WIRTSCHAFT+MARKT Dietmar Woidke im Interview (Vorschau)

DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN 

WIRTSCHAFT+MARKT 2/2014 

25. Jahrgang | Heft 2 | April/Mai 2014 | € 3,50 | ZKZ 84618 

WIRTSCHAFT+ 

MARKT 

DAS OSTDEUTSCHE T S UNTERNEHMERMAGAZIN 

EHMER M N 

Titelthema 

Was bringt das 

Superwahljahr 2014? 

Ratgeber 

So senkt man Risiken 

im Außenhandel 

Netzwerk 

W+M-Medientreff 

in Potsdam 

Interview mit Brandenburgs Ministerpräsident: 

Dietmar Woidke spricht über Ziele, 

Energiewende und Länderehe

Weil wir täglich daran 

arbeiten, dass Ihre 

Kapitalanlage für Sie arbeitet. 

Mittelstandsbank 

Die aktuelle Verzinsung von Tages- und Termingeldern gleicht heute nicht einmal 

mehr die Inflations rate aus. Höchste Zeit also zum Umdenken: Lassen Sie uns 

gemeinsam überprüfen, ob Ihrem Portfolio neben kurz- und mittelfristigen sicheren 

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W+M Editorial | 3 

Zwischen Wahlkampf und Energiewende 

Die Bürger in den neuen Bundesländern können in den nächsten 

Monaten selbst politisch aktiv werden und wichtige Weichenstellungen 

vornehmen. Bis zum Frühherbst werden die Menschen zwischen 

Wismar und Zinnwald mindestens ein Mal zu den Wahlurnen 

gerufen. In Sachsen, Brandenburg und Thüringen stehen sogar 

zwei Wahltermine im Kalender. Erster Großkampftag in Sachen 

Stimmabgabe ist der 25. Mai. Neben den Wahlen zum Europäischen 

Parlament finden an diesem Tag in allen fünf neuen Ländern (sowie 

in fünf alten Bundesländern) Kommunalwahlen statt. Gewählt 

werden Kreistage, Stadtverordnetenversammlungen, Gemeindevertretungen, 

Bürgermeister, Ortsbeiräte und Ortsvorsteher. Mancherorts 

werden also viele Stimmen zu vergeben sein. Am 31. August 

steht dann der Freistaat Sachsen im Rampenlicht – bei der Wahl 

des neuen Landtages. In Brandenburg und Thüringen werden die 

politischen Karten zwei Wochen später neu gemischt, dort finden 

am 14. September Landtagswahlen statt. 

Die terminlich dichte Taktung von Europawahl, Kommunalwahlen 

und diversen Landtagswahlen wird dazu führen, dass sich in diesem 

Jahr in fast jeder ostdeutschen Gemeinde vieles um den Wahlkampf 

dreht. Parolen, Plakate, Versprechen – das mag für manchen 

nervig sein, liegt doch die jüngste Bundestagswahl erst wenige 

Monate zurück. Die Fülle der Wahlkampfaktivitäten bietet jedoch 

auch eine Chance: Der Wähler kann die Parteien ganz individuell 

auf den Prüfstand stellen und die für ihn wichtigen Positionen 

präzise abklären. 

Auch Unternehmer sind Wähler. Und sie werden sich bei der Beobachtung 

des Wahlkampfes vermutlich in erster Linie darauf konzentrieren, 

welche wirtschaftspolitischen Aussagen speziell die 

etablierten und um Regierungsverantwortung kämpfenden Parteien 

zu bieten haben. 

Im Fokus vieler Unternehmer steht dabei das Thema Energiewende. 

Hier ist die neue Bundesregierung bislang viele praktische Antworten 

schuldig geblieben. Das nährt die Sorgen und Ängste in den 

Unternehmen. 

Grundsätzlich klingen die im Energiekonzept der Bundesregierung 

fixierten Ziele ambitioniert und – global gesehen – durchaus vernünftig: 

Halbierung des Primärenergiebedarfs bis zum Jahr 2050. 

Reduzierung des gesamten Energieverbrauchs in den kommenden 

sechs Jahren um insgesamt 20 Prozent. Bis 2050 sollen 80 Prozent 

des Stroms aus regenerativen Quellen stammen. Aber wer soll die 

Umsetzung dieser Pläne bezahlen? Und was passiert, wenn die ehrgeizigen 

Vorhaben scheitern? Ist die Versorgungssicherheit dann 

gefährdet? Das sind Fragen, die sich auch die Unternehmer in den 

neuen Ländern stellen. 

Die Erwartungen der Unternehmerschaft sind eindeutig. Die Stromversorgung 

muss jederzeit stabil gewährleistet sein. Und: Der Strom 

darf nicht teurer, er muss billiger werden. Doch das Gegenteil geschieht. 

Die EEG-Umlage steigt immer weiter und treibt die Stromkosten 

in die Höhe. Die allein durch den Staat verursachten Belastungen 

des Strompreises sind innerhalb der letzten 15 Jahre von 

zwei auf über 30 Milliarden Euro gestiegen. Um es deutlich zu sagen: 

Die hohen Energiepreise schaden der Wettbewerbsfähigkeit 

der deutschen Wirtschaft. 

Unser Magazin steigt mit der aktuellen Titelgeschichte in die Vorab-Wahlberichterstattung 

ein, die in den kommenden Heften fortgesetzt 

wird. Wir werden beleuchten, wie die maßgeblichen Landespolitiker 

mit den Erwartungen ihrer Unternehmer umgehen und 

welche Lösungen sie zu bieten haben. 

Karsten Hintzmann 

Chefredakteur 

KH@wundm.info 

Foto/Titelfoto: Torsten George 

Impressum 

WIRTSCHAFT+MARKT 

Das ostdeutsche Unternehmermagazin 

Ausgabe 2/2014 

Redaktionsschluss: 14.03.2014 

Verlag: Verlag Frank Nehring GmbH 

Zimmerstraße 56, 10117 Berlin 

Tel.: 030 479071-0 

Fax: 030 479071-20 

www.NehringVerlag.DE 

Verlagsleiter: Dr. Robert Nehring 

Herausgeber/Geschäftsführer: Frank Nehring 

Tel.: 030 479071-11, FN@NehringVerlag.DE 

(Alleiniger Inhaber und Gesellschafter, Wohnort Berlin) 

Chefredakteur: Karsten Hintzmann 

Tel.: 030 479071-24, KH@wundm.info 

Redaktion: Janine Pirk-Schenker 

Tel.: 030 479071-21, JP@NehringVerlag.DE 

Constanze Treuber, Matthias Salm, Steffen Uhlmann, 

Thomas Schwandt, Dr. Ulrich Conrad, Harald Lachmann, 

Hannelore Koard, Tomas Morgenstern, Dana Micke, 

Christoph Schneider 

Abo- und Anzeigenverwaltung; Vertrieb: 

Tobias Meier, Tel.: 030 479071-28, 

TM@NehringVerlag.DE 

Erscheinungsweise, Einzelverkaufs- und Abonnementpreis: 

Die Zeitschrift WIRTSCHAFT+MARKT erscheint zweimonatlich. 

Als Magazin der Interessengemeinschaft der Unternehmerverbände 

Ostdeutschlands und Berlin erhalten die Mitglieder die 

Zeitschrift im Rahmen ihrer Mitgliedschaft. Einzelpreis: 3,50 €, 

Jahresabonnement (Inland): 20 € inkl. MwSt. und Versand, Jahresabonnement 

(Ausland): 20 € inkl. MwSt. zzgl. Versand. 

Layout & Design: Drechsel Kommunikations-Design, 

www.drechsel-berlin.com 

Druck: möller Druck und Verlag GmbH, ISSN 0863-5323. Alle 

Rechte vorbehalten. Nachdruck und Kopien nur mit vorheriger 

schriftlicher Genehmigung des Verlages. Namentlich gekennzeichnete 

Beiträge müssen nicht mit der Meinung der Redaktion 

übereinstimmen. Für unverlangt eingesandte Manuskripte 

und Fotos übernehmen wir keine Haftung. 

www.wundm.info WIRTSCHAFT+MARKT | 2 / 2014

4 | W+M Inhalt 

✗ 

25 

Dietmar Woidke 

im Interview 

22 

Wahlen 

im Osten 

38 Exportfinanzierung 64 

Rückblick: 

Edgar Most 

56 

W+M 

Medientreff 

58 

Ballsaison in 

Berlin und Potsdam 

WIRTSCHAFT+MARKT | 2 / 2014

W+M Inhalt | 5 

W+M Titelthema 

Wahlen in Ostdeutschland 22 

W+M Aktuell 

Köpfe 6 

Nachrichten 8 

W+M Länderreports 

Brandenburg: Messegelände in Schönefeld setzt Wirtschaftsimpulse 10 

Mecklenburg-Vorpommern: Heavy Metal – Metallbau in Vorpommern 12 

Berlin: Gut geschminkt in Hollywood 14 

Sachsen-Anhalt: Pechsträhne für Spielbanken 16 

Thüringen: Nordhusia – die versunkene Stadt 18 

Brandenburg: Spreewälder Konkurrenz für schottischen Whisky 20 

W+M Titelthema 

Wahlen im Osten: Wird Bodo Ramelow erster Ministerpräsident der Linken? 22 

Interview mit Brandenburgs Ministerpräsident Dietmar Woidke 25 

W+M Politik 

Kolumne: Klaus von Dohnanyi 30 

Pro und Contra: Auswirkungen des Rentenpakets 31 

Glosse: Sonntags am Milliardengrab 32 

W+M International 

Neue Ära auf dem Meer 34 

W+M Ratgeber 

Gesundheit: Neue Hoffnung für Demenzkranke 36 

Finanzen: Risiken im Außenhandel senken 38 

Steuern 40 

Finanzen: Bürgschaften geben Sicherheit 42 

Management und Personal 44 

Organisation und Multimedia 46 

Immobilien: Chemnitz in der Imagefalle 48 

Versicherungen: Wohnen am Wasser hat seinen Preis 50 

Technik: Aktuelle Trends rund ums Drucken im Büro 52 

Kultur 54 

54 

Wirtschaftsliteratur: 

Die ostdeutsche 

Bestsellerliste 

W+M Netzwerk 

W+M-Medientreff in Potsdam 56 

Brandenburger Ball der Wirtschaft 58 

VBKI-Ball in Berlin 59 

VBIW: Aktuelles aus dem Verein 60 

Neues aus den Unternehmerverbänden 62 

W+M Rückblick 

Was macht eigentlich Edgar Most? 64 

W+M Die letzte Seite 

Ausblick und Personenregister 66 

W+M Weitere Beiträge 

Editorial 3 

Impressum 3 

W+M-Medienpartnerschaften 51 

Beilagenhinweis: Der Auflage liegt eine Beilage der Schultz Einrichtungen GmbH & Co. KG 

(www.schultz.de) bei. Wir bitten um Ihre Aufmerksamkeit. 


6 | W+M Köpfe 

Hasso Plattner 

Potsdam. Der SAP-Mitgründer und heutige Aufsichtsratsvorsitzende des 

Softwarehauses hat sich in Potsdam einen Traum erfüllt: Im Januar wurde 

auf dem Gelände des Hasso-Plattner-Instituts das SAP Innovation Center 

eröffnet. Zusammen mit Berlin, so Plattner, bilde die Wissenschaftsstadt 

Potsdam die dichteste Wissenschaftslandschaft, die es in Deutschland 

überhaupt gibt. Er schätzt das Reservoir junger und erfindungslustiger 

Leute, aus dem sein Innovationszentrum künftig schöpfen kann, auf rund 

100.000 Menschen. In dem Gebäudekomplex sollen künftig 150 SAP-Mitarbeiter 

tätig sein. Auf der Basis der SAP-Datenbank „Hana“ werden hier 

neuartige Softwareanwendungen entwickelt. 

Claudia Buch 

Halle. Erst 2013 hatte Claudia Buch, die zu 

den sogenannten fünf Wirtschaftsweisen gehört, 

die Leitung des wichtigsten ostdeutschen 

Wirtschaftsforschungsinstitutes, des 

IWH in Halle, übernommen. Nun zieht sie bereits 

weiter. Auf Vorschlag von Bundesfinanzminister 

Wolfgang Schäuble (CDU) wird sie 

stellvertretende Chefin der Deutschen Bundesbank. 

Das Hallenser Institut befindet sich 

damit nach einer längeren Interimsphase, die 

der Ernennung der renommierten Ökonomin 

vorausgegangen war, erneut auf Präsidentensuche. 

Susanne Henckel 

Berlin. Die ehemalige Hauptgeschäftsführerin 

der Bundesarbeitsgemeinschaft der 

Aufgabenträger des Schienenpersonennahverkehrs 

(BAG-SPNV) Susanne Henckel (48) 

übernahm zum März 2014 die Geschäftsfürung 

des VBB Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg. 

Die Diplomingenieurin für Stadtund 

Verkehrsplanung ist damit Nachfolgerin 

von Hans-Werner Franz, der Ende Februar in 

den Ruhestand ging. 

Henckel wurde in Iserlohn geboren und arbeitete 

vor ihrer Anstellung bei der BAG- 

SPNV von 1995 bis 2010 in leitender Position 

beim Nordhessischen VerkehrsVerbund 

(NVV) mit dem Schwerpunkt Infrastrukturmanagement. 

Sie hat an der TU Kaiserslautern 

und der Universität Kassel studiert. 

Klaus-Michael Rohrwacher 

Leipzig. Klaus-Michael Rohrwacher gehört 

zu den populärsten Unternehmern in Sachsen. 

Häufig sieht man ihn in Zeitungen und 

bei öffentlichen Terminen neben Ministern 

oder Leipzigs Oberbürgermeister Burkhard 

Jung agieren. Denn der 60-jährige Steinmetzmeister 

und Chef einer Baufirma in der 

Messestadt leitet bereits seit 2002 den Förderverein 

des Völkerschlachtdenkmals. Rohrwacher 

ist die öffentliche Gallionsfigur des 

Vereins, der bisher 1,7 Millionen Euro zur Sanierung 

des größten europäischen Denkmalbaus 

beigesteuert hat. 

Gildas Sorin 

Dresden. Gildas Sorin, CEO der Dresdener 

Novaled GmbH, Weltmarktführer bei der Entwicklung 

von Material und Strukturen organischer 

Leuchtdioden (OLED), verbuchte einen 

neuen Erfolg. Er vereinbarte mit der britischen 

Firma Plastic Logic, dem international 

führenden Entwickler organischer 

elektronischer Materialien und Technologien, 

eine strategische Weltmarktpartnerschaft 

zu flexiblen, ultradünnen Displays. Der 

62-jährige Franzose wirkt seit 2003 an der 

Elbe, wo Novaled als Universitätsausgründung 

entstand. 

Diana Forst 

Nordhausen. 15-jähriges Firmenjubiläum 

feierte Agrarunternehmerin Diana Forst aus 

Nordhausen-Herreden. Auf dem Gelände einer 

früheren Sowjetgarnison errichtete sie 

moderne Stallanlagen, eine Technikwerk- 

Fotos: Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg, SAP AG, Harald Lachmann, EM.MV-Regierung, Nordmetall, Rotop Pharmaka AG, 


W+M Köpfe | 7 

statt, ein großes Farm-Bistro, eine EU-zertifizierte 

Schlachtung und Verarbeitung, ein 

Heuhotel sowie eine attraktive Mehrzweckhalle 

für Auktionen und Tiervorführungen, 

die sich auch für internationale Pferdesportturniere 

eignet. Züchterisch widmet sie sich 

alten regionalen Haustierrassen, die vom 

Aussterben bedroht sind. 

Christian Pegel 

Schwerin. Am 14. Januar 2014 ist Christian 

Pegel (40) zum Minister für Energie, Infrastruktur 

und Landesentwicklung von Mecklenburg-Vorpommern 

berufen worden. Er 

folgte Volker Schlotmann, der Ende 2013 aus 

gesundheitlichen Gründen als Minister zurückgetreten 

war. SPD-Mitglied Pegel wechselte 

aus der Schweriner Staatskanzlei. Der 

Jurist war im Juni 2012 Chef der Staatskanzlei 

geworden. 

Hayrullah Turhan 

Klaus Zschiedrich 

Senftenberg. Der 62 Jahre alte studierte 

Maschinenbauer hat den Vorsitz der Geschäftsführung 

beim Bergbausanierer LMBV 

übernommen. Er löste Mahmut Kuyumcu 

ab, der planmäßig in den Ruhestand ging. 

Zschiedrich muss mit seiner Mannschaft im 

laufenden Jahr vielfältige Aufgaben lösen. Zu 

den Schwerpunkten zählt er die „Herstellung 

der geotechnischen Sicherheit in den Innenkippenbereichen 

der Lausitz“ sowie die Planung 

und Realisierung weiterer Maßnahmen 

im Kampf gegen die Verockerung der Spree. 

Dazu wird im mitteldeutschen Revier prioritär 

am Sanierungsprojekt Nachterstedt mit 

dem Concordiasee gearbeitet. 

Monika Johannsen 

seine Wurzeln in der früheren Radiopharmakaforschung 

und -produktion des Zentralinstituts 

für Kernforschung Rossendorf. Der 

Spezialist für Diagnostika in der Nuklearkardiologie 

und -onkologie investiert stark und 

will seine Produktion ab 2015 verdreifachen. 

Klaus-Dieter Fiebig 

Neustadt-Glewe. Um als Arbeitgeber attraktiv 

zu bleiben, hat Klaus-Dieter Fiebig, 

Gesellschafter und langjähriger Alleinvorstand 

des nordostdeutschen Edelstahlspezialisten 

Dockweiler AG, ein familienfreundliches 

Sozialsystem entwickelt. Mütter mit 

Kindern unter zehn Jahren, die einen Großteil 

der 160-köpfigen Belegschaft ausmachen, 

dürfen täglich eine Stunde früher 

gehen – bei vollem Lohnausgleich. Im Gegenzug 

gebe es einen sehr niedrigen Krankenstand, 

geringe Fluktuation und viele 

Bewerber(innen), so der 69-Jährige, der 

mittlerweile 72 Prozent des Unternehmens 

an seine drei Töchter übertrug. 

Dr. Nico Fickinger 

Leipzig. Hayrullah Turhan, General Manager 

von Turkish Airlines in Leipzig, unterzeichnete 

mit dem Sprecher der Geschäftsleitung 

der Leipziger Messe, Martin Buhl- 

Wagner, einen „Kooperationsvertrag zur 

strategischen Zusammenarbeit für den Ausbau 

der Geschäftstätigkeit und zur Stärkung 

der Region Leipzig, Sachsen und Mitteldeutschland”. 

Turkish Airlines verbindet 

zweimal täglich den Airport Leipzig/Halle 

mit dem internationalen Drehkreuz Istanbul. 

Der 39-jährige Türke gehört seit 2013 auch 

dem Unternehmerverband Sachsen an. 

Dresden. Die Gründerin und langjähriger 

Alleinvorstand der ROTOP Pharmaka AG 

wird seit Jahresbeginn durch den international 

und national erfolgreichen Manager 

Jens Junker in einer Doppelspitze unterstützt. 

Gleichzeitig wurde der Einstieg des 

Unternehmers Dr. Wilhelm Zörgiebel als 

neuer Investor bekannt gegeben. „Wir haben 

in den vergangenen 14 Jahren gemeinsam 

mit unseren Mitarbeitern sehr viel erreicht“, 

sagt Monika Johannsen. „Nun ist die 

Zeit gekommen, das Zepter weiterzugeben 

um langfristig weiter stark zu wachsen.“ Das 

im Jahr 2000 gegründete Unternehmen hat 

Schwerin. Seit Jahresbeginn 2014 ist Nico 

Fickinger neuer Hauptgeschäftsführer des 

Arbeitgeberverbandes Nordmetall. Zugleich 

wurde der 49-Jährige zum neuen Hauptgeschäftsführer 

der Vereinigung der Unternehmensverbände 

für Mecklenburg-Vorpommern 

berufen. Der studierte Volkswirt 

war seit 2008 beim Gesamtmetall-Verband 

in Berlin, arbeitete zuvor unter anderem als 

FAZ-Wirtschaftskorrespondent. 


8 | W+M Nachrichten 

Produktion des Macan 

in Leipzig gestartet 

Leipzig. Der Porsche-Geländewagen Macan 

läuft seit Februar in Leipzig vom Band. Geplant 

ist eine Jahresproduktion von 50.000 

Fahrzeugen. In die Erweiterung des Standortes 

sind 500 Millionen Euro geflossen, 1.500 

neue Jobs sind entstanden. Im Laufe des Jahres 

will Porsche laut Vorstandschef Matthias 

Müller über neue Modelle und Investitionen 

entscheiden. 

Automobilkompetenz 

Sachsens in Bulgarien gefragt 

Dresden. Das Netzwerk Automobilzulieferer 

Sachsen (AMZ) und der Automotive Cluster 

Bulgarien wollen beim Aufbau der bisher im 

Vergleich zu anderen Balkanstaaten wenig 

entwickelten bulgarischen Automobilzulieferindustrie 

zusammenarbeiten. Beide Seiten 

schlossen im Februar im Beisein des Staatspräsidenten 

Rossen Plevneliev in Sofia eine 

Kooperationsvereinbarung. 

Rekordschiffsschraube für 

Containerriesen 

Waren. Eine Schiffsschraube mit über zehn 

Metern Durchmesser und 113 Tonnen Gewicht 

hat die Mecklenburger Metallguss 

GmbH in Waren ausgeliefert. Der Rekordpropeller 

wurde via Hamburg nach Südkorea 

verschifft. Geschäftsführer Manfred Urban erwartet, 

dass der Hersteller der weltweit größten 

Schiffsschrauben seinen Umsatz 2014 auf 

74 Millionen Euro steigern kann. 

Start für Onlineportal 

„Crowdfunding Berlin“ 

Berlin. Mit dem neuen Portal „Crowdfunding 

Berlin“ will sich die Hauptstadt zum wichtigsten 

Knoten für die Finanzierungsinstrumente 

Crowdfunding und Crowdinvesting in Europa 

entwickeln. Unter www.crowdfundingberlin.com 

werden Projekte und Akteure in 

der Hauptstadt vorgestellt und über Veranstaltungen, 

Trends sowie Marktentwicklungen 

informiert. 

Sächsische Firma schluckt 

Konkurrenz 

Leipzig. Die Nabelschnurblutbank Vita 34 

mit Sitz in Leipzig übernahm Anfang 2014 mit 

75 Prozent die klare Mehrheit bei der Hamburger 

Stammzellbank Stellacure. Die Sachsen 

wollen damit den Markt in Südeuropa 

zurückerobern, den sie nach der Eurokrise 

verloren hatten. Voraussetzung hierfür war, 

dass sich die ostdeutsche Neugründung, die 

derzeit hundert Mitarbeiter beschäftigt, im 

vergangenen Jahr wieder aus der Verlustzone 

in die schwarzen Zahlen hochkämpfen 

konnte. Neben Deutschland ist Vita 34 – seit 

2007 auch an der Börse gelistet – derzeit in 

elf europäischen Ländern aktiv. 

Millioneninvestition in 

Wolmirstedt 

Wolmirstedt. Die Polytec Plastics Germany 

GmbH & Co. KG investiert 7,25 Millionen Euro 

in ihr Werk in Wolmirstedt und schafft dadurch 

43 neue Jobs. Der Hersteller von Kunststoff-Spritzgussteilen 

für die Automobilindus 

trie beschäftigt dort bereits rund 100 Mitarbeiter. 

Ab April sollen erstmals anspruchsvolle 

Motorraumteile gespritzt, verschweißt 

und montiert werden. 

Der Porsche-Geländewagen Macan. 

Mittelstand Ost innovativer 

als Firmen im Westen 

Bonn. Laut einer Studie des Instituts für Mittelstandsforschung 

in Bonn erzielen ostdeutsche 

Mittelständler mehr Wachstum und sind 

„zuversichtlicher und innovativer als ein ohnehin 

starker deutscher Mittelstand im Rest 

der Republik“. Die Studie, in deren Rahmen 

über 600 deutsche Unternehmer mit einem 

Umsatz zwischen 20 Millionen und einer Milliarde 

Euro befragt wurden, entstand für die 

Firma GE Capital, ein Finanzierungsspezialist 

u. a. für Leasing, Mietkauf, Investitionskredite 

und Factoring, der zum US-Konzern General 

Electric gehört. Laut der Erhebung erzielten 

55 Prozent der Ostunternehmen in den zwölf 

Monaten zuvor ein Umsatzplus von durchschnittlich 

3,2 Prozent. Nur vier Prozent verbuchten 

ein Minus. Unter den „Wachstums- 

Champions“ der Studie – das sind Firmen mit 

einem Plus über zehn Prozent – ist mehr als 

jeder Fünfte in Ostdeutschland zu Hause. 

Aluminiumproduktion wird 

ausgebaut 

Nachterstedt. Eine neue Fertigungslinie 

für Aluminiumbleche will das Unternehmen 

Fotos: Porsche AG, Rotkäppchen-Mumm, Polo Riviera 


W+M Nachrichten | 9 

Novelis in Nachterstedt (Salzlandkreis) errichten. 

Hier investiert Novelis derzeit bereits 

200 Millionen Euro in ein neues Aluminium-Recyclingwerk. 

Die Produktionskapazität 

von Blechen für die Autoindustrie am 

Standort soll künftig auf 350.000 Tonnen 

jährlich wachsen. 

Rotkäppchen 

expandiert ins Ausland 

Freyburg/Unstrut. Die Rotkäppchen-Mumm-Sektkellereien 

setzen 

verstärkt auf Internationalisierung. 

Laut Firmenchef Christof 

Queisser avisiert man nach 

Erfolgen in China, Hongkong 

und Singapur beispielsweise 

Kanada. Hier sei besonders alkoholfreier 

Sekt gefragt. Zuletzt 

konnte Rotkäppchen- 

Mumm jährlich rund eine Million 

Flaschen Sekt im Ausland 

absetzen. In der Bundesrepublik ist das ostdeutsche 

Unternehmen mit einem Anteil 

von etwa 50 Prozent klarer Marktführer bei 

Sekt und konnte diese Position in den letzten 

Jahren noch weiter festigen. 

Textilbranche im Osten gibt 

sich optimistisch 

Chemnitz. Die ostdeutsche Textilbranche 

startete hoffnungsvoll ins Jahr 2014. Nach 

Aussage von Bertram Höfer, dem Hauptgeschäftsführer 

des Verbandes der Nord-Ostdeutschen 

Textil- und Bekleidungsindustrie 

(vti), hat die Nachfrage im zweiten Halbjahr 

2013 „wieder angezogen“. Die Stimmung 

sei gut, die Umsätze stiegen. Sorgen bereiteten 

jedoch fehlende Fachkräfte und aufwärts 

kletternde Energiepreise. Die Branche 

setzte 2013 wie schon 2012 etwa 1,6 Milliarden 

Euro um. Halte der Aufschwung an, 

so Höfer, könnten es 2014 etwa 1,8 Milliarden 

Euro sein. 

Sota Mix optimiert 

Biogasanlagen 

Berlin. Eine Software zur Berechnung der 

optimalen Mischung der Ausgangsstoffe in 

Biogasanlagen hat das Berliner Start-up Sota 

Solutions vorgestellt. Sie soll Steigerungen 

des wirtschaftlichen Ergebnisses um drei bis 

zehn Prozent bringen. Höhere Effizienz ist 

angesichts der Pläne zur Novellierung des 

EEG die zentrale Herausforderung für Biogasanlagenbetreiber. 

W+M-Medienpartnerschaftt 

Beach-Polo in Binz 

Binz. Auch 2014 rollen wieder die Polobälle über den Strand des Ostseebades 

Binz. Vom 16. bis 18. Mai 2014 treten direkt an der Seebrücke acht Poloteams 

mit jeweils zwei Spielern gegeneinander an und kämpfen um den Sieg beim 

2. Beach Polo Cup Binz. Seit diesem Jahr ist WIRTSCHAFT+MARKT T+MARKT Medienpartner 

des Turniers und wird daher ausführlich berichten. Veranstalter 

Matthias Ludwig und sein Team von Polo Riviera haben sich auch rund 

um die Polo-Arena jede Menge einfallen lassen, um den Zuschauern 

und Gästen drei unvergessliche Tage am Meer zu ermöglichen. Während 

tagsüber die Teams das Turnier austragen, finden am Freitag- 

und Samstagabend Veranstaltungen statt, welche den perfekten 

Rahmen bieten, mit seinen Kunden in zwangsloser Atmosphäre 

und bei exzellentem Catering und ausgewählten Getränken 

bestehende Kontakte zu vertiefen und neue Kontakte 

zu knüpfen. Der Zugang zur Polo-Arena am Strand 

ist kostenlos. VIP-Tickets mit Zugang zum VIP-Zelt 

sind für 89 Euro pro Person und Tag an der Tageskasse 

oder im Internet erhältlich. Diese beinhalten bereits 

den Eintritt für die abendlichen Veranstaltungen. Weitere ere 

Infos unter 

www.polo-riviera.de 


10 | W+M Länderreport 

Spektakuläres Fluggerät: Der A300-600 ST Beluga von Airbus. 

ILA Berlin: Jeder Cent 

ist gut investiertes Geld 

Im Mai steht mit der ILA wieder das Top-Ereignis der deutschen Luft- und Raumfahrtbranche 

bevor. Rekorde aus 2012 gilt es zu toppen. Doch die ILA ist nicht das einzige Highlight auf dem 

exzellent ausgestatteten ExpoCenter Airport in Schönefeld. 

Von Dr. Ulrich Conrad 

Dass die Internationale Messe für 

Luft- und Raumfahrt erneut ein Erfolg 

wird, steht für Dr. Rolf Strittmatter 

außer Frage. Der 43-jährige Geschäftsführer 

der ZukunftsAgentur Brandenburg 

ist zugleich Geschäftsführer der Messegesellschaft 

ExpoCenter Airport Berlin Brandenburg 

in Schönefeld, gemeinsam mit Katrin 

Balensiefer von der Messe Berlin. „Wir 

rechnen mit über 200.000 Besuchern, wenn 

das Wetter mitspielt, und einer ähnlich hohen 

Ausstellerzahl wie 2012“, sagt er. Damals 

präsentierten sich 1.243 Unternehmen, 

von Finanz- und Wirtschaftskrise war wenig 

zu spüren. Die langfristig orientierte 

Luftfahrtbranche dürfte auch diesmal das 

größte Handicap der Hauptstadtregion verschmerzen 

– der nicht eröffnete Großflughafen 

Berlin-Brandenburg BER gleich nebenan. 

„Auf die ILA wirkt sich die Terminverschiebung 

nicht direkt aus. Aber bei der Vermarktung 

des Messegeländes und auch bei den 

Ansiedlungen im Flughafenumfeld spüren 

wir sie“, bestätigt der Wirtschaftsförderer. 

„Mit einem funktionierenden BER wäre das 

Geschäft leichter.“ Mehrere Messeveranstalter 

und Unternehmen standen schon in den 

Startlöchern, haben ihre Vorhaben jedoch 

vorerst aufgeschoben. Gemessen an der wirtschaftlichen 

Entwicklung im Land – Industrie 

und Logistik boomen, 106 Ansiedlungsprojekte 

mit rund 3.000 neuen Arbeitsplätzen 

betreute allein die ZukunftsAgentur im 

Fotos: ILA Berlin, Dr. Ulrich Conrad, Panorama Fashion Fair 


Brandenburg | 11 

Blick auf das ILA-Gelände. 

Die Panorama präsentierte im 

Januar internationale Mode. 

vergangenen Jahr – ist der Standort Schönefeld 

derzeit noch ein schlafender Riese. Rolf 

Strittmatter: „Mit der BER-Eröffnung wird 

eine neue Dynamik einsetzen.“ 

In Schönefeld gehen im Moment die stärksten 

Impulse vom ExpoCenter Airport aus. 

