofür welches 

Netzwerk da ist. Einen Politikwechsel 

muss es auch in Bezug auf die Kommunen 

geben. Diese müssen entlastet, 

der kommunale Finanzausgleich neu ge- 

»Die Linke kann 

auch nicht 

MEHR GELD 

ausgeben, 

als in der Kasse ist.« 

sektor, will auf diese Weise 1.500 Jobs schaffen. 

Wie soll das bezahlt werden? 

HOLTER: Rot-Rot hat mit solider Haushaltsführung 

die Voraussetzungen geschaffen, 

dass das Land seit 2006 ohne 

Kreditneuaufnahme auskommt. Hier ist 

auch der Ansatz, um mehr Geld für Kommunen, 

Bildung und öffentlich geförderte 

Beschäftigung bereitzustellen. Mit politischem 

Willen sind haushaltspolitisch 

Reserven zu finden. Zum Beispiel ist zu 

prüfen, ob noch alles, was bisher gefördert 

wurde, so aufrecht gehalten werden 

kann. Wenn die SPD behauptet, die Linke 

wolle ihre Schlüsselprojekte mit neuen 

Schulden bezahlen, halte ich dagegen, 

die Linke kann auch nicht mehr Geld 

ausgeben, als in der Kasse ist. 

W&M: Wie kann mehr Geld in die Kassen 

kommen? 

HOLTER: Der landespolitische Spielraum 

für mehr Einnahmen ist gering. Die Linke 

fordert daher auf Bundesebene eine 

generelle Steuerreform. Kleine und mittlere 

Einkommen müssen steuerlich entlastet, 

Spitzenverdiener stärker belastet 

werden. Wir fordern zudem die Wiedereinführung 

der Vermögensteuer. 

W&M: Was aber kann Mecklenburg-Vorpommern 

selbst unternehmen? 

HOLTER: Um die wirtschaftliche Basis im 

Land zu stärken, gilt es, mit innovativen 

Produkten auf internationalen Märkten 

zu punkten und die Wertschöpfung im 

Land zu vertiefen. Dazu ist in wissenschaftliche 

Kapazitäten zu investieren, 

etwa in die Gründung eines Instituts für 

maritime Wirtschaft. Wachstumschancen 

bieten sich auch in Osteuropa und 

vor allem in Russland. Hier gibt es einen 

riesigen Nachholbedarf in der kommunalen 

Infrastruktur, bei Umwelttechnologien 

und in der Landwirtschaft. Dies 

eröffnet Firmen aus unserem Land neue 

Perspektiven. Umgekehrt sollte nichts 

unterlassen werden, um kapitalkräftige 

russische Investoren für Mecklenburg- 

Vorpommern zu interessieren. 

W&M: MV wurde Investoren bisher gern als 

Niedriglohnland empfohlen. Ist dies im Fachkräftemangel 

nicht kontraproduktiv? 

HOLTER: Wären niedrige Löhne ein zugkräftiges 

Argument, müssten Investoren 

im Land Schlange stehen. Gute Entlohnung 

ist der entscheidende Hebel, um 

Fachpersonal zu kriegen oder zu halten. 

➔ Fortsetzung auf Seite 24 


10 JAHRE FÖRDERPROGRAMM „INNOVATIVE REGIONALE WACHSTUMSKERNE“ 

Durch Wachstum zum Erfolg 

Seit 2001 entstehen überall in den Neuen Ländern „Innovative regionale 

Wachstumskerne“. Die regionalen unternehmerischen Bündnisse gehen 

neue Wege und haben erstaunliche Erfolge. Das hat auch mit Kaffeerösten 

und Heimtextilien aus „Plauener Spitze“ zu tun. 

Zum zehnten Geburtstag ist der Blick zurück erlaubt, ausnahmsweise. Es ist eine ungewöhnliche 

Perspektive auf ein Förderprogramm, das für die Zukunft der ostdeutschen 

Regionen steht wie kein zweites. Innovative regionale Wachstumskerne sind 

Zukunfts modelle, weil sie auf Kooperation, unternehmerisches Denken und spezifische 

regionale Stärken setzen. 

DEUTSCHE SPITZE 

Schon über 150 Jahre lang werden im Vogtland Heimtextilien maschinell bestickt, die 

Marke „Plauener Spitze“ ist weltbekannt. Seit 2007 nutzen Unternehmen, Forschungsund 

Bildungseinrichtungen der Region ihre technologische Kompetenz gemeinsam. 

Im Wachstumskern „highSTICK“ entwickeln sie Stickereitechnologie für Zukunftsmärkte 

– von der gestickten Fußboden heizung über Sticksensoren für medizinische 

Bandagen bis hin zu Verstärkungsstrukturen für Hohlgussbauteile. 

INTERNATIONALER WIRBEL 

Der Magdeburger Wachstumskern „WIGRATEC“ konzentriert sich indes auf das Wirbelschicht-Verfahren. 

Die bereits 1975 in Magdeburg für Kaffeeröstereien entwickelte 

Technologie verwandelt flüssige Ausgangsstoffe in feste Granulate. Mit vielfäl tigen 

Einsatzmöglichkeiten in der Landwirtschaft, Ernährungswirtschaft oder Pharmazie 

sorgt WIGRATEC heute inter national für Wirbel. 

BEWERBEN SIE SICH JETZT! 

Das Förderprogramm „Innovative 

regionale Wachstumkerne“ ist 

themenoffen, eine Bewerbung 

jederzeit möglich. 

Informieren Sie sich unter 

www.unternehmen-region.de 

oder nehmen Sie Kontakt auf mit: 

Projektträger Jülich – PTJ 

„Fördermanagement 

Unternehmen Region“ 

Zimmerstr. 26–27, 10969 Berlin 

Tel. (0 30) 2 01 99-4 82 

E-Mail: wachstumskerne@ 

unternehmen-region.de 

ZWEI AUS 41 

WIGRATEC und highSTICK sind nur zwei Beispiele 

für erfolg reiche Wachstumskerne, zwei 

von bisher 41 Allianzen regionaler Unternehmer 

und Wissenschaftler aus den verschiedensten 

Fachgebieten. Sie alle gehen neue Wege, 

haben für ihr Bündnis eine Vision, eine Strategie, 

Kunden und Wettbewerber von Anfang an im 

Blick, bringen ihre Region voran. Und sie alle 

haben sich für ein außergewöhnliches Förderprogramm 

entschieden. 

EIN FÜNFTEL MEHR UMSATZ UND ARBEITSPLÄTZE 

Das Programm Innovative regionale Wachstumskerne 

aus der Familie „Unternehmen Region“ stellt hohe Ansprüche 

an die Bewerber – und an sich selbst. Deshalb beinhaltet die Förderung unterschiedlichste 

Beratungsangebote und Workshops zu Themen wie Management, 

Organisation oder Finanzierung. Die Auszeichnung als Wachstums kern ist aber auch 

lukrativ: Zwischen dem Programm start 2001 und dem Jahr 2014 investiert das BMBF 

Fördergelder in Höhe von 243 Millionen Euro in 843 Projekte. Die Zwischen bilanz spricht 

für sich: rund ein Fünftel mehr Umsatz und Arbeitsplätze sowie über 200 Patente. 

DAS WACHSTUMSKERNE-PROGRAMM 

IST NICHT DAS RICHTIGE FÜR SIE? 

Mehr Informationen über die 

Programm familie Unter neh men 

Region, darunter auch das Programm 

„Wachstums kerne Poten zial“, finden 

Sie ebenfalls unter 

www.unternehmen-region.de 

Nun muss der Blick aber wieder nach vorne gehen, hin zu neuen Bewerbern mit neuen 

Ideen. In den ostdeutschen Regionen schlummert zu viel ungenutztes Potenzial. Wecken 

wir es! Denn Zukunft heißt: Erfolg durch Wachstum.

SPECIAL 

IAA Frankfurt 2011 

Zukunft 

serienmäßig 

Die Autoindustrie boomt wie selten zuvor. Die Internationale 

Automobilausstellung Mitte September in der Mainmetropole 

wird zum Spiegelbild dieses Aufschwungs. Mehr Aussteller, 

mehr Besucher, mehr Innovationen. W&M-Mitarbeiter Hans- 

Jürgen Götz hat sich vorab einen Messeüberblick verschafft. 

Die Internationale Automobilausstellung 

IAA in Frankfurt geht in 

die 64. Neuauflage ihrer beeindruckenden 

Geschichte. Vom 15. bis 25. 

September präsentiert die Branche rund 

um die vier Räder ihre Produktneuheiten 

und Services in den Messehallen der 

Mainstadt. Erwartet werden an die 900 

Aussteller. Unter dem diesjährigen Motto 

»Zukunft serienmäßig« zeigen Hersteller 

und Zulieferer verstärkt neue Technologien 

und Lösungen für eine klimaneutrale 

Mobilität. Neben alternativen Antriebskonzepten 

gehören neue Personenwagen, 

Tuning und Sonderfahrzeuge 

sowie Pkw-Anhänger, Zubehör und Telematik 

ebenso zu den Messe-Schwerpunkten 

wie auch Concept Cars, die Visionen 

der Mobilität von morgen aufzeigen. 

Hinzu kommen einschlägige Anbieter 

von Car Hi-Fi-Produkten, Oldtimern, 

Werkstatt- und Garagenausrüstungen. 

GESCHÄFTSWAGEN 

Kombitrend ungebrochen 

Mit dem Auftauchen geräumiger Vans und SUV auf dem Markt 

schien das Schicksal der klassischen Geschäftswagen in der 

Kombiversion besiegelt. Doch weit gefehlt. Kombis mit großem 

Gepäckabteil erfreuen sich im gewerblichen Bereich weiter 

einer großen Nachfrage. Die Angebotspalette reicht bis in den 

Premiumsektor hinein. W&M stellt einige Modelle vor. 

Edles Raumschiff: 

Audi A6 Avant 

Einer, der zum erlauchten Premiumkreis 

gehört, ist der neue Audi A6 Avant. Der Ingolstädter 

Edellaster ist wie die Limousine 

leichter und sparsamer geworden. Um 

bis zu 70 Kilogramm haben die Techniker 

den Avant gegenüber dem Vorgänger abgespeckt 

und damit entscheidende Wege 

aufgezeigt, um den Verbrauch zu senken. 

Mit glatten fünf Litern Durchschnittsverbrauch 

und CO 2 -Emissionen von 132 

Gramm je Kilometer ist der 2.0 TDI eine 

Option auch für Menschen, die beim 

Dienstwagen eine Verbrauchsobergrenze 

beachten müssen. Zum Marktstart sind 

zunächst zwei Benziner und drei Diesel- 

Aggregate im Angebot. Das Leistungsspektrum 

reicht von 177 PS bis 245 PS. 

Der Top-Motor, ein Dreiliter-Diesel mit 

313 PS und 650 Newtonmetern Drehmoment 

kommt etwas später. Ebenso ein 

Vierzylinder-Benziner mit 180 PS. Für Kunden, 

die lieber schalten lassen, bietet Audi 

gleich drei Getriebe zur Wahl: die stufen- 

lose Multitronic für Frontantriebsmodelle, 

das Doppelkupplungsgetriebe 7-Gang- 

S-tronic für Quattro-Fahrzeuge und den 

Achtstufen-Wandlerautomaten für den 

Top-Diesel. 

Trotz gleicher Außenlänge von 4,93 Metern 

bietet der neue Kombi gegenüber 

dem Vorgänger mehr Platz für Passagiere 

und Gepäck. Der Radstand wuchs um 

sieben Zentimeter auf 2,91 Meter. Die 

besseren Platzverhältnisse kommen vor 

EDELLASTER: Audi A6 

allem den Mitfahrern im Fond zugute, die 

Staumöglichkeiten für das Gepäck sind 

beim Maximalwert ordentlich gewachsen. 

Wie sein Vorgänger kann der Kombi mindestens 

565 Liter einladen, das größtmögliche 

Stauvolumen mit umgeklappter 

Rückbank liegt bei 1.680 Litern. Das sind 

40 mehr als bislang. 

Als Businesslaster verfügt der Avant über 

einen WLAN-Hotspot, mit dem sich eine 

Internet-Verbindung für Handys und Notebooks 

herstellen lässt. Das ist aber nur 

eine Teilfunktion des neuen Navigationssystems. 

Es überzeugt vor allem durch 

die Online-Einbindung von Google-Verkehrsdaten 

und Google-Earth-Bildern in die 

Routenplanung und -führung. Dadurch wird 

die Navigation schneller und die Orientierung 

fällt leichter, weil man Display und 

Umgebung direkt vergleichen kann. 

Leistungsstarker Bayer: 

BMW 530d Touring 

Dieser Bayer ist ein echter Verführer. Kombi-Kultur 

pur mit einem 245 PS starken 

Sechszylinder unter der Haube. Die Funktio- 


SPECIAL 

Ein Schwerpunkt wird das derzeit in 

der Öffentlichkeit breit diskutierte Thema 

»Elektromobilität« sein. 

Während die IAA 2009 unter dem Eindruck 

der Wirtschaftskrise veranstaltet 

wurde, stehen die Vorzeichen in diesem 

Jahr für die Messe auf Wachstum und Besucherrekorde. 

Die derzeit glänzenden 

Geschäftszahlen der Automobilbranche, 

vor allem auf dem asiatischen und amerikanischen 

Markt erlauben diese Perspektive. 

Hersteller aus den USA und aus 

Asien, die vor zwei Jahren krisenbedingt 

nicht dabei waren, haben ihre Beteiligung 

angekündigt. Zu den »prominenten 

Rückkehrern« gehören Honda, Mitsubishi 

und Isuzu aus Japan, Chevrolet und 

Cadillac aus den USA sowie SsangYong 

aus Südkorea. 

Die Halbzeitbilanz des Automobiljahres 

2011 könnte besser kaum sein. Die 

Pkw-Neuzulassungen kletterten im ers- 

INFORMATIONEN 

Mekka der Mobilisten 

Veranstalter: 

Verband der Automobilindustrie 

e.V. (VDA) 

Fachbesuchertage: 

Donnerstag, 15. September, 

und Freitag, 16. September 2011 

Besuchertage: 

17. bis 25. September 2011 

Öffnungszeiten: 

täglich 9 bis 19 Uhr 

Preise: 

Fachbesuchertag: 45 Euro 

Publikumstag: 13 Euro, 

Wochenende: 15 Euro 

Weitere Informationen: 

www.iaa.de 

ten Halbjahr um zehn Prozent auf 1,6 

Millionen Fahrzeuge. Die Automobilkonjunktur 

zeigt sich auch an den rund 

13.000 neuen Mitarbeitern in dieser 

Schlüsselindustrie. Auch für das zweite 

Halbjahr ist der Verband der Automobilindustrie 

(VDA) voller Zuversicht: »Die 

Auftragsbücher sind gut gefüllt und wir 

sind weiter auf Wachstumskurs. Für das 

Gesamtjahr erwarten wir neue Höchststände 

beim Pkw-Export und der Produktion. 

Auf dem Inlandsmarkt rechnen wir 

mit über 3,1 Millionen Pkw-Neuzulassungen«, 

so VDA-Präsident Matthias Wissmann. 

Für 2011 rechnet der Branchenverband 

mit der Produktion von knapp 

sechs Millionen Pkw. Das würde sogar 

die Zahlen des bisherigen Rekordjahres 

2008 toppen. 

Beflügelt werden diese Aussichten 

durch ein wahres Modellfeuerwerk, das 

viele Autoliebhaber begeistern dürfte. 

nalität ist keinen Designspielereien zum 

Opfer gefallen, gediegene Materialwahl und 

harmonische Farbgestaltung schaffen ein 

einladendes Ambiente. 

Vor allem praktisch soll ein Kombi sein. 

Entsprechendes hat der 530d reichlich zu 

bieten. Das fängt bei der niedrigen Ladekante 

an (nur 62 cm überm Boden), setzt 

sich über die Breite des Gepäckschlunds 

fort (1,10 m) und erfährt seine Krönung 

in der Heckklappe, die sich per Fernbedienung 

auch elektrisch öffnen und auf 

Tastendruck an der Klappe schließen lässt. 

Dabei rollt das Abdeckrollo jeweils selbsttätig 

zurück oder vor; auch dann, wenn 

kleinere Dinge schnell im Auto verschwinden 

sollen und es deshalb ausreicht, 

lediglich die Heckscheibe hochzuklappen. 

Die Lehnen der Fondsitze lassen sich 

bei Bedarf auch vom Gepäckraum aus 

entriegeln und umlegen. So wächst 

das Gepäckraumvolumen schnell von 560 

Liter auf 1.670 Liter. 

Die grundsätzlichen Kombi-Tugenden teilt 

sich ein 5er Touring mit Wettbewerbern. 

Eigene Akzente aber setzt die Vollausstattung. 

Den besonderen Charakter eines 

530d formen Motor und Fahrwerk. Die 

üppige Leistung des Dreiliter-Reihensechszylinders 

macht das Auto erhaben. Mit 

kraftvollem motorischem Fauchen nimmt 

das stattliche, gut 4,90 Meter lange Gefährt 

Fahrt auf. Die achtgängige Automatik 

des überaus kultivierten Selbstzünders 

beschert völlig ruckfreien, harmonischen 

Gangwechsel. Übernehmen kann den aber 

auch der Fahrer. Die entsprechende Schaltgasse 

am Wählhebel und Schaltwippen 

am Lenkrad bieten sich dazu an. Trotz seines 

Leergewichts von fast 1,9 Tonnen vermag 

der 530d dank seiner mobilisierbaren 

245 PS und bärigen 540 Newtonmetern 

Drehmoment loszupreschen und in nur 6,4 

Sekunden Tempo 100 zu erreichen. Als 

kombinierten Durchschnittsverbrauch 

für 100 Kilometer gibt BMW für den Kombi 

6,4 Liter an. Damit kann sich ein potenter 

Sechszylinder sehen lassen. 

Vielseitiger Businesslaster: 

VW Passat Variant 

Das brave Brot-und-Butter-Auto ist der neue 

VW Passat längst nicht mehr. Wer in der 

heiß umkämpften Mittelklasse ganz vorn 

sein will, der muss seiner Kundschaft 

etwas bieten. Hier steht der technische 

Fortschritt ganz oben auf der Wunschliste, 

auch wenn es diesen nicht zum Null-Tarif 

gibt. Die siebte Generation des Passat 

kann mit insgesamt 19 neuen Systemen 

KRAFTPAKET: BMW 5er Touring 

LADEMEISTER: VW Passat Variant 


SPECIAL 

Die Bandbreite reicht von Elektromobilen 

bis zum Supersportwagen mit über 

500 PS unter der Haube. 

DIE HIGHLIGHTS DER HERSTELLER 

An den Ständen der Hersteller werden 

vor allem die Neuheiten von den Besuchern 

umschwärmt werden. Die wichtigsten 

Premieren im Überblick: 

Audi zeigt neben dem Facelift für das 

ausgesprochen schöne Mittelklasse-Fahrzeug 

A5 auch den A6 Avant und seinen 

kleinsten SUV, den neuen Audi Q3, der 

mit zwei Benzinern und einem Diesel- 

Motor bereits lieferbar ist. Zum ersten 

Mal in einem Q-Modell ist der Allradantrieb 

nicht Standard, sondern nur in 

Kombination mit den stärkeren Motoren 

zu haben. Insgesamt reicht das Leistungsband 

von 140 PS bis 211 PS. 

BMW stellt passend zum Schwerpunktthema 

»Elektroauto« neben seinen 

»verjüngten« Klassikern das Megacity- 

Vehicle-Modell i3 vor. Das Stadtauto gehört 

der neuen Submarke von BMW für 

nachhaltige Mobilitätslösungen »i« an. 

Das E-Auto mit maximaler Reichweite 

von 160 Kilometern hat eine Karosserie 

aus kohlefaserverstärktem Kunststoff. 

Zudem machen die Münchner ihre 

Kompaktklasse fit für die Zukunft. Die 

Generation des 1ers ist in Frankfurt 

zunächst als Fünftürer zu sehen. Die 

Steilhecklimousine präsentiert sich gewachsen, 

aber nicht groß, moderner, 

aber im bekannten Designstil, und mit 

sparsamen Downsizing-Turbobenzinern. 

Das Alleinstellungsmerkmal Hinterradantrieb 

bleibt zunächst erhalten. 

Citroen wird mit dem 200 PS starken 

Premium-Crossover DS5 mit Hybrid- 

Antrieb für Aufsehen sorgen. Wie auch 

seine kleineren Geschwister setzt der 

coupéhaft modellierte Crossover-Kombi 

auf Extravaganz. Diesmal nicht nur bei 

der Optik, sondern auch in Sachen Technik. 

Für den Antrieb sorgt erstmals eine 

Kombination aus Diesel- und Elektromotor. 

So soll trotz Allradantrieb und 200 PS 

Leistung ein Verbrauch von weniger als 

vier Litern Diesel möglich sein. Auch rein 

elektrisches Fahren ist machbar. 

Ferrari präsentiert die offene Version 

des Sportwagens 458 Spider mit einem 

570 PS starken 4,5-Liter-V8-Motor. Unter 

der Haube tut der bekannte V8-Benziner 

mit 565 PS Dienst, der für deutlich mehr 

als 300 km/h gut ist. Anders als beim 

Stahldachcabrio California wird es beim 

Italia ein klassisches Stoffverdeck geben. 

Fiat tritt mit dem deutlich gewachsenen 

neuen Panda an. Aus dem schmalen 

Hochdach-Mini ist in der dritten Generation 

auch dank flexiblem Innenraum 

fast ein kleiner Van geworden. Äußerlich 

bleibt es beim an Raumökonomie orien- 

GESCHÄFTSWAGEN 

Charmanter Franzose: 

Peugeot 508 SW 

Peugeot 508! Da schwingen Erinnerungen 

an seine Vorgänger mit, die wesentlich 

dazu beitrugen, die Löwen-Marke weit über 

Europa hinaus bekannt zu machen. Auf den 

ersten Blick unterscheidet sich der neue 

508 vom 407 durch einen deutlich »kleinmäuligeren« 

Frontgrill. Weniger schnell 

erfasst werden die zehn Zentimeter Längenzuwachs 

des Neuen. Neben komfortablem 

Raumzuwachs ist es Peugeot aber 

auch um ein ausdrucksstarkes elegantes 

Design, überzeugenden Fahrkomfort, 

wegweisende Umwelteffizienz und hohe 

Sicherheit gegangen. 

Der von einem großen Geschäftskombi 

erwartete Fahr- und Reisekomfort ist Peuglänzen. 

Dabei stehen Ausstattungen zur 

Verfügung, die man zuletzt nur aus dem 

Phaeton kannte. Hierfür stehen die Müdigkeitserkennung, 

der Front Assist mit City- 

Notbremsfunktion, die Fernlichtassistenten 

Light Assist, die Spurwechselwarnung 

Side Assist, die Verkehrszeichenerkennung, 

der Park Assist II und das Kofferraum-Öffnungssystem 

Easy Open. 

Steigt man in den neuen Passat ein, so 

bemerkt man, dass die Qualität ebenso 

verbessert werden konnte wie die Materialanmutung 

insgesamt. Ein entscheidender 

Vorteil zugunsten des Passat ist seine 

klare, einfache und praxisgerechte Bedienung. 

Der Fahrer sitzt hinter dem Lenkrad 

und findet gleich alles dort, wo es auch 

hingehört – auf designverspielte Schalter, 

Hebel oder Instrumente wurde bewusst 

verzichtet. Dass der neue Passat näher an 

die Luxus-Limousine Phaeton gerückt ist, 

mag VW kommunizieren, in der Praxis ist 

dies aber nicht so vergleichbar. 

Hingegen spürbar ist, dass VW dem neuen 

Passat einen verbesserten Komfort mit 

auf den Weg gibt. Der Mittelklasse-Kombi 

fährt sich angenehm, auch deshalb, weil 

das Gefühl sicher aufgehoben zu sein, 

überwiegt. Mit dem kommoden Fahrkomfort 

punktet der Mittelklässler aus Wolfsburg. 

Im Innenraum ist der Wagen merklich 

leiser geworden. Hier helfen auch die gezielt 

im Bereich des Armaturenbereichs 

und in den Türen eingesetzten Dämmstoffe, 

die Außen- und Motorgeräusche auszufiltern. 

Zudem kommt in der Windschutzscheibe 

und in den vorderen Seitenscheiben 

eine neue Akustikfolie zum Einsatz, 

die zusätzlich weitere Geräusche aus dem 

Innenraum fernhält. 

Der neue Passat ist in den bekannten 

Ausstattungen Trendline, Comfortline und 

Highline zu haben und startet als Trendline 

mit dem 122 PS starken 1.4 TSI. 

Das Motorenangebot umfasst vier konventionelle 

Benziner (zwischen 122 PS 

und 300 PS) sowie den 1.4 E85 (160 PS) 

für den Einsatz mit BioEthanol und den 

1.4 TSI EcoFuel (150 PS) mit Erdgasantrieb. 

Zudem stehen drei TDI mit 105 

PS (1.6) und 140 PS sowie 170 PS (2.0) 

zur Auswahl. Natürlich sind verschiedene 

Motoren mit dem hervorragenden Doppelkupplungsgetriebe 

(DSG) kombinierbar 

und auch der permanente Allradantrieb 

4MOTION ist für den Passat zu haben – 

beides ist beim Passat mit dem V6 serienmäßig 

an Bord. 

DESIGNER-KOMBI: Peugeot 508 SW 


SPECIAL 

tierten Kastendesign, auch wenn der 

Fünftürer nun etwas rundlicher auftritt. 

Kia ersetzt das farblose Kleinwagen- 

Mauerblümchen Rio durch eine deutlich 

zeitgemäßer wirkende Neuauflage. Optisch 

hat der Fünftürer einen Sprung gemacht, 

trägt nun den Kühlergrill im Knochendesign, 

dynamische Linien und ein 

breites Heck. Der hochwertig wirkende 

Innenraum erreicht fast VW Polo-Niveau. 

