WIRTSCHAFT+MARKT Stabwechsel dringlich (Vorschau)

A 40799 ■ ISSN 0863-5323 ■ 23. Jahrgang ■ Juli/August 2012 ■ Preis: EURO 3,50
Wirtschaft&Markt
Wirtschaft&Markt
DAS OSTDEUTSCHE WIRTSCHAFTSMAGAZIN
EXTRA:
•WAGNISKAPITAL
•INNOVATIONSTAG
Sachsen Bank-Chef Pfab zum Mittelstand:
Stabwechsel dringlich

Mittelstandsbank
Näher dran
am Mittelstand
Kontinuität in der
Kreditversorgung
Die aktuellen Anforderungen der Finanzaufsicht an die Eigenkapitalquoten der Banken erfüllen wir aus
eigener Kraft mit einem Maßnahmenpaket, das in vielen Bereichen Veränderungen bringt. Aber eines
bleibt, wie es ist: die zuverlässige und bedarfsgerechte Finanzierung des deutschen Mittelstands!
Unsere mittelständischen Unternehmen sind der wichtigste Träger der deutschen Wirtschaftskraft.
Ihre Versorgung mit Liquidität ist das, was die Mittelstandsbank der Commerzbank im Kern ausmacht.
Daran werden wir nicht rütteln. Wir stehen Ihnen weiter zur Verfügung!
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Gemeinsam mehr erreichen

EDITORIAL
Der letzte Sommer
HELFRIED LIEBSCH
Chefredakteur
Liebe Leserin, lieber Leser,
keine Ahnung, ob es in diesem Sommer
wieder die hübschen Bilder unserer bergwandernden
Bundeskanzlerin aus Südtirol
gibt. Merkel & Messner. Ein Traumpaar.
Sie könnten sich wieder ihre Gipfelfotos
zeigen. Reinhold Messner die alten
vom Mount Everest, K2 und Kangchendzönga,
Angela Merkel die neuen vom
G20-, Vierer- und EU-Gipfel.
Man kann ihr nur wünschen, dass es
in diesem Jahr ein paar Tage mehr in Dolomiten
oder sonst wo werden als 2011,
als nach einer Woche Schluss war. Die
Opposition verlangte in vergangenen
Jahr, dass die Kanzlerin den Euro retten
sollte. In Berlin und Brüssel, nicht in
dem Suldener Hotel, von dem aus sie mit
Berlusconi und Sarkozy telefonierte.
Unterdessen haben sich Italiener und
Franzosen die beiden gespart und im
nächsten Spätsommer oder Frühherbst
entscheiden die Deutschen, ob ihre Sparkommissarin
in die Verlängerung darf.
Es wird also 2013 ein sehr kurzer Sommer
für Merkel, womöglich der letzte für
sie als Bundeskanzlerin.
Sehr zum Leidwesen meiner Frau. Sie
ist mit Blick auf die politischen Konkurrenten
ein bekennender Merkel-Fan. Wegen
der entschlossenen Energiewende
und weil diese Kanzlerin nicht posiert,
klug und verlässlich scheint und verständlich
spricht. Sie ist der ruhende Pol
in hektischer Zeit und verliert höchstens
mal im Fußballstadion die Contenance.
Man muss kein Union-Anhänger sein,
um zuzugestehen, dass es der Vorsitzenden
gelingt, den Eindruck zu vermitteln,
als habe sie den Blick von oben, den
Gipfelblick, den Überblick. In ihrer Ruhe
liegt die Kraft. Apropos, so beliebt bei
den Deutschen wie Angela Merkel (CDU)
ist nur Hannelore Kraft (SPD), die nordrhein-westfälische
Ministerprädidentin.
Schlichtheit und Strenge der Kanzlerin
schaffen Vertrauen. Und ganz unzweifelhaft
ist Vertrauen das allergrößte
Kapital in dieser Zeit.
Immer mehr Menschen in Deutschland
schwant, dass die nahe Zukunft
turbulent wird, dass Energiewende und
Euro-Rettung mächtig ins Geld gehen.
Und gerade Merkel verkörpert – paradoxerweise?
– die Hoffnung, dass das europäische
Abenteuer glimpflich ausgeht.
Genießen wir also diesen Sommer, der
Herbst könnte ungemütlich werden. Für
mich selbst dürfte es anders kommen:
Strapazen im Sommer, Erholung im
Herbst. Denn meine Frau will wie Merkel
in die Berge, mit mir sogar die Alpen
überqueren. Auf dem Fahrrad. Das
freundliche Angebot, sie mit dem Auto
zu begleiten, hat sie abgelehnt. Frauen!
Herzlichst
4. Messe für
GENUSS,
LEBENSART
UND AMBIENTE
SCHIRMHERRIN
Karin Genrich
Präsidentin des Handelsverbandes
Berlin-Brandenburg
ÖFFNUNGSZEITEN
3.11.: 11-20 Uhr
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Exzellent
1+
2011
Excellent

INHALT
WIRTSCHAFT & MARKT
im Juli/August 2012
INTERVIEW REPORT SERIE
SEITE 14
SEITE 36
MINISTERIN BIENKOWSKA, POLEN:
Deutsche profitieren stark von EU-Förderung
ABWANDERER PLAGT HEIMWEH:
Ossis kommen wieder zurück in den Osten
MARKEN-MACHER-MÄRKTE:
Messeprojektchef Hartmut Bunsen
SEITE 58
Editorial
Aktuell
3
6
Der letzte Sommer
Interview, Nachrichten, Pro und Contra, Impressum
Wirtschaft und Politik
Report
TITEL
10
14
30
PROF. HARALD R. PFAB, Vorstandsvorsitzender der Sachsen Bank in Leipzig, über flexible
Mittelständler, ältere Unternehmer, den Euro und nationale Fiskalpolitik
RÜCKKEHR AUS DEM WESTEN: Ossis auf Heimwegen
FACHKRÄFTESICHERUNG IN BRANDENBURG: Randregionen stärken sich für die Zukunft
Fotos: T. George, V. Kühne
Bericht
Serie
Porträt
Interview
W&M-Service
Verbands-News
W&M-Automobil
Tourismus
Ständige Rubriken
W&M-Privat
Kolumnen
18
28
38
41
42
20
58
26
40
55
36
44
52
54
56
62
64
34
60
INNOVATIONSTAG 2012: Prickelnder Sanddorn
P+S WERFTEN GMBH: Verpatzter Umstieg auf Spezialschiffbau
OFFSHORE WINDENERGIE: Maritimer Schulterschluss
UNTERNEHMERTREFFEN AM TEMPLINER SEE: Gefragte Kooperationsbörse in Grün
KARLS ERLEBNIS-DORF: Familienspaß in Erdbeer
LÄNDERREPORT INNOVATION: Sachsen
MARKEN-MACHER-MÄRKTE: MP-Chef Hartmut Bunsen –
Netzwerker zwischen Leipzig und Hyderabad
REISEVERANSTALTER DIAMIR: Gipfel geschäftlichen Erfolgs erklommen
SCHWINGUNGS DIAGNOSE SERVICE GMBH: Am lauten Puls der Maschinen
HEINRICH-BECK-INSTITUT MEININGEN: Superhelles Licht
ELSBIETA BIENKOWSKA, polnische Ministerin für Regionale Entwicklung,
zur EU-Förderung: Deutsche profitieren am stärksten
Recht, Geld, Versicherungen, Multimedia
VBIW: Zielort Flughafen
NEUFAHRZEUG IM TEST: Kia Ceed
BRÜCKENTINSEE: Tauchen gestattet
UV-AKTUELL: Nachrichten aus den Unternehmerverbänden
Bücherbord, Leute & Leute, Leserbriefe
HEINER FLASSBECK: Berlin – eingemauert
KLAUS VON DOHNANYI: Die vergessene Erfahrung
Inhalt
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 5

AKTUELL
Fotos: DPA/Zentralbild (1), Archiv
INTERVIEW
KLAUS-DIETER
LICHT,
Vorstandsvorsitzender
der Investitionsbank
des Landes
Brandenburg (ILB)
Aus eigener Kraft
W&M: Herr Licht, bewilligte Kredite
und Zuschüsse von über 1,1 Milliarden
Euro, die Bilanzsumme stieg
von 12,1 auf 13 Milliarden Euro, der
Jahresüberschuss von 5,9 auf 11,2
Millionen Euro – die Bilanz 2011 der
ILB gibt Anlass zu Optimismus?
LICHT: Inmitten der europäischen
Schulden- und Finanzkrise
haben wir uns geschäftlich
sehr gut behauptet. Die ILB ist
gewachsen, konnte das Ergebnis
erneut steigern und hat ihr
Eigenkapital aus eigener Kraft
gestärkt. Unser Förderangebot
wurde von den Unternehmen,
den Kommunen und im Wohnungsbau
voll ausgeschöpft.
W&M: Wie verteilt sich das?
Mehr als die Hälfte der Fördermittel
ging 2011in das Geschäftsfeld
Wirtschaft, 32 Prozent in
die Infrastruktur, 14 Prozent in
den Wohnungsbau.
W&M: Seit 2007 führt die ILB die
Marke Brandenburg-Kredit. Mit welchem
Erfolg?
LICHT: Es wurden 2.900 Brandenburg-Kredite
ausgegeben. Im
Gesamtvolumen von 1,2 Milliarden
Euro, zinsverbilligt aus Mitteln
unseres Förderfonds.
W&M: Und Ihr Eigenkapital?
LICHT: Wir haben frühzeitig begonnen,
die steigenden Eigenkapitalanforderungen
für Banken
aus eigener Kraft zu erfüllen.
Unser bilanzielles Eigenkapital
wurde 2011 um 125 Millionen
Euro erhöht. 25 Millionen stammen
aus dem Ergebnis des Geschäftsjahrs
2011.
W&M: Wie sehen Sie in die Zukunft?
LICHT: Wir wollen mit eigenen
Erträgen in die Zukunft des Landes
investieren und entwickeln
dafür neue ILB-Produkte. Eines
davon heißt Brandenburg-Kredit
Erneuerbare Energien. Es wurde
am 1. Juni gestartet.
Interview: Peter Jacobs
Investitionen
Chemieparks boomen
Die chemische Industrie Ost beschäftigt 55.000
Mitarbeiter und legt gegenüber dem Westen zu.
Auf mehrere Hundert
Millionen summieren
sich im laufenden
Jahr 2012 die Investitionen
für die ostdeutschen Chemieparks
Bitterfeld-Wolfen, Leuna,
Schkopau/Böhlen, Zeitz
und Schwarzheide. Angaben
des Branchenverbandes VCI
zufolge haben mehr als 600
Schlaues Füchslein
TRADITIONSMARKEN
Es war schlau von den Entscheidern
in Düsseldorf, den Namen
Spee nicht zu entsorgen, als
sie im Wendejahr 1990 das
einst von Henkel gegründete
und zu DDR-Zeiten volkseigen
geführte Waschmittelwerk in
Genthin zurückkauften. Sie
taten das Gegenteil: Am Tag der
Währungsunion präsentierten
sie ein gemeinsam
in Genthin
und Düsseldorf
entwickeltes,
völlig neues Spee, versehen
mit einem Fuchs und dem
Spruch »Die schlaue Art zu
waschen«. Das Werk in Genthin
existiert seit 2009 nicht mehr,
aber die dort geborene Marke
Spee besetzt heute Platz drei
auf dem gesamtdeutschen
Waschmittelmarkt.
KREDITVERTEILUNG
Der Online-Kreditmarktplatz smava ermittelte, in welchen
Bundesländern die meisten Kredite aufgenommen werden.
Berlin: 7,49%
Sachsen: 4,49%
Brandenburg: 3,15%
Thüringen: 2,06%
Sachsen-Anhalt: 1,97%
Mecklenburg-Vorpommern: 1,51%
Nordrhein-Westfalen: 18,93%
Bremen: 0,72%
Quelle: smava.de
Unternehmen seit Mitte der
90-er Jahre an diesen Standorten
bereits 17 Milliarden Euro
investiert. Die Zahl der Arbeitsplätze
stieg im vorigen
Jahr auf knapp 55.000 und
verzeichnete einen Zuwachs
von 11,5 Prozent gegenüber
dem bundesweiten Durchschnitt
von 3,3 Prozent.
Heimattreues Bier
Kronenkorkenjagd – mit
diesem nach Abenteuer
schmeckenden Reizwort
macht die vogtländische
Brauerei aus Steinberg-
Wernesgrün ihrerseits Jagd
auf durstige
Sommerkundschaft.
120 Fundstücke
lassen
sich in
ein Fünf-
Liter-Party-Fass eintauschen.
Schon zu DDR-Zeiten war die
Biermarke Wernesgrüner ein
Export-Renner. Seit 2002
brauen die Vogtländer unter
dem Dach der Bitburg-Gruppe
und liefern bis Australien.
Heimattreue bleibt dennoch
angesagt. Die GmbH ist
Hauptsponsor der Fußball-
Landesliga, die man Wernesgrüner
Sachsenliga nennt.
BERLIN FÜHRT, gemessen an der Einwohnerzahl. Es folgen Sachsen
und Hamburg. Absoluter Spitzenreiter ist jedoch Nordrhein-Westfalen,
auf das fast 19 Prozent der aufgenommenen Kredite entfallen.
AUS DEN LÄNDERN
Sachsen
Die Zahl der Firmenzusammenbrüche
in Sachsen ist im ersten
Quartal dieses Jahres deutlich
gesunken. 391 Unternehmer
mussten zum Insolvenzgericht –
23,2 Prozent weniger als ein Jahr
zuvor. Auf 10.000 Unternehmen
kamen 27 Pleiten. Im Bundesdurchschnitt
waren es 24.
Mehrere Mitteldeutsche Bildungseinrichtungen
haben ein Netzwerk
für den Automotive-Bereich gegründet.
Die AMZ-Akademie bündelt
Angebote für die effektive Weiterbildung
von Fach- und Führungskräften
mittlerer Firmen. Projektträger
ist die RKW Sachsen GmbH.
Sachsen-Anhalt
Fast 3.000 Jugendliche in Sachsen-
Anhalt beteiligten sich seit 2009
an dem Qualifizierungsprogramm
STABIL. Auf diese Weise konnten
sie unter fachlicher Anleitung an
ihrem jeweiligen Wohnort lernend in
einem Produktionsprozess tätig
werden. Das Angebot richtet sich
insbesondere an junge Arbeitslose
ohne Schulabschluss oder ohne
Ausbildungsplatz. 40 Prozent der
Teilnehmer konnten bisher eine
sozialversicherungspflichtige
Beschäftigung aufnehmen.
Brandenburg
Das Brandenburger Statistikamt
prognostiziert für die kommenden
20 Jahre eine Zunahme der Einwohnerzahl
um 44.000 Menschen
im so genannten Speckgürtel rund
um Berlin. Landesweit müsse
jedoch mit einem weiteren Verlust
von etwa 250.000 Einwohnern
gerechnet werden.
Die Universitäten Potsdam, Cottbus
und Frankfurt (Oder) betreiben seit
sechs Jahren das Projekt Mentoring
für Frauen – Gemeinsam Zukunft
gestalten. Seit 2004 konnten
183 Studentinnen in ihrer Studienabschlussphase
beim Übergang
in den Beruf und in ihrer Karriereplanung
unterstützt werden.
70 Prozent der Teilnehmerinnen
schafften den Berufseinstieg in
der Region.
Mecklenburg-
Vorpommern
Investitionsvorhaben der gewerblichen
Wirtschaft in Mecklenburg-
Vorpommern wurden seit 2007 mit
rund 512 Millionen Euro Zuschüssen
unterstützt. Für Infrastrukturmaßnahmen
zugunsten kleinerer
und mittlerer Unternehmen standen
215 Millionen Euro bereit.
6 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

AKTUELL
WIRTSCHAFTSBILD
DES MONATS
BRIEF AUS BRÜSSEL
Von THOMAS HÄNDEL,
Europaabgeordneter
Die Linke
Begräbnis erster Klasse
Die Befürworter des EU-Fiskalpakts
bedienen sich eines
Märchens und gefährden die
europäische Demokratie.
AUF DEM DACH EINER MEHRZWECKHALLE in Gräfinau-Angstedt bein Ilmenau genießt ein Solarkontrolleur
die Sommersonne auf seine Weise. Der Freistaat Thüringen wehrt sich energisch gegen die vom
Bundesumweltministerium vorgesehene Kürzung der Förderung der Solarindustrie und geht dabei den
neuen Bundesländern voran. Mit gutem wirtschaftlichen Grund: Das Bundesland erstrebt die Entwicklung
zu einem der weltweit wichtigsten Solarindustriestandorte. Die gesamte Wertschöpfungskette vom Wafer
bis zum Solarmodul wird von der einheimischen Industrie abgedeckt. Unternehmen wie Bosch, SCHOTT,
Solar und Crystalox gehören zur Weltspitze. Forschungsarbeit und Unternehmergeist gehen Hand in Hand.
In Erfurt wurde die größte kristalline Silizium-Solarzelle der Welt entwickelt.
KONJUNKTUR-BAROMETER
Bedenkliche Auskünfte vom Förderatlas
Von DR. HERBERT BERTEIT
Berlin gilt neuerdings als forschungsstärkste
Region Deutschlands. Das jedenfalls weist der
neue Förderatlas der Deutschen Forschungsgemeinschaft
(DFG) aus. 630 Millionen Euro
stehen in den letzten drei Jahren für Berlin
auf der DFG-Einwerbeliste. Da bleibt selbst
München zurück (586 Millionen). Die Region
Dresden/Leipzig/Chemnitz/Freiberg erreicht
mit rund 260 Millionen Euro immerhin noch
einen mittleren Platz. Ganz am Ende rangieren
die Hochschulen und wissenschaftlichen
Forschungseinrichtungen der Bundesländer
Thüringen, Sachsen-Anhalt, Brandenburg und
Mecklenburg-Vorpommern.
Das stimmt bedenklich. Denn die Forschungsleistungen
von Hochschulen und wissenschaftlichen
Instituten schaffen Voraussetzungen für
Innovationen in Unternehmen und in der Gesellschaft.
Sie bilden die Schlüsselfaktoren für
Wachstum und Beschäftigung. Die Zahlen im
Förderatlas belegen, dass die Rolle der Drittmittel,
die nicht aus den Ländern stammen, in
denen die Forschungseinrichtungen ansässig
sind, an Bedeutung gewonnen haben. Seit
1998 haben sich diese von 2,5 Milliarden auf
5,3 Milliarden Euro pro Jahr mehr als verdoppelt.
Fast 90 Prozent gehen an Hochschulen,
der Rest an außeruniversitäre Einrichtungen.
Auf Platz drei steht die FU Berlin, auf Platz
acht die Humboldt-Universität. Aus den neuen
Bundesländern sind unter den ersten 45 jedoch
nur die Technische Universität Dresden
auf dem 13. Platz, die Universität Jena als 31.
und die Universität Leipzig als 38. zu finden.
Für die meisten Hochschulen in Brandenburg,
Sachsen-Anhalt und Mecklenburg-Vorpommern
scheinen die Erfahrungen beim Einwerben von
DFG-Fördermitteln nicht auszureichen. Deshalb
brauchen sie Ideenaustausch. Zum Beispiel
auf einer Kultusministerkonferenz. Oder auf
einem Innovationstag des Bundesministeriums
für Wirtschaft und Technologie.
Mit diesem Vertrag von 25 der
27 Mitgliedstaaten der EU sollen
diese verpflichtet werden, in
ihren nationalen Verfassungen
oder an anderer geeigneter
Stelle drastische Schuldenbremsen
zu verankern.
Damit wird das Märchen, die
europäische Krise sei eine Krise
der Staatsfinanzen, gewissermaßen
in Verfassungsrang erhoben.
Bei Zuwiderhandlung gegen
diese Verpflichtung oder gegen
die Schuldenbremsen sollen
quasi-automatische drakonische
Strafen den jeweiligen Sünder
zur Räson bringen. Dieser Vertrag
jedoch ist aus mehreren
Perspektiven völlig inakzeptabel.
Erstens wurde er ohne Beteiligung
der einzigen wirklich
demokratischen Institution auf
europäischer Ebene, dem Europäischen
Parlament, durchgedrückt,
wo er keine Mehrheit
gefunden hätte. Zweitens ist der
Vertrag durch einzelne Mitgliedstaaten
nicht kündbar. Damit
werden gegenwärtige wie zukünftige
Regierungen und Parlamente
ihrer Haushaltshoheit
beraubt. Und drittens wird so
getan, als müssten die Staaten
einfach nur sparen und alles ist
wieder gut. Dass wir es nach wie
vor mit den Folgen der Finanz-,
besser Spekulationskrise zu tun
haben, soll tunlichst unter den
Teppich gekehrt werden. Dem
werden wir uns weiter entgegen
stellen. In Deutschland ebenso
wie auf europäischer Ebene.
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 7

AKTUELL
KURZ NOTIERT
NACHRICHTEN AUS DEN REGIONEN
GRÜNDERPREIS
Champions
gesucht
Die KfW-Bank vergibt 2012
erneut den Titel »Gründer-
Champion« an erfolgreiche
junge Unternehmen.
Bei der Auswahl wird besonderer
Wert auf kreative und
nachhaltige Geschäftsideen
gelegt, die einen gesellschaftlichen
Mehrwert schaffen.
Auch die Schaffung und der
Erhalt von Arbeits- und Ausbildungsplätzen
sowie die
Wahrnehmung sozialer
Verantwortung und umweltbewusstes
Handeln haben
Einfluss auf die Bewertung.
Der KfW-Award »Unternehmen
GründerChampions« prämiert
in jedem deutschen
Bundesland ein Unternehmen,
das nicht länger als fünf Jahre
besteht und sich erfolgreich
am Markt behauptet. Die
16 Landessieger qualifizieren
sich zusätzlich für den Preis
des Bundessiegers. Dieser wird
in drei Kategorien vergeben:
Innovation, Gesellschaftliche
Verantwortung und Kreativwirtschaft.
Die Bewerbung ist
bis zum 1. August möglich.
ROHSTOFFSUCHE
Öl vom Schwielochsee
Auf der Suche nach Erdöl ist die
deutsch-kanadische Gesellschaft CEP in
Ostbrandenburg auf eine ungewöhnlich
große Lagerstätte gestoßen.
In der Nähe des Schwielochsees lagern in
etwa 3.000 Meter Tiefe vermutlich 15 Millionen
Tonnen Erdöl. Fünf Millionen Tonnen
gelten als förderfähig. Das hätte nach gegenwärtigen
Preisverhältnissen einen Marktwert
von drei Milliarden Euro. Die Lagerstätte
war seit DDR-Zeiten bekannt, jedoch
nicht mit diesem Ausmaß. Aus einem
kleineren Feld bei Küstrin-Kietz werden
derzeit jährlich 20.000 Tonnen gefördert.
MANAGER : TÜFTLER : ERFINDER
Ein Maschinenbauer, der
Fraunhofer-Präsident wird
ELEKTROMOBILITÄT
250 neue Ladepunkte
Im Rahmen des Projekts SaxMobility II will
Sachsen einheitliche Zugangs- und Abrechnungssysteme
schaffen und diese mit dem
örtlichen Personennahverkehr verknüpfen.
Dafür sollen 250 zusätzliche Ladepunkte errichtet
werden. Fahrscheine und Informationen
können schon heute über Smartphone-Applikationen
und Portale gebucht werden. Diese
Variante des Kundenzugangs
soll es
in Zukunft ermöglichen,
eine kostengünstige
Ladeinfrastruktur
für
Elektrofahrzeuge
zu installieren.
Zusammen mit
Bayern erhielt der
Freistaat Sachsen
kürzlich den
Zuschlag für ein
Schaufenster
Elektromobilität.
Gemeinsam rechnen beide Freistaaten mit
einem Markt für 250.000 Elektrofahrzeuge.
Eine Sprachschulchefin, die
ein Berliner Stadtbad kaufte
Fotos: DPA/Zentralbild (5), privat,
FACHKRÄFTE
Erleichterung
für Zuwanderer
Das Dresdner Betreuungsprojekt
Akzess für ausländische
Fachkräfte wird auf
weitere Städte ausgedehnt.
Akzess ist im Kern eine Verwaltungsvorschrift,
welche die
Arbeitsweise von Ausländerbehörden
bei der Erteilung von
Aufenthaltsgenehmigungen
vereinheitlicht. Eingebunden
sind die Arbeitsagentur und
Verbände. Ziel ist es, Einreise
und Aufenthalt ausländischer
Fachkräfte in Sachsen zu erleichtern
– vom Facharbeiter
über Forscher und Selbstständige
bis zu Doktoranden
von Hoch- und Fachschulen.
REIMUND NEUGEBAUER (59), BARBARA JAESCHKE (55),
gelernter Maschinenbauer aus
Esperstedt am Kyffhäuser, tritt
am 1. Oktober die Präsidentschaft
der Fraunhofer-Gesellschaft
an. Erstmals übernimmt
damit ein Ostdeutscher die
Spitzenposition dieser renommierten
Wissenschaftsorganisation.
Seine Meriten als einer der führenden Köpfe in
der deutschen Industrieforschung hat sich der Thüringer
vor allem als langjähriger Leiter des Fraunhofer-Instituts
für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik in Chemnitz
erworben. Seit 1993 besetzt er außerdem den
Lehrstuhl dieser Fachrichtung an der TU Chemnitz. Mit
den Schwerpunktthemen Ressourceneffiziente Produktion
und Energiemonitoring im Werkzeugmaschinenbau
hat er sich großen Respekt bei der deutschen Autoindustrie
erworben, die als Innovationstreiber auf diesem
Gebiet gilt. Am Chemnitzer Fraunhofer-Institut hat
der Maschinenbau-Professor ein Spitzencluster von
75 jungen Forschern versammelt, dem er zutraut, in
den nächsten Jahren ein virtuelles Modell zu entwickeln,
das dem Werkzeugmaschinenbetreiber schon
beim Entwurf den Energieverbrauch ermittelt. Damit
will er die Branche »aus einem Leidensdruck« erlösen.
Inhaberin des Berliner GLS-
Sprachzentrums, hält ihr
kommunikationsförderndes
Unternehmen unermüdlich auf
Expansionskurs. Jedes Jahr
holt die ausgebildete Slawistin
und Anglistin etwa 4.000
Jugendliche und Erwachsene
aus rund 50 Nationen nach Berlin und vermittelt
zugleich 3.000 deutschsprachige Schüler ins Ausland.
Ihr Erfolgsrezept besteht aus der Kombination
von Sprachausbildung mit der Vermittlung interkultureller
Kompetenzen für Menschen aller Altersgruppen.
Im Jahr 2005 erwarb sie eine vom Berliner Senat
aufgegebene Schule im Stadtbezirk Prenzlauer Berg
und stattete diese mit Studios, Beratungsbüros,
Restaurant, Hotel und Buchladen aus. Inzwischen hat
die linguistische Privatunternehmerin ihren Campus
um das lange verwaist stehende Stadtbad Oderberger
Straße erweitern können, das sie mit einem Aufwand
von zwölf Millionen Euro GLS-gerecht umbauen will –
bei Erhalt des Schwimmbeckens für die öffentliche
Nutzung. Befragt, woher sie ihre unternehmerische
Energie nimmt, antwortet die Sprachschulmeisterin
schlicht: »Ich laufe seit drei Jahrzehnten Marathon.«
8 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

AKTUELL
MESSETERMINE
Juli/August 2012
05.07., Leipzig
VOCATIUM. Fachmesse
für Ausbildung+Studium
06.07., Gera
Haus&Garten Träume
20.07., Schkeuditz
Wäsche und Dessous
04.08., Halle
Tattoo Expo
17.08., Dresden
Saxonia Classica. Technische
Raritäten und exklusive
Handwerkskunst
31.08., Greifswald
Bauen & Sanieren
im Norden
IMPRESSUM
Wirtschaft & Markt
Das ostdeutsche Wirtschaftsmagazin
Magazin der Interessengemeinschaft
der Unternehmerverbände
Ostdeutschlands und Berlin
Redaktionsanschrift:
Zimmerstraße 55, 10117 Berlin
Tel.: (030) 27 89 45-0, Fax: -23,
E-Mail: wumberlin@t-online.de
Internet: www.wi-ma.de
www.facebook.com/wirtschaftundmarkt
Herausgeber:
Klaus George
george-klaus@t-online.de
Chefredakteur:
Helfried Liebsch,
liebsch@wirtschaftundmarkt.de
Stellvertretender Chefredakteur:
Thomas Schwandt
schwandt@wirtschaftundmarkt.de
Redaktion:
Peter Jacobs, Hans Pfeifer,
Matthias Salm, Siegfried Schröder,
Steffen Uhlmann
Redaktionsassistenz:
Sten Seliger
seliger@wirtschaftundmarkt.de
Gestaltung:
Ralf Puschmann
Titelfoto: Torsten George
Druck: Möller Druck Berlin
Autoren dieser Ausgabe:
Thomas Bencard, Ulrich Conrad,
Matthias Kasper, Hannelore Koard,
Harald Lachmann, Dana Micke
Vertrieb und Anzeigenverwaltung:
Tel.: (0331) 201 66-20
vertrieb@wirtschaftundmarkt.de
Verlag:
W&M Verlagsgesellschaft mbH
Parkstraße 2, 14469 Potsdam
Tel.: (0331) 201 66-20, Fax: -99
Geschäftsführender Gesellschafter:
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ISSN 086 353 23 Erscheint monatlich.
Die Zeitschrift Wirtschaft&Markt ist das
Magazin der Interessengemeinschaft der
ostdeutschen Unternehmerverbände und
Berlin. Die Mitglieder der Verbände erhalten
die Zeitschrift im Rahmen ihrer
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inkl. 7% Mwst.; Ausland 37,00 Euro inkl.
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Jahresabonnement gilt zunächst für ein
Jahr (10 Ausgaben). Danch besteht die
Möglichkeit, das Abonnement jederzeit zu
kündigen.Namentlich gekennzeichnete
Beiträge müssen nicht mit der Meinung der
Redaktion übereinstimmen. Für unverlangt
eingesandte Manuskripte und Fotos
übernehmen wir keine Haftung. Nachdruck
nur mit Genehmigung des Verlages.
PRO
& CONTRA
Ist der Pflegezuschuss für
Versicherer hilfreich?
Sinnvolle Vorsorge soll die Pflegezusatzversicherung
sein. Kritiker wie Gewerkschaften und Sozialverbände
sehen darin eine Subventionshilfe für Versicherer.
DANIEL BAHR,
Bundesminister
für Gesundheit (FDP)
Erstmals hat eine Bundesregierung
die Wei-
JA
chen dafür gestellt, dass es
künftig eine staatliche Förderung
für eine private Pflegezusatzversicherung
geben wird.
Damit werden die Grundlagen
geschaffen, dass die Pflegefinanzierung
um eine private
Vorsorgeförderung ergänzt und
auf eine breitere Basis gestellt
werden kann. Unabhängig vom
Einkommen erhalten Versicherte
der gesetzlichen Pflegeversicherung
eine Zulage von 60
Euro jährlich zu ihrer Versicherungsprämie,
wenn sie eine
freiwillige, private Pflegezusatzversicherung
abschließen. So
wird ein einfaches und unbürokratisches
Verfahren auf den
Weg gebracht, dass für viele
Menschen attraktiv ist. Eine
private kapitalgedeckte Vorsorge
ist sinnvoll und wichtig,
weil die gesetzliche Pflegeversicherung
immer nur einen Teil
der Pflegekosten übernimmt
und von den Pflegebedürftigen
nicht selten ein hoher Eigenanteil
zu schultern ist. Wer
frühzeitig sein individuelles
Pflegerisiko zusätzlich privat
absichert, kann schon mit
geringen monatlichen Beiträgen
die Gefahr einer finanziellen
Überforderung deutlich
abmildern. Wir stärken die
gesetzliche Pflegeversicherung,
indem wir die Leistungen
dafür ausweiten.
ANNELIE BUNTENBACH,
Mitglied des Vorstandes des
Deutschen Gewerkschaftsbundes
NEIN
Die geplante Pflege-
Zusatzversicherung
geht an den Herausforderungen
in der Pflege völlig
vorbei. In einem Kuhhandel
mit dem Betreuungsgeld hat
die FDP eine lächerliche Fünf-
Euro-Förderung von privaten
Zusatzpflegeversicherungen
durchgesetzt. Damit ist weder
den Pflegebedürftigen und
ihren Angehörigen noch den
professionellen Pflegekräften
geholfen. Der akute Pflegenotstand
wird damit nicht
behoben, der künftig stark
steigende Bedarf nicht finanziert.
Die Einbeziehung von
Demenzkranken ist auf die
lange Bank geschoben. Mit
der Förderung sollen die
Probleme jedem Einzelnen
aufgedrückt werden. Die FDP
wird nun stets auf die Privatvorsorge
verweisen. Daran
ändert auch die geplante Beitragserhöhung
um 0,1 Prozent
nichts. Um den künftigen
Pflegebedarf solidarisch zu
finanzieren, ist ein kraftvoller
Schritt nötig. Mit einer Bürgerversicherung
könnten wir gute
Pflege für alle bei einem Beitrag
von 2,45 Prozent bis zum
Jahr 2030 gewährleisten, ein
Mehrbeitrag von je 0,25 Prozent
für Arbeitgeber und Versicherte.
Für einen Durchschnittsverdiener
wären das
6,50 Euro pro Monat – nicht zu
viel für eine anständige Pflege.
INVESTITIONEN
Leipziger in Las Vegas
Die Leipziger T-Shirt-Druckerei
Spreadshirt expandiert in den USA
und errichtet dort eine zweite Fabrik
in Las Vegas. Das Modeversandunternehmen
will in diesem Jahr
schon mehr als 30 Prozent seines
Umsatzes in den USA machen.
2011 setzte Spreadshirt 46 Millionen
Euro um. In diesem Jahr sollen es
65 bis 67 Millionen Euro werden.
VW Sachsen baut um
Mit einem Investitionsaufwand von
1,6 Milliarden Euro will VW in seinem
Werk Mosel/Zwickau bis 2014 nahezu
alle Fertigungsanlagen umbauen.
Damit werden die Voraussetzungen
geschaffen, dass die zukünftigen
Modelle von Volkswagen auf der
Basis des Modularen Querbaukastens
auch in Zwickau gebaut werden
können. Seit Mai 1990 entstanden
jeweils rund zwei Millionen Golf und
Passat Limousinen bei Volkswagen
Sachsen. Ab 2013 wird der Golf
Variant als drittes Modell in Zwickau
vom Band laufen.
Stroh für den Tank
Die in Zörbig bei Leipzig ansässige
Verbio Vereinigte BioEnergie AG
strebt für das Geschäftsjahr
2012/13 ein Umsatzvolumen von
700 bis 800 Millionen Euro an. Der
konzernunabhängige Hersteller
verfügt über Kapazitäten für die Produktion
von 450.000 Tonnen Biodiesel,
300.000 Tonnen Bioethanol
und 480 Gigawattstunden Biomethan.
Verbio-Kraftstoffe hinterlassen bis zu
90 Prozent weniger Ausstoß von CO 2
als Diesel und Benzin. Verbio liefert
seine Produkte direkt an europäische
Mineralölkonzerne, Stadtwerke und
andere Großkunden.
820.000 Schweine
Die Zahl der in Mecklenburg-Vorpommern
gehaltenen Schweine ist auf
mehr als 820.000 angestiegen. Auf
dem Tiefststand von 1995 waren es
nur 527.000. Die Zahl der Milchkühe
ist seit 1991 von 248.000 auf etwa
172.000 gesunken. Die Erzeugung
von Milch erhöhte sich von 1,25 auf
1,47 Millionen Liter im Jahr 2011.
Die Leistung je Kuh verdoppelte sich
von 4.275 auf 8.369 Liter. Auch
werden rund 44.000 Schafe gehalten.
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 9