Durch den Aufbau des Messegeländes konnte 

die ILA am Standort gehalten werden – Begehrlichkeiten 

gab es auch in München 

und Hannover. 27 Millionen Euro wurden 

durch die Länder Berlin und Brandenburg 

gemeinsam investiert. Die 

Berliner Messe, die mit der Zukunfts- 

Agentur jeweils 50 Prozent der Anteile 

an der Messegesellschaft hält, ließ für 

16 Millionen Euro zusätzlich drei Messehallen 

errichten. Die ILA-Rekorde von 2012 gaben 

den Investoren Recht. „Eine ILA bringt 

rund 190 Millionen Euro in die Region“, verrät 

Rolf Strittmatter. „Da ist jeder Cent, den 

wir investieren, gut angelegt.“ 

Dr. Rolf Strittmatter 

Geschäftsführer 

ExpoCenter Airport 

Berlin-Brandenburg 

Auch außerhalb der Luftfahrtmessen tut sich 

was: Der Landmaschinenbauer John Deere 

ließ im Sommer zwei Wochen lang Mähdrescher 

und Traktoren über das Messegelände 

rollen – aus 40 Ländern kamen Fachbesucher 

und Landwirte. Im Juli 2013 und kürzlich im 

„Das Messegelände am BER 

setzt starke wirtschaftliche 

Impulse für Brandenburg.“ 

Januar präsentierte die Fashionmesse Panorama 

internationale Mode. Ihr Wachstum 

ist direkt mit dem neuen Messestandort verbunden: 

Anfang dieses Jahres wurden über 

40.000 Besucher aus 93 Ländern gezählt, ein 

Plus von elf Prozent. Die Anzahl der präsentierten 

Kollektionen wuchs auf 400, nach 

360 im letzten Jahr. Zusätzlich musste eine 

mobile Halle her, die Kapazitäten des Messegeländes 

sind ausgereizt. Dass die Panorama 

ihre Erfolgsgeschichte künftig auf dem 

Messegelände unterm Funkturm fortsetzen 

wird, sieht Strittmatter mit einem lachenden 

und einem weinenden Auge: „Die außerordentliche 

Entwicklung dieser Modemesse 

hat das Potenzial und die Funktionalität des 

ExpoCenters Airport eindrucksvoll bewiesen. 

Der Umzug an den Funkturm wegen der noch 

immer nicht absehbaren BER-Eröffnung ist 

aus Brandenburger Sicht zwar bedauerlich, 

aber wir sind froh, diese Messe in der Hauptstadtregion 

zu halten“, sagt er. „Wenn Sie ein 

Beispiel für gute Zusammenarbeit zwischen 

Brandenburg und Berlin suchen – hier beim 

ExpoCenter Airport finden Sie es!“ 

Gemeinsam geht man auch die ILA an, die 

als Schaufenster der dynamischen Luftfahrtbranche 

in der deutschen Hauptstadtregion 

die Kompetenzen dieser Säule des länderübergreifenden 

Clusters Verkehr, Mobilität 

und Logistik präsentieren wird. Bei der 

Turbinenentwicklung etwa. Seit mehreren 

Jahren arbeiten Berlin und Brandenburg in 

dem Cluster eng zusammen. Hier spielt auch 

die Entwicklung des Standortes Schönefeld 

hinein, mit BER, Gewerbeflächen und dem 

Messegelände. Es ist ein Schnitt- und Knotenpunkt 

mehrerer Bereiche: Luftfahrtunternehmen, 

Luftfahrtservice, 

Testeinrichtungen, Trainingsstätten, 

Logistikfirmen, Forschung 

und Entwicklung, Dienstleister der 

Informations- und Kommunikationstechnik 

zum Beispiel. Nicht zuletzt 

entsteht eine moderne Verkehrsinfrastruktur, 

die allerdings auch erst mit dem neuen 

Flughafen so richtig zum Leben erwachen 

wird. Anstatt das abzuwarten, sorgen die 

Messebetreiber lieber kontinuierlich für Verbesserungen. 

Die drei Messehallen sind inzwischen 

durch Übergänge miteinander verbunden, 

auch die Parkplätze wurden weiter 

ausgebaut. Die ILA-Besucher können kommen. 

W+M 

Die ILA 2014 findet vom 20. bis 25. Mai 

2014 auf dem ExpoCenter Airport in 

Schönefeld statt. 

Fachbesuchertage: 20. – 22. Mai 2014 

Publikumstage: 23. – 25. Mai 2014 

Öffnungszeiten: 

täglich 10:00 – 18:00 Uhr 

www.ila-berlin.de 



Heavy Metal – 

Metallbau in Vorpommern 

Der Metallbau in Vorpommern war und ist besonders durch die maritime Wirtschaft bzw. die Werften 

geprägt. Mittlerweile ist die Branche sehr stark diversifiziert, vom klassischen Teile- und Elementebau 

über die Errichtung von Produktionshallen und Industrieanlagen bis hin zum Spezialisten für Oberflächenbearbeitung. 

Neue Unternehmen sind herzlich willkommen. 

Von Karl Kuba 

Ostsee-Strahl-Zentrum – Spezialist für die Oberflächenbearbeitung 

von Rohren, Profilen und Blechen. 

Neuansiedlungen von Unternehmen finden 

in Vorpommern ein gutes Umfeld. 

Eine exzellente und starke Hochschullandschaft 

sorgt für ein breites Spektrum an 

Fachkräften. Die Grundstückspreise sind 

moderat, die Förderbedingungen im nationalen 

Vergleich sehr attraktiv. Durch die 

Häfen sowie die Autobahn- und Schienenanbindungen 

ist Vorpommern das Tor nach 

Skandinavien, Russland, ins Baltikum und 

nach Osteuropa – und das mit enger Anbindung 

an die Metropolregionen Berlin-Brandenburg 

und Hamburg. 

Die Cziotec GmbH aus Greifswald, die Ostsee-Strahl-Zentrum 

GmbH & Co. KG sowie 

die Ferrum-Technik GmbH aus Lüdershagen 

sind drei Unternehmen und spiegeln nur einen 

kleinen Teil der Vielfalt und Innovationskraft 

der Branche in der Region wieder. 

Die Herstellung von Bauteilen für den Yachtund 

Bootsbau ist einer von drei Leistungsschwerpunkten 

des Unternehmens Cziotec 

aus Greifswald. Dieses beliefert u. a. Werften 

in Kiel und Bremen, aber auch die örtlich 

ansässige Hanseyachts AG. Geliefert werden 

beispielsweise Relings, Leitern, Beschläge 

oder Türscharniere aus Edelstahl. Weitere 

Kunden stammen aus der Bauwirtschaft, 

Elektrotechnik, Fahrzeugbau und Offshore- 

Industrie. Neben der Entwicklung und Fertigung 

von Biege-, Schnitt- und Folgeverbundwerkzeugen 

werden auch Fenster, Türen und 

Wintergärten hergestellt. „Durch die ständige 

Beobachtung des Marktes sind wir in der 

Lage, qualitativ hochwertige, individuelle 

Lösungen anzubieten“, so Geschäftsführer 

Hans-Dieter Ehrenberg. Erst 2012 wurde für 

über 500.000 Euro ein neues CNC Horizontal-Bohr-Fräswerk 

in Betrieb genommen. Viel 

Wert wird auf die Aus- und Weiterbildung der 

Mitarbeiter gelegt. „Hier übernehmen wir die 

Kosten und stellen die Mitarbeiter bei Bedarf 

auch frei.“ 

Das seit 2010 am Standort Groß Lüdershagen 

bei Stralsund angesiedelte Unternehmen 

Ferrum-Technik GmbH ist Spezialist für den 

Bau von Leichtbauhallen. Diese Hallen sind 

durch schnelle Montage und leichte Demontage 

flexibel einsetzbar und werden in ganz 

Europa unter der Marke „Cover all“ vertrieben. 

Sie sind für ein breites Kundenspekt- 

Fotos: Cziotec, Ferrum Technik, Ostsee-Strahl-Zentrum 


Mecklenburg-Vorpommern | 13 

rum ausgelegt, u. a. aus den Bereichen Landwirtschaft, 

Industrie, Produktion, Sport und 

Freizeit. 

Die ständige Weiterentwicklung seiner Produkte 

ist dem Unternehmen besonders wichtig. 

In Kiel wird derzeit eine Halle zum Bau 

der weltgrößten Segelyacht errichtet. Die Segelyacht 

stellt neue Anforderungen an Konstruktion, 

Statik und Produktionsabläufe. Um 

einzelne Schiffselemente per Kran einheben 

zu können, wird sie auf einem Schienensystem 

beweglich installiert. 

Cziotec – Das CNC Horizontal-Bohr-Fräswerk 

Fermat WFT 13 CNC. 

Weiterentwicklungen und Innovationen werden 

auch durch die Zusammenarbeit mit der 

Fachhochschule Stralsund mit gemeinsamen 

Forschungsprojekten oder der Arbeit an Abschlussarbeiten 

vorangetrieben. Innovative 

Wege geht das Unternehmen zur Auslastung 

des Maschinenparks. Im Verbund mit 

drei weiteren Unternehmen werden Kunden 

Lohnleistungen im Bereich Metall- und Folienbearbeitung 

unter der Marke „Lohnfertigung24“ 

angeboten. 

Ferrum-Technik: Spezialist für Leichtbauhallen. 

Durch Qualitätsarbeit und Kundenservice 

behauptet sich auch die Ostsee-Strahl-Zentrum 

GmbH & Co. KG (OSZ), die sich im Jahr 

2000 im Umfeld der Stralsunder Volkswerft 

angesiedelt hat. Das Unternehmen ist auf die 

Oberflächenbearbeitung von Rohren, Profilen 

und Blechen spezialisiert. In automatischen 

Strahl- und Farbspritzanlagen wird gestrahlt 

und mit einem temporären Rostschutz 

geprimert. Die behandelten Elemente werden 

z. B. im Stahl-Wasserbau als Spundwände 

oder beim Brückenbau verwendet. Kommunale 

und Recyclingunternehmen lassen 

beispielsweise Muldencontainer beim OSZ 

aufarbeiten. 

Besonders spezialisiert ist das Unternehmen 

in der Brandschutz- und Stahlwasserbaubeschichtung. 

„Jedes bei uns gefertigte Bauteil 

bekommt ein Prüfzeugnis“, berichtet Geschäftsführer 

Hans-Uwe Rafelt. „Um mit der 

technischen Entwicklung Schritt zu halten, 

arbeiten wir intensiv mit Herstellern von 

Beschichtungsstoffen zusammen und testen 

auch neue Produkte. Gleichzeitig schulen 

wir dabei unsere Mitarbeiter“. 

W+M 



Gut geschminkt in Hollywood 

Das Berliner Familienunternehmen Kryolan stellt seit fast 70 

Jahren professionelles Make-up für Theater, Show, Film und 

Fernsehen her. Mittlerweile ist die dritte Generation im weltweiten 

Geschäft aktiv. 

Von Constanze Treuber 

Aufs Happy End folgt im Kino der ausführliche 

Abspann. Vom Regisseur 

über den Beleuchter bis zum Chauffeur 

wird kein Name unterschlagen. Wer das 

Make-up geliefert hat, das Stars wie Leonardo 

DiCaprio, Cate Blanchett oder Tom Hanks 

auf der Haut tragen, bleibt allerdings für gewöhnlich 

im Dunkeln. Wenn Kryolan im Spiel 

war – und das ist im deutschen wie im internationalen 

Film regelmäßig der Fall – erfährt 

selbst Dominik Langer oft nur davon, weil 

seine Familie viele Maskenbildner, die in der 

glamourösen Branche Rang und Namen haben, 

persönlich kennt. Der junge Kryolan-Direktor, 

der mit seinem Bruder Sebastian die 

Firmentradition in der dritten Generation 

fortsetzt, weiß, dass Produkte des Unternehmens 

Filmen wie „Titanic“, „Cloud Atlas“ und 

„Grand Budapest Hotel“, Trilogien wie „Der 

Herr der Ringe“, „Spiderman“ und „Die Tribute 

von Panem“ Farbe und Gesicht gegeben 

haben. Vom Blut ganz zu schweigen. Kryolan-Film- 

und Theaterblut in seinen vielen 

Varianten und Qualitäten ist berühmt. Zehn 

Tonnen davon werden Jahr für Jahr vergossen, 

und doch trägt es nur zu etwa einem 

Zwanzigstel zum Umsatz bei. 

„Wir sind ein gesundes Unternehmen und 

entwickeln uns gut“, sagt Dominik Langer. 

„Nach den außergewöhnlichen Jahren 2010 

und 2011 mit einem Umsatzwachstum von je 

14 Prozent konnten wir im vorigen Jahr immerhin 

ein Plus von fünf Prozent erzielen.“ 

Das erfreuliche am Make-up ist, dass es aufgebraucht 

wird und immer wieder neu gekauft 

werden muss. Am angestammten Ort in 

Berlin-Wedding stößt Kryolan jetzt an seine 

Kapazitätsgrenzen. Deshalb wird in großem 

Stil angebaut – eine Investition in die Zukunft, 

die es erlauben wird, noch stärker als 

bisher auch Anfragen fremder Marken zu berücksichtigen, 

die vom Kryolan-Know-how 

profitieren wollen und dort für ihre eigenen 

Labels Produkte entwickeln und herstellen 

lassen. Zu den etwa 150 Berliner Mitarbeitern 

sollen in den nächsten drei bis fünf Jah- 

Showtime: Kryolan 

bringt Farbe ins Spiel. 

Fotos: Kryolan 


Berlin | 15 

Kreativ: Neuentwicklungen kommen aus dem hauseigenen Labor. 

ren 30 weitere kommen. Weltweit beschäftigt 

Kryolan 250 Menschen, an Standorten 

in den USA und Indien, wo produziert 

und konfektioniert wird, sowie in Südafrika 

und Polen, wo die Produkte in Dosen und 

Fläschchen gefüllt oder zu Kompaktpudern 

gepresst werden. 

Zu den frühen Erzeugnissen aus dem Haus 

Kryolan gehörte 1947 die Wasserschminke 

Aquacolor, die bis heute ihren Ruf als einer 

der Bestseller verteidigt. Über 16.000 hochwertige 

Produkte hat die Firma unterdessen 

im Programm. Sie werden auch bei privaten 

Konsumenten immer beliebter, denn was für 

den Profi gut ist, erfüllt auch alle Ansprüche, 

die der Alltag stellt. Jährlich kommen 

um die zehn Innovationen dazu, vor einigen 

Jahren zum Beispiel eine Make-up-Serie für 

den HD-Bereich. „Zu unseren Vorzügen zählt 

aber auch Beständigkeit“, sagt Dominik Langer. 

„Unsere Farben wechseln nicht von Saison 

zu Saison, ältere Produkte müssen neuen 

nicht weichen, sondern bleiben lieferbar. 

Diese Verlässlichkeit wissen unsere Kunden 

zu schätzen.“ Genauso wie das strikte Prinzip, 

nicht Trends diktieren zu wollen, sondern 

die Wünsche der Kunden zu erforschen 

und flexibel zu erfüllen. 

Kryolan beliefert alle deutschen Theater, 

stattete Olympische Spiele aus und wird in 

mehr als 90 Ländern auf allen Kontinenten 

vertrieben. Etwa 50 eigene Geschäfte und 

Franchise-Partner gibt es weltweit, darunter 

in Hamburg und Berlin, London, New York, 

San Francisco, Boston, Chennai, Johannesburg 

und bald auch in München. 

Übrigens stand auch ganz am Anfang ein 

Film: In „Frauen sind doch die besseren Diplomaten“ 

spielten Marika Rökk und Willy 

Fritsch 1941 ein Liebespaar – in Biedermeier-Kostümen 

und, erstmals in Deutschland, 

in Farbe. Ein junger Mann namens Arnold 

Langer machte damals seine Ausbildung zum 

Chemikanten in jener Firma, die der Ufa die 

Schminke lieferte. Zum Farbabgleich wurde 

er oft in die Studios geschickt und blieb auch 

im Metier, als er 1945, zunächst mit einem 

Partner namens Krause, Kryolan gründete. 

Heute, mit 93 Jahren, kommt der Senior immer 

noch an vier Tagen in der Woche zur Arbeit 

ins Büro. Für sein Lebenswerk wurde er 

Drei Generationen: Sebastian, Wolfram, 

Arnold und Dominik Langer (v. l.). 

zum Berliner Familienunternehmer des Jahres 

2012 gekürt. Die operative Geschäftsführung 

hat Arnold Langer längst seinem Sohn 

Wolfram übergeben, der sich in allen wichtigen 

Fragen mit den beiden Enkeln berät. 

Fast siebzig Jahre lang eine erste Adresse 

für Theater- und Filmprofis zu sein, ist eine 

stolze Leistung. Bei Kryolan ist man es mit 

Leidenschaft. „Wir bekommen viele Anfragen, 

ob wir die Firma nicht verkaufen wollen“, 

sagt Dominik Langer. „Die lehnen wir 

dankend ab. Wir bleiben, was wir sind. Es 

macht nämlich Freude, ein Familienunternehmen 

zu führen.“ 

W+M 



Pechsträhne fürs Glücksspiel 

21 Spielkasinos eröffneten einst zwischen Rügen und Vogtland. Einige machten seither dicht, 

andere stellten auf Automatensalons um – sinkende Einnahmen haben fast alle. Dennoch lohnt 

das Glücksspiel offenbar noch immer. So startet in Sachsen-Anhalt, direkt vor den Toren Leipzigs, 

im Herbst eine neue Spielbank. 

Von Harald Lachmann 

Kasinos sind Gelddruckmaschinen, denn 

jeder weiß: Die Bank gewinnt immer. 

80 solcher Glücksspieltempel gibt es 

in Deutschland. So vergaben ab 1990 auch 

die ostdeutschen Länder für nicht weniger 

als 21 Standorte Konzessionen. 80 Mitarbeiter 

beschäftigte bald allein die Sächsische 

Spielbanken GmbH in ihren Roulette- und 

Black-Jack-Sälen in Leipzig, Dresden und 

Chemnitz. Hinzu kamen Automatenkasinos 

in Görlitz und Plauen. 

Große Spielpläne verfolgte man auch in 

Mecklenburg-Vorpommern. Gleich zwei Gesellschaften 

gründeten peu à peu sechs Kasinos: 

Binz, Heringsdorf, Warnemünde, Schwerin, 

Stralsund und Waren. Dabei arbeiteten 

nebenan in Schleswig-Holstein und Hamburg 

zusammen nur vier Spielbanken. Je drei Kasinos 

eröffneten in Brandenburg (Cottbus, 

Frankfurt/Oder, Potsdam) und Sachsen-An- 

Spielbanken haben es in den neuen 

Bundesländern schwer. 

Fotos: Harald Lachmann, Gauselmann AG, Elke Hannmann/pixelio.de 


Sachsen-Anhalt | 17 

halt (Halle, Magdeburg, Wernigerode). Der Osten Berlins steuerte 

am Alex und Potsdamer Platz zwei Spielhöllen bei. 

Um den einzigen Standort Thüringens buhlten gar 43 Städte, 

so Altresidenzen wie Altenburg, Gera, Gotha und Greiz. Am 

Ende bekam die Landeshauptstadt Erfurt den Zuschlag – im 

noblen Domhotel. Doch dem Betreiber, der Duisburger Westspiel 

GmbH, alimentiert das Land schon seit sieben Jahren 

die Miete von monatlich 31.000 Euro. Das Glücksspiel wirft 

nicht mehr genug ab. Womöglich ist hier nun ab 2015 Schluss. 

Auch andernorts im Osten versiegten plötzlich die Claims. 

Die Besucher blieben aus, die Personalkosten überstiegen 

die Einnahmen. So schloss Sachsen schon vor Jahren die Kasinos 

in Görlitz und Plauen und fuhr Leipzig, Dresden und 

Chemnitz auf Automatenspielsalons zurück. Dabei spülten 

anfangs allein die Leipziger Spieltische dem Freistaat als Alleingesellschafter 

der Spielbanken bis 1997 um die 30 Millionen 

Euro in die Kasse. 

Über die Gründe für 

das letztlich bundesweite 

Kasinosterben 

streitet die Branche 

eifrig. Ist es unternehmerisches 

Unvermögen 

der Betreiber, 

wie mancher in 

der Politik behauptet? 

Oder das Rauchverbot, 

gleichwohl 

die meisten Kasinos 

Nikotin-Separees besitzen? 

Sicher lastet auf ihnen auch die wachsende Konkurrenz von 

Online-Casinos und Automatenspielhöllen. Und letztlich sind die 

Deutschen schlicht Glücksspielmuffel. 73 Prozent gaben noch nie 

einen Cent hierfür aus, nur ganze drei Prozent betraten je ein Kasino. 

Selbst an Fernsehlotterien beteiligen sich nur 1,6 Prozent regelmäßig. 

So „erspielt“ der deutsche Glücksspielmarkt – samt Lotto 

und Pferdewetten – jährlich gerade noch neun Milliarden Euro Gewinn. 

Die rund 220.000 einarmigen Banditen erbringen hingegen 

das 4,5-fache des Bruttospielertrages der Spielbanken. Einzig Pokerturniere 

scheinen hier noch zu lohnen. 

Nicht zuletzt greift der Staat begierig zu. Kasinobetreiber führen abhängig 

von Bundesland und Umsatz bis zu 80 Prozent der Einnahmen 

ab. So brachten auch in Sachsen-Anhalt die Spielbanken dem 

ewig klammen Etat ab 1993 um die 68 Millionen Euro ein. Doch als 

ab 2002 die Umsätze rapide sanken, war bald Schluss. Magdeburg 

Im früheren Kraftwerk Vockerode plante ein Investor 

ein „Las Vegas des Ostens“. 

verkaufte sie an einen israelischen Investor, der im Ex-Kraftwerk 

Vockerode – recht genau zwischen Berlin und Leipzig – ein „Las Vegas 

des Ostens“ mit tausend Beschäftigten plante. 

Längst ist auch dieses Projekt Geschichte, doch Sachsen-Anhalt dreht 

weiter am (Glücks-)Rad. Nun will hier die westfälische Gauselmann 

Gruppe über ihre Tochter Merkur Spielbanken Sachsen-Anhalt GmbH 

Fuß fassen. Im Herbst eröffnet sie in Kötschlitz bei Merseburg ein 

Automatenkasino, mithin wieder dicht vor Leipzig. Hier läuten denn 

alle Alarmglocken, ging es doch bei Sachsens Spielbanken GmbH zuletzt 

wieder aufwärts: Ein Bruttospielertrag von neun Millionen Euro 

2013 bedeutet ein Plus zum Vorjahr um zehn Prozent. In Kötschlitz 

wolle man nur „das Potenzial von Leipzig abschöpfen“, so Geschäftsführer 

Siegfried Schenek. Perspektivisch plant Merkur indes auch 

noch ein Kasino in Magdeburg. 

Auch in Brandenburg, wo das Land über seine Lotto GmbH an den 

drei Kasinos beteiligt ist, halten sich diese offenbar noch wacker. 

Nach wie vor wird hier sogar auch an klassischen Tischen gespielt, 

vor allem Black Jack. Anders an der Küste: Nachdem 2012 bereits in 

Waren nach hohen Verlusten das Licht ausging, machte die Spielbankgesellschaft 

Mecklenburg nun auch ihre Kasinos in Schwerin 

und Warnemünde dicht. Für Geschäftsführer Thomas Fritz eine Folge 

des neuen Glücksspielstaatsvertrages von 2012 mit seinen strengeren 

Zugangskontrollen sowie der mittlerweile zu hohen Landesabgaben. 

Dabei fallen diese in Mecklenburg-Vorpommern mit 29 Prozent 

noch moderat aus. Indes sanken seit 2008 auch die Kasinoumsätze 

deutlich. Weiter geöffnet sind die Kasinos Heringsdorf, Binz 

und Stralsund, die die Ostseespielbanken GmbH unterhält. 

W+M 



Thüringens versunkene Stadt 

Wolfgang Tröger hat die Stadt Nordhusia gebaut, um sie unter Wasser zu setzen: zwölf Meter 

tief im Sundhäuser See in Thüringen. Eine geniale Geschäftsidee. Denn das Taucher-Eldorado 

ist einzigartig. 

Von Dana Micke 

Fische, wohin das Auge sieht. Mit ein bisschen Glück können die Taucher bis zu 20 Meter weit sehen. 

Trauung in der Kirche – das Paar, der 

Pastor und die Gäste müssen beatmet 

werden. Eine grausige Vorstellung, 

oder? Nein, nicht in Nordhusia. Zugegeben, 

hier ist alles speziell. Da pappen Algen an 

Fachwerkhäusern. In aller Stille tummeln 

sich Fischschwärme. Zwölf Meter tief muss 

die Hochzeitsgesellschaft in den Sundhäuser 

See in Nordhausen hinab. In Taucheranzügen 

und mit Pressluftgeräten. 

Ein ganzer Ort unter Wasser. Stadtmauer, 

Wachturm, Fachwerkhäuser. Der Friedhof 

mit Kreuz und Grabsteinen ist gleich um die 

Ecke. Und eine Kirche, 2013 noch an Land 

geweiht. Inzwischen ist auch das Gotteshaus 

auf Betonplatten am Seegrund verankert. Am 

Eingang baumelt eine Glocke. „Vom Läuten 

bitten wir Abstand zu nehmen, um die Fische 

nicht zu stören!“ Das sagt Wolfgang Tröger, 

quasi der Bürgermeister von Nordhusia. Die 

versunkene Stadt ist sein Projekt. Doch jetzt 

preist er die Kirche, im Altarraum Kruzifix, 

geschnitzte Halbreliefs und Wandmalereien. 

In diesem Jahr sind hier erstmals kirchliche 

Trauungen geplant. „Der Geistliche muss natürlich 

eine Tauchqualifikation haben.“ 

Die Unterwasserstadt entpuppt sich als geniale 

Geschäftsidee, die im Jahr an die 10.000 

Taucher lockt. Und das, obwohl die Umge- 

Fotos: Mike Stein, Dana Micke 


Thüringen | 19 

bung nicht gerade einladend wirkt: Gewerbegebiet, 

Betonstraßen, Förderanlagen. Aber 

aus dem Tagebau am Sundhäuser See ist ein 

tolles Naherholungsgebiet entstanden. 

Wolfgang Tröger ist promovierter Chemiker 

und inzwischen 63 Jahre alt. Unternehmer, 

Macher, Tüftler. Vielleicht auch ein bisschen 

schräg. Als Nordhusia noch reine Fiktion war, 

hat Wolfgang Tröger damit anfangs Kopfschütteln 

hervorgerufen: Eine Stadt bauen, 

um sie zu versenken! Das nordrhein-westfälischen 

Ibbenbüren hat zwar einen Unterwasserpark 

mit Tempel, doch der wurde erst 

errichtet und dann geflutet. Nordhusia dagegen 

wurde in einem See gebaut, der schon 

da war. 

Wie kommt man auf so eine Idee? „Seit acht 

Jahren haben wir hier die Tauchstation. 2009 

dann wollte ich eine Unterwasserstadt. Da 

hatten wir schon drei Schiffswracks im See 

versenkt. Ich aber wollte einen Bezug zur alten 

Reichsstadt Nordhausen mit mittelalterlichem 

Flair.“ Gesagt, getan. Stadtbauamt und 

Untere Wasserbehörde haben Baugenehmigungen 

erteilt. Aber keine Abnahmen vorgenommen. 

Beide Ämter beschäftigen nämlich 

keine Taucher. 

Wolfgang Tröger hat mit Mitstreitern gebastelt 

und probiert. „Bevor wir überhaupt 

loslegen konnten, haben wir mit einem benachbartem 

Zementwerk an einem Leichtbeton 

getüftelt. Denn die Elemente müssen ja 

nicht nur in den See rein, sondern unten am 

Grund an die richtige Stelle. Alles wird an 

Land gebaut. Mit einem Kran werden dann 

die bis zu sieben Tonnen schweren Teile auf 

ein Ponton gesetzt, um damit 

bis zu der Stelle zu schwimmen, 

wo sie heruntergelassen 

werden. Die Ankerplätze 

sind schon am Seegrund. Dort 

erfolgt die Endmontage.“ Da 

stecken technische Meisterleistungen 

drin – und viele 

schlaflose Nächte. 

Apropos Wracks. „Die beiden 

Kajütboote Charlotte I und II 

und der Ostseekutter Charlotte 

III. sind nach meiner Frau 

benannt.“ Wolfgang Tröger 

nennt die Vorzüge von Wrack 

Nummer drei. „Der 14 Meter 

lange Kutter eignet sich für 

Spezialtauchkurse. Wie gehe 

ich in das Wrack rein? Wie lege 

ich die Schnur? Wie vermeide 

ich Panik in Gefahrensituationen? 

All das wird trainiert.“ 

Darum kümmert sich Charlotte Tröger. 

Gebaut wird hier mit umweltverträglichen 

Materialien, die im sauerstoffarmen Süßwassersee 

recht lange halten: neben dem 

Leichtbeton Eichen- und Lärchenholz. 400 

Quadratmeter groß soll Nordhusia werden. 

Und eine Heimat für Fische, Muscheln und 

Schwämme. Der Fischreichtum ist einer der 

Gründe, weshalb sich der durch Kiesabbau 

entstandene Sundhäuser See zum Top-Tauchgebiet 

entwickelt hat. Barsche, Hechte, Spiegelkarpfen, 

Aale, Rotfedern, Regenbogenforellen, 

Zander, Krebse, alles da. Dazu klares 

Wasser. „Der See ist bis zu 30 Meter tief 

und von Grundwasserströmen durchflossen. 

So kann man bis zu 20 Meter 

weit sehen – überdurchschnittlich 

für heimische Gewässer.“ 

Bäuerin Gerlinde 

in ihrem Fachwerkhaus 

in der Unterwasserstadt 

Nordhusia. 

Stolzer Bürgermeister von Nordhusia: 

Dr. Wolfgang Tröger. 

Etwa 100.000 Euro hat Nordhusia gekostet. 

Unternehmer helfen mit Sponsoring. Schade, 

dass das alles nur Taucher bewundern. 

Ist doch so, oder? Wolfgang Tröger lächelt. 

Die nächste Attraktion hat er schon im Visier: 

ein U-Boot mit Platz für den Käpt‘n und 

zwei Gäste. 

W+M 

Tauchbasis für Abenteurer 

Die Unterwasserstadt Nordhusia 

gehört zum Actionsport Tauchsportzentrum. 

Actionsport Tauchsportzentrum 

Uthleber Weg 27, 99734 Nordhausen 

Tel. 03631 471272 

Öffnungszeiten 

April bis Oktober: 

Mo – Fr 11:00 – 19:00 Uhr 

Sa 09:00 – 20:00 Uhr 

So 09:00 – 18:00 Uhr 

November bis März: 

Mo – Fr 11:00 – 18:00 Uhr 

Sa + So 10:00 – 16:00 Uhr 

www.actionsport-nordhausen.de 



Im Fasslager muss das Malz-Destillat drei Jahre reifen, um ein Whisky zu werden. 

Spreewälder Whisky macht 

Schotten Konkurrenz 

Mit seinem Whisky der Marke „Sloupisti“ hat Torsten Römer die Spreewälder Feinbrand und Spirituosenfabrik in 

der Spreewaldgemeinde Schlepzig über Brandenburgs Grenzen hinaus bekannt gemacht. Der edle Single Malt 

schaffte es 2010 auf Anhieb in Jim Murray’s Whisky Bible – mit sensationellen 94 von 100 Punkten. Anfangs wurden 

pro Jahr nur viermal 225 Liter „Sloupisti“ abgefüllt, erst in diesem Jahr wird die Produktion erheblich gesteigert. 

Und Torsten Römer hat mit Gin und Rum schon weitere Exoten auf Lager. 2014 überrascht die Brennerei, die den 

Spreewald-Storch mit Zylinder und Likör-Glas als Logo führt, mit einem eigenen Aquavit. Von Tomas Morgenstern 

Durchs Fasslager mit den bauchigen Eichenholz-Fässern 

schwebt ein süßlicher 

Duft – Alkoholdunst oder auch 

„Angels‘ Share“, wie man in der Whisky-Brennerei 

den Anteil an den kostbaren Spirituosen 

nennt, der den Engeln zusteht. „Zwei bis 

drei Prozent der im Fass gelagerten Menge 

verdunsten“, sagt Torsten Römer. Er zieht mit 

der Pipette eine Probe vom feinen „Sloupisti“, 

sie wird gleich aus der hohlen Hand verkostet. 