Vier Motoren stehen zur Verfügung, von 

denen der sparsamste (70 PS) mit nur 

3,5 Litern Diesel auskommen soll. 

Mercedes krempelt seine Kompaktklasse 

um. Die A-Klasse wird zum sportlichen 

Steilheckmodell à la BMW 1er. Die 

in Frankfurt debütierenden Schwestermodelle 

der B-Klasse entwickeln sich 

konsequent zum familienfreundlichen 

Van. Das Platzangebot soll deutlich zulegen. 

Der Verbrauch sinkt durch den Einsatz 

neuer Vierzylinderbenziner und 

eines Doppelkupplungsgetriebes. Einer 

der exklusiven »Sterne« am Mercedes- 

Stand dürfte das 571 PS starke Cabrio SLS 

AMG Roadster mit »Stoff-Mütze« sein. 

Opel präsentiert sein neues Hybrid- 

Umweltauto Ampera auf Basis des Chevrolet 

Volt und setzt sich damit an die 

Spitze der deutschen E-Auto-Bewegung. 

Der Clou: Nach rund 40 bis 80 Kilometern 

rein elektrischer Fahrt sind noch 

einmal deutlich mehr als 400 Kilometer 

Reichweite drin. Ein kleiner Benziner 

lädt die Batterien während der Fahrt auf. 

Peugeot bastelt seit Jahren am Dieselhybrid. 

Nun feiern die ersten 508er Modelle 

mit der sparsamen Antriebstechnik 

IAA-Premiere. Dank der Hybridtechnik 

gibt es gar Allradantrieb: Während ein 

163-PS-Diesel die Vorderräder antreibt, 

wirkt ein Elektromotor auf die Hinterachse. 

Die Kombination soll einen Verbrauch 

von nur 4,2 Litern ermöglichen. 

Porsche vollzieht bei der Legende 911 

höchstens einmal pro Jahrzehnt einen 

Generationswechsel. Grund genug, auf 

die Premiere des Neuen mit dem Werkscode 

991 hinzufiebern. Äußerlich wurde 

wenig verändert. Unter dem Blech gibt 

es einen neuen Einstiegs-Boxer mit kleinerem 

Hubraum und weniger Durst, 

aber mehr Leistung. Der neue 911er besitzt 

zudem das weltweit erste manuelle 

Siebenganggetriebe für Pkw. 

Volkswagen lanciert mit dem Lupo- 

Nachfolger »Up« einen City-Flitzer, der 

sicherlich zu den wichtigsten IAA-Premieren 

gehört. Mit dem sparsamen 

Stadtauto will VW die Kleinstwagenklasse 

revolutionieren. Gestartet wird mit 

dem Zwei- und Viertürer, die von Dreizylindermotoren 

angetrieben werden. 

Mit der ebenfalls schon in Frankfurt gezeigten 

Erdgasversion will VW neue Maßstäbe 

beim CO 2 -Ausstoß setzen. & 

geot gut gelungen: Straffe Federung und 

ausgewogene Dämpfung statt Sänfte. Das 

Gefühl, in einem Auto mit französischem 

Charme zu sitzen, vermitteln aber eher 

Designlösungen und verarbeitete hochwertige 

Materialien. Bei der Komfort-Volllederausstattung 

gibt es jetzt beispielsweise 

feinstes weiches Nappaleder. 

Peugeot und sparsame HDi-Turbodieselmotoren 

sind längst eine überzeugende 

Einheit. Schon heute kündigt Peugeot 

einen 508 mit Hybrid4-Technologie an. 

2012 ist es so weit. Auf den Spartrip lässt 

sich aber auch mit einem Peugeot 508 

e-HDI FAP 110 gehen. Es lockt ein kombinierter 

Durchschnittsverbrauch von 4,4 l 

Diesel/100 km. Die Bezeichnung e-HDi 

steht für ein Stop&Start-System neuester 

RAUMTRANSPORTER: Opel Zafira 

Generation. Es kombiniert erstmals ein 

Dieselaggregat mit einem reversiblen 

Starter-Generator, der auch zur Rückgewinnung 

der Bremsenergie genutzt wird. Er 

lässt den Motor, über einen Zahnriemen 

mit ihm verbunden, binnen 400 Millisekunden 

starten. Das ist fast doppelt so schnell 

wie herkömmliches Motoranlassen. 

Maximale Flexibilität: 

Opel Zafira 

Eine echte Alternative zum klassischen 

Kombi mit viel Platz für Passagiere ist der 

Opel Zafira. Bei seiner Markteinführung 

1999 war er der erste Siebensitzer seiner 

Klasse und setzte Maßstäbe für voll integrierte 

Onboard-Flexibilität. 

Maximale Flexibilität ohne Sitzausbau ist 

auch die Visitenkarte des neuen Zafira 

Tourer. Die Opel-Ingenieure haben das ausgeklügelte 

Flex7-Sitzkonzept nochmals 

erheblich weiterentwickelt. Während sich 

die dritte Reihe weiterhin komplett im 

Boden des Kofferraums versenken lässt, 

gestalteten sie die zweite Sitzreihe vollständig 

neu. Statt einer Sitzbank befinden 

sich hier serienmäßig drei separate Einzelsitze, 

die sich flach umlegen lassen und 

somit eine ebene Ladefläche ermöglichen. 

Die drei Einzelsitze können unabhängig 

voneinander 210 Millimeter in Längsrichtung 

verschoben werden. 

Mit dem einzigartigen »Lounge-Sitzsystem«, 

das optional erhältlich ist, erleben 

die Passagiere in der zweiten Reihe 

großzügige Platzverhältnisse wie in einer 

Oberklasselimousine. Dank eines raffinierten 

Klapp- und Drehmechanismus’ bildet 

hier die Rückenlehne des mittleren Sitzes 

komfortable Armlehnen für die Passagiere 

auf den beiden äußeren Plätzen. Die 

Außensitze lassen sich um bis zu 280 Millimeter 

verschieben – 70 Millimeter mehr 

als bei der Standard-Bestuhlung und 

80 Millimeter mehr als im aktuellen Zafira. 

Eine weitere Neuheit in diesem Segment: 

Die Sitze gleiten 50 Millimeter in Richtung 

Fahrzeugmitte. 

Das Verschieben der Sitze in Längs- und 

Querrichtung bietet Komfort erster Klasse 

und vermittelt das einzigartige Gefühl, in 

einer »Lounge auf Rädern« zu reisen. Dabei 

genießen die Passagiere ein Maximum an 

Platz und Ergonomie. Durch die Betonung 

des individuellen Komfort-Faktors ist der 

neue Zafira Tourer weitaus mehr als »nur« 

ein Familien-Fahrzeug. 

Die Opel-Designer erhoben den flexiblen 

Innenraum zu einem Ort der Entspannung 

und Erholung in einer geräumigen Atmosphäre 

– ob beim Business-Trip oder auf einer 

langen Urlaubsreise. 

Dank des großzügigen Kabinenlayouts und 

des flexiblen Sitzkonzepts bietet der Zafira 

Tourer als Fünfsitzer 710 Liter Gepäckraumvolumen 

(plus 65 Liter). Das maximale 

Ladevolumen von 1.860 Litern erreicht 

der Opel-Fahrer durch Umklappen der zweiten 

Sitzreihe. 

Zum Verkaufsstart im Herbst bietet Opel 

den Zafira Tourer mit dem aus Astra und 

Insignia bekannten 2.0 CDTI-Common-Rail- 

Turbodieselmotor in drei Leistungsstufen 

an: 110 PS und 130 PS sowie 165 PS im 

überarbeiteten Top-Aggregat. Außerdem 

sind zwei hocheffiziente 1,4-Liter-Turbobenziner 

mit 120 PS und 140 PS erhältlich, 

die mit der neuen Start-Stopp-Automatik 

ausgerüstet vor allem im innerstädtischen 

Verkehr zusätzlich Kraftstoff sparen soll. 


KOLUMNE 

Es war einmal vor kurzer Zeit. Da 

haben Banker und andere Geldmanager 

solange hemmungslos 

mit fremdem Geld gezockt, bis sie kurz 

vor der Pleite waren. Weil der Staat aber 

Angst hatte, die Pleite so vieler Banken 

könnte Panik bei normalen Menschen 

auslösen, nahm er die Schulden der 

Zocker zunächst auf die eigene Kappe 

und verlangte von seinen Bürgern, dass 

sie auf lange Sicht für die Schulden der 

Zocker geradestehen. Weil er aber die 

Zocker weder einsperrte, noch ihnen das 

Zocken für die Zukunft verbot, gingen 

die Zocker sofort wieder zum Zocken, 

denn sie hatten ja nichts anderes gelernt. 

Nun aber fanden die Zocker, dass es an 

der Zeit sei, auf die Pleite der Staaten zu 

wetten, denn die Staaten hatten ja jetzt 

enorm hohe Schulden. Also nannte man 

die von den Zockern ausgelöste Krise von 

nun an »Staatsschuldenkrise« und alle 

»guten« Ökonomen und Medien machten 

schleunigst mit, weil sie ja schon immer 

gewusst hatten, dass alles Übel nur vom 

Staat kommen kann. Statt über Unternehmen 

begannen die Banker und die 

anderen Zocker mit den ihnen nahe stehenden 

Rating-Agenturen nun Urteile 

über Staaten zu fällen. Weil in den Regierungen 

der Staaten viele auch Verantwortung 

tragen, die weiter glaubten, dass die 

Märkte immer Recht haben, gerieten sie 

in Panik und begannen zu tun, was die 

Banken von ihnen verlangten, nämlich 

auf Teufel komm raus zu sparen. 

Doch die Banken und Rating-Agenturen 

wussten allerdings, dass Staaten gar 

nicht sparen können. Wenn Staaten sparen 

und auch alle anderen Bereiche der 

Volkswirtschaft sich mit Ausgaben zurückhalten, 

wie das im Sommer 2011 der 

Fall war, dann führt das Sparen des Staates 

immer dazu, dass auch die Einkommen 

der Unternehmen und der Privathaushalte 

sinken, wodurch die wieder 

weniger Steuern zahlen oder mehr Hilfen 

vom Staat brauchen, so dass am Ende 

die Defizite des Staates umso höher sind, 

je mehr er zu sparen versucht. 

Weil die Staaten aber an der Sisyphos- 

Arbeit, die Defizite zu reduzieren, permanent 

scheiterten, wurden sie von den 

Rating-Agenturen, Banken und sonstigen 

Geldanlegern immer kritischer beäugt, 

die Kreditwürdigkeit wurde immer mehr 

bezweifelt. Nach einer »verlorenen Dekade« 

wurden Staatsanleihen nur noch auf 

Ramschniveau bewertet und die Anleger 

weigerten sich, noch Geld zu leihen oder 

gaben es nur zu extrem hohen Zinsen. 

AUS GENFER SICHT 

Wie die Welt 

verrückt und wieder 

vernünftig wurde 

Von HEINER FLASSBECK, Genf 

Internet: www.flassbeck.com 

In dieser Lage geschah Außerordentliches. 

Da die Zentralbanken, die das 

Geld schaffen, es den Banken immer 

noch zu extrem niedrigen Zinsen gaben, 

fragten sich einige vernünftige Leute, 

wofür man eigentlich die Banken brauche, 

die vom Staat über die Zentralbank 

Geld für fast nichts erhalten, sich dann 

aber weigern, es dem Staat zu einem vernünftigen 

Zins zurückzugeben, weil die 

Staaten ja nicht kreditfähig wären, weil 

sie ja die Banken gerettet hatten. 

Also ging man allmählich dazu über, 

dass die Zentralbanken dem Staat das 

Geld, das sie sonst den Banken gegeben 

hätten, direkt zu geben und zwar zu einem 

sehr niedrigen Zins. Weil der Zins 

aber so niedrig war, gelang es den Staaten 

allmählich, ihre Schulden zu reduzieren, 

denn das geht überhaupt nur bei 

einem niedrigen Zins. Als man das eine 

Weile gemacht hatte, merkte man, dass 

das ganz unproblematisch ist und man 

die Banken mit ihren hohen Gebühren 

gar nicht braucht. Also gaben die Zentralbanken 

den Banken gar kein Geld mehr 

und was immer die Banken und ihre Rating-Agenturen 

für Einschätzungen abgaben, 

war den Staaten komplett egal. 

Da aber die Banken kaum noch normales 

Geschäft hatten, sondern immer 

mehr zockten, wurden die Bürger unru- 

hig und zogen ihr Geld von den Banken 

ab und legten es in staatlichen Kassen 

an, wo sie zwar keine Zinsen bekamen, 

ihr Geld aber sicher war, weil der Staat 

versprach, ihre Renten und Sozialversicherungen 

auch dann zu zahlen, wenn 

sie nicht mehr arbeiten können. 

In der nächsten Zockerkrise gingen 

dann alle Banken und Rating-Agenturen 

unter, aber es hat niemanden wirklich 

interessiert, denn man wusste ja jetzt, 

dass man diese Institutionen überhaupt 

nicht braucht. Nach dieser Zockerkrise 

war es dann auch mit den Krisen überhaupt 

vorbei, weil die Zocker ausgestorben 

waren. Die Menschen wussten, dass 

sie arbeiten müssen, um ein vernünftiges 

Einkommen zu erzielen, die Unternehmen 

wussten, dass man in richtige 

Anlagen investieren muss, um Gewinne 

zu machen und der Staat wusste, dass 

er auf Zocker keine Rücksicht zu nehmen 

braucht, sondern sich so verschuldet, 

dass die Wirtschaft fähig ist, Beschäftigung 

und Einkommen zu schaffen. 

Das gute Ende wäre aber nicht möglich 

gewesen, hätten nicht auf dem Höhepunkt 

der Krise alle Regierungen eine 

drastische Maßnahme durchgesetzt: Sie 

versetzten alle professionellen Ökonomen, 

die sich positiv zum staatlichen 

Sparen geäußert hatten, in den sofortigen 

Ruhestand, verbunden mit der Auflage, 

sich nie mehr zu wirtschaftlichen 

Themen öffentlich zu äußern, und sie 

verboten allen Medien, über komplexe 

wirtschaftliche Themen wie Konsolidierung 

von Staatshaushalten auch nur zu 

berichten. Auch PR-Agenturen und Lobbyistenvereinigungen 

wurde verboten, 

sich zu Themen zu äußern, die mit 

gesamtwirtschaftlichen Sachverhalten 

zu tun hatten. Internationale Konferenzen 

fanden unter Ausschluss der Öffentlichkeit 

statt, Wissenschaftstagungen 

wurden nur erlaubt, wenn eine kritische 

Masse von gesamtwirtschaftlich denkenden 

Ökonomen mit von der Partie war. 

Nur durch diese Einschränkung der 

Meinungsfreiheit war es möglich, die 

sinnlose Konfrontation über staatliche 

Schulden, die die Politik zuvor jahrelang 

blockiert hatte, zu vermeiden und zu einer 

sachgerechten Debatte zu kommen. 

Zugleich starteten die Regierungen eine 

Bildungskampagne, um den Bürgern in 

der Schule und an Universitäten binnen 

zehn Jahren so viel an gesamtwirtschaftlichen 

Zusammenhängen zu erklären, 

dass später Diskurse über diese Fragen 

wieder zugelassen werden könnten. & 

Foto: Torsten George 

30 

WIRTSCHAFT & MARKT 09/11

VERANSTALTUNG 

POTSDAM 

TERMIN: 8. Sep. 2011 

DAUER: 14 - 20 Uhr 

ORT: Potsdam 

KOMMUNIKATION 

Die Umsetzung von Investitionsprojekten wird immer mehr zu einer großen 

Herausforderung für alle Beteiligten. Die halbtägige Veranstaltung QUO VADIS 

AKZEPTANZ? zeigt Planern, Investoren, politischen Akteuren und Medienvertretern 

Auswege aus diesem Dilemma auf. 

Besuchen Sie unsere Website: www.wbpr.de 

MODERATION 

Gerald Meyer 

(rbb) 

HÖHEPUNKTE 

EXPERTEN 

Keynote: 

Unternehmensstrategie und gesellschaftliche 

Akzeptanz von Investitionen am 

Beispiel der 50Hertz Transmission GmbH 

Vortrag: 

Erreichung gesellschaftlicher Akzeptanz 

bei der Einführung neuer Technologien 

und deren Umsetzung in die Praxis 

Beispiel: 

Das CCS-Projekt von Vattenfall – ein 

Erfahrungsbericht 

Podiumsdiskussion: 

„Technische Notwendigkeit kontra 

gesellschaftliche Akzeptanz - Trends und 

Perspektiven in Deutschland“ 

Workshop 1: 

Moderne Projektplanung 

und Kommunikation 

14:10 Uhr 

14:40 Uhr 

15:00 Uhr 

15:30 Uhr 

Workshop 2: 

Instrumente und Maßnahmen der 

Akzeptanzkommunikation 

Boris Schucht 

(50Hertz Transmission GmbH) 

Dr. Wolfgang Rolland 

(Vattenfall Europe Carbon and Storage 

GmbH & Co. KG) 

Michael Schulze 

(wbpr_kommunikation) 

Weitere Experten: 

Dr. Manfred Wäsche (IHK Potsdam), 

Dr. Mathias Richter (Märkische Allgemeine Zeitung) 

Workshop 3: 

Den Bürgerdialog gestalten 

Experte: Rüdiger Hage, Geschäftsführer 

IPG Infrastruktur- und Projektentwicklungsgesellschaft 

mbH 

Experte: Dorothee Stacke, Referatsleiterin 

Strategische Kommunikation und 

Medien Ministerium für Wirtschaft und 

Europaangelegenheiten 

Experte: Mike Nagler, Initiator der erfolgreichen 

Leipziger Bürgerinitiative gegen 

Privatisierung städtischer Unternehmen 

ANMELDUNG 

per Fax an 0331 20166-99 . wbpr_kommunikation. 

Die Teilnahmegebühr beträgt 160,00 € zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. 

Ja, ich melde mich hiermit verbindlich an. Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3 

Name 

Firma 

Telefon 

E-Mail 

Jarno Wittig 

(wbpr_kommunikation) 

0331 20166-0 

VERANSTALTER . ORGANISATION 

wbpr_kommunikation 

Parkstraße 2, 14469 Potsdam, www.wbpr.de

SONDERVERÖFFENTLICHUNG 

Regionale Wachstumskerne 

Starke Standorte gefördert 

Neu ausgerichtete Förderpolitik des Landes Brandenburg beflügelt die Wirtschaft vor Ort 

Stärken stärken«. Das Motto, unter 

dem Mitte der 90er Jahre die Wirtschaftsförderung 

des Landes Brandenburg 

neu ausgerichtet wurde, hat 

sich bewährt. Die Konzentration von öffentlichen 

Fördermitteln auf 15 »Regionale 

Wachstumskerne« (RWK) führte in 

diesen Städten und Gemeinden zu überdurchnittlichem 

Wirtschaftswachstum, 

wie eine Evaluierung des Programms ergab. 

Vor diesem Hintergrund beschloss 

die Brandenburger Landesregierung im 

Februar 2011, die 2005 festgelegten RWK 

bis auf Weiteres beizubehalten und in 

drei Jahren erneut zu überprüfen. 

Anlass für die Einrichtung der Regionalen 

Wachstumskerne im Jahr 2005 war 

die in den kommenden Jahren absehbare 

Verringerung der Fördermittel von Bund 

und Europäischer Union. Weniger Mittel 

sollten effizienter verteilt werden. Zugleich 

schälten sich neue Problemlagen 

heraus, wie demographische Entwicklung 

und ein absehbarer Fachkräftemangel, 

die besondere Maßnahmen erforderten. 

Auf der Grundlage ihrer wirtschaftlichen 

Profile und Zugehörigkeit 

zu bestimmten Branchenkompetenzfeldern 

wurden 15 Regionale Wachstumskerne 

mit 26 Städten und Gemeinden in 

allen Landesteilen festgelegt. Dabei handelt 

es sich um die Regionalen Wachstumskerne 

Brandenburg a. d. H., Cottbus, 

Eberswalde, Finsterwalde/Großräschen/Lauchhammer/Schwarzheide/ 

Senftenberg/ (»Westlausitz«), 

Frankfurt (Oder)/Eisenhüttenstadt, 

Fürstenwalde, 

Luckenwalde, Ludwigsfelde, 

Neuruppin, Oranienburg/ 

Hennigsdorf/Velten, Potsdam, 

Schwedt/Oder, Spremberg, Wildau/ 

Königs Wusterhausen/Schönefeld 

(»Schönefelder Kreuz«) sowie Prignitz. 

Die RWK erstellten für ihre Gebiete 

Standortentwicklungskonzepte für den 

Ausbau der Infrastruktur, der Entwicklung 

von Gewerbegebieten, der Fachkräfteförderung, 

des Technologietransfers 

bis hin zu Vorhaben im Bereich der 

Kultur oder des Tourismus. Für diese insgesamt 

45 Maßnahmen erhalten sie eine 

erhöhte Förderquote seitens des Landes. 

Dabei sollen die Wachstumskerne auch 

auf die sie umgebenden Kommunen ausstrahlen 

und so als »Wirtschaftsmoto- 

ZUKUNFT Zu den RKW-Schwerpunkten gehört die Sicherung des Fachkräftenachwuchses. 

ren« ihrer Region fungieren. Die Entwicklung 

der RWK wird durch eine interministerielle 

Arbeitsgruppe »Integrierte 

Standortentwicklung« aller Landesministerien 

unter Führung der Staatskanzlei 

begleitet. 

2010 wurde eine Evaluierung der Arbeit 

der Regionalen Wachstumskerne 

vorgenommen. Untersucht wurde, welche 

Effekte bei drei zentralen Zielen – 

FÖRDERGEBIETE 

Die 15 Wachstumskerne in Brandenburg. 

Abwanderung verhindern, Arbeitsplätze 

schaffen, Ansiedlungsbedingungen verbessern 

– in den Wachstumskernen erreicht 

wurden. Nach dem Urteil der Gutachter 

haben sich die RWK bei den »für 

die wirtschaftliche Entwicklung maßgeblichen 

Indikatoren besser als der Landesdurchschnitt 

entwickelt«. Dies treffe 

vor allem für die Zahl der sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten, der Arbeitsplatzdichte 

und den Pendlersalden 

zu. Lediglich bei der Bevölkerungsentwicklung 

rangieren die RWK unter dem 

Brandenburger Mittelwert. Als Grund 

geben die Gutachter die Lage von mehrheitlich 

elf berlinfernen RWK an. In der 

Summe haben die Wachstumskerne 

»eine gute Entwicklung genommen«, 

ihren Förderstatus aktiv genutzt und 

verfügten über eine »hohe Arbeitsplatzzentralität«, 

urteilt die Studie. Die Regionalen 

Wachstumskerne seien »wirtschaftsstrukturelle 

Anker im Raum«. 

Aus ihrer Sonderstellung erwachsen 

den Regionalen Wachstumskernen allerdings 

auch besondere Verantwortungen, 

die in der nächsten Förderphase stärker 

zum Tragen kommen sollen. So sollen 

die RWK die Kooperation mit ihren Umland-Kommunen 

intensivieren. Die »Motorfunktion« 

soll auf die gesamte Region 

austrahlen, der kraftvolle Kern mithin 

nach außen wachsen. 



Matthias Platzeck, Ministerpräsident des Landes Brandenburg 

Erfolg ist das Ergebnis harter Arbeit 

Regionale Wachstumskerne bauen gezielt ihre Stärken aus und vernetzen wirtschaftliche Potenziale 

Foto: Staatskanzlei 

W&M: Herr Ministerpräsident, sieben Jahre 

Regionale Wachstumskerne in Brandenburg, 

haben sie dem Land Glück gebracht? 

PLATZECK: Glück ist für mich in diesem 

Zusammenhang nicht die richtige Kategorie. 

Wirtschaftlicher Erfolg ist das 

Ergebnis harter Arbeit, nicht nur der 

Landesregierung, sondern zuförderst der 

Unternehmer, der Mitarbeiter, der Gewerkschaften 

und vieler weiterer Akteure 

im Land. Richtig ist, die 2004 eingeleitete 

Neuausrichtung der Förderpolitik 

nach dem Prinzip »Stärken stärken« hat 

ein Umdenken und wichtige Impulse 

ausgelöst. Das wertvollste Ergebnis ist für 

mich, dass sich die Menschen überall im 

Land auf ihre eigenen Stärken und Potenziale 

besinnen und Ideen entwickeln. So 

haben alle Regionalen Wachstumskerne, 

kurz RWK, Standortentwicklungskonzepte 

erarbeitet und erste Maßnahmen 

auf den Weg gebracht, um ihre Kommunen 

voranzubringen. Orte außerhalb der 

RWK haben sich daran orientiert. Das 

heißt, ganz viele Regionen – und nicht 

nur RWK – haben in den vergangenen 

Jahren immer deutlicher ihre Stärken 

identifiziert und bauen diese gezielt aus. 

Heute sprechen alle von »integrierter 

Standortentwicklung«, bei der klassische 

Infrastrukturmaßnahmen, Fachkräfteförderung, 

Technologietransfer und die 

Entwicklung von Kultur und Tourismus 

zielgerichtet ineinandergreifen. 

W&M: Wie hat sich das auf die Strahlkraft 

des Wirtschaftsstandortes Brandenburg insgesamt 

niedergeschlagen? 