GESPRÄCH
Prof. Harald R. Pfab, Vorstandsvorsitzender der Sachsen Bank in Leipzig, über
flexible Mittelständler, über ältere Unternehmer, die nicht loslassen können,
einen alternativlosen Euro und den Brüsseler Zugriff auf nationale Fiskalpolitik
»Ost-Firmen sind krisengestählt«
Fotos: T. George
W&M: Herr Pfab, Sie haben das Ziel gesetzt,
mindestens jedes zehnte Unternehmen in Mitteldeutschland,
das jährlich über zehn Millionen
Euro umsetzt, von der Sachsen Bank betreuen
zu lassen. Warum die Einschränkung?
HARALD R. PFAB: Das Mittelstandsgeschäft
ist einer der beiden Hauptgeschäftszweige
der Sachsen Bank. Wir haben
bei der Definition unserer Zielkunden
die Grenze auf rund zehn Millionen
Euro Umsatz gelegt, darunter sind die
kleineren und mittleren Unternehmen
gut betreut durch die Sparkassen. Je kleiner
ein Unternehmen ist, umso wichtiger
ist die Präsenz der Bank vor Ort. Wir
sind ab zehn Millionen Euro nach oben
offen und zählen entsprechend auch
größere Firmen zu unseren Kunden. Mit
Standorten in Chemnitz, Dresden, Erfurt,
Halle, Leipzig und Magdeburg sind
wir in Mitteldeutschland gut aufgestellt,
um unser Ziel erreichen zu können.
W&M: Als ein Unternehmen der Landesbank
Baden-Württemberg-Gruppe (LBBW) operieren
Sie in Mitteldeutschland nicht ohne Konkurrenz.
Wie sollen der Helaba und der
Nord/LB Marktanteile abgejagt werden?
HARALD R. PFAB: Zunächst, wir wollen
den anderen Landesbanken kein Terrain
streitig machen. Primäres Interesse ist
es, unsere Kunden gut zu betreuen. 2011
haben wir über 900 Millionen Euro im
Kreditgeschäft an den Mittelstand zur
Verfügung gestellt. Aber wir stehen auch
mit den anderen Landesbanken im Wettbewerb.
Die Angebote sind nicht immer
vergleichbar. Ein Vorteil für die Kunden,
sie können auswählen. Auch gibt es Branchen,
die von den Landesbanken unterschiedlich
bevorzugt werden. Im Mittelstand
haben wir gute Chancen durch unsere
regionale Präsenz in den drei
mitteldeutschen Ländern, das zahlt sich
aus. Übrigens nimmt die LBBW nach wie
vor die Sparkassenzentralbankfunktion
in Sachsen wahr.
W&M: Sie betonen sehr das Geschäftsgebiet
Mitteldeutschland – ein Hinweis auf eine
andere föderale Länderstruktur?
HARALD R. PFAB: Ich bin Vorstandsmitglied
der Wirtschaftsinitiative Mitteldeutschland,
die ja länderübergreifend
tätig ist. An der Debatte um neue föderale
Strukturen beteiligen wir uns nicht.
W&M: Also konkurrieren die Länder weiter
auch mit dem Argument unterschiedlicher
Fördermittel und -kriterien. Wem nützt das?
HARALD R. PFAB: Wettbewerb ist grundsätzlich
sinnvoll, aber nicht über Subventionen
und Fördergelder. Aber Wettbewerb
etwa in der Geschwindigkeit, wie
eine Neuansiedlung genehmigungstechnisch
in den Kommunen bearbeitet wird,
das halte ich für sehr gut.
W&M: Zurück zum Kerngeschäft. Die Sachsen
Bank bescheinigt dem Mittelstand in ihrer
Region, sehr flexibel zu agieren. Woran machen
Sie das fest?
»Wettbewerb ist grundsätzlich
SINNVOLL,
aber nicht über Subventionen
und Fördergelder.«
HARALD R. PFAB: Die Unternehmen sind
tatsächlich hoch flexibel und können so
einer Krisensituation besser Herr werden.
In der letzten Rezession hat es in
Mitteldeutschland wesentlich weniger
Insolvenzen gegeben als befürchtet. Das
hat aber auch damit zu tun, dass das
Exportgeschäft hierzulande noch nicht
so stark ausgeprägt ist wie etwa in Ba-
den-Württemberg. Dadurch ist die Reduzierung
geringer ausgefallen und die
Krise leichter beherrschbar gewesen. Die
Unternehmen hatten sich bereits in
schwierigen Jahren zuvor entschlackt
und konnten jetzt leichter auf Krisenmodus
umschalten.
W&M: Ein Vorteil im Wettbewerb?
HARALD R. PFAB: Ja, die Unternehmen
im Osten sind krisengestählt. Wenn es
nur aufwärts geht, ist die Gefahr groß,
dass Manager zu reinen Schönwetter-Piloten
werden. In einer Krisenphase darf
dann nicht immer davon ausgegangen
werden, dass richtige Entscheidungen
getroffen werden. Umso mehr sind wir
von den Unternehmern in Mitteldeutschland
angetan, für die wir über das Kreditgeschäft
hinaus Gesprächspartner sein
wollen, wie ein anderer Lieferant oder
Kunde. Unser Anspruch ist es, den Firmen
in allen Fragen zur Seite zu stehen.
W&M: Wie funktioniert das als verlängerter
Arm der Landesbank Baden-Württemberg?
HARALD R. PFAB: Die Unternehmer
schätzen es sehr, dass wir hier vor Ort
sind, ausgestattet mit hohen Entscheidungskompetenzen.
Wir sind eine komplette
Bank, nicht nur in der Kundenbetreuung
mit vielen Fachberatern, sondern
auch in der Kreditbearbeitung.
W&M: Eine der gegenwärtig dringendsten
Fragen im ostdeutschen Mittelstand ist die
Unternehmensnachfolge. Viele Firmengründer
aus der Wendezeit gehen jetzt in den Ruhestand.
Sie haben aber Schwierigkeiten, die
Nachfolge zu regeln. Welche Lösungsangebote
hat die Sachsen Bank?
HARALD R. PFAB: Viele Unternehmer
können sich nur sehr schwer von ihrem
Lebenswerk trennen, selbst wenn es geeignete
Familienangehörige gibt. Andere
wiederum bevorzugen die schwierigere
externe Nachfolgevariante. Wir unterstützen
die Unternehmer zum Beispiel
mit Workshops, die sehr gut besucht
werden. Wir weisen aber auch darauf
hin, dass sich eine verschleppte Nachfolgeregelung
auf die Bonität auswirken
kann. Es gibt Beispiele, wo die Wertigkeit
eines Unternehmens nachlässt, weil der
betagte Chef nicht gehen will.
W&M: Dann helfen Sie mit sanftem Bonitätsdruck
nach?
10 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

HARALD R. PFAB: Es ist nicht unser Stil,
mit Druck zu arbeiten. Wir versuchen in
der Beratung auch die Unternehmer zusammenzubringen.
Darüber zu diskutieren
macht es häufig leichter, das Problem
zu erkennen und anzupacken. Die
Nachfolgeregelung ist derzeit eines unserer
wichtigsten Beratungsangebote.
W&M: Heute leben die Menschen in der Regel
länger, bleiben länger leistungsfähig. Warum
ist die Nachfolgefrage trotzdem so akut?
HARALD R. PFAB: Es gibt natürlich Menschen,
die bis ins höhere Alter und damit
länger aktiv sind. Doch das zunehmende
Alter bringt auch Einschränkungen mit
sich, so wird beispielsweise das Gesundheitsrisiko
höher. Wenn der Unternehmer,
auf den alles zugeschnitten ist, ausfällt,
dann können schnell Probleme entstehen.
Ein weicher Übergang ist allemal
zu bevorzugen. Dass die Nachfolgeproblematik
gerade in Ostdeutschland an
Bedeutung gewinnt, hat aber auch eine
einfache zeitliche Ursache: Viele Firmengründer,
die nach der Wende, also vor
gut 20 Jahren begonnen haben, sind
mittlerweile um die 60 Jahre alt – ein Alter,
wo die Unternehmensnachfolge angegangen
oder geklärt werden sollte.
W&M: Wenn es nicht geschieht, wie relevant
ist dadurch wirtschaftlicher Schaden?
HARALD R. PFAB: Der Markt ist gnadenlos,
wenn ein Unternehmer nicht mehr
mithält. Auch die Kunden fragen sich,
wie sicher ist der Betrieb noch, wie verlässlich
der Partner. Was geschieht, wenn
er ausfällt. Ich gehe da manchmal sehr
unkonventionell vor. Demonstrativ bitte
ich darum, auch mal den Juniorchef
sprechen zu dürfen. Für den Seniorchef
war das schon gelegentlich ein Impuls,
die Nachfolgeregelung anzugehen.
W&M: Ein anderes typisch ostdeutsches Problem
ist die zu dünne Eigenkapitaldecke vieler
mittelständischer Unternehmen. Mit der
CFH Beteilungsgesellschaft mbH verfügt die
Sachsen Bank über ein Instrument, um Firmen
mit Risikokapital zu unterstützen. In
welchen Branchen engagiert sich die CFH?
HARALD R. PFAB: Die ostdeutschen Unternehmen
haben im Durchschnitt etwas
weniger Eigenkapital als westdeutsche.
Aber es ist gewachsen. Eine gewisse
strategische Lücke ist jedoch noch vorhanden.
Dem tragen wir Rechnung mit
unserer Beteiligungsgesellschaft CFH. In
Sachsen haben wir außerdem mit dem
Freistaat und einigen großen Sparkassen
den Wachstumsfonds Mittelstand Sachsen
ins Leben gerufen. Die CFH managt
diesen. Die ersten 35 Millionen Euro sind
ausgereicht. Ende vergangenen Jahres
wurde er nochmals um 40 Millionen
Euro aufgestockt. Bei den Branchen geht
es querbeet. Wir helfen bei innovativen
Ideen, zumeist aber in etablierten Unternehmen,
die wachsen. Daneben steht der
Technologiegründerfonds TGFS zur Verfügung.
Dieser hilft Start-ups, für die es
naturgemäß schwer ist, bei Banken Geld
zu bekommen.
W&M: Sie sind kein großer Fan von Cluster-
Bildung, von Schwerpunktsetzung?
HARALD R. PFAB: Doch. Das ist durchaus
notwendig. Nehmen Sie die Autoindustrie.
Große Hersteller wollen immer weniger
Zulieferer, die einen größeren Teil
abdecken. Da geraten natürlich kleine
Mittelständler in die Defensive. Hier versuchen
wir, wenn Sie so wollen, hinter
den Kulissen die Unternehmen zu überzeugen,
dass sie sich zusammentun, vielleicht
sogar fusionieren, um gemeinsam
im Geschäft bleiben zu können. In Mitteldeutschland
arbeiten bereits erfolgreich
das Automobil- sowie das Chemie-
Cluster. Auf dem Energiesektor geht es in
eine ähnliche Richtung.
W&M: Auf der Agenda der Sachsen Bank
steht auch, Firmenansiedlungen zu unterstützen
und zu begleiten. Was macht Mitteldeutschland
attraktiv für Investoren?
HARALD R. PFAB: Wir betreiben keine
Strukturpolitik. Aber wir sind mit der
Sachsen Bank insgesamt daran interessiert,
die Dinge schnell voranzutreiben,
und dabei in einer guten Position. 95 Prozent
aller unserer Entscheidungen treffen
wir in Leipzig. So unterstützen wir
Investoren auf verschiedenste Art und
bieten uns ihnen als Partner an. Sehr direkt
befördern wir Ansiedlungen durch
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 11

HARALD R. PFAB mit den W&M-Redakteuren Helfried Liebsch (r.) und Thomas Schwandt.
die Bereitstellung von Flächen, die wir
im Besitz haben. Zum Beispiel gibt es
noch freie Flächen im Güterverkehrszentrum
nahe dem Flughafen Leipzig-Halle.
Die alte Sachsen LB, die 2008 von der
LBBW übernommen wurde, hatte diese
Areale im Besitz. Vorteile für Investments
liegen aber nicht nur in der Verfügbarkeit
freier Flächen. Mitteldeutschland
punktet durch seine gut ausgebildeten
und flexiblen Mitarbeiter, moderne
Verkehrsinfrastrukturen, niedrige Kosten
und ein attraktives Lebensumfeld –
das von der Kinderbetreuung bis zum
vielfältigen kulturellen Angebot reicht.
W&M: War Ihre Antwort eben eine kleine
Spitze gegen die Filialisierung im Osten?
HARALD R. PFAB: Das ist eines der
Hauptprobleme der mitteldeutschen
Strukturen. Es gibt hier kaum Konzernzentralen.
Nur wenige, die VNG Verbundnetz
Gas AG und die Strombörse in Leipzig
zum Beispiel.
W&M: Ein Katalysator der Wirtschaftsentwicklung
im Osten ist weiterhin eine umfangreiche
Förderung. Ab 2020 ist in der bisherigen
Form Schluss. Wie sollte es weitergehen?
HARALD R. PFAB: Die ostdeutschen Bundesländer
müssen sich mittelfristig auf
das stufenweise Versiegen der bisher gewohnten
Förderquellen einstellen. Der
Freistaat Sachsen ist da auf sehr gutem
Weg. Aus Thüringen weiß ich, dass die
dortige Landesregierung das Land bis dahin
wetterfest machen will.
W&M: Was heißt das konkret?
HARALD R. PFAB: Es gilt, noch mehr Unternehmen
anzusiedeln und die Verkehrsinfrastruktur
zu verbessern, den
Ausbau von Straßen und Schienen voranzutreiben.
Da ist Thüringen als Verkehrsdrehscheibe
besonders vorbildlich. Die
Bundesländer sollten die noch zur Verfügung
stehenden Mittel vermehrt in die
Infrastruktur stecken und nicht in Subventionen
für Firmen. Dass die wirtschaftliche
Basis stärker wird, zeigen die
kontinuierlich gesunkenen Arbeitslosenzahlen.
Sachsen hat derweil die Zehn-
Prozent-Marke unterschritten und Thüringen
liegt nur noch ein halbes Prozent
hinter Nordrhein-Westfalen zurück.
W&M: Die Wissenschaft skizziert ein anderes
Bild. Sie sagt, Ostdeutschland wird Industriebrache
bleiben. Was entgegnen Sie?
HARALD R. PFAB: Ich bin von Hause aus
Optimist. Es ist sehr viel, was sich in den
letzten 20 Jahren entwickelt hat. Unzufrieden
bin ich, wie gesagt, mit der geringen
Zahl an Konzernzentralen. Aber das
braucht seine Zeit. Wir unterstützen die
Unternehmen vor allem darin, sich gut
weiterentwickeln zu können. Die Gefahr
besteht immer, dass prosperierende Firmen
von auswärtigen Interessenten aufgekauft
werden. Unsere Hilfe soll es er-
ZUR
PERSON
Fan von Rauch und Eitel
Prof. Harald R. Pfab ist in doppelter Hinsicht
ein klassischer Bankchef. Das Geschäft
hat der Finanzfachmann von der
Pike auf gelernt und er hat eine Affinität
zu moderner Malerei entwickelt. Er begann
seine Karriere mit einer Lehre in
den 60er Jahren in der Landesgirokasse
Stuttgart, qualifizierte sich zum Sparkassenbetriebswirt
(Dipl.) und bekleidete
verschiedene Funktionen in dem
Kreditinstitut. Das fusionierte 1999 mit
der Südwest LB zur Landesbank Baden-
Württemberg (LBBW). 2007 wechselte
Pfab zur Sachsen LB. Nach deren Übernahme
infolge der Bankenkrise durch
die LBBW wurde Pfab im April 2008
Vorstandschef der Sachsen Bank. Der
Schwabe schwärmt vom Dienstort Leipzig
und von der Neuen Leipziger Schule.
Ein schaufenstergroßes Bild von Neo
Rauch und Bilder von Tim Eitel zieren
das Büro von Pfab bzw. den Konferenzraum
in der 18. Etage hoch über Leipzig.
möglichen, die Selbstständigkeit der Firmen
zu erhalten.
W&M: Könnte Politik dafür sorgen, dass Konzernzentralen
in den Osten verlagert werden?
HARALD R. PFAB: Das geht nur über die
Zeit. Ein kleiner mittelständischer Betrieb
wird ein großer und dann ein Konzern.
Das lässt sich nicht erzwingen. Die
Politik kann und soll auch nicht verordnen,
dass beispielsweise RWE den Konzernsitz
nach Mitteldeutschland verlegt.
W&M: Ende 2011 haben Sie in einem Interview
die Unternehmen aufgefordert, sich auf
eine neue Krise einzustellen. Wieso das?
HARALD R. PFAB: Der Steigungswinkel
des wirtschaftlichen Wachstums der Betriebe
wird flacher, das merken wir auch.
Sie werden sich wieder mehr Gedanken
machen müssen. 2012 wird gemäßigter
verlaufen als 2011. Von einer Krise würde
ich aber heute nicht sprechen.
W&M: Das klingt sehr optimistisch – zweckoptimistisch?
HARALD R. PFAB: Die Unsicherheit können
wir den Menschen nicht vollständig
nehmen. Die ist einfach da. Niemand
weiß wirklich, wie es in Griechenland
und anderswo weitergeht, aber ich bin
eben ein optimistischer Mensch und bisher
gut damit gefahren.
W&M: Der Fiskalpakt soll zu einer neuen
Haushaltsdisziplin im Haus Europa führen.
Ist er geeignet, die Staatsschuldenkrise zu
überwinden und künftige zu verhindern?
HARALD R. PFAB: In Europa haben wir
nach meiner Auffassung folgendes Problem:
Wir vereinigen uns beim Retten,
aber bei Umsetzung und Kontrolle sind
wir darauf angewiesen, dass die nationalen
Regierungen es richten. Das ist auf
Dauer so nicht durchzuhalten. Ein gewisser
Eingriff in die staatliche Souveränität
ist unvermeidbar. Wenn wir eine gemeinsame
Währung haben, müssen wir sie gemeinsam
steuern und sichern können.
Dazu taugen keine trägen Abstimmungsverfahren,
in denen das Ja aller Staaten
gefragt ist. Ich bin kein Anhänger Vereinigter
Staaten von Europa im Sinne der
Aufgabe nationaler Identitäten. Wo es
sinnvoll scheint, sollten Eingriffe in die
nationale Haushaltspolitik möglich sein.
W&M: Kritiker des Euro reden bereits von der
Euro-Dämmerung. Bekommt die Politik die
Geister nicht mehr gebändigt, die sie rief?
HARALD R. PFAB: Ich bin ein großer Anhänger
des Euro. Der Schritt ist der richtige
gewesen. Die Politiker haben sich bei
der Euro-Gründung nicht vorstellen können,
dass einmal eine Lage wie in Griechenland
eintreten könnte. Verspätet
soll nun ein Krisenmodus eingebaut werden.
Dennoch, der Euro ist alternativlos.
W&M: Herr Prof. Pfab, wir bedanken uns für
das Gespräch.
&
12 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

REPORT
Fotos: V. Kühne, D. Micke, PictureDisk, privat
Heimweh kann weh tun. Die Sehnsucht
nach Heimat – ein schönes
Wort. Erinnerung steckt in Heimat
und Kindheit, Zuhause, Vertrautheit,
Sicherheit, Geborgenheit.
»Der Harz, der Brocken, da habe ich
Heimatgefühle«, sagt Janine Pollet.
»Sachsen-Anhalt ist Heimat«, sagt Kathrin
Eschke. »Für mich Deutschland«,
meint René Bieck. Eigentlich auch die
Familie. Das sagt er so nicht, aber: »Oma
muss zur Dialyse, Opa ist bettlägerig. Da
will ich in der Nähe sein.« Die drei Fachkräfte
arbeiten im »Hotel & Spa Wasserschloss
Westerburg« im Harz. »Heimat ist
für mich ein Ort, in dem ich mich wohlfühle«,
so Sindy Tollkühn, Friseuse in
Magdeburg. Dort lebt auch Physiotherapeutin
Julia Melahn. »Stadt, Familie,
Freunde sind Heimat«, sagt sie, Ehemann
Matthias, Elektrotechniker, nickt. Alle
sind Rückkehrer aus dem Westen,
zurück nach Sachsen-Anhalt. Sie haben
es nicht bereut.
Nur einer ist enttäuscht: Koch René
Bieck. Ja, sauer wird der 32-Jährige, wenn
er von seiner Frau Verena berichtet und
dem Lohngefälle West-Ost. Aus Aschersleben
stammend, beschlich sie in Bayern
Heimweh, das größer und größer wurde.
So zog das Ehepaar 2010 nach Quedlinburg.
René, in Nauen geboren, hatte in
München Koch gelernt und dann dort
schönes Geld verdient. Ebenso Verena
als stellvertretende Aldi-Filialleiterin.
Und jetzt? Sie arbeitet in einer Pension in
Ballenstedt als Servicekraft, kriegt 400
Euro. »Viiiiierhundert!« Der Koch holt
tief Luft. Er hat in Westerburg einen Job
gefunden: »Alles stimmt. Die Arbeit, das
Team, die Chefs.« Und die Bezahlung? »Ist
okay.« Will er bleiben? Mal sehen, wie es
mit Verenas Arbeit weitergeht.
GEGENWIND IN KOBLENZ
Kathrin Eschke (28) will nicht wieder
weg. In Wolfen groß geworden, hat sie
2003 erfolgreich ihren Abschluss zur Restaurantfachfrau
absolviert und dann 20
Bewerbungen abgeschickt. Zehn in den
Westen, alle mit Zusagen. Und zehn in
den Osten, eine Zusage nach anderthalb
Jahren, sonst kein Echo. »Ich wollte in ein
Haus ab drei Sterne, habe Französisch,
Englisch und Russisch als Fremdsprachen
angegeben. Die Arbeitsagentur
Bitterfeld schickte mich in eine Kleingartenanlage!«
Aber da hatte Kathrin
Eschke bereits einen Arbeitsvertrag in
Frankfurt am Main unterschrieben. In einem
Vier-Sterne-Hotel mit 160 Zimmern.
»Alles hat gepasst«, sagt sie. Aber dann
wollte sie mehr. Wechselte in eine Hotelkette
am Airport Frankfurt, schaffte es
bis zur Restaurantleiterin – und fast in
Rückkehr aus dem Westen
Ossis auf Heimwegen
Viele Ostdeutsche zog es nach der Wende in den Westen. Der Trend
beginnt sich umzukehren. Heimweh, gute Jobangebote und
kostengünstige Lebenshaltung bewegen Abwanderer zur Rückkehr.
den Burnout. »14, 15 Stunden am Tag,
und das sechs Mal in der Woche.«
Die junge Frau machte einen Schnitt,
wechselte in ein Koblenzer Hotel. Und
erntete Gegenwind. »Ich war die Einzige
aus dem Osten ...« Mit Koblenz wurde sie
nicht warm. Wollte in den Harz, wo die
Eltern und andere Verwandte wohnen.
Sie schmiss den Job. In der Zeitung las sie
eine Anzeige vom Wasserschloss Westerburg,
bewarb sich. Seit zwei Monaten
arbeitet sie hier und ist zufrieden.
Ebenso Janine Pollet, sie ist im Wasserschloss
die Assistentin der Geschäftsführung,
dem Ehepaar Silvia und Hartmut
Lerche. Hier hat die 31-Jährige Hotelfachfrau
gelernt, 2002 dann ein halbes
Jahr im Service gearbeitet. Damals blutjung,
wollte sie Neues erkunden. Fand im
Internet die Anzeige eines privat geführten
Vier-Sterne-Hauses in Worms, bewarb
sich und begann als Servicekraft. »Alles
ganz unkompliziert«, sagt sie. 2003 lernte
sie einen Mann lieben, »den Geschäfts-
14 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

REPORT
führer des Hauses«. 2009 kam die gemeinsame
Tochter zur Welt, kurz darauf
trennte sich das Paar. Im Sommer 2011
kehrte Janine Pollet heim.
Mit Kleinkind gleich wieder einen Job
gefunden? »Familie Lerche und ich hatten
die ganze Zeit über Kontakt gehalten.«
Später erklärt Silvia Lerche: »Janine
war unser erster Azubi.« Und ein guter
dazu. Das Hotelier-Paar bezahlt gute Löhne,
Überstunden und überbetriebliche
Zuschläge etwa für die Kita.
TRUTZIGE BURG VIER STERNE PLUS
1999 kauften der Gastronom und seine
Frau in Huy bei Dedeleben das Wasserschloss
an der Straße der Romanik, mit
über 1000 Jahren eines der ältesten in
Deutschland. Silvia und Hartmut Lerche
hatten Kredite aufgenommen, ließen die
trutzige Burg mit ihrem doppelten Wall
und zweifachen Graben mit viel Liebe
zum Detail restaurieren, ebenso den Innenhof
mit den Fachwerkgebäuden, dem
Turteltauben-Turmzimmer und Ziehbrunnen.
2000 eröffnete das Ehepaar
sein Hotel. 30 Mitarbeiter sorgen für das
Wohl der Gäste. Fünf kommen aus den
alten Ländern, sieben sind Rückkehrer.
Die Lerches sind ebenfalls zurück im
Osten. Kurz vor dem Mauerfall verließen
sie die DDR, gingen nach Ratingen bei
Düsseldorf. Aber irgendwann wollten sie
die Selbstständigkeit wagen, suchten ein
passendes Objekt und landeten in der
Westerburg. Inzwischen ist diese ihr
Zuhause. »Heimat. Das ist für uns dort,
wo wir uns verwirklichen können«, sagt
Silvia Lerche (55).
»Wir sind ein Vier-Sterne-Plus-Haus
mit Anspruch. Da brauchen wir gute Leute.
Sechs Stellen sind unbesetzt.« Der
61-jährige Hartmut Lerche redet sich in
Rage. Über den Mangel an Fachkräften
und rückläufige Schulabgängerzahlen.
Über junge Leute, die ihre Ausbildung
vorzeitig abbrechen. »Ich würde auch
Fachkräfte und Lehrlinge aus dem Ausland
einstellen. Aber dann müsste das
Land anständige Deutschkurse bezahlen.
Das können wir nicht finanzieren.«
In der Landesregierung von Sachsen-
Anhalt hat Ministerpräsident Reiner Haseloff
das Problem zur Chefsache erhoben.
Im Frühjahr verordnete sich der Regierungschef
eine PR-Tour in westliche
Regionen. Bundesweit sollen Anzeigen
und Spots geschaltet, auch neue Medien
wie Twitter eingesetzt werden. Die Initiativen
knüpfen an die Rückkehrer-Aktion
»PFIFF« an. Damit konnten mehr als
3.000 Familien zurückgeholt werden.
Jede Fachkraft zählt. Konnten nach
Angaben der Magdeburger Staatskanzlei
2005 fünf Prozent aller offenen Stellen
ARBEITEN AUF DEM SCHLOSS: Janine Pollet und René Bieck.
SEHNSUCHT NACH MAGDEBURG
Die Wanderungsbewegungen in der Bundesrepublik
gingen jahrelang fast nur in
eine Richtung: von Ost nach West. Die
fünf Flächenländer zwischen Ostsee und
Erzgebirge bluteten regelrecht aus, verloren
seit 1990 fast 1,5 Millionen Einwohner.
Noch 2010 wanderten 20.000 Personen
ab. Schlägt man Berlin vollständig
dem Osten zu, kamen aber 2010 fast genauso
viele Menschen in den Osten, wie
ihn verließen.
Eine Trendwende, zumindest in einigen
Regionen. In Sachsen sind 2011 zum
ersten Mal seit 1997 mehr Menschen zuals
fortgezogen. Auch Berlin und Brandenburg
melden positive Wanderungssaldos.
Thüringen, das zwar insgesamt
immer noch Einwohner verliert, registrierte
2011 immerhin so viele Zuzügler
wie seit 1997 nicht mehr. Sachsen-Andurch
die Firmen nicht besetzt werden,
so ist die Nichtbesetzungsquote bis 2011
bereits auf 24 Prozent hochgeschnellt.
Ein ähnliches Bild bietet der Ausbildungsmarkt.
Der demographische Wandel
wird zur Keule. Die Engpässe an qualifiziertem
Personal sind besonders stark
im IT-Bereich, im Gesundheits- und Sozialsektor
und bei Ingenieuren.
Haseloff weiß: »Das Rückholgeschäft
ist schwierig. Es geht um das Gesamtpaket,
da sind keine Wunder über Nacht zu
FAKTEN
Jährlich 45.000 Rückkehrer
Laut einer Studie der Universität Bayreuth
wollen viele abgewanderte Ostdeutsche
zurück in ihre Heimat. Nach
der Wende 1989 haben fast 1,5 Millionen
Menschen den Osten verlassen.
Bis 2005 sei knapp ein Drittel zurückgekehrt.
Derzeit würden pro Jahr rund
45.000 Menschen zurückziehen. Einer
der Gründe ist der Wunsch, wieder
näher bei Familie und Freunden zu sein.
Auch mangelnde soziale Kontakte im
Westen spielten eine Rolle. »Häufig wird
die Entscheidung durch die Gründung
einer Familie oder einen Jobwechsel
begünstigt«, sagt Anke Matuschewski,
Professorin für Wirtschaftsgeografie.
Für die Studie hat sie unter anderem
Rückkehrer in Sachsen und Mecklenburg-Vorpommern
befragt. Der typische
Rückkehrer ist männlich, zwischen 25
und 40 Jahre, lebt in Städten wie Jena
und Leipzig, die vom Zustrom profitieren.
Über 90 Prozent der Befragten ziehen
eine positive Bilanz ihrer Rückkehr.
erwarten.« Größtes Problem sei nach wie
vor das Lohnniveau im Land. Oft ein K.o.-
Kriterium und eine Schlüsselgröße neben
Heimat, Familie und Kindertagesstätten.
Er pocht auf die Rahmenbedingungen,
die Infrastruktur.
Aus dem Landkreis Harz wanderten
2009 über 5.000 Fachkräfte ab, gleichzeitig
kamen etwa 4.000 in die Region.
Trotz der Rückkehrbereitschaft von
62 Prozent der Ostdeutschen gelingt es
nur einem Fünftel der Abgewanderten,
diesen Wunsch zu verwirklichen. Alle
neuen Länder unterhalten oder unterstützen
Rückwanderer-Agenturen. Sie
heißen »Sachse komm zurück«,
»MV4YOU« in Mecklenburg-Vorpommern
oder eben »PFIFF« in Sachsen-Anhalt. Ihr
Erfolg ist überlebenswichtig.
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 15