In Fassstärke mit fast 67 Prozent Alkohol 

entfaltet der Whisky seine Aromen explosionsartig. 

Römer selbst, ein verschmitzter, 

stämmiger Mann mit Schnauzbart, hält 

sich zurück: „Ich trinke das Zeug nicht. Ich 

bin kein Schnapstyp, sondern ein Biertyp.“ 

Der Mann, der im bislang eher für seine Gurken 

bekannten Spreewald einen aufsehenerregenden 

Whisky fabriziert, stammt eigentlich 

aus Bremen. Er ist studierter Biologe und 

Mediziner, war an die 20 Jahre als Radiologe 

am Klinikum in Berlin-Steglitz tätig. Doch 

Dr. Torsten Römer ist ein Macher, der sich 

auch auf die Restaurierung alter Häuser sowie 

auf Handel und Wandel versteht. Auf einer 

Fahrt durch den Spreewald nach der Wende 

hat er sich in die Gegend verliebt, die ihn 

mit ihren Fließen so sehr an die Kindheit 

im Umland von Bremen erinnert. 1991 kauften 

er und seine Frau sich den leer stehenden 

Landgasthof „Zum grünen Strand der 

Spree“, die Dorfkneipe von Schlepzig mit 

Brau-, Brenn- und Schankrecht seit 1788. 

Nach der Neueröffnung im Jahre 1993 entwickelte 

sich das aufwendig restaurierte und 

um Hotel und Privatbrauerei erweiterte Backstein-Ensemble 

zum Tourismusmagnet der 

kleinen Spreewaldgemeinde. 

Von Natur aus neugierig und seit jeher an Biologie 

interessiert, zählt das Herstellen alko- 

Fotos: Tomas Morgenstern 


Brandenburg | 21 

Dr. Torsten Römer 

Inhaber der Spreewälder Feinbrand und 

Spirituosenfabrik 

zu werden. Seinen nannte er „Sloupisti“, es ist der niedersorbische 

Name für Schlepzig. Nach dem „Ritterschlag“ durch Whisky-Papst 

Murray wurde ab 2011 die Produktionskapazität deutlich gesteigert 

– auf 25 Fässer á 225 Liter. Damit bleibt die Brennerei ihrem Prinzip 

„klein, aber fein“ treu, ohne die weltweite Kundschaft auf dem 

Trockenen sitzen zu lassen. 

holischer Brände zu Römers Steckenpferden. Die umliegenden Streuobstwiesen 

lieferten den Grundstoff der ersten Obstbrände für den 

Bedarf des Landgasthofs. Im Jahre 2004 gründete er schließlich die 

Spreewälder Feinbrand und Spirituosen 

Fabrik. Sie wurde zum 

Kern des heutigen Brennereihofs 

„Spreewaldini“, mit dem sich Torsten 

Römer und seine Frau ihren 

jüngsten Traum erfüllen. Dazu 

wurde ein maroder Bauernhof in 

der Nachbarschaft erworben und 

umgebaut. Jetzt beherbergt er 

neben der Brennerei samt Labor 

und dem Fasslager auch die Whisky- 

und Rum-Bibliothek, einen 

Schankraum und einen Hofladen 

mit Café. Neben Schnäpsen und 

Likören aus dem eigenen Hause 

kann der Feinschmecker dort 

auch hausgemachte Bonbons und 

italienisches Eis, aber auch Schokolade 

aus der Region kaufen. Im Juli 2012 schließlich haben die 

Römers ihren Gasthof an die Satama GmbH verkauft – und ihn als 

Partner ihres Brennereihofs „Spreewaldini“ gewonnen. 

Der Brennereihof ist ein Projekt im Werden. Die Whisky- und Rum- 

Sammlung zieht demnächst in die obere Etage des Haupthauses um. 

Sie macht Platz für eine eigene Restauration, in der es neben Speisen 

natürlich die eigenen Spirituosen und auch Biere aus der „Spreewälder 

Privatbrauerei 1788“ geben wird. Und schöne Karaffen für die 

edlen Spirituosen soll künftig eine eigene Glashütte liefern. Gleich 

nebenan entsteht in diesem Jahr ein Studio, in dem zwei Glasmacher 

ausschließlich für den Brennereihof arbeiten werden. „Jede Flasche, 

die man hier kauft, ist dann ein Unikat“, sagt Römer. 

Der Weg zum eigenen Whisky begann in der Privatbrauerei, deren Biere 

nicht pasteurisiert und nur zwei Wochen haltbar sind. Um die Reste 

nicht verderben zu lassen, begann Torsten Römer Bierbrände zu brennen. 

1998 hat der Doktor schließlich eine reine Malzmaische angesetzt 

und den Brand auf ein Weinfass aus Eiche gezogen. Als er es nach 

Jahren wiederentdeckte, war das Destillat zu einem wohlschmeckenden 

Single Malt Whisky gereift. Gemeinsam mit seiner Brennmeisterin 

hat Römer intensiv an der Verfeinerung des Produkts gearbeitet 

und ab 2004 jeweils ein paar 225-Liter-Fässer aufgelegt. Drei Jahre 

lang muss der Malzbrand im Fass lagern, um als Whisky anerkannt 

Hier entsteht der „Sloupisti“: Das größte der drei Brenngeräte – 

„Carl“ – wird zum Brennen von Whisky, Korn und Rum verwendet, 

die kleineren heißen „Carlo“ (Gin, Aquavit) und „Carlito“ (Obst). 

Der „Sloupisti“ ist das Aushängeschild des Brennereihofs in Schlepzig. 

Doch der 63-jährige Römer ist ständig weiter auf der Suche – 

die ungewöhnlichsten Früchte hat er bereits in seinen drei Brenngeräten 

verarbeitet. Seine Spezialität 

aber ist es, die Brände im 

Fass reifen zu lassen. Die Auswahl 

seiner Holzfässer ist eine Wissenschaft 

für sich – entscheidend 

ist ihr Aroma. So müssen es für 

den „Sloupisti“ beispielsweise gebrauchte 

Eichenfässer sein, in denen 

zuvor guter Weißwein – etwa 

ein Chateau d’Yquem – lagerte. 

Derzeit reifen in seinen Fässern 

neben Obst- und Kornbränden 

auch Honigbrand und ein Kakao- 

Geist oder ein Wodka nach polnischer 

Art. Sein hochgelobter „Gin 

Dobre“ hat Platz gemacht für Römers 

nächsten Coup: Als erster in 

Deutschland hat er hierzulande 

Zuckerrohr-Melasse fermentiert und zu Rum gebrannt. Fünf Jahre 

lagern die Fässer, auf denen die Herkunftsländer der Chargen vermerkt 

sind – neben Barbados, Jamaika, Ecuador, Trinidad, Nikaragua, 

Guayana, Paraguay und Martinique auch Indien, Pakistan und 

sogar Kuba. 2014 soll das Jahr des Aquavits werden. Der Kümmel- 

Brand wird, in zehn 50-Liter-Sherry-Fässer gefüllt, per Kahn drei Tage 

lang rund um den Spreewald gestakt und anschließend für weitere 

19 Wochen gelagert. Mit dem „Spreewaldini-Linie“ will der gebürtige 

Hanseat Römer an den echten Linie-Aquavit erinnern, der an 

Bord von Schiffen lagernd den Äquator gekreuzt haben muss. W+M 

Die Herstellung von Whisky – der Name geht auf das 

gälische „uisge beatha“ (Wasser des Lebens) zurück – gilt zu 

Unrecht als ausschließliche Domäne der Schotten und Iren. 

Zu den weltweit größten Whisky-Produzenten zählen 

Indien und Japan. Selbst in Deutschland buhlen nach 

Angaben der Website www.deutsche-whiskys.de derzeit mehr 

als 100 Whisky-Brennereien um die Gunst einer 

wachsenden Fan-Gemeinde. Für Brandenburg kündigen die 

Experten an, dass nach den Brennereien in Schlepzig und 

Schönermark ab 2015 auch das Burgbräuhaus in Bad Belzig, die 

Burger Hofbrennerei in Burg (Spreewald) und die 

Privatbrennerei von Schultz’ens Siedlerhof in 

Werder (Havel) eigene Whiskys vorstellen würden. 


22 | W+M Titelthema 

Landtagswahlen in Sachsen, Brandenburg und Thüringen 

Wird Bodo Ramelow erster 

Ministerpräsident der Linken? 

Das laufende Jahr wird für drei neue Bundesländer zum Superwahljahr. Während am 25. Mai in 

ganz Deutschland die Wahlen zum Europaparlament anstehen und parallel dazu Kommunalwahlen 

in den fünf neuen und fünf alten Bundesländern durchgeführt werden, wählen die Bürger in 

Sachsen, Brandenburg und Thüringen zudem neue Landtage. Die politischen Konstellationen 

sind spannend und längst noch nicht entschieden. 

Von Karsten Hintzmann und Harald Lachmann 

CDU sucht neuen Partner 

Im Grunde könnte sich Sachsens CDU zurücklehnen. 

Es spricht kaum etwas dafür, dass 

sie bei der Landtagswahl am 31. August die 

Macht verliert, die sie seit 1990 kontinuierlich 

ausübt. Es fehlt einfach die Wechselstimmung. 

Ministerpräsident Stanislaw Tillich 

agiert mit seinem CDU/FDP-Kabinett unauffällig, 

aber effizient. Erst Ende September 

bestätigte die Bundestagswahl die Ausnahmestellung 

der CDU im Freistaat. Sie holte 

alle Direktmandate und distanzierte mit 42,6 

Prozent Linke (20 Prozent) und SPD (14,6 Prozent) 

deutlich. 

Es ist denkbar, dass die CDU mit ihrem Spitzenkandidaten 

Tillich gegenüber der letzten 

Stanislaw Tillich (CDU) 

Ministerpräsident 

des Landes Sachsen 

Landtagswahl, die 2009 stattfand, noch zulegt. 

Damals kamen die Christdemokraten auf 

40,2 Prozent. Doch die Zeiten eines Kurt Biedenkopf, 

als man allein regierte, sind wohl 

nicht zu wiederholen. Vermutlich braucht 

man also weiterhin einen politischen Partner. 

Die FDP dürfte diese Rolle nicht weiter 

spielen, die letzten Umfragen sehen die Liberalen 

an der 5-Prozent-Hürde scheitern. 

Gleiches gilt im Übrigen für die NPD, auch sie 

verpasst vermutlich den Sprung in den Landtag. 

Die AfD liegt dagegen momentan bei gut 

sechs Prozent. 

Die CDU hat sich bereits auf den möglichen 

Verlust ihres bisherigen Koalitionspartners 

eingestellt und umgarnt nun auffällig die 

SPD und auch die Grünen. Bei den Sozialdemokraten 

indes gibt es noch keine klare Präferenz. 

Während sich Landes- und Landtagsfraktionschef 

Martin Dulig zwar alles offen 

Martin Dulig (SPD) 

Landesvorsitzender 

in Sachsen 

hält, aber deutlich mit Schwarz-Rot liebäugelt, 

um seine Partei endlich aus dem 10-Prozent-Keller 

zu holen, erinnern sich andere 

Genossen an die Jahre 2004 bis 2009. Auch 

Der Plenarsaal des Sächsischen Landtags. 

Fotos: Harald Lachmann, Unger, SPD Sachsen, Landtag Brandenburg/Manuel Dahmann, MdF/Johanna Bergmann, CDU Fraktion Brandenburg, Torsten George, DiG/trialon 


Wahlen im Osten | 23 

da war die SPD Juniorpartnerin der CDU – 

und das Wissenschaftsressort verantwortete 

Vize-Landeschefin Eva-Maria Stange. Sie hält 

ein Bündnis mit der „Sachsen-CDU in ihrem 

derzeitigen Zustand“ aber für „nahezu unmöglich“. 

Schon seinerzeit sei der „Umgang 

alles andere als fair“ gewesen. 

Als Alternative bliebe ein rot-rot-grünes Dreierbündnis, 

sofern es die Grünen wieder in 

den Landtag schaffen. Eine Konstellation, 

die auch innerhalb der SPD Sympathien hat. 

Der Haken dabei: Da die Linke in Sachsen 

etwa so stark ist, wie SPD und Grüne zusammen, 

stünde ihr auch der Posten des Ministerpräsidenten 

zu. Hierfür haben die Linken 

vorgebaut: Sie brachten mit dem Landes- und 

Landtagsfraktionschef Rico Gebhardt einen 

moderat-pragmatischen Politiker in Stellung, 

der als Persönlichkeit für die beiden anderen 

Parteien wählbar wäre. 

Rico Gebhardt (Die Linke) 

Fraktionsvorsitzender im 

Sächsischen Landtag 

SPD ist in Brandenburg 

wieder eine Macht 

Kurz nach der Bundestagswahl im letzten 

Herbst herrschten bei der erfolgsverwöhnten 

Brandenburger SPD Katzenjammer und 

Zukunftsängste. Nachdem der beliebte Ministerpräsident 

Matthias Platzeck Wochen 

zuvor aus gesundheitlichen Gründen zurückgetreten 

war, ging die Wahl krachend verloren 

– alle Direktmandate gewann die CDU. 

Erste Zweifel stellten sich ein, ob der neue 

Ministerpräsident, der Lausitzer Dietmar Woidke, 

tatsächlich an die für die SPD so sonnigen 

Zeiten unter Manfred Stolpe und Platzeck 

würde anknüpfen können. 

Dietmar Woidke (SPD) 

Ministerpräsident des 

Landes Brandenburg 

Inzwischen hat sich der Puls bei den märkischen 

Genossen wieder normalisiert. Der 

pragmatisch-zupackende Woidke findet mehr 

und mehr Zuspruch bei den Bürgern, was sich 

auch in den Umfragen widerspiegelt: Laut 

Meinungsforschungsinstitut Forsa führt die 

SPD das Feld deutlich mit 34 Prozent an, gefolgt 

von den Linken, die auf 25 Prozent kommen. 

Dagegen scheint der Höhenflug der CDU 

vorerst gestoppt, sie liegt derzeit bei 23 Prozent. 

Grüne (fünf Prozent) und FDP (vier Prozent) 

müssen um den Wiedereinzug in den 

Landtag zittern. 

Sollte sich die Stimmungslage im Land nicht 

noch deutlich wandeln, hätte die Brandenburger 

SPD nach der Landtagswahl am 14. 

September erneut den Luxus, zwischen zwei 

Juniorpartnern wählen zu können. 

Die CDU hat im Vorfeld alles dafür getan, sich 

in einem neuen Licht darzustellen. Seit wenigen 

Wochen hat Spitzenkandidat Michael 

Schierack alle Fäden in der märkischen Union 

in der Hand, nachdem er nunmehr auch Vorsitzender 

der Landtagsfraktion ist. Schierack 

Michael Schierack (CDU) 

Landesvorsitzender 

in Brandenburg 

gilt im Gegensatz zu seinem Amtsvorgänger 

Dieter Dombrowski als berechenbar und ausgleichend. 

Eigenschaften, die sowohl für die 

Stabilisierung der Landes-CDU als auch für 

ein Regierungsbündnis mit der SPD unverzichtbar 

sind. 

Christian Görke 

(Die Linke) 

Finanzminister des 

Landes Brandenburg 

Die Linke dagegen hat derzeit noch mit den 

Nachwehen diverser Personalquerelen zu 

kämpfen. Justizminister Volker Schöneburg 

musste wegen der sogenannten Gefängnis- 

Affäre seinen Hut nehmen und Wirtschaftsminister 

Ralf Christoffers sieht 

sich erheblichen Vorwürfen bezüglich 

seiner Fördermittelvergabe ausgesetzt. 

Neuer Hoffnungsträger der Linken ist 

Spitzenkandidat Christian Görke, der in 

den letzten Wochen zum Finanzminister 

und Landesvorsitzenden der Partei 

aufgestiegen ist. 

Ein Schmuckstück im Zentrum Potsdams: der neue Landtag Brandenburgs. 

Die SPD hält sich derzeit noch bedeckt 

in der Frage, mit wem sie das Land ab 

September regieren will (siehe nachfolgendes 

Interview mit Ministerpräsident 

Dietmar Woidke). Die Fortsetzung 

von Rot-Rot oder die Rückkehr zu Rot- 

Schwarz – beides scheint möglich. 



Thüringer wollen keine 

Große Koalition 

Dass die Unlust gegenüber einer Großen Koalition 

auf Bundesebene bei der SPD-Mitgliederbefragung 

im vergangenen Herbst gerade 

in Thüringen stark zutage trat, verwundert 

nicht. Denn in Erfurt regiert seit 2009 eine 

schwarz-rote Landesregierung. Doch zuletzt 

fielen die Werte für dieses Regierungsbündnis 

ins Bodenlose. Das lag nicht zuletzt an der 

SPD selbst. Denn Landeschef Christoph Matschie 

sowie Ex-Wirtschaftsminister Matthias 

Machnig waren im Jahr 2009 vor allem mit 

dem ehrgeizigen Ziel angetreten, der nach 

den Althaus-Affären schwer angeschlagenen 

CDU das Fürchten zu lehren – stets dabei die 

eigene Machtübernahme 2014 im Blick. So 

attackierten sie vom ersten Tag an den Koalitionspartner, 

um sich selbst als Macher gegenüber 

einer eher farblosen Ministerpräsidentin 

Christine Lieberkecht zu profilieren. 

Christine Lieberknecht 

(CDU) 

Ministerpräsidentin des 

Landes Thüringen 

Funktional und modern: der Thüringer Landtag. 

Das Ergebnis ist bekannt: Machnig verabschiedete 

sich nach der Affäre um doppelte 

Bezüge nach Berlin, und auch Matschie verlor 

an der Parteibasis seinen Rückhalt. Die 

einstige Angriffs-Strategie ging für die SPD 

glatt nach hinten los. Umfragen sehen sie 

derzeit noch unter den 18,5 Prozent von 2009. 

Permanenter politischer Streit ist den Thüringern 

offenbar ein Graus. So verlor zwar die 

Regierung immer mehr an Wählersympathie, 

nicht aber die eher präsidial zurückgenommene 

Lieberknecht. Sie punktete im Gegenzug 

immer stärker. Ähnlich wie Angela Merkel 

beteiligte sie sich fast nie an Scharmützeln. 

Heike Taubert (SPD) 

Sozialministerin 

des Landes Thüringen 

Also kopiert nun auch die SPD dieses Modell: 

Als Frontfrau nominierte sie mit Heike 

Taubert ihre aktuelle Sozialministerin – 

eine eher betuliche 55-Jährige, die nicht auf 

Krawall gebürstet ist und so stets im Schatten 

der beiden „SPD-Machos“ stand. Damit ist 

sie freilich wenig bekannt. Beobachter halten 

sie für zu wenig verhaftet in der SPD. Allerdings 

toppen die 98 Prozent Zustimmung, 

die Taubert auf dem Nominierungsparteitag 

erreichte, sogar die 93 Prozent, mit der die 

CDU Christine Lieberknecht zur Spitzenfrau 

für die Wahl am 14. September kürte. 

Bodo Ramelow (Die Linke) 

Fraktionsvorsitzender im 

Thüringer Landtag 

Während die amtierende Ministerpräsidentin 

nun „40 plus“ avisiert (Umfragen sehen 

die CDU derzeit bei 35 Prozent) und notfalls 

auch mit den Grünen regieren würde, verkündete 

Taubert: Sie habe auch kein Problem mit 

einem möglichen Ministerpräsidenten Bodo 

Ramelow von der Linken. Sie agiere „ohne 

Vorfestlegung, ohne Ausgrenzung und offen 

nach allen Seiten“. Immerhin liegt die Linke 

derzeit bei 27 Prozent. Die Wahl in Thüringen 

ist somit völlig offen. Nirgendwo stehen 

die Chancen für die Linken besser, erstmals 

in der Geschichte der Bundesrepublik den Ministerpräsidenten 

eines Bundeslandes stellen 

zu können. 

W+M 

Fotos: Thüringer Landtag, Fraktion Die Linke im Thüringer Landtag, Harald Lachmann, Torsten George 


Wahlen im Osten| 25 

Dietmar Woidke lehnt eine Fusion mit Berlin aktuell ab, will die 

Wahl gewinnen und seinen eigenen Weg als Landesvater gehen 

„Wir sind ein optimistisches 

und selbstbewusstes Land“ 

In drei neuen Bundesländern stehen in diesem 

Jahr Landtagswahlen an. Am 14. September sind 

die Brandenburger zu den Wahlurnen gerufen. 

WIRTSCHAFT+MARKT sprach mit Brandenburgs 

Ministerpräsident Dietmar Woidke über Wahlversprechen, 

Wahlchancen und Wahlziele seiner 

seit 1990 regierenden SPD sowie die Schwerpunkte 

seiner Wirtschaftspolitik. 

W+M: Wie steht es heute, 25 Jahre nach der Wende, um Brandenburgs 

Wirtschaft? 

Dietmar Woidke: Die Brandenburger Wirtschaft hat sich in den vergangenen 

zweieinhalb Jahrzehnten – nach schwerem Beginn – wirklich 

erfolgreich entwickelt. Wir sind heute ein moderner Wirtschaftsstandort, 

der im internationalen Vergleich sehr gut dasteht, haben 

80.000 Arbeitsplätze mehr als 2005. Wir profitieren hier natürlich 

auch von der Rolle Berlins und stehen in der Metropolregion insgesamt 

sehr gut da. Ich bin wirklich froh, dass wir auch in der Fläche 

des Landes ein hohes industrielles Niveau haben. Der Kampf etwa um 

den Erhalt der Chemie-, Metall- und Stahlstandorte hat sich ausgezahlt. 

Auch in den Berlin-ferneren Regionen hat sich eine gut funktionierende 

Wirtschaftskultur entwickelt. 

W+M: Was tun Sie speziell für die wirtschaftliche Stärkung der Brandenburger 

Randregionen? 

Dietmar Woidke: Alle Regionen haben in den letzten Jahren davon 

profitiert, dass wir Wirtschaftsförderung nicht mit der Gießkanne 

betreiben, sondern seit 2004 gezielt regionale Wachstumskerne för- 



dern und dort dann auch die infrastrukturellen Voraussetzungen geschaffen 

haben, dass sich diese Regionen entwickeln konnten. Das 

wird auch der Weg für die Zukunft sein. Gemeinsam mit der Wirtschaft 

müssen wir, gerade vor dem Hintergrund des Rückgangs der 

europäischen Fördermittel, weiter auf die Strategie „Stärken stärken“ 

setzen. 

W+M: Wäre es für die gesamte Entwicklung Brandenburgs nicht sinnvoller, 

zeitnah eine Länderehe mit Berlin einzugehen? 

Dietmar Woidke: Wir sind mit Berlin verbunden wie kein anderes 

Flächenland mit einer Metropole in Deutschland. Es existiert ein 

enges Netz an Staatsverträgen und vielfältigen Kooperationen auf 

nahezu allen Gebieten. Natürlich diskutiert immer mal wieder jemand, 

welche Vorteile eine Länderehe für Brandenburg hätte. Aktuelle 

Umfragen besagen aber nach wie vor, dass die Brandenburger 

mehrheitlich Nachteile bei einer Fusion befürchten. Hinzu kommt: 

In den letzten Jahren ist in dieser Hinsicht auch ein Brandenburger 

Selbstbewusstsein entstanden. Wir haben es unter sehr schwierigen 

Bedingungen geschafft, den Haushalt des Landes zu sanieren. 

Wir zahlen in diesem Jahr erstmalig mehrere Hundert Millionen Euro 

an Krediten zurück und haben da unsere Hausaufgaben – auch was 

die kommenden Diskussionen über die Zukunft des Solidarpaktes 

betrifft – schon sehr gut erledigt. Wir sind ein optimistisches und 

selbstbewusstes Land, das durchaus auf die Erfolge, die unter komplizierten 

Bedingungen erreicht wurden, stolz ist. Ich möchte hier 

nur eine Zahl zur Veranschaulichung nennen: Mehr als 80 Prozent 

der Brandenburger Arbeitnehmer hat seit 1990 einen neuen Beruf 

erlernt, manche sogar zwei oder drei. Das ist eine so unglaubliche 

Zahl, die zeigt, vor welchen Herausforderungen die Menschen in unserem 

Land gestanden haben. 

W+M: Schließen Sie einen erneuten Fusionsanlauf in nächster Zukunft 

aus? 

Dietmar Woidke: Ja. Das ist für Brandenburg derzeit eine müßige 

Diskussion. 

W+M: In knapp sechs Monaten wird in Brandenburg ein neuer Landtag 

gewählt. Welche Aufgaben wollen Sie bis dahin vorrangig lösen? 

Dietmar Woidke: Momentan setzen wir uns gemeinsam mit der Brandenburger 

Wirtschaft vordringlich dafür ein, dass wir vernünftige 

Regelungen im Zusammenhang mit der Energiewende bekommen. 

Ich meine damit nicht nur, aber im Kern das Erneuerbare-Energien- 

Gesetz. Wir müssen uns aber auch darum kümmern, dass 24 Stunden 

am Tag ausreichend und bezahlbar Energie zur Verfügung steht 

und so der Industriestandort Deutschland durch die Energiewende 

nicht geschwächt wird. Hier bestehen noch viele Unwägbarkeiten. 

Und ich sage es ehrlich, für mich steht bei all diesen Fragen die 

wirtschaftliche Entwicklung des Landes im Vordergrund. Ein weiterer 

wichtiger Punkt ist für mich das Thema Bildung. Wir haben in 

dieser Legislaturperiode schon mehrere Tausend Lehrer eingestellt 

und wir werden in diesem Bereich weiter Personal aufstocken. Hinzu 

kommt, dass wir den Jugendlichen schon in der Schule einen besseren 

Praxisbezug und eine echte Vorstellung von ihrer künftigen 

Berufsausbildung bieten wollen. Der wichtigste „Rohstoff“ unseres 

Landes sind die Kinder und Jugendlichen. Für sie brauchen wir optimale 

Ausbildungsbedingungen, damit sie uns in Zukunft als gut 

ausgebildete Fachkräfte zur Verfügung stehen. 

W+M: Haben Sie sich ein konkretes Wahlziel gesetzt? 

Dietmar Woidke: Das Wahlziel ist für uns als SPD ganz klar: Wir 

wollen stärkste Partei werden. Wir sind die Partei der Mitte in Brandenburg. 

Und wir wollen die nächste Regierung anführen. In dieser 

Frage sind wir selbstbewusst genug. 

W+M: Mit welcher Partei als Koalitionspartner könnten Sie eine 

bessere Wirtschaftspolitik umsetzen, mit den Linken oder der CDU? 

Fotos: Torsten George 



Dietmar Woidke: Ich habe in meinem bisherigen politischen Leben 

zwei Koalitionspartner erlebt. Zuerst die große Koalition mit 

einem Wirtschaftsminister Ulrich Junghanns, den ich heute noch 

sehr schätze. Und jetzt eine rot-rote Koalition, die ich führen darf, 

mit dem Wirtschaftsminister Ralf Christoffers, den ich ebenfalls sehr 

schätze. Kurzum: Wir haben gezeigt, dass unter beiden Koalitionen 

eine erfolgreiche Entwicklung im Land möglich ist. 

W+M: Es ist verständlich, dass Sie im Vorfeld der Wahl keine Koalitionsaussage 

treffen wollen. Aber Sie gelten gemeinhin als Befürworter 

einer Koalition mit der CDU. Hat sich diese Präferenz in den 

Monaten, seit Sie Ministerpräsident sind, geändert? 

Dietmar Woidke: So lange bin ich ja noch nicht Ministerpräsident… 

Aber Spaß beiseite. Am Ende wird es nach der Wahl die Koalition 

geben, die unser Land am besten voranbringt und die dafür steht, 

dass die wichtigsten Probleme gelöst werden. Da gibt es durch die 

bevorstehende Landtagswahl natürlich einen Wettbewerb. Auch dessen 

Verlauf hat Einfluss auf die Koalitionsentscheidung. Wichtig ist 

für mich aber ebenso die Frage der Verlässlichkeit. Ich muss wissen, 

ob eine Führungskraft einer anderen Partei auch seine Fraktion 

und Partei hinter sich hat. Und es geht schließlich um Vertrauen 

und um die Sicherheit, dass eine Koalition nicht nur drei Monate 

hält, sondern für eine Legislaturperiode. Nach der Wahl werden wir 

genau prüfen, bei welcher Partei diese Voraussetzungen am besten 

vorhanden sind. Und dann wird entschieden. 

W+M: Die Bundes-SPD hat jüngst die Weichen für eine Öffnung in 

Richtung Linke auch auf Bundesebene gestellt. Halten Sie es aus Ihrer 

Regierungserfahrung mit den Brandenburger Linken für realistisch, 

dass es vielleicht schon bei der nächsten Bundestagswahl zu 

einem Regierungsbündnis mit den Linken kommt? 

Dietmar Woidke: Es gibt in der Brandenburger SPD keine Debatten 

mehr über die Koalitionsfähigkeit der Brandenburger Linken. Das 

war nach der letzten Landtagswahl im Jahr 2009 noch anders. Die 

Zusammenarbeit auf Landesebene kann aber nicht gleichgesetzt werden 

mit einer Kooperation auf Bundesebene. Das ist eine ganz andere 

Liga. Es geht auch um völlig andere Fragen, wie Bündnistreue und 

wie positioniert sich Deutschland außenpolitisch zu wichtigen Themen 

in der Welt. Deswegen sage ich hier klipp und klar: Es liegt hier 

vor allem an der Linkspartei, zu verdeutlichen, dass sie in der Lage 

ist, Deutschland zu regieren. Momentan sehe ich das nicht. Die Brandenburger 

Linkspartei unterscheidet sich hier immens von der Bundespartei. 

Während im Osten durchaus Pragmatismus bei den Linken 

regiert, sehe ich insbesondere im Westen noch viel Tagträumertum. 

W+M: Politisch umstritten ist der Umgang mit der Braunkohle bei 

der vielbeschworenen Energiewende. Wie stehen Sie zum Braunkohleabbau 

in der Lausitz? 

Dietmar Woidke: Es ist eine ideologische Debatte, die derzeit geführt 

wird. Wenn heute gesagt wird, dass der wichtigste Energie- 

Ministerpräsident Dietmar Woidke (r.) im W+M-Interview mit Herausgeber Frank Nehring (l.) und Chefredakteur Karsten Hintzmann 

(2. v. r.) sowie Regierungssprecher Thomas Braune (2. v. l.). 



träger im deutschen Strommix verschwinden soll, dann muss man 

bitteschön auch sagen, wer diesen Energieträger ersetzen soll. Diese 

Debatte hat nichts mit der Realität in Deutschland zu tun, denn 

aus Braunkohle produzieren wir mehr als ein Viertel des deutschen 

Stroms. Zur Wahrheit gehört aber auch: Wir sind ein Bundesland, 

das sowohl auf Braunkohle setzt, als auch auf erneuerbare Energien. 

Brandenburg hat drei Mal in Folge den Leitstern als bestes Bundesland 

in Sachen Erneuerbare Energien erhalten. Wir machen also 

beides – und das aus gutem Grund. Realistisch gesehen können wir 

absehbar nicht auf die Braunkohle verzichten. Denn noch gibt es 

keine befriedigende Antwort auf die Frage, wie sichergestellt werden 

kann, dass Wind- und Solarenergie wirklich 24 Stunden am Tag 

ausreichend zur Verfügung stehen. Diese Frage muss bei der ganzen 

Diskussion viel stärker ins Zentrum gerückt werden, denn es geht 

um die Zukunft des Wirtschaftsstandorts Deutschland. 

W+M: Ein ökologisch brisantes Thema ist die Verockerung der Spree, 

als Folge des jahrhundertelangen Bergbaus im Süden Brandenburgs 

und in angrenzenden Regionen Sachsens. Welche Maßnahmen werden 

in diesem Jahr eingeleitet, um speziell den Spreewald vor dem 

braunen Eisenwasser zu schützen? 