PLATZECK: Das alles hat dazu beigetragen, 

dass Brandenburg heute gut dasteht 

und ein moderner Produktions- und 

Dienstleistungsstandort mit zukunftsträchtigen 

Arbeitsplätzen ist. Brandenburg 

war 2010 und erneut 2011 dynamischstes 

Bundesland im Länderranking 

von »Wirtschaftswoche« und »Initiative 

Neue Soziale Marktwirtschaft«. Unser 

Land wurde vom EU-Ausschuss der Regionen 

zur »Europäischen Unternehmerregion 

2011« gekürt und wir konnten den 

»Leitstern« als bestes Bundesland für erneuerbare 

Energien verteidigen. Darüber 

hinaus ist Brandenburg von der EU als 

eine von drei europäischen Regionen als 

»Exzellenz-Region« ausgezeichnet worden. 

Das alles zeigt: Wir sind auf dem 

MATTHIAS PLATZECK 

Ministerpräsident von Brandenburg 

richtigen Weg – und manchmal haben 

wir sicherlich auch Glück... 

W&M: Vor einem Jahr wurden die geförderten 

Regionen evaluiert. Was sind Ihrer Meinung 

nach die wichtigsten Ergebnisse? 

PLATZECK: Es freut mich, dass die unabhängigen 

Gutachter zu dem Resultat kamen, 

dass die RWK – bei Unterschieden 

im Detail – eine gute Entwicklung genommen 

haben. Vor allem haben sie 

ihren Status genutzt, um den Standort 

voranzubringen. Wichtig ist auch, dass 

die RWK selbst ihre ganz spezifischen 

Strategien, Maßnahmen und Aktivitäten 

entwickeln, weil zuallererst die Entscheider 

vor Ort wissen, worauf es ankommt. 

Unsere Politik, an den regionalen Potenzialen 

unserer starken Standorte anzusetzen 

und diese gezielt zu entwickeln, 

hat also in den RWK Widerhall gefunden. 

Besonders gefreut hat mich, dass die 

Gutachter den RWK eine hohe Bedeutung 

für den Arbeitmarkt bescheinigten. 

Denn unsere Politik ist ja nicht Selbstzweck, 

sondern sie zielt darauf, den 

Menschen hier bei uns eine echte 

Perspektive, eben gute Arbeit mit guter 

Bezahlung zu ermöglichen. 

W&M: Sehen Sie also die neue Förderpolitik 

des Landes bestätigt? 

PLATZECK: Wenn Sie so wollen, wurde 

unsere vor sieben Jahren eingeleitete 

neue Förderpolitik durch die Evaluationsergebnisse 

vollauf bestätigt. Das ist 

für alle Beteiligten Ermutigung und Ansporn, 

diesen Weg weiterzugehen. Besonders 

wichtig ist mir dabei, dass die RWK 

auch ihr Umland im Blick haben und 

ihre Motorfunktion weiter stärken. 

W&M: Unlängst haben die Wachstumskerne 

mit einer Veranstaltungsreihe auf sich aufmerksam 

gemacht. Wird es 2011 weitere ähnliche 

landesweite Aktivitäten geben? 

PLATZECK: In der Veranstaltungsreihe 

»Starke Standorte« haben sich die RWK 

mit ihren spezifischen Stärken in den Regionen 

präsentiert. Damit wollten wir einen 

Rahmen und Impuls für stärkeres 

Standortmarketing vor Ort geben. Das ist 

aufgegangen. Die Wachstumskerne 

führen dies nun in Eigenregie weiter. 

W&M: Gibt es unter den Initiativen dieser 

Förderregionen ein Projekt, das Sie als Ministerpräsident 

besonders beeindruckt hat? 

PLATZECK: Mich beeindruckt, mit wie 

viel Initiative, Kreativität und Engagement 

die Beteiligten vor Ort ihren Standort 

voranbringen. Das spiegelt sich in 

den Präsentationen einzelner RWK in 

diesem Heft wieder. Dabei soll Noten verteilen 

nicht mein Job sein, aber lassen Sie 

mich ein paar Tendenzen skizzieren, die 

mir wichtig sind: In manchen RWK – so 

Neuruppin – wurde früh und systematisch 

begonnen, die Umlandgemeinden 

in die Standortentwicklung einzubeziehen. 

Andere – so Fürstenwalde – haben 

sich vorausschauend dem Thema Fachkräftesicherung 

zugewandt und dazu 

alle Akteure an einen Tisch gebracht. 

W&M: Sind enge Kooperation und Vernetzen 

stärkster Wesenszug der RKW? 

PLATZECK: Dort, wo mehrere Kommunen 

einen RWK bilden, wie Oranienburg-Hennigsdorf-Velten, 

wurde darauf 

gesetzt, die Zusammenarbeit zwischen 

den Orten systematisch zu organisieren 

und eine gemeinsame Strategie zu entwickeln. 

Auch das war richtig. Und ich 

fand es schon beeindruckend, wie in der 

Weltwirtschaftskrise schnell gute Projekte 

angeschoben werden konnten, als der 

Bund mit dem Zukunftsinvestitionsgesetz 

Geld zur Sicherung von Arbeitsplätzen 

zur Verfügung stellte. Auch diese 

bestandene Feuertaufe hat dazu beigetragen, 

dass unsere Regionalen Wachstumskerne 

inzwischen weit über die Landesgrenzen 

hinaus bekannte Beispiele 

für eine moderne Struktur- und Standortpolitik 

sind. 



Regionaler Wachstumskern Schwedt/Oder 

Top-Infrastruktur an der Oder 

Als »Stadt voller Energie« konzentriert sich Schwedt auf die Entwicklung neuer Geschäftsfelder 

Eine Besonderheit des Regionalen 

Wachstumskerns Schwedt/Oder ist 

seine starke industrielle Ausprägung 

mit den Schwerpunkten Mineralöl 

und Biokraftstoffe sowie Papiererzeugung. 

Das vor einem halben Jahrhundert 

gegründete Erdölverarbeitungswerk ist 

als PCK Schwedt auch heute noch größter 

Arbeitgeber in der Stadt. Die Raffinerie 

versorgt weite Teile Ostdeutschlands 

mit Kraftstoffen. Nach der Wende siedelte 

sich eine zweite Papierfabrik an. Damit 

entwickelte sich Schwedt zu einem 

der größten Papierstandorte Deutschlands. 

Dritter und jüngster industrieller 

VOLLER ENERGIE Annekathrin Hoppe 

Trend sind die erneuerbaren Energien. 

Die im Industriepark errichtete Biogasanlage 

der VERBIO Vereinigte BioEnergie 

AG wird nach Fertigstellung der zweiten 

Ausbaustufe mit einer Produktionskapazität 

von 50 Mio. Kubikmeter Erdgas im 

Jahr die größte Anlage ihrer Art weltweit 

sein. Auch das technische Verfahren zur 

Umwandlung von agrarischen Reststoffen 

in Biokraftstoff ist eine Weltneuheit. 

»So wird Schwedt zu einem Energiestandort 

zwischen Tradition und Moderne«, 

hebt Annekathrin Hoppe hervor, Leiterin 

der städtischen Wirtschaftsförderung. 

Die Maßnahmen im Rahmen der 

Wachstumskern-Strategie wollen diese 

Potenziale festigen und um neue Elemente 

erweitern, insbesondere zur Fachkräftesicherung. 

Eine Stärkung des Logistikstandortes 

Schwedt wird durch den 

Gleisanschluss des Hafens an der Oder 

erreicht, der Ende August 2011 in Betrieb 

geht. Auch die Papierfabriken erhalten 

Anschlussgleise an den Hafen und 

können dadurch erhebliche Transporte 

von der Straße auf die Schiene verlagern. 

Annekathrin Hoppe ist gleichzeitig 

die Geschäftsführerin der städtischen 

Infrastrukturgesellschaft InfraSchwedt 

Infrastruktur und Service GmbH. Ihr Auftrag 

ist es, die Ansiedlungsakquise und 

das Standortmarketing zu verstärken. 

Die wichtigsten entscheidungsrelevanten 

Infos über Ansiedlungsflächen wurden 

jetzt von der ICU Investor Center 

Uckermark GmbH in einer Datenbank 

zusammengestellt. »Auf der Expo Real im 

Oktober in München werden wir gemeinsam 

mit der Stadt Schwedt/Oder die Internet-Version 

mit Videos von 13 für Investoren 

in Frage kommenden Flächen 

erstmals vorstellen«, kündigt ICU-Geschäftsführer 

Silvio Moritz an. 

Seit drei Jahren besteht in Schwedt/ 

Oder eine Präsenzstelle der Fachhochschule 

Brandenburg und der Hochschule 

für nachhaltige Entwicklung Eberswalde 

(FH). Die akademischen Einrichtungen 

bieten Weiterbildungsleistungen 

für Unternehmen an und stehen auch 

für Technologietransfers bereit. Ein Fernstudiengang 

Betriebswirtschaftslehre 

wird angeboten. Auf diese Weise sollen 

Fachkräfte qualifiziert und in der Region 

gehalten werden. 

Ein wichtiger Schritt zur Verbesserung 

des Qualifikations-Umfeldes ist das 

Haus der Bildung und Technologie, das 

derzeit in zentraler Lage entsteht. Hier 

sollen neben Bildung und Qualifizierung 

auch Angebote zu Technologie, Innovation 

und Unternehmensgründung gebündelt 

und ausgebaut werden. Auch die 

Präsenzstelle der FH wird hier Räume beziehen. 

Die Kontakte zur Universität im 

benachbarten polnischen Stettin können 

auf eine neue Basis gestellt werden. 

INTERVIEW 

JÜRGEN POLZEHL 

Bürgermeister 

von Schwedt/Oder 

W&M: Welche Auswirkungen hat der 

Status RWK auf die Stadt Schwedt/Oder? 

POLZEHL: Als einer von 15 Regionalen 

Wachstumskernen im Land Brandenburg 

wird unsere Stadt über die Landesgrenzen 

hinweg als ein entscheidender 

Wirtschaftsstandort wahrgenommen. 

Die Investition in den RWK 

Schwedt/Oder stärkt das wirtschaftliche 

Interesse und garantiert somit den 

zukunftsorientierten Ausbau unserer 

Region. 

W&M: Welche Branchen-Kompetenzfelder 

weist der RWK Schwedt/Oder auf? 

POLZEHL: Unsere Stadt weist durch die 

Branchen Mineralölwirtschaft und Biokraftstoffe, 

Papier, Metall und Logistik 

eine hohe Innovationskraft und Unternehmenskonzentration 

von maßgeblicher 

Bedeutung auf. 

W&M: Warum sollten sich Unternehmen 

in Schwedt/Oder ansiedeln? 

POLZEHL: Unsere Stadt bietet aufgrund 

ihrer hervorragend ausgebauten Infrastruktur 

interessierten Unternehmen 

optimale Möglichkeiten zur Neuansiedlung. 

Überzeugend ist auch der harmonisierende 

Bestand an weichen 

Standortfaktoren, insbesondere in den 

Bereichen Bildung, Freizeit und Kultur 

und Gesundheitswesen. Schwedt/Oder 

ist eine Stadt, in der es sich neben der 

Arbeit auch zu leben lohnt. 



Regionalmarke Uckermark 

Attraktive Nachbarschaft 

Die ICU Investor Center Uckermark GmbH holt kommunale Partner aus dem Umland ins RWK-Boot 

V 

erstärkt wird die gemeinsame 

Zusammenarbeit von der ICU Investor 

Center Uckermark GmbH 

mit Sitz in Schwedt/Oder, die sich neben 

der Akquise von auswärtigen Investoren 

auch um die Entwicklung einer charakteristischen 

»Regionalmarke UCKER- 

MARK« kümmert. Unter dieser Regionalmarke 

sind derzeit Leistungsträger im 

Landkreis aus sechs unterschiedlichen 

Bereichen (Wirtschaft, Landwirtschaft, 

Tourismus, Kommunen, Kultur/Freizeit/ 

Sport und Natur/Landschaft) vereint. 

»Durch die Bündelung wird erstmals ein 

bereichsübergreifendes Management geschaffen, 

das zur Effizienzerhöhung und 

Informationserweiterung führt«, betont 

AUSBILDUNG Investition in die Zukunft. 

nehmend als einheitlicher Wirtschaftsraum 

versteht«, sagt ICU-Geschäftsführer 

Moritz. Höhepunkt der aktuellen Investoren-Werbung 

wird der Auftritt auf der 

Immobilien-Messe »Expo Real« im Oktober 

in München sein. 

So wie nach außen, wird auch im Innern 

die Wirtschaftskooperation verstärkt. 

Unter Nutzung von Fördermitteln 

der GRW-Maßnahme »Regionalbudget« 

haben die vier Städte Schwedt/Oder, 

Prenzlau, Templin und Angermünde zusammen 

mit dem Landkreis Uckermark 

eine Kooperationsvereinbarung zur 

Einrichtung einer Arbeitsgemeinschaft 

»Arbeitskreis Fachkräftesicherung« geschlossen. 

Die ersten drei gemeinsamen 

Projekte wollen den Innovationstransfer 

Deutschland/Polen mit einer Präsenzstelle 

in Stettin fördern sowie durch das 

Projekt »Berufsfelderkundung« und Maßnahmen 

zur betriebsnahen Weiterqualifizierung 

zur Fachkräftesicherung beitragen. 

»Beim Projekt Regionalbudget ist 

Schwedt/Oder auf die Nachbarstädte zugegangen«, 

berichtet die Leiterin der 

Wirtschaftsförderung in Templin, Dana 

Schöttler. »Für uns steht dabei der Aspekt 

der Fachkräfte im Vordergrund«. Weiterbildungsangebote 

sollen Berufserfahrene 

an den Standort binden und Betriebs- 

Praktika für Schüler Berufsneulingen 

den Start ins Arbeitsleben erleichtern. 

»Wir haben alle Firmen in unserer Stadt 

angeschrieben und eine Ausbildungsplatz-Übersicht 

erstellt«, so Frau Schöttler. 

»Die Nutznießer dieses Projekts werden 

die Schüler sein«, ist die Wirtschaftsförderin 

überzeugt. 

Auch in Prenzlau setzt man auf den 

Nutzen der regionalen Wirtschaftskooperation. 

»Wir haben uns in der Arbeitsgruppe 

darüber verständigt, wo uns am 

meisten der Schuh drückt«, sagt die Leiterin 

der Wirtschaftsförderung der Stadt 

Prenzlau, Silke Liebher. »Das Ergebnis 

war, dass uns in den nächsten Jahren viele 

Fachkräfte fehlen werden, wenn wir 

nichts unternehmen«. Die Erklärung zur 

Zusammenarbeit mit den Nachbarkommunen 

wurde sogar vom Prenzlauer 

Stadtparlament förmlich beschlossen. 

Frau Liebher: »Uns ist klar, dass die ökonomischen 

Strukturveränderungen von 

einer Stadt allein nicht zu bewältigen 

sind.« Erfolgreich ist in Prenzlau die erste 

Woche der »Berufsfelderkundung« verlaufen, 

die von Berufsbildungsvereinen 

für die achten Klassen der Oberschule angeboten 

wurde. »Diese Praxiswoche, mit 

der frühzeitige Kontakte zwischen 

Schülern und Betrieben hergestellt werden 

sollten«, so Prenzlaus Wirtschaftsförderin 

Liebher, »ist sehr gut angenommen 

worden«. 

Foto: ICU GmbH 

ICU-Geschäftsführer Silvio Moritz. »Auf 

diese Weise entsteht ein gestärkter 

Marktauftritt, so dass es zu einer erhöhten 

Wahrnehmung der Uckermark am 

Markt kommt«. 

Ein wichtiger Werbefaktor ist dabei 

der Regionale Wachstumskern in 

Schwedt/Oder. »Dass die Uckermark einen 

RWK mit einem Industrie-Highlight 

besitzt, ist für unsere Aktivitäten sehr 

hilfreich, da die Wachstumskerne generell 

eine erhöhte Beachtung finden.« Von 

13 Industrie- und Gewerbegebieten im 

Landkreis, die sich für Unternehmensansiedlungen 

besonders anbieten, hat das 

ICU Videofilme anfertigen lassen, die im 

Internet abrufbar sind. Zusammen mit 

der Zukunftsagentur Brandenburg (ZAB) 

wird verstärkt überregional für die 

Uckermark geworben. »Dabei stellen wir 

uns als eine zentrale Region auf der 

Achse Berlin-Stettin dar, die sich nach 

Wegfall der Grenzschranken zu Polen zu- 

KERNINDUSTRIEGEBIET SCHWEDT Papierwerke und das PCK. 



Regionaler Wachstumskern Oranienburg-Hennigsdorf-Velten 

Trio im starken Schulterschluss 

Die drei größten Städte des Landkreises Oberhavel bündeln Kapazitäten zu größtem Nutzen 

ierung. Die Diversifizierung trug dazu 

bei, dass sich die Zahl der Arbeitsplätze 

in den Jahren 2005 bis 2009 um gut sieben 

Prozent erhöhte (Landesdurchschnitt: 

5,6 Prozent). Auch die sechs Maßnahmen 

des RWK-Konzepts, von denen 

mittlerweile fünf umgesetzt wurden, 

hatten daran Anteil. Dabei handelt es 

sich um große Infrastrukturprojekte mit 

einem Gesamtvolumen von 25 Millionen 

Euro. Das größte unter ihnen ist – mit 

einem Volumen von 18 Millionen Euro – 

die Erschließung von ehemaligen Flächen 

des Hennigsdorfer Elektro-Stahlwerks 

(H.E.S.) zur Ansiedlung neuer Unternehmen. 

»Die Stadt hatte sich schon 

früher um dieses Projekt beworben, aber 

erst mit dem RWK kam es wirklich voran«, 

erklärt Sylvia Weise. Mittlerweile 

sind 70 Prozent der 17 Hektar großen 

Fläche an künftige Investoren vergeben 

oder optioniert: in der Regel auswärtige 

Unternehmen der Metall- und Biotech- 

Branche, die sich neu in Hennigsdorf ansiedeln. 

Ein Gutteil des Erfolges geht auch auf 

die straffe Organisationsform des Regio- 

STARKES TRIO Andreas Schulz, der Bürgermeister 

von Hennigsdorf (l.), Ines Hübner, die 

Bürgermeisterin von Velten, Hans-Joachim 

Laesicke, der Bürgermeister von Oranienburg. 

Die Bindestriche symbolisieren den 

Kooperationswillen – und inzwischen 

auch dessen Erfolg. O-H-V 

ist der Primus unter den 15 Brandenburger 

Wachstumskernen, wie die jüngste 

Evaluierung ergab. »Den größten Nutzen 

des Regionalen Wachstumskerns sehe 

ich in der engeren kommunalen Zusammenarbeit 

der drei Städte«, sagt Sylvia 

Weise, die als Geschäftsführerin der BBG 

Beteiligungs- und Beratungsgesellschaft 

mbH in Hennigsdorf für die Koordination 

des RWK zuständig ist. Inzwischen 

erstrecke sich die Kooperation auch auf 

Bereiche jenseits der RWK-Kernanliegen 

Wirtschaftsförderung und Fachkräftebereitstellung. 

Die wirtschaftlichen Leitbranchen des 

RWK sind die Biotechnologie, Kunststoffe 

und Chemie, Logistik, Metall und 

Schienenverkehrstechnik, an jedem 

Standort mit jeweils eigener Akzentunalen 

Wachstumskerns zurück, wie die 

Stadtoberhäupter nach der RWK-Evaluierung 

betonten. Ines Hübner (Bürgermeisterin 

der Stadt Velten), Hans-Joachim 

Laesicke (Bürgermeister der Stadt 

Oranienburg) und Andreas Schulz (Bürgermeister 

der Stadt Hennigsdorf): »Es 

war richtig, von Anfang an auf eine klare, 

transparente und leistungsfähige 

Organisationsstruktur zu setzen. Damit 

ist es gelungen, ein breites Spektrum an 

Maßnahmen und Aktivitäten, umzusetze. 

Für die Vorhaben ist ein Höchstmaß 

an finanzieller und förderseitiger Unterstützung 

erreicht worden. Jede der drei 

Städte profitiert von der Zusammenarbeit. 

Die Ergebnisse der RWK-Evaluierung 

sind ein eindeutiges Signal für die intensive 

Fortsetzung der Zusammenarbeit 

der drei Städte sowie für die Ausweitung 

auf weitere Themenfelder.« 

So wurde von den drei Städten ein gemeinsames 

Klimaschutzkonzept entwickelt, 

wozu Fördermittel des Bundesumweltministeriums 

eingesetzt werden 

konnten. Das Konzept sieht vor, mit Maßnahmen 

zur Verbesserung der Energieeffizienz 

und durch die Investition in weitere 

CO 2 -sparende Energie- und Wärmeerzeugung 

die Emissionen bis zum 

Jahr 2015 noch einmal um mehr als zehn 

Prozent zu senken. 

SYLVIA WEISE Geschäftsführerin der BBG 

Ein besonderes Maßnahmenbündel 

zielt auf die Verbesserung der Fachkräftesituation. 

Dafür wurde 2010 das »FIB – 

Fachkräfteinformationsbüro Oberhavel« 

für einen Zeitraum von zunächst drei 

Jahren eingerichtet. Das Büro offeriert 

Beratungs- und Coachingangebote für 

Unternehmen in allen Fragen der Nachwuchs-, 

Fachkräfte- und Führungskräftesicherung. 

RWK-Managerin Weise: »Das 

FIB führt eigene Projekte im Übergang 

von Schule und Beruf durch und stellt 

für die Unternehmen – gemeinsam mit 

der Präsenzstelle der Fachhochschule 

Brandenburg in der Stadt Hennigsdorf – 

Kontakte zu Bildungsträgern, Hochschulen 

und wissenschaftlichen Einrichtungen 

her.« Fachliche Unterstützung geben 

die Bundesagentur für Arbeit, die IHK 

Potsdam, die Handwerkskammer Potsdam, 

der Landkreis Oberhavel und die 

Landesagentur für Struktur und Arbeit 

(LASA). 



Regionaler Wachstumskern Prignitz 

Prignitz: In bester Lage 

Mit der dreifachen Verkehrsanbindung durch Straße, Bahn und 

Wasserweg punktet die Region im Nordwesten Brandenburgs. Mit 

der neuen Autobahn 14 wird dieser Vorteil erheblich aufgewertet. 

V 

on der Prignitz aus ist ein Einzugsgebiet 

von zehn Millionen Menschen 

in weniger als zwei Stunden zu 

erreichen. Das macht die Region für das 

Transportgewerbe interessant, aber auch 

für andere Branchen. 

Für Udo Staeck, Bürgermeister der Gemeinde 

Karstädt, ist es deshalb von entscheidender 

Bedeutung, dass auch das 

größte Projekt auf der Aufgabenliste des 

RWK bald in Angriff genommen wird: 

der Bau der Autobahn A 14 zwischen 

Magdeburg und Schwerin. »Das ist für 

unsere Region eine Schlüsselmaßnahme«, 

betont Staeck. Mit der Schnellstraße, 

die 2015 fertiggestellt sein soll, 

wird die Nord-Süd-Erreichbarkeit der 

Prignitz deutlich erhöht. Anfang August 

gab Bundesverkehrsminister Ramsauer 

endlich „grünes Licht“ für den 155 Kilometer 

langen Autobahnneubau. 

Doch auch schon jetzt steckt viel Dynamik 

in der Wirtschaftsregion im Nordwesten 

Brandenburgs. Die Evaluierung 

der RWK attestierte der Prignitz, ihren 

Status als Wachstumskern seit 2005 

»sehr aktiv genutzt« zu haben. Für Wittenberges 

Bürgermeister Dr. Oliver Hermann 

ist das wichtigste Ergebnis des bisherigen 

RWK-Prozesses, dass eine »Bündelung 

der Kräfte in der Region« erreicht 

worden ist. Ein entscheidendes Erfolgsmoment 

sieht Hermann in der gelungenen 

Kooperation von Politik und Wirtschaft: 

»Es war für unseren Wachstumskern 

wichtig, von Anfang an die Vertreter 

der Wirtschaft mit im Boot zu haben«. 

Lutz Lange, Sprecher des RWK und 

Vorsitzender der Wirtschaftsinitiative 

Westprignitz e. V., hebt hervor, dass diese 

gleichberechtigte Beteiligung eines Unternehmerverbandes 

im Wachstumskern 

»einmalig in Brandenburg« ist. Auf diese 

Weise hat sich das »Gemeinschaftsgefühl 

in der Region« deutlich verstärkt. Das 

gemeinsame Handeln wird in der Lenkungsgruppe 

des RWK alle 14 Tage abgestimmt. 

»Durch die Kommunikation auf 

kurzem Wege kann auch viel schneller 

reagiert werden«, hat Lange festgestellt. 

Die Ausweisung als Wachstumskern 

wirkte als »Aufbruchssignal« für die regionale 

Wirtschaft, was sich etwa daran 

ablesen lässt, dass die Wirtschaftsinitiative 

Westprignitz ihre Mitgliederzahl von 

36 zu Beginn auf jetzt über 120 erhöhen 

konnte. 

Die strategischen Oberziele des RWK 

sind neben der Stärkung der wirtschaftlichen 

Potenziale auch die Erweiterung 

der touristischen Angebotspalette und 

der Ausbau einer hochwertigen Bildungslandschaft. 

Von Bedeutung ist darüber 

hinaus die Zusammenarbeit der 

Kommunen zur Sicherung der zentralen 

Versorgungsfunktionen für die Region. 