REPORT
TRIO IM GLÜCK: Familie Melahn.
halts Abwanderungsverlust hat sich in
den letzten Jahren mehr als halbiert.
Ähnlich in Mecklenburg-Vorpommern.
Julia Melahn ist 25, Physiotherapeutin
und verheiratet mit Matthias, vier Jahre
älter, staatlich geprüfter Elektrotechniker.
Die beiden haben sich 2006 in ihrer
Heimatstadt Magdeburg kennengelernt.
Da arbeitete Matthias schon drei Jahre in
Hannover. Ein dreiviertel Jahr kommt er
nun jedes Wochenende zu Julia, die
»dann der Liebe und der Qualifizierung
wegen nach Hannover« zieht. Das Schulgeld
von 180 Euro im Monat übernehmen
die Eltern. Nebenher geht sie jobben.
Matthias büffelt abends nach der Arbeit
für die Technikerschule. Wenn es die
Zeit zulässt, fahren sie am Wochenende
heim nach Magdeburg. Zu Familie, Oma,
Opa und Freunden.
Im April 2011 wird Tochter Nayla geboren,
im August heiraten Julia und Matthias
Melahn in Magdeburg. Die Stadt ist
ihr Zuhause geblieben. Und da wollen sie
auch wieder hin. In Hannover will er
aber erst kündigen, wenn er einen neuen
Job hat. Bereits Anfang 2011 hat er sich
beim Fachkräfteportal Sachsen-Anhalts
»PFIFF« online registrieren lassen, auf der
Suche nach einer Stelle als Techniker im
Bereich der Automatisierungstechnik.
»Dort lief leider alles über einen Personaldienstleister.
Da ich zur Hermes
Fulfilment GmbH nach Haldensleben
wollte, habe ich mich dann direkt in der
Unternehmenszentrale Hamburg beworben.«
Die Zusage kam prompt.
Trotzdem gibt es noch Hürden. »Die finanzielle
Belastung durch doppelte Mietkosten
und Umzugskosten für uns waren
enorm«, so Julia Melahn. Eine Wohnung
wird schnell gebraucht, ein Kitaplatz in
Magdeburg. Als sie den sucht, kassiert sie
zehn Absagen, bis sie einen Platz über
private Fürsprache erhält. 30 Stunden
pro Woche arbeitet sie nun in der Magdeburger
Praxis Physio-Fit und Physiotherapie
Schinscheck und Müller, ihr Mann
Matthias arbeitet im Dreischichtsystem
bei Hermes in Haldensleben. Ohne die
familiäre Hilfe in Magdeburg hätte die
Rundumbetreuung der kleinen Nayla
nicht funktioniert. »So ist es besser«, sagt
Matthias Melahn und zeigt ein Foto, auf
dem Julia und er Nayla im Arm halten,
tippt dahinter auf die Elbe und die Domspitze
und sagt: »Unsere Stadt.«
ENTTÄUSCHTE HOFFNUNGEN
Das Dynamik-Ranking der »Initiative
Neue Soziale Marktwirtschaft«, das die
Veränderung ökonomischer Kennziffern
von 2006 bis 2010 gemessen hat, führt
alle neuen Länder auf Spitzenplätzen.
Auch wenn strukturelle Krisen – wie zuletzt
die Insolvenz des einstigen Solarbranchenprimus'
Q-Cells in Thalheim –
manche Regionen wieder zurückwerfen,
glaubt Ulrich Blum, Wirtschaftsprofessor
an der Universität Halle, dass bis
2020 die Wirtschaftskraft Ostdeutschlands
etwa 90 Prozent des Westniveaus
erreichen werde.
Konjunkturaufschwung und Entspannung
am Arbeitsmarkt erklären den
leichten Rückkehrtrend nicht allein.
Ebenso wichtig wie die Belebung Ost sei
die Ernüchterung West, so Joachim Ragnitz
vom Ifo-Institut in Dresden. Zwar
sind die Einkommen im Westen im
Durchschnitt noch immer um bis zu
25 Prozent höher als im Osten, doch
KOPFARBEIT: Sindy Tollkühn mit Kundin.
durch Abzug von Miet- und Lebenshaltungskosten
schrumpft der Unterschied.
Wenn Ostdeutsche zurückgehen, dann
oft auch aus enttäuschter Hoffnung.
Sindy Tollkühn zum Beispiel. Die 32-
Jährige ist mit ihrem Lebensgefährten
Stelios dieses Jahr nach Magdeburg
zurückgekehrt. Eigentlich stammt sie
aus Halberstadt, er aus Griechenland.
Aber in Magdeburg hatten beide gelebt,
bevor sie in den Westen gegangen waren.
Sindy Tollkühn war als Friseuse im Studio
»Haardesign« am Domplatz angestellt,
Stelios machte seine Qualifizierung
zum Assistenz-Arzt in der Rheumaklinik
Vogelsang. Das ging dort nur drei
Jahre, sechs Jahre aber dauert die Ausbildung.
Die konnte der Freund im Sommer
2009 in einer Bremer Klinik fortsetzen.
Sindy Tollkühn zog mit, ab Januar
2010 dann war die Meisterschule im
40 Kilometer entfernten Oldenburg geplant.
Das halbe Jahr bis dahin jobbte sie.
Tränen flossen. Schnell vermisste sie ihr
Magdeburger Haarstudio, das Super-
Team, die tolle Chefin Jeannette Lauermann,
die ihr gesagt hatte, sie könne
wiederkommen. Freund Stelios dagegen
schaffte in der Bremer Klinik problemlos
den Einstieg. Der gelang ihr dann später
auch an der Oldenburger Schule, nebenher
arbeitete sie weiter.
Nach ein paar Monaten in Bremen
wussten die beiden, dass sie nicht bleiben.
Mit der norddeutschen Mentalität
kamen sie nicht klar. »Die gehen zum Lachen
in den Keller.« So jedenfalls empfand
es Sindy Tollkühn. Anfang 2012 hat
der Freund in Vogelsang angefragt, ob
er seine Ausbildung mit anschließender
Facharztprüfung dort fortsetzten könne.
Nach einer Weile kam die Zusage. Und so
zog das Paar wieder nach Magdeburg.
Die ganze Zeit über hatte Sindy Tollkühn
Kontakt mit ihrem Haarstudio gehalten,
die Kollegen besucht. Und dann hat es
wirklich geklappt. »Ich bin wieder eingestellt,
jetzt als Friseurmeisterin. Die
Chefin, das Team und die Kundinnnen
haben mich herzlich empfangen. Es ist
so, als wäre ich nie weggewesen.«
Chefin Jeannette Lauermann war
selbst mal weg, fünf Jahre in drei Friseursalons
in Frankfurt am Main. »Ich hatte
dort keine Probleme, bin aus privaten
Gründen zurück«, sagt die 46-Jährige.
1995 eröffnete sie ihr eigenes Haarstudio
in Magdeburg, später auch eins in Wolmirstedt.
Inzwischen hat sie zwölf Angestellte.
Denen sagt sie ab und zu: »Geht
mal woanders hin, probiert euch aus,
und dann kommt zurück! Über den eigenen
Tellerrand schauen, da wird man
offener, selbstbewusster und reifer.«
Dana Micke
&
16 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

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18.09.–21.09. InnoTrans 2012 Internationale Fachmesse für Verkehrstechnik
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17.10.–19.10. belektro Fachmesse für Elektrotechnik, Elektronik und Licht
18.10.–21.10. 16. VENUS BERLIN Internationale Fachmesse
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26.10.–28.10. Aktiv im Alter
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BERICHT
Fotos: BMWi
Innovationstag 2012
Prickelnder Sanddorn
Der diesjährige Innovationstag Mittelstand des Bundeswirtschaftsministeriums
bot einen Strauß marktreifer Produktneuerungen.
Darunter auch einen erfrischenden Getränkemix aus Sachsen.
Am hinteren Winkel des innovativen
Zelt-Dorfs endlich die passende Erfrischung
an diesem warmen
Frühsommertag in Berlin-Pankow: Ein
kühler Becher Sanddorn-Kwas, prickelnd
auf der Zunge, fruchtiger Geschmack.
Die Produktneuheit der Privat-Brauerei
Landsberg aus Sachsen wird hier erstmals
vor größerem Test-Publikum verzapft.
Die Kombination des russischen
Brottrunks auf Getreidebasis mit der heimischen
Beere kam durch wissenschaftliche
Hilfe zustande. »Eine Herausforderung
war, den Sanddornsaft für die
Verarbeitung so aufzubereiten, dass sich
die ölhaltigen Bestandteile im Getränkemix
nicht wieder absetzen«, erklärt Jörg-
Thomas Mörsel vom Untersuchungs-Beratungs-
Forschungslaboratorium GmbH
(UBF) aus Altlandsberg.
Neben den UBF-Lebensmittelanalytikern
wirkten auch zwei weitere ostdeutsche
Kleinunternehmen an der Saft-Innovation
mit: verknüpft über das »Sanddorn-Netzwerk«,
das aus dem Zentralen
Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM)
des Bundeswirtschaftsministeriums gefördert
wird. Vielleicht lässt sich der Bionade-Erfolg
ja wiederholen.
Auch in seinem 19. Durchlauf bot der
»Innovationstag Mittelstand« des BMWi,
der Mitte Juni in der Berliner AiF Projekt
GmbH stattfand, wieder einen bunten
Strauß marktreifer Produktneuerungen
aus mittelständischen Unternehmen.
Die Gemeinsamkeit der 340 Aussteller,
davon 210 Unternehmen und 130 Forschungseinrichtungen
mit ihren über
200 Exponaten: Die Innovationen kamen
durch Förderprojekte des ZIM-Programms
zustande, das mittelständischen
Firmen ohne eigene Forschungs-Abteilung
das notwendige Wissen durch Kooperationen
von außen zuführt.
LEBENSELEXIER DER WIRTSCHAFT
Ernst Burgbacher, Parlamentarischer
Staatssekretär beim Bundesminister für
Wirtschaft und Technologie und Beauftragter
der Bundesregierung für Mittelstand,
zeigte sich bei seiner Eröffnung
HOCH ZUFRIEDEN: Ernst Burgbacher, Mittelstandsbeauftragter
der Bundesregierung.
des Innovationstages denn auch sehr zufrieden
mit der Entwicklung des ZIM-Programms:
»Die Ergebnisse der von uns geförderten
Projekte sind beeindruckend«,
stellte Burgbacher bei seinem Rundgang
fest. »Innovationen sind das Lebenselixier
unserer Wirtschaft, denn nur mit
neuen Ideen können wir dauerhaft erfolgreich
sein und auch im internationalen
Wettbewerb bestehen«, hob der
Wirtschaftspolitiker hervor.
Wettbewerb war auch vor Ort: Burgbacher
konnte an vier Unternehmen die
»ZIM-Preise 2012« überreichen. Sie erhielten
die Auszeichnung, weil ihre FuE-Projekte
besonders rasch in wirtschaftliche
Erfolge umgemünzt werden konnten.
Zum ersten Preisträger wurde die Hager
Sondermaschinenbau GmbH aus Moettingen
(Bayern) für die Entwicklung einer
verbesserten Transportvorrichtung
für Karosserieteile gekürt. Automobilhersteller
können mit dem neuen System –
entstanden aus einem ZIM-Solo-Förderprojekt
– nunmehr sechs statt bisher
zwei Modellvarianten je Spannrahmen
produzieren – das spart Fläche und Ressourcen.
Der 2. Preis ging an die LaVision
BioTec GmbH aus Bielefeld (NRW). Sie
hatte in einem ZIM-KOOP-Projekt zusammen
mit der Uni Bonn ein neuartiges 3D-
Mikroskop entwickelt, das auf zellulärer
Ebene Stoffwechselvorgänge verfolgen
kann. Dritter Preisträger wurde die Sudholt-Wasemann
GmbH aus Herzebrock-
Clarholz (NRW) für die Entwicklung eines
ultraharten Spezialbetons, auf dem
schwere Werkzeugmaschinen schwingungsfrei
arbeiten können. An der Innovation
war über ein ZIM-KOOP-Projekt
auch die Beltec Metallbau GmbH & Co.
KG aus Fürstenberg/Havel (Brandenburg)
beteiligt.
Auch ein »Sonderpreis Handwerk«
wurde vergeben, der dem Unternehmen
18 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

BERICHT
Rombach – Bauholz + Abbund GmbH aus
Oberharmersbach (Baden-Württemberg)
zuerkannt wurde. Die aus einem ZIM-
Solo-Projekt entstandene Öko-Innovation
besteht aus einem Massivholzsystem mit
Gewindeschrauben aus Buchenholz. Damit
können »die technologischen Nachteile
des Leimens, Dübelns und Nagelns
überwunden« werden, urteilte die Jury
des ZIM-Preises.
17.500 PROJEKTE SEIT 2008
Der Otto von Guericke-Preis, den die AiF
alljährlich auslobt, wurde in diesem Jahr
an ein interdisziplinäres Forscherteam
vergeben: an Hermann Finckh vom Institut
für Textil- und Verfahrenstechnik
Denkendorf (ITV) und Vincenzo Forcillo
vom Institut für Werkzeugmaschinen
(IfW) der Universität Stuttgart. Sie hatten
in einem Projekt, das über die Industrielle
Gemeinschaftsforschung (IGF) gefördert
wurde, ein neues Schutzsystem für
Holzbearbeitungsmaschinen entwickelt.
Dabei kommen technische Textilien als
Schutzvorhänge zum Einsatz, die die
nach Unfällen verschärften Sicherheitsvorschriften
besser erfüllen. Um ihre Exportfähigkeit
zu erhalten, waren alle
deutschen Hersteller von Holzbearbei-
ZIM-PREISTRÄGER: Wenige Sieger nur,
aber sehr viele Gewinner.
tungsmaschinen – die jährlich an die
1.000 Stück produzieren – an einem
schnellen Ergebnis des FuE-Projekts interessiert.
Viele, sehr viele Innovationsschübe
sind durch das ZIM-Förderprogramm in
den deutschen Mittelstands-Unternehmen
ausgelöst worden. Seit dem Start
des neuen integrierten Programms, das
mehrere Förderlinien bündelte, auf dem
Innovationstag im Jahr 2008 wurden
über ZIM insgesamt rund 17.500 Vorhaben
mit einem Fördervolumen von über
2,2 Miliarden Euro bewilligt. Bezogen auf
die Bundesländer erreichte Baden-Württemberg
mit rund 420 Millionen Euro
(für knapp 3.500 Vorhaben) den größten
Anteil. Sachsen kommt mit 330 Millionen
Euro für 2.500 Projekte auf Platz 2,
noch vor Nordrhein-Westfalen mit 305
Millionen Euro für 2.500 Vorhaben. Beim
Blick auf die Technologiefelder gingen
bislang die meisten bewilligten Mittel in
die Produktionstechnologien (489 Millionen
Euro), vor den Werkstofftechnologien
(268 Millionen) und dem Bereich
Elektrotechnik, einschließlich Messtechnik
und Sensorik (244 Millionen).
Die ZIM-Förderung ist gut nachgefragt.
Pro Monat werden bis zu 500 Neuanträge
gestellt. Die Qualitätslatte liegt
hoch: ein Drittel wird abgelehnt. Für
Neuaspiranten wie auch für die Projektträger
war deshalb bei diesem Innovationstag
die spannende Frage, wie geht
es mit dem ZIM-Programm über das Bundestags-Wahljahr
2013 weiter. Aufatmen
daher, als von der BMWi-Spitze offiziell
mitgeteilt wurde, dass das volle Programmvolumen
von 500 Mio Euro auch
für 2013 garantiert sei und der bisherige
Antragsschluss um ein Jahr und damit
bis zum 31.12.2014 verlängert wurde.
Manfred Ronzheimer
&
Energie ist …
… Regionalität.
Leipzig und die Leipziger liegen uns sehr am
Herzen. Lebensqualität und Wirtschaftskraft stärken,
Leipzig voranbringen – dafür arbeiten wir:
Unsere Energie für Leipzig.
Alexandra und Alexander,
Leipziger seit 1974 und 1977
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WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 19

SERIE
zig. Hier hatten einst große DDR-Kombinate
ihren Hauptsitz – nicht eines überlebte.
Über 105.000 Industriearbeitsplätze
brachen damit fast über Nacht weg,
ohne dass lange Zeit nennenswerte Äquivalente
entstanden. Erst die großen Montagewerke
von Porsche und BMW, die
derzeit noch kräftig ausgebaut werden,
schaffen seit einigen Jahren wieder Entlastung.
Nüchtern betrachtet handelt
es sich aber durchweg um verlängerte
Werkbänke. In punkto Innovationen tut
sich damit vor Ort wenig.
Chemnitz, das frühere Karl-Marx-
Stadt, traf es anfangs ähnlich hart, weil
den Maschinenbetrieben mit der D-Mark
die osteuropäischen Märkte abhanden
kamen. Doch durch kluges kommunales
Handeln blieb kein großes Maschinenbauunternehmen
ganz auf der Strecke.
Heckert, Union, Niles & Co. – alle überlebten
mehr oder minder gut und stehen
heute auf soliden Füßen. Im Bündnis mit
der TU Chemnitz sowie einer industrie-
W
as in Chemnitz erarbeitet
wird, wird in Leipzig durch
Handel vermehrt und in Dresden
verprasst.« Schon seit königlich-sächsischen
Zeiten klassifizierte man so die
drei großen Wirtschaftszentren des Landes.
Ein wenig stimmt das noch immer.
Doch mittlerweile tragen auch die Landeshauptstadt
und ihr Umland überdurchschnittlich
zur Wertschöpfung in
Sachsen bei. Im Grunde erwirtschaften
heute alle drei Ballungsräume ein gerüttelt
Maß an der Wirtschaftsbilanz des
Freistaates. Um Dresden und Freiberg
(das historisch schon zum Chemnitzer
Wirtschaftsraum gehört) sind Zukunftsbranchen
wie Mikroelektronik, Solarwirtschaft
und die Elektrotechnik zu
Hause. Im traditionellen »Schaffensland«
Chemnitz-Zwickau-Erzgebirge massieren
sich Maschinen- und Fahrzeugbau. Das
Leipziger Land ist eine Hochburg der Energiewirtschaft,
Finanz- und Handelsdienstleistungen
sowie kreativer Medienmacher.
Etwas bescheidener nimmt sich
die Wirtschaftskraft in Ostsachsen sowie
im Vogtland aus.
REPORT
S A C H S E N
Foto: Siemens AG
DYNAMISCHER STANDORT
Sachsen macht schon seit sechs Jahren
keine Schulden mehr und hat bundesweit
die zweithöchste Investitionsquote.
Doch außerhalb seiner Grenzen weiß
man das offenbar zu wenig. Hier wird
das positive Image des Landes vor allem
durch schöne Landschaften, attraktive
Städte und kulturellen Reichtum geprägt
– mithin ist es ein interessantes
Kurzreiseziel. Als Standort für Wirtschaft,
Wissenschaft und Bildung nehme
man den Freistaat hingegen »noch zu wenig
wahr«, befand jüngst eine deutschlandweite
Umfrage, die die Markt- und
Sozialforschung mbH Hamburg im Auftrag
der Dresdner Staatskanzlei durchführte.
Demnach haben die Menschen
außerhalb Sachsens mehrheitlich nicht
den Eindruck, dass sich hier wieder ein
dynamischer Wirtschaftsstandort entwickelt,
der jungen Menschen viele attraktive
Arbeitsplätze und gute Studienmöglichkeiten
bietet. Immerhin gilt das
Land mit seinen technischen Universitäten
und Hochschulen in Dresden, Chemnitz,
Zwickau, Leipzig, Mittweida und
Zittau als die deutsche Ingenieurschmiede
schlechthin.
Daraus resultiert fraglos auch, dass
Sachsens Statistiker 2011 zum ersten Mal
seit 1997 wieder mehr Zuzug als Abwanderung
vermelden konnten. Vor allem
immer mehr Landeskinder, die einst der
Arbeit wegen gen Westen zogen, kehren
zurück. Das hat das Land auch dringend
nötig. Denn der Mangel an Fachkräften
Innovationsoffensive
Durchwachsene Bilanz
Industrielle Leuchttürme, Spitzenforschung, hohe Investitionsquote.
Sachsens Wirtschaft gilt im Osten als Schrittmacher. Doch niedrige
Arbeitsproduktivität und zu viele Schulabbrecher trüben das Bild.
ist enorm. Wenn Jutta Cordt, die Chefin
der sächsischen Regionaldirektion der
Bundesarbeitsagentur frohlockt, das
Land habe heute die »niedrigste Arbeitslosigkeit
seit 20 Jahren«, hat das längst
auch eine Kehrseite: Fast 600 Ingenieurstellen
können sächsische Unternehmen
derzeit nicht besetzen. »Gesucht werden
vor allem Experten für Fahrzeug- und
Maschinenbau, Elektroingenieure sowie
Architekten und Bauingenieure«, so Jutta
Cordt. Rechne man noch das Segment
der Techniker und technischen Sonderfachkräfte
hinzu, liege »die Zahl der gemeldeten
freien Stellen bei über 1.100 –
Tendenz steigend.«
Damit trifft es bevorzugt jene Branchen,
in denen Sachsen seit dem 19. Jahrhundert
gut aufgestellt war. Noch 1990
erwirtschafteten die Betriebe der drei
sächsischen Bezirke etwa 40 Prozent der
gesamten Industrieproduktion der DDR.
An dem anschließend folgenden Kahlschlag
laboriert vor allem der Raum Leip-
20 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

SERIE
nahen Forschungslandschaft, die sich
hier ansiedelte, entstanden nun einige
der innovativsten Wirtschaftscluster
Sachsens. Nicht ohne Grund haben die
Verbundinitiativen Maschinenbau Sachsen
(VEMAS) und Automobilzulieferer
Sachsen (AMZ) ihren Sitz in Chemnitz.
Gleiches lässt sich auch mit Blick auf
Dresden sagen, das nach der Wende am
wenigsten Federn lassen musste. Im Gegenteil:
Mit milliardenschweren Subventionen
siedelte die Landesregierung
vor ihrer Haustür Europas bedeutendste
Chipfabriken an. Sie boten auch die Basis
für leistungsfähige Branchenverbünde in
der Mikroelektronik sowie neuerdings
auch bei Biotechnologien, wobei hier
auch Leipzig zunehmend zu einer ersten
Adresse in Deutschland avanciert. Gleiches
gilt in der Messestadt auch für die
Umweltforschung.
SICHTBARE SPITZENFORSCHUNG
Insgesamt leistet sich Sachsen eine opulente
Forschungslandschaft mit allein
fünf staatlichen Universitäten. Wissenschaftler
forschen im Freistaat in sechs
Einrichtungen der Leibniz-Gesellschaft,
an vier Helmholtz-Standorten, in sechs
Fraunhofer- sowie 16 Max-Planck-Instituten.
Hinzu kommen neun landesfinanzierte
Forschungseinrichtungen. Für
Sachsens Wissenschaftsministerin Sabine
von Schorlemer kann der Freistaat
heute in Mikroelektronik, Nanotechnologie,
dem Maschinen- und Fahrzeugbau,
den Material- und Werkstoffwissenschaften,
der Biotechnologie, den Neurowissenschaften,
der Medizintechnik und der
Umweltforschung »mit international
sichtbarer Spitzenforschung aufwarten«.
Dennoch sind das nur punktuelle Vorzeigegeschichten.
Im Grunde ist Sachsens
Wirtschaft wieder vorrangig mittelständisch
strukturiert. 88 Prozent der Betriebe
beschäftigen weniger als zehn
Mitarbeiter, 9,4 Prozent maximal 50 Leute.
Die Zahl der Unternehmen mit mehr
als 250 Beschäftigten macht verschwindende
0,3 Prozent aus. Bundesweit ist
der Anteil der Großunternehmen im
Wirtschaftsgefüge gut dreimal höher.
Seit 1990 haben rund 6.000 Unternehmen
eine Betriebsstätte an einem sächsi-
SACHSEN
FAKTEN
Einwohner: 4,14 Mio. (Nov. 2011)
Unternehmen: 115.300 (99 Proz. KMU)
BIP: 94,9 Mrd. Euro (2011)
Veränd. zu 2010: + 2,9 Prozent
Exportquote: 26,2 Prozent
Quelle: Statistisches Amt Sachsen
schen Standort errichtet oder erworben.
Doch entgegen den frühen 1990er Jahren
verlagerte sich der Schwerpunkt der Gewerbeneuanmeldungen
von Handel und
Handwerk inzwischen verstärkt in Richtung
Industrieproduktion. Mittlerweile
weist Sachsen in Ostdeutschland wieder
die zweithöchste Industriedichte auf –
nach Thüringen. Auf 1.000 Einwohner
kommen gut 70 sozialversicherungspflichtig
Beschäftigte im verarbeitenden
Gewerbe, im ganzen Osten (einschließlich
Berlin) sind es nur 54.
Den Gegenpol bilden Wirtschafts-
Leuchttürme, die gezielt gefördert wurden,
damit sich rings um sie industrielle
Kerne entwickeln. Vor allem durch neu
angesiedelte mittelständische Zulieferindustrien
und Forschungseinrichtungen.
An erster Stelle steht die Mikroelektronik,
auch wenn es sich hierbei nur um
Produktionsstätten internationaler Konzerne
handelt. Dennoch bildet die Halbleiter-
bzw. IT-Industrie mit etwa 250 Unternehmen
sowie 35.000 Beschäftigten
heute ein wichtiges Standbein der sächsischen
Wirtschaft. Zugleich zeigten die
letzten Jahren aber auch, wie leicht dieses
Bein angesichts periodisch wiederkehrender
weltweiter Nachfrageprobleme
einknicken kann.
Misst man die sächsischen Kennzahlen
beim Bruttoinlandsprodukt (Rückgang
zwischen 2007 und 2010 um 1,5
Prozent) oder der Produktivität, schneidet
der Freistaat sogar überraschend
mau ab. Mittlerweile wächst die deutsche
Wirtschaft im Durchschnitt wieder
schneller als die sächsische und bei der
Arbeitsproduktivität ist man sogar nationales
Schlusslicht: Jeder Sachse erwirtschaftete
im letzten Jahr 48.696 Euro,
bundesweit waren es 61.725 Euro.
WETTBEWERB FÜR WEITERBILDUNG
Übrigens rangiert der bundesweite Pisa-
Seriensieger selbst im Bildungsbereich in
der letzten Gruppe der Republik: Mit der
weiter wachsenden Zahl an jungen Leuten,
die die Schule ohne Abschluss verlassen,
liegt Sachsen auf Rang 14 unter den
16 Bundesländern. Kein gutes Omen für
künftige Innovationen. Darum zweigte
Sachsens Wirtschafts- und Arbeitsminister
Sven Morlok (FDP) unlängst eine Million
Euro für einen Ideenwettbewerb ab,
mit dem er die Weiterbildungsbeteiligung
der sächsischen Beschäftigten zu
erhöhen hofft. »Wir wollen berufserfahrene
Fachkräfte von den Vorteilen des
Weiterlernens überzeugen. Auch die Unternehmen
profitieren von mehr Produktivität
und flexibleren Mitarbeitern«, so
der Minister.
Harald Lachmann
&
KOLUMNE
Mein Leipzig
HARALD LACHMANN,
Länder-Korrespondent
von W&M in Sachsen
»Mein Leipzig lob‘ ich mir! Es ist ein Klein-
Paris und bildet seine Leute«, schwärmte
der junge Goethe über seine Studienstadt.
Natürlich ist Sachsen weitaus mehr als
Leipzig, aber Sachsen ohne Leipzig – was
für ein Torso!
Sachsens Tor zur Welt, Sachsens Schaufenster,
Sachsens Freiheitsglocke, Sachsens
Vordenkerschmiede, Sachsens selbstbewusst(est)e
Bürgerschaft … Die Reihe ließe
sich lange fortsetzen. »Wenn das einer
schafft, dann wir!«, sagen die Leipziger und
trauen sich Dinge, die andere nicht einmal
zu denken wagen. Selbst wenn es mal
schief geht, wie bei Olympia 2012. Wie gern
wäre man jetzt auch ein Klein-London.
All das macht Leipzig auch für einen
Preußen von Geburt und Geblüt, wie dem
Autor dieser Zeilen, schon lange zu einem
Ort, an dem er sich auch in Sachsen
heimisch und so gar nicht höfisch fühlt –
weltoffen halt. Hier, im Herzen Mitteldeutschlands,
wo Sachsen auf Sachsen-
Anhalt und Thüringen stößt, durchmischen
sich wie sonst nirgends in der Dreiländerregion
Temperamente und Talente, Dialekte
und kreative Verrücktheiten. Ohne Frage ist
Leipzig die einzig wirkliche Metropole und
damit das natürliche Zentrum eines unweigerlich
anstehenden gemeinsamen Bundeslandes
– mögen es heutige Provinzfürsten
auch noch verteufeln. Wirtschaft und Wissenschaft
handeln längst. Eben erst vergab
die Deutsche Forschungsgemeinschaft ihr
neues Forschungszentrum zur Biodiversität
nach Leipzig – und damit an einen universitären
Dreierbund, der seit 1995 die Unis
in Halle-Wittenberg und Jena einbezieht.
Ob das künftige Land dann Mitteldeutschland
oder vielleicht Kursachsen heißt,
mögen die Bewohner entscheiden.
Doch vermessen wäre beides nicht: Bis 1815
umfasst das frühere Kursachsen im Grunde
jenes historische Territorium (wenn man
mal Börde und Altmark abrechnet). Leider
war es ausgerechnet Preußen, das dem ein
Ende setzte.
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 21