Dietmar Woidke: Die für die Sanierung der stillgelegten Tagebaue 

verantwortliche bundeseigene LMBV (Anm. d. Red.: Lausitzer und 

Mitteldeutsche Bergbau-Verwaltungsgesellschaft mbH) hat einen 

Katalog von kurz- und langfristigen Maßnahmen erarbeitet, mit deren 

Umsetzung bereits im letzten Jahr begonnen wurde. Viele Sanierungsmaßnahmen 

sind eingeleitet. So wurden, um nur zwei Beispiele 

zu nennen, die Beräumung von Flussläufen und die Wiederinbetriebnahme 

von Grubenwasserreinigungsanlagen in Angriff genommen. 

Wir wissen, dass es einen langen Atem braucht und noch über viele 

Jahre erhebliche Anstrengungen nötig sein werden. 

W+M: Zieht der Freistaat Sachsen, wo ein großer Teil der Eisenfracht 

in die Spree gelangt, mit Brandenburg inzwischen an einem Strang? 

Dietmar Woidke: Ich bin mit dem sächsischen Ministerpräsidenten 

Stanislaw Tillich im Gespräch und im Frühjahr werden wir uns dazu er- 

Fotos: Torsten George, Ingrid Ruthe/pixelio.de 



neut austauschen. Es ist mein fester Eindruck, dass auch Sachsen ein 

Interesse daran hat, weitere negative ökologische und ökonomische 

Auswirkungen infolge der Verockerung zu verhindern. Die Behörden 

beider Länder haben dazu notwendige Genehmigungsverfahren eingeleitet. 

Und es besteht Einigkeit, dass neben den kurzfristigen Maßnahmen 

zur Reduzierung des Eisenockereintrags auch Anstrengungen über 

einen längeren Zeitraum unternommen werden müssen. 

W+M: Sie sind erst der dritte Ministerpräsident Brandenburgs. Die 

Erwartungen an Sie sind groß. Ist es für Sie eher Bürde oder Vorteil, 

dass Sie mit Manfred Stolpe und Matthias Platzeck zwei im Land und 

darüber hinaus sehr populäre Amtsvorgänger hatten? 

Dietmar Woidke: Das ist eine schwierige Frage. Ich schätze beide 

sehr, bin mit beiden befreundet, sowohl mit Manfred Stolpe, mit 

dem ich mich oft treffe, als auch mit Matthias Platzeck, mit dem ich 

in den vergangenen Jahren sehr eng zusammengearbeitet habe. Natürlich 

wird man mit beiden verglichen. Viel wichtiger ist aber, dass 

man seinen eigenen Weg findet. Ich habe meine Biografie, meine 

eigenen Erfahrungen, das politische und für die Verwaltung erforderliche 

Handwerkszeug auch. Meine Zeit in der Industrie bei einem 

bayerischen Futtermittelhersteller hat mir nicht geschadet, sondern 

– im Gegenteil – zu wichtigen Einsichten verholfen, von denen ich 

bis heute zehre. Ich versuche all das jetzt einzubringen und das Amt 

des Ministerpräsidenten zum Wohle der Brandenburger auszuüben. 

Und ganz ehrlich: Am Ende geht es auch nicht um einzelne Personen 

und ob diese sich wohl und wichtig fühlen. Wichtig ist einzig, dass 

wir dieses Land weiter voranbringen. Das ist mein Ziel. 

dort sehr für die Wirtschaft engagiert. Es ging zunächst primär darum, 

bestehende Arbeitsplätze und Unternehmen zu sichern und zu 

verteidigen. Später rückten auch Ansiedlungsfragen in den Mittelpunkt. 

Und die Bilanz des Vierteljahrhunderts ist trotz aller noch 

bestehenden Probleme positiv: Heute haben wir die niedrigste Arbeitslosigkeit 

seit Gründung des Landes und eine moderne und erfolgreiche 

Wirtschaft. Aber es ist alles keine Selbstverständlichkeit, 

das muss jeden Tag hart erarbeitet werden. Und um noch etwas ganz 

Persönliches anzufügen: Auch ich habe mir vor 25 Jahren nicht vorstellen 

können, dass ich mal als Ministerpräsident für unser Bundesland 

arbeiten darf. 

Interview: Karsten Hintzmann und Frank Nehring 

Zur Person 

Dietmar Woidke wurde am 22. Oktober 1961 in Naundorf bei 

Forst als Sohn eines Schlossers und einer Hauptbuchhalterin 

geboren. Nach Abitur und Wehrdienst studierte er Landwirtschaft 

und Tierproduktion an der Berliner Humboldt-Universität. 

Die Wende in der DDR erlebte Woidke als wissenschaftlicher 

Assistent am Berliner Institut für Ernährungsphysiologie. 

1993 trat Woidke in die SPD ein und gehört seit 1994 dem Brandenburger 

Landtag an. Von 2004 bis 2009 war er Landwirtschaftsminister, 

von 2010 bis 2013 Innenminister des Landes 

Brandenburg. Seit dem 28. August 2013 ist Dietmar Woidke 

Brandenburger Ministerpräsident. Er ist verheiratet und Vater 

einer Tochter. 

W+M: Gibt es etwas, das Sie als Ministerpräsident bewusst anders 

machen als einst Matthias Platzeck? 

Dietmar Woidke: Bewusst nicht. Ich bin anders und mache daher 

auch bestimmte Dinge anders. 

W+M: Wir wollen den Bogen noch einmal zum historischen Jahr 1989 

schlagen. Sie waren damals wissenschaftlicher Assistent am Institut 

für Ernährungsphysiologie der Humboldt-Universität. Welche Gedanken 

haben Sie, wenn Sie ganz persönlich auf die letzten 25 Jahre zurückblicken? 

Dietmar Woidke: Wenn man an die Zeit zurückdenkt, dann ist die 

Entwicklung Brandenburgs schon atemberaubend. Ich bin ja erst 

nach Bayern gegangen, um dort zu arbeiten. Dann kehrte ich zurück 

in meine Heimatstadt Forst und musste erleben, wie die schwierige 

Arbeitsmarktsituation dort die Menschen und das Zusammenleben 

beeinflusst. Die Kernfrage war damals: Wie kriegen wir hier wieder 

Arbeitsplätze her? Das hat mich in all den Jahren politisch geprägt. 

Deshalb bin ich 1994 auch in den Landtag gegangen und habe mich 

Der Rosenpark in der Stadt Forst (Lausitz), 

der Geburtsstadt von Dietmar Woidke. 


30 | W+M Politik 

Dohnanyi-Kolumne 

Freizügigkeit und 

Volksmeinung in Europa 

Wenn auch gegenwärtig eine wachsende 

Europa-Kritik in fast allen 

Ländern der Gemeinschaft zu beobachten 

ist, so sollte man dies nicht mit einer 

Sehnsucht nach den „alten“ Zuständen 

verwechseln, nach Grenzkontrollen, Handelsbarrieren 

oder gar einer nationalistischen 

Außenpolitik. Eine solche Programmatik 

würde wohl in keinem der europäischen 

Mitgliedstaaten eine messbare Zustimmung 

gewinnen. 

Das gilt auch für die an die EU angekoppelte 

Schweiz, die sich angesichts eines Ausländeranteils 

von über 20 Prozent kürzlich gegen 

eine unbegrenzte Freizügigkeit und für 

ein begrenztes Quotensystem entschieden 

hat. Auch die Schweiz will nämlich bei freien 

Grenzübergängen, bei offenem Güteraustausch, 

bei den tiefen Verflechtungen mit der 

EU in Wissenschaft, Forschung und Bildung 

bleiben – aber eben doch selbst entscheiden, 

wer zuwanderungsberechtigt sein sollte. 

Man darf nicht übersehen, dass nicht nur 

in der Schweiz breite Teile der Wähler gegen 

eine unbegrenzte Zuwanderung sind. David 

Cameron, britischer Premierminister, hat in 

seinem Katalog britischer Wünsche für eine 

Änderung der EU-Verträge ähnliche Forderungen 

aufgelistet. Die Schweiz hat nur einer 

in ganz Europa verbreiteten Stimmung 

politischen Ausdruck verliehen. 

In Deutschland findet gegenwärtig eine Debatte 

unter Richtern und Sozialpolitikern 

statt, ob und ab wann unsere Hartz-IV-Versorgung 

auch Zuwanderern zustehen sollte. 

Der Europäische Gerichtshof wird diesem 

Streit bald ein Ende bereiten und es ist anzunehmen, 

dass nach dessen Entscheidung 

auch Personen, die nur wenige Wochen in 

Deutschland ordnungsgemäß gearbeitet 

haben, dauerhaft zum Bezug 

von Hartz-IV (Bargeld zum Leben 

und freie Wohnung plus Heizung 

usw.) berechtigt sein werden. 

Können wir das finanzieren? Was 

wäre zu tun? Wenn EU-Bürger 

nach Deutschland zuwandern, 

haben wir kein Recht sie abzuweisen. 

Es gilt die freie Wahl des 

Wohnortes und der Nieder lassung 

für jeden EU-Bürger. Und wenn 

dann auch ein unbeschränkter Zugang zum 

jeweils gültigen Sozialsystem besteht (einschließlich 

Kindergeld, auch für solche Kinder, 

die nicht zu uns nachgezogen sind!), 

dann hilft nur eines: Diese Zuwanderer zu 

beschäftigen, ihnen Arbeit anzubieten (deren 

Verweigerung dann eine begrenzte Kürzung 

der Sozialbezüge ermöglichen würde). 

Und hier besteht eine entscheidende Schnittstelle 

der Zuwanderungsregeln zum Thema 

Arbeitskosten und Lohnpolitik: Je mehr wir 

Unser Kolumnist Klaus von Dohnanyi war 

von 1972 bis 1974 Bundesminister für Bildung 

und Wissenschaft und von 1981 

bis 1988 Erster Bürgermeister der Freien 

und Hansestadt Hamburg. Von 1990 bis 

1994 arbeitete er an der Privatisierung des 

Kombinats Tagebau-Ausrüstungen, Krane 

und Förderanlagen TAKRAF. Von 2003 bis 

2004 war er Sprecher des Gesprächskreises 

Ost der Schröder-Regierung. 

nämlich den unteren Sektor der Arbeitskosten 

in Richtung Durchschnitt anheben (z. B. 

durch einen Mindestlohn von 8,50 Euro oder 

mehr), desto geringer wird die Chance sein, 

unzureichend ausgebildete Zuwanderer produktiv 

zu beschäftigen. Wenn wir aber eine 

produktive Beschäftigung unkontrolliert zugewanderter 

EU-Bürger nicht mehr anbieten 

könnten, das EU-Recht jedoch nicht nur die 

Freizügigkeit, sondern auch den faktisch unbegrenzten 

Zugang zum Sozialsystem feststellen 

würde, dann entstünde ein Gemisch 

sozialer Spannungen, dessen politische Folgen 

unabsehbar wären. Dann würde nicht nur 

eine Vertrauenskrise der EU, sondern der Demokratie 

als solcher eintreten. 

Das heißt: Wenn Freizügigkeit und Zugang 

zum Sozialsystem durch EU-Recht festgelegt 

sind, dann brauchen die Mitgliedstaaten 

Freiheiten in der Lohn- und Beschäftigungspolitik, 

um wenigstens hier die notwendige 

Flexibilität zu gewinnen. Sonst implodiert 

die EU an ihren guten Absichten. Das 

sollten deutsche Parteien und die EU-Kommission 

nicht vergessen. 

W+M 

Fotos: Privat, Lupo/pixelio.de, ZDH, DGB 


W+M Politik | 31 

Rentenpaket 

– Bürde für Unternehmen? 

Hans Peter Wollseifer 

Präsident des Zentralverbandes des 

Deutschen Handwerks (ZDH) 

Annelie Buntenbach 

Vorstandsmitglied des Deutschen Gewerkschaftsbundes 

(DGB) 

Pro 

Im Rentenpaket der Bundesregierung sind höchst unterschiedliche 

Regelungen verpackt. Die Verbesserungen bei der Erwerbsminderungsrente 

sind richtig. Doch die Mütter-Rente ist eine gesamtgesellschaftliche 

Aufgabe, mit der die Beitragszahler nicht belastet 

werden dürfen! Und die Rente mit 63 ohne Abschläge für Angehörige 

der Jahrgänge 1950 bis 1963 nach 45 Versicherungsjahren ist 

volkswirtschaftlicher Unsinn. 

Eine Rentenversicherung belohnt nicht die subjektive Lebensleistung, 

sie muss sich an Versicherungsmathematik halten. „Nicht 

geschenkt, sondern verdient” ist daher ein hohler Werbespruch. 

Die neuen Frührentner sind übrigens bereits privilegiert – sie haben 

im Schnitt den Anspruch auf doppelt so hohe Rentenzahlungen 

verglichen mit der Durchschnittsrente, und sie dürfen ohnehin 

vorzeitig ohne Abschläge in Rente gehen. 

Zahlen müssen für diese Klientelpolitik alle anderen: Rentner, weil 

ihre Rentenerhöhungen geringer ausfallen werden; Arbeitnehmer 

und Arbeitgeber über höhere Beiträge; und die junge Generation 

büßt doppelt – mit höheren Beiträgen und späterem Rentenbeginn. 

Das ist eine Bürde für alle, nicht nur die Unternehmen. 

Im Handwerk wollen wir die Mitarbeiter länger beschäftigen. Wir 

brauchen sie als Fachkräfte mit Erfahrung. Wir haben ihnen erklärt, 

dass dies aufgrund der demografischen Entwicklung notwendig 

ist – zur Finanzierung des Rentensystems, zur Linderung 

der Fachkräfteknappheit. Ich glaube, das war alles korrekt – und 

die Rolle rückwärts zur Frühverrentung. 

W+M 

Contra 

Es wäre absurd, das Rentenpaket als „Bürde“ für Unternehmen zu 

bezeichnen. Die Arbeitgeber profitieren seit Jahren durch stabile 

Beiträge und zuletzt sogar von Beitragssenkungen. Die Beschäftigten 

zahlen dafür aber einen hohen Preis, weil Rentenleistungen 

gekürzt wurden, das Rentenniveau sinkt und die Rente mit 67 

droht. Die drohende Welle an Altersarmut zeigt, dass die rote Linie 

hier überschritten ist. Deshalb ist es richtig, den Verfall der Rentenleistungen 

zu stoppen. Dies gilt vor allem bei der Erwerbsminderungsrente 

für Beschäftigte, die sich krank gearbeitet haben. 

Auch die abschlagsfreie Rente mit 63 nach 45 Beitragsjahren ist 

nötig, um Übergänge in die Rente abzusichern. 

Die Finanzierung des Rentenpakets ist jedoch problematisch, weil 

die Rücklagen in wenigen Jahren aufgebraucht werden. Das gilt 

vor allem für die Mütter-Renten – eine gesellschaftliche Aufgabe, 

die aus Steuermitteln finanziert werden muss. Statt die Reserven 

aufzulösen, sollten sie zu einer Demografie-Reserve ausgebaut 

werden. Damit können auch die Renten der jungen Generationen 

gesichert werden. 

Dies geht, indem die Erhöhung der Rentenbeiträge, die in wenigen 

Jahren aus demografischen Gründen ohnehin nötig ist, vorgezogen 

wird. Die Beiträge würden damit nur früher steigen, nicht aber 

höher. Eine ausbleibende Beitragssenkung als „Belastung“ zu deklarieren, 

ist dreist und unvernünftig. Angesichts der demografischen 

Entwicklung können wir uns Beitragssenkungen nicht mehr 

leisten, wenn die Rente auch für die junge Generation noch etwas 

wert sein soll. 

W+M 


32 | W+M Politik 

Die Nachrichten zum Flughafen Berlin-Brandenburg 

überschlagen sich. 

Neben der Suche nach einem endgültigen 

Eröffnungstermin geht es um Kostenexplosionen, 

Personalquerelen, Nachtflugverbote 

und Schallschutz. Berlin und Brandenburg 

scheinen sich nicht einig, Entscheidungen 

ziehen sich hin. Es geht einfach nicht 

voran. 

Seit fast zwei Jahren sehen wir Berliner uns 

dem Hohn und Spott des Rests der Republik 

ausgesetzt. Das 

Patriotenherz blutet. 

Was zum Teufel 

ist so schwer daran, 

einen Flughafen zu 

bauen? Das kriegen andere Länder doch auch 

hin. Also auf nach Schönefeld, um sich selbst 

ein Bild von der Lage vor Ort zu machen. 

Ein Sonntag im Februar, Treffpunkt Flughafen 

Schönefeld. 13 Interessierte – alle im 

mittleren Alter, vom Berliner bis zum Schwaben 

– besteigen einen Reisebus, kein Flugzeug. 

Das heutige Ziel ist ganz ohne Höhenflug 

zu erreichen. Über die Autobahn geht 

es zum BER. Unentgeltlich sind diese Führungen 

natürlich nicht, denn schließlich ist 

gerade beim BER kein Geld zu verschenken. 

4,7 Milliarden Euro lautet die neueste Kostenschätzung 

für den Flughafen. Für 10 Euro 

ist man dabei. 

Nach der Abfahrt von der Autobahn gelangen 

wir über den Elly-Beinhorn-Ring zum 

Infotower. 32 Meter hoch, mit einem guten 

Blick über den Flughafen. Und es gibt sogar 

Flugzeuge. Denn die zukünftige nördliche 

Start- und Landebahn des BER ist die 

derzeitige Bahn des Flughafens Schönefeld. 

Unsere Führung stoppt extra ihren Vortrag, 

Sonntags am Milliardengrab 

Eine Führung über den Großflughafen Berlin-Brandenburg 

damit alle gespannt dem abhebenden Flieger 

zuschauen können. Wenn schon mal etwas 

fliegt am BER … 

Dann geht es weiter über den Melli-Beese- 

Ring Richtung Hauptgebäude. Die Dame vom 

Besucherdienst erklärt stolz, dass darauf geachtet 

wurde, auch weibliche Flugpioniere 

bei den Straßennamen zu berücksichtigen. 

Vier der insgesamt 14 Straßen tragen weibliche 

Namen. Das sind knappe 30 Prozent, 

aber zu mehr hat es der aktuelle Koalitionsvertrag 

beim Thema Aufsichtsräte auch nicht 

gebracht. 

Der Bus hält vor dem Hauptgebäude. Hier 

sollen jährlich einmal 27 Millionen Passagiere 

und mehr abgefertigt werden. Der Zugang 

zum Hauptgebäude bleibt uns Flughafen-Touristen 

leider verwehrt. Aber wir dürfen 

uns an der Scheibe des Busses die Nasen 

platt drücken, um trotz Spiegelung in 

die imposante Haupthalle schauen zu können. 

Edel wirkt sie, mit viel dunklem Holz. 

Und verlassen. 

Direkt gegenüber befindet sich das Steigenberger 

Hotel. Seit der geplanten Eröffnung 

im Juni 2012 wartet es auf einen neuen Termin. 

Etwas Personal ist angestellt, um regelmäßig 

die Toilettenspülung zu betätigen und 

Staub zu wischen. 

Auf dem Weg zum Rollfeld wird es auf einmal 

unruhig im Bus. Ein Fuchs wurde gesichtet. 

Mit buschigem Schwanz läuft er seelenruhig 

querfeldein über den Beton. Die Dame 

vom Besucherdienst rattert eifrig die Zahlen 

zu einem der größten Bauprojekte Deutschlands 

herunter. Die Frage nach dem monatlichen 

Stromverbrauch kann oder will sie nicht 

beantworten. Es beschleicht einen das Gefühl, 

dass man über Negatives nicht sprechen 

möchte, das ist sowieso täglich überall zu lesen. 

Fast ein bisschen verständlich. 

Zuerst machen wir auf dem Vorfeld halt. Trotz 

Nieselregen steigen alle Besucher bereitwillig 

aus. Wer weiß, wann man diese Gelegenheit 

je wieder bekommt. Von hier aus hat man einen 

direkten Blick 

auf das Hauptpier 

mit 15 Gangways. 

Kunst am Bau gibt 

es auch: Um eine 

Fluggastbrücke schlingt sich eine überdimensionale 

Perlenkette. Sie kann die Farbe 

von weiß bis rot wechseln, je nach Abfertigungsgrad 

bis zum Take Off. Bei uns blieb die 

Kette weiß. Klar. 

Es folgt der Höhepunkt der Tour: Wir dürfen 

auf der neuen Landebahn aussteigen. Dicke 

schwarze Säcke sind in großen Kreuzen angeordnet. 

Zur Abschreckung für landewillige 

Piloten, die eigentlich zum Flughafen nebenan 

wollen. Und zur Schonung? 

Kurz bevor es wieder zurück zum Ausgangspunkt 

geht, schon wieder ein Tier: ein Hase. 

Fuchs und Hase. Kein Kommentar. 

Nach der Tour regt sich trotz allem Vorfreude 

auf den Großflughafen, er macht schon was 

her. Man wird sich wohl noch etwas gedulden 

müssen. Und zur Not haben wir Berliner 

immer eine Alternativlösung: Vielleicht wäre 

es mittlerweile sogar einfacher, Berlin komplett 

abzubauen und neben einem funktionierenden 

Flughafen wieder hochzuziehen. 

Janine Pirk-Schenker 

Blick vom Vorfeld auf das Hauptpier des Flughafens. 

Foto: Markus Pirk, PhotographyByMK/Fotolia.com 


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34 | W+M International 

Das neue Flaggschiff „AIDAprima“. 

Neue Ära auf dem Meer 

AIDA Cruises erfindet zum zweiten Mal die Kreuzschifffahrt 

neu. Nach der wegweisenden Clubschiff-Idee kreiert der 

deutsche Marktführer aus Rostock mit der nächsten Generation 

von Schiffen den Urlaub auf See in neuer Vielfalt und 

Individualität. 

Von Thomas Schwandt 

Zum Richtfest für den neuen Bürokomplex 

von AIDA Cruises Ende Januar dieses 

Jahres wehte ein frischer Wind durch 

den imposanten Rohbau. Am Ufer der Warnow 

in Rostock suchte Hansjörg Kunze, 

Kommunikationschef bei AIDA Cruises, mit 

Temperaturangaben aus wärmeren Gefilden 

ein wenig Urlaubsstimmung unter den Gästen 

zu schüren. Die genannten Wohlfühl-Orte 

in Südamerika, der Karibik, Dubai und 

Asien markierten aktuelle Positionen von 

Kreuzfahrtschiffen der AIDA-Flotte. Im 

Sommer 2014 soll das zweiteilige Gebäude 

„AIDA home“ fertiggestellt sein und die benachbarten 

Speicher-Bürohäuser der Reederei 

ergänzen. 

„AIDA home“ zementiert den angestammten 

Firmenstandort des größten deutschen 

Kreuzfahrtunternehmens in Rostock. In der 

Hansestadt hat 1996 die Erfolgsstory des Unternehmens, 

das mittlerweile 6.900 Mitarbeiter 

in der Flotte und an Land beschäftigt, 

ihren Anfang genommen. „Wir haben 

die moderne Kreuzfahrt in Deutschland erfunden“, 

sagt Michael Ungerer, Präsident 

von AIDA Cruises, rückblickend. Mit dem 

ersten Clubschiff „AIDA“ (heute „AIDAcara“) 

brachte die Reederei ein völlig neues 

Grafik: AIDA Cruises, Fotos: Thomas Schwandt 


W+M International | 35 

Konzept auf den Markt. Das Schiff hob sich 

nicht nur optisch – der Rostocker Künstler 

Feliks Büttner kreierte den roten Kussmund 

und die blauen Augen am Schiffsrumpf – 

von der klassischen Kreuzschifffahrt ab, es 

sprach auch ein breites und jüngeres Publikum 

an, das auf aktiven und erlebnisintensiven 

Urlaub fokussiert ist. AIDA zählt nach 

Aussage von Ungerer heute zu den Top Five 

touristischer Marken hierzulande. „Mehr als 

46 Millionen Deutsche kennen AIDA.“ 

Michael Ungerer 

Präsident 

von AIDA Cruises 

In den Anfangsjahren wurde die Idee vom 

Clubschiff-Urlaub skeptisch beäugt. Doch 

sie setzte sich durch und trug entscheidend 

dazu bei, dass seitdem der deutsche Kreuzfahrtmarkt 

ein rasantes Wachstum erfuhr. 

Binnen sechs Jahren verdoppelte sich die 

jährliche Zahl der Passagiere auf 1,54 Millionen 

im Jahr 2012. Davon entfielen 

632.700 Seeurlauber auf AIDA, was einen 

Marktanteil von rund 41 Prozent bedeutete. 

Zuvor wurde das Wachstum der Reederei 

stark beschleunigt durch ein langfristiges 

Investitionsprogramm, das 2007 startete. 

Bis zum Frühjahr 2013 wurde die Kussmund- 

Flotte jährlich um einen Schiffsneubau auf 

derweil zehn Cruise Liner erweitert. Dieses 

Jahr kommt kein neues Schiff, bleibt die 

Immobilie „AIDA home“ der einzige Neubau. 

Doch 2015 und 2016 folgen zwei weitere 

Kreuzfahrtschiffe, die in Japan in Auftrag 

gegeben worden sind. Die Reederei, die zum 

börsennotierten US-Konzern Carnival Corporation 

& plc gehört, dem weltgrößten 

Cruise-Anbieter, steckt deutlich mehr als 

zwei Milliarden Euro in das Ausbauprogramm. 

AIDA bleibt mit den avisierten zwei Schiffen 

hart auf Wachstumskurs. Sie sind je 

300 Meter lang und für je 3.300 Passagiere 

ausgelegt. Das erste wird „AIDAprima“ 

heißen. Doch die Reederei bricht nicht nur 

quantitativ zu neuen Ufern auf – die Schiffe 

sind wesentlich größer als die Vorgänger 

der Sphinx-Klasse, die 2.500 Passagiere 

an Bord nehmen können. „Die ,AIDAprima‘ 

wird ein neues Zeitalter der Kreuzfahrt 

einleiten“, beschreibt Präsident Ungerer den 

qualitativen Entwicklungsschub. „Unser 

neues Flaggschiff bietet mehr Raum, mehr 

Vielfalt, mehr Individualität als je zuvor.“ Auf 

dem neuen Kurs verabschiedete sich AIDA 

Cruises vom Begriff „Clubschiff“. Im Vordergrund 

stehe jetzt der „Premiumgedanke“, 

so Ungerer. Wobei sich dieses Credo einer 

klaren Definition entzieht. „Im Kern kommt 

es darauf an, dass das, was wir unseren 

Gästen versprechen, eingehalten wird, dass 

wir jedem Gast auf seine individuelle Weise 

einen optimalen Urlaub ermöglichen.“ 

Auf diesen Anspruch zugeschnitten sind 

die Neubauprojekte. Sie bilden eine neue 

Schiffsgeneration, die es beispielsweise erlaubt, 

unabhängig vom Wetter an 365 Tagen 

im Jahr pures Kreuzfahrt-Feeling zu genießen. 

„Das Schiff selbst wird zur Destination“, 

schwärmt Ungerer. Die „AIDAprima“ 

verfügt über 1.643 Kabinen in 14 verschiedenen 

Komfortvarianten. 

Die neue Qualität in der Kreuzschifffahrt 

macht AIDA auch an hohen Standards im 

schonenden Umgang mit Energie- und Umweltressourcen 

fest. Filtersysteme senken 

die Abgas-Emissionen. Ein neuartiger 

Rumpf und ein innovatives Luftblasen-Polster, 

auf dem die „AIDAprima“ im Wasser gleitet, 

sollen den Treibstoffverbrauch um sieben 

Prozent senken. 

Präsident Ungerer räumt ein, dass AIDA mit 

dem neuen Konzept auch „Neuland betritt“. 

Er zeigt sich aber überzeugt, „der Kreuzfahrtmarkt 

ist groß genug“ und schon bald 

werde die „magische Zwei-Millionen-Marke“ 

bei der Zahl der Kreuzfahrtpassagiere 

in Deutschland geknackt. 

W+M 

An der Warnow in Rostock entsteht das Firmengebäude „AIDA home“. 


36 | W+M Ratgeber 

Hoffnungsträger im Kampf gegen 

die Volkskrankheit Demenz 

Demenz hat sich in den vergangenen Jahren zu einer Volkskrankheit ausgeweitet. In Deutschland 

leiden derzeit mehr als eine Million Menschen, die das 60. Lebensjahr überschritten haben, unter 

einer mittelschweren bis schweren Demenz. Die Zahl der Betroffenen steigt unaufhörlich – pro 

Jahr kommen mehr als 240.000 Neuerkrankungen hinzu. Doch für rund zehn Prozent der Erkrankten 

gibt es jetzt Hoffnung auf Heilung oder zumindest auf eine spürbare Linderung des Leidens. 

Von Karsten Hintzmann 

Hochmodernes Klinikum: das Unfallkrankenhaus Berlin. 

Fotos: Unfallkrankenhaus Berlin 


Gesundheit | 37 

Zwei ostdeutsche Mediziner sind für viele 

Demenzkranke zum großen Hoffnungsanker 

geworden – Professor Ullrich 

Meier aus Zeitz und Dr. Johannes Lemcke 

aus Rostock. Beide arbeiten sie am renommierten 

Unfallkrankenhaus in Berlin-Marzahn. 

Meier ist dort Direktor der Klinik für 

Neurochirurgie, Lemcke ist Facharzt in Meiers 

Team. 

Prof. Ullrich Meier 

Direktor 

Klinik für Neurochirurgie 

„Rund zehn Prozent der Demenzpatienten 

leiden an einer durchaus heilbaren Form der 

Demenz, am so genannten Altershirndruck“, 

erläutert Ullrich Meier. „Das Problem ist jedoch, 

dass bei einem Großteil dieser Patienten 

diese Diagnose gar nicht oder zu spät 

gestellt wird.“ 

Dr. Johannes Lemcke 

Facharzt 

für Neurochirurgie 

Dabei gibt es klare Symptome, die am Beginn 

dieses Krankheitsbildes zutage treten. Facharzt 

Johannes Lemcke: „Zunächst leiden die 

Betroffenen unter typischen Gangstörungen 

mit schlurfendem, breitbeinigem und unsicherem 

Schritt. Später kommt eine Harn-Inkontinenz 

hinzu. Und danach prägt sich eine 

schwere Demenz aus, die mit Vergesslichkeit 

beginnt.“ 

Die Erfahrungen der beiden Mediziner besagen, 

dass bis zu 90 Prozent der Patienten 

erfolgreich behandelt werden können, 

wenn die spezifische Erkrankung frühzeitig 

erkannt wird. Ullrich Meier: „Wir bewahren 

diese Menschen nicht nur vor der Pflegebedürftigkeit, 

die Patienten können nach 

der Behandlung in ihr gewohntes Leben zurückkehren 

und praktisch alles wieder tun, 

bis auf Kopfstand – diese Übung wäre kontraproduktiv.“ 

Ursache für den Altershirndruck ist die Verkalkung 

von Hirngefäßen, die bei den Betroffenen 

meist im Alter zwischen 56 und 63 

Jahren einsetzt. Für eine erste Diagnose wird 

eine Computertomografie durchgeführt. Dadurch 

lässt sich zuverlässig abklären, ob die 

Gehirnkammern krankhaft erweitert sind 

– ein deutliches Warnsignal. Anschließend 

wird zur Messung des Hirndrucks eine winzige 

Sonde direkt ins Gehirn eingesetzt. Alternativ 

kann auch ein Drucktest des Nervenwassers 

in der Wirbelsäule durchgeführt 

werden. Ein weiterer Test vor einer Operation 

besteht darin, etwas Nervenwasser kontrolliert 

abzulassen und zu prüfen, ob das 

die Leiden des Patienten kurzfristig lindert. 