Sie hat zur Beteiligung an dem EU-Projekt 

»PEA – Public Energy Alternatives« 

geführt, mit dem Energiesparpotenziale 

im öffentlichen Raum ermittelt und besser 

nutzbar gemacht werden sollen. Wittenberges 

Bürgermeister Hermann ist 

sich sicher, dass der Zuschlag für das Energieprojekt 

auf die gemeinsame Antragstellung 

der Kommunen zurückzuführen 

ist: »Für sich alleine hätte das keine 

der drei Kommunen geschafft.« Die Energiesparmaßnahmen 

sollen zudem nicht 

auf den RWK beschränkt bleiben, wie 

Bürgermeister Staeck betont: »Wir haben 

den Anspruch auszustrahlen und wollen 

andere Gemeinden mitnehmen.« 

Großaufgabe Bildung und Fachkräftesicherung: 

Um die Ausbildungschancen 

zu verbessern und damit auch den Fachkräftebedarf 

in der Region zu sichern, 

wurde das »Prignitzer Netzwerk Schule- 

Wirtschaft« ins Leben gerufen. Erster 

Schritt ist, das Wissen der Schüler über 

die Arbeitswelt und ihre beruflichen 

Möglichkeiten, insbesondere in der Prignitz, 

zu erhöhen. Hierzu finanziert der 

RWK zwei Berufs- und Karriereplaner, 

die Projekte aus dem Bereich Schule- 

Wirtschaft organisieren und regelmäßig 

Sprechtage an den Schulen der Region 

durchführen. 

Von hoher wirtschaftlicher Bedeutung 

ist auch der Ausbau des Binnenhafens 

Wittenberge zum »trimodalen Umschlagknoten« 

an der Elbe. An je einer 

Lade- und Lösch-Pipeline kann im »Elbeport 

Wittenberge« Flüssiggut umgeschlagen 

werden. Mit seinem zweiten Anleger 

hat sich der Binnenhafen zum Multi-Purpose-Terminal 

entwickelt. Die Maßnahmen 

zahlen sich aus. So wäre ohne das 

Hafenprojekt beispielsweise der Verbleib 

eines Unternehmens der chemischen Industrie 

fraglich gewesen. 

Nach den Anfangserfolgen in Wirtschaft 

und Bildung wird verstärkt auch 

die Kooperation in anderen Bereichen gesucht, 

wie der Bürgermeister der Stadt 

Perleberg, Fred Fischer, berichtet. Die Zusammenarbeit 

erstreckt sich inzwischen 

auch auf die Bereiche Gesundheitsversorgung, 

Soziales, räumliche Entwicklung, 

Tourismus und Kultur. »Die Maßnahmen 

greifen relativ verzahnt ineinander«, 

stellt Fischer fest. Der Geist der Kooperation, 

freut sich Perlebergs Stadtoberhaupt, 

»verbreitet sich in unserem 

Wachstumskern auf immer mehr Feldern«. 



Regionaler Wachstumskern Ludwigsfelde 

Ludwigsfelde bewegt 

Es läuft rund in Ludwigsfelde. Die größte Stadt im Landkreis Teltow-Fläming, direkt an der 

Autobahn gelegen, ist ein Schwergewicht im Verkehrsbereich. Luftfahrttechnik, Automotive und Logistik 

zählen zu den prägenden Branchenkompetenzfeldern des Regionalen Wachstumskerns Ludwigsfelde. 

Das Leitmotiv der Stadt lautet kurz und knapp: »Ludwigsfelde bewegt«. 

GUTE VERKEHRSANBINDUNG: Ludwigsfelde zieht Unternehmen an. 

Schon 1936 errichtete Daimler Benz 

hier ein Flugzeugmotorenwerk, in 

dem heute die Transporter vom Typ 

Sprinter und Vario produziert werden. 

Ebenfalls setzt MTU am Standort Triebwerke 

in Stand und Thyssen Krupp Umformtechnik 

produziert Karosserieteile 

für Fahrzeuge. 2006 kam ein Logistikzentrum 

von Volkswagen und jüngst von 

Siemens hinzu. Die gute Verkehrsanbindung, 

auch zum nahe gelegenen Großflughafen 

in Schönefeld, zieht weitere 

Unternehmen an. 

Allerdings achtet Ludwigsfelde verstärkt 

darauf, sich in seiner Wirtschaftsentwicklung 

nicht zu sehr von den dominanten 

Branchen abhängig zu machen. 

»Wir streben eine breitere Diversifizierung 

an«, sagt Wilfried Thielicke, der 

Wirtschaftsförderer der Stadt Ludwigsfelde. 

Metall und Ernährungswirtschaft 

sind weitere Kompetenzfelder, die bereits 

am Standort vertreten sind. »Wir 

sind aber offen für alle Branchen, die 

hierher passen«, betont Thielicke. Als 

Beispiel nennt er die modernen Energietechnologien. 

So ist Ludwigsfelde inzwischen 

eine ausgewählte Bioenergie-Region 

des Bundeslandwirtschaftsministeriums. 

Auch um Firmen mit einem erhöhtem 

Forschungs- und Entwicklungsanteil 

will man werben. 

Drei zentrale Maßnahmen setzt Ludwigsfelde 

im Rahmen des RWK-Programms 

um: die Unterstützung des städtischen 

Arbeitskreises zur Fachkräftesicherung 

der Zukunft, ein Kultur- und 

Bürgerhaus als »identitätsstiftende Mitte 

im Stadtzentrum« sowie den Aufbau und 

die Entwicklung eines webbasierten 

kommunalen Geoportals. Die bisherige 

Entwicklung des Regionalen Wachstumskerns 

wird im Evaluierungsbericht von 

2010 positiv bewertet. »Der RWK Ludwigsfelde 

weist aufgrund seiner Arbeitsplatzzentralität 

und dynamischen Wirtschafts- 

und Beschäftigungsentwicklung 

eine wachsende Motorwirkung bzw. Ausstrahlkraft 

auf«, urteilten die Gutachter. 

Die Studie bescheinigte dem RWK die 

zweitbeste Beschäftigungsentwicklung 

aller brandenburgischen Wachstumskerne. 

Das Zentrum für Aus- und Weiterbildung 

Ludwigsfelde (ZAL) ist ein wichtiger 

Baustein zur Fachkräftesicherung. Es bietet 

einen Rundum-Service für Unternehmen 

und Arbeitskräfte. 

Was mit der Ansiedlung von Unternehmen 

bisher gelungen ist, will die 

Stadt künftig bei den Fachkräften fort- 

BRÜCKENFEST unter der BAB 10. 

setzen: Sie sollen nicht nur zu den Ludwigsfeldern 

Arbeitsplätzen einpendeln, 

sondern sich als Neu-Bürger dauerhaft 

niederlassen. »Ludwigsfelde soll nicht 

nur mit interessanten Jobs verbunden 

werden, sondern wir streben an, dass 

mehr Menschen hier leben wollen«, erklärt 

Thielicke. Etliche der weichen 

Standortfaktoren sind bereits vorhanden, 

wie ein sehr gutes Schulangebot 

und Betreuungsplätze im vorschulischen 

Bereich. 

Verstärkte Aktivitäten gelten in den 

kommenden Jahren dem Merkmal »Urbanität«, 

wozu ein Standortentwicklungskonzept 

sowie ein Einzelhandelsund 

Zentrenkonzept erstellt wurde. Maßnahmen 

in diesem Zusammenhang sind 

die Stärkung des Einzelhandels, die Aufwertung 

des öffentlichen Raumes durch 

einen »Aktiv-Stadtpark« an der Autobahn 

sowie die Profilierung des kulturellen 

Angebots durch die Sanierung des Kultur- 

und Bürgerhauses. Vor allem das 

Kulturhaus gilt als zentrales Projekt. 

»Unser Ziel«, betont Wirtschaftsförderer 

Thielicke, »ist die Ausrichtung auf eine 

nachhaltige Standortentwicklung«. 



Foto: Stadt Cottbus 

Regionaler Wachstumskern Cottbus 

Kreative Energie 

Die enge Verknüpfung von Wissenschaft und Wirtschaft sowie 

von Tradition und Moderne sind im Süden des Landes Brandenburg 

die entscheidenden Schlüssel für den ökonomischen Aufschwung. 

Nicht nur Fußball-Fans ist bekannt, 

dass Cottbus viel mit Energie 

zu tun hat. Die größte Stadt 

im Süden des Landes Brandenburg ist 

das Tor zur Braunkohleregion Lausitz 

und besitzt mit der Energiewirtschaft 

ein markantes Branchenkompetenzfeld. 

Auch wirtschaftliche Ansiedlungserfolge 

der letzten Jahre stehen in Zusammenhang 

mit diesem Energiestandort. Im 

Rahmen des Regionalen Wachstumskerns 

werden jedoch auch gezielt Infrastrukturen 

ausgebaut, mit denen die 

»kreative Energie in den Köpfen« besser 

genutzt werden. 

Das ist jetzt auch auf dem Industrieund 

Technologiepark im Norden der 

Stadt erlebbar: Im dort neu errichteten 

Technologie- und Forschungszentrum arbeiten 

schon seit Monaten kreative Köpfe 

aus dem IT- und Sensorikbereich. Wenige 

Gehminuten entfernt wird das Energiezentrum 

auf dem Campus der Brandenburgischen 

Technischen Universität 

Cottbus gerade im Rohbau errichtet. 

Forschen werden dort künftig die Nachwuchsforscher 

der Zukunft, denn 

nochmals einen Steinwurf entfernt wird 

ein Schulhaus für den Einzug des Max- 

Steenbeck-Gymnasiums saniert, einer 

international erfolgreichen Schule mit 

mathematisch-naturwissenschaftlicher 

Ausrichtung. Man spürt es: In Cottbus 

drehen sich Kräne für bauliche Investitionen 

in die junge Kreativität. 

Eine Gelegenheit, dieses Potenzial 

sehr unterhaltsam zu erkunden, ist die 

»Nacht der kreativen Köpfe«. Zur fünften 

Auflage dieser Entdeckungstour am 15. 

Oktober 2011 gibt es von 19 bis 24 Uhr an 

20 Veranstaltungsorten Vorträge, Workshops, 

Theater, Ausstellungen und vieles 

mehr. Ausgewählte Firmen und Institutionen 

öffnen ihre Pforten und widmen 

sich dem Jahresthema der Stadt »Wirtschaft 

und Ehrenamt«. Sie entführen in 

ihre Wissens-Welt und gestatten den 

berühmten Blick hinter die Kulissen. 

Kurz: eine Veranstaltung, die über Nacht 

klüger macht! 

Die »Nacht der kreativen Köpfe« begreift 

sich aber auch als Schulterschluss 

der »Macher«, möchte die innovativen 

Potenziale der Region aufzeigen um 

Ängsten und Szenarien, wie dem demographischen 

Wandel, Abwanderung und 

Fachkräftefragen kreative Antworten 

entgegenzusetzen. 

Gerade deshalb greifen die Veranstaltungsorte 

gern Themen wie Tradition 

und Moderne, Erhaltenswertes und Neuerungen, 

Jung und Alt oder das Miteinander 

der Generationen auf, entwickeln 

Perspektiven für die Region und testen 

Ideen oder neue kreative Wege. 

Mit dem intelligenten Routenplaner, 

der vom Fraunhofer-Anwendungszentrums 

für Logistiksystemplanung und 

Informationssysteme (ALI) entwickelt 

wurde, können die Besucher ihre individuelle 

Route vorab im Internet sowie 

am Abend selbst je nach Interessenlage 

planen und mit dem Shuttle-Bus sind 

alle Veranstaltungsorte bequem und zeitlich 

passend erreichbar. 

LABOR Hochspannung in der Technischen 

Universität. 

Das Ticket berechtigt zum Besuch der 

NdkK-Veranstaltungen und zur Nutzung 

des Shuttle-Busses sowie von Bus und 

Bahn von CottbusVerkehr am 15.10.2011 

in der Zeit von 15 bis 12 Uhr (16.10.2011). 

Ticketvorverkauf: Ab dem 01.09.2011 an 

allen bekannten CTS-Vorverkaufsstellen 

sowie online buchbar unter Eventim. 

MEINUNG 

HENDRIK FISCHER 

Leiter der 

interministeriellen 

Arbeitsgruppe 

integrierte Standortentwicklung 

(IMAG) 

Zusammenspiel 

der Kerngebiete 

auf gutem Weg 

Für den Leiter der interministeriellen 

Arbeitsgruppe integrierte Standortentwicklung 

(IMAG), Hendrik Fischer, 

ist die Weiterentwicklung der Zusammenarbeit 

mit den 15 regionalen 

Wachstumskernen (RWK) notwendig, 

um diese im Land Brandenburg besonders 

geförderten Standorte weiter voranzubringen. 

Von den RWK erwarten 

er und die Experten dieses Gremiums, 

in den nächsten Jahren vor allem drei 

Dinge im Auge zu behalten: 

– die weitere Qualifizierung der 

strategischen Arbeit, die umfassende 

Kooperation mit ihren Umlandgemeinden 

und das Entwickeln und 

Umsetzen von strategischen Handlungsansätzen 

in den Themenfeldern 

Innovation und Fachkräftesicherung. 

– Auf dem Weg dorthin wird es wie 

in den vergangenen Jahren üblich 

jährliche Gesprächsrunden der IMAG 

mit den RWK geben. Dabei soll es 

dann besonders um die aktuelle wirtschaftlich 

Entwicklung am jeweiligen 

geförderten Standort, den Stand der 

Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen 

sowie Vorschläge für etwaige 

neue prioritäre Vorhaben gehen. 

– Die nächste Gesprächsserie startet 

schon im September. Ziemlich sicher 

ist, dass es bei vielen Terminen noch 

stärker um qualitative Aspekte der 

Weiterentwicklung gehen wird. Mit 

aktuell 133 Vorhaben ist inzwischen 

eine Zahl geförderter Maßnahmen 

erreicht, die eine noch stärkere Prioritätensetzung 

offensichtlich notwendig 

macht. Auf die Ergebnisse dieser 

Diskussionen darf man deshalb durchaus 

gespannt sein. 



Beteiligte Wachstumskerne 

Weitere Wachstumskerne 

STADT COTTBUS 

Fachbereich Stadtentwicklung 

Frau Carola Neumann 

Karl-Marx-Straße 67, 03044 Cottbus 

Tel.: (03 55) 612-28 56 

E-Mail: carola.neumann@neumarkt.cottbus.de 

Internet: www.neumarkt.cottbus.de 

STADT LUDWIGSFELDE 

Stadtentwicklung und Wirtschaftsförderung 

Herrn Wilfried Thielicke 

Rathausstraße 3, 14974 Ludwigsfelde 

Tel.: (033 78) 82 7-110 

E-Mail: wilfried.thielicke@svludwigsfelde.brandemburg.de 

STADT BRANDENBURG AN DER HAVEL 

Amt für Wirtschaftsförderung und Tourismus 

Amtsleiter Hans-Joachim Freund 

www.stadt-brandenburg.de 

STADT EBERSWALDE 

Amt für Wirtschaftsförderung und Tourismus 

Amtsleiter Dr. Ronald Thiel 

www.eberswalde.de 

STADT FRANKFURT (ODER) 

Amt für Wirtschaftsförderung und Investitionen 

Abteilungsleiterin Wirtschaftsförderung 

Frau Bärbel Jegorow 

www.frankfurt-oder.de 

STADT SCHWEDT/ODER 

UND INVESTOR CENTER UCKERMARK 

Frau Hoppe 

Lindenallee 25–29 

16285 Schwedt 

Tel: (033 32) 44 62 06 

E-Mail: ahoppe@schwedt.de 

Internet: www.schwedt.de 

STADT FÜRSTENWALDE 

Wirtschaftsförderung und Tourismus 

Frau Andrea Schickert 

www.fuerstenwalde-spree.de 

STADT GROSSRÄSCHEN 

Wachstumskern Westlausitz 

Frau Wieduwilt 

www.wachstumskern-westlausitz.de 

REGIONALER WACHSTUMSKERN 

PERLEBERG-WITTENBERG-KARSTÄDT 

Koordinatorin Frau Annett Jura 

Laborstr. 1, 19322 Wittenberge 

Tel: (038 77) 984 271 

E-Mail: koordinatorin@wk-prignitz.de 

Internet: www.wachstumskern-prignitz.de 

RWK O-H-V 

c/o BBG Beteiligungs- und 

Beratungsgesellschaft mbH 

Frau Sylvia Weise 

Eduard-Maurer-Straße 13, 

16761 Hennigsdorf 

Tel: (033 02) 20 03 30 

E-Mail: info@rwk-ohv.de 

Internet: www.rwk-ohv.de 

STADT LUCKENWALDE 

Stabstelle Wirtschaftsförderung 

Frau Jutta Stohwasser 

www.luckenwalde.de 

INKOM NEURUPPIN – GESELLSCHAFT FÜR 

KOMMUNALE DIENSTLEISTUNGEN MBH 

Geschäftsführer Hans Schaefer 

www.inkom-neuruppin.de 

LANDESHAUPTSTADT POTSDAM 

Oberbürgermeister Jann Jakobs 

www.potsdam.de 

ALTSTADTSANIERUNGSGESELLSCHAFT 

SPREMBERG MBH 

Wirtschaftsförderung 

Frau Anja Beck 

www.stadt-spremberg.de 

Impressum 

STADT KÖNIGS WUSTERHAUSEN 

Bürgermeister Dr. Lutz Franzke 

www.stadt-kw.brandenburg.de 

Sonderveröffentlichung Regionale Wachstumskerne 

Eine Anzeigensonderveröffentlichung von 

Regionalen Wachstumskernen des Landes Brandenburg 

Verantwortlich für den Inhalt: Die beteiligten Regionalen 

Wachstumskerne 

Eine Produktion der Redaktion Sonderthemen 

für den Verlag Wirtschaft und Markt 

Redaktion: Manfred Ronzheimer 

Anzeigen: Michael Schulze (v. i. S. d. P.) 

Verlag: Wirtschaft & Markt Verlagsgesellschaft 

Druck: Möller Druck Berlin 


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für die Zukunft 

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für alles ein, was die Menschen in Brandenburg und Mecklenburg- 

Vorpommern nach vorne bringt. Wir unterstützen viele Projekte aus den 

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SPECIAL 

Anfang August liefen wieder einmal 

wenig verheißungsvolle Nachrichten 

aus dem deutschen Gesundheitssystem 

über die Agenturen: Auf dem 

Lande sterben die Hausärzte aus, so lautete 

– kurz gefasst – das aktuellste Horrorszenario 

aus dem an schlechten Neuigkeiten 

ohnehin nicht armen Gesundheitswesen. 

Wieder einmal droht ein 

Loch in der medizinischen Versorgung 

und im Reigen der rasch wechselnden 

Amtsinhaber im Bundesgesundheitsministerium 

ist es nun an Daniel Bahr, 

mit seinem Regierungsentwurf eines 

Versorgungsstrukturgesetzes, die ärztliche 

Grundversorgung in der Fläche zu 

sichern. 

Ein System von Anreizen und Sanktionen 

– so der Plan des FDP-Ministers – soll 

Ärzte aus überversorgten städtischen 

Zentren in die Peripherie locken. Die mit 

seinem Gesetz verbundenen Kosten bezifferte 

der liberale Gesundheitsminister 

auf maximal rund 320 Millionen Euro 

pro Jahr. 

Die Hausarztpraxis auf dem Land gilt 

wegen der vergleichsweise bescheidenen 

Verdienstmöglichkeiten bei gleichzeitig 

hohem Arbeitsaufwand als besonders 

unattraktiv für junge Ärzte. Nun sollen 

umzugswillige Mediziner in bis dato unterversorgten 

Gebieten von bestimmten 

Sparmaßnahmen ausgenommen werden. 

Auch die Residenzpflicht soll fallen 

– die Ärzte müssten dann nicht mehr am 

Standort ihrer Praxen leben. 

Fotos: PictureDisk 

BESSER ALS SEIN RUF 

Wenn es darum geht, den Ärztemangel 

auf dem flachen Land anschaulich zu illustrieren, 

schwärmen die Medien gerne 

nach Mecklenburg-Vorpommern aus. Ein 

naheliegender Reflex: Schließlich steht 

Deutschlands Nordosten ohnehin sinnbildlich 

für die Flucht vom Lande, für Abwanderung 

und siechende Infrastruktur 

in der Fläche. Und in Mecklenburg-Vorpommern 

gelten 85 Prozent der Landesfläche 

als »ländlicher Raum«, in dem 

trotz schrumpfender Einwohnerzahl immer 

noch mehr als zwei Drittel der Einwohner 

des Bundeslandes leben. 

Gegen das hartnäckige Klischee hilft 

es da wenig, dass erst in diesem Sommer 

der »Ärzteatlas 2011« des Wissenschaftlichen 

Instituts der AOK dem Land bescheinigte, 

im bundesweiten Vergleich 

der Ärzteversorgung keineswegs die rote 

Laterne, sondern einen soliden Mittelplatz 

innezuhaben. Mit Blick auf die 

wahren Sorgenkinder Sachsen-Anhalt, 

Niedersachsen oder Brandenburg steht 

die Ostseeregion in der Versorgung mit 

Hausärzten vergleichsweise gut da. Anlass 

zur übertriebenen Sorglosigkeit bie- 

Gesundheitswirtschaft 

Jobmotor von morgen? 

Lange Zeit war die Gesundheitswirtschaft nur als Kostentreiber 

verschrien. Nun setzen immer mehr Regionen auch 

in Ostdeutschland auf die Branche als Wachstumsmarkt. 

Vor allem Mecklenburg-Vorpommern will sich bundesweit als 

führendes Gesundheitsland profilieren. 

tet die Statistik allerdings nicht. Auch 

zwischen Müritz und Ostsee ist die ungleiche 

regionale Verteilung der Arztpraxen 

zwischen Stadt und Land augenfällig. 

Auch droht die Überalterung der Gesellschaft 

gleich zweifach zur Belastung 

zu werden. 

Auf der einen Seite resultiert aus ihr 

in Zukunft ein weitaus höherer medizinischer 

Bedarf als bisher, auf der anderen 

Seite werden gerade in Ostdeutschland 

viele Ärzte in Zukunft altersbedingt 

ihre Praxen räumen. So manchem Hausarzt 

könnte bei der Suche nach einem 

Nachfolger unter den gegenwärtigen Bedingungen 

wenig Erfolg beschieden sein. 

GESUNDHEITSLAND NUMMER EINS 

Für die Miseren des Gesundheitssystems 

ist Mecklenburg-Vorpommern dennoch 

ein schlechtes Beispiel. Denn gerade hier 

hegt man im Gesundheitssektor große 

Pläne. Die Branche soll zwischen Rostock 

und Neubrandenburg zum Jobmotor der 

Zukunft avancieren. Mecklenburg-Vorpommern 

als Gesundheitsland Nummer 

eins in Deutschland – das ist erklärtes 

Ziel der Schweriner Regierung. Die Ge- 


SPECIAL 

WACHSTUM RUND UM DIE GESUNDHEIT 

Weiteres Wachstum wird gerade im zweiten 

Gesundheitsmarkt – den privat finanzierten 

Produkten und Dienstleistungen 

rund um die Gesundheit – erwartet. 

Dieser Markt – in der Definition nicht 

einheitlich abgegrenzt – reicht von frei 

verkäuflichen Arzneimitteln über den 

boomenden Fitness- und Wellnessmarkt, 

dem Gesundheitstourismus bis hin zu 

den Themen gesunde Ernährung und 

gesundes Wohnen. Im zweiten Gesundheitsmarkt 

werden bundesweit nach 

Angaben des Bundesgesundheitsministeriums 

knapp 55 Milliarden Euro ausgegeben. 

Das entspricht fast 20 Prozent der 

gesamten Konsumausgaben. 

Von diesem Trendmarkt will Mecklensundheitsbranche 

soll sich bis 2020 endgültig 

neben den traditionellen Standbeinen 

Schiffbau, Tourismus und 

Ernährungswirtschaft als feste Säule im 

Branchenmix etabliert haben. 

In den vergangenen zehn Jahren ist 

man an der Ostseeküste bei der Umsetzung 

dieser Vision bereits ein gutes 

Stück vorangekommen. Ein durchschnittliches 

jährliches Umsatzwachstum 

von 2,7 Prozent verzeichnet die 

Branche im Nordosten. Dies ist der zweithöchste 

Wert aller Bundesländer nach 

Berlin. Die Zahl der Beschäftigten stieg 

nach Erhebungen der NORD/LB zwischen 

1999 und 2008 jährlich durchschnittlich 

um etwa 1,3 Prozent. Schon jetzt ist die 

Gesundheitswirtschaft beschäftigungspolitisch 

bedeutsamer als etwa der Handel 

oder das verarbeitende Gewerbe. Der 

Anteil der Branche an der Bruttowertschöpfung 

des Landes liegt bei 13,7 Prozent. 

Damit belegt Mecklenburg-Vorpommern 

den Spitzenplatz. 

MEHR ALS NUR GRUNDVERSORGUNG 

Wobei zum besseren Verständnis festgehalten 

werden muss: Die Gesundheitswirtschaft 

ist mehr als der klassische erste 

Gesundheitsmarkt – also die über die 

gesetzliche und die privaten Krankenund 

Pflegeversicherungen finanzierte 

medizinische Grundversorgung von niedergelassenen 

Ärzten und in Kliniken. 

Von herausragender Bedeutung ist vor 

allem auch die Vorleistungs- und Zulieferindustrie, 

dazu zählen die pharmazeutische 

Industrie, die Medizin- und 

Gerontotechnik, die Bio- und Gentechnologie 

sowie das Gesundheitshandwerk 

und der medizinische Handel. 

burg-Vorpommern in den kommenden 

Jahren mit wachsendem Anteil profitieren. 

Frühzeitig hat man deshalb im 

Lande begonnen, die vorhandenen Kräfte 

zu bündeln. So dient beispielsweise 

ein alljährlicher Ideenwettbewerb Gesundheitswirtschaft 

des Schweriner 

Wirtschaftsministeriums dazu, innovative 

Ideen in der Branche zu fördern und 

Existenzgründungen zu befördern. Eine 

der treibenden Kräfte im Land beim weiteren 

Aufbau der Gesundheitswirtschaft 

ist die BioCon Valley GmbH. Als zentraler 

Ansprechpartner für Medizintechnik, 

Biotechnologie und Biowissenschaften 

versucht BioCon Valley die vorhandenen 

Kompetenzen in der heterogenen Gesundheitswirtschaft, 

sei es in Unternehmen 

– rund 120 sind es mittlerweile im 

Bereich Life Sciences –, Universitäten, 

Hochschulen oder Forschungseinrichtungen 

zu vernetzen. Denn Voraussetzung 

für ein erfolgreiches »Gesundheitsland« 

ist es, dass Touristiker, Mediziner 

und die Ernährungswirtschaft ihre Produkte 

und Dienstleistungen koordinieren. 