SERIE
Sven Morlok, Staatsminister für Wirtschaft und Arbeit in Sachsen, über einen
Haushalt ohne Neuverschuldung, enge Netzwerke und Stromsteuer auf EU-Niveau
Sachsen will 2020 Geberland im Länderfinanzausgleich sein
W&M: Herr Staatsminister, im Februar 2010
prophezeiten Sie, dass Sachsen »ab 2020 zu
den Netto-Gebern im Länderfinanzausgleich
gehören« möchte. Sie wollen dann nichts mehr
erhalten und sogar noch etwas abgeben. Stehen
Sie heute weiter dazu?
MORLOK: Wir wollen auf eigenen Beinen
stehen. Unser politisches Ziel muss sein,
von finanzieller Hilfe unabhängig zu
werden. Erreichen wir dieses Ziel, sind
wir auch Geberland im Länderfinanzausgleich.
Im Koalitionsvertrag haben CDU
und FDP vereinbart, Sachsen langfristig
dorthin zu führen, wo es Anfang des 20.
Jahrhunderts schon einmal stand. Da
gehörte Sachsen zu den wirtschaftlich
erfolgreichsten Regionen Europas. Heute
ist der Freistaat bekannt für seine solide
Finanzpolitik. Was sich viele Länder und
der Bund wünschen – einen Haushalt
ohne Neuverschuldung – haben wir seit
2006! Bei der Pro-Kopf-Verschuldung liegen
wir an zweiter Stelle – hinter Bayern.
Und kein anderes Land hat eine höhere
Investitionsquote als wir mit 19 Prozent!
W&M: Wo sehen Sie für die nächsten Jahrzehnte
die innovativen Schwerpunkte der
sächsischen Wirtschaft?
MORLOK: Die Unternehmen müssen weiter
auf Innovationen setzen, um im internationalen
Wettbewerb bestehen zu können.
Das gilt für die sächsischen »Kernbranchen«
wie Maschinenbau, Fahrzeugbau
oder die Elektroindustrie ebenso wie
für das Handwerk und die Dienstleister.
Innovationen finden aber immer mehr
über Branchengrenzen hinweg statt. Das
bedeutet, die Unternehmen müssen Zukunftsfelder
erschließen, beispielsweise
die Elektromobilität. Als Modellregion
beim bundesweiten Wettbewerb »Schaufenster
Elektromobilität« zeigen wir
Sachsen, dass wir hier ganz vorne mitspielen.
Zudem gilt es, Schlüsseltechnologien
zu entwickeln. Neue Materialien,
Nanotechnologie, Mikroelektronik – in
diesen Bereichen haben wir in Sachsen
bereits hochkarätige Forschungseinrichtungen
und höchst erfolgreiche Firmen.
Dieses Potenzial müssen wir nutzen, unter
anderem durch die richtige Vernetzung
zwischen Wissenschaft und Wirtschaft
sowie zwischen den Unternehmen
selbst – und das branchenübergreifend.
Als Staatsregierung schaffen wir dafür
die Rahmenbedingungen. Wirtschaftsförderung
bedeutet für uns vor allem: Investition
in Innovation.
W&M: Innovation in der Wirtschaft gibt es
vor allem dort, wo Firmenzentralen beheimatet
sind. Hier hat Sachsen – wie der ganze
Osten – weiter großen Nachholbedarf…
MORLOK: Richtig, bei der Forschungsund
Entwicklungsintensität der gewerblichen
Wirtschaft liegen die neuen Bundesländer
noch hinter den alten, weil
hier weniger Großunternehmen ihren
Sitz haben. Aber: Sachsen hat kluge Köpfe
– und viele Ideen, Forschungs- und
TOP 40 Unternehmen in Sachsen
Autoindustrie und Energiewirtschaft dominieren
Rang Unternehmen Branche
Umsatz
(in Mio. Euro)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
VNG Verbundnetz Gas AG, Leipzig
Volkswagen Sachsen GmbH
Leipziger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft (LVV)
Envia Mitteldeutsche Energie AG, Chemnitz
Sachsenmilch AG, Leppersdorf
ENSO Energie Sachsen Ost AG, Dresden
EDEKA Märkte Sachsen
GLOBALFOUNDRIES Dresden Module One/Module Two
Drewag Stadtwerke Dresden GmbH, Dresden
Comparex Deutschland AG, Leipzig (früher PC Ware AG)
F6 Cigarettenfabrik Dresden GmbH, Dresden
Noweda Pharma-Handels GmbH, Niederlassungen Ost
Mitteldeutscher Rundfunk (MDR), Leipzig
Infineon Technologies Dresden GmbH
Bombardier, Werke Görlitz & Bautzen
Komsa Kommunikation Sachsen AG, Hartmannsdorf
Georgsmarienhütte Unternehmensgruppe
Deutsche Solar AG, Freiberg
Koenig & Bauer AG, Werk Radebeul
Wacker AG Werk Nünchritz
Energie
Automobil
Kommunale Dienstleistungen
Energie
Nahrungsmittel
Energie
Handel
Halbleiter
Energie
IT-Wirtschaft
Tabak
Pharmahandel
Medien
Halbleiter
Schienenfahrzeugbau
Telekommunikation/Handel
Stahl
Solar
Druckmaschinen
Chemieindustrie
5.293
4.350
3.507
2.969
1.368
1.218
1.100
1.059
1.052
972
812
770
728
700
700
688
568
556
551
550
Mitarbeiter
(2010)
754
7.500
5.102
2.117
1.564
1.442
8.200
2.850
1.277
1.700
400
392
1.994
2.000
2.290
1.250
1.615
1.278
1.655
1.024
Die Angaben basieren auf freiwilligen Auskünften der Unternehmen.
Im Dezember 2011 veröffentlichte die Sachsen Bank in der Publikation »Fokus Mittelstand« die 100 größten
Unternehmen Mitteldeutschlands. Mit freundlicher Genehmigung der Sachsen Bank veröffentlicht W&M die
22 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

SERIE
»Politisches Ziel muss
es sein, von finanzieller Hilfe
UNABHÄNGIG
zu werden.«
Entwicklungsergebnisse stammen aus
Sachsen. Sie werden aber dort patentiert,
wo sich die Konzernzentralen befinden.
Firmensitze lassen sich nur schwer verlagern,
deshalb setzen wir auf den Mittelstand
als Rückgrat der sächsischen Wirtschaft.
Wir unterstützen die Unternehmen
beim Wachsen, so dass sie eigene
Größenvorteile entwickeln. Die vielen –
oft sehr erfolgreichen – Ausgründungen
aus sächsischen Wissenschafts- und Forschungsinstituten
bestätigen das.
W&M: Sachsen wirkt verhalten in Sachen Solarförderung
– auch bei Protesten gegen die
vom Bund angedachte Subventionskürzung
in diesem Bereich. Woher rührt das?
MORLOK: Wir waren mit dem Gesetzentwurf
zur Novellierung der Solarförderung
nicht zufrieden. Im Bundesrat haben
wir aber nicht deshalb den Vermittlungsausschuss
angerufen, weil wir die
Senkung der Einspeisevergütung verhindern
wollen. Die Senkung halten wir
grundsätzlich für richtig. Wir wollen
den renditegesteuerten Zubau von Solaranlagen
und die daraus resultierenden
Auswirkungen auf die Energiepreise begrenzen.
Uns ist wichtig, die Forschung
und Entwicklung voranzubringen, besonders
bei dezentralen Speichertechnologien.
Wer eine Photovoltaikanlage
auf dem Dach hat, die tagsüber Strom
produziert, soll diesen Strom doch lieber
abends nutzen können, statt ihn wie bisher
ins Netz einzuspeisen. Wir wollen
auch, dass zusätzliche Mittel für die technologie-
und anwenderorientierte Forschung
bereitgestellt werden. Hier hat
sich die Bundesregierung nicht ausreichend
bewegt – deshalb haben wir den
Vermittlungsausschuss mit angerufen.
W&M: Sie wollen die nationale Stromsteuer
auf das von der EU vorgesehene Mindestniveau
absenken. Wie begründen Sie dies?
MORLOK: Die stark steigenden Energiekosten
sind für die Unternehmen, gerade
in Sachsen, ein schwerwiegender Standortnachteil
und für viele Bürger auch
eine große Belastung. Für die Befreiung
energieintensiver Unternehmen von der
Stromsteuer stellt die EU immer höhere
Forderungen, die viel Bürokratie bedeuten.
Daher fordern wir die sofortige Senkung
der Stromsteuer auf das europäische
Mindestniveau. Durch die gleichzeitige
Streichung sämtlicher Sondertatbestände
kann auf Verwaltungsverfahren
verzichtet werden. In Deutschland
machen Steuern und Abgaben fast die
Hälfte der Stromkosten aus. Der Strompreis
hat sich seit der Marktliberalisierung
1998 verzehnfacht. Vor 14 Jahren
mussten die Stromkunden umgerechnet
2,3 Milliarden Euro für Steuern und Abgaben
aufbringen, heute sind es 23,7 Milliarden.
Wir sind dafür, die Stromsteuer
von bisher 20,50 Euro pro Megawattstunde
auf maximal einen Euro zu senken.
Interview: Harald Lachmann
den Freistaat
REPORT
S A C H S E N
Rang
Unternehmen
Branche
Umsatz
(in Mio. Euro)
Mitarbeiter
(2010)
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
BGH Edelstahlwerke GmbH (Freital, Lugau, Lippendorf)
eins energie in sachsen GmbH & Co. KG
Preiss-Daimler Group, Wilsdruff
Siltronic AG Werk Freiberg
Kronospan GmbH, Lampertswalde
Rhön Klinikum AG Sachsen (5 Kliniken)
Feralpi-Stahl, Riesa
Solarwatt AG, Dresden
Takata-Petri Sachsen GmbH, (Elterlein, Freiberg, Döbeln)
Roth & Rau AG, Hohenstein-Ernstthal
Cyberport GmbH Dresden
VEM-Gruppe, Dresden, Thurm, Keula, Wernigerode
Schneider Mineralöl Meißen GmbH, Meißen
Linde-KCA-Dresden GmbH, Dresden
WEPA-Gruppe Werk Kriebstein, Werk Leuna
Dresdner Druck- und Verlagshaus Mediengruppe
Autoliv Sicherheitstechnik GmbH, Döbeln
HQM-Gruppe, Leipzig
VON ARDENNE Anlagentechnik GmbH, Dresden
Wismut GmbH
Stahl
Kommunale Dienstleistungen
Mischkonzern
Halbleiter
Holzverarbeitung
Gesundheit
Stahl
Solar
Automobil
Maschinenbau
IT-Handel
Elektrotechnik
Energie
Anlagenbau
Papier
Medien
Automobil
Metall, Automotive
Maschinenbau
Bergbausanierung
476
451
434
385
370
346
339
324
319
285
270
257
252
244
200
194
193
170
157
150
1.145
1.172
3.343
1.100
680
3.125
561
430
754
1.209
259
1.433
90
441
385
1.793
272
750
566
1.466
Abdruck mit freundlicher Genehmigung von: Sachsen Bank, Humboldtstraße 25, 04105 Leipzig
40 größten Unternehmen, die dem Freistaat Sachsen zuzuordnen oder in diesem Bundesland
hauptsächlich tätig sind. Die genannten Unternehmensdaten resultieren aus dem Geschäftsjahr 2010.
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 23

SERIE
werb zwischen den Unternehmen – vom
Geschäftsinhalt gesehen – noch nicht so
ausgeprägt« sei, erläutert der Manager.
Das wiederum rühre noch aus DDR-Zeiten,
als die Industriekombinate nach
Kompetenzen zusammengelegt waren.
Dies erhielt sich oft auch nach den Privatisierungen.
Mithin überlappten sich die
Geschäftsfelder potenzieller Konkurrenten
nicht so stark wie im Westen.
Neben sehr kleinen Firmen engagieren
sich im Netzwerk auch Globalplayer,
wie eben Niles-Simmons oder auch
Trumpf (Neukirch) und der Druckmaschinenhersteller
KBA Planeta in Radebeul.
Sie üben allein durch ihre Größe
maßgeblichen Einfluss aus, bringen in-
Der Maschinenbau gehörte in den
neuen Ländern zu jenen Industriebranchen,
die nach der Wende
am stärksten schrumpften. Erst Mitte der
1990er Jahre trat eine gewisse Konsolidierung
ein, die ab 1997 auf einen stabilen
und durch relativ hohe Steigerungen geprägten
Wachstumspfad einschwenkte.
Die Folge waren jährliche Wachstumsraten
um sechs Prozent, die aber durch
die Wirtschafts- und Finanzkrise spürbar
abgeschwächt wurden.
Vor allem Sachsen, das traditionell ein
starker Standort für den deutschen
Werkzeugmaschinenbau war, legte lange
überdurchschnittlich zu. Heute finden
rund 50 Prozent des ostdeutschen Maschinenbaus,
bezogen auf Beschäftigung
und Umsatz, in Sachsen statt. Für den
promovierten Maschinenbauingenieur
Ralf Lang ist das nur folgerichtig. Seit jeher
sei der Maschinen- und Anlagenbau
als sehr innovative Branche in Sachsen
bestimmend gewesen, sagt er. Und alles,
was sich nach der Einheit hier in anderen
Bereichen entwickelt, ob in Autoindustrie,
Mikrofertigungstechnik und
Biotechnik, »ist ohne die entsprechenden
Maschinen nicht möglich«, so Lang.
Fotos: MAN Group, H. Lachmann
INTELLIGENTE NETZWERKE
Der Chemnitzer kennt den sächsischen
Maschinenbau vermutlich wie kein Zweiter.
Er koordiniert die Ende 2003 gegründete
Verbundinitiative Maschinenbau
Sachsen (VEMAS). Diese lehnt sich an die
sehr erfolgreiche sächsische Verbundinitiative
Automobilzulieferer Sachsen
(AMZ) an. Projektträger des landesweiten
Geflechts ist das Kompetenzzentrum
Maschinenbau Chemnitz/Sachsen (KMC),
das von Prof. Hans J. Naumann geleitet
wird, dem agilen Geschäftsführer der
Niles-Simmons Industrieanlagen GmbH
in Chemnitz. Es verbündete sich dazu
mit dem Chemnitzer Fraunhofer-Institut
für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik
(IWU). Insgesamt bringen sich in
das Geflecht rund 1.000 Firmen ein,
neben Maschinen- und Anlagenbauern
auch Zulieferer und produktionsnahe
Dienstleister.
Ziel von VEMAS sei es, durch die Bildung
intelligenter Netzwerke die Wettbewerbsfähigkeit
der sächsischen Maschinenbauer
zu erhöhen, berichtet Lang.
Man wolle die Branche stärken und vermehrt
neue Arbeitsplätze schaffen und
langfristig sichern. Dazu habe man die
Verbundinitiative sehr breit angelegt. Neben
Technologieprojekten, beispielsweise
zur Produkt- bzw. Prozessentwicklung,
gehörten hierzu auch Kooperationsvorhaben,
vom gemeinsamen Einkauf über
den Vertrieb bis zum Management.
REPORT
S A C H S E N
Sächsischer Maschinenbau
Gemeinsam stark
Die Verbundinitiative Maschinenbau Sachsen knüpft in der
kleinteiligen Branchenlandschaft ein intelligentes Netzwerk.
Das schafft Synergien und verhindert Parallelentwicklungen.
Lang sieht seine Hauptaufgabe in der
koordinierten Zusammenarbeit vor allem
kleinerer Unternehmen in jenen
Netzwerken. Man wolle das Miteinander
gestalten, das Gegeneinander oder parallele
Entwicklungen verhindern und Synergien
schaffen. Von der Überwindung
der kleinbetrieblichen Strukturen durch
Firmenverbünde erwartet er ein tatsächliches
wie ein substanzielles Wachstum
der Branche. Er ist sicher, gemeinsam
könne man größere Aufträge bearbeiten
und zugleich die eigene Position wie die
der Region im nationalen und internationalen
Wettbewerb verbessern.
Nicht zuletzt seien solche Kooperationen
im Osten möglich, weil »der Wettbe-
24 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

SERIE
ternationale Marktkenntnisse mit, vergeben
Zulieferaufträge teils gezielt in die
Region und bringen sich auch allesamt
im Beirat der VEMAS ein.
IN DER SPITZE 34.000 BESCHÄFTIGTE
Dass solche Netzwerke zwischen potenziellen
Wettbewerbern funktionieren,
hatte vor der Bildung von VEMAS schon
das Team 22 bewiesen – eine Kooperationsinitiative
mittelständischer Maschinenbaufirmen
in der Lausitz. Ähnliches
gilt auch für den Interessenverband
Chemnitzer Maschinenbau (ICM). Beide
sind heute Teil der Verbundinitiative. Als
»eher unwahrscheinlich« sieht Lang indes
Zusammenschlüsse kleinerer Firmen.
»Unternehmer sind deshalb Unternehmer,
weil sie ihren eigenen Kopf haben.
Sonst wären sie nicht erfolgreich«,
begründet er dies.
Am stärksten präsentierte sich der
sächsische Maschinenbau 2008 und
2009, als zeitweilig knapp 230 Unternehmen
mit 50 und mehr Beschäftigten (was
darunter liegt, wird statistisch nicht erfasst)
insgesamt 34.000 Mitarbeiter zählten.
Mit diesen Ergebnissen erreichte
Sachsen im Werkzeugmaschinenbau bereits
das Potenzial Frankreichs. Dann
PROF. NAUMANN wirbt für Netzwerke im
sächsischen Maschinen- und Anlagenbau.
brach die Branche allerdings ein. Mittlerweile
stabilisierte sie sich bei 185 Betrieben
(ab 50 Mitarbeiter). Deren annähernd
30.000 Beschäftigte erwirtschafteten
zuletzt einen Gesamtumsatz von
5,24 Milliarden Euro, von denen über die
Hälfte im Export erlöst wurde.
AUFTRAGSLAGE ÜBERRASCHEND GUT
Mithin herrscht wieder Optimismus im
sächsischen und im ostdeutschen Maschinenbau.
»Die Auftragslage aus dem
Euroraum ist überraschend gut«, freut
sich Reinhard Pätz, Geschäftsführer Ost
des Verbandes Deutscher Maschinenund
Anlagenbau (VDMA). Dennoch habe
die anhaltende Euro-Krise zu Zurückhaltung
bei Investitionen geführt, was sich
nachteilig auf den Auftragseingang in
den zurückliegenden Wochen und Monaten
ausgewirkt habe. Momentan liege
die Kapazitätsauslastung 1,5 Prozent unter
dem Wert im vierten Quartal 2011,
»aber erneut deutlich über dem langjährigen
Durchschnitt von reichlich 86 Prozent.«
Investitionsentscheidungen würden
deutlich kurzfristiger getroffen, ergänzt
Pätz.
Von erheblichem Vorteil erweist es
sich auch für die bei VEMAS angeschlossenen
Maschinenbau-Unternehmen, dass
sie die umfangreiche Infrastruktur des
Chemnitzer Fraunhofer-Instituts IWU
nutzen können, mit dem man im selben
Gebäude sitzt. »Wir haben bei unserer
Arbeit problemlos Zugang zum Knowhow
und den Ressourcen des Instituts.
Wenn es drängende Probleme gibt, besteht
die sehr vorteilhafte Möglichkeit,
auf Wissen im Fraunhofer-Verbund zurückzugreifen«,
freut sich Projektmanager
Ralf Lang von der Verbundinitiative
Maschinenbau Sachsen.
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WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 25

PORTRÄT
Namensgeber ist der Nanga Parbat,
der neunthöchste Berg der Welt,
auch Diamir genannt. Ins Deutsche
übersetzt »König der Berge«. Fast
entschuldigend sagt der 38-jährige Markus
Walter, Geschäftsführer des Dresdener
Reiseunternehmens Diamir: »Das
klingt vielleicht ein bisschen unbescheiden,
aber uns passte das ganz gut als
Sinnbild, weil wir auch Bergtouren und
Bergreisen anbieten.«
Gemeinsam mit drei Gleichgesinnten
hat der Sachse das Hobby des Bergsteigens
zum Beruf gemacht. Mit Jörg Ehrlich,
Thomas Kimmel und Frank Körnig
im Boot startete er 1999 das unternehmerische
Abenteuer. Startkapital waren die
Reiseerfahrungen des Quartetts und die
Begeisterung für ferne Länder. Zum Portfolio
von Diamir gehören heute neben
den üblichen Angeboten seltene Reiseziele
wie Bhutan, das Königreich im Himalaya,
und Pakistan bis hin zu Exoten wie
Fotos: Diamir (3), A. Pröber
BERGFREUND: Diamir-Chef Markus Walter.
dem Südsudan, Sierra Leone oder Kongo.
Die Dresdner haben sich auf Kleingruppen
und Privatreisende spezialisiert. Sie
organisieren alles, bis hin zum Deutsch
sprechenden Reiseleiter.
Dreizehn Jahre nach der Gründung erwirtschaftet
das Unternehmen jährlich
17 Millionen Euro Umsatz. An die erste
Million kann sich Walter, im ersten Beruf
Diplom-Bauingenieur, nicht erinnern.
Für ihn ist ein anderer Meilenstein unvergesslich
– der Tag, an dem der erste
Katalog fertig vorlag: »Als der aus der
Druckerei kam, da haben wir eine Flasche
Sekt aufgemacht, haben die Kisten
aufgerissen und ihn in die Hand genommen.
Das war wirklich ein sehr emotionaler
Moment.« 48 Seiten war der 2001er
dünn, der aktuelle ist 360 Seiten dick.
Der unternehmerische Gipfelsturm
ist alles andere als ein Spaziergang. Die
Kombination aus Bergsteiger und Unternehmer
scheint aber ein Erfolgsfaktor zu
sein. Walter sieht durchaus Parallelen.
»Sowohl beim Bergsteigen als auch bei
der Führung einer Firma müssen Ent-
Reiseveranstalter Diamir
Gipfel geschäftlichen
Erfolgs erklommen
Der sächsische Reiseveranstalter Diamir organisiert für kleine
Gruppen sehr spezielle Unternehmungen abseits der touristischen
Massenpfade. Die Dresdner verfügen über viele eigene Erfahrungen
von Reisen in ferne Länder und Gegenden. Diese bringen sie in ihre
Angebote ein. Das ist der Garant für den unternehmerischen Erfolg.
scheidungen von großer Tragweite getroffen
werden. Und man muss diese
schnell und fundiert treffen, und möglichst
natürlich die richtigen.«
NACH 9/11 EXISTENZ GEFÄHRDET
Ein weltweit in entlegenen Regionen
agierendes Reiseunternehmen ist jedoch
auch von der wirtschaftlichen und politischen
Situation in den angebotenen
Ländern abhängig. Politische Unruhen,
Natur- und andere Katastrophen treffen
es unmittelbar. Ein einschneidendes
Datum war – zwei Jahre nach Unternehmensgründung
– der 11. September 2001.
Nach dem Terroranschlag auf das New
Yorker World Trade Center stand die
Existenz von Diamir auf dem Spiel. Denn
Reisen, vor allem Flug- und Fernreisen,
waren von einem Tag auf den anderen
für nicht wenige Kunden tabu.
Heute sind es die politischen Unruhen
in den Ländern Nordafrikas und der damit
verbundene praktische Ausfall dieser
Ziele. »Weil wir so breit aufgestellt sind
und diese Regionen nur ein Teil unseres
Angebots sind, können wir solche Krisen
ganz gut überstehen«, ist der Geschäftsführer
überzeugt. Mehr Sorgenfalten verursacht
derzeit der schwankende Wechselkurs
von Euro und Dollar. Denn die
Reisen müssen ein Jahr im voraus kalkuliert
und die Kataloge gedruckt werden.
»Die Schwierigkeit besteht darin,
alles so zu handhaben, dass man zum
einen preislich noch attraktiv ist und
zum anderen durch den Dollarkus nicht
in ein finanzielles Desaster gerät.«
26 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

PORTRÄT
Denn es gilt die Arbeitsplätze von inzwischen
50 Mitarbeitern zu erhalten.
Doch nicht nur die. »Wir sichern ja auch
tausende von Arbeitsplätzen in den Zielländern,
besonders in den unteren Einkommensschichten.«
Dazu gehören auf
den Touren Träger, Köche und Helfer, die
»von uns auch eine faire Bezahlung erhalten.
Das ist unsere soziale Verantwortung.
Mit einem gesunden Wachstum die
nächsten Jahre zu sichern, ist eigentlich
die größte Herausforderung.«
POTENTIAL FÜR DEN UMWELTSCHUTZ
Nicht minder anspruchsvoll ist es, alles
im Einklang mit der Umwelt zu bewerkstelligen.
Den Reiseprofis sind die Thesen
gegen Fernreisen bekannt. Ihre Gegenargumente
beruhen auf ihrer Erfahrung,
dass Reisen auch einen großen Beitrag
zum Umweltschutz leisten können.
»Bringen wir beispielsweise keine Touristen
in einen Nationalpark in Tansania,
um dort auf einer Safari einheimische
Tiere zu erleben, dann besteht irgend-
RUANDA: Junger Berg-Gorilla.
wann auch kein Anreiz mehr für die Bewohner
dort, die Tiere in diesem Nationalpark
zu schützen. Es könnte damit
kein Einkommen mehr erzielt werden.«
Diesen wirtschaftlichen Anreiz in Ländern
zu setzen, wo Umweltschutz noch
kein so großes Thema ist, das, so sieht es
Walter, »ist eigentlich das Potenzial, das
im Tourismus steckt.« Ein Beispiel ist
HIMALAYA: Auch W&M-Autorin Anette Pröber (siehe S. 42) war mit Diamir unterwegs, hier
im Basislager am Mount Everest, und von der fachkundigen Tourbegleitung angetan.
Ruanda. In dem Land, das vor wenigen
Jahren durch Bürgerkrieg und politische
Unruhen noch wirtschaftlich am Boden
lag, hat sich binnen weniger Jahre eine
Tourismus-Infrastruktur entwickelt.
Jetzt finden hier Leute in einer Branche
Arbeit, die früher gar nicht existiert hat.
Während die Einheimischen die letzten
Berg-Gorillas intensiv schützen, sorgen
die sächsischen Touristiker dafür, dass
auch Reisende kommen und für das Erlebnis,
die Berg-Gorillas in freier Wildbahn
zu sehen, viel Geld bezahlen. Allein
die Genehmigung, die Gorillas beobachten
zu dürfen, kostet mittlerweile zwischen
500 bis 750 Dollar pro Stunde. Walter
hält den Preis für gerechtfertigt, »damit
es sich für die Leute mehr lohnt, die
Gorillas zu schützen und den Touristen
zu zeigen, als sie zu schießen. Hier leistet
Tourismus einen ganz klaren Beitrag
zum Umweltschutz.«
Ihre Kompetenz haben sich die Dresdener
durch eigenes Reisen erarbeitet.
Als Rucksackreisende sind sie in der Welt
unterwegs gewesen und bringen die Erfahrungen
mit, die jetzt in die Planung
der Reisen einfließen. Einige waren längere
Zeit im Ausland, wie Markus Geisler,
der sieben Jahre lang in Ekuador gelebt
hat und heute das Lateinamerika-Geschäft
verantwortet. Fränzi Huttenmaier
absolvierte ein dreimonatiges Praktikum
in Nepal, arbeitete in der Partner-Agentur,
betreute und begleitete Kunden. So
hat sie den Unterschied kennengelernt
»zwischen der Vorbereitung der Reisen in
Sachsen und der Realität vor Ort.« Seit
kurzem ist sie zurück, fest angestellt und
zuständig für Nepal und Südostasien.
EIN DUTZEND SPRACHEN IM BÜRO
Das Diamir-Team hat seit Dezember 2011
einen eigenen Firmensitz, in einer über
100 Jahre alten, frisch sanierten Villa, die
in weinroter Farbe gut sichtbar den Namen
des Unternehmens trägt. Auf drei
Etagen recherchieren, planen und organisieren
die Reise-Profis die exklusive
Fotokreuzfahrt ins Eisbärenland, das
Vulkantrekking in Indonesien oder die
zehntägige Sonderreise nach Ghana. Die
durchsichtigen Glastüren zu den einzelnen
Büros stehen meistens offen, vermitteln
Offenheit und Transparenz, lassen
Gesprächsfetzen in Hindi, Arabisch, Russisch
mithören. Ein Dutzend Sprachen
werden bei Diamir gesprochen.
Auch das ist ein Mosaikstein im Erfolg
des Unternehmens, das einst in einer Garage
startete. Dort sind noch Gänse über
die ersten ausgedruckten Unterlagen gewatschelt.
Auch der »König der Berge«
hat einen Anfang in der Ebene.
Sabine Wuttke
&
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 27

Fotos: DPA/ZB, T. Schwandt (3)
P+S Werften GmbH
Verpatzter Umstieg
auf Spezialschiffbau
Das Schiffbauland Mecklenburg-Vorpommern ist krisenerprobt.
Im jüngsten Desaster um die Werften an Peene und Sund greift das
bewährte Rettungsszenario. Diesmal aber ist die Krise hausgemacht.
Ende 2010 war Dieter Brammertz
sechs Monate Geschäftsführer der
P+S-Werften GmbH, die Mitte des
gleichen Jahres gegründet worden war.
Und er war zuversichtlich. Im Gespräch
mit »Wirtschaft & Markt« (Heft 12/2010)
begründete er die Fusion der vorpommerschen
Werften in Stralsund und Wolgast:
»Die neue Struktur schafft Raum,
um an verschiedenen Stellen Synergieeffekte
zu realisieren: in der Administration,
Entwicklung und Produktion sowie
in der Zusammenarbeit mit Lieferanten
und bei der objektorientierten Organisation.
Das senkt die Kosten und stärkt im
Paket mit anderen Maßnahmen unsere
Wettbewerbsfähigkeit.«
Eineinhalb Jahre später ist von diesem
hehren Anspruch nicht mehr viel übrig.
Die P+S-Werften stecken nach dem Tiefschlag
der schweren Schiffbaukrise von
2008/09 – Aufträge wurden über Nacht
storniert, die Banken ließen von der
Branche die Finger wie von einer heißen
Kartoffel – erneut in existenziellen
Schwierigkeiten. Im Mai war es nicht
mehr unter der Decke zu halten: Der
Schiffbaubetrieb mit rund 1.700 Mitarbeitern
an den Standorten Stralsund und
Wolgast hat ein akutes Finanzproblem.
Die Rede ist von 200 bis 300 Millionen
Euro, die in der Kasse fehlen, um den Betrieb
am Laufen halten zu können.
Anders als zu Beginn der Schiffbaukrise
vor gut vier Jahrren sind den P+S-
Werften in den zurückliegenden Monaten
keine Aufträge abhanden gekommen.
Im Gegenteil. Dem Unternehmen
gelang es erfolgreicher als anderen deutschen
Werften, eine ganze Reihe frischer
Aufträge an Land zu ziehen. Unter anderem
zum Bau von zwei Fährschiffen für
die Ostsee-Reederei Scandlines, von fünf
speziell für arktische Gewässer ausgelegten
Frachtern für die Royal Arctic Line
und von zwei Ro/Ro-Schiffen für die dänische
DFDS-Reederei. Nach Firmenangaben
beläuft sich das aktuelle Auftragsvolumen
auf über eine Milliarde Euro.
Um die im Schiffbau üblichen Bauzeitfinanzierungen
– der Auftraggeber
zahlt rund 80 Prozent des Schiffspreises
erst nach Ablieferung – stemmen zu können,
bürgten der Bund und das Land
Mecklenburg-Vorpommern 2010 mit insgesamt
326 Millionen Euro für entsprechende
Kredite. Das bedeutet eine 100-
Prozent-Abdeckung des Bankenrisikos.
Unter dieser Marke ist heutzutage kaum
noch ein Kreditinstitut bereit, Darlehen
an Schiffbaubetriebe auszureichen.
Die Kalkulation ist nicht aufgegangen.
Auch weil die Blütenträume von
Geschäftsführer Brammertz nicht aufgegangen
sind. Über den verbürgten Kreditrahmen
von 326 Millionen Euro hinaus
binnen zwei Jahren einen Finanzbedarf
von über 200 Millionen Euro zu »produzieren«,
das lässt auf wenig Synergieeffekte
und Kostensenkungen schließen.
Die Krise 2012 in den P+S-Werften ist eine
hausgemachte. Das sieht auch Carsten
Frick so, der Vorsitzende des Betriebsrates
der Peene-Werft in Wolgast, und begründet:
»Im Gegensatz zur teilweise serienmäßigen
Fertigung von Containerschiffen
stellt der Spezialschiffbau ganz
28 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

BERICHT
andere Anforderungen an die betrieblichen
Strukturen, internen Abläufe und
das ingenieurtechnische Potenzial.« Bereiche
wie Projektierung, Planung, Konstruktion
und Einkauf hätten den komplexeren
Aufgaben angepasst werden
müssen. Mehr noch: »Dies ist ein stetiger
Prozess, der nicht heute oder morgen als
beendet betrachtet werden kann.« Mit
Blick auf die Arbeiter in den Schiffbauhallen
sagt Frick: »Der Mann an der Zange
macht das, was aus den Ingenieurabteilungen
vorgegeben wird.«
Der Betriebsratschef beklagt besonders
eine unzureichende Anzahl an Ingenieuren.
Ein Fachkräfte-Problem, »das
durch Überalterung in diesem Unternehmensbereich
noch verschärft wird«. Seit
Jahren habe der Betriebsrat vor diesem
sich abzeichnenden Engpass gewarnt
und eine entsprechende Personalstrategie
angemahnt. Unter den geschilderten
Umständen jedoch verzögerten sich Prozessabläufe,
Aufgaben in der Projektierung
und Konstruktion mussten von
außerbetrieblichen Ingenieurbüros erledigt
werden, die Kosten uferten aus.
Im Werftenbetrieb führt das zu einem
Dominoeffekt. Die Erlöse für fertig gestellte
Schiffe verspäten sich adäquat der
SPEZIALSCHIFFE: Die überfällige »Berlin« und ein Ankerziehschlepper (unten).
KRISE: Die
Schiffbauer
(Foto links)
warten auf
Antworten
von Werftchef
Dieter
Brammertz.
verspäteten Ablieferung, zugleich müssen
Materialeinkäufe für Folgebauaufträge
bezahlt werden, der technologische
Ablauf auf den Schiffbauplätzen gerät
ins Stocken – summa summarum wuchert
der Zwischenfinanzierungsbedarf
in unkalkulierte und das Unternehmen
gefährdende Höhen.
Mit der allgemeinen Aufmerksamkeit
für den Bau der neuen Scandlines-Fähren
für die Linie Rostock – Gedser geriet das
Dilemma bei P+S zum öffentlichen Ereignis.
Mit dem Start des Sommerfahrplans
2012 sollten die modernen Schiffe ab Mai
im Einsatz sein. Der Plan ist nur noch
Makulatur. Baumehraufwand und Ver-
tragsstrafen verschärfen die finanzielle
Schieflage der Werft. Und nähren einen
unverhohlen gehandelten Verdacht in
der Branche. Die Aufträge für die technologisch
anspruchsvollen Fähren wurden
hereingeholt zu einer Zeit, als jeder Auftrag
überlebenswichtig für die Werften
war. Hereingeholt aber auch zu sehr eng
gezurrten Konditionen, die Mitbewerber
abwinken ließen und den P+S-Werften
bald finanziell die Luft abschnürten.
In dieser prekären Situation hat die
schiffskrisenerprobte Regierung von
Mecklenburg-Vorpommern ihre bewährten
Rettungsinstrumente ausgepackt.
Ministerpräsident Erwin Sellering (SPD)
und Wirtschaftsminister Harry Glawe
(CDU) eilten umgehend nach Brüssel zur
Europäischen Union (EU), um die Bedingungen
für staatliche Hilfen auszuloten.
Die klare Ansage der EU-Wettbewerbshüter
war: Beihilfen sind nur gelitten,
wenn die Hälfte der benötigten Geldsumme
aus privatem Quellen aufgebracht
wird. 109 Millionen Euro. Die Belegschaft
hat zugestimmt, insgesamt 68 Millionen
beizusteuern. Sie verzichtet unter anderem
auf Urlaubs- und Weihnachtsgeld.
Mitte Juni hat das Schweriner Kabinett
bewilligt, dass Land und Bund je zur
Hälfte für ein Beihilfe-Darlehen in Höhe
von 152,4 Millionen Euro bürgen. So ist
die Werft in der Lage, dringend benötigte
Kredite aufzunehmen und die Zeit zu
überbrücken, bis Brüssel die Hilfsgelder
genehmigt. An diese ist ein Umstrukturierungsplan
geknüpft, der jetzt erstellt
werden muss. Kein gutes Zeichen für die
P+S-Beschäftigten. Entlassungen und das
Aus der Peene-Werft stehen im Raum.
Betriebsratsvorsitzender Frick ist aber
optimistisch, »dass die Reißleine noch
mal rechtzeitig gezogen worden ist«. Er
hofft nun, dass auch Zulieferer, Banken
und Gesellschafter mitziehen und die
von der EU geforderten Eigenmittel aufbringen.
Zulieferer der P+S-Werften haben
bereits ihre Unterstützung bekundet.
Im Gegenzug wird die Beteilung von
Mitarbeitern und Zulieferern am Schiffbaubetrieb
geprüft. Frick erwähnt einen
vorteilhaften Nebeneffekt: »Auf diese
Weise würde künftig von außen genauer
hingeschaut und kontrolliert werden,
wie mit dem Geld gewirtschaftet wird.«
Die P+S-Werften verfügen über qualifizierte
Mitarbeiter und viel Know-how.
Frick sieht gute Marktchancen, »im Offshore-Bereich
und alternativen Stahlbau«.
Zurzeit wird nach Werftangaben
an Projekten im Wert von 2,4 Milliarden
Euro gearbeitet. Eine Anleihe auf die Zukunft.
Ohne Krise? Die Antwort wird von
Geschäftsführer Brammertz erwartet.
Thomas Schwandt
&
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 29