Sind alle Zweifel hinsichtlich der Diagnose 

Altershirndruck ausgeräumt, folgt ein chirurgischer 

Eingriff, der darauf abzielt, Nervenwasser 

aus dem Gehirn in den Bauchraum 

abzuleiten. „Dadurch schlägt das pulsierende 

Hirngewebe nicht mehr so heftig auf das Nervenwasser 

und die Beschwerden des Patienten 

lassen schnell und spürbar nach und können 

sogar vollständig verschwinden“, so Ullrich 

Meier. Bei der Operation wird ein kleines 

Loch in den Schädel gebohrt und ein dünner 

Schlauch ins Gehirn eingesetzt. An diesen 

Schlauch wird eine Leitung angedockt, 

die unter der Haut direkt hinter das Ohr gelegt 

wird. Dort wird ein Hightechventil eingesetzt, 

mit dem der Abfluss des Nervenwassers 

auf den Tropfen genau geregelt wird. Abfließen 

kann das überschüssige Nervenwasser 

über einen Silikonschlauch, der bis in die 

Bauchhöhle führt. Ein Patient wird durch 

dieses Verfahren pro Tag von einer Flüssigkeitsmenge 

entlastet, die eine Kaffeetasse 

füllen würde. 

Die chirurgischen Eingriffe zur 

Behandlung des Altershirndrucks 

werden in modernen Operationssälen 

des Unfallkrankenhauses Berlin 

durchgeführt. 

Die Operation muss in der Regel nur ein Mal 

durchgeführt werden. „Denn“, erläutert Johannes 

Lemcke, „Schläuche und Ventil können 

ein Leben lang im Körper des Betroffenen 

implantiert bleiben, ohne dass sie gewartet 

oder ausgetauscht werden müssen. Wichtig 

ist nur, dass sich der Patient regelmäßig untersuchen 

lässt.“ 

Obwohl diese Form der Demenzerkrankung 

bereits im Jahr 1965 entdeckt wurde, wird sie 

aktuell nur in wenigen ausgewählten deutschen 

Kliniken behandelt. Ullrich Meier und 

Johannes Lemcke vom Berliner Unfallkrankenhaus 

gehören seit Jahren zu den Medizinern, 

die führend an der Weiterentwicklung 

des Behandlungsverfahrens und der Ventiltechnik 

arbeiten. 

Neben der nachhaltigen Verbesserung des 

Gesundheitszustandes bei den therapierten 

Patienten und der damit einhergehenden 

massiven Verbesserung der Lebensqualität, 

hat diese Behandlungsmethode auch 

einen volkswirtschaftlichen Effekt. Ullrich 

Meier, der sich auch an führender Stelle im 

Netzwerk Gesundheitswirtschaft des Berliner 

Bezirks Marzahn-Hellersdorf engagiert, 

sagt: „Im Gegensatz zu den immensen Kosten, 

die bei der langjährigen und aufwendigen 

Betreuung von Demenz-Patienten anfallen, 

belaufen sich unsere Therapiekosten pro 

Patient lediglich auf rund 10.000 Euro, inklusive 

der Nachbehandlung. Wenn künftig 

wirklich alle an dieser heilbaren Demenzform 

erkrankten Menschen auf diese Weise behandelt 

werden würden, könnte das deutsche Gesundheitssystem 

signifikant um Kosten in 

Milliardenhöhe entlastet werden.” 

W+M 



Verlockende Aussichten: Laut einer Konjunkturumfrage des DIHK sind 

die deutschen Exporteure so zuversichtlich wie lange nicht mehr. Vom 

Exportgeschäft sind 2014 wesentliche Impulse für die Konjunktur zu 

erwarten. Wer als Mittelständler von der Exportdynamik profitieren 

will, sollte aber um die Chancen und Risiken der Finanzierung im Außenhandel 

wissen. 

Von Matthias Salm 

Mit sicherer Finanzierung 

auf fremde Märkte 

Im laufenden Jahr, da sind sich die Experten 

von Euler Hermes, dem weltweit führenden 

Warenkreditversicherer, einig, werden 

viele Volkswirtschaften rund um den 

Globus wieder Fahrt aufnehmen. Im asiatischen 

Raum, insbesondere im wichtigen chinesischen 

Markt, werde sich das Wachstum 

zwar verlangsamen, dafür aber an Nachhaltigkeit 

gewinnen. In den USA setze sich die 

Stärkung der verarbeitenden Industrie fort. 

Das kommt vor allem der heimischen Investitionsgüterindustrie 

im Exportgeschäft zugute. 

Im Euroraum regiert dagegen die Hoffnung, 

dass die Strukturreformen in Süd- und Südosteuropa 

mehr und mehr ihre Wirkung entfalten 

werden. Es sei zudem zu erwarten, fügt 

Euler Hermes in der Prognose zu den wichtigsten 

Impulsgebern auf den Weltmärkten 

2014 an, dass auch die lateinamerikanischen 

Länder und die europäischen Schwellenländer 

an der wirtschaftlichen Erholung in den 

USA und der Eurozone partizipieren können, 

so dass auch dort die Nachfrage nach deutschen 

Gütern wieder anziehen werde. 

Am Aufschwung auf den Auslandsmärkten 

können auch kleine und mittlere Unternehmen 

teilhaben. Sie stellt das Außenhandelsgeschäft 

allerdings regelmäßig vor große 

Herausforderungen. Dazu zählen die aufwändige 

Informationsbeschaffung über die 

Zielmärkte, die Kontaktaufnahme zu geeigneten 

Geschäftspartnern, die zum Teil kostenintensive 

Abdeckung von Ausfallrisiken 

und die Suche nach passgerechten Finanzierungen. 

Ausfuhren ostdeutscher Bundesländer 2012 

Sachsen 

Sachsen-Anhalt 

Berlin 

Brandenburg 

Thüringen 

Mecklenburg-Vorpommern 

31,8 Mrd. Euro 





6,2 Mrd. Euro 

Quelle: Statistisches Bundesamt 

Denn ein günstiges Preis-Leistungs-Verhältnis, 

schnelle Lieferzeiten und die Produktqualität 

„made in Germany“ sind längst 

nicht mehr die einzigen Argumente in Vertragsverhandlungen 

mit ausländischen Geschäftspartnern. 

Wer in der Lage ist, dem 

Besteller als Komplettpaket bereits ein optimales 

Finanzierungsangebot mitzuliefern, 

kann dies oft als Wettbewerbsvorteil verbuchen. 

Eine Möglichkeit der Finanzierung, besonders 

im mittel- bis langfristigen Bereich mit 

Laufzeiten ab einem Jahr, stellt der hermesgedeckte 

Lieferantenkredit dar. Dabei gewährt 

der mittelständische Hersteller dem 

Importeur ein Zahlungsziel. Dazu beantragt 

er die so genannte Hermesdeckung der Exportforderung. 

Die hermesgedeckte Forderung 

gegenüber dem Importeur kann er 

dann seiner Hausbank zur Refinanzierung 

anbieten. Für den Erfolg einer solchen Finanzierungslösung 

ist allerdings eine enge 

und frühzeitige Absprache mit der Hausbank 

und Euler Hermes als Bereitsteller der staatlichen 

Exportkreditversicherung erforderlich. 

Der Vorteil für den Importeur: Dieser kann 

den Kauf ohne Kreditaufnahme bei der eigenen 

Hausbank abwickeln und schont so seine 

Kreditlinien. 

Eine weitere Möglichkeit, dem ausländischen 

Kunden mit dem eigenen Produkt zugleich 

auch eine Finanzierungslösung für 

den Kaufpreis zu offerieren, bietet der her- 

Foto: Euler Hermes/getty images 


Finanzen | 39 

mesgedeckte Bestellerkredit. In diesem Fall 

vergibt die Hausbank des Herstellers entweder 

an den ausländischen Importeur, in der 

Regel aber eher an seine Hausbank einen Kredit, 

den diese an den Besteller weiterreicht. 

Ein direkter Bestellerkredit für das importierende 

Unternehmen ist hingegen nur bei 

höheren Lieferwerten sinnvoll, da die Bonitätsprüfung 

des Importeurs einen größeren 

Aufwand und damit höhere Kosten erfordert. 

Kommt der Bestellerkredit zustande, fließt 

die Darlehenssumme direkt an den mittelständischen 

Lieferanten, die Bedienung des 

Kredits hingegen obliegt dem Importeur. 

Im Auslandsgeschäft erfahrene Banken wie 

etwa die Commerzbank, einer der führenden 

Anbieter von hermesgedeckten Finanzierungen 

hierzulande, verfügen für solche 

Exportfinanzierungen über Rahmenverträge 

mit Banken im Ausland, die die Kreditabwicklung 

beschleunigen helfen. 

Experten erwarten, dass das Exportgeschäft 2014 

zur Konjunkturlokomotive wird. 

Für das exportierende Unternehmen punktet 

der Bestellerkredit im Vergleich zu einem Refinanzierungskredit 

vor allem mit dem Vorteil 

der Bilanzentlastung, da die Bezahlung 

unmittelbar nach Lieferung erfolgt. Vor allem 

aber befreit er den heimischen Mittelständler 

von der Aufgabe, die Finanzierung und 

deren Abwicklung überwachen zu müssen. 

Der Importeur kann beim Bestellerkredit seine 

Investition langfristig refinanzieren und 

dies oft günstiger, als wenn er auf eine Finanzierung 

in seinem Heimatland hätte zurückgreifen 

müssen. In solchen Fällen kommt 

der Geschäftsabschluss oft überhaupt erst 

durch das Angebot einer Finanzierungslösung 

zustande. 

Sowohl beim Lieferanten- als auch beim Bestellerkredit 

bildet die Hermesdeckung die 

Basis des Exportgeschäfts. Die staatliche Exportkreditversicherung 

schützt Unternehmen 

vor dem Risiko des Forderungsausfalls 

bei Ausfuhrgeschäften. Über diese Absicherungsfunktion 

hinaus spielt sie aber auch 

eine zunehmend wichtige Rolle bei der Finanzierung. 

Sie ermöglicht den Importeuren 

dank des hervorragenden Ratings Deutschlands 

eine günstigere Finanzierung als es bei 

Wettbewerbern aus anderen europäischen 

Ländern möglich wäre. 

W+M 

Deutsche Ausfuhren 2013 

Volumen in Mrd. Euro 

Veränderung gegenüber 2012 in Prozent 

Gesamt: 1.093, 9 -0,2 

EU-Länder 623,5 +0,1 

Eurozone 401,9 -1,2 

Nicht-Eurozone 221,6 +2,6 

Drittländer 470,4 -0,5 

Quelle: Statistisches Bundesamt 



Alternativ denken 

bei Finanzierungen 

Wenn Unternehmer Investitionen planen, dann bleibt 

kaum Zeit, darüber nachzudenken, ob gerade Landtagswahlen 

stattfinden, in deren Zuge – wieder einmal 

– die regionale Wirtschaftspolitik neu justiert 

wird, oder ob gerade irgendwo auf der Welt eine 

Finanzkrise herrscht. Unternehmer, die ich kenne, 

setzen lieber alle Hebel in Bewegung, um das Eigenkapital 

zu stärken und alternative Finan zierungsmöglichkeiten 

wie Anleihen zu suchen. 

Auch die regionalen Bürgschaftsbanken und Beteiligungsgesellschaften 

sind dabei ein wichtiger Part, 

wenn es um alternative Finanzierungen geht. Ihre 

Rolle und vor allem ihre Kapitalausstattung sollten 

von der Politik weiter gestärkt werden. Denn auch 

dadurch kann der Unternehmer weiter wachsen. 

Die Sozietät Bormann, Demant & Partner mit ihren 

Büros in Berlin und Dresden begleitet die Leser von 

WIRTSCHAFT+MARKT in diesem Jahr bei Finanzierungs- 

und Steuerthemen. Scheuen Sie sich nicht, 

uns zu fragen, was Sie bewegt. Wir freuen uns auf 

Sie. 

Ihr Michael Bormann 

bdp.Berlin@bdp-team.de 

Mittelstandsanleihen wieder 

stark gefragt 

Zu den wichtigsten Formen der alternativen Mittelstandsfinanzierung 

gehört auch die Anleihe. Im letzten Heft (1/2014) berichtete 

W+M darüber, dass der sächsische Automobilzulieferer Neue ZWL 

Zahnradwerk Leipzig (NZWL) sich entschlossen hatte, eine eigene 

Produktionsstätte in China zu errichten und so zum einen seinem 

wichtigsten Kunden, dem VW-Konzern, nach Fernost zu folgen und 

andererseits von dort aus auch den Markt der asiatischen Automobilproduzenten 

weiter zu bearbeiten. Eine Alternative zur Finanzierung 

der neuen Produktionsstätte, die geschildert wurde, war 

auch die Emission einer Unternehmensanleihe. 

Signal aus Sachsen für den deutschen Finanzmarkt 

Seinerzeit war NZWL-Geschäftsführer Hubertus Bartsch gemeinsam 

mit bdp noch in der vertraulichen Planungsphase, doch dann 

ging alles sehr schnell: Die NZWL-Anleihe ging Mitte Februar an 

den Start und war bei einem Volumen von 25 Mio. Euro gleich beim 

Start morgens um 10:00 Uhr ausverkauft. Zeichner waren Mittelstandsfonds, 

Vermögensverwalter und auch Kleinanleger. Es war 

ein Signal: Nachdem Mittelstandsanleihen in den letzten Monaten 

durch die Insolvenzen ihrer Herausgeber in Misskredit geraten 

waren, konnte ein sächsischer Automobilzulieferer deutschlandweit 

als Eisbrecher den Beweis antreten. Es geht wieder etwas 

in diesem Segment. 

Alle Register bei der Finanzierung ziehen 

Pragmatisch betrachtet: Es sind nicht unbedingt die 7,5 Prozent Zinsen, 

die den Anleger zum Zeichnen der Anleihe veranlassten. Vielmehr 

ging es um ein solides, transparentes und kreatives Finanzmanagement 

des mittelständischen Unternehmens. Vor dem Hintergrund, 

dass die NZWL im Zuge der Finanzkrise im Jahr 2009 wie 

viele Automobilzulieferer Umsatzrückgänge von 25 Prozent verkraften 

musste, mit Unterstützung von bdp Bormann, Demant & Partner 

und durch ein Zwei-Millionen-Euro-Engagement der Kreditanstalt 

für Wiederaufbau (KfW) aber gerettet wurde und so 2010 wieder in 

die Gewinnzone kam. Das Beispiel zeigt, dass man als Unternehmer 

alle Register der alternativen Finanzierung ausschöpfen kann (und 

muss), um aus der Krise heraus und wieder nach vorn zu kommen. 

Fazit: Mittelständler müssen in der heutigen Zeit fast immer die 

Alternativen privater und staatlicher Natur zur Hausbank prüfen, 

wenn es um die Finanzierung ihrer Vorhaben geht. Sei es durch die 

Emission einer Unternehmensanleihe, durch einen Börsengang oder 

Mezzanine. Auch die staatlichen Institutionen wie KfW oder Bürgschaftsbanken 

sind eine Möglichkeit, sich eine alternative Finanzierung 

zu sichern. 

Foto: Harald Bischoff/Creative Commons 


Steuern | 41 

Beiträge im Golfclub 

sind Arbeitslohn 

Beiträge des Arbeitgebers für die Mitgliedschaft ihres Geschäftsführers 

im Golfclub oder in einem anderen Verein führen zu Arbeitslohn. 

In einem Urteil des Bundesfinanzhofes (BFH) wird zur 

Begründung ausgeführt, dass eine solche Mitgliedschaft dem Beruf 

förderlich ist, weil sich auf diesem Weg Kontakte mit zukünftigen 

Kunden des Arbeitgebers anknüpfen oder vorhandene Geschäftsbeziehungen 

intensivieren lassen. Ein solcher beruflicher 

Bezug lässt sich vom privaten Bereich nicht trennen, da er oftmals 

eine Folgewirkung von privaten Kontakten ist oder weil sich 

aus vorhandenen geschäftlichen Beziehungen private Freundschaften 

durch eine gemeinsame Mitgliedschaft in Vereinen entwickeln 

können. Daher komme eine Aufteilung der angefallenen 

Aufwendungen entsprechend einem beruflichen und privaten Anteil 

nicht in Betracht. Ersetzt der Arbeitgeber Beiträge für eine 

Mitgliedschaft im Golf- oder Sportklub, wendet er Vorteile im Hinblick 

auf das Arbeitsverhältnis zu, die als Arbeitslohn zu qualifizieren 

sind. 

Hoeneß-Urteil: Verschärfte 

Regeln bei Selbstanzeige 

Deutschlands Unternehmer und Steuerzahler haben im März sehr 

intensiv nach München geschaut. Dort stand mit Uli Hoeneß, dem 

inzwischen zurückgetretenen Präsidenten des FC Bayern München, 

einer der prominentesten deutschen Steuersünder vor Gericht. 

Per Selbstanzeige hatte der Bayern-Präsident bereits einen 

Teil seiner Steuerschulden beglichen und auf ein mildes Urteil gehofft. 

Er wurde zu 3,5 Jahren Haft verurteilt. Dieses Urteil wird 

richtungsweisend sein. 

Das ist nur die Spitze des Eisbergs und eine Folge des Schwarzgeldbekämpfungsgesetzes, 

das 2011 die Regeln für die strafbefreiende 

Selbstanzeige dahingehend verschärft hatte, dass seither 

Teilselbstanzeigen nicht mehr möglich sind. Nur noch Steuersünder, 

die komplett reinen Tisch machen, können die Strafbefreiung 

erlangen. Doch gerade dieser Fakt hat gravierende Folgen 

für Unternehmen. „Wird etwa eine Umsatzsteuerklärung zu spät 

eingereicht, kann das eine Steuerhinterziehung auf Zeit sein“, so 

Christian Schütze, Steuerberater bei bdp Bormann, Demant & Partner 

in Berlin. „Mit dem Gesetz wurden die Möglichkeiten, Steuererklärungen, 

insbesondere in den Bereichen der Umsatzsteuer 

und Lohnsteuer, sanktionsfrei zu korrigieren, unverhältnismäßig 

erschwert.“ Bereits im letzten Jahr wurde zwar den Finanzbeamten 

empfohlen, bei kurzfristigen Terminüberschreitungen und 

geringfügigen Abweichungen Gnade vor Recht ergehen zu lassen, 

Steuersünder: Ex-Bayern-Präsident Uli Hoeneß. 

dennoch, so Schütze, seien Unternehmer beraten, sich schon im 

kleinsten Fall eines möglichen, auch unbewussten Steuervergehens 

bei einer Selbs tanzeige sofort professionellen Rat zu suchen. 

Zwar erarbeitet eine Fachgruppe von Bund und Ländern eine Vorlage 

unter anderem für verbesserte Möglichkeiten zur Selbstanzeige, 

die Mitte des Jahres von der Finanzministerkonferenz diskutiert 

wird, doch bis zur Gesetzgebung kann es dauern. 

Wegfall der Investitionszulage 

bei Produktionsverlagerung ins 

Ausland 

Verlagert ein Betrieb seine Produktionsstätte ins Ausland oder in 

die alten Bundesländer, so muss er die Investitionszulage, sofern 

sie noch innerhalb der Bindungsfrist von fünf Jahren liegt, zurückzahlen. 

Das entschied der Bundesfinanzhof (BFH) in einem aktuellen 

Urteil. In jedem Fall stellt die Verlagerung der Produktion, 

für das das bezulagte Investitionsgut genutzt wurde, vor Ablauf 

der Bindungsfrist ins Ausland ein Ereignis dar, was die Rückforderung 

rechtfertigt. Als Anrechnungszeitraum gilt dabei nicht der 

Beginn der Anschaffung, sondern der Abschluss des Erstinvestitionsvorhabens, 

welcher auch Jahre nach der eigentlichen Investition 

sein kann. Der Rückzahlungsbetrag ist in der Regel mit sechs 

Prozent zu verzinsen. Dies gilt auch, wenn das Investitionsgut bereits 

technisch abgenutzt oder wirtschaftlich verbraucht ist und 

für einen Dritten keinen oder nur einen sehr geringen Wert hat. 

Für den redaktionellen Inhalt der Seiten 40/41 zeichnet die Sozietät bdp Bormann, Demant & Partner Berlin verantwortlich. 


42 | W+M Ratgeber Finanzen 

Bürgschaften geben Sicherheit 

Bürgschaftsbanken ermöglichen Existenzgründern und Mittelständlern Hausbankkredite auch 

bei fehlenden Sicherheiten. Die Bürgschaftsbank Brandenburg vergab im vergangenen Jahr 287 

Bürgschaften und ermöglichte so mittelständische Investitionen in Höhe von 184 Millionen Euro 

– das beste Neugeschäft aller ostdeutschen Bürgschaftsbanken. Von Matthias Salm 

Laut einer Umfrage der staatlichen Förderbank 

KfW scheitern mehr als die Hälfte 

aller Anträge (53,1 Prozent) auf Investitionskredite 

bei den Hausbanken an fehlenden 

Sicherheiten der mittelständischen 

Unternehmen. „Nur 15 Prozent werden verweigert, 

weil das Risiko zu hoch erscheint, nur 

fünf Prozent, weil das Investitionsvorhaben 

inhaltlich nicht überzeugt“, weiß Dr. Miloš 

Stefanoviç, Sprecher der Geschäftsführung 

der Bürgschaftsbank Brandenburg, um die 

Dr. Miloš Stefanoviç 

Sprecher der Geschäftsführung 

der Bürgschaftsbank 

Brandenburg 

Finanzierungsprobleme kleiner und mittlerer 

Unternehmen (KMU). Vor allem für Existenzgründer 

stellen unzureichende Sicherheiten 

ein oft unüberwindbares Hindernis bei der 

Startfinanzierung dar. Als intimer Kenner der 

brandenburgischen Wirtschaft sieht Stefanoviç 

die Bürgschaftsbanken deshalb als ideale 

Partner für Start-ups. Bei Neugründungen 

oder im Rahmen eines Franchises können 

Bürgschaften für den kompletten Investitions- 

oder Betriebsmittelbedarf sowie 

Neugeschäft der ostdeutschen Bürgschaftsbanken 2013 

Stück 

Brandenburg 287 82 Mio. Euro 

Berlin 285 65 Mio. Euro 

Sachsen 281 50 Mio. Euro 

Mecklenburg-Vorpommern 238 51 Mio. Euro 

Sachsen-Anhalt 214 65 Mio. Euro 

Thüringen 213 61 Mio. Euro 

Quelle: Bürgschaftsbank Brandenburg 

für Entwicklungs- und Markterschließungskosten 

in Anspruch genommen werden. In 

Brandenburg gingen im vergangenen Jahr 

33 Prozent aller ausgereichten Bürgschaften 

an Existenzgründer. 

Doch auch etablierte Unternehmen profitieren 

bei Kreditverhandlungen von einer 

Bürgschaftszusage. Bei KMU übernehmen 

Bürgschaftsbanken Ausfallbürgschaften für 

Betriebsmittelkredite, Warenlageraufstockungen, 

Investitionsfinanzierungen, Rationalisierungs- 

oder Modernisierungsmaßnahmen 

sowie Avale für Vertragserfüllungs-, 

Gewährleistungs-, Anzahlungs- und sonstige 

Bürgschaften. 

Das Prinzip Bürgschaftsbank 

ist denkbar einfach: Bürgschaftsbanken 

sind Selbst- 

Volumen 

hilfeeinrichtungen der Wirtschaft, 

getragen von den 

Industrie- und Handelskammern, 

den Handwerkskammern, 

den Verbänden 

der gewerblichen Wirtschaft 

und der Freien Berufe sowie 

den Kreditinstituten. Wenn 

die Vergabe eines Bankkredits 

für ein KMU an feh- 

Bürgschaftsbank Brandenburg: 

Bürgschaften nach Branchen 2013 

■ Industrie 26,2 % 

■ Dienstleistung/Informations - 

wirtschaft 17,5 % 

■ Handwerk 17,4 % 

■ Handel 17,3 % 

■ Sonstiges Gewerbe/Verkehr 12,0 % 

■ Gastgewerbe 5,7 % 

■ Freie Berufe 3,9 % 

Quelle: Bürgschaftsbank Brandenburg 

lenden Sicherheiten zu scheitern droht, hat 

der Unternehmer die Möglichkeit, über seine 

Hausbank eine Ausfallbürgschaft bei der 

Bürgschaftsbank zu beantragen. Die deckt 

im Falle einer Zusage zu 80 Prozent das Kreditausfallrisiko 

der Hausbank ab – so wird ein 

wichtiger Anreiz für die Kreditvergabe der 

Banken geschaffen. 

Einer besonderen Popularität in Brandenburg 

erfreut sich das Programm „Bürgschaft 

ohne Bank“ (BoB). „Dieses Programm“, erläutert 

Bürgschaftsbank-Geschäftsführer Stefanoviç, 

„erleichtert kleinen Unternehmen den 

Zugang zu Krediten bis zu 400.000 Euro.“ Dabei 

geht anders als üblich der Weg zuerst zur 

Bürgschaftsbank. Diese übernimmt zusammen 

mit den Kammern die Prüfung des Kreditkonzepts. 

Alle notwendigen Formulare für 

einen solchen Antrag können auf der Internetseite 

der Bürgschaftsbank www.bbimweb.de 

heruntergeladen werden. Im positiven 

Fall wird von der Bürgschaftsbank eine 

grundsätzliche Bürgschaftszusage erteilt, mit 

der der Unternehmer in einem Zeitraum von 

zwei Monaten die passende Hausbank, die 

den Kredit finanziert, finden kann. Ein Verfahren, 

das die Kreditgespräche mit der Hausbank 

deutlich vereinfacht. 

W+M 

Foto: Bürgschaftsbank Brandenburg 


© MTU 

© MTU 

Wachstum in der deutschen Hauptstadtregion 

Brandenburgs starke Industriecluster 

Profitieren auch Sie von 

 

 

 

 

www.industrieland.brandenburg.de 

Finanziert aus Mitteln des Europäischen Fonds für 

www.wundm.info Regionale Entwicklung (EFRE) und des Landes Brandenburg. 



Reden halten, die ankommen 

10 Tipps, wie ein Redner sein Publikum begeistert 

Sie wollen eine zündende Rede halten? Dann 

schauen Sie sich die folgenden Tipps und 

Hinweise an. 

1. Seien Sie authentisch. Der Erfolg einer 

Rede hängt vor allem davon ab, ob der 

Redner die Sympathie seiner Zuhörer gewinnen 

kann. Die Rede muss dem Vortragenden 

auf den Leib geschneidert sein. 

2. Nehmen Sie den Zuhörer mit auf eine 

„Reise“. Sie müssen die Anwesenden mitnehmen, 

zum Beispiel auf eine Gedankenreise 

durch das vergangene Jahr. Wohin 

soll die Reise gehen und wer kommt mit. 

Klären Sie diese Fragen und planen Sie 

dann Ihre Rede. 

3. Überlegen Sie vorab genau, wer Ihnen gegenüber 

sitzt. Welche Beziehung besteht 

zwischen dem Redner und den Zuhörern? 

Kennen sie sich gut oder eher gar nicht? 

Ist letzteres der Fall muss der Redner auf 

allgemeinere Dinge eingehen, wie beispielsweise 

Entwicklungen in der Branche, 

der alle angehören. 

4. Kommunizieren Sie mit den Zuhörern, 

zum Beispiel mit den Augen. Tragen Sie 

deshalb Ihre Rede so frei wie möglich 

vor und sprechen Sie das Publikum immer 

wieder persönlich an. Stellen Sie rhetorische 

Fragen, wie „Geht es Ihnen auch 

so, dass …“. 

5. Fassen Sie sich kurz. Je kürzer eine Rede 

ist, umso besser ist sie meist auch. Dabei 

sollte Ihr Vortrag maximal drei Kernbotschaften 

umfassen. 

6. Nutzen Sie für die inhaltliche Planung 

Ihrer Rede die Mindmapping-Methode. 

Schreiben Sie in der Mitte eines Blattes 

das Thema, über das Sie sprechen wollen 

und notieren Sie drum herum alles, was 

Ihnen zu dem Thema einfällt. So bekommen 

Sie schnell einen Überblick über die 

möglichen Inhalte Ihrer Rede. 

7. Steigen Sie knackig ein und enden Sie 

feurig. Planen Sie den Beginn und den 

Schluss Ihres Vortrags besonders sorgfältig. 

Der Einstieg ist wichtig für die Aufmerksamkeit 

des Publikums, das Ende, 

um den Zuhörern in Erinnerung zu bleiben. 

8. Verwenden Sie kurze, knackige Sätze. Eine 

Rede sollte aus möglichst kurzen Sätzen 

bestehen, da Schachtelsätze schnell unverständlich 

sind. Außerdem besteht die 

Gefahr, dass Sie sich verheddern. 

9. Benutzen Sie eine aktive, bildhafte Sprache. 

Verwenden Sie statt „Unsere Planung 

sieht vor …“ „Wir planen …“. Vermeiden 

Sie zudem Substantivierungen. Prüfen 

Sie, ob man Sätze mit diesen einfacher 

formulieren kann. 

10. Üben Sie die Rede. Sicherheit gewinnen 

Sie vor allem durch Routine und 

eine gute Vorbereitung. Hierzu zählt 

das laute Üben des Vortrags. Stoppen 

Sie dabei auch die Zeit, um die Länge 

Ihrer Rede einschätzen zu können. 

Weitere Infos unter 

www.die-profilberater.de 

Unternehmensleitbild 

umsetzen und entwickeln 

Ein Unternehmensleitbild sagt aus, was der 

Zweck, die zentralen Werte, Aktivitätsfelder 

und konkreten Ziele eines Unternehmens 

sind. Darin wird deutlich, wofür das Unternehmen 

steht, was es erreichen will und wie. 

Es gibt den Rahmen für das tägliche Handeln 

vor und den Mitarbeitern eine Vorstellung 

von der Unternehmensidentität. Natürlich 

trägt es auch zur Imagepflege bei. Zielgruppen 

sind neben den Mitarbeitern Kunden, 

Geschäftspartner und potenzielle Mitarbeiter. 

Das Leitbild bietet eine Grundlage für Unternehmensziele 

und Strategien, gibt Hilfestellung 

für Entscheidungen und Konfliktsituationen, 

vor allem aber wird damit die 

Unternehmensidentität klar und unverwechselbar 

hervorgehoben und Mitarbeiter motiviert 

und gebunden. Wichtige Bestandteile 

des Leitbildes sind ein Motto oder Slogan, 

die Mission und Visionen sowie Werte und 

Grundsätze des Unternehmens. Zum Erstellen 

eines Leitbildes sollte ein Leitbildprojekt 

ins Leben gerufen werden. Ein Projektteam 

macht eine Ist-Analyse der gelebten Werte 

und Regeln im Unternehmen. Diese Analyse 

wird anschließend bewertet und daraus 

Zweck, Ziele, Mission und Werte des Unternehmens 

formuliert. Besonders wichtig ist 

das interne und externe Kommunizieren des 

Leitbildes. Dies kann über Broschüren, Mitarbeiterschulungen 

oder Managementverhalten 

passieren. Weitere Infos unter 

www.business-wissen.de 

Leiharbeit: Arbeitsgericht 

schränkt Missbrauch ein 

Ein Leiharbeiter darf laut Arbeitnehmerüberlassungsgesetz 

(AÜG) und europäischer 

Leiharbeitsrichtlinie seit 2011 nur noch vorübergehend 

beschäftigt werden. Die Geset- 

Fotos: arahan/fotolia.com, S. Hofschlaeger/pixelio.de, siepmann/pixelio.de 


Management und Personal | 45 

ze verbieten die ständige Beschäftigung des 

Leiharbeiters, um Missbrauch vorzubeugen. 

Auch die befristete Anstellung von Leiharbeitern 

ist nach dem AÜG verboten, sofern 

diese einen dauerhaften Bedarf abdecken 

soll. Im vorliegenden Fall war für die Position 

des Leiharbeiters keine Planstelle vorhanden. 

Eine weitere befristete Einstellung 

nach Ablauf von zwei Jahren erforderte die 

Zustimmung des Betriebsrates. Da dieser 

jedoch ablehnte, zog das Unternehmen vor 

Gericht. Und verlor, wie das Landesarbeitsgericht 

Schleswig-Holstein nun entschied. 

Az. 3 TaBV 43/13 

Sozialversicherung: Mit 

Minijobs Beiträge sparen 

Der kurzfristige Minjob unterscheidet sich arbeitsrechtlich 

nicht vom bekannten 450-Euro-Minijob. 