In einigen Regionen wird dieser Weg 

bereits beschritten. Rügen etwa vermarktet 

sich bundesweit im Zusammenspiel 

von Medizin und Touristik als »Gesund-

SPECIAL 

Foto: privat 

INTERVIEW 

ANDREAS SZUR, Senior 

Projektmanager und Leiter 

Gesundheitswirtschaft 

der BioCon Valley GmbH. 

Eckpfeiler der Wirtschaft 

W&M: Herr Szur, Mecklenburg-Vorpommern 

will sich als Gesundheitsland etablieren. Wie 

weit ist das Land bereits vorangekommen? 

SZUR: Die Gesundheitsbranche ist bereits 

jetzt ein strukturpolitischer Eckpfeiler 

und Jobmotor für Mecklenburg- 

Vorpommern. Sowohl der Umsatz mit 

rund vier Milliarden Euro als auch die 

mittlerweile zirka 100.000 Arbeitsplätze 

– das entspricht etwa 15 Prozent der Erwerbstätigen 

insgesamt – sind für eine 

strukturschwache Region wie Mecklenburg- 

Vorpommern unverzichtbar. Im 

Krisenjahr 2009 konnten wir beispielsweise 

einen Zuwachs von 3.000 sozialversicherungspflichtigen 

Beschäftigungsverhältnissen 

verzeichnen, was 

für die Stabilität der Branche spricht. 

W&M: Wo liegen die besonderen Stärken? 

SZUR: Infrastrukturell gesehen ist Mecklenburg-Vorpommern 

in den Bereichen 

Rehabilitation mit über 60 Kliniken, 

Gesundheitstourismus mit 58 Kur- und 

Erholungsorten und in der Ernährungswirtschaft 

besonders gut aufgestellt. 

Medizintechnik und Biotechnologie 

haben sich entgegen dem Bundestrend 

positiv gestaltet. 

W&M: Wo sind neue Arbeitsplätze denkbar? 

SZUR: Ich möchte als ein Beispiel den 

Bereich »Gesundes Altern« nennen. Hier 

gibt es noch vielschichtige Potenziale für 

den Arbeitsmarkt, etwa für das Handwerk 

durch den Umbau und Neubau von 

barrierearmen und altersgerechten Immobilien, 

für die Immobilienwirtschaft 

selbst, aber auch im Bereich der haushaltsnahen 

Dienstleistungen. Eine weitere 

Herausforderung für den Arbeitsmarkt 

besteht darin, den Fachkräftebedarf 

in der Pflegewirtschaft abzudecken. 

W&M: Ist die negative demografische Entwicklung 

dabei ein Hindernis? 

SZUR: Dies ist eine große Herausforderung 

für alle Branchen im Land. Dennoch 

überwiegen die Chancen, da wir 

in Mecklenburg-Vorpommern einen Bevölkerungszuwachs 

in der Kohorte der 

über 55jährigen zu verzeichnen haben. 

Diese Klientel ist finanzstark, erwirbt 

zum überwiegenden Teil Wohneigentum 

und ist bereit, auch Geld in die eigene 

Gesunderhaltung zu investieren, 

was für unsere Branche gut ist. 

heitsinsel«. BioCon Valley hat mit dem 

Verbund »ScanBalt« im Bereich Forschung 

und Entwicklung den Bogen zu 

den Nachbarländern in Skandinavien 

geschlagen. Zudem ist bei BioCon Valley 

das Projektbüro Gesundheitswirtschaft 

des Landes angesiedelt, das als Anlaufstelle 

für die Akteure der Branche dient 

(siehe Interview). Die Branche umfasst in 

MV rund 7.000 private Unternehmen und 

öffentliche Einrichtungen. 

Mit dem Masterplan Gesundheitswirtschaft 

2020 hat die Schweriner Landesregierung 

fünf Feldern definiert, in denen 

die Gesundheitswirtschaft im Land gezielt 

gefördert werden soll: Dazu zählen 

die Biotechnologie, Medizintechnik und 

die pharmazeutischen Industrie unter 

dem Dachbegriff Life Sciences, die Gesundheitsdienstleistungen, 

das »Gesunde 

Altern«, der Gesundheitstourismus sowie 

die Ernährungswirtschaft. 

GESUNDHEITSTOURISMUS IM FOKUS 

Prädestiniert für die Rolle des »Platzhirschen« 

ist Mecklenburg-Vorpommern vor 

allem im Gesundheitstourismus. Dass 

dieser längst kein Nischenmarkt mehr 

ist, belegen Untersuchungen des Qualitätsmonitors 

Deutschland-Tourismus. 

Nach dessen Zahlen klassifizierten im 

Jahr 2007/2008 bzw. im Untersuchungszeitraum 

2008/2009 rund 16 beziehungsweise 

17 Prozent aller deutschen Urlauber 

ihre Reise als Gesundheitsurlaub 

oder als Kur. Nach Angaben des Tourismusverbandes 

Mecklenburg-Vorpommern 

e. V. waren 2009 etwa 21 Prozent 

der Urlauber in Mecklenburg-Vorpommern 

Wellness-Gäste. Im Winterhalbjahr 

erreicht dieser Wert gar die 50-Prozent- 

Marke. Eine Studie der Forschungsgemeinschaft 

Urlaub und Reisen schließlich 

prognostiziert, dass sich die Zahl der 

Gesundheitstouristen von vier Millionen 

im Jahr 2009 auf sieben Millionen bis 

zum Jahr 2020 vergrößern wird – sei es 

ARBEITSMARKT 

Jobmotor Gesundheitsbranche 

Beschäftigungsentwicklung in der Gesundheitswirtschaft 

(Angaben in Prozent; 1999 = 100) 

Prozent 

110 

105 

100 

95 

■ Mecklenburg-Vorpommern 

■ Ostdeutschland ■ Westdeutschland 

zur Prävention, Gesundheitsförderung, 

Rehabilitation oder zur medical wellness, 

einer Mischform aus medizinischer 

Betreuung und Erholungsurlaub. 

ANGEBOTE AUFEINANDER ABSTIMMEN 

Ein wirtschaftlicher Selbstläufer ist der 

vermeintliche Megatrend aber nicht. 

Dazu ist der Gesundheitstourismus als 

Phänomen noch zu stark im Wandel begriffen. 

Eine hohe Hürde stellt die Fachkräftesicherung 

dar. Mecklenburg-Vorpommern 

will sich deshalb auch als Ausund 

Weiterbildungsstandort für die 

Branche positionieren. 

Neben dem gestiegenen Gesundheitsbewusstsein 

der Bevölkerung wird künftig 

das Thema der alternden Gesellschaft 

dominieren. Wer im Markt zu den Gewinnern 

gehören will, muss seine Angebote 

auf diese sich ändernden Rahmenbedingungen 

umstellen und entsprechend 

vermarkten – auch international. 

Der ärztliche verordnete Kuraufenthalt 

ist dabei nur noch ein Teilsegment 

der Gesundheitsreisen. Immer mehr 

Menschen nehmen eigenes Geld in die 

Hand, um Urlaub und Gesundheitsvorsorge 

zu verbinden. Aus dem rein anbieterorientierten 

Markt der Kurorte und 

Heilbäder wird sich mehr und mehr ein 

von Selbstzahlern bestimmter Nachfragemarkt 

entwickeln. Für einzelne Regionen 

die Chance, sich mit Spezialisierungen 

Alleinstellungsmerkmale in einem 

stark umkämpften Wettbewerb zu sichern. 

Solche Spezialisierungen können 

z. B. in Angeboten für chronisch Erkrankte 

bestehen. Reisen, die auf die Bedürfnisse 

von Herz- oder Diabeteskranken, 

Allergikern oder Menschen mit Lebensmittelunverträglichkeiten 

zielen, gelten 

als vielversprechendes Marktsegment, 

wenn es gelingt, die nötigen Therapieformen 

mit den traditionellen Erholungsurlaub 

zu verknüpfen. 

Matthias Salm 

& 

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 

Quelle: NORD/LB 


REPORT 

Fotos: DPA/ZB (2), T. George 

haben, innen allerdings voluminöser gebaut 

werden. Das würde den Innenhof 

kleiner machen. Immerhin gibt es einen 

Hof. Pläne, das Haus völlig zu überwölben, 

wurden vor einigen Jahren fallen gelassen. 

Gebaut wird mit der Maßgabe, dass 

ein Parlament dort einzieht, das – in Zukunft 

womöglich – von den Bürgern eines 

gemeinsamen Bundeslandes Berlin- 

Brandenburg gewählt wird. Das wäre 

dann größer als das 88-Personen-Parlament 

im heutigen Brandenburg. Bis es eines 

Tages soweit sein sollte, wird der den 

Berlinern vorbehaltene Bereich dem Lan- 

Die städtische Perle Potsdam wird 

seit nunmehr 20 Jahren baulich 

veredelt. Mit dem Neubau des 

Landtags wird jetzt eine Art innerstädtischer 

Schlussstein gesetzt. »Das hat etwas 

Unverrückbares, von jetzt an geht es 

nur noch vorwärts«, sagte bei Baubeginn 

Brandenburgs Ministerpräsident Matthias 

Platzeck (SPD). Im Potsdamer Stadtführer 

sind auf dem Stadtareal 16 Schlösser 

oder »schlossartige Gebäude« ausgewiesen. 

Das 17. ist im Entstehen. 

Gegenwärtig sind die Grundierungsarbeiten 

abgeschlossen und die ersten 

Wände erheben sich über dem Erdboden. 

So schnell nun der Bau voran geht, so 

kurvenreich war der Weg, den ein Projekt 

genommen hat, für das der Landtag 

2005 grünes Licht gab. Schwer kriegszerstört 

wurden die Ruinen des barocken 

Potsdamer Stadtschlosses zu DDR-Zeiten 

abgetragen, was, »in Verantwortung der 

SED« geschah, wie Finanzminister Helmuth 

Markov (Linke) anmerkte. Zwar verzögerte 

sich der Baustart ein wenig, weil 

die Dauer der archäologischen Arbeiten, 

der notwendigen Straßenverlegung und 

der Verlegung von Zuleitungen falsch 

eingeschätzt war. Doch werde man sich 

noch in 100 Jahren an einem schönen Gebäude 

erfreuen, für dessen werkgetreue 

Barockfassade der Software-Milliardär 

Hasso Plattner 20 Millionen Euro gespendet 

hatte, rühmt Markov. 

Noch in den neunziger Jahren war es 

in der Stadt mit großer SPD- und Linken- 

Mehrheit völlig undenkbar, dass sich 

eine Mehrheit für eine Schlosskopie finden 

würde – eine Umfrage unter den 

Potsdamern 2004 hatte zwar noch keine 

Mehrheit für die Schlossvariante ermitteln 

können, doch hatte keine der angebotenen 

Alternativ-Standorte für den 

neuen Landtag auch nur halb so viele Befürworter. 

Die Baukosten des in öffentlich-privater 

Partnerschaft (ÖPP) errichteten 

Gebäudes wurden auf 120 Millionen 

Euro veranschlagt. 

Errichtet wird ein modernes Parlament, 

ein Bürogebäude, das mit einer barocken 

Fassade versehen wird. So wird es 

sein: Außen erweckt das Haus den Eindruck, 

drei königliche Etagen zu besitzen, 

in Wirklichkeit werden es fünf sein. 

Parlamentarier und Landtagsangestellte 

sitzen in schlichten Büros. Zwischen Fassade 

und eigentlichem Haus wird eine 

Lücke klaffen. Ein Anliegen der Stiftung 

Preußische Schlösser und Gärten ist es, 

die in Potsdam unter Obhut der Stiftung 

deponierten Teile der alten Stadtschlossfassade 

dem Neubau einzupassen. 

Den Bauplänen zufolge wird das Gebäude 

außen die Kubatur und auch die 

Fassade des historischen Stadtschlosses 

Landtagsneubau in Potsdam 

Unverrückbarer Fakt 

Der brandenburgische Landtag erhält ein neues Domizil. Auf dem 

Areal des alten Stadtschlosses entsteht ein modernes Gebäude mit 

historischer Fassade. Zu den Projektkritikern zählen auch Berliner. 

ANSICHTSSACHE: Der künftige Landtag. 

desrechnungshof (LRH) als Domizil dienen. 

Das läuft nicht konfliktfrei. Der Präsident 

des Landesrechnungshofes Thomas 

Apelt kritisierte vor geraumer Zeit, 

dass seine Behörde in unangemessener 

Nähe zu den Abgeordneten und mit 

ihnen unter einem Dach unterkommen 

solle, wo außerdem zu wenig Platz für 

alle sei. Die Fraktionschefin der CDU, 

Saskia Ludwig, plädierte für Umplanung. 

SPD-Fraktionschef Ralf Holzschuher 

wollte den Fortgang aber nicht gefährden. 

Wenn es um die Frage der gemeinsamen 

Toilettenbenutzung gehe, dann 

sollte sich die Abtrennung des LRH-Bereiches 

»organisieren lassen«. 

Hinzu kommt, dass Berlin bereits die 

kalte Schulter gezeigt hat. Selbst wenn in 

Zukunft die Vereinigung der beiden Länder 

gelingen sollte – dessen Parlament 

werde in Berlin unterkommen und zwar 

im Preußischen Abgeordnetenhaus, stellte 

der Präsident des Berliner Abgeordnetenhauses 

Walter Momper in einem Brief 

an Landtagspräsident Fritsch (beide SPD) 

klar. Das gemeinsame Parlament in Potsdam 

war eine Vereinbarung vor dem ersten 

Versuch, beide Länder zu fusionieren. 

Er scheiterte 1996 am Nein der Brandenburger. 

Nun fühlt sich auch Berlin an 

die alten Verträge nicht mehr gebunden. 


REPORT 

Insofern wird es wohl einen anderen 

Akt des guten Willens auch nicht geben. 

Als in den sechziger Jahren die Ruine des 

Schlosses abgerissen wurde, transportierte 

man Sandsteinfiguren nach Berlin, 

zur Humboldt-Universität, die damals gerade 

rekonstruiert worden war. Es handelt 

sich um acht so genannte Attika- 

Figuren, die 1966 als Dauerleihgabe des 

damaligen Betriebes Schlösser und Gärten 

von Sanssouci auf die Seitenflügel 

der Universität gestellt worden sind. Die 

Rückführung dieser acht Skulpturen von 

Berlin auf den Landtagsneubau in Potsdam 

ist offen. Die Schlösserstiftung hat 

mit dem Berliner Denkmalamt und dem 

Präsidenten der Humboldt-Universität 

dazu Gespräche geführt. Dabei seien 

»nachvollziehbare konservatorische und 

denkmalpflegerische Argumente vorgebracht 

worden, die gegen eine Verbringung 

der Skulpturen auf den Landtagsneubau 

sprechen«, hieß es. 

Auf dem Dach des neuen Landtags in 

der Form des Potsdamer Stadtschlosses 

sollen insgesamt 150 Postamente für 

Figuren und Vasen errichtet werden. Einige 

dieser Sockel könnten auch zwei Figuren 

tragen. Somit sei sichergestellt, 

dass alle 76 ursprünglichen Attika-Figuren 

wiedererrichtet werden können. In 

den Bauplänen sind diese Figuren aber 

nicht enthalten. Das Land hofft an dieser 

Stelle auf die Initiative privater Spender. 

Der neue Landtag auf dem Potsdamer 

Alten Markt soll in jeder Hinsicht behindertengerecht 

errichtet werden. Für gehbehinderte 

Menschen wird es Fahrstühle 

und Aufzüge geben, die Zugänge zu allen 

öffentlichen Bereichen seien behindertengerecht 

geplant. Hörbehinderte Menschen 

könnten mit einem Audio-System 

rechnen. Im Innenhof des Landtags wird 

ein modernes Leitsystem gebaut. 

Eine Bewohnerin des historischen 

Knobelsdorffschen Stadtschlosses, an 

dessen Stelle der Neubau nun entsteht, 

lebt noch. Ingrid Semmrich war Kind des 

damaligen Schlossführers und erlebte 

im Weinkeller des Schlosses die Bombennacht 

im April 1945, in der mit der Residenzstadt 

Potsdam auch ihr Stadtschloss 

in Schutt und Asche sank. Vor dem Hintergrund 

des damals Erlebten freue sie 

sich, dass nun der Landtag das Areal bezieht, 

sagte sie bei der Grundsteinlegung. 

Ihre Geschichte nahm Landtagspräsident 

Gunter Fritsch (SPD) zum Anlass, 

darauf hinzuweisen, dass nach dem 

Ersten Weltkrieg das Schloss eben kein 

Fürstenhof mehr war, sondern ein öffentliches 

Gebäude, in dem Behörden untergebracht 

waren und auch die Potsdamer 

Stadtverordnetenversammlung. 

Matthias Krauß 

NACHGEFRAGT BEIM MINISTER 

Zeitverzug und zähes Verhandeln 

Brandenburgs Finanzminister Helmuth Markov (Die Linke) ist von 

Amts wegen Bauherr des neuen Landtags. W&M sprach mit ihm 

über Mehrkosten, öffentlich-private Partnerschaft und Bauaufträge. 

In Potsdam lässt sich die größte Baustelle 

der brandenburgischen Landeshauptstadt 

nicht mehr übersehen. 

Der Neubau des Landtages, der an historischer 

Stelle entsteht, nimmt Form an. 

Eine Musterfassade wurde errichtet. Im 

Herbst 2013 ist der Einzug der Abgeordneten 

geplant. 

Doch die Vorfreude wird getrübt. Mit 

dem Baufortschritt wuchern die Kosten. 

Anfang 2011 geisterte die Summe von 

15 Millionen Euro Mehrkosten durch den 

brandenburgischen Blätterwald, das wäre 

eine enorme Belastung für das hochverschuldete 

Bundesland. 

MARKOV: Abgeordnete haben entschieden. 

Der brandenburgische Finanzminister 

Helmuth Markov (Die Linke) will diese 

Summe nicht bestätigen: »Es gibt ein 

internes, vertrauliches Papier, in dem 

alle möglichen Risiken benannt sind. 

Wir haben auch ein Worst-Case-Szenario 

erarbeitet, ein solcher Fall ist aber sehr 

selten. Dass es bei der Durchführung von 

Bauprojekten in öffentlich-privater Partnerschaft 

zu unterschiedlichen Auffassungen 

kommt, was vertraglich geschuldete 

Leistungen sind und was nicht, das 

ist natürlich.« Zudem sei der Baugrund 

schwierig zu beurteilen gewesen, es seien 

Torflinsen aufgetreten, die man nicht 

vorhersehen konnte. 

Darüber hinaus sind architektonische 

Denkmäler gefunden worden, die zu bergen 

waren. Diese Unwägbarkeiten haben 

zu Zeitverzögerungen geführt, die Geld 

kosten. »Mit der ausführenden Baufirma, 

der BAM Deutschland AG, befinden wir 

uns in Verhandlungen darüber, wer welche 

Mehrkosten übernimmt und was ge- 

schuldete Leistungen sind. Diese Verhandlungen 

dauern an und sind intern. 

Wenn wir zu einem Ergebnis gekommen 

sind, werden wir das auch kundtun.« 

Erhebliche Zusatzkosten würde auch 

eine veränderte Größe des bereits begonnenen 

Landtagsneubaus verursachen, 

die von der Opposition mehrfach gefordert 

wurde (s. nebenstehenden Beitrag). 

Markov sieht da seine Hände gebunden: 

»Es gibt einen Beschluss des Landtages, 

den Bau in dieser Größe und in diesem 

Umfang zu realisieren.« Da er selbst kein 

Abgeordneter des Landtages sei, müsse 

derjenige, der die Absicht hegt, den Bau 

umzugestalten und zu verkleinern, dies 

im Landtag beantragen, um einen solchen 

Beschluss herbeizuführen. Das 

wäre dann der Auftrag an das Finanzministerium, 

neu zu planen und mit der 

BAM neu zu verhandeln. 

Allerdings: »Wir bauen ihn ja schon«, 

so Markov, »eine neue Planung würde erhebliche 

Mehrkosten verursachen. Deswegen 

halte ich eine solche Forderung 

schlicht für unrealistisch und nicht 

durchführbar. Aber das entscheide nicht 

ich, das entscheidet der Landtag.« Nicht 

müde wird er zu betonen, dass es keineswegs 

ein Schloss sei, was da in Potsdams 

Mitte entsteht: »Wir bauen kein 

Schloss, sondern ein Landtagsgebäude.« 

Es habe lange genug gedauert, bis sich 

dieser Gedanke auch in der politischen 

Landschaft durchgesetzt habe. 

Kritik am Bauprojekt und der Durchführung 

kommt auch aus den Reihen 

der brandenburgischen Wirtschaft, die 

sich zu wenig berücksichtigt sieht. Minister 

Markov weist die Kritik zurück. Beim 

Landtagsneubau kämen regionale Betriebe 

»in nicht geringer Zahl« zum Zuge. Es 

sei aber ein Nachteil von ÖPP-Projekten, 

dass der Partner, der das Ausschreibungsverfahren 

gewinnt, dann freie Wahl bei 

der Vergabe der Aufträge habe. »Wir haben 

keinen Einfluss darauf, an wen die 

Aufträge vergeben werden. Das ist der 

Unterschied zu öffentlichen Bauprojekten, 

wie dem Flughafenbau in Schönefeld, 

wo regionale Firmen in weit größerem 

Umfang zum Zuge gekommen sind.« 

Ulrike Borrmann 

& 


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AKTUELL 

SOLI-ZUSCHLAG 

Keine Steuer für 

die Ewigkeit 

Die Festsetzung des Solidaritätszuschlags 

zur Einkommen- 

und Körperschaftsteuer 

ist verfassungsgemäß. 

Dies hat der Bundesfinanzhof in 

gleich zwei Fällen für den Zeitraum 

bis 2007 entschieden (Az. 

II R 50/09 und II R 52/10). Das 

Jahr 2007 bezieht sich dabei auf 

das in der Klage konkret abgehandelte 

Jahr der Steuerfestsetzung. 

Auch nach einer Laufzeit 

von zu diesem Zeitpunkt 13 Jahren 

diene der Steueraufschlag 

noch zur Deckung des besonderen 

Finanzbedarfs des Bundes 

aus den Kosten der Wiederherstellung 

der deutschen Einheit. 

Zu einer Ewigkeitssteuer dürfe 

der Solidaritätszuschlag allerdings 

nicht werden, mahnten 

die Richter. Sie betonten, eine 

solche Abgabe dürfe nur zur 

Finanzierung eines konkreten 

Mehrbedarfs des Bundes erhoben 

werden. Ist dieser Zweck erreicht, 

könnte es gegen das 

Grundgesetz verstoßen, wenn 

der Soli-Zuschlag anschließend 

zur Deckung einer dauerhaften 

Finanzierungslücke verwendet 

wird. Die Richter erachteten 

aber weder eine konkrete zeitliche 

Begrenzung noch eine genaue 

Beschreibung der Verwendung 

der Mittel als notwendig. 

Die klagende Rechtsanwältin 

werde zudem nicht dadurch 

benachteiligt, dass der Solidaritätszuschlag 

bei Gewerbetreibenden 

nach der Einkommensteuer 

bemessen werde, die 

zuvor bereits um pauschal anzurechnende 

Gewerbesteuer gemindert 

sei. Die Klägerin will 

sich damit nicht zufrieden geben 

und den Schritt zum Bundesverfassungsgericht 

wagen. 

Der Soli-Zuschlag beträgt 5,5 

Prozent zur Einkommen- und 

Körperschaftsteuer und fließt 

ausschließlich dem Bund zu. Im 

Jahr 2010 waren dies 11, 7 Milliarden 

Euro, für 2011 rechnen 

Steuerschätzer mit einem Aufkommen 

von 12,2 Milliarden. 

IM 

UMSATZSTEUER 

Grenze der 

Besteuerung 

Auf die Verwendung eines 

Gegenstandes des Unternehmens 

für private Zwecke 

fällt Umsatzsteuer an. 

Allerdings wird die Umsatzsteuer 

nicht erhoben, wenn es 

sich um einen Kleinunternehmer 

handelt. Bei Kleinunternehmern 

darf der Umsatz zuzüglich 

der darauf entfallenden 

Steuer im abgelaufenen 

Jahr nicht über 17.500 Euro 

gelegen haben und im laufenden 

Kalenderjahr 50.000 Euro 

voraussichtlich nicht überschreiten. 

Strittig ist, wie sich 

die private Nutzung eines betrieblichen 

Fahrzeugs auf die 

Berechnung des Gesamtumsatzes 

auswirkt. Das FG Berlin-Brandenburg 

(Az. 5 K 5162/ 

10) befand, dass die Nutzung 

außer Betracht zu bleiben 

hat, wenn der Unternehmer 

bereits beim Erwerb Kleinunternehmer 

war und deshalb 

keine Vorsteuer geltend machen 

konnte. Nur solche privaten 

Nutzungen sind Teil der 

gesamten Umsätze, für die 

der Unternehmer zum Vorsteuerabzug 

berechtigt sei. 

UNTERNEHMEN 

WINDPARKS 

Abschreibung 

einheitlich 

Sichere EInnahmequelle des Bundes 

Ein Windpark besteht aus 

selbständigen Wirtschaftsgütern, 

die aber einheitlich 

abzuschreiben sind. 

Das hat der BFH entschieden 

(Az. IV R 46/09 und IV R 15/09). 