Fotos: Andreas Simon
Die kleinen Betriebe brauchen Unterstützung«,
sagt Gert Altenburg
(im Foto oben mit seinem
jungen Mitarbeiter Sebastian Preuß).
»Für die größeren Firmen gibt es Förderprogramme,
sie gehören meist zu den
Wachstumskernen, um die sich das Land
besonders kümmert. Und sie sind auch
stark genug, um ein eigenes Geflecht aus
Zulieferern und Dienstleistern zu bilden.
Wer aber nicht zu den Bevorzugten
gehört, hat es schwer.«
In der Prignitz blühen die Felder. Gelb
leuchtet der Raps, der meist in Verbrennungsmotoren
landet – wenn nicht gerade
das Finanzministerium die Steuervorteile
kappt. Rinder grasen auf den
Wiesen, die nordwestliche Ecke Brandenburgs
zeigt sich als ländliche Idylle. Doch
mit den Abwärtsspiralen der Milchpreise
nimmt auch ihre Zahl ab. Gerade war die
Kleinstadt Meyenburg in den lokalen
Medien: Die Bahnverbindung nach Pritzwalk
soll eingestellt werden. Hier, direkt
an der Landesgrenze zu Mecklenburg-
Vorpommern, ist Unternehmer Altenburg
zu Hause. Seit drei Jahren leitet er
die Meyenburger Elektrobau GmbH, seit
vielen Jahren bestimmt er die Entwicklung
mit und macht sich Gedanken um
die Zukunft. Nicht um die seines Unternehmens.
Das hat sich schon vor Jahren
aufgemacht in Richtung Niedersachsen,
Fachkräftesicherung in Brandenburg
Randregionen stärken
sich für die Zukunft
Mit eigenen Ideen, Konzepten und Modellen kümmern sich
Firmen in der Prignitz, der Uckermark und der Lausitz um den
Fachkräftenachwuchs. Sie setzen auch auf die attraktive Heimat.
Hamburg und Berlin. Am Hamburger
Flughafen gab und gibt es jede Menge Arbeit
für zuverlässige Elektromonteure,
anderswo auch – nur selten direkt vor
der Haustür. Aus einer ehemaligen Produktionsgenossenschaft
des Elektro-
Handwerks ist in 20 Jahren ein Unternehmen
mit 70 Mitarbeitern geworden, aufgebaut
durch Altenburgs Vorgänger und
jetzigen Beiratsvorsitzenden Wolfgang
Pförtner. Beide sind eng verbunden mit
der Region. In vielen Familien ist jedoch
von vornherein klar, dass die Kinder
nach der Ausbildung in die wirtschaftlichen
Zentren gehen werden. Oder sie bewerben
sich gleich dort um einen Ausbildungsplatz.
Für den 51-jährigen Altenburg war das
nie eine Perspektive. »Ein echter Prignit-
zer geht hier so schnell nicht weg«, sagt
er. Da sind die Freunde, der Sportverein,
die Feuerwehr, die Tanzabende im Dorf
und das Haus mit Garten, womöglich ein
paar Tieren. Da ist die von Elbe und Havel
durchzogene weite Landschaft. Und
doch: Viele sind weggegangen. Manche
trifft man bei Dorffesten oder Verwandtenbesuchen,
meist fahren sie schöne Autos
und tragen schicke Klamotten. Nach
ein paar Bier ist von Heimweh die Rede
und der anderen Mentalität in der neuen
Heimat. Wiedergekommen ist bisher
kaum jemand, obwohl der Bedarf an
Fachkräften auch in der strukturschwachen
Prignitz wächst. Grund sind nicht
nur die niedrigeren Löhne. Die Unsicherheit
ist zu groß, Wege zum Arzt oder zur
Schule zu weit, Freizeitmöglichkeiten
30 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

REPORT
fehlen und wenn jemand erst eine Familie
gegründet hat, liegen die Hürden für
einen Ortswechsel ohnehin hoch.
Ähnlich sieht es überall aus an Brandenburgs
Rändern. In der Uckermark
oder in der Lausitz. Idyllische Landschaft,
Rekordmarken in der Arbeitslosigkeit
und auf gut ausgebauten Straßen
sausen die verbliebenen Fachkräfte nach
Berlin oder Dresden. Gerade hat die seit
1990 regierende SPD ein Strategiepapier
für die angesichts des Bevölkerungsrückganges
unausweichliche Kommunalreform
vorgelegt. Einschnitte in die derzeit
noch vorhandenen Strukturen sind
nicht zu vermeiden, das ist allen klar.
UREINWOHNER: Störche in Wittenberge.
ziale. 60 mittelständische Unternehmen
hatten den Verein vor drei Jahren gegründet.
Rund 1,3 Millionen Menschen
leben in der Lausitz, die Mehrzahl der
über 80.000 Firmen sind Klein- und
Kleinstunternehmen. Für viele ist das Gebiet
ein gemeinsamer Wirtschaftsraum,
in dem unterschiedliche Regelungen
und Genehmigungsverfahren der Länder
erheblich stören – in manchen Punkten
sei die Bürokratie sogar zwischen Berlin
und dem Umland einfacher. Abstimmung
der Wirtschaftsförderung, ein einheitliches
Verkehrskonzept und die stärkere
Vernetzung von Hochschulen und
Wirtschaft werden deshalb gefordert.
Für Eberhard Walter, Präsident des
Unternehmerverbandes Brandenburg, ist
die Sicherung des Fachkräftenachwuchses
zum Knackpunkt geworden. »Angesichts
der demografischen Entwicklung
wird ja viel darüber geredet«, sagt er.
»Aber wir haben es nicht mit einem
Problem der Zukunft zu tun, sondern
mit einem, das vor allem die kleinen Unternehmen
heute schon behindert. Wer
jetzt seine Ausbildungsplätze nicht be-
ÜBERGREIFENDES STANDORTMARKETING
Doch wenn auch in den Kleinstädten keine
Behörden, weiterführenden Schulen
oder medizinischen Einrichtungen mehr
existieren, wird das die Absatzbewegung
weiter beschleunigen. Nicht zufällig melden
sich deshalb Initiativen aus diesen
Regionen zu Wort. In zehn Punkten hat
die Wirtschaftsinitiative Lausitz eine eigene
Strategie formuliert. Der Verein fordert
Brandenburg und Sachsen auf, die
Region übergreifend zu fördern. »Wir
müssen die Identität und das Profil der
Lausitz stärken«, so Vereinsvorsitzender
Hermann Borghorst. »Die Lausitz sollte
nicht als Randregion wahrgenommen
werden, sondern als bedeutende Region
in der Mitte Europas.«
Als Standorte für Wirtschaft, Wissenschaft
und Forschung, als Tourismusund
Kulturregion hätten die Landkreise,
zu denen in Brandenburg Elbe-Elster,
Spree-Neiße, Oberspreewald-Lausitz und
Cottbus, in Sachsen die Landkreise Bautzen
und Görlitz gehören, enorme Potensetzen
kann, dem werden in zwei, drei
Jahren Nachwuchskräfte als Leistungsträger
fehlen. Also müssen die Firmen
um Azubis werben, sich darstellen – und
das im Wettbewerb mit den Großen. Das
kostet Geld, das Know-how haben sie
meist nicht.«
MANGEL MIT MEHREREN FACETTEN
Auch mit cleverer Eigenwerbung ist es offenbar
nicht getan. »Ein Riesenproblem
ist das Bildungsniveau der Schulabgänger«,
so Walter. »Von einem Cottbuser Unternehmen
weiß ich, dass Facharbeiter
und Meister aus dem Ruhestand zurückgeholt
wurden, um stundenweise den
Auszubildenden Rechnen, Geometrie
und sprachlichen Ausdruck beizubringen.
Die Verantwortlichen sollten aufwachen.
Wir brauchen vernünftige Rahmenbedingungen
für die Wirtschaft.«
Versäumnisse treffen die strukturschwachen
Gebiete besonders. Wer von Randregionen
spricht, hat sein Urteil wohl
schon gefällt: »Ich habe nichts gegen den
Begriff, wenn er auch eine besondere
Verantwortung und Förderung einschließt«,
so der Präsident des UV.
Über Forderungen hinaus gibt es
längst auch konkrete Aktionen, wie der
Zusammenschluss der Lausitzer Unternehmen
zeigt. Im westlichen Havelland
wurde ein sogenannter Demografie-
Fonds aufgelegt, in den der Landkreis Havelland,
Städte, drei Ämter, sowie die
Havellandkliniken einzahlen. Die Robert-
Bosch-Stiftung gibt 180.000 Euro an Fördermitteln
– insgesamt steht eine Million
Euro zur Verfügung, um Ideen zur
Verbesserung des Wohnumfelds, der Gesundheit
und der Mobilität umzusetzen.
Ein Beispiel ist die »Mieterinsel« in einem
BERUFSPERSPEKTIVE: Philipp Siebert absolviert die Tischlerlehre in der Pritzwalker Bildungsgesellschaft, hier mit Ausbilder Uwe Wendt.
Anna Behrens hat sich für eine Ausbildung bei MEB entschieden.
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 31

REPORT
NETZWERKMOTOR: Werner Schulze, Pritzwalker Bildungsgesellschaft, Unternehmensberaterin Dr. Annerose Giewoleit, Gert Altenburg und
Dirk Radatz von der MEB Meyenburger Elektrobau GmbH (v. l.). Junge Leute in Metallausbildung.
Wohngebiet der Amtsgemeinde Nennhausen,
ein Treffpunkt der Generationen
mit Vorträgen, Bastelnachmittagen
und Beratungsangeboten. »Je wohler sich
die Leute im Dorf fühlen, desto eher sind
sie geneigt zu bleiben«, erklärte Amtsdirektorin
Angelika Thielicke in der Lokalzeitung.
Als ein »einmaliges Strategiepaket
eines Landkreises« lobte die Staatskanzlei
in Potsdam die Aktion.
Selbst etwas zu tun – das fordert auch
der Meyenburger Unternehmer Gert Altenburg.
Und geht mit gutem Beispiel
voran. »Wir sind gut im Geschäft«, sagt
er. »Aber wir könnten noch mehr Aufträge
annehmen, wenn wir die Kapazitäten
dazu hätten.« Seit Jahren bildet MEB eigene
Elektromonteure aus, 68 in 20 Jahren.
Viele sind übernommen worden
und haben das Firmenwachstum gesichert.
Es wurde in moderne CAD-Arbeitsplätze
investiert und gemeinsam mit der
Pritzwalker Bildungsgesellschaft GmbH
die Qualifizierung der zukünftigen Ingenieure
organisiert. Ein Mitarbeiter hat
vor kurzem seine Berufsausbildung mit
anschließendem Bachelorstudium absolviert,
gefördert durch den Unternehmer
Stefan Quandt, der sich in der Prignitzer
Heimat der Familie Quandt engagiert.
BODENSTÄNDIGKEIT ALS STÄRKE
»Wir sind stark genug, um kleineren Firmen
zu helfen«, sagt Altenburg. »Ausschreibungen
werden zum Beispiel elektronisch
auf Internetplattformen eingestellt.
Der Zugang kostet Geld, man muss
seine Angebote digital einreichen. Per
Mausklick – aber viele Handwerker haben
dafür weder das Know-how noch die
Zeit. Hier könnten wir unterstützen.« Im
Gegenzug erhofft er sich Zusammenar-
beit bei großen Aufträgen, die MEB sonst
gar nicht annehmen könnte. »Langfristige
Kooperation braucht Vertrauen und
Bodenständigkeit«, erklärt Altenburg.
Sein Motto lautet: »Fair zum Erfolg«.
Zugegeben, das stammt nicht von ihm
selbst, sondern von der Unternehmensberaterin
Dr. Annerose Giewoleit. Sie unterstützt
das Unternehmen seit Jahren
beim Aufbau des Managementsystems.
»Anfangs habe ich meine Aufgabe in der
Umsetzung von Normen und Standards
gesehen«, erklärt sie. »Nach und nach ist
mir klar geworden, dass es um viel mehr
geht, um die Unternehmenskultur, um
die Qualität der Führung, der Beziehungen
im Unternehmen und nach außen
zu Kunden und Lieferanten. Dieses Beziehungsgeflecht
muss stimmen.«
Fairness bilde die Basis, um wirtschaftliche
Zwänge und soziale Verantwortung
unter einen Hut zu bringen – und erfolgreich
zu sein. MEB zeigt, dass es funktioniert.
Solide, mit stetigem – nicht
sprunghaften – Wachstum. Diese Erfahrungen
sollen in ein Modell für die Prignitz
einfließen. Auf Initiative des MEB-
HEIMAT: Straße in Pritzwalk.
Geschäftsführers und des Chefs der
Pritzwalker Bildungsgesellschaft, Werner
Schulze, haben sich zwöf Unternehmen
zusammengetan. Sie tauschen
zunächst Informationen über Ausschreibungen,
Ausbildungsplätze, Qualifizierungsbedarf
und brisante Entwicklungen
im Landkreis aus. Es geht um die
Bahnstrecke und fehlende Ärzte, um die
in Standorten des Landes Brandenburg
äußerst ungünstig gelegenen, aber politisch
dort gewollten Oberstufenzentren,
die Schwierigkeiten privater Berufsschulen
und die nächsten Volksfeste.
SELBST DER MOTOR SEIN
Das Thema Fachkräfte treibt alle um.
»Wir können uns die passenden Bewerber
nicht backen«, sagt Altenburg. »Wer
bei uns mitarbeiten möchte, aber die
Fähigkeiten nicht mitbringt, muss eben
qualifiziert werden. Und die Bildungsgesellschaft
kann das.« Schon die ersten
Treffen des Netzwerkes führten zu einer
Ideenliste: engere Zusammenarbeit in
der beruflichen Orientierung mit Schulen
und Gymnasien, Praktika und Ferienjobs,
gezielte Werbung um Studienabbrecher
und -wechsler, Fortbildungen für
Mitarbeiter. Langfristig könnte es Kooperationen
mit Hochschulen geben, auch
die Vergabe von Forschungsaufträgen ist
denkbar. Altenburg schweben Bietergemeinschaften
mit Unternehmen der Region
vor, die allen lukrativere Aufgaben
bringen und wieder Wachstum ermöglichen.
»Wir müssen es selbst in die Hand
nehmen, ein eigener Motor sein«, meint
er. Mag da auch Frust über die bevorzugten
Städte mitschwingen – ein selbstbewusster
Standpunkt ist es allemal.
Ulrich Conrad
&
32 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

INTERVIEW
Dr. Ing.-Victor Stimming, Präsident der IHK Potsdam, über Fachkräftesicherung,
chancen von Regionen und Wachstumspotenziale der Brandenburger Wirtschaft
»Infrastruktur erhalten – Konzepte entwickeln«
Foto: IHK Potsdam
W&M: Brandenburg ist zweigeteilt, berlinferne
Regionen wie die Prignitz spüren vom
Boom des Speckgürtels wenig. Lässt sich die
Stagnation angesichts des Bevölkerungsrückganges
und Fachkräftemangels aufhalten?
STIMMING: Probleme abseits der Wachstumskerne
lassen sich nicht leugnen. Daneben
stehen aber auch positive Entwicklungen,
wie die regionale Initiative am
Autobahndreieck Wittstock. Es gilt, die
Potenziale des ländlichen Raumes zu erkennen,
zu nutzen und zu unterstützen.
Darunter verstehe ich auch, fleißige,
heimatverbundene Menschen mit ihrer
Kreativität und ihrem Unternehmergeist,
gut ausgebaute Infrastrukturen
wie am Hafen Wittenberge sowie traditionsreiches
Gewerbe zu unterstützen.
W&M: Wie?
STIMMING: Den Menschen in der Region
muss eine Perspektive gegeben werden.
Die Standort- und Arbeitsbedingungen
haben sich auch in den ländlichen Räumen
deutlich verbessert. Unsere Kampagne
»Mach es in Brandenburg«, die wir
bereits im dritten Jahr aufwendig durchführen,
wird weiter dazu beitragen. Es ist
leichter, die Jugend im Land zu halten,
als sie zurückholen zu müssen. Aber
auch Rückholaktionen sind sinnvoll,
ebenso wie die intensive Fachkräfte-
Anwerbung aus Süd- und Osteuropa.
W&M: Hat es Sinn, noch große Hoffnungen
auf Neuansiedlungen zu setzen?
STIMMING: Realistisch ist die Erweiterung
bestehender Unternehmen. Auch
der Ausbau der Autobahn A 14 wird dabei
einen Schub bringen. In dem Zusammenhang
ist auch mit Neuansiedlungen
vor allem von Logistikern zu rechnen.
W&M: Welches Potenzial haben die kleinen
und mittleren Firmen in diesen Gebieten? Die
meisten sind ja bereits im Berliner Raum, in
Hamburg oder Hannover tätig, weil der lokale
Markt nicht genug Arbeit bietet.
STIMMING: In den Ballungsräumen ist
immer eine entsprechende Nachfrage gegeben.
Dies sorgt mit dafür, dass Arbeitsplätze
in der Region erhalten bleiben.
Wir als IHK ermuntern die Unternehmen,
über den Tellerrand zu schauen
und Auslandsmärkte zu erschließen.
Dazu organisieren wir auch Gemeinschaftsstände
auf internationalen Messen
sowie Unternehmerreisen.
W&M: Welche Auslandsmärkte halten Sie für
besonders chancenreich?
STIMMING: Das gestaltet sich natürlich
für jedes Produkt, jede Dienstleistung
und damit für jedes Unternehmen anders.
Exporteinsteiger können sich gern
über den geförderten Fitness-Check International
beraten lassen. Besonderes
Augenmerk bei grenzüberschreitenden
Geschäftsbeziehungen liegt auf der Europäischen
Union, aber auch auf nachfragestarken,
rasant wachsenden Ökonomien
wie China, Brasilien oder auch
dem Nahen Osten. In einzelnen Ländern
»Den Menschen
in der Region muss eine
PERSEPKTIVE
gegeben werden.«
sollen Anlaufstellen für unsere Firmen
eingerichtet werden; nach Katar und
Saudi-Arabien planen wir eine Unternehmerreise
im November 2012, um Chancen
auszuloten. Interessenten sind hier
herzlich willkommen.
W&M: Gegenwärtig hört man auch in Brandenburger
Regionen, dass Aufträge nicht angenommen
werden können, weil Fachkräfte
fehlen. Auch das Risiko, bei zu schnellem
Wachstum die eigene Stabilität zu gefährden,
wird genannnt. Können Netzwerke die Alternative
sein? Wie müssten sie aussehen?
STIMMING: Unternehmer müssen ihren
Fachkräftebedarf vorausschauend planen
und entsprechend in die berufliche
Bildung investieren. Dazu gehört in zunehmendem
Maße die Weiterbildung,
um technologisch Schritt halten zu können.
Dafür sind die Unternehmerinnen
und Unternehmer selbst verantwortlich,
sie werden von der IHK unterstützt. Netzwerke
und Unternehmenskooperationen
sind zusätzliche Möglichkeiten, Auf-
tragsspitzen und auch Flauten abzufedern.
Die IHK Potsdam hat die Stiftung
»Fachkräfte für Brandenburg« gegründet
und unterstützt damit zusätzlich die berufliche
Bildung. So soll die Stiftung unter
anderem dort wirken, wo andere Projekte
und Programme aufgrund von restriktiven
Förderrichtlinien für unsere
Vorhaben nicht mehr greifen können.
Neben der Unterstützung von Auszubildenden
mit Leistungsdefiziten sollen
auch jene mit besonders guten Leistungen
gefördert werden. Wir wollen sie
zusätzlich motivieren, hier in der Region
ihre berufliche und private Zukunft zu
gestalten.
W&M: Was fordert die Wirtschaft von der Politik,
um auch in den strukturschwachen Regionen
Potenziale und Chancen zu erhalten?
STIMMING: Die Aufrechterhaltung der
Infrastruktur ist immens wichtig. Das erhält
auch die für das Land Brandenburg
typische kleinteilige Unternehmensstruktur,
die uns bisher half, Krisen gut
zu überstehen. Die Entwicklung neuer
Konzepte für den ländlichen Raum darf
dabei nicht vergessen werden.
W&M: Und was leistet die Wirtschaft selbst?
STIMMING: Es gibt zahlreiche Initiativen
der Wirtschaft: Wittstocker Autobahndreieck,
das Netzwerk Zukunft – Schule
und Wirtschaft für Brandenburg, regionale
Ausbildungsmessen, Unternehmerstammtische,
Informationsveranstaltungen
zu neuen Medien, Modellprojekte
zum betrieblichen Gesundheitsmanagement,
die Vorstellung von flexiblen Arbeitszeitmodellen
und vieles mehr. Mit
dem RegionalCenter Prignitz in Pritzwalk
ist die IHK Potsdam als Ansprechpartner
und Dienstleister der Wirtschaft
regional präsent und garantiert kurze
Wege. Durch die IHK wurden umfassende
europäische Mittel nach Nordwest-
Brandenburg gebracht, so im Rahmen
von Projekten des ländlichen Tourismus,
der Ernährungswirtschaft oder der Bioenergie.
Zu erwähnen ist auch das politische
Engagement der IHK zur Mobilität
im ländlichen Raum sowie zur Sicherstellung
von geeigneten Fördermöglichkeiten
von EU, Bund und Land.
Interview: Ulrich Conrad
INTERNET:
www.potsdam.ihk.de
www.mach-es-in-brandenburg.de
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 33

KOLUMNE
Man ist ja so einiges gewöhnt von
unseren Politikern und Beamten,
was aber jetzt in der Eurozone
geboten wird, ist schon an der
Grenze der Vorstellungskraft. Dieser Tage
sagte der Fraktionschef der Liberalen,
Eurobonds, wie vom neuen französischen
Präsidenten Hollande vorgeschlagen,
seien »Zinssozialismus« und den
werde man auf keinen Fall mitmachen.
Ähnlich äußert sich ein hoher Beamter
des Finanzministeriums in einen Brief
an den Chefkommentator der »Financial
Times« in London und beklagt dessen
kritische Kommentare über die Berliner
Regierungskunst mit Argumenten, die
einem die Haare zu Berge stehen lassen.
Da kommt etwas zum Ausdruck, was
es bisher so in der Bundesrepublik nicht
gegeben hat und was einen sehr bedenklich
stimmen muss. Das Berliner Regierungsviertel
hat sich eingemauert hinter
schlechten Argumenten und kann schon
nicht mehr über die Mauer schauen und
sehen, wie der Rest der Welt, und diese
geographische Einordnung ist in diesem
Fall ausnahmsweise keine Übertreibung,
nur noch den Kopf schüttelt über den
Berliner Starrsinn und sich fragt, was
man noch dagegen tun kann, da die Rationalität
offenbar an eine Grenze stößt.
Mit Zinssozialismus meint Herr Brüderle
offenbar die Tatsache, dass im Falle
von Eurobonds die Unterschiede in den
Zinssätzen zwischen den Ländern in der
Eurozone verschwinden würden. Was, so
eine in Berlin weitverbreitete Meinung,
dazu führen müsse, dass die Länder, die
jetzt tief in der Bredouille sind, wieder
anfangen, fröhlich über ihre Verhältnisse
zu leben und den Herrgott einen guten
Mann sein lassen, statt sich am Riemen
zu reißen und ihre Verhältnisse in
Ordnung zu bringen.
Bezeichnenderweise ist Herrn Brüderle
und allen anderen in Berlin der Zinssozialismus,
den die Märkte, die Kapitalmärkte
nämlich, in den ersten acht Jahren
der Währungsunion praktizierten,
gar nicht aufgefallen, und sie haben ihn
auch nicht beklagt. Da waren die Zinsen
für staatliche Anleihen absolut gleich
zwischen Deutschland und Griechenland,
obwohl die Staatshaushalte in Sachen
aktuelle Schulden und Schuldenstand
damals schon sehr differierten.
Vor der Währungsunion war das in
der Tat anders, da waren die Zinsen weit
gefächert, aber auch die Zinsen von Ländern
wie Frankreich, die keine aus dem
Ruder laufenden Staatshaushalte hatten,
AUS GENFER SICHT
Berlin –
eingemauert
Von HEINER FLASSBECK, Genf
Internet: www.flassbeck.com
waren höher als die deutschen. Das war
aber keineswegs der deutschen Staatshaushaltsdisziplin
geschuldet, sondern
einzig und allein der Tatsache, dass
Deutschland immer eine etwas niedrigere
Inflation als die anderen Länder aufwies.
Weil alle wussten, dass diese Inflationsdifferenz
früher oder später durch
eine Abwertung der Währung der Länder
mit höherer Inflation ausgeglichen werden
musste, spiegelte sich diese Abwertungsgefahr
in den Zinsen der Staatsanleihen,
nicht aber unsichere Staatsfinanzen
und ein »Druck der Märkte«,
um »unsolide Verhältnisse« zu beenden.
Es gab noch nie die »Disziplinierung«
durch die Kapitalmärkte, die heute von
der Berliner Laienspielschar als besonderes
Kennzeichen freier Märkte beschworen
wird. Märkte glauben in der Regel,
dass Staaten ihre Schulden bezahlen, jedenfalls
dann, wenn die Schulden in der
eigenen Währung begeben sind, weil die
Staaten sich diese Währung im Zweifel
über ihre Notenbank »besorgen« können.
Daher war der Realzins, also der langfristige
Zins nach Abzug der Inflation, in
den »unsoliden« Ländern vor dem Euro
auch nicht systematisch höher als im soliden
Deutschland. Erst mit dem Euro
sanken die Realzinsen in den Südländern
stärker als in Deutschland.
Mit Beginn der Währungsunion sind
die nominalen langfristigen Zinsen über-
all gleich geworden, weil man unterstellte,
die Währungsunion werde ein Erfolg
und die Inflationsraten blieben von nun
an gleich. Gesunken sind die Zinsen seit
Beginn der Währungsunion überall, weil
die wichtigsten Zentralbanken der ganzen
Welt ihre Ausleihezinsen senkten
und das auf die Märkte für langfristiges
Kapital durchschlug. Folglich kommt im
heutigen Auseinanderlaufen der Zinsen
etwas ganz anderes zum Ausdruck als
eine Disziplinierung durch die Märkte.
Viele Marktteilnehmer glauben nicht
mehr, dass alle Euro-Staaten ihre Anleihen
in Euro zurückzahlen werden. Das
Wichtigste in einer Währungsunion, die
Angleichung der Inflationsraten, hat
nämlich überhaupt nicht geklappt.
Deswegen haben auch die ganzen Gipfel
und deren Beschlüsse zur Haushaltsdisziplinierung
an den Zinsdifferenzen
kaum etwas geändert. Niemand glaubt
nämlich, dass die beschlossenen Maßnahmen
wirken können und dass sie
wirklich zielführend sind, weil das Problem
auseinanderlaufender Inflationsraten
noch nicht wirklich angegangen
ist, auf jeden Fall nicht in einer Weise,
die politisch durchhaltbar erscheint.
Daraus ergibt sich, dass die Verhinderung
von Zinssozialismus im Brüderleschen
Sinne nichts anderes bedeutet als
das Ende der Währungsunion. Wer nicht
für möglich hält, dass die Euro-Länder
wieder vollständig gleiche Zinsen haben,
sagt implizit, dass er das Ende der Währungsunion
nahen sieht. Er bestätigt die
Märkte, die Gleiches glauben.
Währungsunion ist Zinssozialismus!
Wer Zinssozialismus nicht mit relativ
unabhängigen Staaten und unabhängiger
Wirtschaftspolitik hinbekommt, weil
der Ausgleich der Wettbewerbsfähigkeit
zwischen den Regionen nicht gelingt,
muss den Zinssozialismus über dauerhafte
Transferzahlungen erzwingen, wie
es in der deutsch-deutschen Währungsunion
noch immer der Fall ist.
Das alles und die traurigen Argumente
aus dem Bundesfinanzministerium
bestätigen, was schon lange zu vermuten
war. So eine Währungsunion scheitert
nicht primär an der Unfähigkeit der
Menschen in den beteiligten Ländern,
sich an ihre und an die Verhältnisse der
Union anzupassen. Sie scheitert an der
Unfähigkeit allzu vieler Politiker, über
ideologische Schatten zu springen und
eine ernsthafte Diskussion über die Logik
eines solch komplexen Gebildes zu
initiieren und daraus zu lernen. &
Foto: Torsten George
34
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