Mit der Sozialversicherung aber 

gibt es Vorteile: Es fällt keine an. Eine sozialversicherungsrechtlich 

„kurzfristige Beschäftigung“ 

liegt aber nur vor, wenn sie im Laufe 

eines Kalenderjahres auf nicht mehr als zwei 

Monate oder insgesamt 50 Arbeitstage nach 

ihrer Eigenart oder im Voraus vertraglich begrenzt 

ist. Die 50 Arbeitstage zählen nicht innerhalb 

eines Jahres, sondern eines Kalenderjahres. 

Arbeitssuchend Gemeldete dürfen 

allerdings nicht kurzfristig beschäftigt 

werden. Sie sind unabhängig von der Dauer 

der Beschäftigung versicherungspflichtig. 

Für kurzfristig Beschäftigte brauchen also 

keine Beiträge zur Kranken-, Pflege-, Renten- 

und Arbeitslosenversicherung gezahlt 

werden. Unfallversicherung, Umlagen zu beiden 

Umlagekassen und eine Insolvenzumlage 

dagegen schon. Weitere Infos unter 

www.management-praxis.de 

Kostenlose Parkplätze: Kein 

Anspruch für Mitarbeiter 

Das Landesarbeitsgericht (LAG) Baden-Württemberg 

hat aktuell entschieden, dass der 

Arbeitgeber nicht verpflichtet ist, kostenlose 

Parkplätze für die Mitarbeiter bereitzustellen. 

Im vorliegenden Fall war das Parken für 

Mitarbeiter eines Klinikums kostenfrei. Nach 

Neu- und Umbaumaßnahmen fielen die kostenlosen 

Parkplätze allesamt weg, Mitarbeiter 

müssen seitdem monatlich 12 Euro entrichten. 

Ein Mitarbeiter klagte auf das Recht 

aus einer betrieblichen Übung, da die Parkplätze 

jahrelang kostenlos bereitgestellt 

wurden. Das LAG folgte dieser Argumentation 

jedoch nicht, da die Gebühren nun für 

ein aufwendig umgestaltetes Parkgelände 

erhoben wurden. Der Arbeitgeber ist grundsätzlich 

nicht verpflichtet, Parkplätze bereitzuhalten, 

vergleichbar mit Kantinen oder 

Kindergärten, die von Mitarbeitern nicht erzwungen 

werden können. Az. 1 Sa 17/13 

Überstunden: Achtung 

bei Teilzeitbeschäftigten 

Von Überstunden spricht man, wenn die individuell 

vertraglich festgelegte Arbeitszeit 

überschritten wird. Grundsätzlich ist niemand 

zur Leistung von Überstunden verpflichtet. 

Aber es gibt Ausnahmen: Die Überstunden 

sind im Arbeits- oder Tarifvertrag 

festgelegt oder es gibt eine Notsituation wie 

beispielsweise einen Brand, der die zusätzliche 

Arbeit der Mitarbeiter rechtfertigt. Leisten 

Teilzeitkräfte aber über einen längeren 

Zeitraum regelmäßig auf Wunsch des Arbeitgebers 

Überstunden, so werden sie automatisch 

zur Vollzeitkraft. Dies kann dann auch 

nicht einseitig rückgängig gemacht werden, 

wie jetzt das Landesarbeitsgericht Hamm 

entschied. In diesem Fall klagte ein Arbeitnehmer 

auf weitere Vollzeitbeschäftigung 

und bekam recht, da von einer stillschweigenden 

Neuregelung des Arbeitsvertrags 

ausgegangen werden muss. 

Az. 8 Sa 2046/05 

MANAGEMENT 

KOMPAKT 

8 Merkmale einer 

Führungspersönlichkeit 

Führungskräfte sollen Mitarbeitern Orientierung 

und Halt geben, Vorbilder sein. 

Dazu bedarf es diesen acht Eigenschaften: 

1. Sie haben ein klares Wertesystem. 

Ein Chef, der für kleine Fehler scharf 

kritisiert, aber über große hinwegsieht, 

verunsichert Mitarbeiter. Aus Angst, 

nichts falsch zu machen, wird mit angezogener 

Handbremse gearbeitet. 

2. Sie haben klare Ziele. 

Mitarbeiter sind auch verunsichert 

und unzufrieden, wenn ihnen ihr Vorgesetzter 

keine Vorgaben macht oder 

diese permanent ändert. 

3. Sie wissen, was sie (nicht) können. 

Viele Führungskräfte können Aufgaben 

nicht delegieren und denken, sie 

können alles besser, sind daher aber 

oft überlastet. Dadurch trauen sich die 

Mitarbeiter selbst nichts mehr zu und 

machen Fehler. 

4. Sie sind selbstdiszipliniert. 

Führungskräfte schaffen es, sich selbst 

zu motivieren, auch wenn sie lustlos 

sind, denn sie haben ihre Ziele immer 

klar vor Augen. 

5. Sie reflektieren ihr Verhalten. 

Da Kritik die Chance bietet, ihr Verhalten 

zu reflektieren und gegebenenfalls 

zu korrigieren, sind sie für offene 

Kritik dankbar. 

6. Sie können sich und andere motivieren. 

Sie denken: Wie kann ich das 

Ziel dennoch erreichen, auch wenn es 

im Moment unmöglich erscheint? 

7. Sie achten auf ihre Gesundheit. 

Sie wissen: Nur wer körperlich fit ist, 

ist auf Dauer leistungsfähig. 

8. Sie sorgen für die nötige Lebensbalance. 

Sie achten darauf, dass in ihrem 

privaten Umfeld möglichst alles 

im Reinen ist, damit sie dort auftanken 

können. 


www.management-praxis.de 



Fluggäste haben weitreichende Rechte 

Flugverspätungen und -annullierungen 

Laut EU-Verordnung 261/2004 sind Fluggesellschaften 

verpflichtet, ihre Passagiere bei 

Flugverspätungen und -annullierungen sowie 

Nichtmitnahme zu entschädigen. Diese 

Entschädigung richtet sich in allen Fällen 

nach der Länge der Flugstrecke: 

250 Euro bei einer Flugstrecke bis zu 

1.500 km 

400 Euro bei einer Flugstrecke von 1.500 

bis 3.500 km 

400 Euro bei allen Flügen innerhalb der 

EU über 1.500 km Flugstrecke sowie 

600 Euro bei einer Flugstrecke von mehr 

als 3.500 km. 

Ein verspäteter Flug liegt vor, wenn der Passagier 

mit dem ursprünglich gebuchten Flug 

Teure Scheidung: 

Güterstand rechtzeitig regeln 

befördert worden ist und sich die Ankunft am 

Zielflughafen um mehr als drei Stunden verspätet. 

Wurde der Passagier aber nicht mit 

dem ursprünglich gebuchten Flug befördert, 

der Flug storniert oder umgebucht und der 

Passagier musste auf einen anderen Flug ausweichen, 

dann handelt es sich um eine Flugannullierung. 

Wird diese jedoch mehr als 

zwei Wochen vor Reiseantritt bekannt gegeben, 

stehen dem Passagier keine Ansprüche 

zu. Findet der gebuchte Flug allerdings statt, 

verweigert die Fluggesellschaft dem Fluggast 

aber die Mitnahme und ist diese nicht aus Sicherheits- 

oder Krankheitsgründen gerechtfertigt, 

sondern geschieht diese beispielsweise 

aufgrund einer Überbuchung, dann hat 

Unternehmer und Gesellschafter sollten sich 

frühzeitig Gedanken über ihren Güterstand 

machen, denn im Scheidungsfall wird das 

Unternehmen schnell zum Streitgegenstand. 

Um dies zu vermeiden, sollten Unternehmer 

frühzeitig handeln. Nach der Eheschließung 

ist kein Ehepartner mehr verpflichtet, einem 

Ehevertrag zuzustimmen. Der Ehevertrag 

sollte die Balance wahren, ein fairer Vertrag 

verhandelt und gestaltet werden. Wird ein 

Partner maßgeblich benachteiligt oder ist der 

Vertrag sittenwidrig, droht eine gerichtliche 

Überprüfung. Ein Fachberater sollte für die 

Ausgestaltung aufgesucht werden, um rechtliche 

Tücken zu umschiffen und zwischen beiden 

Partnern zu moderieren. Insellösungen 

sollten vermieden werden. Werden im Vertrag 

nur einzelne Punkte berücksichtigt, kann 

es im Scheidungsfall zu massiven Auseinandersetzungen 

kommen. Weitere Infos unter 

www.dihk.de 

Abmahngefahr: Impressum 

rechtssicher gestalten 

Um Abmahnungen von Wettbewerbern zu 

entgehen, ist es ratsam, das eigene Impressum 

auf der Unternehmenshomepage zu 

überprüfen. Nach § 5 des Telemediengesetztes 

muss jede geschäftlich genutzte Online- 

der Passagier ebenfalls Anspruch auf Entschädigung, 

neben der Erstattung des Flugpreises. 

Daneben haben die Fluggesellschaften 

die Pflicht, den Passagier über seine Rechte 

zu informieren sowie angemessen zu betreuen 

und zu verpflegen. 

Ausgenommen sind jedoch Fälle, in denen 

ein „außergewöhnlicher Umstand“ vorliegt, 

beispielsweise bei Unwettern, schlechten 

Sichtverhältnissen, politischen Unsicherheiten 

oder medizinischen Notfällen. 

Viele Fluggesellschaften zeigen sich bei der 

Auszahlung der Entschädigung allerdings 

nicht einsichtig. Wenn überhaupt eine Reaktion 

erfolgt, so werden oft erst einmal die 

„außergewöhnlichen Umstände“ vorgeschoben. 

Reisende sollten sich nicht abwimmeln 

lassen und den Anspruch prüfen. Auch die 

Angst vor hohen Anwaltskosten, auf denen 

man am Ende sitzen bleibt, kann umgangen 

werden. Unternehmen wie Fairplane, Refund 

me und flightright prüfen die Ansprüche und 

setzen sie gegen Einbehalt einer Provision für 

den Passagier durch. Ansprüche können direkt 

auf den Internetseiten der Unternehmen 

geprüft werden. Weitere Infos unter 

www.fairplane.net 

und Social-Media-Präsenz ein Impressum 

enthalten. Dieses muss leicht erkennbar, unmittelbar 

erreichbar und ständig verfügbar 

sein. Nach Ansicht des Bundesgerichtshofs 

genügen die Begriffe „Kontakt“ und „Impressum“, 

um den Nutzer auf der Internetseite zu 

den gewünschten 

Informationen zu führen. Bei der unmittelbaren 

Erreichbarkeit gilt die Zwei-Klicks-Regel, 

innerhalb derer die Angaben erreichbar sein 

müssen. Das Impressum muss zudem den 

Namen, Rechtsform, Anschrift sowie Vertretungsberechtigten 

des Unternehmens enthalten. 

Außerdem u. U. Angaben zur Aufsichtsbehörde, 

Handels-, Vereins-, Partnerschafts- 

oder Genossenschaftsregisternummer, 

Umsatzsteueridentifikationsnummer 

Fotos: Scanrail/fotolia.com, Rainer Sturm/pixelio.de, Hartmut910/pixelio.de 


Organisation und Multimedia | 47 

oder Wirtschafts-Identifikationsnummer sowie 

bei Abwicklung oder Liquidation die Information 

darüber. Weitere Infos unter 

www.frey.tv 

Wie Unternehmer ihre 

Geschäftsideen schützen 

Viele Unternehmen vernachlässigen den 

Schutz ihrer Ideen und die Möglichkeiten, 

die ihnen die rechtlichen Bedingungen dafür 

bieten. Für technische Innovationen und 

Geschäftsideen bietet das Urheberrecht keinen 

hinreichenden Schutz. Unternehmen 

können aber zum Schützen eines Designs 

ein Geschmacksmuster geltend machen. Voraussetzung 

dafür ist die Neuartigkeit sowie 

die Anmeldung bei der zuständigen Behörde 

wie Patent- oder Markenamt. Gewerblich 

anwendbare Erfindungen können durch Gebrauchsmuster- 

und Patentrechte geschützt 

werden. Im Gegensatz zu Geschmacksmustern 

ist hier insbesondere das technische 

Herstellungsverfahren geschützt. Aber auch 

die Anmeldung einer Marke kann eine Geschäftsidee 

vor Nachahmern bewahren, zum 

Beispiel bei der Erbringung einer bestimmten 

Dienstleistung. Unter den Markenschutz 

fallen aber auch Wortmarken, Farben (wie 

das Magenta der Telekom) oder dreidimensionale 

Gestaltungen, wie die klassische Coca-Cola-Flasche. 



Neues Punktesystem für 

Verkehrsverstöße ab 1. Mai 

Mit Inkrafttreten des neuen Punktesystems 

für Verkehrsverstöße werden nur noch Ordnungswidrigkeiten 

mit einer Geldbuße ab 

60 Euro sowie Verkehrsstraftaten in die persönliche 

Akte aufgenommen. Beleidigungen 

oder Verstöße gegen Fahrtenbuchauflagen 

werden z. B. nicht mehr gelistet. Eintragungen, 

die nach der neuen Gesetzeslage 

nicht mehr vorgenommen würden, werden 

gelöscht. Es gilt ein Acht-Punkte-System, 

wobei man ab vier Punkten ermahnt 

und ab sechs verwarnt wird. Ab einem Stand 

von acht Punkten wird der Führerschein entzogen. 

Für Ordnungswidrigkeiten erhält der 

Fahrer einen Punkt, für grobe Ordnungswidrigkeiten 

mit Regelfahrverbot sowie Straftaten 

zwei Punkte und für Straftaten mit Entziehung 

der Fahrerlaubnis drei Punkte. Vorhandene 

Punkte werden nach einer festgelegten 

Tabelle umgerechnet, wobei die 

Punkteanzahl in etwa halbiert wird. Weitere 

Infos unter 

www.adac.de 

Immobilienbesitz: 

Neuregelungen in 2014 

Zum 1. Januar wurde in mehreren Bundesländern 

die Grunderwerbssteuer erhöht, u. 

a. in Berlin. Dort erhöhte sich der Satz von 

fünf auf sechs Prozent. Zum 1. Mai tritt zudem 

die neue Energieeinsparverordnung in 

Kraft (s. W+M 1/2014). Verkäufer und Vermieter 

von Immobilien sind dann dazu verpflichtet, 

dem künftigen Mieter oder Käufer 

einen Energieausweis zu übergeben. 

Daneben plant die Große Koalition gesetzliche 

Neuerungen für die Maklerprovision 

sowie eine Mietpreisbremse. Letztere soll in 

Regionen mit Wohnraummangel eingeführt 

werden. Nach dieser dürfen die Preise bei 

Neuvermietungen nur noch maximal zehn 

Prozent über der ortsüblichen Vergleichsmiete 

liegen und innerhalb von vier Jahren 

um 15 Prozent erhöht werden. Noch dieses 

Jahr soll zudem nach dem Willen der Großen 

Koalition ein Gesetz in Kraft treten, nach 

dem künftig derjenige den Immobilienmakler 

bezahlen muss, der ihn beauftragt. Weitere 

Infos unter www.immowelt.de 

WERBUNG 

KOMPAKT 

Flyer kreativ gestalten 

Wer mit geringem Budget selbst einen 

Flyer erstellen will, sollte einige Ratschläge 

beachten, damit der Flyer auch wirklich 

zum Thema und Image des Unternehmens 

passt und nicht unprofessionell 

wirkt. 

Zuerst muss geklärt werden, ob es sich 

bei einem Werbeflyer um das richtige 

Medium handelt. Eignen tut er sich 

zum Beispiel für die Präsentation eines 

Unternehmens, eines Produkts, einer 

Veranstaltung oder einer speziellen Aktion. 

Danach sollte geprüft werden, ob 

besondere Vorgaben zu beachten sind, 

welches Budget und welche Zeit zur Verfügung 

stehen. Das Bestimmen der Zielgruppe 

ist von hoher Relevanz. Was soll 

mit dem Flyer erreicht werden? Wer wird 

den Flyer lesen? Wer soll von ihm profitieren? 

Im Anschluss muss eine Kernbotschaft 

ermittelt werden, die in einem 

Satz ausdrückt, was der Leser unbedingt 

wissen muss. Bei der Formulierung 

des Inhalts sollte auf knappe Texte 

geachtet werden, in denen es schnell zur 

Sache kommt und alle W-Fragen (wer, 

wie, wo, wann, warum, wofür) beantwortet 

werden. Besonders schwierig ist 

das Erstellen eines passenden Layouts. 

Hier müssen Form, Größe, Umfang, Aufteilung 

von Text und Graphiken sowie 

Farben, Schriften und Raster festgelegt 

werden. Schlecht aufgenommene Fotos 

mit geringer Auflösung, schlecht lesbare 

Schrift oder nicht zusammenpassende 

Farben und Schriften sind ein absolutes 

No-Go. Am Ende werden Papier, Falztechnik, 

Veredelung und Anzahl festgelegt 

und eine druckfähige PDF-Datei an 

die Druckerei übergeben. Weitere Infos 

unter 




In der Imagefalle 

Mal Rentnermetropole, mal verschlissene Industriestadt – Chemnitz kämpft 

mit seinem schlechten Ruf. Dabei hat sich die einstmals reichste Stadt Deutschlands 

vorgenommen, an alte Traditionen neu anzuknüpfen. Von Steffen Uhlmann 

Das Karl-Marx-Monument in Chemnitz. Lokal wird der Spitzname „Nischel“ dafür verwandt, was so viel wie „Kopf“ oder „Schädel“ bedeutet. 

Charly, Karl Chemnitz oder einfach nur 

der „Nischel“ – die monströse Porträtbüste 

ihres zeitweiligen Namenspatrons 

Karl Marx hat den Denkmalssturm 

der Sachsen in der Nachwendezeit schadlos 

überstanden. Während die Stadt bereits am 

1. Juni 1990 den Namenswechsel von Karl- 

Marx-Stadt zurück zu Chemnitz vollzog, 

blieb das gewaltige Prophetenhaupt inmitten 

der City stehen. Und die respektlosen 

wie liebevollen Kosenamen belegen, dass die 

Neu-Chemnitzer und Alt-Karl-Marx-Städter 

ihren Frieden mit der Büste geschlossen haben. 

Gott sei Dank, schließlich ist sie zur 

Touristenattraktion für das „Aschenputtel“ 

unter den drei sächsischen Großstädten 

Dresden, Leipzig und eben Chemnitz geworden. 

Die Stadtoberen werben heute gern 

mit dem Slogan „Stadt mit Köpfchen“ für ihre 

Kommune. 

Harte Arbeit, aber auch kluge Ideen haben 

den Charakter der Industriestadt geprägt. 

Eisern hält sich bis heute der Spruch: In 

Chemnitz wird das Geld verdient, in Leipzig 

wird es durch Handel und Wandel vermehrt, 

in Dresden aber wird es ausgegeben. Chemnitz, 

keine Frage, war der industrielle Motor 

unter den drei großen sächsischen Städten, 

mit seinen Personenkraftwagen von August 

Horch, mit den mechanischen Webstühlen 

des Textilfabrikanten Moritz Samuel Esche 

oder mit den Dampflokomotiven der Sächsischen 

Maschinenfabrik. Schon Mitte des 19. 

Jahrhunderts wurde in der Stadt der Grundstein 

für den deutschen Maschinenbau ge- 

Fotos: Sören/pixelio.de, Erich Kasten/pixelio.de, Toyo/pixelio.de, Oli Müller/pixelio.de 


Immobilien | 49 

legt. Chemnitz stieg damals zur reichsten 

Stadt Deutschlands auf. 

Grüne Oase in der Innenstadt von Chemnitz. 

Chemnitz sei immer eine ehrliche Stadt gewesen, 

sagt Oberbürgermeisterin Barbara 

Ludwig. Ihre Bürger stünden zu den Aufund 

Zusammenbrüchen der Industriestadt, 

die zugleich auch Kulturstadt sei und die 

über die Architektur viel von ihrer Geschichte 

erzähle. „Ich finde“, sagt sie, „solche Städte 

wie Chemnitz sind viel spannender als die, 

die aussehen als wären sie auf dem Reißbrett 

erfunden worden.“ Der Konflikt zwischen 

Auf- und Abbruch aber hat die Stadt 

fest in Griff. Dabei ist viel passiert seit Anfang 

der neunziger Jahre. Der Kaßberg, oben 

über der Stadt, präsentiert sich mit seinen 

jetzt renovierten Gründerzeilen als Architekturjuwel. 

Die Altstadt um den Brühl, die 

im Zweiten Weltkrieg fast vollständig zerstört 

wurde, verdichtet sich mit neuen Bauten. 

Dagegen stehen immer noch verwaiste 

Industriebrachen. Zwar sind in der Stadt 

seit 1995 über 7.000 mittelständische Firmen 

neu gegründet worden. Doch auch sie 

haben die Lücken, die die weitgehend abgewickelten 

DDR-Großkombinate in Chemnitz 

hinterließen, nicht schließen können. Im 

Ranking der 30 wirtschaftskräftigsten deutschen 

Städte, das das Hamburgische 

Weltwirtschaftsinstitut 

(HWWI) regelmäßig 

erarbeitet, ist Chemnitz 

auf den letzten Platz geradezu 

abonniert. Noch düsterer 

sind die Prognosen diverser 

Demografen. Treffen 

sie ein, wird Chemnitz in 

knapp 20 Jahren eine der 

Städte mit dem höchsten 

Anteil von über 65-Jährigen 

in Europa sein. 

Oberbürgermeisterin Ludwig 

will davon nichts wissen. Nach Berechnungen 

ihrer Stadtverwaltung wachsen die 

Einwohnerzahlen (aktuell über 242.000) seit 

drei Jahren wieder. Für Ludwig der Beleg, 

dass damit die Trendwende geschafft ist. 

Zumal junge Zuzügler, vor allem Studenten, 

den Altersdurchschnitt nach unten drücken. 

Zugleich wird weiter gebaut und investiert. 

Das neue Fußballstadion für den Drittligisten 

Chemnitzer FC ist in Angriff genommen 

worden, eine neue Universitätsbibliothek 

geplant und das Sanierungsprogramm für 

Kitas und Schulen in vollem Gange. Die städtische 

Wohnungsgesellschaft GGG, die seit 

Verwaiste Industriebrachen in Chemnitz. 

1991 rund 1,3 Milliarden Euro in ihren Bestand 

investiert hat, nimmt bis 2020 noch 

einmal mehr als 130 Millionen Euro für Sanierung 

und Neubau in die Hand. Unter Immobilieninvestoren 

aber hat die vermeintliche 

„Rentnerhauptstadt“ immer noch einen 

schlechten Ruf. Schließlich steht dort trotz 

Abriss jede fünfte Wohnung leer. 

Mit allen Folgen für die Preise. Die durchschnittlichen 

Kaufpreise pro Quadratmeter 

für Eigentumswohnungen sind in Chemnitz 

seit 2008 schier ins Bodenlose gefallen 

– in diesem Zeitraum um 17 Prozent, von 

1.036 Euro (2008) auf jetzt 

855 Euro (2013). Für den Kauf 

eines Hauses müssen durchschnittlich 

Preise zwischen 

1.335 Euro und 1.690 Euro pro 

Quadratmeter kalkuliert werden. 

Auch die Preise auf dem 

Mietmarkt sind weiter gefallen. 

Kaltmieten liegen durchschnittlich 

je nach Lage, 

Hausalter und Wohnqualität 

derzeit zwischen reichlich vier 

und knapp sieben Euro. Trotzdem 

hat Chemnitz für Immobilisten, 

die genauer hinsehen, 

gute Chancen, über kurz 

oder lang wieder an glorreiche 

Traditionen anzuknüpfen. 

Zunächst aber, das schwant 

nicht nur der Oberbürgermeisterin, 

muss die Stadt aus seiner 

Imagefalle heraus. W+M 


50 | W+M Ratgeber Versicherungen 

Wohnen am Wasser hat seinen Preis 

Die Allianz, die 1990 die komplette Klientel der staatlichen DDR-Versicherung übernommen hatte, 

verteuerte 2014 ihre Gebäudeversicherungen in Ostdeutschland teils deutlich. Bisher galten 

hier selbst in Hochwasserrisikozonen die günstigen Altverträge, nun steigen die Prämien und 

ein Selbstbehalt wird eingeführt. 

Von Harald Lachmann 

Nach dem dramatischen Juni-Hochwasser 

2013 zahlte die Allianz AG allein in Sachsen 

190 Millionen Euro an Flutopfer aus. Weitere 

94 bzw. 35 Millionen flossen nach Sachen- 

Anhalt und Thüringen. Aus diesem Raum, 

in dem kaum jeder fünfte Deutsche lebt, 

trafen auch zwei Drittel aller 52.000 Schadensmeldungen 

ein. Die Ursache dafür liegt 

im Frühjahr 1990. Damals kaufte die Allianz 

das Privatkundengeschäft der DDR-Versicherung. 

Lothar de Maizière (CDU) genehmigte 

höchstselbst den Deal. Denn er stand 

hart unter Druck: Hätten alle Ostdeutschen 

– wie dereinst kolportiert – auf einmal ihre 

Policen gekündigt, da sich für die Staatliche 

Versicherung zuvor kein Käufer fand, 

wäre der DDR-Etat sofort um neun Milliarden 

D-Mark geschrumpft. 

So überwies die Allianz 710 Millionen DM 

und wuchs um 30 Millionen Policen. Wenige 

im Osten wechselten später den Anbieter. 

Sie wussten, mit der alten Wohngebäudeversicherung, 

wie sie die Allianz eins zu eins 

übernahm, sind sie bei Elementarschäden auf 

der absolut sicheren Seite: geringe Prämie, 

keine Risikozonen, null Selbstbehalt. 

Bis heute führt die Allianz 450.000 Ostdeutsche 

mit solch einem Altvertrag. Vier Fünftel 

wohnen in Gebieten, in denen ihnen rasende 

Flüsse kaum je den Keller fluten. Doch unter 

den anderen konnte sich mancher nach den 

schweren Fluten 1997, 2002 oder 2010 dank 

der Versicherung solide sanieren. Im Osten 

wären eben bisher „alle Schäden zu 100 Prozent 

ersetzt worden“, so eine Allianz-Sprecherin. 

Das änderte sich nun. 15.000 Allianzkunden 

Ost, deren Häuser in den Gefährdungszonen 3 

und 4 liegen, werden ab 2014 härter zur Kasse 

gebeten. Diese Klassifizierung beruht auf 

einem von der Versicherungswirtschaft erarbeiteten 

Zonierungssystem für Überschwemmung, 

Rückstau und Starkregen (ZÜRS) – 

eine Differenzierung, die in der DDR fehlte. 

Demnach ist in Zone 4 alle zehn Jahre mit 

Hochwasser zu rechnen, in Zone 

3 alle zehn bis 50 Jahre. Hausbesitzer 

in Klasse 3 müssen nun 

100 Euro mehr im Jahr sowie 

bei Schaden eine Selbstbeteiligung 

von 1.500 Euro dulden. Für 

Häuser in Klasse 4 klettert die 

Jahresprämie um 150 Euro und 

der Selbstbehalt beträgt bis zu 

3.000 Euro. 

Überspült: Die Hängebrücke in Grimma. 

Allein in Sachsen traf dies rund 

4.800 Hausbesitzer nasskalt, 

darunter viele kleine Firmen, 

in Thüringen waren es 3.400, in 

Sachsen-Anhalt 3.200, in Brandenburg 

2.000 Kunden. Bei der 

Allianz spricht man indes von 

mehr Fairness, die so geschaffen 

wurde. Denn bisher wären 

flutgeschädigte Kunden „vom 

Versichertenkollektiv hochgradig 

subventioniert“ worden. 

Doch dürfe die „Solidarität unter 

den Versicherten nicht überstrapaziert“ 

werden. 

W+M 

Fotos: Harald Lachmann, Torsten George 


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25. Jahrgang | Heft 2 | April/Mai 2014 | € 3,50 | ZKZ 84618 

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W+M-Medienpartnerschaften | 51 

Zu Gast in Neptuns Reich 

4. Maritimer Frühlingsball der Wirtschaft 

4. April 2014, 19:30 Uhr, Aquamaris Strandresidenz in 

Juliusruh/Rügen 

Marketing im Wandel der Zeit 

Unternehmertag in Schwerin 2014 

24. April 2014, 10:00 Uhr, Hochschule der Bundesagentur 

für Arbeit, Schwerin 

Wirtschaftsball Westmecklenburg 2014 „Der Mythos lebt“ 

5. April 2014, 19:00 Uhr, Sternenhalle der Mercedes-Benz- 

Niederlassung in Schwerin 

Unternehmerball 2014 

12. April 2014, 19:00 Uhr, Hotel Neptun 

in Rostock/Warne münde 

Ballsaison im Norden 

Gemeinsam Zukunft gestalten 

UV Norddeutschland Mecklenburg-Schwerin e. V. 

19061 Schwerin, Tel.: 0385 569333 

UV Rostock-Mittleres Mecklenburg e. V. 

18055 Rostock, Tel.: 0381 24258-0 

UV Vorpommern e. V. 

17489 Greifswald, Tel.: 03834 835823 

www.uv-mv.de 

UV Norddeutschland Mecklenburg-Schwerin e. V. 

19061 Schwerin, Tel.: 0385 569333 

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DAS OSTDEUTSCHE E UNTERNEHMERMAGAZIN 

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Vor dem Ostdeutschen 

Energieforum Leipzig 

W+M-Umfrage unter Protagonisten 

der Energiewende: Welche Schritte 

sind jetzt unbedingt zu gehen? 

Machnig will 

neues Ostprogramm 

Thüringer Wirtschaftsminister 

im Schattenkabinett der SPD 

„Bei Innovationen 

wird nicht gekürzt“ 

Forschungsministerin Wanka zur 

Förderung in den neuen Ländern 

Wahlversprechen 

jetzt einlösen ! 

Kurzporträts von allen 130 Abgeordneten 

aus den neuen Ländern 

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Lausitzer Seen – 

die Zeit nach 

der Braunkohle 

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Plauen: Stille 

Profis auf dem 

Weg zur Spitze 

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Bernburger erobern 

den Weltmarkt 

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Ausbildung zwischen 

Licht und Schatten 

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Altmaier und Rösler in 

Leipziger Denkfabrik 

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Schwarzer Schatz 

in der Lausitz 

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Weniger Geld aus 

Brüssel – was nun? 

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Rostocker mischt 

Tourismusmarkt auf 

 

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Die Folgen der Flut 

in Sachsen-Anhalt 

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Mit Tinte oder Toner 

Aktuelle Trends rund ums Drucken im Büro 

Druckerhersteller versuchen heute, sich als Lösungsanbieter zu profilieren. 

Die Vision vom papierlosen Büro ist eine Illusion 

geblieben. Trotz fortschreitender Digitalisierung 

wird weiterhin munter gedruckt – mit Tinte, mit 

Toner und mittlerweile sogar von unterwegs. Ein 

Überblick über aktuelle Trends. 

Von Christoph Schneider 

Der Druckerspezialist Canon hat im letzten Jahr eine europaweite 

Studie durchgeführt, bei der Anwender den Wert von Bürotechnik 

beurteilen sollten. Das Ergebnis: Jeder dritte Befragte gab an, dass 

er ohne Drucker, Scanner oder Kopierer seine Arbeit nicht erledigen 

könnte. Das papierlose Büro liegt also noch in weiter Ferne. Zu ähnlichen 

Ergebnissen gelangten im November 2013 die IT-Analysten von 

Quocirca. Deren Umfrage hat gezeigt, dass das Drucken bei kommunikations- 

und dokumentationsintensiven Geschäftsabläufen nach 

wie vor eine große Rolle spielt 

In den letzten Jahren war Office-Druck gleich Laserdruck. Denn Laserdrucker 

weisen hohe Druckgeschwindigkeiten auf, und die Ausdrucke 

sind hochwertig und scharf. Doch seit einiger Zeit drängen immer 

häufiger die Wettbewerber mit Tinte im Tank in die Businesswelt. Der 

japanische Konzern Epson beispielsweise stellte 2013 seine Cebit-Präsenz 

unter das Motto „Bye, Bye Laser“. Auch in diesem Jahr stand bei 

ihm in Hannover die Business-Inkjet-Technologie im Fokus: Bis 2016 

soll die Hälfte aller in Büros eingesetzten Systeme auf Tinte basieren. 