Als jeweils selbständige Wirtschaftsgüter 

werden demnach 

gewertet: jede einzelne 

Windkraftanlage mit Turm, 

Rotor sowie Generatorgondel 

inklusive aller mechanischen 

und elektrischen Bauteile, des 

Weiteren die mehrere Windkraftanlagen 

verbindende 

Mittelspannungsverkabelung 

inklusive der Übergabestation 

zum Hochspannungsnetz sowie 

die Zuwegung. Diese Bestandteile 

weisen zwar unterschiedliche 

Nutzungsdauern 

auf, sind aber laut BFH 

wegen ihrer technischen Abstimmung 

aufeinander und 

der gemeinsamen Bau- und 

Betriebsgenehmigung einheitlich 

abzuschreiben. Maßgeblich 

sei die Nutzungsdauer 

der Windkraftanlagen. Diese 

betrug in den vom BFH 

entschiedenen Fällen zwölf 

beziehungsweise 16 Jahre. 

SOLI-ZUSCHLAG 

Das Aufkommen aus dem Solidaritätszuschlag in Milliarden Euro: 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011* 

* Schätzung Quelle: BMF 

STEUERN SPAREN 

W&M-Tipp für die PRAXIS 

Rechtsstreit – Kosten 

steuerlich abziehbar 

Der BFH hat entschieden, dass die 

Kosten eines Zivilrechtsprozesses 

bei der Einkommensteuer geltend 

gemacht werden können. 

Damit wichen die obersten Finanzrichter 

von ihrer bisherigen Rechtsprechung 

ab. Die Kosten können 

nun unabhängig vom Gegenstand 

des Prozesses als außergewöhnliche 

Belastungen steuerlich berücksichtigt 

werden. Nach Paragraf 33 

Abs. 1 des Einkommensteuergesetzes, 

so erläutert der Bundesfinanzhof 

sein Urteil (Az. VI R 42/ 10), 

können bei der Berechnung des zu 

versteuernden Einkommens außergewöhnliche 

Belastungen abgezogen 

werden. Als außergewöhnliche 

Belastungen gelten zwangsläufig 

entstehende größere Aufwendungen, 

die ähnliche Aufwendungen 

der Mehrzahl der Steuerpflichtigen 

unter sonst gleichen Umständen 

weit übersteigen. Bisher fielen Kosten 

eines Zivilprozesses nur bei 

Rechtsstreitigkeiten mit existenzieller 

Bedeutung für den Steuerpflichtigen 

in diese Kategorie. Jetzt hat 

das Gericht die steuerliche Anerkennung 

auf alle Zivilrechtsprozesskosten 

ausgeweitet. Einzige 

Einschränkung: Unausweichlich seien 

derartige Aufwendungen nur, 

wenn die Prozessführung hinreichende 

Aussicht auf Erfolg biete 

und nicht mutwillig erscheine. Im 

entschiedenen Fall ging es um eine 

Arbeitnehmerin, die arbeitsunfähig 

geworden war. Nachdem ihr Arbeitgeber 

nach sechs Wochen seine 

Gehaltszahlungen einstellte, nahm 

die Frau ihre Krankentagegeldversicherung 

in Anspruch. Nach rund 

einem halben Jahr wurde zusätzlich 

zur Arbeitsunfähigkeit auch eine 

Berufsunfähigkeit festgestellt. Die 

Krankenversicherung stellte die 

Zahlung von Krankentagegeld daraufhin 

ein. Die Klage dagegen blieb 

erfolglos, produzierte aber Kosten 

von 10.000 Euro, die sie steuerlich 

geltend machte. Das Finanzgericht 

hatte wegen intakter Familien- und 

Vermögensverhältnisse zunächst 

keine existenzielle Bedeutung des 

Prozesses gesehen. 

W&M-TIPP 

Die Neuregelung gilt auch für 

Steuerzahler, die bereits in den 

vergangenen Jahren einen Zivilprozess 

vor Gericht bestritten haben. 

Sie könnten nun noch rückwirkend 

Einspruch gegen ihren 

Steuerbescheid einlegen. 


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ÜBUNGSLEITER 

Verluste aus 

Nebentätigkeit 

Umstritten ist, wie Aufwendungen 

aus einer nebenberuflichen 

Übungsleitertätigkeit 

anzurechnen sind. 

Im Streitfall war der Kläger 

nebenberuflich als Tanzsportübungsleiter 

tätig. Solche 

Einnahmen sind bis insgesamt 

2.100 Euro steuerfrei. Wenn 

die Einnahmen den Betrag 

übersteigen, dürfen Ausgaben 

allerdings nur insoweit abgezogen 

werden, als der steuerfreie 

Betrag überschritten 

wird. Der Kläger bezog Einnahmen 

von 1.128 Euro und hatte 

Ausgaben von 2.417,30 Euro. 

Den Verlust wollte er geltend 

machen, das Finanzamt lehnte 

aber ab, da seine Einnahmen 

steuerfrei seien. Das FG Rheinland-Pfalz 

(Az. 2 K 1996/10) 

legte die Zielsetzung des Gesetzes 

zugunsten des Klägers 

aus. Zugelassen wurde ein Verlust 

in Höhe von 1.289,30 Euro 

(Einnahmen von 1.128 Euro 

abzüglich der Ausgaben von 

2.417,30 Euro). 

DIE MEINUNG DES EXPERTEN 

Wer Familienangehörige im Alter betreuen 

muss, stößt rasch an die Grenzen. Oft reichen 

die Zahlungen der Pflegeversicherung oder 

sonstiger Zuschussträger nicht aus, um die 

Lasten zu tragen. Dann mag die steuerliche 

Beteiligung an den Kosten ein Trost sein. Tatsache 

ist, dass sich hiermit die Finanzgerichte immer 

mehr beschäftigen müssen: So hatte das 

FG Köln 2009 (Az. 8 K 1337/08) entschieden, 

dass krankheitsbedingte Heimunterbringungskosten 

grundsätzlich als außergewöhnliche Belastung 

geltend gemacht werden können. Es 

war damit von der bisherigen Rechtsprechung 

des BFH (Az.III R 12/07) abgewichen, nämlich 

die Kosten für eine Heimunterbringung nur bei 

Vorliegen zusätzlicher Pflegekosten sowie der 

Schwerbehinderten-Merkzeichen »H« oder »Bl« 

PRIVAT 

KINDERGELD 

Praktikum 

mit Vergütung 

Die Vergütung für ein Praktikum 

während des Studiums 

kann für den Bezug des 

Kindergelds schädlich sein. 

Der BFH (Az. III R 28/09) hat 

entschieden, dass sich die Vergütung 

für ein Studenten-Praktikum 

für den Bezug des Kindergelds 

nachteilig auswirken 

kann. Sie darf nicht um die 

Kosten für Miete und Verpflegungsmehraufwand 

gekürzt 

werden, wenn gleichzeitig der 

Wohnsitz am Studienort aufgegeben 

wird. Derartige Aufwendungen 

für die auswärtige 

Unterbringung des Kindes in 

Ausbildung seien durch den 

Jahresgrenzbetrag für eigene 

Einkünfte und Bezüge des Kindes 

(gegenwärtig 8.004 Euro) 

abgegolten. Im Streitfall hatte 

der Student ein Praktikum in 

den USA absolviert. Die Vergütung 

und weitere Einkünfte 

überstiegen den Grenzbetrag. 

Anspruch auf Kindergeld hätte 

nur bestanden, wenn die Kosten 

anerkannt worden wären. 

Pflegekosten und Steuern – neu rechnen! 

PFLEGEKOSTEN 

Versicherung 

angerechnet 

Von KARL-HEINZ BADURA 

Wirtschaftsjournalist und Finanzrichter, 

Nörvenich 

Der BFH entschied, dass Leistungen 

aus einer ergänzenden 

Pflegekrankenversicherung 

anzurechnen sind. 

In dem Urteil (Az. VI R 8/10) 

heißt es, dass Aufwendungen 

wegen Pflegebedürftigkeit nur 

insoweit als außergewöhnliche 

Belastungen zu berücksichtigen 

sind, als die Pflegekosten 

die Leistungen der Pflegepflichtversicherung 

und das 

aus einer ergänzenden Pflegekrankenversicherung 

bezogene 

Pflegetagegeld übersteigen. 

Der Kläger bezog Leistungen 

aus der Pflegepflichtversicherung 

und einer privaten Pflegezusatzversicherung. 

Die Pflegeaufwendungen 

gab er als außergewöhnliche 

Belastungen 

an, ohne jedoch die Leistungen 

der Zusatzversicherung gegenzurechnen. 

Dem widersprach 

der BFH. Außergewöhnliche Belastungen 

seien nur insoweit 

abziehbar, als der Steuerpflichtige 

die Kosten endgültig selbst 

trage (s.a. Kommentar). 

anzuerkennen – ein Urteil, das der BFH (Az. 

VI R 38/09) 2010 bestätigte. Geklagt hatte 

eine betreute 74-jährige Rentnerin, die nach 

einer stationären psychiatrischen Behandlung 

auf ärztliche Empfehlung in einem Heim untergebracht 

wurde, ohne dass Pflegeaufwendungen 

angefallen waren. Der BFH erkannte nunmehr 

die Miet- und Verpflegungskosten des 

Heims abzüglich einer Haushaltsersparnis als 

außergewöhnliche Belastung an. Indes: In 

einem jüngeren Beschluss (Az. VI R 8/10) entschied 

der BFH, dass Aufwendungen wegen 

Pflegebedürftigkeit nur insoweit zu berücksichtigen 

sind, als sie die Leistungen der 

Pflegepflichtversicherung und das aus einer 

ergänzenden Pflegekrankenversicherung 

bezogene Pflege-(tage-)geld übersteigen. 

➔Steuern KOMPAKT 

KÜNSTLER 

Oper mit Steuerpflicht 

Die Inszenierung einer Oper durch 

einen selbständig tätigen Regisseur 

gegen Honorar ist nicht von der 

Steuer befreit. 

Zwar sind die Umsätze der Theater, 

Orchester und weiterer Einrichtungen 

des Bundes, der Länder, der Gemeinden 

oder der Gemeindeverbände 

steuerfrei und dies gilt auch für ähnliche 

Einrichtungen anderer Unternehmer, 

wenn sie anerkannt gleichartige 

kulturelle Aufgaben erfüllen. Diese 

Steuerfreiheit reklamierte auch der 

Regisseur der Opernaufführung für 

sich, zumal ihm die zuständige Behörde 

die Erfüllung einer gleichartigen 

kulturellen Aufgabe zuerkannt hatte. 

Dies allerdings verneinten sowohl die 

Finanzbehörden als auch der Bundesfinanzhof 

(Az. XI R 44/08). 

ABGELTUNGSTEUER 

Freibetrag ungenutzt 

Laut einer aktuellen Forsa-Studie 

hat es fast jeder siebte Deutsche 

bisher versäumt, einen Freistellungsauftrag 

einzurichten. 

Auf Kurserträge, Dividenden und 

Zinsen müssen Anleger grundsätzlich 

25 Prozent Abgeltungsteuer zahlen. 

Die Bank führt diese Steuer automatisch 

an das Finanzamt ab – außer, es 

liegt ein Freistellungsauftrag vor. Für 

Alleinstehende liegt der Freibetrag bei 

801 Euro, Ehepaaren gesteht der 

Staat die doppelte Summe zu. Laut 

Studie wissen vor allem Schüler und 

Studenten nicht um diese Möglichkeit, 

Geld zu sparen. Ähnlich unwissend 

sind Anleger unter 30 Jahren. 

STEUERSCHULDEN 

Berufliches Aus 

Wer hohe Steuerschulden hat, kann 

dadurch seine Gewerbeerlaubnis verlieren. 

Das entschied das Oberverwaltungsgericht 

Rheinland-Pfalz. 

Nach Ansicht der Richter zeigt sich 

bei hohen Steuerschulden, dass der 

Gewerbetreibende unzuverlässig ist. 

Damit erfüllt er einen der wesentlichen 

Gründe, nach denen laut Gewerbeordnung 

die Gewerbeerlaubnis 

versagt werden kann (Az. 6 A 10676/ 

10). 

Im vorliegenden Fall hatte ein Gastwirt 

Insolvenz anmelden müssen. Er 

wollte aber seine Schankerlaubnis 

behalten und sah in seinen wirtschaftlichen 

Schwierigkeiten kein Zeichen 

von Unzuverlässigkeit. Damit 

stieß er beim Gericht allerdings auf 

taube Ohren. 


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DAS 

THEMA 

INTERNET 

Wachsende 

Kriminalität 

Mit der wachsenden Nutzung 

des Internets steigt auch die 

Kriminalität und somit die 

Zahl der Betroffenen. 

Das zeigen eine Umfrage des 

Branchenverbandes BITKOM sowie 

das Lagebild »Cybercrime 

2010« des Bundeskriminalamtes 

(BKA). Im Jahr 2010 wurden 

demnach in der Polizeilichen 

Kriminalstatistik rund 250.000 

Fälle von Internet-Kriminalität 

registriert. Im Vergleich zum 

Vorjahr bedeutete dies eine 

Zunahme von 20 Prozent. Im 

Visier der Täter steht die Identität 

der Internet-Nutzer, die die 

Täter für ihre kriminellen Geschäftsmodelle 

missbrauchen. 

Laut einer aktuellen BITKOM- 

Umfrage haben 70 Prozent aller 

deutschen Internet-Nutzer ab 

14 Jahren schon einmal negative 

Erfahrungen im Web gemacht. 

Viren und andere Schadprogramme 

stehen dabei für 

47 Prozent der User an erster 

Stelle. Jeder Siebte fühlte sich 

von einem Geschäftspartner 

betrogen, beispielsweise bei Online-Auktionen. 

Nahezu verdoppelt hat sich die 

Zahl der User, deren Zugangsdaten 

zu Plattformen, E-Mail- 

Diensten, Auktionshäusern 

oder zum Online-Banking ausspioniert 

wurden. Vor einem 

Jahr waren es noch rund 3,7 

Millionen, nun sind es knapp 

sieben Millionen. 

Laut Umfrage hat auch die 

Angst vor Internet-Kriminalität 

stark zugelegt. Fühlten sich 

2010 noch 75 Prozent aller User 

bedroht, sind es inzwischen 

85 Prozent. Einen Betrug beim 

Online-Banking fürchten 37 

Prozent der Befragten. Noch 

stärker stieg die gefühlte Bedrohung 

durch das Ausspähen und 

den Missbrauch persönlicher 

Daten. Paradox: Trotz der gestiegenen 

Angst vernachlässigen 

aber noch immer viele Nutzer 

die Grundregeln der Internet- 

Sicherheit. 

BETRIEBSRAT 

Pflicht zur 

Abmeldung 

IM UNTERNEHMEN 

Ein Betriebsratsmitglied, 

das während der Arbeit 

Betriebsratsaufgaben erledigt, 

muss sich abmelden. 

Zweck der Meldepflicht ist es, 

dem Arbeitgeber die Überbrückung 

des Arbeitsausfalls 

zu ermöglichen. Daher besteht 

keine vorherige Meldepflicht 

in Fällen, in denen 

eine vorübergehende Umorganisation 

der Arbeitseinteilung 

nicht ernsthaft in Betracht 

kommt. Entscheidend 

sind die Umstände des Einzelfalls 

wie z. B. die Art der Arbeitsaufgabe 

und die voraussichtliche 

Dauer der Arbeitsunterbrechung. 

In Fällen, in denen sich das 

Betriebsratsmitglied nicht 

vorher abmeldet, ist es verpflichtet, 

dem Arbeitgeber 

auf dessen Verlangen nachträglich 

die Gesamtdauer der 

in einem bestimmten Zeitraum 

geleisteten Betriebsratstätigkeit 

mitzuteilen. Damit 

scheiterte die Klage eines Betriebsrats 

vor dem BAG (Az. 7 

ABR 135/ 09), der sich gerichtlich 

eine generelle Verneinung 

der Abmeldepflicht bestätigen 

lassen wollte. 

ARBEITSVERTRAG 

Frage falsch 

beantwortet 

Die falsche Beantwortung 

einer Frage bei der Einstellung 

kann als arglistige 

Täuschung gelten. 

Das setzt voraus, dass die Täuschung 

für den Abschluss des 

Arbeitsvertrags ursächlich 

war. Wirkt sich die Täuschung 

im Arbeitsverhältnis 

weiterhin aus, kann zudem 

eine Kündigung gerechtfertigt 

sein. Ein Softwareunternehmen 

scheiterte dennoch 

mit der Anfechtung und Kündigung 

des Arbeitsvertrags einer 

Außendienstmitarbeiterin. 

Die Klägerin hatte bei der 

Einstellung die Frage nach 

einer Schwerbehinderung 

verneint. Diese Täuschung 

war jedoch nicht ursächlich 

für den Abschluss des Arbeitsvertrags. 

Das Unternehmen 

hat ausdrücklich erklärt, sie 

hätte die Klägerin auch dann 

eingestellt, wenn diese die 

Frage wahrheitsgemäß beantwortet 

hätte. Auch das Argument, 

die Anfechtung und 

Kündigung sei gerechtfertigt, 

weil die Arbeitnehmerin das 

Unternehmen über ihre Ehrlichkeit 

getäuscht habe, zog 

nicht (BAG, Az. 2 AZR 396/10). 

Das Internet als Tatort 

Persönliche Erfahrung der Internet-Nutzer (Angaben in Prozent) 

Infektion des PCs mit 

Schadprogrammen 

Betrug durch 

Geschäftspartner 

WEB-KRIMINALITÄT 

Zugangsdaten 

ausspioniert 

2011 

2010 

2009 

2011 

2010 

2009 

2011 

2010 

2009 

0 10 20 30 40 50 

Quelle: BITKOM, Forsa (2011); Basis: Internet-Nutzer ab 14 Jahren 

URTEIL AKTUELL 

Der Fall und DIE FOLGEN 

Formulare aus 

dem Internet 

DER FALL: Der Kläger hatte 

von einem privaten Verkäufer 

einen gebrauchten Pkw zum 

Preis von 6.900 Euro erworben. 

Als Kaufvertrag hatte der Verkäufer 

ein Formular aus dem 

Internet verwendet. Darin hieß 

es: »Der Verkäufer übernimmt 

für die Beschaffenheit des verkauften 

Kfz keine Gewährleistung«. 

Einige Monate nach 

dem Kauf stellte der Kläger 

einen schweren Unfallschaden 

am Auto fest. Er verlangte vom 

Verkäufer, der von dem Vorschaden 

keine Kenntnis hatte, 

die Rückabwicklung des Kaufgeschäfts. 

Der Verkäufer berief 

sich dagegen auf den vereinbarten 

Gewährleistungsausschluss. 

DAS URTEIL: Das Oberlandesgericht 

Oldenburg (Az. 6 U 

14/11) entschied, dass der konkret 

vereinbarte Gewährleistungsausschluss 

unwirksam 

sei. Bei den Kaufvertragsklauseln 

aus dem Internet handele 

es sich um Allgemeine Geschäftsbedingungen 

(AGB), 

weil diese für eine Vielzahl verschiedener 

Verwendungsmöglichkeiten 

vorformuliert seien. 

Für das Kaufgeschäft gelten 

aber die strengen Wirksamkeitsvoraussetzungen 

gemäß 

Paragraf 309 Nr. 7 a und b des 

BGB. 

Danach muss ein wirksamer 

Gewährleistungsausschluss 

eine Einschränkung für grob 

fahrlässige oder vorsätzliche 

Pflichtverletzungen sowie hinsichtlich 

möglicher Körperschäden 

enthalten. Da diese 

notwendigen Einschränkungen 

im konkreten Fall fehlten, 

sei der vereinbarte Gewährleistungsausschluss 

insgesamt 

nicht wirksam. 

DIE FOLGEN: Formulare im 

Internet geben juristischen 

Laien eine erste Orientierung. 

Von einer Verwendung ohne 

vorherige juristische Prüfung 

ist jedoch abzuraten. 


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ORGELMUSIK 

Lärm statt 

Kunstgenuss 

Eine Grundstückseigentümerin 

hat gegen die 

Orgelmusik des benachbarten 

Doms geklagt. 

»Musik wird oft nicht schön 

gefunden, weil sie stets mit 

Geräusch verbunden.« Was 

schon Wilhelm Busch wusste, 

wollte sich eine Grundstückseigentümerin 

gerichtlich bestätigen 

lassen. Sie wohnt seit 

1972 in unmittelbarer Nachbarschaft 

des Domes im niedersächsischen 

Verden und 

fühlte sich von der Domorgel 

mehr und mehr belästigt. Das 

OLG Celle (Az. 4 U 199/09) befand, 

dass es bei der Frage nach 

einer wesentlichen Lärmbeeinträchtigung 

nicht auf das subjektive 

Empfinden der Klägerin, 

sondern auf das eines 

Durchschnittsmenschen unter 

Würdigung anderer öffentlicher 

und privater Belange ankomme. 

Außerdem kam das 

Gericht zu dem Schluss, dass 

Orgelmusik kein besonders 

unangenehmes Geräusch sei. 


RECHT IM ALLTAG 

AUSKUNFTEIEN 

Unzureichende 

Informationen 

Der Verbraucherzentrale 

Bundesverband klagt, dass 

Daten von Auskunfteien 

oft unzureichend sind. 

Das ergab eine nichtrepräsentative 

Online-Befragung des 

Verbraucherzentrale Bundesverbandes 

(vzbv), an der sich 

1.531 Betroffene beteiligten. 

Seit dem 1. April 2010 haben 

Verbraucher das Recht, von 

Auskunfteien einmal im Jahr 

kostenlos zu erfahren, welche 

Daten über sie gespeichert 

sind und wie diese bei Bonitätsbewertungen 

(Scoring) verwendet 

werden. 75 Prozent der 

Umfrage-Teilnehmer gaben an, 

auf ihre Anfrage eine Auskunft 

erhalten zu haben. Allerdings 

war diese häufig wenig informativ. 

So kritisierten 60 Prozent 

der Befragten, dass die 

Antworten für sie unverständlich 

gewesen seien. 51 Prozent 

entdeckten zudem in den übermittelten 

Datenbeständen 

falsche oder veraltete Informationen. 

Wenn der Flieger am Boden bleibt 

HANDY 

Sperre war 

nicht zulässig 

Ein Mobilfunkanbieter 

darf den Handy-Anschluss 

nicht aus einem geringfügigen 

Anlass sperren. 

Der beklagte Mobilfunkdienstleister 

hatte in den AGB eine 

Reihe von Gründen genannt, 

die das Unternehmen berechtigt 

hätten, den Anschluss sofort, 

ohne Ankündigung und 

ohne zeitliche Begrenzung zu 

sperren. Eine sofortige Sperrung 

drohte Kunden bereits, 

wenn sie mit einem kleinen 

Betrag in Zahlungsverzug gerieten 

oder ihr eingeräumtes 

Kreditlimit überschritten. Dagegen 

klagte der Verbraucherzentrale 

Bundesverband, der 

die Klauseln für unverhältnismäßig 

und überzogen erachtete. 

Der BGH (Az. III ZR 157/10) 

schloss sich der Auffassung 

überwiegend an und untersagte 

acht der neun strittigen 

Klauseln in den AGB. Nur die 

missbräuchliche Nutzung des 

Anschlusses rechtfertige eine 

vollständige Sperre. 

Von MATTHIAS SALM, 

Wirtschaftsjournalist, Berlin 

Die Medien hatten schon das Chaos gewittert – 

ausgerechnet in der Reisezeit drohten die Fluglotsen 

Anfang August mit Streik. Doch die Bilder 

gestrandeter Urlauber an den deutschen 

Flughäfen blieben aus, eine Schlichtung in letzter 

Minute legte den möglichen Streik zunächst 

einmal auf Eis. Kommt es dennoch dazu, dass 

der geplante Flug platzt, ist es gut zu wissen, 

welche Rechte die Passagiere in solchen Fällen 

haben. Diese sind in der Fluggastrechte-Verordnung 

der EU geregelt. Bei Pauschalreisen sind 

auch die reiserechtlichen Bestimmungen im 

Bürgerlichen Gesetzbuch zu beachten. Die Fluggastrechte-Verordnung 

findet Anwendung bei 

Fluggesellschaften aus der EU. Bei Fluggesellschaften 

außerhalb der EU gilt die Fluggastrechte-Verordnung, 

wenn sich der Abflugort innerhalb 

der EU befindet. Bei einzeln gebuchten 

Tickets – also keine Pauschalreisen – gilt: Ab 

zwei Stunden Verspätung muss die Fluggesellschaft 

die Passagiere mit Essen und Trinken 

versorgen. Kostenlos sind zwei Telefonate, 

Faxe oder E-Mails. Falls notwendig fällt auch 

die Übernahme einer Hotelunterbringung und 

des Transfers vom Flughafen zum Hotel an. 

Aber Vorsicht: Nicht selbst das Hotel buchen, 

dies ist Aufgabe der Fluggesellschaft. Einen Anspruch 

auf eine zusätzliche Ausgleichszahlung 

(z. B. aufgrund eines versäumten Geschäftstermins), 

der einem Flugpassagier bei einer Annullierung 

zustehen würde, lehnen die Fluggesellschaften 

bei einem Streik aber meist ab, da 

sie diesen als »außergewöhnlichen Umstand« 

werten, für den sie nicht verantwortlich sind. 

➔ 

Recht KOMPAKT 

KÜNDIGUNG 

Der Ehegatte als Bote 

Ein Kündigungsschreiben kann auch 

dem Ehepartner des gekündigten 

Mitarbeiters ausgehändigt werden, 

befand das Bundesarbeitsgericht. 

Das Schreiben gerät auf diese Weise 

in den Machtbereich der gekündigten 

Ehefrau, so das Urteil (Az. 6 AZR 

687/09). Für die Einhaltung der Frist 

komme es darauf an, wann mit der 

Kenntnisnahme der Gekündigten zu 

rechnen sei. In diesem Fall, wenn der 

Ehemann nach seiner Arbeit nach 

Hause fahre. 