INTERVIEW
Polnische Ministerin Elsbieta Bienkowska zur EU-Förderung:
Deutsche profitieren am stärksten
Wie das jetzt in Rom vereinbarte EU-Wachstumspaket aussieht und finanziert wird, ist noch unklar.
Zumal in Brüssel schon monatelang um Fördermilliarden gefeilscht wird. In Berlin stritt Elsbieta
Bienkowska, Ministerin für Regionale Entwicklung Polens, gegen die Kürzung der Kohäsions-Mittel.
Foto: Torsten George, Hafen Hamburg
Die Ministerin war in Eile, zwischen
einem Treffen mit Bundeswirtschaftsminister
Philipp Rösler,
einem Vortrag im Europäischen Haus,
Unter den Linden und dem Abflug nach
Warschau stand noch ein Gespräch mit
W&M. Vielleicht fielen deshalb einige
ihrer Antworten nach der polnischen Position
zur Zukunft der EU-Regionalpolitik
weniger diplomatisch als üblich aus.
Empört wies sie den gelegentlichen Vorwurf
zurück, dass die EU-Fördermittel
nicht immer sachgerecht eingesetzt würden.
»In Polen wird genau überwacht,
wofür jeder Euro ausgegeben wird«, so
die Ministerin, »das kann als Modell für
andere europäische Länder gelten.«
KOHÄSIONSPOLITIK
376 MILLIARDEN BIS 2020 IM TOPF
Sie zeigte sich verwundert darüber, wie
wenig in Europa und namentlich in Berlin
bekannt sei, dass gerade Deutschland
stark von der EU-Regionalpolitik profitiert.
Es sei schlicht unverständlich, kritisierte
sie, dass die Bundesrepublik zu
den Staaten gehöre, die für eine Begrenzung
der Mittel für die Kohäsionspolitik
plädieren – damit würden Wachstum
und Arbeitsplätze in Deutschland gefährdet.
»Ich möchte, dass die öffentliche
Meinung in der EU weiß, dass die Kohäsionspolitik
keine Wohltätigkeit für die Armen,
sondern ein Mittel ist, das zur Beschleunigung
der Wachstumsrate und
der Schaffung von Arbeitsplätzen
beiträgt«, so Bienkowska.
Zum Hintergrund: Im Streit um die
Ausgabengrenzen der EU in den Jahren
2014 bis 2020 treffen zwei Lager aufeinander
– die Nettozahler einerseits und
die Empfänger von Milliarden aus den
Strukturfonds andererseits. 376 Milliarden
Euro sollen auf Vorschlag der EU-
Kommission in den sieben Jahren bis
2020 dafür ausgegeben werden. Ziel ist
die Angleichung des Entwicklungsstandes
in den Ländern, um den wirtschaftlichen,
sozialen und territorialen Zusammenhalt
zu stärken. Schon lange stehen
sich Anhänger und Gegner von mehr
Kohäsionspolitik schier unversöhnlich
gegenüber. Einige Mitgliedsländer, darunter
die Netto-Beitragszahler Deutschland,
Frankreich, Großbritannien, Finnland
und die Niederlande drängen auf
eine strikte Ausgabenbegrenzung.
Mit ihren Programmen hat die EU von
1988 bis 2004 rund 500 Milliarden investiert.
Seit der EU-Erweiterung 2004
fließen die meisten Kohäsionsmittel
nach Osteuropa. In der Förderperiode
2007 bis 2013 sind es allein 67,3 Milliarden
Euro, die nach Polen fließen. Deren
Verwaltung gehört in die Zuständigkeit
der Ministerin. Die Hälfte des kräftigen
Wirtschaftswachstums in Polen, das
2011 bei 4,3 Prozent lag, führt sie auf den
Zufluss von EU-Mitteln zurück, mit denen
viele Projekte verwirklicht wurden.
Liegt der Fokus bei den Infrastrukturprojekten
im laufenden Haushalt 2007 bis
2013 beim Autobahn- und Straßenbau, so
soll künftig laut Bienkowska der Bahnverkehr
stärker gefördert werden. Polen
strebe eine Geschwindigkeit von 160 bis
200 km/h auf der Schiene an.
Im Reisegepäck nach Berlin hatte
Bienkowska, die seit 2007 im Amt ist,
eine Studie mit dem scheinbar unverfänglichen
Titel: »Welchen Gewinn ziehen
die EU-15-Länder aus der in den Ländern
der Visegrád-Gruppe angewandten
Kohäsionspolitik?« Die war von ihrem
Ministerium in Auftrag gegeben worden.
Das Institut für Strukturforschung und
die Gesellschaft Reytech sp. z o.o. sollte
analysieren, welchen Nutzen die alten
EU-Länder aus der Finanzierung der
Kohäsionspolitik in den neuen Mitgliedsländern
Polen, Tschechien, Slowakei und
Ungarn ziehen. Nach Ende des Ostblocks
hatten 1991 in der ungarischen Stadt
Visegrád Polen, die damalige Tschechoslowakei
und Ungarn beschlossen, die
gemeinsamen Probleme möglichst kooperativ
zu lösen. Auch nach dem EU-Beitritt
der auch unter »V4« firmierenden
Länder besteht die Staatengruppe fort.
RÜCKFLUSS GRÖSSER ALS INVESTITION
Die Analyse kommt laut Bienkowska zu
dem Ergebnis, dass der Gewinn der alten
Länder durch das Exportwachstum in
den Visegrád-Ländern hoch ist im Vergleich
zu den Kosten, die sie für die
Finanzierung der Kohäsionspolitik in
diesen Ländern tragen. Die direkten Gewinne
beziffert die Studie in dem Zeitraum
von 2004 bis 2015 auf 8,64 Milliar-
MAKROÖKONOMISCHE GEWINNE
Nutznießer der Regionalförderung in der Union
Zusätzlicher Exportgewinn aus der Durchführung der Kohäsionspolitik der EU-15-Länder
in die Länder der Visegrad-Gruppe in den Jahren 2004 bis 2015 (in Milliarden Euro)
Deutschland
Italien
Niederlande
Frankreich
Großbritannien
Österreich
Irland
Belgien
Schweden
Spanien
Finnland
Dänemark
Portugal
Luxemburg
Griechenland
0 5 10 15 20 25 30 35
Quelle: Polnisches Ministerium für regionale Entwicklung
36 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

INTERVIEW
der EU sei die Kohäsionspolitik die am
besten sichtbare Methode, da direkt vor
ihren Augen etwas getan werde. Die
Kohäsionspolitik könne die Bürger davon
überzeugen, dass die EU auch in Krisenzeiten
handele und Probleme angehe,
die nicht nur mit den Mechanismen des
freien Marktes zu lösen seien.
Bei der Begegnung mit Philipp Rösler
hatte der auf einen engen Finanzrahmen
gepocht: »Zum einen ist sein Umfang auf
ein Prozent des Bruttonationaleinkommens
der EU zu beschränken. Zum anderen
sollte die Zahlung von Fördermitteln
an die Einhaltung des Stabilitäts- und
Wachstumspaktes geknüpft werden.«
MINISTERIN Elsbieta Bienkowska im Gespräch mit W&M.
den Euro, die der indirekten Gewinne –
etwa durch schnelleres Wirtschaftswachstum
in den Nehmerländern – sogar
auf 66,05 Milliarden Euro. Unterm
Strich steht, so die Ministerin, dass von
jedem in die Vierergruppe investierten
Euro 61 Cent an zusätzlichem Exportgewinn
in die alten Länder zurückfließen.
Dieser Durchschnittswert fällt in den
einzelnen Geberländern – Spanien, Portugal
und Griechenland sind keine
Nettozahler – unterschiedlich aus. Für
Deutschland, Irland und Luxemburg ist
der Wert des zusätzlichen Exports in die
»V4«-Länder, der sich aus der Einführung
der Kohäsionspolitik in diesen Staaten
ergibt, höher als die für die Einführung
der Kohäsionspolitik getragenen Kosten.
Am geringsten ist der Rückfluss nach
Frankreich und Dänemark. »Deutschland
– unser größter Nachbar und Wirtschaftspartner
– profitiert insgesamt am
stärksten«, so die Ministerin, »für das
Land fließen aus jedem investierten Euro
sogar 1,25 Euro zurück.«
PAPIER RÄUMT ZWEIFEL AUS
Die mit zusätzlichen Exporten und Aufträgen
für deutsche Unternehmen im
Rahmen von EU-kofinanzierten Projekten
realisierten Gewinne summieren
sich von 2004 bis 2015 auf rund 31,5 Milliarden
Euro. Mit großem Abstand folgt
auf Platz zwei Italien (7 Milliarden), vor
den Niederlanden (6) und Frankreich (5).
Die Ministerin lässt weder den Einwand
gelten, dass diese Studie geradezu
eindimensional ihren Standpunkt stützt,
noch die Bemerkung, dass die Argumentation
ein wenig an Rabattschlachten erinnert:
Je mehr ich kaufe, desto größer
ist scheinbar die Einsparung. Die Analyse
sei mit einer anerkannt wissenschaftlichen
Methodik durchgeführt worden
und beruhe auf gesicherten Ergebnissen.
Brüssel habe sie gutgeheißen und empfohlen,
informiert die Ressortchefin. Das
Papier räume jeden Zweifel daran aus,
dass von den Entwicklungsprozessen
und der Verringerung des Entwicklungsabstandes
der schwächer entwickelten
Staaten die Europäische Union profitiert.
»Das ist auch meine Position«, unterstrich
sie, »Regionalpolitik leistet einen
bedeutenden Beitrag zu Wirtschaftswachstum
und zur Schaffung von Arbeitsplätzen.
Wer die Mittel dafür kürzen
will, der schneidet sich ins eigene
Fleisch.« Leider sei auch Deutschland
nicht auf der Seite der »Freunde der Kohäsion«,
sondern für Einschränkungen.
»Das ist, um es noch einmal zu sagen,
umso unverständlicher, als die Bundesrepublik
als Exportland den mit Abstand
größten Nutzen aus der EU-Strukturpolitik
zieht«, betont Elsbieta Bienkowska
und verweist auf die Analyse.
Der zusätzliche Export aus der Durchführung
der Kohäsionspolitik in den Ländern
der Visegrád-Gruppe für Deutschland
für den Zeitraum von 2004 bis 2015
macht 43 Prozent der Gesamtgewinne
aller alten EU-Länder aus, heißt es dort.
Der Großteil der entsprechenden zusätzlichen
Ausfuhren geht nach Polen und
zwar mehr als die Hälfte des gesamten
zusätzlichen Exports in die »V4«-Länder:
16,3 Milliarden Euro.
An Ende des Gesprächs kommt Elsbieta
Bienkowska noch einmal auf ihr
Anliegen zurück, eine Beschränkung der
EU-Mittel zu verhindern. Für die Bürger
NUTZEN AN PROJEKTEN MESSEN
Auch wenn Polen eine Schuldenbremse
in der Verfassung verankert habe und
den effektiven Einsatz der Finanzmittel
aus Brüssel sicherstelle – generell ist Elsbieta
Bienkowska dagegen, die Hilfe für
Regionen an Bedingungen zu knüpfen,
die an anderer Stelle erfüllt werden müssen.
»Wenn die Zeiten hart sind – und wir
stehen ohne Zweifel schwierigen Zeiten
gegenüber – dann verlangt das Ausgeben
von öffentlichen Mitteln, eine angemes-
SCHWERPUNKT künftiger Regionalentwicklung:
Der Bahnverkehr in Polen.
sene Begründung«, räumte sie ein. Die
EU-Kohäsionspolitik sei jedoch die einzige
Maßnahme, die solide Leistungen für
alle EU-Mitglieder bringe und in der
Praxis erprobt sei. »Es ist fatal, Mittel zu
streichen, die in Strukturprojekte fließen,
aus denen Wirtschaftsentwicklung
wächst. Diese Projekte können nur an
ihren Ergebnissen gemessen werden.
Wenn man Projekte gut umsetzt und
man bekommt trotzdem Mittel gestrichen,
weil es anderswo im Lande Probleme
gibt, dann wäre dies eine Bestrafung
von Unschuldigen.«
Helfried Liebsch
&
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 37

BERICHT
Fotos: Thomas Schwandt
Offshore Windenergie
Maritimer Schulterschluss
Stromerzeugung auf hoher See soll ein Eckpfeiler der künftigen Energieversorgung in Deutschland sein.
Die Konferenz »Wind & Maritim« in Rostock zeigte Startprobleme und Zukunftschancen der Branche auf.
V
on der Auftragsvergabe bis zum
Anschluss eines Offshore-Windparks
an das Stromnetz verstreichen
in Deutschland gegenwärtig zwischen
40 und 45 Monate. Ein entschieden zu
weites Zeitfenster, befindet Jörg Kuhbier,
Vorstandsvorsitzender der Stiftung Offshore-Windenergie.
Wenn es mit einer
zügigen Umsetzung der Energiewende
im Lande ernst gemeint sein soll, dann
müsse die Fertigstellung von Offshore-
Projekten »beschleunigt werden«, sagte
Kuhbier unlängst auf der ersten Zukunftskonferenz
»Wind & Maritim«, die
Ende Mai dieses Jahres in Rostock tagte.
Er plädierte vor über 200 Unternehmensvertretern
aus der Offshore-Windenergie-Branche
für »Realisierungsfahrpläne,
die bei regelmäßigen Treffs aller Beteiligten
überwacht werden können«. Auch
würden standardisierte Projekte einen
erheblichen Zeitgewinn bringen.
Der Vorstandschef der Stiftung Offshore-Windenergie
bilanzierte in Rostock
einen ganzen Reigen an aktuellen
Problemen in der Branche, die zum Belastungstest
für die im Frühjahr 2011 einläutete
Energiewende werden. Denn die
Windenergie – zu Land und auf See – soll
die Rolle des Lastesels in der Energieversorgung
von der kaltgestellten Atomwirtschaft
übernehmen. Insbesondere
bei der Offshore Windenergie läuft noch
nicht alles rund. Bis zum Jahr 2030 sollen
vor Deutschlands Küsten Windparks
mit einer installierten Leistung von insgesamt
25 Megawatt errichtet werden.
Bei den ersten Projekten, vor allem dem
Versuchsfeld »Alpha Ventus« und dem
Windpark »Bard Offshore 1« in der Nordsee,
zeigte sich sehr schnell, dass das
Know-how aus dem Onshore-Bereich
nicht eins zu eins kopiert werden kann
auf hoher See. Die technologischen und
logistischen Herausforderungen sowie
die widrigen Bedingungen auf dem offenen
Meer verteuerten und verzögerten
die Errichtung der bis zu 90 Meter hohen
Windkraftanlagen enorm. Die Investitionen
in größere Parks mit 70 bis 80 Windrädern
haben längst die Milliarden-Marke
übersprungen.
Bei diesen Kapitalvolumina kann es
sehr schnell zu Schadensansprüchen im
zwei- bis dreistelligen Millionenbereich
kommen, berichtete Kuhbier. Erste Fälle
gebe es. Das Fatale daran ist, Haftungsfragen
im Bereich Offshore Windenergie
sind bisher weitestgehend ungeregelt.
Wer zahlt, wenn sich die Errichtung eines
Windparks verspätet und damit die
Erlöse aus der Stromerzeugung ausbleiben,
wenn der Landnetzanschluss nicht
rechtzeitig sichergestellt ist? Hier müsse
umgehend Klarheit geschaffen werden,
mahnte der Stiftungschef, und die Risiken
müssten gerechter verteilt werden,
»zum Beispiel über Versicherungen«. Am
besten sei es aber, »Schadensfälle möglichst
zu vermeiden«.
Kuhbier bezifferte auf der zweitägigen
Konferenz »Wind & Maritim« die Anzahl
der aktuell genehmigten Offshore-
Windparks in Deutschland auf 29. Mit
26 entfällt dabei der Großteil auf die
Nordsee. Vor der deutschen Ostseeküste
sind zurzeit drei neue Projekte genehmigt.
Im Rahmen der Konferenz stellt die
spanische Iberdrola Renovables GmbH
erstmals ihren geplanten Offshore-Windpark
»Wikinger« vor. Das Projekt der Spanier
basiert auf einer früheren Planung
unter anderem Namen. Der Windpark
mit insgesamt 80 Windkraftanlagen soll
30 Kilometer nordöstlich vor der Küste
Rügens entstehen und bereits 2014 ans
Netz gehen.
In verlässlichen politischen und rechtlichen
Rahmenbedingungen für die
Windenergie-Branche sieht auch der Vorsitzende
des in Rostock ansässigen Wind
Energy Network Andree Iffländer den
entscheidenden Schlüssel zur Umsetzung
von Offshore-Bauprojekten. Er deklarierte
diese als elementar, »damit die
Branche im Norden ihre Kompetenz
entfalten kann«. Nach Angaben von Iffländer
ist es bei der Genehmigung von
mehreren Offshore-Windkraft-Projekten
bereits zu Verzögerungen von mehr als
zwei Jahren gekommen, weil beim zuständigen
Bundesamt für Seeschifffahrt
und Hydrographie (BSH) bisher keine der
notwendigen Stellungnahmen des Bundesamtes
für Naturschutz (BfN) einge-
SERVICE AUF SEE: Schnelle Arbeitsschiffe bringen Monteure zu den Meeres-Windmühlen.
38 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

BERICHT
gangen sind. Der Network-Manager
bezeichnete dies als »sehr bedenklich«
und wies auf die Folgen für alle Beteiligten
hin: »Die Zeit, die vorn verloren geht,
kann nicht mehr aufgeholt werden.«
Um technologische Probleme frühzeitig
erkennen und beheben zu können,
sind praxisnahe Tests zwingend notwendig.
Das Land Mecklenburg-Vorpommern
will jetzt zusätzliche neue Testeignungsgebiete
an Land und vor der Küste ausweisen,
kündigte Landesenergieminister
Volker Schlotmann (SPD) in Rostock an.
Das entscheidende Plus von neu entwickelten
und effizienteren Anlagen ist:
sie tragen dazu bei, die nach wie vor sehr
hohen Kosten in der Offshore-Windenergie
zu senken. Experten halten eine
Reduzierung um 30 bis 35 Prozent für
machbar. Die Rostocker Firma Gicon arbeitet
beispielsweise an schwimmenden
Fundamenten für Offshore-Windräder,
NETWORK-MANAGER Andree Iffländer.
deutschen Offshore-Windparks, dem
Testfeld »Alpha Ventus« in der Nordsee,
eine Flotte von 60 unterschiedlichen
Seefahrzeugen im Einsatz. Als besonders
problematisch erweist sich der erforderliche
Ausbau von leistungsfähigen
Stromnetzen. Die Netze sind die Achillesferse
der Windenergie.
W&M: Wo klemmt es in dieser entscheidenden
Frage?
FABER: Für den Netzausbau sind Milliarden-Investitionen
notwendig. Es fehlen
zurzeit aber klare Anreize für Kapitalgeber,
Geld in solche Projekte zu stecken.
Leider fühlt sich in Deutschland dafür
auch niemand zuständig. Die Bundesnetzagentur
überwacht lediglich die
Netznutzungsgebühren.
W&M: Konzeptlosigkeit in der Energiewende
wird der Bundesregierung vielfach attestiert.
Wie ist das Netzproblem zu lösen?
FABER: Die massive Nutzung der Windenergie
steht und fällt mit den Netzen.
Auf Bundesebene muss eine eindeutige
zentrale Verantwortlichkeit für den Netzausbau
geschaffen werden. In der Finanzierung
wäre es denkbar, die Bürger als
Mitbetreiber von Netzen ins Boot zu holen.
Sie könnten ähnlich wie beim Bedie
ab einer Wassertiefe von 25 Metern
eingesetzt werden könnten.
Die Konferenz »Wind & Maritim« sollte
nach Angaben von Netzwerkchef
Iffländer auch den Schulterschluss von
Offshore- und maritimer Industrie verstetigen.
»Stromerzeugung auf dem Meer
ist ohne maritime Erfahrungen nicht
machbar.« Fast 100 Mitglieder umfasst
inzwischen das Wind Energy Network,
darunter sind zahlreiche Unternehmen
aus der maritimen Wirtschaft und Zulieferer.
Für die von der schweren Wirtschafts-
und Finanzkrise arg gebeutelten
Werften zeichnen sich in der Offshore-Industrie
neue Marktchancen ab. Die Unternehmen
sind nach dem Wegbrechen
des Containerschiffbaus in Deutschland
gezwungen, sich neu zu orientieren und
mit innovativen Produkten aufzuwarten.
Der Schiffbaubetrieb Nordic Yards mit
Standorten in Wismar und Warnemünde
präsentierte in Rostock das Projekt eines
neuartigen Errichterschiffes. Der »Heavy
Installer« kann komplett vormontierte
Windkraftanlagen an Bord nehmen und
zu den vorbereiteten Fundamenten auf
See transportieren.
Thomas Schwandt
&
INTERVIEW
Netze sind Achillesferse der Windenergie
PROF. TORSTEN FABER (47),
Leiter des Instituts für Windenergietechnik
an der Fachhochschule in Flensburg,
über die Energiewende und fehlende Anreize
für einen zügigen Netzausbau
W&M: Taugt die Windenergie als Generallieferant
von Strom?
FABER: Unter Berücksichtigung der bereits
in Deutschland installierten Leistung
eindeutig ja. Wenn sich bei Windstärke
6 alle Windkraftanlagen zugleich
nur sechs Sekunden lang drehen würden,
entstünde so viel Strom, dass der
Jahresbedarf eines Bürgers für 50 Jahre
gedeckt werden könnte.
W&M: Demnach wäre das Energieproblem
also gelöst?
FABER: Das geschilderte Best-case-Szenario
ist von der Realität weit entfernt. Die
Windenergiebranche in Deutschland
befindet sich derzeit in einer Konsolidierungsphase.
In der Vergangenheit begangene
Fehler werden behoben und es
wird versucht, die entstandenen Probleme
zu lösen.
W&M: Zum Beispiel?
FABER: Offshore-Windkraftanlagen in
der Nordsee zu errichten, stellt sich als
wesentlich teurer und zeitaufwendiger
dar als ursprünglich kalkuliert. Für den
Bau eines Windparks weit draußen auf
dem offenen Meer werden zum Beispiel
nicht nur einige wenige Schiffe benötigt.
So war bei der Errichtung des ersten
trieb von Windmühlen auch am Netzbetrieb
mitverdienen. Es müssen nur
klare Regelungen dafür her.
W&M: Bei der Windenergie setzt die Bundesregierung
stark auf den Offshore-Bereich.
Eine kluge Strategie?
FABER: Ich favorisiere einen soliden
Energiemix. Die Offshore-Windenergie
wird ein wichtiger Baustein der Energiewende
sein. Zu bedenken ist aber, dass
für ein Megawatt installierter Leistung
bei Offshore meist doppelt so viel investiert
werden muss wie bei Anlagen an
Land. Die installierte Leistung auf hoher
See wird insgesamt zunehmen, der
Trend geht zu größeren Anlagen mit
sechs bis zehn Megawatt Leistung. Aktuell
sind fünf Megawatt das Limit. Künftige
Anlagen werden wirtschaftlicher zu
betreiben sein. Übrigens legt der Bund
bei der Windenergie nicht einseitig das
Gewicht auf Offshore. Auf Land und auf
See existieren in Deutschland zurzeit
Windkraftanlagen mit insgesamt rund
30 Gigawatt installierter Leistung. Geplant
ist, die Kapazität bei der Offshore-
Windenergie auf 25 Gigawatt auszubauen
– bis zum Jahr 2030.
Interview: Thomas Schwandt
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 39

PORTRÄT
Foto: H. Lachmann
Schwingungs Diagnose Service GmbH
Am lauten Puls der Maschinen
Das Unternehmen im sächsischen Böhlen ist auf die Messung und Bewertung von Schallemissionen
spezialisiert. Die zu begutachtenden Objekte reichen von Kraft- und Arbeitsmaschinen in
Tagebauen und in Kraftwerken bis hin zu Straßenbahnen im lärmbelasteten Großstadtverkehr.
Eine Kreuzung im Leipziger Norden.
In Spitzenzeiten donnert hier, wo
die Lindenthaler die Schumannstraße
quert, alle zwei Minuten eine
Straßenbahn vorbei. Direkt neben den
Gleisen haben Männer in orangenen
Westen ein Mikrofon aufgestellt. Daneben
liegt auf dem Boden ein Messgerät,
das anmutet wie eine verkabelte Gehwegplatte.
Ein Team der Schwingungs Diagnose
Service GmbH (SDS) misst an diesem
Tag für Leipzigs Verkehrsbetriebe
die Schallwellen, die vorbeifahrende
Trams verursachen: Welche Lautstärke
erzeugen sie? Welche Schwingungen wirken
auf das Ohr, welche auf den Bauch?
Werden Grenzwerte überschritten?
Dies zu erkunden sei die Aufgabe ihrer
Ingenieure, erläutert Johannes Köllner,
der technische Geschäftsführer von
SDS. Zu einem späteren Zeitpunkt würden
diese Messungen dann wiederholt,
um geplante Sanierungsmaßnahmen
auf ihren Erfolg zu überprüfen.
OPTIMALER WARTUNGSZEITPUNKT
Straßenbahnen bilden indes nur eines
von zahlreichen Einsatzfeldern der
Schallexperten. Nicht ohne Grund hat
die Firma ihren Sitz in Böhlen, quasi im
Herzen des westsächsischen Energie- und
Braunkohlereviers. Denn die Diagnose
der gewaltigen Kraft- und Arbeitsmaschinen,
Kohleförderbrücken, Chemieanlagen
oder Dampferzeuger ist laut Gattin
Sylvana Köllner das traditionelle Kerngeschäft.
Auch hier werden Laufgeräusche
und Körperschallemissionen unter Lastund
Leistungsbedingungen geprüft.
Mit raffinierter Technik diagnostizieren
die Ingenieure und Techniker kaum
noch wahrnehmbare Parameter wie
Schwingweg, -beschleunigung und -geschwindigkeit,
berichtet die kaufmännische
Geschäftsführerin. Das Einsatzspektrum
wachse unaufhörlich, ergänzt ihr
Mann: »Wir untersuchen Stahlwerkskonstruktionen,
große Wasserpumpen und
Rohrleitungen auf schwingungstechnische
Belastungen.« Zudem wuchte man
Rotoren aus – im eingebauten Zustand
und unter Betriebsbedingungen. Denn
in jedem zweiten Fall verursachten Unwuchten
rotierender Maschinenteile die
unerwünschten Schwingungen – oft verschärft
durch Verschleiß und Korrosion.
»Moderne und leistungsfähige Maschinen
sind ein bedeutender und kostenintensiver
Produktionsfaktor«, weiß Johannes
Köllner. Sicherheit, Zuverlässigkeit
und Verfügbarkeit zählen da umso mehr.
Zugleich sollten die Wartungskosten gering
gehalten werden. Hier greift die
Schwingungsdiagnose. »Wir liefern dem
Betreiber wertvolle Informationen zum
Zustand seiner Anlagen.« Diese könnten
Wartung und Instandhaltung rechtzeitig
planen und zum optimalen Zeitpunkt
durchführen. »Warum soll man intakte
Maschinen vorzeitig stilllegen, um sie zu
warten?«, fragt er. Das verursache unnötige
Kosten und störe die Produktion.
Die Kunst der SDS-Diagnostiker besteht
darin, den optimalen Zeitpunkt für
die nächste Durchsicht zu finden. Keine
Maschine dürfe ungeplant ausfallen, so
Köllner. Der 46-Jährige sieht darin »die
große Herausforderung, der wir uns täglich
mit den Betreibern stellen«. Die eigenen
Leute sind durchweg Spezialisten.
Alles erfahrene Maschinenbauer, die genau
wüssten, wie eine Anlage richtig
tickt und welche Schallemissionen einen
nahenden Schaden ankündigen.
Immer häufiger ist SDS auch im Bausektor
tätig. »Erschütterungen durch
Bautätigkeiten beeinträchtigen Bauwerke,
sie können aber auch den menschlichen
Organismus schädigen«, sagt
Köllner. So charterten viele Kunden die
Böhlener Schallexperten speziell dazu,
Bauarbeiten messtechnisch zu begleiten
– und notfalls Warnzeichen zu geben.
Die Intensität von Baumaßnahmen, etwa
bei Rammarbeiten, solle so gesteuert
werden, dass keine Folgeschäden entstünden
und die gesetzlichen Grenzwerte
eingehalten würden. So könne dann
ein Hausbesitzer später nicht einfach behaupten,
einen Riss in der Fassade habe
die benachbarte Baustelle verursacht.
KUNST DER RICHTIGEN DIAGNOSE
»Poliklinik« steht groß über dem Gebäude,
in dem SDS sein Labor betreibt. Das
ist Zufall und bald auch Geschichte.
Noch dieses Jahr bezieht die Firma ein
neues Gebäude in Zwenkau. Ein Vergleich
mit Ärzten scheint nicht so abwegig.
Wie bei einem Mediziner besteht die
Kunst auch bei SDS darin, aus Symptomen
die richtige Diagnose zu erstellen
und, falls nötig, eine heilende Therapie
einzuleiten. Für Köllners ist die lang-
FAMILIENBETRIEB: Hans-Jürgen Hornisch (M.) mit Tochter und Schwiegersohn.
40 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

BERICHT
Foto: Green Ventures
jährige Erfahrung ihrer Ingenieure das
wichtigste Kapital des Unternehmens.
Das Ehepaar steht für die zweite Generation
in der Firma. Zu Jahresbeginn
übernahmen sie das Steuer. Privatisiert
und erfolgreich in die Marktwirtschaft
überführt hatte die frühere Fachabteilung
des Böhlener Chemiekombinates
Hans-Jürgen Hornisch, der Vater von Sylvana
Köllner. 1994 war das. Tochter und
Schwiegersohn lebten damals in Nordrhein-Westfalen.
Hier war die Sächsin gelandet,
nachdem sie 1989 auf abenteuerliche
Weise über die deutsche Botschaft
in Prag gen Westen geflohen war.
Johannes Köllner war zuletzt Produktionsleiter
bei einem mittelständischen
Kunststoffverarbeiter, Sylvana arbeitete
im kaufmännischen Bereich eines Industriebetriebes.
Sie hatten Haus und Kind
und eine Zukunft. Doch Hans-Jürgen
Hornisch, der SDS bis 2011 führte, begann
nach einem Nachfolger zu suchen.
Die Entscheidung zum Umzug in den
Leipziger Raum traf das Paar vor neun
Jahren – rechtzeitig vor der Einschulung
ihrer Tochter. Der Senior nahm sie
schnell in Verantwortung, so dass sie hinreichend
Zeit bekamen, sich in das sehr
spezielle Metier einzuarbeiten. Mittlerweile
lenken und leiten Sylvana und Johannes
Köllner das Unternehmen, das
neun Mitarbeiter hat und pro Jahr gut
700.000 Euro Umsatz erwirtschaftet.
KOOPERATION IN DER FORSCHUNG
Johannes Köllner engagierte sich von Beginn
an auch im Forschungsbereich. SDS
hat einen sehr guten Namen bei wissenschaftlichen
Partnern an verschiedenen
sächsischen Hochschulen und Instituten.
»Es gibt eben kaum Standards für
das, was wir tun«, erzählt er. Ein Teil ihrer
Methoden und Geräte müsse selbst
entwickelt und von der Mannschaft in
praxi stetig verfeinert werden.
Zurzeit arbeite man mit Instituten in
Freiberg und Chemnitz an einem neuen
Mess- und Diagnoseverfahren für industrielle
Thermoprozessanlagen. Damit
ließen sich »über Sensoren zeitgleich optische
Signale und Schwingungsdaten
während des Betriebes erfassen«. Gefördert
werde dieses Vorhaben vom Bund.
»Forschungskooperationen sind für
uns wichtig«, sagt Köllner. »Wir sind in
vielen Branchen unterwegs und sehen
täglich Problemstellungen, für die es weder
Geräte noch Verfahren gibt.« Nur die
gute Idee reiche nicht. Ein klassisches
Budget für Forschung und Entwicklung
könne eine kleine Firma schwer vorhalten.
Ohne die Förderung ließen sich solche
Projekte nicht erfolgreich umsetzen.
Harald Lachmann
&
Unternehmertreffen am Templiner See
Gefragte Kooperationsbörse in Grün
Vertreter von Firmen und Institutionen aus 45 Ländern knüpften
bei den 15. Green Ventures in Potsdam wirtschaftliche Kontakte
International ging es Mitte Juni im
idyllisch zwischen Pirschheide und
Templiner See eingebetteten Seminaris
Seehotel Potsdam zu: Bei den Green
Ventures 2012 trafen sich nach Angaben
des Veranstalters Vertreter von 220 Unternehmen
und Institutionen aus 45 Ländern.
Die Kooperationsbörse der Energieund
Umweltbranche fand zum 15. Male
statt, sie hat sich offenbar als Impulsgeber
etabliert, so Brandenburgs Wirtschaftsminister
Ralf Christoffers.
Zur Auftaktveranstaltung am 14. Juni
hatte René Kohl, Hauptgeschäftsführer
der Industrie- und Handelskammer (IHK)
Potsdam, die Teilnehmer begrüßt. »Das
Kontaktforum legt den Fokus auf Kooperationsprojekte
in den Bereichen Wasser,
Luft und Boden, Energie und Bau sowie
Recycling und regenerative Materialien«,
sagte er. Franzjosef Schafhausen vom
Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz
und Reaktorsicherheit unterstrich
die Vorbildfunktion Deutschlands
bei der Nutzung der Erneuerbaren Energien.
Die Energiewende sei »das zentrale
Projekt der Bundesregierung«.
In Gesprächsrunden nutzten die Unternehmensvertreter
die Gelegenheit,
sich über Investitionen und Konzepte
auszutauschen und die Möglichkeiten
der Zusammenarbeit auszuloten. Die in
Hennigsdorf (Oberhavel) ansässige ZIM
Plant Technology GmbH bietet eine Technologie
an, die mittels Sensoren den
Wasserbedarf von Pflanzen bestimmt.
Firmengründer Ulrich Zimmermann
konnte im vergangenen Jahr die ersten
großen Aufträge verbuchen, die über
frühere Kontakte im Rahmen der Börse
entstanden. »Unsere Sonden werden heute
auf brasilianischen Zuckerrohrfeldern
genutzt. Zum Einsatz in Mangroven-Wäldern
sind wir im Gespräch mit Partnern,
die wir bei der Kooperationsbörse trafen«,
informierte er .
Auf dem Abendempfang des diesjährigen
Partnerlandes Belgien betonte Christoffers:
»Wir kennen die Chancen, aber
auch die Herausforderungen der Energiewende
sehr gut. Deshalb ist der internationale
Austausch besonders wichtig.«
Der Belgische Botschafter Renier Nijskens
sprach vom Nachholbedarf beim
Einsatz grüner Technologien. »Belgien ist
noch nicht so weit wie Deutschland, was
die Umstellung auf regenerative Energiequellen
angeht. Das Land hat sich in
den letzten Jahren jedoch ganz gut entwickelt,
woraus viele Kooperationsmöglichkeiten,
besonders in den Bereichen
Recycling, Abwasser und Erneuerbare
Energien, hervorgehen.«
Ein Highlight der Veranstaltung: die
Venture Capital Börse. Sie zeigte den Unternehmern,
wie sie mit ihren Ideen und
Innovationen auf Investoren zugehen
können. Teilnehmer hatten die Möglichkeit,
Konzepte von Clean Capital London,
einem unabhängigen Londoner Finanzberatungsunternehmen,
prüfen zu lassen
und nach anschließender Beratung
Investoren zu präsentieren. Abschluss
des dreitägigen Forums bildete eine Exkursion
zu Unternehmen und Projekten.
IM DIALOG: Unternehmensvertreter erörtern
Möglichkeiten der Zusammenarbeit.
Im Solarpark Brandenburg-Briest wurde
das von Q-Cells errichtete 91-Megawatt-
Photovoltaik-Kraftwerk mit rund 383.000
kristallinen Solarmodulen besichtigt, im
Premnitzer Industriepark die Anlage von
E.ON Energy from waste sowie die Firstwood
GmbH besucht.
Victor Stimming zog als Präsident des
Veranstalters IHK Potsdam eine positive
Bilanz: »In vielen Gesprächen wurde
deutlich, wie sehr Know-how in den Bereichen
Energie- und Umwelttechnik
nachgefragt wird. Dementsprechend
hoch ist auch das Potenzial für die wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Kooperationsprojekte.
Wir freuen uns, dass wir
auch in diesem Jahr vor allem die internationale
Geschäftsanbahnung unterstützen
und als Veranstaltung einen Teil
zur Energiewende beitragen konnten.«
Sten Seliger
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 41