Niedriger Stromverbrauch, kaum Emissionen und leiser Geräuschpegel: 

Das sind Vorteile der Tintentechnologie, die seitens der Hersteller 

angegeben werden. Zudem besitzen die Geräte heute Businesskompatible 

Druckgeschwindigkeiten: Zum Beispiel kann die Officejet-Pro- 

X-Serie von HP laut Hersteller bis zu 70 Seiten pro Minute drucken. 

Außerdem spielt Tintenherstellern in puncto Emissionen die Verunsicherung 

vieler Nutzer bezüglich laserbasierter Systeme in die Hände. 

Immer wieder hat es in letzter Zeit Spekulationen über gesund- 

Fotos: Konica Minolta, Canon, HP, Samsung 


Technik | 53 

heitsbelastende Ausstöße gegeben. Die neue Richtlinie RAL-UZ 171 

des Blauen Engel, die 2013 eingeführt wurde, soll hier ein wenig für 

Ruhe sorgen. Zahlreiche Laserdrucker, etwa von Dell, Canon, Kyocera, 

Samsung oder UTAX, tragen mittlerweile das aktuelle Umweltzeichen. 

Es bleibt spannend, ob Inkjet-Geräte kurzfristig Laserdruckern im Büro 

den Rang ablaufen können. 

Für Small und Home-Offices 

Der PIXMA MX725 von Canon ist ein produktives Multifunktionsgerät 

für die Anforderungen kleiner Büroumgebungen. 

Es überzeugt besonders mit optionalem XXL-Tintentank und 

leistungsstarker Software. Preis: 169 Euro (UVP). 

Viele Modelle ermöglichen bereits das Drucken von mobilen Endgeräten 

aus. IT-Trends wie Bring Your Own Device (BYOD), also die Integration 

privater mobiler Endgeräte in Unternehmensnetzwerke, tragen 

dazu bei, dass Nutzer zunehmend fordern, unkompliziert und schnell 

mobil drucken zu können. Mobile Print-Lösungen werden daher von 

nahezu allen großen Druckerherstellern angeboten. Häufig in Form kostenfreier 

Apps, die eine Verbindung zum jeweiligen Drucker ermöglichen, 

oder via WLAN-Verbindung, wenn sich zwei Geräte im gleichen 

Netzwerk befinden. 

Noch einfacher geht es mittels NFC-Technologie. Der sogenannte „Near 

Field Communication“-Standard ermöglicht es, ohne vorherige Geräte- 

Authentisierung Druckaufträge drahtlos an einen Drucker zu senden. 

Die NFC-Technologie basiert auf dem Prinzip der Funkübertragung mit 

einer Reichweite von lediglich circa 10 cm, was sie etwa von Bluetooth 

oder WLAN unterscheidet. Im Sommer 2013 kam der erste NFC-fähige 

Drucker, der Xpress C460FW von Samsung, auf den Markt – die anderen 

Anbieter werden früher oder später nachziehen. Anwender, die 

kein NFC-fähiges mobiles Gerät besitzen, können zum Beispiel mittels 

„Google Cloud Print“ unterwegs bequem auf einer Vielzahl von Geräten 

drucken. Diese Technik ermöglicht es Nutzern, Dokumente mittels 

Google Mail und Google Docs an einen Google-Cloud-printfähigen 

Drucker zu senden. 

Auch sogenannte „Managed Print Services“ (MPS) sind bereits seit längerer 

Zeit ein Thema in der Branche. Das reine Hardwaregeschäft – das 

Box-Moving – verliert weiter an Bedeutung, und Unternehmen versuchen, 

sich zunehmend als Lösungsanbieter zu profilieren. Mit dem 

MPS-Park in Halle 3 hat die Cebit 2014 das Thema MPS erneut in den 

besonderen Fokus gerückt. Interessierte hatten dort die Gelegenheit, 

ein effizientes und sicheres Output-Management praxisnah zu erleben. 

Denn in der Optimierung der Ausgabegeräte steckt enormes Sparpotenzial, 

sodass Kostensenkungen um bis zu 50 Prozent möglich sind. 

Durch die damit einhergehende Reduzierung des Energie- und Papierverbrauchs 

werden gleichzeitig wichtige Ressourcen geschont und ein 

Beitrag zum Umweltschutz geleistet. 

Neue MPS-Konzepte gehen sogar so weit, dass Lösungen als Mietmodelle, 

also „as-a-Service-Konzepte“, angeboten werden. Es zeichnet 

sich der Trend ab, dass serviceorientierte Gesamtlösungen rund ums 

Drucken oder zur Optimierung von Workflow-Prozessen abgedeckt 

werden können. Canon hat sich mit dem kürzlich auf der Cebit vorgestellten 

Vertriebskonzept „Print-as-a-Service“ zum Ziel gesetzt, seinen 

Kunden zu helfen, weniger zu drucken. Ein erster Schritt auf dem langen 

Weg zum papierlosen Büro. 

W+M 

Für kleine 

Büroumgebungen 

Der Color LaserJet Pro MFP 

M476nw von HP ermöglicht 

kleinen und mittleren Unternehmen 

ein noch flexibleres 

Arbeiten. Denn das Modell 

ist mit allen aktuellen Features 

für mobiles Drucken 

ausgestattet. 

Preis: 469 Euro (UVP). 

Für Abteilungen 

Das sehr kompakte 

Multifunktionsgerät 

MultiXpress C9301NA 

von Samsung druckt bis 

zu 30 Seiten pro 

Minuten in Farbe und 

Schwarz-Weiß. Für 

Vieldrucker besonders 

praktisch ist die Papierkapazität 

von bis zu 

2.180 Blatt. 

Preis: 6.059 Euro(UVP). 



Wirtschaftsliteratur: 

Die ostdeutsche Bestsellerliste 

1. Martin Wehrle: „Bin ich hier der Depp? Wie Sie dem Arbeitswahn 

nicht länger zur Verfügung stehen“, Mosaik 2013, 400 

S., 14,99 €. 

2. Jordan Belfort: „Der Wolf der Wall Street. Die Geschichte einer 

Wall-Street-Ikone“, Goldmann 2014, 640 S., 9,99 €. 

3. Ulrike Herrmann: „Der Sieg des Kapitals. Wie der Reichtum 

in die Welt kam: Die Geschichte von Wachstum, Geld und 

Krisen“, Westend 2013, 288 S., 19,99 €. 

4. David Graeber: „Schulden. Die ersten 5000 Jahre“, Goldmann 

2013, 640 S., 12,99 €. 

5. Benedikt Herles: „Die kaputte Elite. Ein Schadensbericht aus 

unseren Chefetagen“, Knaus 2013, 176 S., 16,99 €. 

6. Dirk Müller: „Cashkurs. So machen Sie das Beste aus Ihrem 

Geld: Aktien, Versicherungen, Immobilien“, Droemer 2011, 

384 S., 9,99 €. 

7. Martin Wehrle: „Ich arbeite in einem Irrenhaus. Vom ganz 

normalen Büroalltag“, Econ 2011, 288 S., 14,99 €. 

8. Talane Miedaner: „Coach dich selbst, sonst coacht dich keiner: 

101 Tipps zur Verwirklichung Ihrer beruflichen und privaten 

Ziele“, mvg 2009, 428 S., 9,90 €. 

9. Daniel Kahneman: „Schnelles Denken, langsames Denken“, 

Siedler 2012, 624 S., 26,99 €. 

10. Timothy Ferriss: „Die 4-Stunden-Woche. Mehr Zeit, mehr 

Geld, mehr Leben“, Ullstein 2011, 352 S., 9,99 €. 

Die ostdeutsche Bestsellerliste für Wirtschaftsliteratur wird von 

WIRTSCHAFT+MARKT aus den Erhebungen von großen Buchhandlungen 

in den neuen Ländern erstellt. Wir bedanken uns 

für die Zusammenarbeit bei 

Hugendubel Cottbus, Mauerstraße 8, 03046 Cottbus 

Hugendubel Erfurt, Anger 62, 99084 Erfurt 

Hugendubel Greifswald, Markt 20/21, 17489 Greifswald 

Hugendubel Leipzig, Petersstraße 12–14, 04109 Leipzig 

Hugendubel Potsdam, Stern-Center 1, 14480 Potsdam 

Hugendubel Schwerin, Marienplatz 3, 19053 Schwerin 

Ihre Buchhandlung fehlt auf der Liste? Dann nehmen Sie mit 

unserer Redaktion Kontakt auf. Schreiben Sie einfach eine 

E-Mail an JP@NehringVerlag.DE. 

Neuerscheinungen 

Sie meinen es ja wirklich gut und machen damit trotzdem 

alles noch schlimmer. Wenn Politiker einen Mindestlohn 

einführen, haben die Verpackerinnen hinter 

der Supermarktkasse keinen Job mehr, wenn NGOs 

eine Schiffsladung alter Kleider nach Nicaragua schicken, 

bricht die dortige Textilwirtschaft zusammen, 

und wenn Lehrer den Leistungsdruck von den Kindern 

nehmen, unterliegen diese später im Konkurrenzkampf 

am Arbeitsmarkt. Christian Ortner porträtiert in seiner neuen 

Streitschrift mit gekonnter Polemik eine verweichlichte Gesellschaft 

und zeigt die verheerenden Resultate ihres sozialen Wunschdenkens. 

Gut geht nicht, so sein Resümee. Wenn Europa nicht alte Werte wie Leistung 

und Disziplin wiederbelebt, fährt es gegen die Wand. 

Christian Ortner: „Hört auf zu heulen – Warum wir wieder härter 

werden müssen, um unseren Wohlstand und unsere Lebensart 

zu schützen“, edition a 2013, 96 S., 16,95 €. 

Stress und Stresserkrankungen beeinträchtigen die 

Arbeits- und Lebensfreude zunehmend. Die persönlichen 

und wirtschaftlichen Schäden sind katastrophal. 

Gut drauf sein im Beruf kann aber nur, wer sich der Gefahr 

durch Stress und Leistungsdruck bewusst ist. Dieses 

Handbuch hilft, Entstehen, Auftreten und Auswirkungen 

von Stress näher zu verstehen. Unscheinbare 

Stressoren werden ebenso anschaulich beschrieben 

wie Burnout, Depression, Angst- und Suchterkrankungen. Lebensnahe 

Beispiele machen es leicht, Fehler zu erkennen, das eigene Verhalten 

zu ändern und die Hilfe von Experten zu suchen. Hilfreich ist der Einblick 

in die gängigen Behandlungsmethoden, die das erfahrene Autorenteam 

praxisnah erläutert. 

Catri Tegtmeier/Michael A. Tegtmeier: „Wie Stress im Beruf 

krank macht und wie Sie sich schützen können“, WALHALLA 2013, 

240 S., 29 €. 

Das Buch Traumrolle „Chef“ beleuchtet Führung aus 

einer neuen, spielerischen Sicht. Stefan Häseli erzählt 

die Geschichte von Robin, der sich infolge einer Unaufmerksamkeit 

im Schauspielunterricht statt im geplanten 

Führungsseminar wiederfindet. Anhand der Methodik 

des Schauspielens erfährt nicht nur Robin weitaus 

mehr über Menschen und Führung, als er bei einem 

klassischen Führungsseminar gelernt hätte. Auch 

für den Leser bietet der Autor zahlreiche kreative Denkanstöße, so dass 

dieser erzählerisch immer tiefer eintaucht in die Bedeutung von Handlungen 

und Dialogen sowie dem neuen Rollenverständnis in der Führung. 

Mit Fragebögen zu Umsetzungsgedanken am Ende jedes Kapitels 

soll der Transfer in die eigene Führungspraxis gelingen. 

Stefan Häseli: „Traumrolle Chef“, InnoFutura 2013, 2. Aufl., 70 S., 28 €. 


Kultur | 55 

Ernst Röhl 

Vorsicht, bissiger Text! 

Tierfreund Ernst Röhl fordert Dog- 

TV: Fernsehen auch für Hunde 

Hunde haben Herrchen, Katzen haben 

Personal. So erklärt sich, dass 

nicht die Katze, sondern der Hund 

des Menschen bester Freund ist. Insofern 

finde ich die Definition des großen Leibniz 

wenig sensibel. „Der Hund“, hämt Leibniz, 

„ist ein von Flöhen bewohnter Organismus, 

der bellt.“ Höchste Zeit also, dass wir unseren 

vierbeinigen Freunden Gerechtigkeit 

widerfahren lassen – dem Fährtenhund, 

dem Blindenführhund, dem Suchtmittelspürhund, 

dem Rennmops und dem Golfbegleithund. 

Bei der Regierung steigt ihre 

Beliebtheit von Jahr zu Jahr; denn Hunde 

sind Steuerzahler. Und: Hunde haben Übergewicht. 

Das ist das Menschliche am Hund. 

Hunde können lieben, und sie können, was 

der Mensch nicht kann: Hunde können treu 

sein. Hunde sind viel treuer als Männer. Auf 

fünf entlaufene Männer kommt höchstens 

ein entlaufener Hund. Hollywood-Diva 

Scarlett Johansson schwärmt hemmungslos 

von ihrem Chihuahua: „Wer braucht 

schon Männer? So ein Hund dagegen verzeiht 

alles und schmust auf Kommando.“ 

Die Besten der Besten fallen sogar durch Bildung 

auf. Mit eigenen Augen sah ich kürzlich 

zwei frei laufende Dackel, die am Eingang 

zum Friedhof ein Verbotsschild aufmerksam 

studierten: „Herrenlosen Hunden 

ist der Zutritt strengstens verboten!“ 

Und ein Frauchen in Münster staunte nicht 

schlecht, als Webgauner per E-Mail ihren 

Hund Jerome „letztmalig“ aufforderten, 

endlich die hundert Euro zu überweisen, die 

er ihnen „für die Nutzung kostenpflichtiger 

Internetseiten“ schulde. Welch ein grenzenloses 

Vertrauen in die Bildung der Bildungsrepublik 

Deutschland! 

In Weimar besuchen Hundefreunde noch 

heute die Grabstätte des Kurzhaarteckels 

Kuno von Schwertberg, den der Text auf 

dem Grabstein als weltberühmten Rechner, 

Denker und Redner, als „klügsten und edelsten“ 

Hund des 20. Jahrhunderts rühmt. Verhaltensforscher 

des Leipziger Max-Planck- 

Instituts schwärmen von ihrem Bordercollie 

Rico, der die Kosenamen von 200 Stofftieren 

kennt. Ich finde, die Forscher könnten 

Rico endlich mal einen Herzenswunsch erfüllen 

und mit ihm in die USA verreisen, wo 

es Dog-TV gibt, ein Fernsehprogramm speziell 

für vierbeinige Fernsehfreunde. Dog- 

TV sendet rund um die Uhr Hunderennen 

und Hasenjagden und jede Menge Reklame 

für Trockenfutter. So ein Sender fehlt 

schmerzlich in Deutschland. Allerdings, wer 

sich nach Amerika auf den Weg macht, sollte 

unbedingt beachten: Bei Auslandsreisen 

mit dem Hund den neuen EU-Heimtierausweis 

nicht vergessen! 

Auch muss endgültig mit dem Vorurteil aufgeräumt 

werden, deutsche Hunde wären 

erbitterte Feinde der Postboten. In der Tat 

beißen mehr Hunde Briefträger als Briefträger 

Hunde. Dennoch ist die Zahl der Attacken 

deutlich zurückgegangen, seit E- 

Mail, SMS und Twitter den handgefertigten 

Brief abgelöst haben. Und wussten Sie 

schon, dass besonders verschwiegene Hunde 

demnächst mit dem No-bell-Preis geehrt 

werden sollen? 

Finanzen – Empfehlung der Redaktion 

Steuerhinterziehung ist derzeit ein allgegenwärtiges 

Thema. Mit einer erfolgreichen 

Selbstanzeige kann man einer Strafe entgehen. 

Dieses Buch erläutert, wie Sie am besten 

dabei vorgehen. Detailliert und ausführlich 

beschreibt der Autor die einzelnen Schritte 

der Selbstanzeige. 

Die Ausführungen gehen dabei über bloße 

Standardfälle hinaus. So erörtert der Autor 

Besonderheiten wie die Legalisierung von 

Vermögen in Trusts und Stiftungen und gibt 

wertvolle Beratungshinweise zu komplexen 

Vermögensketten. Darüber hinaus geht er 

detailliert auf den Vollständigkeitsgrundsatz 

und die Ausschlusstatbestände ein, die 

die strafbefreiende Wirkung der Selbstanzeige 

gefährden können. Konkrete Ausführungen 

dazu, wie die nachzuzahlenden Steuern 

durch geschickte Steuergestaltungen minimiert 

werden können, runden das Werk ab. 

Das Gesetz zur Verbesserung der Bekämpfung 

von Steuerstraftaten ist dabei bereits 

berücksichtigt. Mit diesem Buch werden Sie 

kompetent und rechtssicher bei allen relevanten 

Aspekten einer erfolgreichen Selbstanzeige 

beraten. 

Anton-Rudolf Götzenberger: 

„Auslandsvermögen legalisieren. 

Strafbefreiende Selbstanzeige und Minimierung 

der Steuernachzahlungen“, 

NWB 2014, 231 S., 49,90 €. 


56 | W+M Netzwerk 

WirtschaftsForum Brandenburg 

W+M-Get-Together in Potsdam 

Das 107. WirtschaftsForum Brandenburg am 

3. März 2014 bot WIRTSCHAFT+MARKT eine 

gute Gelegenheit, sich den über 170 Teilnehmern 

aus den Führungsetagen der Brandenburger 

Wirtschaft und der Politik zu präsentieren. 

Die Auftaktveranstaltung 2014 war sehr mediengeprägt. 

Nach dem Referat von Albrecht Gerber, 

Chef der Staatskanzlei Brandenburg, welcher 

über die Perspektiven des Industriestandorts 

Brandenburg referierte, präsentierte Juliane 

Adam, Geschäftsführende Gesellschafterin 

der Radios Potsdam und Frankfurt Oder, ihr 

Unternehmen, sprach kurzweilig über die Zukunft 

des regionalen Radios und pries dessen 

Vorteile an. WIRTSCHAFT+MARKT-Herausgeber 

Frank Nehring ließ die Zuhörer teilhaben 

an den strategischen Überlegungen zur Fortentwicklung 

des ostdeutschen Unternehmermagazins 

WIRTSCHAFT+MARKT. Er relativierte 

den vielbeschworenen Tod von Printmedien 

und zeigte dabei auch die sich ändernden Rahmenbedingungen 

auf. Im Anschluss an die Referate 

wurden die Themen noch am Buffet und 

bei einem Glas Wein diskutiert. Die Redaktion 

von WIRTSCHAFT+MARKT, Medienpartner des 

WirtschaftsForums Brandenburg, informierte 

am W+M-Stand über das Magazin und beantwortete 

die Fragen der Teilnehmer. 

W+M 

Sabine Chwalisz (Vorstandsmitglied des 

fabrik Potsdam e. V.) und Carsten Schöning 

(Büroleiter des Chefs der Staatskanzlei 

Brandenburg). 

Nach den Vorträgen 

erwartete die Gäste ein 

reichhaltiges Buffet. 

Dr. Miloš Stefanoviç, 

Präsident des Wirtschafts- 

Forums Brandenburg und 

Sprecher der Geschäftsführung 

der Bürgschaftsbank 

Brandenburg, 

eröffnete den Abend. 

Prof. Dr. Götz Herberg (TH Wildau) und Rainer 

Dandyk (Geschäftsführer unitcell GmbH) 

WIRTSCHAFT+MARKT | 2 / 2014 

Über 170 Gäste kamen zum Wirtschafts- 

Forum Brandenburg in das Dorinthotel 

Sanssouci Potsdam. 

Fotos: Torsten George

Rolf-Dieter Steinfurth (R. Steinfurth 

Consulting), Frank Nehring 

und Janine Pirk-Schenker (beide 

WIRTSCHAFT+MARKT) sowie 

Steffen Seifert (Geschäftsführer 

möller druck und verlag gmbh), 

v l. n. r. 

WirtschaftsForum Brandenburg | 57 

Der Herausgeber von 

WIRTSCHAFT+MARKT Frank 

Nehring referierte über die 

Zukunftschancen von Printmedien. 

Albrecht Gerber, 

Chef der Staatskanzlei 

Brandenburg. 

Karl-Heinz Zechner (Galerie Lange), 

Wolf Burkhard Wenkel (Vorstandsvorsitzender der 

Perspektive Berlin-Brandenburg e. V.) und Claus 

Reichardt (Geschäftsführer der Brandenburgischen 

Stadterneuerungsgesellschaft), v. l. n. r. 

Jenny Krüger (Betriebsleiterin Krongut Bornstedt) 

und Gerhard Kirsch (Tourismus Dialog Berlin). 

Thilo Kunze (l., Pressesprecher 

der IHK Ostbrandenburg) und 

Dr. Manfred Wäsche (Komm. 

Hauptgeschäftsführer IHK 

Potsdam). 

Hendrik Köhler (Marktgebietsleiter Brandenburg 

Süd Berliner Volksbank), Jörg Jacob (Geschäftsführer 

GBF German Biofuels GmbH), 

Ira Bartels (Regionalleiterin DZ-Bank) und 

Thomas Knappworst (Inhaber Knappworst & 

Partner Steuerberatungsgesellschaft), v. l. n. r. 

W+M Chefredakteur 

Karsten Hintzmann im 

angeregten Ge spräch 

mit Dorothee Stacke 

(Wirtschaftsministerium 

Brandenburg). 

W+M-Redakteurinnen Anja Strebe (l.) 

und Janine Pirk-Schenker informierten 

vor Ort über das Magazin. 

Die Referenten Frank Nehring (Herausgeber WIRT- 

SCHAFT+MARKT), Albrecht Gerber (Chef der Staatskanzlei 

Brandenburg) und Juliane Adam (Geschäftsführende 

Gesellschafterin von Radio Potsdam und Radio Frankfurt 

Oder) mit Dr. Miloš Stefanoviç (Präsident des Wirtschafts- 

Forums Brandenburg), v. l. n. r. 

Clemens Appel, Staatssekretär 

a. D. (l.), im Gespräch mit Ulrich 

Junghanns, Geschäftsführer der 

Junghanns Wirtschaftswerte 

GmbH. 



Brandenburger Ball der Wirtschaft in Potsdam 

Tanzen und Netzwerken am 

Rande von Sanssouci 

Tanz-Motto des Abends: 

„Alles Walzer“. 

Rund 550 Gäste aus Wirtschaft, Politik, Kultur 

und Sport vergnügten sich beim 14. Ball der 

Wirtschaft im Dorint Hotel Sanssouci in Potsdam. 

Der Schirmherr des Unternehmerfestes, Brandenburgs 

Ministerpräsident Dietmar Woidke, hatte 

in seiner kurzen Eröffnungsrede die Losung des 

Abends ausgegeben: „Wo hart gearbeitet wird, muss 

auch feste gefeiert werden. Ich freue mich auf einen 

fröhlichen und beschwingten Ballabend mit engagierten 

Menschen.“ Die Vizepräsidentin der Potsdamer 

IHK und Gastgeberin Beate Fernengel schlug 

mit ihrer Begrüßung in dieselbe Kerbe: „Brandenburgs 

Wirtschaft wächst weiter und sorgt für Wohlstand. 

Das ist ein vortrefflicher Grund, gemeinsam 

zu feiern.“ 

Einen wohltätigen Höhepunkt erreichte die festliche 

Nacht, als Ex-Ministerpräsident Matthias Platzeck 

gemeinsam mit TV-Star Inka Bause das Ergebnis 

des abendlichen Losverkaufs präsentierte – genau 

20.060 Euro kamen für die Stiftung „Familien in 

Not“ zusammen. 

W+M 

In Feierlaune: Model Franziska 

Knuppe und IHK-Vizepräsidentin 

Beate Fernengel. 

20.060 Euro kamen für die Stiftung „Familien in Not“ zusammen. 

WIRTSCHAFT+MARKT | 2 / 2014 

Ministerpräsident Dietmar Woidke 

und Gattin (Mitte) mit den Gastgebern 

des Balls. 

Freudiges Wiedersehen: Ministerpräsident 

Dietmar Woidke und Amtsvorgänger Matthias 

Platzeck (r.) mit ihren Ehefrauen. 

Fotos: Andreas Klaer/IHK Potsdam, Businessfotografie Inga Haar, Schroewig/Eva Oertwig

Gesellschaft | 59 

Ball der Wirtschaft des VBKI in Berlin 

Gold für das schönste Fest 

Unter dem Motto „Go for Gold“ hatte der Verein Berliner Kaufleute und Industrieller 

(VBKI) zum 64. Ball der Wirtschaft ins Hotel InterContinental geladen. Schirmherr 

war in diesem Jahr Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel (SPD). Mehr als 

3.000 Gäste folgten der Einladung und gelangten über einen goldenen Teppich in 

die opulent dekorierten Festsäle. 

VBKI-Präsident Markus Voigt betonte in seiner Eröffnungsrede die Funktion des 

Vereins als Schnittstelle zwischen old und new economy: „Der VBKI hat ganz wesentlich 

dazu beigetragen, den Gründern der Hauptstadt den Stellenwert und die 

Aufmerksamkeit zu verleihen, die sie verdienen, aber auch brauchen, um sich weiter 

entwickeln zu können.” 

Interconti-Küchenchef Alf Wagenzink und seine 64 Köche machten den Abend zu 

einem ganz besonderen kulinarischen Erlebnis. Die Gäste genossen u. a. 2.500 Flaschen 

Champagner, 5.000 Austern und 80 Kilogramm Riesengarnelen. 

Nach den Köstlichkeiten luden insgesamt neun Bands zum Tanz. Der VBKI-Ball gilt 

als prachtvollstes und gesellschaftlich wichtigstes Fest der Berliner Gesellschaft. 

Diesem Anspruch wurde der Ball auch in diesem Jahr wieder gerecht. 

W+M 

der Hauptstadt 

VBKI-Präsident Markus 

Voigt mit Ehefrau Mirjam. 

Kunstsammler Christian Boros 

und seine Frau Karen. 

Berlins Wirtschaftssenatorin 

Cornelia Yzer. 

VBKI-Vizepräsidentin 

Petra Gothe mit Ehemann 

Bernd Bockmair. 

Auf dem VBKI-Ball 

wurde bis in den 

Morgen getanzt. 

Der festlich dekorierte Ballsaal. 

VBKI-Geschäftsführer 

Udo Marin mit 

Ehefrau Manuela. 

Eiskunstläufer Peter 

Liebers mit seiner 

Verlobten Denise 

Zimmermann. 



Kolloquium zur Energiewende 

Erstmals diskutierten Mitglieder der Leibniz-Sozietät der Wissenschaften zu Berlin und des VBIW gemeinsam über 

Probleme der Energiewende und die exponierte Bedeutung der Energiespeicherung für deren effektive Verwirklichung. 

Dabei wurden die Vor- und Nachteile der verschiedenen Formen der Speicherung von Energie detailliert 

dargestellt. 

Von Rudolf Miethig (VBIW) 

Das 1929 als eines der ersten Pumpspeicherwerke der Welt errichtete PSW Niederwartha im Stadtgebiet von Dresden. 

Berlin. Professor Dr. Lutz-Günther Fleischer, Mitglied der Leibniz- 

Sozietät, moderierte das Kolloquium zur Energiewende. Er hielt den 

Einführungsvortrag und ordnete die vielen aus der öffentlichen Diskussion 

bekannten Vorschläge hinsichtlich ihrer Bedeutung, aber 

auch ihrer Widersprüche ein. Wegen der Fluktuationen in der Energieerzeugung 

sowie der räumlichen und zeitlichen Divergenzen zwischen 

Angebot und Bedarf erlangen zentrale und dezentrale Netze 

sowie Speicher überragende Bedeutung. 

Im Anschluss gab Dr. Norbert Mertzsch vom VBIW einen umfassenden 

Überblick über die Möglichkeiten der Speicherung von Energien. 

Dabei zog er einen Bogen vom Pumpspeicherwerk, dem ältesten 

in Deutschland angewandten Speichersystem, hin zu moderneren, 

teilweise noch im Versuchsstadium befindlichen Methoden wie 

elektrochemische und chemische Speicher. Vor 80 Jahren, als fast 

der gesamte Strom mit kontinuierlich produzierenden Kohlekraftwerken 

erzeugt wurde, löste man das Problem der Energiespeicherung 

mit Pumpspeicherwerken, die zum größten Teil heute noch in 

Betrieb sind. Sie pumpen in Zeiten, in denen der Strom nicht gebraucht 

wird, Wasser in ein höhergelegenes Speicherbecken. Dieses 

wird später über Turbinen wieder abgelassen, wenn mehr Strom 

benötigt wird. 

Zu den mechanischen Speichern von Elektroenergie zählen neben 

dem Pumpspeicherwerk noch Schwungräder und Druckluftspeicherkraftwerke. 

Mancher erinnert sich dabei vielleicht an die sogenannten 

Gyrobusse, die in den 1950er Jahren in der Schweiz im Dienst 

waren, 1969 allerdings wieder eingestellt worden sind. Als elektrochemische 

bzw. chemische Speicher von Elektroenergie nannte Dr. 

Mertzsch Batteriespeicher und stoffliche Energiespeicher – z. B. Power-to-Gas. 

Aus der Unterhaltungselektronik und Telefonie wurde 

der Lithium-Ionen-Akku auch für Kfz-Antriebe übernommen. Derzeit 

erreicht er spezifische Energien von 120 bis 180 Wh/kg. Der 

nationale Entwicklungsplan Elektromobilität fordert das Dreifache, 

was die zögernde Akzeptanz der derzeitigen Elektromobile erklärt. 

Auch Wärme kann gespeichert werden. Dr. Mertzsch unterschied 

hier sensible, latente und thermochemische Speicher. Während bei 

sensibler Wärmezufuhr die Temperatur des Mediums steigt, erfolgt 

bei latenter Wärmezufuhr keine Steigerung der Temperatur. 

In diesem Zusammenhang stellte der Erfinder und Unternehmer 

Dr. Andreas Golbs ein latentes Speichersystem für Wohnhäuser vor, 

das bereits auf dem Markt eingeführt worden ist. Als Speichermedium 

wählte er Natriumacetat-Trihydrat, ein sogenanntes PCM (Phase-Change-Material). 

Der Speicher funktioniert nach dem gleichen 

Prinzip wie der bekannte Taschenwärmer, der nach Drücken einer 

kleinen Metallplatte Wärme abgibt. In der Thermobatterie wird das 

Salzgemisch zunächst erhitzt, z. B. mit heißem Wasser aus Sonnenkollektoren. 

Bei Erreichen der Phasenübergangstemperatur erfolgt 

eine Zeit lang keine Temperaturerhöhung der Salzkristalle – solange 

bis die Kristalle vollständig geschmolzen sind. Die zugeführte 

Energie wird über einen beliebigen Zeitraum verlustfrei gespeichert 

und die Wärme wird erst dann wieder abgegeben, wenn die Erstarrung 

ausgelöst wird. Dr. Golbs berichtete mit Stolz, dass er keine 

Förderung erhalten habe, weil das Potenzial des Latentwärmespeichers 

nicht erkannt worden war, sein System sich aber jetzt auf dem 

Markt bewähre. 

Fotos: Wikimedia Commons Professor X, Bernd Geller (VBIW), Graphik: Rudolf Miethig (VBIW) 


VBIW | 61 

Mary Anderson sorgte für 

Durchblick 

Prinzip des von innen betätigten Scheibenwischers nach 

Mary Anderson. 

Starke Frauen in der Welt der Technik – so heißt das Thema des Bildkalenders 

für 2014, den Jutta Scheer gestaltete und an Mitglieder 

verschenkte. Wer hat das Tipp-Ex erfunden und wer die Currywurst? 

Und was hat Lise Meitner geleistet? Dies und vieles mehr über das 

Lebenswerk starker Frauen erfährt man aus Jutta Scheers Kalender, 

zum Beispiel wie der Scheibenwischer erfunden wurde. Bis 1903 war 

dieser unbekannt. Die ersten Autos hatten zunächst keine, dann eine 

ganz niedrige oder eine nach unten abklappbare Windschutzscheibe. 