SCHLÖSSER 

Fotos unerwünscht 

Die Stiftung »Preußische Schlösser 

und Gärten« darf die gewerbliche 

Nutzung von Fotos ihrer Gebäude 

und Gartenanlagen untersagen. 

Dies gilt, wenn die Stiftung Eigentümerin 

der Objekte ist und die Aufnahmen 

von ihren Grundstücken aus 

hergestellt wurden. Die Stiftung war 

gegen eine Fotoagentur und die 

Betreiber von Internetplattformen 

vorgegangen, die die Aufnahmen vermarktet 

hatten (BGH, Az. VZR 44/10, 

45/10 und 46/10). 

ATOMKRAFT 

Unerlaubte Werbung 

Mit den positiven Umwelteigenschaften 

von Windkrafträdern darf 

nicht für die Qualitäten von Atomkraftwerken 

geworben werden. 

Die Werbung für die Umwelteigenschaften 

von Atomkraftwerken mit 

Fotos von Windrädern stellt eine irreführende 

geschäftliche Handlung 

dar. Das hat das Landgericht Berlin 

(Az. 91 O 35/11) entschieden und 

damit eine zuvor erlassene einstweilige 

Verfügung im Wesentlichen 

bestätigt, mit der einem Verein und 

anderen Personen untersagt worden 

ist, eine Werbeanzeige mit einem 

entsprechenden Bild zu verbreiten. 

Auf dem Bild war das Kernkraftwerk 

Unterweser zu sehen, davor vier 

Windkraftanlagen eines von der Antragstellerin 

hergestellten Modells. 

Überschrieben war die Anzeige mit 

der Schlagzeile »Klimaschützer unter 

sich. Kernkraftwerk Unterweser und 

Windenergie: CO 2 -Ausstoss = Null«. 

Dies stelle, so das Landgericht Berlin, 

eine unzulässige Vereinnahmung 

der guten Eigenschaften von Windenergie 

zu Gunsten von Kernkraftwerken 

dar, die durch die verfassungsrechtlich 

garantierte Meinungsfreiheit 

nicht gerechtfertigt sei. Nun muss 

das Kammergericht entscheiden. 


W&M-SERVICE 

DAS 

THEMA 

INTERVIEW 

Fotos: Archiv, Hamburger Friedhof Ohlsdorf 

BESTATTUNG 

Der Tod ist 

nicht umsonst 

Verstirbt ein Angehöriger, 

stehen die Betroffenen vor 

vielen Aufgaben, aber auch 

vor hohen Kosten. 

Den Ratgeber »Was tun, wenn 

jemand stirbt« hat der Bundesverband 

der Verbraucherzentralen 

herausgebracht. Darin 

wird vorgerechnet, dass hohe 

Kosten auf die Hinterbliebenen 

zukommen können. So liegt 

der Preis für eine einfache Beerdigung 

zwischen 2.500 und 

4.000 Euro, der Durchschnitt 

beträgt 5.000 Euro. Auch Ausgaben 

bis zu 10.000 Euro sind 

keine Seltenheit. Die Preisspanne 

ergibt sich durch Qualitäts- 

und Leistungsunterschiede 

bei der gewünschten 

Bestattungsform. Zu den Kosten 

zählen etwa: die Trauer- 

DIE LETZTE RUHE ist teuer. 

feierlichkeiten inklusive Kleidung, 

Anzeigen, Einladungen 

und Blumen. Auch der Bestatter 

verlangt Honorar – für die 

Abwicklung von Formalitäten, 

den Sarg, das Herrichten und 

Überführen des Toten. Die 

Kommunen verlangen eine 

Grabnutzungsgebühr sowie 

Bestattungsgebühren. Auch 

ein Grabstein und spätere 

Grabpflege sind einzukalkulieren. 

Möglichkeiten der Bestattungsvorsorge: 

Private Versicherungen 

bieten Sterbegeldpolicen 

an. Beim Bestatter 

kann zu Lebzeiten ein Bestattungsvorsorgevertrag 

mit 

Treuhandkonto abgeschlossen 

werden, in dem Details der 

Beerdigung festgelegt sind. 

CHEMIE 

Kessel stehen 

unter Dampf 

Die deutsche Chemische 

Industrie erreichte im ersten 

Halbjahr 2011 einen beachtlichen 

Umsatzanstieg. 

Der Umsatz wuchs im Vergleich 

zum Vorjahr um zwölf 

Prozent auf 90,5 Milliarden 

Euro. Der Verband der Chemischen 

Industrie (VCI) prognostiziert 

der Branche nach der 

Rekordnachfrage im ersten 

Halbjahr eine erfolgreiche 

zweite Jahreshälfte mit guten 

Geschäften im In- und Ausland. 

Allein bis Juni 2011 stieg 

die Produktion der Chemieindustrie 

um 6,5 Prozent im 

Vergleich zum Vorjahreszeitraum. 

Die Mitarbeiterzahl ist 

ebenfalls seit 2010 um zwei 

Prozent gestiegen. Bei den Investitionen 

wird ein Anstieg 

um zehn Prozent erwartet. 

Dementsprechend gut läuft 

es beim Chemieriesen BASF: 

Die Analysten der Deutschen 

Bank raten zum Kauf der Aktie 

(WKN BASF11). Die Experten 

von UniCredit Research 

sind positiv gestimmt für den 

im Freiverkehr notierten Wert 

Syngenta (WKN 580 854). 

AKTIENMARKT 

BAUSTOFFE 

Auf festem 

Zement gebaut 

Der inländische Zementverbrauch 

soll 2011 klar 

ansteigen – um etwa sechs 

Prozent gegenüber 2010. 

Bereits in den ersten vier Monaten 

des laufenden Jahres 

verzeichnete die Zementbranche 

ein Nachfrageplus von 28 

Prozent im Vergleich zum 

Vorjahr, das entspricht 1,5 

Millionen Tonnen. Laut Bundesverband 

der Deutschen Zementindustrie 

könne die Zementindustrie 

zudem von 

witterungsbedingten Nachholeffekten 

aus 2010 profitieren. 

Für den Wohnungsbau 

werden in diesem Jahr deutliche 

Zuwächse mit einer gesteigerten 

Zementnachfrage 

zwischen acht und zwölf Prozent 

erwartet. Das gilt auch 

für den Industriebau, bei dem 

die Branche mit konjunkturbedingten 

Zuwächsen um 

neun Prozent rechnet. 

Über die Aktie von HeidelbergCement 

(WKN 604 700) 

haben die Experten von Independent 

Research und WestLB 

ein entsprechend einhelliges 

Urteil: »Kaufen«. 

DAX BÖRSENSTARS 

+ 

WKN 766403 Volkswagen VZ + 40,10% 

WKN 519000 BMW + 32,33% 

WKN BASF11 BASF + 13,89% 

WKN 623100 Infineon + 13,71% 

WKN 648300 Linde + 12,03% 

Volkswagen: Der Automobil-Riese überzeugte Börsianer zuletzt durch gute Ergebnisse in 

den vergangenen Monaten und durch eine gute Gesamt-Positionierung. 

Kurs-Performance 1 Jahr; Schluss: 09.08.2011 

DAX BÖRSENFLOPS 

– 

WKN 803200 Commerzbank - 62,71% 

WKN 703712 RWE - 48,66% 

WKN 514000 Deutsche Bank - 39,19% 

WKN ENAG99 E.ON - 33,54% 

WKN 725750 Metro - 25,97% 

Commerzbank: Die zweitgrößte deutsche Privatbank belasten griechische Staatsanleihen 

durch hohe Abschreibungen. Der Gewinn im II. Quartal fiel nur mager aus. 

Kurs-Performance 1 Jahr; Schluss: 09.08.2011 

Quelle: W&M, ohne Gewähr 

ANDREAS 

VARNAVIDES 

Vorstandsmitglied 

der UBS 

Deutschland AG 

Kapitalerhalt gefragt 

W&M: Herr Varnavides, was hat 

sich auf dem Markt für institutionelle 

Anlagelösungen seit 2007 verändert? 

VARNAVIDES: Früher waren 

vor allem chancenorientierte 

Investments aktuell. Das erforderte 

den »Alpha-Manager«, 

der durch seine Kenntnis in 

Einzelmärkten Erträge generiert. 

Heute steht dagegen die 

Frage nach Kapitalerhalt und 

Risikomanagement noch vor 

den Renditechancen. Laufende 

taktische Gewichtung unterschiedlicher 

Anlage-Klassen 

innerhalb des Portfolios hat an 

Bedeutung gewonnen. Häufig 

wird auch keine Benchmark 

mehr zur Bewertung herangezogen, 

sondern ein definierter 

Mindestbetrag angestrebt. 

W&M: Konkurriert die Fondsbranche 

nicht zunehmend auch mit 

passiven Produkten? 

VARNAVIDES: Aus meiner 

Sicht sind diese eher Teil der 

Fondsbranche. ETFs lassen sich 

z. B. sehr aktiv in die Portfolio- 

Aufteilung einbinden, vor allem 

beim Investment in effiziente 

Märkte. 

W&M: Wie hat sich die Nachfrage 

nach den unterschiedlichen Anlage-Klassen 

entwickelt? 

VARNAVIDES: Aktien verlieren 

seit Jahren an Bedeutung. Für 

klassische europäische Rentenstrategien 

haben viele Fondsanbieter 

zudem hausinterne 

Kompetenz aufgebaut. Deshalb 

fordern die Nachfrager stärker 

sogenannte Spread-Produkte, 

also Schuldverschreibungen 

mit interessanten Renditeaufschlägen 

– wie Corporate 

Bonds, High Yields und Obligationen 

aus den Schwellenländern. 

Auch Anlagesegmente 

wie Immobilien oder Infrastruktur, 

die stabile Cashflows 

versprechen, erleben Zuwächse. 

All diese Märkte erfordern 

aber eine hohe Expertise und 

spezialisierte Asset-Manager. 

52 WIRTSCHAFT & MARKT 09/11 

.

GELD & ANLAGE 

KBC 

Anlegen gegen 

den Strom 

Die Fondsgesellschaft KBC 

Asset Management fährt 

mit zwei neuen Fonds unterschiedliche 

Strategien. 

Laut Anbieter orientiert sich 

der »KBC Equity Fund Euro 

Non Cyclicals« an defensiven, 

vom allgemeinen Wirtschaftszyklus 

unabhängigen Sektoren 

wie den Bereichen Versorgung, 

Nahrungsmittel 

und Gesundheitswesen. Europäische 

Werte dieser Sektoren 

sind mit mindestens 75 

Prozent im Portfolio vertreten. 

Der »KBC Equity Fund 

Indus-trials & Infrastructure« 

mit Schwerpunkt auf Ausbau 

und Erneuerung der Infrastruktur 

investiere mindestens 

75 Prozent der Anlagen 

in den weltweiten Industriesektor. 

Beide Fonds kommen 

ohne Referenzindex aus und 

werden aktiv verwaltet. 

WWKN Euro Non Cyclicals: 

A1JG8S, WKN Industrials & 

Infrastr.: A1JFVV 


Am 5. August hat die Fußball-Bundesliga ihre 

49. Saison angepfiffen. Vom einstigen Motto 

»Elf Freunde müsst ihr sein« ist nicht mehr viel 

übrig geblieben. Spitzenfußball ist schon lange 

eine reine Kommerz-Veranstaltung. Anleger, die 

daran teilhaben wollen, sollten ihr Engagement 

mit Bedacht wählen. Beim Fußball sind es eher 

die Ausrüster, die ihren Schnitt machen. Die 

Vereine hingegen sind selten die Gewinner. In 

Deutschland gibt es nur einen börsennotierten 

Club: Borussia Dortmund. Zwar stieg die Aktie 

in der Meistersaison 2010/2011 um weit über 

100 Prozent, langfristig betrachtet jedoch sieht 

die Performance eher traurig aus. Im Oktober 

2000 zu einem Emissionspreis von elf Euro 

gestartet, sitzen Erstzeichner noch immer auf 

einem kräftigen Minus. Im europäischen Ausland 

sind börsennotierte Fußball-Clubs zwar 

SCHRODERS 

Der europäische 

Kern zählt 

Der Vermögensverwalter 

Schroders investiert mit 

einem Aktienfonds vor 

allem in europäische Werte. 

Die Strategie des »Schroder ISF 

European Equity Focus« hat vor 

allem solche europäischen 

Titel im Blick, die vom Wachstum 

in den Schwellenländern 

profitieren. Denn das Fondsmanagement 

geht von einer 

anhaltenden Erholung der 

europäischen Wirtschaft aus. 

Neben Werten von Kernstaaten 

wie Frankreich, den skandinavischen 

Ländern und Deutschland 

setze das Management 

außerdem auf unterbewertete 

Aktien, deren Renditepotenzial 

unterschätzt werde. Unabhängig 

von einem Vergleichsindex 

unterliege der Fonds 

keinen Beschränkungen hinsichtlich 

Branchen, Ländern 

oder Unternehmensgröße. Das 

Portfolio sei dabei stark konzentriert 

auf 30 bis 35 Titel. 

WKN: A1H7MB 

Von GERD RÜCKEL, 

CEFA-Wertpapieranalyst, Frankfurt/M. 

Auf Sportartikler setzen statt auf Sportvereine 

FRANKFURT-TRUST 

Hauptsache 

Konsum 

Ein Fonds von Frankfurt- 

Trust Asset Management 

setzt auf wachsenden Konsum 

in Schwellenländern. 

Der Fonds »FT Emerging 

ConsumerDemand« investiert 

in Konsumwerte aus den 

Schwellenländern genauso 

wie in Konsumunternehmen 

der Industrieländer, die mehr 

als 30 Prozent ihres Umsatzes 

in den aufstrebenden Märkten 

machen. Denn in Schwellenländern 

steige mit dem Wohlstand 

auch die Nachfrage 

nach Basis- und Luxuskonsumgütern. 

Immerhin soll 

der Anteil dieser Märkte am 

Welt-Sozialprodukt laut Weltbank 

in den nächsten Jahren 

von 25 auf 50 Prozent anwachsen. 

Die etwa 40 Titel im 

Portfolio seien je hälftig auf 

Schwellenländer und Industrieländer 

verteilt. Dadurch 

sei der Fonds eher für risikoscheue 

Anleger geeignet. 

WKN: A1JGVL 

keine Seltenheit, eine langfristig erfolgreiche 

Fußball-Aktie ist dennoch schwer zu finden. Ob 

Juventus Turin, AS Rom oder die Tottenham 

Hotspurs: Mit Ausnahme kurzer Zwischenhochs 

entwickeln sich die Kurse dieser Papiere 

fast ausnahmslos gen Süden. Während TV- 

Gelder und Zuschauereinnahmen relativ vernünftig 

zu kalkulieren sind, fehlt bei Transfers 

und internationalen Wettbewerben die Planungssicherheit. 

Im hochemotionalen Fußball- 

Geschäft ist es schwierig, Fans und Investoren 

gleichermaßen gerecht zu werden. Anders sieht 

es bei den Sportartikelherstellern aus. Sie verdienen 

in ihrem »Brot- und Buttergeschäft« gutes 

Geld. Aktien etwa von Puma und Adidas 

eignen sich somit durchaus als langfristige Investition. 

Fußball-Aktien hingegen bieten allenfalls 

Potenzial für kurzfristige Spekulationen. 

 

Messe für 

GENUSS, 

LEBENSART 

UND AMBIENTE 

ANMELDESCHLUSS: 

7. Oktober 2011 

4.-6. NOVEMBER 

Metropolis Halle® | POTSDAM 

WWW.SALON-SANSSOUCI.DE 

parallel: 

WIRTSCHAFT & MARKT 09/11 

53

PORTRÄT 

Fotos: H. Lachmann, R. Wolf-Götz 

Was eine echte Thüringer Rostbratwurst 

ist, hat die EU über 

gestrenge Normen festgelegt. Sie 

muss mindestens 15 cm lang und mittelfein 

gefleischert sein, wahlweise darf sie 

roh oder gebrüht in einem engen Naturdarm 

stecken, doch die würzige Geschmacksnote 

muss sie klar als Thüringer 

Produkt ausweisen. Mehr als die 

Hälfte der verwendeten Rohstoffe haben 

darum aus Thüringen zu stammen. 

Exakt seit dem 6. Januar 2004 wird die 

Thüringer Rostbratwurst als regionales 

Produkt ähnlich streng geschützt wie 

französischer Cognac, Schwarzwälder 

Schinken oder Sherry aus Spanien. 

Die älteste bekannte urkundliche Erwähnung 

einer Bratwurst findet sich 

übrigens im Thüringischen Staatsarchiv 

Rudolstadt in der Abschrift einer Propstei-Rechnung 

des Arnstädter Jungfrauenklosters 

von 1404. Das älteste bekannte 

Rezept lässt sich im Staatsarchiv Weimar 

nachlesen. Es geht auf die »Ordnung für 

das Fleischerhandwerk zu Weimar, Jena 

und Buttstädt« vom 2. Juli 1613 zurück. 

Dass zur Herstellung von Thüringer 

Bratwurst fein gehacktes Schweinefleisch 

benötigt wird, eventuell auch entsehntes 

Kalb- oder Rindfleisch, welches 

dann mit Salz und Pfeffer sowie Kümmel, 

Majoran und Knoblauch nach speziellen 

Hausrezepten abschmeckt, gut 

vermengt und in einen sehr feinen 

Schweinedarm oder Schafsaitling gefüllt 

wird – all dies weiß Harald Puhlfürß seit 

seiner Kindheit. Denn der 45-Jährige entstammt 

in vierter Generation einer Fleischerdynastie 

in Jena-Lichtenhain. Auch 

er erlernte dieses Handwerk. 

Da sich der Familienbetrieb in einem 

Wohngebiet befand, musste 1999 der 

Standort gewechselt werden. Zusammen 

mit seinem Vater Wolfgang beteiligte 

sich Puhlfürß – mittlerweile selbst Fleischermeister 

– an einer Genossenschaft. 

Fortan handelte er auch mit Wurst- und 

Fleischwaren, die andernorts produziert 

wurden. Und ab 2004 wagte er sich gar in 

ein Metier, über das manch konventioneller 

Fleischermeister bis heute die 

Nase rümpft – den Online-Handel. Auf 

die Idee gebracht hatten ihn Experten 

der Intershop AG in Jena. 

Mit der Zeit kamen weitere Vertriebsschienen 

hinzu. Puhlfürß etablierte in 

Jenas Gewerbegebiet Tatzendpromenade 

einen »Schlemmertreff«, in dem Internet-Muffel 

einkaufen können. Daneben 

rollte er mit einem Verkaufswagen bei 

diversen Festen und Veranstaltungen vor. 

»Als kulinarischer Botschafter Thüringens«, 

erzählt er. Seine mobile Theke fiel 

dabei durch besondere Raffinessen auf: 

Im selben Anhänger werden sowohl fri- 

Thüringer Spezialitäten 

Auf Schlemmerkurs 

Würste und viele andere Köstlichkeiten »Made in Thuringia« gibt 

es auch online. Dank eines speziellen Internet-Shops. Die Betreiber 

aus Jena sehen sich als kulinarische Botschafter ihrer Heimat. 

sche Roster gebrutzelt als auch Bier gezapft. 

Irgendwann ging es ihm um mehr 

als die Wurst. Zur Roster gesellten sich 

peu à peu weitere Spezialitäten »Made in 

Thuringia«. Vor allem die Apoldaer 

Brauerei sei bis heute ein wichtiger Partner, 

freut er sich. Gemeinsam suche man 

nun verstärkt die Öffentlichkeit. 

Doch ein Fleischermeister ist nicht 

zwingend auch Marketing-Profi. So besann 

sich Puhlfürß seines alten Freundes 

Gerd-Uwe Hoffmann. Man kannte sich 

aus gemeinsamen Vorwendezeiten in einer 

Sportkompanie. Werbefachmann 

Hoffmann, der von Sachsen-Anhalt aus 

eine große norddeutsche Biermarke im 

Osten erfolgreich vermarktete, war sofort 

begeistert. Die vielseitigen lukullischen 

Angebote aus Thüringen in einem 

Internetshop an in- und ausländische 

Kunden zu bringen, reizte ihn. 

Sie entwickelten Strategien und Konzepte 

und gründeten im April in Jena die 

Schlemmertreff Thüringen GmbH. Der 

Schlemmershop im Netz www.thueringer-schlemmertreff.de 

ist seit Jahresbeginn 

2011 online. »Die Idee hat sich zu 

einem erfolgreichen Geschäft gemausert. 

Über 3.300 Kunden hat der Schlemmertreff 

im Internet bereits«, freut sich 

Puhlfürß und verweist neben der »einzigartigen 

Frische und handwerklichen 

Qualität« der Produkte vor allem auf den 

temporären Handelsaspekt: »Heute bestellt 

und morgen geliefert.« 

Wer die Seite anklickt, kann neben 

Original Thüringer Rostbratwurst eine 

bunte Vielfalt landestypischer kulinarischer 

Köstlichkeiten bestellen – wahlweise 

frisch, im Glas oder im opulenten Präsentkorb. 

Um die Palette zu erweitern, 

wird an einem Netzwerk einheimischer 

Spezialitätenhersteller gestrickt, das derweil 

elf Partner umfasst. 

Durchschnittlich 300 Schlemmerpakete 

– teils stilvoll verpackt in kleinen 

hölzernen Kisten – versenden die Mitarbeiter 

monatlich. »Tendenz steigend«, 

freut sich Chefvermarkter Hoffmann. Bestellungen 

kämen inzwischen auch aus 

Frankreich, Italien oder den Benelux- 

Staaten. 


PORTRÄT 

TEAM: H. Puhlfürß und G.-U. Hoffmann (r.) 

linaritäten beitragen. Sie wurde bereits 

zweimal Juniorenweltmeisterin, holte 

2010 in der deutschen Freistilstaffel 

EM-Gold und kehrte jüngst von der 

Schwimm-WM in Shanghai edelmetalldekoriert 

zurück: Als Schlussschwimmerin 

hatte sie das deutsche 4x100m-Freistil-Quartett 

zu Bronze gekrault. 

Puhlfürß und Hoffman stellen ihr florierendes 

Unternehmen derzeit auf mehrere 

Standbeine. Neben dem Internetshop 

und den mobilen Promotion-Touren 

als »Botschafter Thüringens« wollen 

sie das Label künftig auch auf Franchise- 

Basis grenzüberschreitend vermarkten. 

Auch hierbei denken sie nicht daran, 

kleine Brötchen zu backen. »In jeder 

europäischen Metropole, von Stockholm 

bis Paris, soll es künftig eine ›Botschaft 

Thüringens‹ geben«, schwärmt Puhlfürß. 

Eingebettet in ein nobles Verkaufsumfeld 

würden die Dependancen beste 

Chancen haben, sich zu etablieren. 

Harald Lachmann 

& 

Altenburger Senf 

Würzig bis frivol 

Helga und Karl Jungbeck haben mit kreativen Mischungen und 

Variationen den gewöhnlichen Senf zum Luxusprodukt gemacht. 

Helga Jungbeck ist in Stimmung. 

Sie steht hinter ihrem Stand, den 

sie auf der Thüringer Touristikmesse 

im Foyer des Kongresshauses in 

Altenburg aufgebaut hat, und wirbt für 

ihren »Altenburger Senf«. Vor allem die 

neuen Sorten preist sie an und reicht 

kleine Löffel zur Kostprobe. Darunter die 

Sansibar-Honig-Dill-Senfsoße, benannt 

nach der Sylter Promi-Kneipe, und der 

Feigen-Konfitüren-Senf mit dem Konterfei 

von Starkoch Johann Lafer auf dem 

Etikett. »Der Renner ist unser Liebessenf,« 

ruft sie und reicht einem der interessierten 

Standbesucher das Glas mit der 

giftig rosa Paste. »Aber nicht zuviel, sonst 

kann ich für nichts garantieren«, warnt 

sie verschmitzt lächelnd. 

Auch die Kostproben des zweiten Verkaufsschlagers 

dieser Saison, des blaugrünen 

»Trabi-Senf«, begleitet die kräftig 

gebaute Thüringerin mit humorvoll verkaufsfördernden 

Sprüchen. Wer sich 

nicht entscheiden kann zwischen »Liebes-, 

Erotik- oder Trabisenf«, dem empfiehlt 

die temperamentvolle Mittfünfzigerin 

den gemischten Dreierpack. 

Als Karl Jungbeck im Mai 1992 seine 

ersten eigenen Senfmischungen zusammenrührte, 

war der Erfolg nicht vorgezeichnet. 

Eher war der Handelsvertreter 

entmutigt worden, als er im Auftrag einer 

ostbayerischen Gewürzfabrik mit 

Senfkörnern und Würzmitteln gleich 

nach der Wende im ostdeutschen Lebensmittelhandel 

Geschäfte machen wollte. 

»Hier kaufen die Leute ihren Bautz’ner 

für 29 Pfennige und sonst keinen Senf«, 

bekam der inzwischen 65-Jährige immer 

wieder zu hören. Dennoch wollte der Gewürzvertreter 

seinen Senf dazugeben 

und ließ sich 1991 den Firmennamen 

»Altenburger Senf« schützen. 

Zunächst beschränkte sich das Sortiment 

auf die klassischen Geschmacksrichtungen 

»scharf« und »mittelscharf«. 

Sein erster Abnehmer war ein Altenburger 

Imbisshändler. Glücklicherweise 

kaufte der gleich einen 10-Kilo-Eimer, sodass 

der Tagesumsatz von 4,30 Mark gesichert 

war. Nach und nach baute Jungbeck 

seine Senffabrik auf. Dafür suchte 

er über die Agentur für Arbeit geeignete 

Mitarbeiter. Zwar hatte Jungbeck damals 

noch keinen »Liebessenf« im Sortiment. 