Fotos: A. Pröber (4), T. Schwandt
Karls Erlebnis-dorf
Familienspaß
in Erdbeer
Karls Erlebnis-Dorf bei Rostock hat sich in zwei Jahrzehnten zum
beliebtesten Ausflugsziel im Nordosten entwickelt. Erfolgsgeheimnis
ist eine Symbiose aus Erdbeerschmaus und Freizeitvergnügen.
Bauernmarkt und Scheunenromantik
für die Älteren, Abenteuer und
Tiererlebnisse für die Jüngeren. Es
ist der Mix aus Freizeitspaß, Shoppingvergnügen
und Gaumenschmaus, der die
ganze Familie begeistert. Karls Erlebnis-
Dorf in Rövershagen bei Rostock zählt
jährlich über 1,5 Millionen Besucher und
ist in Mecklenburg-Vorpommern das Ausflugsziel
Nummer eins. Nur Rügens »Naturwunder«,
der Königstuhl, lockt mehr
Touristen-Busse im nordöstlichen Bundesland
an. Aber auch diesen Superlativ
will Karls Erlebnis-Dorf bald erreichen,
sagt Marketingchefin Nadja Schriever.
Mit landläufigen Freizeitparks lässt
sich Karls Erlebnis-Dorf nicht vergleichen.
Das beginnt bereits beim freien
Eintritt ins Dorf. Der Besucher befindet
sich nach wenigen Schritten mitten auf
einem Marktplatz. Hier bekommt der
Gast, was Hof und Garten an frischen
Produkten zu bieten haben. Von Mai bis
September dominieren frisch gepflückte
Erdbeeren das bunte Treiben. Hunderte
Körbchen finden täglich ihre Abnehmer.
Es gibt Erdbeerkuchen, Erdbeer-Getränke
und Erdbeerbrot. Rustikale Tische
und Bänke laden zum Schlemmen ein.
Freunde der regionalen Küche entdecken
die typisch einheimischen Gerichte – je
nach Jahreszeit stehen Spargel, Fisch
oder Grünkohl auf der Karte. Frisch zubereitet
in »Friedas Hofküche«, werden die
Gerichte auf farbenfroher Bunzlauer Keramik
serviert.
Die ganze Familie ist eingeladen zu
schmecken und zu schauen, was das
Meckelbörger Leben traditionell prägte
und prägt. Auf einem großen Gelände
mit Scheunen und Ställen gibt es Pferde,
Esel, Ziegen, Kühe, Schweine und Kaninchen,
und fast jedes Tier lässt sich von
den Kindern streicheln. Nur in der »Mäuseküche«
finden sich die kleinen Nager
hinter Glas, und jeder kann beobachten,
was sie in Spüle oder Küchenschrank
treiben.
Mit einem Original-Traktor geht es
auf Schienen für Groß und Klein quer
durchs Dorfgetümmel. Wer mag, kann
sich aus zehn Metern Höhe eine Kartoffelsackrutsche
hinunterstürzen oder
einen »Fliegenden Kuhstall« erleben.
66 Attraktionen zählt die Erlebniswelt,
zu der saisonbezogen eine Eis- oder Sandwelt,
ein Mais-Labyrinth und vieles mehr
gehören. Das neueste Highlight ist eine
Kletterwelt für Kinder und Erwachsene
unter dem Scheunendach.
Bei den Jüngsten ganz hoch im Kurs
ist jedoch Käpt’n Karls Tobeland auf 600
Quadratmetern – ein Indoorspielplatz,
der bis zum Dach reicht. Eltern und
Großeltern können derweil bei einem
gemütlichen Kaffeekränzchen die gewaltige
Kaffeekannen-Sammlung bestaunen.
Über 23.000 Exemplare stehen aufgereiht
in den Regalen und haben Karls
Erlebnis-Dorf im Jahr 2009 den Eintrag
ins Guinness-Buch der Rekorde einge-
42 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

BERICHT
EINTRITT FREI: Ländliches Vergnügen.
bracht. Schauen kann der Gast aber auch
in die Bäckerei, die Marmeladenküche
oder in die Bonbon-Manufaktur. »Wir erinnern
an alte Traditionen und alte
Handwerkskunst. Bei uns bekommt der
Kunde in liebevoller Handarbeit gefertigte
Produkte aus besten Rohstoffen, einfach
etwas Besonderes«, schwärmt Nadja
Schriever. Im größten Bauernmarkt
Deutschlands findet der Besucher fast
alles, was die Region auszeichnet – von
Wurst- und Käseprodukten, einem besonderen
Tröpfchen bis hin zu maritimen
Mitbringseln und ländlicher Dekoration.
Karls Erlebnis-Dorf fügt sich ein in die
über 90-jährige Unternehmergeschichte
der Familie Dahl. 1921 legte Großvater
Karl Dahl in Bentwisch vor den Toren von
Rostock mit einem Landwirtschaftsbetrieb
den Grundstein zum Erfolg. Er
bot frisches Obst und Gemüse auf den
Wochenmärkten an und belieferte namhafte
Gast- und Logierhäuser.
Nach dem Krieg verschlug es die Familie
nach Schleswig-Holstein, wo Sohn
Karl-Heinz in Warnsdorf bei Lübeck
ebenfalls Obstanbau betrieb. Er hatte
sich als Vertragsbauer an einen Schwartauer
Konfitüren-Hersteller gebunden
und belieferte diesen mit Erdbeeren. Als
sich 1989 die Grenzen öffneten, kauften
die Schwartauer fortan nur noch billigere
polnische Erdbeeren. Karl-Heinz
Dahl musste komplett umstellen auf
eigenen Direktvertrieb. Erdbeeren konnten
nun auf dem Hof und später vielerorts
in den inzwischen legendären Verkaufsständen
im Erdbeer-Design gekauft
werden.
Die heranwachsenden Kinder Ulrike
und Robert Dahl teilten schon bald die
Leidenschaft für das Erdbeer-Geschäft.
Während Ulrike Dahl in Warnsdorf die
Geschicke in die Hand nahm, wandelte
Robert Dahl nach der Wende auf den
Spuren seines Großvaters. Er startete Mitte
1993 in Rövershagen, nur wenige Kilometer
entfernt von Bentwisch und dem
einstigen Sitz des großelterlichen Betriebes,
in die Selbstständigkeit. Der junge
Obstbauer legte los mit einer Scheune,
einem alten DDR-Bauwagen, provisorischem
Telefonanschluss und einigen
Stehtischen. Ideen, Mut und Entschlossenheit
zahlten sich aus. Heute werden
auf über 200 Hektar Erdbeeren angebaut.
In der Spitze bieten 650 Verkäuferinnen
die Früchte feil. Bis zu 2.000 Beschäftigte
zählt der Betrieb in der Saison, 200 sind
ganzjährig fest angestellt.
Fragt man Besucher nach ihren Eindrücken,
sind die Erdbeeren nur eine
wunderbare Köstlichkeit am Rande. Die
Erlebniskultur ist der Magnet. Das Geschäftsmodell
floriert. Karls Erlebnis-
Dorf gibt es seit kurzem auch auf der
Insel Rügen. Bei Zirkow, an der Straße
zu den Ostseebädern, können Familien
ebenfalls »Friedas Hofküche« genießen
und gemeinsam Abenteuer auf einem
Bauernhof erleben. Auf der Insel Usedom
soll bald Karl der Dritte folgen.
Anette Pröber
&
PORTRÄT
ROBERT DAHL, Inhaber von
Karls Erlebnis-Dorf in Rövershagen
Den Leuten eine
Freude machen
Bereits als 12-Jähriger hatte Robert Dahl
für sich entdeckt, dass es einen gewissen
Reiz habe, selbstständig etwas zu unternehmen.
Kirschbaumzweige aus dem
elterlichen Obstanbaubetrieb im ostholsteinischen
Warnsdorf verkaufte er auf
der Straße und erfuhr dabei ungewohnte
Genugtuung: »Es fühlte sich gut an,
den Leuten eine Freude zu machen.«
Eine Motivation, die er sich bewahrt hat.
Mit zehn Hektar Ackerland in Rövershagen
bei Rostock startete der heute
41-Jährige vor gut 20 Jahren den eigenen
Erdbeer-Anbaubetrieb. Es wurde eher
zufällig – die Bodenverwertungs- und
-verwaltungs GmbH bot die Fläche zum
Kauf an – eine Reise zu den Wurzeln der
Familie Dahl in Ostdeutschland. »Mein
Großvater Karl hatte in Bentwisch nahe
Rövershagen 1921 einen Gemüse-Anbaubetrieb
gegründet und bis zur Flucht in
den Westen nach dem Krieg betrieben.«
Eigene Ernte selbst vermarkten und zudem
den Kunden Unterhaltung und
Spaß bieten, dieses Geschäftsmodell
kopierte Robert Dahl von den »Farmers’
Markets« in den USA. Mit dem Vater hatte
er häufig Kalifornien besucht, wo die
Erdbeer-Anbauer als »Taktgeber der
Entwicklung in der Branche« gelten.
Das habe Spuren hinterlassen, sagt der
dreifache Familienvater.
Heute hat Karls Erlebnis-Dorf direkt an
der Bundesstraße 105 zwischen Rostock
und Ribnitz-Damgarten die Dimension
großer »Farmers’ Markets« erreicht. Gut
1,5 Millionen Besucher strömen jährlich
in den ländlich geprägten Vergnügungskomplex.
Dorf-Eigner Robert Dahl sucht
permanent nach neuen Ideen und Impulsen,
denn »die Menschen sollen sich
wohlfühlen« in seinem Erdbeer-Reich.
Thomas Schwandt
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 43

W&M-SERVICE
DAS
THEMA
URLAUB
Fristen für
Ansprüche
Der Anspruch auf eine Abgeltung
des Urlaubs war bisher
zeitlich befristet. Doch nun
gibt es eine Kehrtwende.
Der Erholungsurlaub muss laut
Paragraf 7 Abs. 3 Satz 1 des Bundesurlaubsgesetzes
im laufenden
Kalenderjahr gewährt und
genommen werden. Eine Übertragung
des Urlaubs auf das
nächste Kalenderjahr ist nur erlaubt,
wenn dringende betriebliche
oder persönliche Gründe
vorliegen. Im Fall der Übertragung
muss der Urlaub in den
ersten drei Monaten des folgenden
Kalenderjahres gewährt
und genommen werden.
Diese Befristung galt bisher
grundsätzlich auch für den
Anspruch auf Abgeltung des
Urlaubs. Denn der Abgeltungsanspruch
wurde in der Rechtsprechung
als Ersatz (Surrogat)
verstanden, wenn der Urlaub
wegen einer Beendigung des Arbeitsverhältnisses
nicht mehr
genommen werden konnte.
Im vorliegenden Fall war das
Arbeitsverhältnis eines Managers
am 31. Juli 2008 geendet.
Dem Kläger standen zu diesem
Zeitpunkt 16 Tage Urlaub zu.
Mit einem Schreiben vom 6. Januar
2009 verlangte er von der
Firma erfolglos, diesen Urlaub
abzugelten.
Der Abgeltungsanspruch des
Klägers sei nicht am 31. Dezember
2008 untergegangen, entschieden
nun die Richter des
Bundesarbeitsgerichts (Az. 9
AZR 652/10). Der gesetzliche
Urlaubsabgeltungsanspruch
unterlege als reiner Geldanspruch
nicht dem Fristenregime
des Bundesurlaubsgesetzes.
Der Kläger musste deshalb die
Abgeltung seines Urlaubsanspruchs
nicht im Urlaubsjahr
2008 verlangen. Das Bundesarbeitsgericht
hält mit dieser
Entscheidung nicht mehr an
bisher gültigen so genannten
Surrogatstheorie fest.
KÜNDIGUNG
Immer unter
Beobachtung
IM UNTERNEHMEN
Eine Verkäuferin entwendete
Zigarettenpackungen
und wurde dabei von einer
Videokamera beobachtet.
Dies kann auch nach längerer
Betriebszugehörigkeit zur
Kündigung führen. Wurde die
Tat durch eine verdeckte Videoüberwachung
entdeckt,
kann das Beweismaterial allerdings
nicht ohne Weiteres
verwertet werden. Es gilt, das
Interesse des Arbeitgebers
und den Schutz des informationellen
Selbstbestimmungsrechts
der Arbeitnehmerin
abzuwägen. Bei verdeckter Videoüberwachung
muss der
konkrete Verdacht einer strafbaren
Handlung oder einer
anderen schweren Verfehlung
bestehen und es keine Möglichkeit
zur Aufklärung durch
weniger einschneidende Maßnahmen
geben. Unter diesen
strengen Voraussetzungen
wiederum stehen Vorschriften
des Bundesdatenschutzgesetzes
(BDSG) der verdeckten
Videoüberwachung auch an
öffentlich zugänglichen Arbeitsplätzen
nicht entgegen
(Bundesarbeitsgericht, Az. 2
AZR 153/11).
KRIMINALITÄT
WERBUNG
Hersteller
schmierte ab
Ein Produkt eines Herstellers
von Fahrradschlössern
wurde von der Stiftung
Warentest gut beurteilt.
Dies geschah im Jahr 2007. Im
Jahr 2008 unterzog die Stiftung
Warentest das Schloss
einem Nachtest. Diesmal fiel
das Produkt durch. Der negative
Test erschien unter der
Überschrift »S.. schmiert ab«.
Gleichwohl bewarb die Firma
ihr Produkt auch danach
noch unter Hinweis auf die
im Jahr 2007 erfolgte gute Bewertung.
Der klagende Verbraucherschutzverein
hat von
der Beklagten u. a. die Unterlassung
dieser Werbung verlangt.
Das Pfälzische OLG
Zweibrücken (Az. 4 U 17/10)
hat die Beklagte nunmehr zur
Unterlassung der Werbung
mit dem überholten Testergebnis
verurteilt. Zur Begründung
hat es ausgeführt,
die Werbung mit später ausdrücklich
revidierten Testergebnissen
sei irreführend.
Ein Kunde werde ohne weiteres
davon ausgehen, dass ihm
nicht verschwiegen werde,
wenn eine frühere Testbewertung
nicht mehr aktuell sei.
In Magdeburg grassiert der Fahrradklau
In der Radler-Hochburg Münster werden fleißig Drahtesel gestohlen.
Aber auch in Magdeburg sollten sich Radler nicht zu sicher sein.
Stadt Diebstahl je
100.000 Ew.
Münster 1.756
Bremen 1.156
Lübeck 1.124
Magdeburg 1.076
Freiburg 1.036
Quelle: Geld.de
Stadt Diebstahl je
100.000 Ew.
Chemnitz 268
Bochum 210
Wiesbaden 191
Stuttgart 181
Wuppertal 79
URTEIL AKTUELL
Der Fall und DIE FOLGEN
Kita-Kinder
werfen Steine
DER FALL: Der Inhaber einer
Firma stellte sein Fahrzeug
am Rande des Außenbereichs
einer Kindertagesstätte ab und
begab sich in das nebenstehende
Gebäude. Auf dem Freigelände
der Kita hielt sich eine
Gruppe von acht Kindern auf,
die von einer Erzieherin betreut
wurden. Drei Kinder verließen
die Gruppe und begaben
sich in Richtung des
Außenzaunes. Sie nahmen Steine
in die Hand und warfen diese
gegen das parkende Auto des
Klägers. Es handelte sich um so
viele Steine, dass insgesamt 21
Dellen im Fahrzeug festgestellt
wurden.
DAS URTEIL: Die Stadt
muss dem Kläger Schadensersatz
wegen der Beschädigung
seines Autos durch Kindergartenkinder
zahlen. Dies hat der
1. Zivilsenat des Oberlandesgerichts
Koblenz entschieden (Az.
1 U 1086/11). Die Erzieherinnen
der betreffenden Kita hätten in
dem speziellen Einzelfall ihre
Aufsichtspflicht verletzt.
DIE FOLGEN: Eine permanenten
Überwachung von Kinder
ist in einer Kita nicht zu gewährleisten.
Für die Frage der
Aufsichtspflichtverletzung ist
der Einzelfall entscheidend.
Lockere große Kieselsteine, ein
durchlässiger Zaun – in diesem
Fall habe ein konkretes Gefahrenpotenzial
für fremdes Eigentum
vorgelegen. Wenn sich
drei Kinder aus der Gruppe entfernen,
dürften diese nicht
länger unbeobachtet bleiben.
Fazit der Richter: In einem solchen
Fall der Amtshaftung
müsse grundsätzlich die Kommune
beweisen, dass die Erzieherinnen
ihre Aufsichtspflicht
erfüllt haben.
Dies ist allerdings umstritten:
Andere Obergerichte sehen
den Geschädigten in der
Pflicht, auch die Verletzung
der Aufsichtspflicht beweisen
zu müssen.
44 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

W&M-SERVICE
UNTERHALT
Auch Kinder
haben Hobbys
Von geschiedenen Eheleuten,
die Kinder betreuen,
wird oft eine Vollzeittätigkeit
verlangt.
Sie sollen damit selbst für ihren
Lebensunterhalt sorgen.
Aber Kinder haben auch Freizeitaktivitäten.
Wie sind
diese mit der Arbeit des Erziehungsberechtigten
zu vereinbaren?
Im verhandelten Fall
gab die geschiedene Ehefrau
stundenweise Klavierunterricht.
Bis zum frühen Nachmittag
waren die Kinder in
der Schule, anschließend
fuhr die Mutter sie zu entfernt
gelegenen Sportstätten.
Der BGH (Az. XII ZR 65/10) hat
dies anerkannt und eine
Berufstätigkeit im Umfang von
30 Stunden in der Woche als
ausreichend erachtet. Da die
Familie auf dem Land lebe,
müsse die Mutter die Kinder
zum Sport fahren. Dies sei ein
kindbezogener Grund, der
eine Vollzeittätigkeit der Mutter
ausschließe.
DIE MEINUNG DES EXPERTEN
RECHT IM ALLTAG
BANKEN
Unberechtigte
Gebühren
Die Benachrichtigung über
eine nicht ausgeführte Buchung
dürfen Banken nicht
in Rechnung stellen.
Banken dürfen von ihren Kunden
keine Gebühr verlangen,
wenn sie bei einer Einzugsermächtigung
eine Buchung
nicht ausführen und den Kunden
darüber benachrichtigen.
Die Richter des BGH erklärten
eine entsprechende Klausel in
Bankkundenverträgen für unwirksam
(Az. XI ZR 290/11).
Wie der BGH allerdings ebenfalls
mitteilte, sollen die Allgemeinen
Geschäftsbedingungen
der Kreditwirtschaft Anfang
Juli geändert werden.
Dabei werde das Verfahren der
Einzugsermächtigung neu geregelt.
Nach dieser geplanten Änderung
könnten die Banken wieder
Gebühren für die Nichteinlösung
verlangen, Grund:
Es muss eine vorherige Autorisierung
durch den Kunden
vorliegen.
WERBUNG
Papierflut im
Briefkasten
Der Briefkasten ist zum Werbekasten
geworden. Werbeprospekte
und Anzeigenblätter
sorgen für Ärger.
Der »Keine Werbung«-Aufkleber
hilft nicht immer. Es wird
grundsätzlich zwischen der
reinen Briefkastenwerbung
und der Lieferung von Gratiszeitung
mit redaktionellem
Inhalt und losen Werbebeilagen
unterschieden. »Das heißt
nichts anderes, als dass kostenlose
Anzeigenblätter, die neben
viel Werbung auch einige
kleine Artikel enthalten,
trotzdem eingeworfen werden
dürfen«, informiert Friederike
Wagner von der Verbraucherzentrale
Sachsen.
Wer dies verhindern möchte,
sollte sich an den Verlag wenden.
Das Landgericht Lüneburg
(Az. 4 S 44/11) urteilte,
dass sich das Unternehmen
daran halten muss und der
Verbraucher dann nicht extra
einen weiteren Aufkleber
anbringen muss.
➔
Recht KOMPAKT
NOTARE
Nur in Deutschland
Ein Berliner Notar ist mit dem Vorhaben
gescheitert, Beurkundungen
nach deutschem Recht in sämtlichen
EU-Staaten zu erzwingen.
Ein Berliner Notar hat vor dem Berliner
Kammergericht mit seinem Ansinnen,
eine Genehmigung für die Vornahme
von Beurkundungen nach
deutschem Recht und in deutscher
Sprache in sämtlichen EU-Mitgliedsstaaten
außerhalb Deutschlands zu
erhalten, keinen Erfolg gehabt (Kammergericht
Berlin, Az. Not 27/11).
Der Notar hatte gegenüber der Notarabteilung
der Präsidentin des Kammergerichts
angekündigt, im Oktober
2011 in Rotterdam eine derartige Beurkundung
vornehmen zu wollen und
vorsorglich eine europaweite Genehmigung
für vergleichbare Beurkundungstätigkeit
beantragt. Im März
2012 verlangte er die Genehmigung
für die Beurkundung der Generalvollmacht
eines in Den Haag lebenden
deutschen Staatsbürgers. Nach Ablehnung
beider Anträge erhob er erfolglos
Klage. Der Notar habe weder
einen Anspruch auf Genehmigung
der Einzelbeurkundung in Den Haag
noch auf Erteilung einer generellen
Genehmigung. Die Bundesnotarordnung
eröffne eine Genehmigungsmöglichkeit
nur in besonderen Ausnahmefällen,
die nicht vorlägen. Europarechtliche
Regelungen führten zu
keiner anderen Beurteilung. Es bestehe
auch keine Veranlassung, die
Sache zur Durchführung eines Vorabentscheidungsverfahrens
dem Europäischen
Gerichtshof vorzulegen.
Kein Anschluss unter dieser Nummer
Von MATTHIAS SALM,
Wirtschaftsjournalist, Berlin
Die moderne Technik kann Fluch und Segen
zugleich sein. Wer immer und überall erreichbar
sein will, auch am Wochenende, muss damit
rechnen, dass nicht nur Verwandte und Freunde,
sondern auch das Unternehmen den direkten
Draht über das Handy nutzt. Arbeiten überall
und rund um die Uhr – was die Werbung
als Statussymbol einer mobilen Gesellschaft
feiert, kann aber schnell auch zur Überlastung
führen. Smartphones machen es möglich.
Das mobile Endgerät gleicht ständig Daten mit
dem Netzwerkrechner im Betrieb ab und leitet
E-Mails auch außerhalb der Bürozeiten an den
Empfänger weiter. 88 Prozent der Berufstätigen
sind einer Bitkom-Umfrage von 2011 zufolge
auch außerhalb ihrer Arbeitszeit per Handy
oder E-Mail erreichbar. Da hat das Wort Feierabend
längst seine Bedeutung verloren. Bundesarbeitsministerin
Ursula von der Leyen hat
dieses Problem nun thematisiert und »psychischen
Arbeitsschutz« eingefordert. Volkswagen
z. B. war sich des Problems schon länger bewusst:
Dort hat der Betriebsrat eine »Blackberry-Pause«
nach Feierabend durchgesetzt.
Nach Dienstschluss schaltet sich die E-Mail-
Funktion automatisch ab. In den meisten Betrieben
aber fehlt es an Regeln, wie mit solchen
Informationen außerhalb der Dienstzeit umgegangen
werden soll. Diese einzuführen, ist aber
wohl eher eine betriebliche Angelegenheit als
eine Aufgabe des Gesetzgebers. Und letztlich
muss sich auch der Arbeitnehmer hinterfragen,
wenn er die ständige Erreichbarkeit als Ausdruck
seiner Leistungsbereitschaft wertet.
DISKRIMINIERUNG
Rechtzeitig reagieren
Wer eine berufliche Diskriminierung
nach dem Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz
geltend machen will,
muss Fristen einhalten.
Zu beachten ist für alle Ansprüche auf
Schadensersatz die Zweimonatsfrist
des Paragrafen 15 Abs. 4 AGG. Wird
eine Bewerbung abgelehnt, so beginnt
die Frist in dem Moment, in dem
der Bewerber von der Benachteiligung
Kenntnis erlangt. Leer ging eine Klägerin
aus, die sich im November
2007 vom Text einer Stellenanzeige
diskriminiert fühlte. Dort suchte eine
Firma für ihr »junges Team in der City
motivierte Mitarbeiter/innen« im Alter
von 18 bis 35 Jahren. Die 41jährige
Klägerin erhielt im November 2007
auf ihre Bewerbung eine Absage. Die
Klage wegen Altersdiskriminierung
am 29. Januar 2008 kam zu spät
(BAG, Az. 8 AZR 188/11).
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 45

W&M-SERVICE
DAS
THEMA
INTERVIEW
GELDANLAGE
Fonds wird
geschlossen
Worauf Anleger im Fall
einer Fondsschließung
achten sollten, erklären
Verbraucherschützer.
Eigentlich haben offene Investmentfonds
eine unbegrenzte
Laufzeit. Doch manchmal
schließen Anbieter ihr Fondsprodukt
wegen mangelnder
Rentabilität. In der Regel müssen
Fondsgesellschaften eine
Schließung 13 Monate vorher
ankündigen – im Bundesanzeiger
und im Jahres- oder
Halbjahresbericht. Es gibt drei
Optionen: Ist der Fonds nur
vorübergehend geschlossen,
können Anteilseigner laut Verbraucherzentrale
Nordrhein-
Westfalen abwarten und auf
Besserung hoffen. Allerdings
sollten Anleger zum Beispiel
bei offenen Immobilienfonds
bis zu 30 Monate Geduld mitbringen.
Zweite Option: Die
Anteile an der Börse verkaufen.
Dabei müssen Anleger jedoch
mit teils deutlichen Verlusten
rechnen. Ist eine endgültige
Schließung angekündigt, können
Investoren die Anteile entweder
sofort verkaufen oder
sich nach der Fondsauflösung
auszahlen lassen. Dritte Möglichkeit:
Die Fondsgesellschaft
macht ein Umtauschangebot.
In diesem Fall können Anleger
ihre betroffenen Anteile gegen
die Anteile eines anderen
Fonds eintauschen. Dasselbe
gilt für die Neuanlage des Geldes
bei einem Umtausch.
Tipps der Verbraucherschützer
bei Umtauschangeboten:
Ausgabeaufschlag: Bei einer
Fondsschließung sollte der
Umtausch kostenfrei sein,
schließlich erfolgt er nicht
freiwillig. Gebühren: Investoren
sollten sich über die Höhe
der Gebühren des neuen Fonds
informieren und Angebote mit
erfolgsabhängiger Vergütung
(Performance Fee) meiden.
Mehr Infos: www.vz-nrw.de/
fondsschließung, www.test.de
GESUNDHEIT
Älter und
dynamischer
Ein weiteres Wachstum des
Gesundheitssektors
prophezeien die Experten
der Deutschen Bank.
So soll bis 2020 die Gesundheitswirtschaft
in Deutschland
ihren Anteil am Bruttoinlandsprodukt
von heute
11,5 Prozent auf bis zu 13 Prozent
steigern.
Das habe zum einen mit einem
zunehmenden Gesundheitsbewusstsein
und zum
anderen mit der demografischen
Entwicklung zu tun:
Die Zahl der über 65-Jährigen
steige bis 2050 von 16,8 Millionen
auf über 23 Millionen
Deutsche. So entstehe ein in
Zukunft noch größerer Bedarf
an Gesundheitsgütern
und -leistungen. Profitieren
sollen Anbieter wie Krankenhäuser
oder Arztpraxen. Vor
allem private Krankenhäuser
seien bisher Gewinner des
Strukturwandels auf dem
Krankenhausmarkt.
Die Analysten von Close
Brothers Seydler empfehlen
die Prime-Standard-Aktie der
Marseille-Kliniken zum Kauf.
AKTIENMARKT
BAUBRANCHE
Stein auf Stein
gegen die Krise
Mit vier Prozent Umsatzwachstum
2012 rechnet
der Branchenverband
Deutsche Bauindustrie.
Laut Verbandspräsident Thomas
Bauer habe die Branche
mit dem starken Jahresauftakt
erfolgreich an 2011 anknüpfen
können. Vor allem
das Bauhauptgewerbe werde
weiter wachsen. Sowohl der
Wohnungs- als auch der Wirtschaftsbau
sowie der öffentliche
Bau legten in den vergangenen
Monaten bei den
Auftragseingängen zu.
Zurückzuführen sind die
positiven Zahlen auf gestiegene
Investitionstätigkeiten der
Unternehmen und den Run
auf Immobilien durch die Finanzkrise.
In Deutschland
sind die Preise für Wohneigentum
wegen der Inflationsangst
und niedrigen Zinssätzen
zuletzt kräftig gestiegen.
Eine Empfehlung sprechen
die Experten von Equinet dem
MDax-Papier Hochtief AG aus.
Den Baudienstleister sehen
sie bei einem Kursziel von 67
Euro als klaren Kauf.
DAX BÖRSENSTARS
+
WKN 520000 Beiersdorf + 16,32%
WKN 578560 Fresenius + 15,97%
WKN 604843 Henkel + 09,92%
WKN 578580 Fresenius Medical Care + 09,11%
WKN 716460 SAP + 04,72%
Beiersdorf: Der Kosmetikhersteller profitiert weiterhin von guten Zahlen und einer
Sortimentsbereinigung.
Kurs-Performance 1 Jahr; Schluss: 25.06.2012
DAX BÖRSENFLOPS
–
WKN 750000 ThyssenKrupp - 64,17%
WKN 803200 Commerzbank - 55,49%
WKN 725750 Metro - 44,97%
WKN KSAG88 K+S - 39,89%
WKN 823212 Deutsche Lufthansa - 37,81%
ThyssenKrupp: Das Vorsteuerergebnis des Stahlkonzerns verringerte sich im ersten
Halbjahr (10/11 – 03/12) konjunkturbedingt deutlich. Der Verkauf ausländischer Werke
soll Besserung bringen. Kurs-Performance 1 Jahr; Schluss: 25.06.2012
Quelle: W&M, ohne Gewähr
DR. EUGEN
LÖFFLER,
Allianz Global
Investors, zu
asiatischen
Anleihen
Bis zu acht Prozent
W&M: Herr Löffler, was macht
Asien-Anleihen attraktiv?
LÖFFLER: Unter westlichen Industriestaaten
werden Staatsanleihen
bester Bonität knapp.
Asiatische Wachstumsländer
wie Indonesien oder Philippinen
konnten ihre Bewertungen
stetig verbessern – durch
ein starkes Wirtschaftswachstum
und durch eine niedrigere
Verschuldung. Die erwartete
Verschuldungsquote ausgewählter
asiatischer Länder beträgt
2012 etwa 50 Prozent im
Verhältnis zum BIP. In den G-7-
Staaten sind es laut IWF 93 Prozent
im Durchschnitt.
W&M: Welche Zinsen kann ich bei
Asien-Anleihen erwarten?
LÖFFLER: Asiatische Anleihen
werfen durchschnittlich eine
Rendite in lokaler Währung
von 4,2 Prozent pro Jahr ab.
Staatsanleihen aus Indonesien
oder den Philippinen rentieren
bei fast sechs, aus Indien bei
über acht Prozent. Anleihen
der G-7-Staaten sind im Durchschnitt
mit 2,5 Prozent verzinst.
Unternehmensanleihen
aus Asien rentieren aktuell mit
durchschnittlich 5,8 Prozent
auch höher als Unternehmensanleihen
aus Industriestaaten.
W&M: Sind die Schuldner solide?
LÖFFLER: Durchaus. Vergessen
Sie nicht die Devisenreserven
der asiatischen Staaten. Mehr
als 60 Prozent der weltweiten
Währungsreserven liegen inzwischen
in Asien.
W&M: Es gibt aber nur wenige
Asienanleihen in Euro.
LÖFFLER: Dafür erscheinen
Währungsgewinne möglich.
Viele asiatische Währungen
sind laut »Big-Mac-Index« wohl
unterbewertet. Der Index vergleicht
die Preise eines Big Mac
in unterschiedlichen Ländern
in der inländischen Währung
– ein grober Indikator für die
Kaufkraft einer Währung.
46 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