Am häufigsten wurde ab etwa 1910 eine geteilte Windschutzscheibe 

gebaut, deren oberer Teil hochgeklappt werden konnte, um bei Regen 

freie Sicht zu bieten. Anlässlich einer Einkaufstour nach New 

York, wo das Wetter schlechter als in ihrer Heimat war, beobachtete 

Mary Anderson aus Alabama, wie der Straßenbahnfahrer trotz geteilter 

und teilweise geöffneter Scheibe bei Regen nur mit Mühe die 

Straße erkennen konnte. Das beschäftigte sie so stark, dass sie eine 

Vorrichtung zum Scheibenwischen erdachte. 1903 erhielt sie dafür 

das U.S. Patent No. 743,801. Der Fahrer konnte den Wischerarm über 

einen Hebel im Inneren des Wagens von Hand betätigen. Die Drehbewegung 

wurde mittels einer Welle durch die Vorderwand hindurch 

auf einen Wischerarm mit Gummilippe übertragen. Der Wischerarm 

wurde durch Federkraft an die Scheibe gedrückt. Ein Gegengewicht 

sorgte dafür, dass er wieder in seine horizontale Ausgangslage zurückkehrte. 

Andersons Patent wurde zunächst nicht beachtet, bis es 

schließlich erlosch. Ab 1913 endlich wurden ihre Scheibenwischer 

Standardausrüstung an Pkw in den USA und Europa. Dass sich die 

Erfindung auch in Deutschland ausbreitete, zeigt eine Anzeige der 

Firma A. Mittag aus Dresden aus dem Jahr 1913, in der ein von innen 

betätigter Scheibenwischer zum Nachrüsten angeboten wird. Diese 

Anzeige ist auch Bestandteil des Bildkalenders. Erst 1926 stellte Robert 

Bosch erstmals einen Scheibenwischer vor, der von einem Elektromotor 

angetrieben wurde. Bis dahin wurden Scheibenwischer von 

Hand betätigt, so wie es Mary Anderson erdacht hatte. 

Rudolf Miethig (VBIW) 

Für drei Jahre in den Vorstand gewählt – von rechts nach links: Henry Göppert, Manfred Kochan, Lutz von Grünhagen, Anke Prahtel, Peter 

Grunow, Dr. Norbert Mertzsch, Jutta Scheer, Bernd Thomas, Gerhardt Streicher (Rechnungsprüfer) und Bernd Geller (Rechnungsprüfer). 

Frank Geyer war verhindert. 

Vorstand des VBIW neu gewählt 

Frankfurt (Oder). Die Jahreshauptversammlung des VBIW für das 

Jahr 2013 fand am 1. Februar im Leibniz-Institut für innovative Mikroelektronik 

(IHP) statt. Dr. Norbert Mertzsch begrüßte die VBIW- 

Mitglieder und als Gast den Präsidenten der Brandenburgischen Ingenieurkammer 

Matthias Krebs. Traditionsgemäß begann die Versammlung 

mit einem Fachvortrag, in diesem Jahr von Daniel Tannert 

vom Lehrstuhl Kraftwerkstechnik der Brandenburgischen Technischen 

Universität Cottbus (BTU). Die BTU forscht in ihrem Wasserstoff-Forschungszentrum 

an der nächsten Generation von alkalischen 

Druckelektrolyseanlagen. Sie bilden die Schlüsselkomponente eines 

Hybridkraftwerks, wie es von der ENERTRAG bei Prenzlau betrieben 

wird. Dabei wird Überschussenergie aus Windkraftanlagen in Form 

von Wasserstoff gespeichert und zeitversetzt mit Biogas gemischt und 

im Blockheizkraftwerk wieder zu Strom und Heizwärme verwandelt. 

Anschließend wurde der Vorstand des VBIW satzungsgemäß für drei 

Jahre neu gewählt: Dr. Norbert Mertzsch wurde Vorsitzender, Jutta 

Scheer Zweite Vorsitzende, Peter Grunow Schatzmeister und Lutz von 

Grünhagen Schriftführer. 

VBIW – Verein Brandenburgischer 

Ingenieure und Wirtschaftler e. V. 

Landesgeschäftsstelle: Fürstenwalder Str. 46 

15234 Frankfurt (Oder), Tel.: 0335 8692151 

E-Mail: buero.vbiw@t-online.de 

Internet: www.vbiw-ev.de 



UV Sachsen 

Neues Vorstandsmitglied 

Am 13. Januar wurde Marc Melzer auf 

der Präsidiums- und Vorstandssitzung 

des Unternehmerverbands Sachsen in 

Dresden einstimmig kommissarisch 

als neues Vorstandsmitglied aufgenommen. 

Marc Melzer wurde 1972 

in Halle (Saale) geboren und ist seit 

1994 bei der Deutschen Bank tätig. Dort leitet er seit September 

2013 das Marktgebiet Leipzig/Halle und ist Mitglied der Geschäftsleitung 

der Region Sachsen/Mitteldeutschland. Der bisherige 

Vorstand Andreas Fichte wechselte beruflich nach Nürnberg 

und schied deshalb zum Ende des letzten Jahres aus dem 

Vorstand des Unternehmerverbands aus. 

Unternehmerabend mit KPMG 

Im Januar fand im Hotel Fürstenhof der 2. Leipziger Unternehmer 

abend des UV Sachsen in Zusammenarbeit mit der 

KPMG statt. Zum Thema „Ihr Unternehmen ist steuerlich gut 

aufgestellt – sind Sie es privat auch?“ trafen sich die Mitglieder 

des Unternehmerverbands. Jürgen Voigt, Partner und Steuerberater 

bei der KPMG, erläuterte dabei Bereiche wie Krankenversicherung, 

Steuerfalle Ehegatten-Gemeinschaftskonto, Güterstandschaukel, 

Kinder im Studium sowie Erben und Schenken. 

Des Weiteren gab er fachkundige Tipps und beantwortete im 

Anschluss die zahlreichen Fragen der Teilnehmer. 

Gespräch im Oberlandesgericht Dresden 

Interessierte Mitglieder des Unternehmerverbands Sachsen 

nahmen Ende Januar an einer Besichtigung des Oberlandesgerichts 

in Dresden teil. Die Geschäftsleiterin des Gerichts, 

Rita Härtel, erläuterte dabei die Geschichte und Nutzung des 

Gebäudes in den letzten 

Jahrhunderten bis 

heute. Die Gäste wurden 

durch verschiedene 

Räume des Gebäudes 

wie beispielsweise 

die historische Bibliothek 

geführt und 

konnten auch einmal 

auf der Anklagebank 

und dem Richterstuhl 

Platz nehmen. 

Termine 

UV Brandenburg-Berlin 

03.04.2014: 18:30 Uhr Jahresempfang 2014 Biosphäre Potsdam, Georg- 

Hermann-Allee 8, 14469 Potsdam 

07.04.2014: 08:30 – 10:30 Uhr Unternehmerfrühstück mit den Bürgermeistern 

von Teltow, Standsdorf und Kleinmachnow, pentahotel Berlin-Potsdam, 

Warthestr. 20, 14513 Teltow 

09.04.2014: 08:00 – 10:00 Uhr Unternehmertreff Königs Wusterhausen 

29.04.2014: 18:30 – 20:30 Uhr BER BusinessClub 

09.05.2014: 10:00 – 14:00 Uhr UV-Mitgliederversammlung, pentahotel 

Berlin-Potsdam, Warthestr. 20, 14513 Teltow 

13.05.2014: 16:00 – 20:00 Uhr Landesarbeitskreis innovative Technologien, 

Siemens AG Schaltwerk, Berlin 

19.05.2014: 18:00 – 20:30 Uhr ILA-Abend 

UV Norddeutschland Mecklenburg-Schwerin 

05.04.2014: 19:00 Uhr Wirtschaftsball 2014 in Westmecklenburg „Der 

Mythos lebt“, Sternenhalle der Mercedes-Benz-Niederlassung, Bremsweg 

4, 19057 Schwerin 

24.04.2014: 10:00 Uhr Unternehmertag „Marketing im Wandel der Zeit“, 

Hochschule der Bundesagentur für Arbeit, Campus Schwerin, Wismarsche Str. 

405, 19055 Schwerin 

08.05.2014: 18:00 – 20:30 Uhr Jahresmitgliederversammlung und Neuwahl 

des Präsidiums, Schloss Basthorst, Schlossstraße 18, 19089 Crivitz 

UV Rostock-Mittleres Mecklenburg 

12.04.2014: 19:00 Uhr Unternehmerball 2014, Hotel Neptun, Seestraße 19, 

18119 Rostock 

07.05.2014: Podiumsdiskussionen zu den Kommunalwahlen in Mecklenburg- 

Vorpommern 

13.05.2014: Symposium Unternehmensnachfolge, TRIHOTEL Rostock, Tessiner 

Straße 103, 18055 Rostock 

21.05.2014: Ordentliche Mitgliederversammlung, Rostock 

22.05.2014: 19:00 Uhr 2. Warnemünder Gespräch, Café Ringelnatz, Alexandrinenstraße 

60, 18119 Rostock 

UV Sachsen 

07.04.2014: Wirtschaftsstammtisch, Dresden 

15.04.2014: UV-Mitgliederversammlung, Schloss Wackerbarth, Radebeul 

22.04.2014: Gesellschaft für Gesunde Arbeit, Bardusch GmbH & Co. KG 

UV Thüringen 

10.05.2014: Besuch des Gala-Abends der WJ-MiRKo 

15.05.2014: Betriebsbesichtigung Köstritzer Schwarzbierbrauerei, Heinrich- 

Schütz-Str. 16, 07586 Bad Köstritz 

UV Vorpommern 

04.04.2014: 19:30 Uhr 4. Maritimer Frühlingsball der Wirtschaft, Aquamaris 

Strandresidenz, Wittower Straße 4, 18556 Juliusruh 

Veränderungen von Themen, Terminen und Veranstaltungsorten können nicht 

ausgeschlossen werden. 

Fotos: UV Sachsen, RK by Bildpixel/pixelio.de, Ostsee-Zeitung 


Unternehmerverbände | 63 

UV Rostock-Mittleres Mecklenburg 

Klausurtagung 2014 

Zu Beginn des neuen Jahres trafen sich die 

gewählten Vertreter des Präsidiums und des 

Beirats des Unternehmerverbandes Rostock 

zu einer ganztätigen Klausurtagung, 

um ohne Zeitdruck und außerhalb des Tagesgeschäfts 

über die weitere Entwicklung, 

die Grundorientierung und die Fortschreibung 

des Strategiepapiers des Verbandes 

zu diskutieren. Neben der Sicherung einer 

stabilen Finanzierung des Verbandes 

wird für 2014 die Weiterentwicklung der 

Arbeit in den Regionen stehen, aber auch 

der Ausbau der engen Kooperation mit den 

Unternehmerverbänden in Schwerin und 

Vorpommern soll weiter vorangetrieben 

werden – ebenso wie die Kooperation mit 

den anderen Unternehmerverbänden Ostdeutschlands. 

Des Weiteren soll das Thema 

Unternehmensnachfolge stärker in den Fokus 

rücken. Dazu soll es 2014 eine Konferenz 

geben. 

Warnemünder Gespräche 

UV Brandenburg-Berlin 

Campus der Generationen 

Der Unternehmerverband Rostock hat zusammen 

mit der Ostsee-Zeitung und dem 

Café „Ringelnatz“ die Warnemünder Gespräche 

ins Leben gerufen. Etwa alle drei Monate 

stellt sich ein Unternehmer aus der Region 

vor. Beim 1. Warnemünder Gespräch Ende 

Februar hatte Tobias Blömer, Geschäftsführer 

der Wurstproduktion „Die Rostocker“, die 

Ehre. In behaglicher „Wohnzimmer-Atmosphäre“ 

erzählte Blömer sehr freimütig aus 

seinem Leben und über sein Unternehmen. 

Schon nach kurzer Zeit folgten die ersten 

Fragen aus dem Publikum und es entstand 

ein gemütliches, fast familiäres Gespräch. 

Das 2. Warnemünder Gespräch findet am 

22. Mai 2014 statt. 

Im Januar informierten sich die Mitglieder 

des Unternehmerverbands Brandenburg- 

Berlin an der Universität Potsdam über den 

„Campus der Generationen“. Bei dem Projekt 

handelt es sich um den Versuch, arbeitslose 

Akademiker über 45 Jahren, Studenten 

und Unternehmen zusammenzubringen. 

Dabei bilden jeweils zwei Ältere und zwei 

Jüngere ein Team, das innerhalb von sechs 

Monaten eine von einem Unternehmen vorgegebene 

Aufgabe löst. Jeder der Teilnehmer 

arbeitet in dem Zeitraum 15 Stunden 

pro Woche an der entsprechenden Aufgabe, 

begleitet von der Universität Potsdam als 

Transferstelle. Da das seit 2010 bestehende 

Projekt EU-gefördert ist, beträgt der Kostenanteil 

für das Unternehmen nur 1.050 Euro. 

Und das Projekt scheint erfolgreich, denn 

über 50 Prozent der älteren Teilnehmer am 

Campus der Generationen haben nach der 

Teilnahme am Projekt eine qualifizierte Anstellung 

gefunden. 

GESCHÄFTSSTELLEN 

Unternehmerverband Berlin e. V. 

Präsident: Armin Pempe 

Hauptgeschäftsstelle 

Hauptgeschäftsführer: Andreas Jonderko 

Frankfurter Allee 202, 10365 Berlin 

Tel.: +49 30 9818500 

Fax: +49 30 9827239 

E-Mail: mail@uv-berlin.de 

Internet: www.uv-berlin.de 

Unternehmerverband Brandenburg-Berlin e. V. 

Präsident: Eberhard Walter 


Geschäftsführer: Steffen Heller 

Schillerstraße 71, 03046 Cottbus 

Tel.: +49 355 22658 

Fax: +49 355 22659 

E-Mail: cottbus@uv-brandenburg-berlin.de 

Internet: www.uv-brandenburg-berlin.de 

Bezirksgeschäftsstelle Potsdam 

Hegelallee 35, 14467 Potsdam 

Tel.: +49 331 810306 

Fax: +49 331 8170835 

E-Mail: potsdam@uv-brandenburg-berlin.de 

Repräsentanz Frankfurt Oder: 

Repräsentant: Detlef Rennspieß 

Perleberger Straße 2, 15234 Frankfurt Oder 

Tel.: +49 335 4007458 

Fax: +49 335 4007457 

E-Mail: detlef.rennspiess@signal-iduna.net 

Unternehmerverband Norddeutschland Mecklenburg- 

Schwerin e. V. 

Präsident: Rolf Paukstat 


Hauptgeschäftsführer: Wolfgang Schröder 

Gutenbergstraße 1, 19061 Schwerin 

Tel.: +49 385 569333 

Fax: +49 385 568501 

E-Mail: mecklenburg@uv-mv.de 

Internet: mecklenburg.uv-mv.de 

Unternehmerverband Rostock-Mittleres Mecklenburg e. V. 

Präsident: Frank Haacker 


Geschäftsführerin: Manuela Balan 

Wilhelm-Külz-Platz 4 

18055 Rostock 

Tel.: +49 381 242580 

Fax: +49 381 2425818 

E-Mail: info@rostock.uv-mv.de 

Internet: www.uv-mv.de 

Unternehmerverband Sachsen e. V. 

Präsident: Hartmut Bunsen 

Geschäftsführer: Lars Schaller 


Bergweg 7, 04356 Leipzig 

Tel.: +49 341 52625844 

Fax: +49 341 52625833 

E-Mail: info@uv-sachsen.org 

Internet: www.uv-sachsen.de 

Geschäftsstelle Chemnitz 

Repräsentantin: Gabriele Hofmann-Hunger 

Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz 

Tel.: +49 371 49512912 

Fax: +49 371 49512916 

E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org 

Geschäftsstelle Dresden 

Repräsentant: Klaus-Dieter Lindeck 

Semperstraße 2b, 01069 Dresden 

Tel.: +49 351 8996467 

Fax: +49 351 8996749 

E-Mail: dresden@uv-sachsen.org 

Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e. V. 

Präsident: Jürgen Sperlich 

Geschäftsstelle Halle/Saale 

Berliner Straße 130, 06258 Schkopau 

Tel.: +49 345 78230924 

Fax: +49 345 7823467 

Unternehmerverband Thüringen e. V. 

Präsident: Peter Baum 

c/o IHK Erfurt – Abteilung Standortpolitik 

Arnstädter Str. 34, 99096 Erfurt 

Tel.: +49 361 4930811 

Fax: +49 361 4930826 

E-Mail: info@uv-thueringen.de 

Internet: www.uv-thueringen.de 

Unternehmerverband Vorpommern e. V. 

Präsident: Gerold Jürgens 

Geschäftsstelle 

Geschäftsstellenleiter: Steffen Hellmuth 

Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald 

Tel.: +49 3834 835823 

Fax: +49 3834 835825 

E-Mail: uv-vorpommern@t-online.de 

Internet: vorpommern.uv-mv.de 


64 | W+M Rückblick 

Was macht eigentlich Edgar Most, letzter Vizepräsident der 

DDR-Staatsbank und ehemaliger Direktor der Deutschen Bank? 

Der rastlose Türöffner 

Exzellente Kontakte nach Moskau: Edgar Most (l.) mit Wladimir Kotenjow, zwischen 2004 und 2010 russischer Botschafter in Deutschland. 

Edgar Most empfängt seine Gesprächspartner 

nach wie vor in der Berliner 

Charlottenstraße. Nicht mehr in den noblen 

Räumlichkeiten der Deutschen Bank, 

für die er bis zum Jahr 2011 in verschiedenen 

Funktionen – unter anderem als Direktor 

und Mitglied der Geschäftsleitung – tätig 

war, sondern in unmittelbarer Nachbarschaft 

des großen Bankhauses. Als er vor knapp drei 

Jahren sein Büro räumte, zog er nur einen 

Aufgang weiter – in die Charlottenstraße 36. 

Dort pflegt der letzte Vizepräsident der DDR- 

Staatsbank, Mitbegründer der Deutschen 

Kreditbank und ranghöchste Deutschbanker 

aus dem Osten sein Netzwerk und schmiedet 

Zukunftspläne. Das ist nicht selbstverständlich, 

denn der heute 74 Jahre alte Edgar Most 

wurde Anfang 2011 von einem Schlaganfall 

heimgesucht. Inzwischen hat er sich zurück 

ins Leben gekämpft, „nur an der Feinmotorik 

fehlt es noch etwas“, wie Most mit einem 

Schuss Selbstironie anmerkt. 

Zu seinen Plänen gehört ganz primär, einen 

Beitrag für die Verbesserung der deutschrussischen 

Wirtschaftsbeziehungen zu leisten. 

„Ich will mich dafür einsetzen, dem 

derzeit schwelenden Kalten Krieg zwischen 

Deutschland und Russland entgegenzuwir- 

ken. Ich finde es politisch unmöglich, wie 

Deutschland sich gegenüber Russland verhält“, 

so Most. Anstatt Moskau weiter vor den 

Kopf zu stoßen, solle sich die Bundesregierung 

endlich mit dem schon vor drei Jahren 

von Russlands Präsident Wladimir Putin im 

Berliner Hotel Adlon offerierten Vorschlag einer 

Freihandelszone, die von Wladiwostok bis 

zum französischen Atlantik reichen könnte, 

auseinandersetzen, fordert Most. 

Er selbst hat nach eigenem Bekunden bis 

heute exzellente Kontakte zu Präsident Putin. 

„Ich bin von ihm zum Treuhänder für 

den Ausbau der bilateralen Wirtschaftsbe- 

Fotos: Privat 


W+M Rückblick | 65 

2004: Edgar Most mit dem Chef der Deutschen Bank, Josef 

Ackermann (l.), und Bundestagspräsident Wolfgang Thierse (r.). 

ziehungen berufen worden.“ Geplant sei der 

Bau von Zementwerken, Chemieanlagen, Hotels 

und Krankenhäusern in Russland – mit 

deutschem Know-how und Technik made in 

Germany. Wenn diese Projekte gelängen, so 

der im thüringischen Tiefenort geborene Ex- 

Banker, könnte das vielen Menschen in Ostdeutschland 

und Russland Arbeit für die 

kommenden zwei Jahrzehnte bringen. Mit 

Russland fühlt sich Most seit vielen Jahren 

eng verbunden. Die in Moskau beheimatete 

Ökonomische Akademie Georgi Plechanow 

verlieh ihm bereits vor zehn Jahren die Ehrendoktorwürde. 

In Zusammenhang mit Russland kommt Most 

auf eine Idee zu sprechen, die abenteuerlich, 

aber zugleich interessant klingt: „Die meisten 

Probleme des im Bau befindlichen Berliner 

Großflughafens BER wären – in Bezug 

auf das Nachtflugverbot und den Fluglärm – 

auf einen Schlag mit russischer Hilfe zu lösen. 

Indem der alte und früher von den Russen 

genutzte Militärflughafen Sperenberg reaktiviert 

wird. Dort könnten ein Großteil des 

Frachtverkehrs und die Nachtflüge abgewickelt 

werden. Das Geld für die Reaktivierung 

könnte aus Russland kommen. Denn dort ist 

man interessiert daran, in Sperenberg zu 

investieren und das Areal für 100 Jahre zu 

pachten.“ Derzeit gebe es in Deutschland jedoch 

zu wenige „Köpfe mit Visionen“, die sich 

an die Realisierung eines BER-Drehkreuzes 

Schönefeld/Sperenberg herantrauen würden, 

kritisiert der pensionierte Banker. 

Obwohl er aufgrund seiner 

schweren Erkrankung 

vor drei Jahren alle seine 

14 Aufsichtsratsmandate 

in diversen Unternehmen 

niederlegen musste, 

ist Most bis heute ein 

in Wirtschaftskreisen begehrter 

Türöffner. „Meine 

alten Beziehungen gibt es 

alle noch, auch die guten 

Kontakte zu den politisch 

Verantwortlichen unseres 

Landes“, sagt Most und 

plaudert ein wenig aus 

dem Nähkästchen. „Ich sollte in der zweiten 

Regierung von Kanzler Gerhard Schröder sogar 

selbst in die Politik wechseln und Minister 

für den Osten werden.“ Dieser Plan zerschlug 

sich, weil „Schröder die von mir gestellten 

Bedingungen nicht erfüllen konnte“, 

so Most. Zumindest engagierte sich Most 

anschließend in dem von Schröder 2003 initiierten 

„Gesprächskreis Ost“, einem Expertengremium, 

das die Bundesregierung in Fragen 

der Förderpolitik für die neuen Bundesländer 

beriet. 

Rückblickend sagt Most, der zu DDR-Zeiten 

Mitglied der SED war, er habe in den vergangenen, 

knapp 25 Jahren „einiges für die 

Menschen und die Wirtschaft im Osten tun 

können – allerdings aus heutiger Sicht noch 

nicht genug“. 

Allein im Zuge der deutschen Wiedervereinigung 

gelang es Most, die Jobs von 13.000 

DDR-Bankangestellten zu retten. Das war vermutlich 

nur deshalb möglich, weil Most schon 

in der Wendezeit einen verlässlichen Draht 

zum damaligen Chef der Deutschen Bank, 

Hilmar Kopper, knüpfte. Kopper hielt dann 

auch in den „ersten stürmischen Jahren“ seine 

schützende Hand über den einst ranghohen 

DDR-Banker. Diesen Rückhalt habe er 

später auch bei Koppers Nachfolgern an der 

Spitze der Deutschen Bank, Rolf-E. Breuer 

und vor allem Josef Ackermann, gehabt. „Ich 

halte bis heute große Stücke auf Ackermann. 

Er war der beste Chef, den ich bei der Deutschen 

Bank hatte. Er war ein wirklicher Segen 

für die Bank“, so Most. Er erinnert sich 

an eine Episode, die sich am 1. September 

2004, dem Tag seiner offiziellen Pensionierung 

abspielte: „Nach dem hochkarätigen Abschiedsempfang, 

den die Bank mir zu Ehren 

ausgerichtet hatte, kam Ackermann zu mir 

und sagte: ‚Herr Most, ich habe Sie zwar gerade 

verabschiedet, aber Sie bleiben bitte bei 

uns sitzen, ich brauche Sie hier noch.‘ Und 

so behielt ich mein Büro bei der Deutschen 

Bank noch fast sieben Jahre.“ 

In einem früheren Interview verriet Most 

einmal das Geheimnis seines ungewöhnlichen 

Erfolges: „Als Ossi und Banker habe ich 

gelernt, mit dem Kapital zu tanzen.“ Diese 

Gabe hat er sich bis heute erhalten. Er will sie 

auch künftig nutzen und ganz im Sinne der 

Bedeutung seines Familiennamens wirken 

– „Most“ ist der russische Begriff für „Brücke“. 

Edgar Most will auch mit 74 Jahren noch 

wirtschaftliche Brücken in Richtung Osten 

bauen. 

Karsten Hintzmann 

Förderer und Weggefährten von 

Edgar Most: Hilmar Kopper, Manfred Stolpe 

und Rolf-E. Breuer (v. l. n. r.). 

Edgar Most bei seiner Abschiedsrede 

in der Deutschen Bank. 


66 | W+M Die letzte Seite 

Ausblick auf die nächste Ausgabe 

Tourismus-Magnet Ostdeutschland 

In den ersten Jahren nach der deutschen Einheit hatten es die traditionellen ostdeutschen 

Tourismushochburgen zwischen Ostsee und Thüringer Wald schwer. Die 

Menschen wollten endlich die weite Welt kennenlernen und fuhren daher nicht länger 

nach Zinnowitz oder Oberhof, sondern sie flogen nach Mallorca. Inzwischen hat 

sich der Trend wieder gedreht: Urlaub in den neuen Ländern hat Konjunktur. In der 

Titelgeschichte nennt WIRTSCHAFT+MARKT Zahlen und Hintergründe dieser Entwicklung 

und stellt interessante Ferienoasen in Ostdeutschland vor. 

Darüber hinaus setzen wir die Einstimmung auf die Landtagswahlen in drei neuen 

Bundesländern fort – mit einem Interview mit Sachsens Ministerpräsident Stanislaw 

Tillich. Der CDU-Politiker spricht über seine Wahlziele für den Urnengang am 31. August, 

die Herausforderungen für die sächsische Wirtschaft in der nächsten Legislaturperiode 

und seine persönliche Sicht auf die Wende vor 25 Jahren. 

Die nächste Ausgabe von WIRTSCHAFT+MARKT erscheint am 28. Mai 2014. 

Personenregister 

Ackermann, Josef 65 

Adam, Juliane 56, 57 

Appel, Clemens 57 

Balensiefer, Katrin 10 

Bartels, Ira 57 

Bartsch, Hubertus 40 

Bause, Inka 58 

Belfort, Jordan 54 

Biedenkopf, Kurt 22 

Blanchett, Cate 14 

Blömer, Tobias 63 

Bockmair, Bernd 59 

Bormann, Michael 40 

Boros, Christian 59 

Boros, Karen 59 

Braune, Thomas 27 

Breuer, Rolf-E. 65 

Buch, Claudia 6 

Büttner, Feliks 35 

Buhl-Wagner, Martin 7 

Buntenbach, Annelie 31 

Cameron, David 30 

Christoffers, Ralf 23,27 

Chwalisz, Sabine 56 

Dandyk, Rainer 56 

de Maizière, Lothar 50 

DiCaprio, Leonardo 14 

Dohnanyi, Klaus von 30 

Dombrowski, Dieter 23 

Dulig, Martin 22 

Ehrenberg, Hans-Dieter 12 

Fernegel, Beate 58 

Ferriss, Timothy 54 

Fichte, Andreas 62 

Fickinger, Nico 7 

Fiebig, Klaus-Dieter 7 

Fleischer, Lutz-Günther 60 

Forst, Diana 6 

Franz, Hans-Werner 6 

Fritz, Thomas 17 

Gabriel, Sigmar 59 

Gebhardt, Rico 23 

Geller, Bernd 61 

Gerber, Albrecht 56, 57 

Geyer, Frank 61 

Golbs, Andreas 60 

Göppert, Henry 61 

Görke, Christian 23 

Gothe, Petra 59 

Götzenberger, Anton-Rudolf 55 

Graeber, David 54 

Grünhagen, Lutz von 61 

Grunow, Peter 61 

Hanks, Tom 14 

Härtel, Rita 62 

Häseli, Stefan 54 

Henckel, Susanne 6 

Herberg, Götz 56 

Herles, Benedikt 54 

Herrmann, Ulrike 54 

Hoeneß, Uli 41 

Höfer, Bertram 9 

Jacob, Jörg 57 

Johannsen, Monika 7 

Johannson, Scarlett 55 

Junghanns, Ulrich 27, 57 

Junker, Jens 7 

Kahnemann, Daniel 54 

Kirsch, Gerhard 57 

Knappworst, Thomas 57 

Knuppe, Franziska 58 

Kochan, Manfred 61 

Köhler, Hendrik 57 

Kopper, Hilmar 65 

Kotenjow, Wladimir 64 

Krebs, Matthias 61 

Krüger, Jenny 57 

Kunze, Hansjörg 34 

Kunze, Thilo 57 

Kuyumcu, Mahmut 7 

Langer, Arnold 15 

Langer, Dominik 14, 15 

Langer, Sebastian 14, 15 

Langer, Wolfram 15 

Lemcke, Johannes 37 

Lieberknecht, Christine 24 

Liebers, Peter 59 

Ludwig, Barbara 48,49 

Ludwig, Matthias 9 

Machnig, Matthias 24 

Marin, Manuela 59 

Marin, Udo 59 

Matschie, Christoph 24 

Meier, Ullrich 37 

Melzer, Marc 62 

Merkel, Angela 24 

Mertzsch, Norbert 60, 61 

Miedaner, Talane 54 

Most, Edgar 64, 65 

Müller, Dirk 54 

Müller, Matthias 8 

Murray, Jim 20,21 

Ortner, Christian 54 

Pegel, Christian 7 

Plattner, Hasso 6 

Platzeck, Matthias 23, 29, 58 

Plevneliev, Rossen 8 

Prahtel, Anke 61 

Putin, Wladimir 64 

Queisser, Christof 9 

Rafelt, Hans-Uwe 13 

Ramelow, Bodo 22, 24 

Reichardt, Claus 57 

Rohrwacher, Klaus-Michael 6 

Römer, Torsten 20, 21 

Schäuble, Wolfgang 6 

Scheer, Jutta 61 

Schenek, Siegfried 17 

Schierack, Michael 23 

Schlotmann, Volker 7 

Schöneburg, Volker 23 

Schöning, Carsten 56 

Schröder, Gerhard 65 

Schütze, Christian 41 

Seifert, Steffen 57 

Sorin, Gildas 6 

Stange, Eva-Maria 23 

Stefanoviç, Miloš 42, 56, 57 

Steinfurth, Rolf-Dieter 57 

Stolpe, Manfred 23, 29, 65 

Streicher, Gerhardt 61 

Strittmatter, Rolf 10, 11 

Tannert, Daniel 61 

Taubert, Heike 24 

Tegtmeier, Catri 54 

Tegtmeier, Michael A. 54 

Thierse, Wolfgang 65 

Thomas, Bernd 61 

Tillich, Stanislaw 22, 28, 66 

Tröger, Charlotte 19 

Tröger, Wolfgang 18, 19 

Turhan, Hayrullah 7 

Ungerer, Michael 34, 35 

Urban, Manfred 8 

Voigt, Jürgen 62 

Voigt, Markus 59 

Voigt, Mirjam 59 

Wagenzink, Alf 59 

Wäsche, Manfred 57 

Wehrle, Martin 54 

Wenkel, Wolf Burkhard 57 

Woidke, Dietmar 23, 25-29, 58 

Wollseifer, Hans Peter 31 

Yzer, Cornelia 59 

Zechner, Karl-Heinz 57 

Zimmermann, Denise 59 

Zörgiebel, Wilhelm 7 

Zschiedrich, Klaus 7 


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Foto: Fotolia (ehrenberg-bilder) 

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Arbeit: 0331 660-2200 

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WIRTSCHAFT+MARKT Dietmar Woidke im Interview (Vorschau)

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