Doch die für ihn zuständige Arbeitsver- 

Kulinarisch Flagge zeigen die Thüringer 

aber nicht nur virtuell – und längst 

nicht nur in Thüringen. So tritt das junge 

Unternehmen auch als Sponsor und 

Caterer bei bedeutenden Sportereignissen 

auf, zum Beispiel beim Schwimmweltcup 

in Berlin, beim Fußball-Supercup 

des DFB für »Alte Herren« in Weimar, 

oder eben auch zur bundesweiten Hausmesse 

der renommierten Handelskette 

InterSport in Heilbronn. 

Als Markenbotschafterin für den 

»Thüringer Schlemmertreff« konnte das 

Unternehmen die erfolgreiche Schwimmerin 

Daniela Schreiber gewinnen. Sie 

trainiert beim SV Halle, Hoffman kennt 

sie aus seinem früheren Wirkungskreis. 

Die 22-jährige Blondine wird dank ihrer 

sportlichen Meriten einiges zu einer 

größeren Bekanntheit der Thüringer Kumittlerin 

konnte er ebenfalls für sich 

und seinen Senf gewinnen. 

Gemeinsam brachten Karl und Helga 

Jungbeck die neue Altenburger Senffabrik 

auf Erfolgskurs. Sukzessive erweiterten 

sie das Sortiment auf 300 Sorten. Darunter 

Klassiker wie Bauern-, Knoblauchoder 

Honigsenf und Besonderes wie den 

»Köstritzer-Schwarzbier-Senf«. Die Mitarbeiterzahl 

wuchs von drei auf 26. 

ALLES SENF: Spezialladen in Altenburg 

Im ersten, 2004 in der Altenburger Innenstadt 

gegründeten »Weltmeister-Senfladen« 

ist auch der preisgünstige Bautz’- 

ner Senf zu entdecken. Die eigenen 

Luxussorten sind deutlich teurer. Das 

sieht die Chefin gelassen: »Wir produzieren 

Qualität. Die Massenware ist kein 

Konkurrent.« Damit meint die Senfhändlerin 

das traditionelle Herstellungsverfahren, 

die Verwendung von Wasser aus 

eigenem Brunnen sowie naturbelassenen 

Zutaten. In der neuen »Senfonie« ist 

Discount-Ware nicht zu sehen. In dem 

vor einem Jahr eröffneten Kochstudio, 

wo Besucher die breite Palette an Senfsorten 

beim Kochkurs kennen lernen, 

erfahren diese alles rund um die Senfherstellung. 

Einen zweiten in Eigenregie geführten 

Senfladen, neben einigen Franchise- 

Nehmern, hat Jungbeck in Dresden eingerichtet. 

Direkt neben dem berühmten 

Milchladen in der Neustadt. Ein Riesencoup. 

Manche Busgruppe, die aussteigt, 

um den Milchladen zu besichtigen, lande 

schon mal versehentlich im Senfgeschäft, 

erzählt Helga Jungbeck. 

Renate Wolf-Götz 

& 


UV-AKTUELL 

GESCHÄFTSSTELLEN 

der Unternehmerverbände 

Unternehmerverband Berlin e.V. 

Präsident: Armin Pempe 

Hauptgeschäftsführer: Andreas Jonderko 

Geschäftsstelle: 

Ingrid Wachter (Sekretariat) 

Frankfurter Alllee 202, 10365 Berlin 

Tel.: (030) 981 85 00, 981 85 01 

Fax: (030) 982 72 39 

E-Mail: mail@uv-berlin.de 

Unternehmerverband Brandenburg e.V. 

Präsident: Eberhard Walter 

Hauptgeschäftsstelle Cottbus: 

Roland Kleint 

Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

Tel.: (03 55) 226 58, Fax: 226 59 

E-Mail: uv-brandenburg-cbs@t-online.de 

Bezirksgeschäftsstelle Potsdam: 

Bezirksgeschäftsführer: Hans-D. Metge 

Hegelallee 35, 14467 Potsdam 

Tel.: (03 31) 81 03 06 

Fax: (03 31) 817 08 35 

Geschäftsstelle Frankfurt (Oder): 

Geschäftsführer: Detlef Rennspieß 

Perleberger Str. 2, 15234 Frankfurt (O.) 

Tel.: (03 35) 400 74 56 

Mobil: (01 73) 633 34 67 

Unternehmerverband Rostock und 

Umgebung e.V. 

Präsident: Frank Haacker 

Geschäftsführerin: Manuela Balan 


Wilhelm-Külz-Platz 4, 18055 Rostock 

Tel.: (03 81) 242 58 -0, 242 58 -11 

Fax: 242 58 18 

Regionalbüro Güstrow: 

Am Augraben 2, 18273 Güstrow 

Tel.: (038 43) 23 61 12, Fax: 23 61 17 

Unternehmerverband Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin e.V. 

Präsident: Rolf Paukstat 

Hauptgeschäftsführer: Wolfgang Schröder 


Brunnenstraße 32, 19053 Schwerin 

Tel.: (03 85) 56 93 33, Fax: 56 85 01 

Unternehmerverband Thüringen e.V. 

Präsident: Peter Baum 


IHK Erfurt 

Arnstädter Str. 34, 99099 Erfurt 

Tel.: (03 681) 42 00 50, Fax: 42 00 60 

Unternehmerverband Vorpommern e.V. 

Präsident: Gerold Jürgens 

Leiter d. Geschäftsst.: Wolfgang Kastirr 


Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald 

Tel.: (038 34) 83 58 23, Fax: 83 58 25 

Unternehmerverband Sachsen e.V. 

Präsident: Hartmut Bunsen 

Vizepräs.: Dr. W. Zill, Dr. M. Reuschel, 

U. Hintzen 

Geschäftsführer: Rüdiger Lorch 

www.uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Chemnitz: 

Leiterin: Gabriele Hofmann-Hunger 

Neefestraße 88, 09116 Chemnitz 

Tel.: (03 71) 49 51 29 12, Fax: -16 

E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Dresden: 

Repräsentant: Klaus-Dieter Lindeck 

Antonstraße 37, 01097 Dresden 

Tel.: (03 51) 899 64 67, Fax 899 67 49 

E-Mail: dresden@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Leipzig: 

Leiterin: Silvia Müller 

Riesaer Straße 72 – 74, 04328 Leipzig 

Tel.: (03 41) 257 91-20, Fax: -80 

E-Mail: leipzig@uv-sachsen.org 

Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e.V. 

Präsident: Jürgen Sperlich 

Geschäftsstelle Halle/Saale 

Berliner Str. 130, 06258 Schkopau 

Tel.: (0345) 78 23 09 24 

Fax: (0345) 78 23 467 

UV SACHSEN 

Mitglied im 

Beirat 

Sachsens Staatsministerin 

für Soziales und Verbraucherschutz 

Christine Clauß 

hat einen Gleichstellungsbeirat 

ins Leben gerufen. 

Auf Vorschlag ihres Ministeriums 

wurde Gabriele Hofmann-Hunger, 

Leiterin der 

Repräsentanz Südwestsachsen 

des Unternehmerverbandes, 

als Mitglied in den Beirat berufen. 

Das Gremium, in dem 

Vereinigungen, Verbände und 

Wissenschaftler zu Wort kommen 

sollen, hat die Aufgabe, 

zur Verwirklichung der Chancengleichheit 

von Männern 

und Frauen in Staat, Wirtschaft 

und Gesellschaft beizutragen. 

UV-Repräsentantin 

Hofmann-Hunger schlug vor, 

die Perspektiven für Jugendliche 

ohne Berufsabschluss in 

der Privatwirtschaft und die 

Unterstützung für KMU bei 

der Vereinbarkeit von Beruf 

und Familie sowie Pflege und 

Beruf in den Mittelpunkt der 

nächsten Sitzungen zu stellen. 

UV BRANDENBURG 

Repräsentanz 

verstärkt 

Der Verbandsbezirk Potsdam 

hat kürzlich seine 

Stadtrepräsentanten für 

den Bereich Berlin vorgestellt. 

Die fünf Unternehmerinnen 

und Unternehmer werden 

zukünftig die Interessen Berliner 

Unternehmen in Brandenburg 

vertreten. Dr. Burkhardt 

Greiff, Mitglied der 

Geschäftsleitung der REMON- 

DIS GmbH & Co. KG für die 

Region Ost und Mitglied des 

Präsidiums im Unternehmerverband 

Brandenburg, skizzierte 

die Ziele und Entwicklungsmöglichkeiten 

der 

Berliner Repräsentanz. Der 

Verband müsse hier sichtbarer 

werden und seinen Bekanntheitsgrad 

in der Region 

erhöhen. Dazu werden die 

Vertreter einen Standpunkt 

zu Berliner Schwerpunktthemen 

entwickeln und diesen 

auch artikulieren, so Greiff. 

Es soll der Fachkräftebedarf 

gesichert, günstige Rahmenbedingungen 

für Industrieansiedlungen 

geschaffen 

und der Wirtschaftsstandort 

Berlin insgesamt und mit 

Brückenfunktion in Richtung 

Osteuropa vorangebracht 

werden. Er plädiere außerdem 

dafür, dass Berlin und 

Brandenburg ihre Zusammenarbeit 

weiter verstärken 

und schneller zusammenwachsen 

sollten. 

Hans-Dietrich Metge, Bezirksgeschäftsführer 

des Verbandsbezirks 

Potsdam ergänzt: 

»Viele Berliner Unternehmen 

haben den Wunsch, 

mit ihren Interessen auch in 

Brandenburg wahrgenommen 

zu werden. Der UV Brandenburg 

kann hier mit 

seinen guten Kontakten zu 

den Entscheidern im Land 

eine Brücke bauen.« 

Umgekehrt gilt das auch für 

die Brandenburger Firmen in 

Berlin. Neben Dr. Burkhardt 

Greiff und Harri Brauer nehmen 

die fünf neuen Stadtrepräsentanten 

Birgit Dürsch 

(Pepcomm GmbH), Hagen 

Atzrodt (EUROSOLVENT Inkasso 

GmbH & Co. KG), Dr. Joachim 

Feske (Audita GmbH 

+ TERMINE+ 

TERMINE 

UV Vorpommern 

3. September, 10 bis 16 Uhr 

»Der Ball ist bunt« – Eine Aktion 

für Demokratie in Vorpommern, 

Volksstadion Greifswald 

UV Thüringen 

22. September, 19 Uhr 

Vortrag Matthias Wierlacher, 

Vorstandsvorsitzender Thüringer 

Aufbaubank: Ausgewählte 

Förderprogramme für den 

Thüringer Mittelstand, Radisson 

BLU Hotel Erfurt 

UV Rostock 

8. Oktober, 10 bis 18 Uhr 

Pendleraktionstag zur 

Gewinnung von Fach- und 

Nachwuchskräften, 

Universitätsplatz Rostock 

Steuerberatungsgesellschaft), 

Lorenz Mayr (Mayr – Kanzlei 

für Arbeitsrecht) und Markus 

Weyh (AIOS GmbH) nun diese 

Interessenvertretung wahr. 

UV SCHWERIN 

Kontakte zu 

US-Firmen 

Die amerikanische Generalkonsulin 

Inmi Kim 

Patterson begrüßte im Juni 

eine hochrangig besetzte 

Wirtschaftsdelegation aus 

dem US-Bundesstaat 

Washington und Vertreter 

der norddeutschen Wirtschaft 

zu Gesprächen in 

Hamburg. 

Für den UV Norddeutschland 

Mecklenburg-Schwerin 

nahmen Präsident Rolf Paukstat, 

Vizepräsident Karl-Heinz 

GESPRÄCHE: Garbe (l.) und Paukstat 

(r.) mit US-Generalkonsulin Patterson 

Garbe und Hauptgeschäftsführer 

Wolfgang Schröder die Gelegenheit 

wahr, zahlreiche Kontakte 

zu US-Unternehmen aus den 

Bereichen Biotechnologie, Automotive 

und Luftfahrt zu knüpfen. 

Die Washingtoner Gouverneurin 

Christin O’Grady Gregoire 

hob die Bedeutung ihres 

Bundesstaates als wirtschaftliches 

Schwergewicht im Staatenverbund 

der USA heraus. 

Dafür sind unter anderem 

Microsoft mit Sitz in Seattle und 

der Flugzeughersteller Boeing 

verantwortlich, der dort zwei 

große Standorte betreibt. 

O’Grady Gregoire warb für Investitionen 

aus dem Bereich der erneuerbaren 

Energien in ihrem 

Bundesstaat, denn die USA habe 

die grünen Technologien als 

Wachstumsmotor der kommenden 

Jahre ausgemacht. 


W&M-PRIVAT 

LEUTE & LEUTE 

NACHLESE 

English at Work 

Das Deutsche, so 

schwärmte Jean Paul, 

sei die Orgel unter den 

Sprachen. Mag sein. Sobald 

der Deutsche sich hinters 

Lenkrad seines Automobils 

klemmt und als Teilnehmer 

am Straßenverkehr mit uniformierten 

Vertreterinnen 

und Vertretern der Staatsmacht 

kommuniziert, stellt 

sich allerdings raus, dass er 

mehr Schimpfwörter auf der 

Pfanne hat als das dreiunddreißigbändige 

Wörterbuch 

der Brüder Grimm. 

Polizisten, die sich für 

Halbgötter aus Flensburg halten, 

sollten daher immer auf 

eine geballte Ladung einschlägiger 

Schmeicheleinheiten gefasst 

sein. Witzbold ist noch 

das schlichteste der Komplimente 

und auch das preisgünstigste. 

Es kostet laut Bußgeldkatalog 

nur 300 Euro. Der 

Wichser läuft entschieden 

stärker ins Geld und ist unter 

1.000 Euro nicht zu haben, 

ebenso der Raubritter, das 

Bullenschwein und der Trottel 

in Uniform. Cholerische 

Falschparker, die Politessen 

bei der Ausübung ihres Dienstes 

beleidigen möchten, sollten 

sich für die Schlampe 

(1.900 Euro) gegen die alte Sau 

(2.500 Euro) entscheiden und 

die finanzielle Differenz der 

dritten Welt als Spende überweisen. 

Karrikatur und Zeichnung: Rainer Schwalme 

Gesäßhusten 

und Arschfax 

Ernst Röhl versucht, 

die Sprache der Jugend 

zu sprechen 

Verbalinjurien wie diese, 

Beleidigungen, Kränkungen 

und »Ausdrücke« üben auf die 

Phantasie der deutschen Jugend 

einen mordsmäßigen 

Zauber aus. So erklärt es sich, 

dass die Schule zum Bildungsschuppen 

geworden ist, die 

Diskothek zum Zappelbunker, 

das Solarium zu Münzmallorca, 

der bleiche Teint 

des Computerfreaks zur Bildschirmbräune, 

das so genannte 

Public Viewing zum Rudelgucken, 

der Nordic Walker 

zur Stockente, der Blumenstrauß 

zum Heuchlerbesen, 

der Hängebusen zum Knieschoner, 

der USB-Stick zum 

Datenzäpfchen, die Blitzeraufnahme 

bei Geschwindigkeitsübertretungen 

zum Zielfoto 

und die geräuschvoll entweichende 

Blähung zum Gesäßhusten. 

Schnell fertig ist 

die Jugend mit dem Wort 

(Schiller). 

Bereits zum dritten Mal 

rief der Langenscheidt Verlag 

gemeinsam mit der Jugendzeitschrift 

»Spiesser« zur 

Wahl eines Jugendworts des 

Jahres auf. Unter die Top Five 

kamen ein »aufgetakeltes 

Mädchen in viel zu enger Kleidung« 

– die Speckbarbie und 

ein »Unterhosenetikett, das 

hinten aus der Hose raus 

hängt« – das Arschfax. 

Zeitungsschreiberlinge 

wissen mehr. Sie behaupten, 

die unreife Jugend nenne die 

reifere Jugend gern Gammelfleisch 

und die Ü30-Fete Gammelfleischparty, 

die Rente 

Abwrackprämie, die Apotheken-Umschau 

Rentner-Bravo 

und die Polizei Trachtengruppe. 

Verdächtig bloß, dass man 

diesen pubertären Slang in 

freier Wildbahn so selten 

hört. Umso öfter liest man 

ihn, und zwar in einer Zeitung 

mit extra fetten Überschriften. 

Könnte es sein, dass 

diese »Jugendsprache« nichts 

anderes ist als das krankhafte 

Blabla der Journalistendarsteller 

vom Springer-Verlag?! 

Mit einer Ausnahme vielleicht. 

Ein kleines, aber feines 

Verb setzte sich 2009 sogar als 

Jugendwort des Jahres durch. 

Es lautet: Hartzen. 

& 

Hand aufs Herz, verehrter leidlich 

oder auch solide des Englischen 

kundiger W&M-Leser: 

Wussten Sie 

wirklich, wie 

man den richtigen 

Ton anschlägt, 

wenn 

man auf einer 

internationalen 

Messe mit 

einem potenziellen britischen 

Geschäftspartner ins Gespräch 

kommen will? War Ihnen immer 

schon klar, wohin mit Ihren 

Emotionen beim Abfassen einer 

E-Mail? 

Und gaben Ihnen ihre Vorkenntnisse 

genug Sicherheit, Unzufriedenheit 

mit einer Dienstleistung 

taktvoll und effizient auszudrücken 

– auf Englisch, versteht 

sich – und der Gefahr zu entgehen, 

mit deutscher Plumpheit 

in herumstehende Fettnäpfchen 

zu treten? 

13 Jahre lang hat Ihnen auf dieser 

Seite in dieser Randspalte 

Chris van Niekerk Sprachlektionen 

aus dem weiten Kommunikationsspektrum 

von Smalltalk 

bis Business English erteilt. Belehrungen 

nicht ausgenommen. 

Jetzt wissen wir auch mehr von 

den Schwierigkeiten bei Übersetzungen 

aus der englischen 

Arbeitswelt und warum Leading 

und Management nicht dasselbe 

sind. 

Chris van Niekerk, Sonnyboy aus 

dem sonnigen Südafrika, exerziert 

sein fehlerfreies Deutsch 

hauptberuflich bei der English at 

Work Language School GmbH, 

einer Tochter der britischen 

English at Work School Ltd., am 

Standort Dresden. In Deutschland 

ist die renommierte Sprachtrainingsfirma 

auch in Berlin, 

Leipzig, Düsseldorf, Frankfurt 

am Main, Hamburg, Hannover, 

München, Nürnberg und Stuttgart 

vertreten. Ihre Kundschaft 

findet sie bei Großunternehmen 

ebenso wie in kleinen und mittelständischen 

Unternehmen 

und unter berufstätigen Einzelpersonen. 

Für jeden Lernenden 

wird eine genaue Bedarfsanalyse 

angefertigt, wozu er die 

Sprache braucht. Chris van 

Niekerk hat dies bei seinen 

Kolumnen für W&M stets berücksichtigt. 

Wofür wir ihm an 

dieser Stelle noch einmal ausdrücklich 

danke sagen wollen. 

Peter Jacobs 


KOLUMNE 

Europa – trotz Eurokrise! 

Man braucht eine wachsende Europa-Müdigkeit 

nicht durch 

Umfragen zu beweisen: Wahlergebnisse 

genügen. Während der letzten 

Jahre haben europakritische Parteien 

insbesondere im wirtschaftlich erfolgreicheren 

Norden Europas beachtliche Erfolge 

errungen. Ob kürzlich die »Wahren 

Finnen« oder die streng rechtsgerichtete 

Partei von Wilders in den Niederlanden; 

ob ein dänisches Parlament am ungehinderten 

Grenzübergang »Schengen« 

bastelt oder eine Marie Le Pen in Frankreich 

den EU-Ausstieg befürwortet. 

Die Kräfte der Globalisierung haben 

zu erheblichen sozialen Verwerfungen in 

den Mitgliedstaaten der EU geführt. 

Ganze Branchen wurden dem europäischen 

Kontinent entzogen und der aus 

Asien wirkende Lohndruck hat zu Einkommenseinbußen 

und wachsender Ungleichheit 

in unseren Breiten geführt. 

Das schafft Unruhe, Unwillen, Frust und 

politischen Zorn. Dieser trifft zwar noch 

immer in erster Linie die nationalen Regierungen, 

aber die europäischen Institutionen 

sind dann immer auch ein bequemer 

Sündenbock. 

Es gibt jedoch für die miese Europastimmung 

auch europäische Ursachen. 

Während der vergangenen Jahre – man 

müsste vermutlich Jahrzehnte sagen – 

haben die europäischen Institutionen 

immer mehr an sich gezogen. Aber gerade 

in Europa muss der Aufbau von unten 

nach oben erfolgen. Ein föderal organisierter 

Staat – und nur als solcher wären 

»Vereinigte Staaten von Europa« überhaupt 

denkbar – lebt von den Unterschieden 

seiner Mitglieder und von der Kreativität 

des dezentralen Wettbewerbs. Aber 

schon seit ihren Anfängen hat man für 

angeblich notwendige Gleichheit die Besonderheiten 

der Mitgliedstaaten allzu 

oft ohne Grund geopfert. Ich werde nie 

vergessen, wie ich in den 70er Jahren bei 

Brüsseler Verhandlungen als zuständiger 

Staatsminister für Europafragen die Studieninhalte 

und Länge des Ingenieurstudiums 

vereinheitlichen sollte – angeblich 

wegen des »gefährlichen« Wettbewerbs 

junger britischer Ingenieure, 

die nach kürzerem Studium sich dennoch 

– wie ihre deutschen Kollegen – »Ingenieure« 

nennen wollten. Warum, so 

argumentierte ich damals, kann man 

dieses Urteil nicht denjenigen überlassen, 

die diese Ingenieure später einstellen? 

Warum sollen nicht Prüfungen am 

ZUR SACHE 

Betrachtung 

zur wirtschaftlichen Lage 

Von Dr. Klaus von Dohnanyi 

Ort ermitteln, ob ein kürzeres Studium 

am spezifischen Arbeitsplatz ausreicht? 

Am Ende wurde das Verfahren gegenseitiger 

Anerkennung zwar wohl zur Regel, 

aber die Kommission verteidigte immer 

wieder sterile europäische Gleichheit. 

Den Menschen, die ja gerne europäische 

Bürger sind, können wir aber auf 

die Dauer das vielstimmige Theater um 

viele überflüssige, von Brüssel angestoßenen 

Regeln nicht zumuten. Jedenfalls 

nicht, bevor in den großen Fragen Europas 

eindeutig mehr Gemeinschaft besteht. 

Was sollen die Menschen, zum 

Beispiel, denken, wenn Frankreich und 

Großbritannien auf eigene Faust einen 

Krieg gegen Libyen führen, aber in der 

Europäischen Union langer Streit über 

einheitliche Biozeichen oder Kalorienhinweise 

auf den Lebensmittelverpackungen 

geführt wird? 

Es gibt zwar Bemühungen – insbesondere 

vonseiten der deutschen Regierung 

– die Einmischung in nationale Politik- 

bereiche zu begrenzen. »Subsidiarität« 

heißt das Ziel. Oder: In erster Linie sollen 

die Mitgliedstaaten zuständig bleiben, es 

sei denn, es wird nachgewiesen, dass es 

ohne europäische Gleichheit nicht geht. 

Ich bin sicher, wenn wir das Gefühl 

der Menschen für die Bedeutung der europäischen 

Integration wieder stärken 

wollen, dann müssen wir das Prinzip der 

Subsidiarität nicht nur in Worten hochhalten, 

sondern in Taten durchsetzen. 

Dafür wäre es nach nun über 50 Jahren 

EU-Erfahrung notwendig sich hinzusetzen 

und noch einmal, ganz von vorn, 

zu definieren, was von Brüssel, und warum 

gerade das, bestimmt werden sollte. 

Wenn man hier Einigung erzielt hat, sollte 

es einen großen Kehraus überflüssiger 

Projekte – und ihrer Bürokraten – geben. 

Das wäre die eine Seite: Die Rückbesinnung 

darauf, dass die Mitgliedstaaten 

die Gemeinschaft ausmachen und nicht 

umgekehrt. Die andere Seite, die mindestens 

ebenso bedeutsam für eine Wiederbelebung 

des Europagedanken wäre, 

wurde durch das Euro-Problem deutlich: 

Dort, wo sich Mitgliedstaaten an die Gemeinschaft 

gebunden haben, dort muss 

sicher sein, dass jeder sich an die nun 

gemeinsam beschlossenen Regeln hält. 

Und es muss im Falle eines Regelverstoßes 

auch entsprechende Sanktionen 

(Strafen!) geben. 

Letzteres war bisher schwer durchzusetzen; 

die »nationale Souveränität« wollte 

solche Eingriffe nicht erdulden. Aber 

hier ist die Eurokrise eine Mahnung. Hätte 

eine starke europäische Institution die 

volkswirtschaftlichen Daten Griechenlands, 

Spaniens, Irlands oder Portugals 

eingehend und unabhängig prüfen können, 

dann wäre mindestens Griechenland 

die Tür zum Euro nicht zugänglich 

gewesen. Und hätte dann die Europäische 

Zentralbank (die heute faule Schulden 

aufkaufen muss!) zum Beispiel das 

Recht, jede Aufnahme von Schulden jenseits 

der Maastricht-Kriterien zu untersagen, 

hätten wir das griechische Problem 

auch nicht. 

Europa kann integriert werden. Aber 

nicht durch immer mehr zentralistische 

Eingriffe, sondern durch klare Rahmenbedingungen, 

Transparenz der Datenlage 

und Sanktionen gegen Verstöße dieser 

Vereinbarungen. Wir sollten jetzt 

nicht leichtfertig einem neuen Zentralismus, 

sondern eher sanktionsbewehrten 

Rahmenregelungen Vorrang geben. & 


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