W&M-SERVICE
Foto: BHW Bausparkasse
SEB
Immobilien im
mobilen Asien
SEB Asset Management bietet
einen Asien-Fonds, der
auf börsennotierte Immobiliengesellschaften
setzt.
Das neue Produkt »SEB Asia
Pacific REIT Fund« hat laut Anbieter
ausschließlich Anteile
von Immobilien-AGs im asiatisch-pazifischen
Raum im
Portfolio. Die Region entwickle
sich weltweit am dynamischsten,
biete eine hohe Dividendenrendite
und eine große
Auswahl an REITs (Real Estate
Investment Trusts). Das SEB-
Fondsanagement geht aktuell
von einer Rendite von etwa
sieben Prozent auf Portfolioebene
aus. Um Risiken zu
minimieren, würden die REITs
anhand eines qualitativen
sowie quantitativen Screening-
Modells ausgewählt. Die Kriterien:
attraktive Risiko-Rendite-
Kennzahlen, bewährtes
Management sowie überzeugende
Corporate Governance.
WKN: A1JVA2
DIE MEINUNG DES EXPERTEN
GELD & ANLAGE
BVI
Aktien runter,
Renten rauf
Spezialfonds für institutionelle
Anleger erweisen sich
gegenwärtig als Erfolgsmodell
am Markt.
42 Milliarden Euro sammelte
die Investmentwirtschaft in
dieser Produktgruppe 2011 bei
Profi-Investoren ein, sieben
Milliarden mehr als im Durchschnitt
der letzten zehn Jahre.
Laut Bundesverband Investment
und Asset Management
(BVI) erreichte das ausschließlich
für Versicherungen, Banken
und Kapitalanlagegesellschaften
verwaltete Vermögen
Ende 2011 mit 1,132 Billionen
Euro ein neues Allzeithoch.
Der Großteil entfalle mit 813
Milliarden Euro auf das Erfolgsmodell
Spezialfonds. Dabei
sank der Anteil an Aktien
in den Portfolien 2011 auf ein
Zehnjahrestief (11,2 Prozent),
der Anteil der Rentenpapiere
am Vermögen wuchs weiter
auf 70,6 Prozent.
www.bvi.de
UBS
Rohstoffe für
Risikobewusste
Für einen einfachen Zugang
zum Rohstoffsektor sorgt
die Gesellschaft UBS Global
Asset Management.
Die weltweite Rohstoffnachfrage
steigt, die Preise ziehen an.
Davon sollen Anleger profitieren
und zwar mit dem Fonds
»Lux Equity SICAV – Basic
Materials«. Er investiert laut
Anbieter allein in Rohstoffaktien
aus den Branchen Chemie,
Bergbau, Metall und Forst.
Neben den Standardwerten
kaufe der Fonds auch gezielt
Small und Mid Caps, um das
Wachstumspotenzial des
Marktes zu nutzen. Um das
Risiko zu streuen, habe der
aktiv gemanagte Fonds etwa
40 bis 60 Titel im Portfolio, von
denen keiner mehr als zehn
Prozent gewichtet werde. Zu
den Positionen gehören zum
Beispiel Rio Tinto, BASF oder
Linde. Geeignet ist der Fonds
nur für risikobereite Anleger.
WKN: A1JVCD
➔
Geld KOMPAKT
FINANZIERUNG
Kreditfluss stabil
Die Kreditaufnahme für deutsche
Unternehmen soll trotz Eurokrise
stabil sein, meldet die staatliche
Förderbank KfW.
Gemeinsam mit 20 Wirtschaftsverbänden
startete sie eine diesbezügliche
Umfrage bei 6.000 Unternehmen.
Mit 24 Prozent der Befragten
sehen sich zwar mehr Unternehmen
mit Erschwernissen bei
der Kreditaufnahme konfrontiert
als mit Erleichterungen (7 Prozent).
Gegenüber dem Vorjahr sei der
Anteil der Berichte über Schwierigkeiten
jedoch um fünf Prozentpunkte
gesunken. Besonders häufig
(33 Prozent) meldeten kleine Unternehmen
mit weniger als einer Million
Euro Jahresumsatz Erschwernisse
bei der Kreditaufnahme.
COMPLIANCE
Sorglose Manager
Deutsche Manager sehen das
Thema Korruption gelassen und
nehmen es nicht so genau, wenn
ein Abschwung droht.
Bargeld ist laut einer Studie der
Wirtschaftsprüfer von Ernst & Young
zwar nur noch für zwei Prozent der
Befragten das Mittel zur Kundengewinnung.
Doch sei die Zustimmung
zu persönlichen Geschenken
von vier auf zwölf Prozent gestiegen.
Mehr als 1.750 Manager weltweit,
darunter zahlreiche Finanzvorstände,
wurden für die Studie befragt –
50 davon aus Deutschland.
Deutsche Auto-Hersteller haben sich global aufgestellt
Der Autoabsatz in Europa wird 2012 im fünften
Jahr in Folge sinken – darin sind sich die Wirtschaftsprüfer
von PwC und die Ratingagentur
Moody’s einig. Während PwC mit einem Minus
von fünf Prozent rechnet, prognostiziert
Moody’s sogar einen Rückgang von sechs Prozent.
Da passt es ins Bild, dass die General
Motors-Tochter Opel, Fiat oder Peugeot mit Problemen
zu kämpfen haben.Ganz anders sieht
es bei Audi, BMW, Mercedes, Porsche und VW
aus. Alle haben im Jahr 2011 ihren Umsatz und
Gewinn kräftig gesteigert. Bei BMW und bei VW
wurden sogar neue Absatzrekorde erzielt. Doch
wie kann es innerhalb einer Branche zu solchen
Gegensätzen kommen? Bei genauer Betrachtung
löst sich das Rätsel: Die deutschen Hersteller
haben ihren Absatz und ihre Produktion
schon frühzeitig globalisiert. So hat VW bereits
Von GERD RÜCKEL,
CEFA-Wertpapieranalyst, Frankfurt/M.
vor drei Jahrzehnten erste Produktionsstätten
in China gebaut. Mittlerweile wird mehr als
die Hälfte der von deutschen Autobauern
hergestellten Karossen im Ausland gefertigt.
Nun wird der Erfolg dieser Globalisierungsstrategie
geerntet. Denn während die Autoabsätze
in Europa weiter sinken, steigen sie
weltweit stark an. Insgesamt wurden 2011
mehr als 65 Millionen Pkw neu zugelassen.
Von der hervorragenden Positionierung der
deutschen Fahrzeughersteller können Anleger
auch künftig noch profitieren. Die durch Konjunktursorgen
der Börsianer zuletzt deutlich
gedrückten Aktienkurse sind für langfristig
orientierte Anleger interessant. Insbesondere
BMW, Daimler und VW sollten auch in Zukunft
von sinkenden Absatzzahlen in Europa kaum
betroffen sein.
FUSSBALL
Es läuft rund
Die Bundesliga ist die profitabelste
unter den »Big Five«-
Ligen in England, Deutschland,
Frankreich, Italien und Spanien.
Laut Unternehmensberatung
Deloitte steht die deutsche Bundesliga
mit einem Gesamterlös von
1,75 Milliarden Euro auf Platz
zwei hinter der englischen Premier
League (2,5 Miliarden Euro), erwirtschaftete
aber in der Saison
2010/11 mit 171 Millionen (plus
24 Prozent) das beste Betriebsergebnis
und bleibt damit zum dritten
Mal in Folge die profitabelste Liga
vor England (75 Millionen Euro
Gewinn).
Die Gesamterlöse der Top-Five
stiegen um zwei Prozent auf
8,6 Milliarden Euro. Das ist rund
die Hälfte des Gesamtumsatzes auf
dem europäischen Fußballmarkt.
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12
47

W&M-SERVICE
DAS THEMA
PHOTOVOLTAIK
Richtlinie für
Solaranlagen
Die Versicherungswirtschaft
hat eine Technische Richtlinie
für Photovoltaikanlagen
veröffentlicht.
Immer wieder fallen Photovoltaikanlagen
aus, weil sie nicht
fachgerecht geplant oder installiert
wurden. Darauf weist
der Gesamtverband der Deutschen
Versicherungswirtschaft
e.V. (GDV) in seinem technischen
Leitfaden für Photovoltaikanlagen
hin. Die Fehler, die von
Planern und Installateuren
gemacht werden, sind vielfältig.
»Die Dachstatik wird nicht
richtig berechnet, es werden
falsche Annahmen über die
Schneelast getroffen oder
unterdimensionierte Gestelle
installiert«, berichtet Bernhard
Gause, Mitglied der GDV-Hauptgeschäftsführung.
Dabei lassen
sich viele Schäden vermeiden.
Wichtig ist, dass die technischen
Standards für Solarstromanlagen
eingehalten werden.
»Leider ist das in der Praxis
nicht immer der Fall«, weiß
Versicherungsexperte Gause.
Aus diesem Grund hat der GDV
den technischen Leitfaden
Photovoltaik entwickelt. Der
Leitfaden richtet sich an Planer,
Installateure, Prüfer und
Betreiber von Solarstromanlagen.
Ziel ist es, Betriebsunterbrechungen
und Sachschäden zu
minimieren oder ganz zu vermeiden.
Ein mangelhafter Schutz stellt
nicht nur die Wirtschaftlichkeit,
sondern auch den Versicherungsschutz
infrage. »Wenn bei
größeren Photovoltaikanlagen
nicht fachgerecht gearbeitet
wurde, übernimmt der Versicherer
das Risiko nur unter Auflagen
oder bietet keinen Schutz
an«, so Gause. Betreiber von
Photovoltaikanlagen sollten
daher von Beginn an den Versicherer
in die Planung mit einbeziehen.
Aber auch die Auswahl
des Planers und des Installateurs
ist entscheidend.
MANAGER
Schaden droht
auch privat
Wenn bei Managern eine
unbegrenzte persönliche
Haftung droht, ist ein
guter Schutz gefragt
Die personenbezogene Berufshaftpflichtversicherung
eignet
sich sowohl als Ergänzung
zu einer bestehenden Unternehmens-D&O
(Directors &
Officers Liability, zu deutsch
Managerhaftpflichtversicherung)
als auch für Kunden,
die noch nicht über eine finanzielle
Absicherung verfügen.
Anders als die Unternehmens-D&O,
die sich nach dem
Schadenmeldeprinzip richtet
und zudem eine Versicherung
für fremde Rechnung ist, orientiert
sich die persönliche
Berufshaftpflichtversicherung
nach dem Verstoßprinzip,
also an dem in der Vermögensschaden-Haftpflicht
üblichen
Grundsatz, dass für die
zeitliche Einordnung eines
Schadenfalles der Zeitpunkt
des angeblichen Fehlers maßgeblich
ist. Die Allcura Versicherungs-AG
bietet ihren Kunden
zeitlich unbegrenzten,
unverfallbaren Versicherungsschutz
auch nach Vertragsende.
IM UNTERNEHMEN
GEWERBE
Schutz vor den
Naturgewalten
Der Volkswohl Bund hat
seine Deckungskonzepte
um den Schutz gegen Elementarschäden
erweitert.
Experten sind sich einig: Extreme
Unwetter werden immer
häufiger auftreten. Wenn
durch solche Ereignisse in einem
Gewerbebetrieb das Inventar
oder der Vorrat vernichtet
wird, steht für einen
Gewerbetreibenden schnell
die Existenz auf dem Spiel.
Sechsstellige Schadensummen
sind im gewerblichen Bereich
schnell erreicht. Schutz
bietet in diesen Fällen die Elementarschadenversicherung,
die ab sofort über die gewerblichen
Deckungskonzepte der
Volkswohl Bund Sachversicherung
AG vereinbart werden
kann.
Der Versicherer bietet für
klein- und mittelständische
Betriebe neun branchenspezifische
Deckungskonzepte an:
Bau- und Garten, Bestattungsunternehmen,
Bewachungsunternehmen,
Büro-Betriebe,
Einzelhandel, Gastgewerbe,
Hausmeister und Gebäudereiniger,
medizinische Therapie
und Schönheitspflege.
ALTERSVORSORGE
An der Altersvorsorge wird gespart
Die aktuelle Krisensituation führt zu steigender Zurückhaltung.
Die häufigsten Ansichten zur Altersvorsorge (Angaben in Prozent):
Sachwerte wichtiger
Gesetzl. Rente ausreichend
Riesterrente rentabel
Kapital-Lebensv. am sichersten
Kapital-Lebensv. zu ertragsschwach
Immobilien nur schwer verkäuflich
Fondsgebundene Vorsorge am besten
Quelle: Heidelberger Lebensversicherung
33
24
22
21
19
15
15
VORSORGE
Keine Lust auf
Versicherungen
In der Finanzkrise beschränken
sich viele Sparer auf die
gesetzliche Rente, Sachwerte
und die Förderung vom Staat.
Das geht aus einer Umfrage der
GfK Marktforschung im Auftrag
der Heidelberger Lebensversicherung
hervor. Ein Drittel der
Befragten hält Sachwerte wie Immobilien
für wichtiger als Finanzwerte.
Fast ein Viertel gibt an, dass
ihnen die Gesetzliche Rentenversicherung
ausreicht. Als private
Altersvorsorge wird die Riester-
Rente am positivsten eingeschätzt:
22 Prozent halten sie für
rentabel, weil der Staat Geld dazu
THOMAS
BAHR,
Vorstandsvorsitzender
der Heidelberger
Lebensversicherung
AG.
gibt. Auf den nächsten Plätzen
folgt die klassische Kapitallebensversicherung:
21 Prozent
halten sie für die sicherste Vorsorgeform,
während 19 Prozent
überzeugt sind, dass sie zu wenig
Ertrag bringt (siehe Grafik).
Das Ergebnis zeige, dass die
Mehrheit der Menschen absolute
Sicherheit sucht und Rendite vor
allem über staatliche Zuschüsse
anstrebt, interpretiert Thomas
Bahr, Vorstandsvorsitzender der
Heidelberger Leben, das Ergebnis
der Umfrage.
Wer seinen Lebensstandard im
Alter halten wolle, müsse aber
entweder höhere Renditechancen
suchen oder mehr zur Seite legen.
Immobilien seien auf dem deutschen
Markt entweder bereits zu
teuer oder später nur schwer verkäuflich.
Dieser Tatsache sei sich nur eine
Minderheit (15 Prozent) bewusst.
Ebenfalls nur 15 Prozent können
sich für fondsgebundene Vorsorgeprodukte
erwärmen, selbst
wen sie mit Garantieanteilen
ausgerüstet sind.
48 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

W&M-SERVICE
Foto: DAVG
RENTE
Ost-Männer
als Verlierer
Bei den zwischen 1956 und
1965 Geborenen führen
Brüche in den Erwerbsbiografien
zu Renteneinbußen.
Arbeitslosigkeit, Teilzeitarbeit,
geringfügige Beschäftigung
und Scheinselbstständigkeit
führen dazu, dass die Generation
der Baby-Boomer teilweise
weniger Anwartschaften in
der gesetzlichen Rentenversicherung
erwirbt als die Generation
davor, so eine Untersuchung
des Deutschen Instituts
für Wirtschaftsforschung
DIW. Vor allem ostdeutsche
Männer werden im Durchschnitt
über weniger Entgeltpunkte
verfügen als die vorangegangenen
Jahrgänge. Sie
sind stärker von Arbeitslosigkeit
betroffen und haben mehr
Brüche in ihren Erwerbsverläufen.
Ostdeutsche Frauen haben
hingegen im Mittel nur geringfügig
niedrigere Rentenanwartschaften
zu erwarten als
Frauen vorheriger Jahrgänge.
DIE MEINUNG DES EXPERTEN
Amtliches Pflegeelend
Der Bundesminister für Gesundheit, Daniel
Bahr (FDP), steht mit seinen 36 Lenzen noch in
der Blüte seines Lebens. Wie viele andere seiner
Generation dürfte er der Meinung sein,
Pflegebedürftigkeit sei ein Problem, das in
ferner Zukunft für ihn selbst mal eine Rolle
spielen könnte. Anders ist es jedenfalls nicht
zu erklären, dass Bahr im Rahmen eines Pflege-Neuausrichtungs-Gesetzes
(PNG) die Einführung
einer staatlichen Förderung in Höhe von
sage und schreibe fünf Euro pro Monat für eine
private Pflegezusatzversicherung vorgeschlagen
hat. Die fünf Euro soll jeder bekommen,
der eine private Pflegetagegeldversicherung
über einen Mindestbetrag von zehn Euro monatlich
abschließt. Das Grundprinzip stimmt
zwar. Die gesetzliche Pflegeversicherung reicht
zur Deckung der Pflegekosten nicht aus und
PRIVAT
HAUSRAT
Baukasten zur
freien Auswahl
Die Allianz hat für die private
Haftpflicht- und die Hausratversicherung
ein individuelles
Bausteinkonzept.
Zu dem Grundschutz können
Kunden je nach Bedarf verschiedene
Zusatzbausteine
hinzuwählen. Die Hausratversicherung
beinhaltet bereits
im Grundschutz neue Leistungen
wie beispielsweise
Phishing-Schäden bei Online-
Banking. Auch die Kosten für
die Wiederherstellung privater
Dateien oder Programme werden
übernommen. Überspannungsschäden
durch Gewitter
sind im Grundschutz enthalten.
Wer sich über den Grundschutz
hinaus für den Zusatzbaustein
»SicherheitPlus«
entscheidet, ist auch gegen
Diebstahl abgesichert. Werden
Gegenstände aus dem Auto,
Gartenmöbel, der Grill oder
der Kinderwagen gestohlen, so
ist dies unbegrenzt bis zur Versicherungssumme
abgedeckt.
VERSICHERUNG
Besser als die
Finanzmärkte
Zuletzt waren die deutschen
Lebensversicherer in ihrer
Anlagepolitik meist besser
als die Finanzmärkte.
Zu diesem Ergebnis kam eine
Untersuchung des Branchendienstes
map-Report. Wer 1992
50.000 Euro in eine Sofortrente
einzahlte, bekam bei den besten
Gesellschaften mehr als
das Doppelte des ursprünglichen
Kapitals an Rente ausgezahlt.
Im Durchschnitt wurden
96.372 Euro ausgezahlt.
Rund 11.500 Euro oder fast
zwölf Prozent mehr schaffte
die Allianz Lebensversicherung
AG als Spitzenreiter. Das
Ergebnis wird dadurch beeinflusst,
dass die Renditen von
Anleihen – der bevorzugten
Anlageart der Lebensversicherer
– in der Vergangenheit
höher lagen als heute. Es gebe
keine Garantien dafür, dass
die Anlagepolitik der Lebensversicherer
weiter so erfolgreich
ist, warnt map-Report.
Von HANS PFEIFER,
Versicherungsjournalist, Berlin
eine private, kapitalgedeckte Ergänzung ist
dringend notwendig. Trotzdem ist »Pflege-Bahr«
– wie das Fördervehikel bereits genannt wird –
ziemlicher Unfug. Die einkommensunabhängige
Gießkannenförde-rung für jedermann benachteiligt
die wirklichen Bedürftigen mit kleinen
Einkommen. Fünf Euro Zulage auf nur zehn
Euro verlangten Beitrag dürfte zu Minisparsummen
führen. Die Festlegung auf Pflegetagegeldversicherungen
ist ein nettes Geschenk an die
privaten Krankenversicherer, aber sehr einseitig,
denn die Pflegerentenversicherungen der
Lebensversicherer haben Vorteile. Übrigens:
Das Pflegekostenrisiko von Minister Bahr beträgt
unter Berücksichtigung seines Alters, der
statistischen Pflegewahrscheinlichkeit und der
durchschnittlichen Pflegedauer in Pflegestufe III
knapp 120.000 Euro – nach heutigen Preisen.
➔Assekuranz KOMPAKT
HAUSRAT
Einbrüche nehmen zu
Mit fast 133.000 Fällen wurden
2010 9,3 Prozent mehr Wohnungseinbrüche
registriert als noch im
Jahr 2010.
Die Aufklärungsquote ist gering. Sie
erreichte gerade mal 16,2 Prozent.
Dabei sind die wenigsten Täter Profis,
meistens handelte es sich um Gelegenheitseinbrecher,
die sich schon
durch einfache, aber wirkungsvolle
Sicherungen und Präventionsmaßnahmen
von ihren Taten abhalten
ließen, so die Polizei.
WOHNUNGEN besser sichern.
BAV
Großes Interesse
Drei Viertel der Arbeitnehmer
wünschen, dass ihr Arbeitgeber
sich aktiv für ihre betriebliche
Altersvorsorge (bAV) engagiert.
Ebenso viele sind bereit, auf einen
Teil ihres Gehalts zugunsten einer
Betriebsrente zu verzichten; bei
den unter 35-Jährigen sind es sogar
83 Prozent. Insgesamt wird die bAV
als zweitwichtigste Einkommensquelle
im Ruhestand genannt. Zu diesen
Ergebnissen kommt die Towers-Watson-Studie
»Altersversorgung und bAV
aus der Arbeitnehmerperspektive«.
KFZ-VERSICHERUNG
Versicherte zufrieden
Mehr als 50 Prozent der Kunden
gaben bei einer Befragung an,
mit den Leistungen ihres Kfz-
Versicherers eher zufrieden zu sein.
Das ergab die Befragung des Deutschen
Instituts für Service-Qualität
(DISQ) im Auftrag des Fernsehsenders
n-tv. Mehr als jeder vierte
Befragte war sogar sehr zufrieden.
Nicht zufrieden zeigten sich nur rund
13 Prozent der Teilnehmer.
Beliebtester Kfz-Versicherer wurde
die Direktversicherung HUK24.
VHV platzierte sich unter allen bewerteten
Unternehmen auf dem
zweiten Rang und wurde damit
beliebtester Kfz-Filialversicherer.
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 49

W&M-SERVICE
DAS THEMA
WEB-RECHT
HEIMVERNETZUNG
Wachstum
garantiert
Die Nachfrage nach vernetzbarer
Unterhaltungselektronik,
Computern
und Mobil-Geräten wächst.
Der Umsatz mit Produkten
der Heimvernetzung steigt in
diesem Jahr auf 18,3 Milliarden
Euro. Ein Jahr zuvor waren es
noch 16,2 Milliarden. Das entspricht
einer Steigerung von
rund 13 Prozent, wie der Hightech-Verband
BITKOM bekannt
gab. »Die Vernetzung von Computern,
Smartphones und Fernsehern
wird in immer mehr
Haushalten zum Standard«,
erklärte dazu BITKOM-Hauptgeschäftsführer
Dr. Bernhard
Rohleder. »Auf die Vorteile
der vernetzten Geräte wie die
Nutzung von Online-Videotheken
direkt auf dem Fernseher
wollen viele Verbraucher nicht
mehr verzichten.« Mittlerweile
machen vernetzbare Produkte
fast zwei Drittel (65 Prozent)
des Umsatzes von Informationsund
Kommunikationstechnik
bei Privatverbrauchern aus.
Die Vernetzung von klassischer
Unterhaltungselektronik, Computern
und mobilen Geräten
verändert auch die Art, wie
Medien konsumiert werden.
Fernsehen und Internet werden
häufig parallel genutzt. Insgesamt
surfen 77 Prozent der
Internetnutzer in Deutschland
mit Laptop, Smartphone und
Co, während sie gleichzeitig
fernsehen.
Zum Vergleich: Nur 48 Prozent
der deutschen Onliner lesen
Zeitung, während sie dabei Radio
hören. Am häufigsten wird
mit dem Laptop vor dem Fernseher
gesurft. Jeder zweite Internetnutzer
(51 Prozent) greift
dafür auf seinen mobilen Rechner
zurück. Ebenfalls beliebt
sind stationäre PC (35 Prozent)
und Smartphones (21 Prozent).
Mit 82 Prozent werden am
häufigsten Internetinhalte aufgerufen,
die nichts mit dem
TV-Programm zu tun haben.
INTERNET
Neue Namen
im Web
Unternehmen können
dank neuer Adress-Endungen
eigene Top-Level-
Domains beantragen.
Die Internet-Verwaltung
Icann hat die Bewerbungen
um neue, so genannte Top-
Level-Domains vorgestellt.
Aus Deutschland gab es 70 Anfragen.
Dazu gehören spezielle
Adress-Endungen für Städte,
wie .berlin, .hamburg und
.köln. Auch viele Dax-Unternehmen
haben eine eigene
Adress-Endung beantragt,
etwa BMW, SAP und Deutsche
Post. Die Inhaber einer
Wunsch-Domain werden zum
Internet-Unternehmen. Sie
müssen die Technik zum Betrieb
der Domain stellen und
entscheiden, wer eine Website
mit ihrer Adress-Endung
verwenden darf. Weltweit
sind 1.930 Bewerbungen seit
Beginn des Jahres bei der
Icann eingegangen. Einige
Unternehmen wollen sich
gleich mehrere der generischen
Top-Level-Domains
(gTLD) sichern: Amazon hat
sich etwa auf 76 Adress-Endungen
beworben, meldet der
Branchenverband BITKOM.
IM UNTERNEHMEN
Die Reise wird im Netz gebucht
M-COMMERCE
Online-Branche
optimistisch
Die Online-Branche erwartet
für 2012 insgesamt
eine Steigerung der
M-Commerce Umsätze.
Dies geht aus der aktuellen
Expertenbefragung »Trend in
Prozent« des Bundesverbands
Digitale Wirtschaft (BVDW)
e. V. hervor. Im direkten Vergleich
zur Entwicklung der
gesamten E-Commerce-Umsätze
gehen 72 Prozent der Befragten
von einem stärkeren
Wachstum für Mobile-Commerce-Umsätze
aus. Einig ist
sich die Mehrheit der Teilnehmer,
dass M-Commerce in
Zukunft als bedeutsamer Teil
einer Multi-Channel-Strategie
für den Handel gelten wird.
Entscheidende Gründe für
den Erfolg von M-Commerce
sind der Verbreitungsgrad
von Smartphones und Tablet
PC, die einfache Handhabung
und die generelle Akzeptanz
der Kunden. Mehr als die Hälfte
der Befragten (57 Prozent)
gehen davon aus, dass der M-
Commerce dem E-Commerce
in den nächsten fünf Jahren
signifikante Umsatzanteile
abwerben wird, so die BVDW-
Umfrage.
INTERNET-BUCHUNGEN
Ein immer größerer Anteil der Deutschen bucht spezielle Reiseleistungen
im Internet. Favoriten sind Übernachtungen und Flüge.
Im Internet gebucht Reiseleistungen (Angaben in Millionen)
Übernachtungen 23,6
Flüge 20,7
Bahnfahrkarten 14,9
Pauschalreisen 13,9
Mietwagen 10,3
Schiffsreisen 3,9
Quelle: BITKOM
APPS
Schutz gegen Fallen
Abzocke per App – darüber ärgern
sich viele Smartphone- und Tablet-
Besitzer. Schutz gegen die Kostenfallen
ist gefragt.
Die Falle lauert oft hinter Werbebannern,
die Abos für Klingeltöne
oder ähnliche Dienste anpreisen. -
Ein unbeabsichtigtes Tippen auf das
Banner kann ausreichen, um ein
kostenpflichtiges Abo zu aktivieren.
Kassiert wird die Abo-Gebühr über
die monatliche Mobilfunkrechnung,
warnt die Verbraucherzentrale NRW.
Technisch geschieht dies über das
sogenannte WAP-Billing. Dieses ermöglicht
das unkomplizierte Bezahlen
per Smartphone, da keine Kontooder
Kreditkartendaten angegeben
werden müssen.
Wer das Werbebanner antippt, löst
eine Übermittlung der Rufnummer
des Verbrauchers aus. So können
die Abzocker den Mobilfunkanbieter
ermitteln und einen Zahlungsvorgang
für das angebotene Abo auslösen.
Um nicht Opfer dieser App-Abzocke
zu werden, empfiehlt die Verbraucherzentrale
NRW:
– Sperren einrichten: Kunden ist es
neuerdings per Gesetz gestattet, die
Abrechnung derartiger Dienste über
die Mobilfunkrechnung zu unterbinden.
Dazu sollte der Mobilfunkanbieter
aufgefordert werden, die Identifizierung
des Anschlusses für die Inanspruchnahme
oder Abrechnung solcher
Abo-Fallen kostenfrei zu sperren.
Doch Vorsicht: Wer eine vollständige
Sperre verlangt, kann auch keine
nützlichen Dienste mehr, wie die mobile
Buchung von Fahrkarten, per
WAP-Billing bezahlen, geben die Experten
der Verbraucherzentrale NRW
zu bedenken. Wer nicht gänzlich auf
WAP-Dienste verzichten möchte, sollte
sich daher informieren, ob eine
Teilsperrung eingerichtet werden
kann.
– Drahtlosnetzwerke (W-LAN) nutzen:
Die Abo-Falle funktioniert nur bei Geräten,
die per eingelegter SIM-Karte
eine Verbindung zum Mobilfunknetz
aufbauen. Wer dagegen drahtlos über
das heimische Netzwerk (W-LAN) auf
das Internet zugreift, ist zumindest in
den eigenen vier Wänden geschützt.
– Rechnung beanstanden:
Wer bereits in die Falle getappt ist,
kann den entsprechenden Rechnungsposten
binnen acht Wochen
beanstanden. Die Beschwerde ist an
den Anbieter zu richten, dessen Forderung
bestritten wird.
Musterbriefe zur Einrichtung einer
Sperre oder zur Beanstandung der
Rechnung können auf der Seite der
Verbraucherzentrale runtergeladen
werden: http://www.vz-nrw.de
50 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

W&M-SERVICE
DAS THEMA
WEB-RECHT
HEIMVERNETZUNG
Wachstum
garantiert
Die Nachfrage nach vernetzbarer
Unterhaltungselektronik,
Computern
und Mobil-Geräten wächst.
Der Umsatz mit Produkten
der Heimvernetzung steigt in
diesem Jahr auf 18,3 Milliarden
Euro. Ein Jahr zuvor waren es
noch 16,2 Milliarden. Das entspricht
einer Steigerung von
rund 13 Prozent, wie der Hightech-Verband
BITKOM bekannt
gab. »Die Vernetzung von Computern,
Smartphones und Fernsehern
wird in immer mehr
Haushalten zum Standard«,
erklärte dazu BITKOM-Hauptgeschäftsführer
Dr. Bernhard
Rohleder. »Auf die Vorteile
der vernetzten Geräte wie die
Nutzung von Online-Videotheken
direkt auf dem Fernseher
wollen viele Verbraucher nicht
mehr verzichten.« Mittlerweile
machen vernetzbare Produkte
fast zwei Drittel (65 Prozent)
des Umsatzes von Informationsund
Kommunikationstechnik
bei Privatverbrauchern aus.
Die Vernetzung von klassischer
Unterhaltungselektronik, Computern
und mobilen Geräten
verändert auch die Art, wie
Medien konsumiert werden.
Fernsehen und Internet werden
häufig parallel genutzt. Insgesamt
surfen 77 Prozent der
Internetnutzer in Deutschland
mit Laptop, Smartphone und
Co, während sie gleichzeitig
fernsehen.
Zum Vergleich: Nur 48 Prozent
der deutschen Onliner lesen
Zeitung, während sie dabei Radio
hören. Am häufigsten wird
mit dem Laptop vor dem Fernseher
gesurft. Jeder zweite Internetnutzer
(51 Prozent) greift
dafür auf seinen mobilen Rechner
zurück. Ebenfalls beliebt
sind stationäre PC (35 Prozent)
und Smartphones (21 Prozent).
Mit 82 Prozent werden am
häufigsten Internetinhalte aufgerufen,
die nichts mit dem
TV-Programm zu tun haben.
INTERNET
Neue Namen
im Web
Unternehmen können
dank neuer Adress-Endungen
eigene Top-Level-
Domains beantragen.
Die Internet-Verwaltung
Icann hat die Bewerbungen
um neue, so genannte Top-
Level-Domains vorgestellt.
Aus Deutschland gab es 70 Anfragen.
Dazu gehören spezielle
Adress-Endungen für Städte,
wie .berlin, .hamburg und
.köln. Auch viele Dax-Unternehmen
haben eine eigene
Adress-Endung beantragt,
etwa BMW, SAP und Deutsche
Post. Die Inhaber einer
Wunsch-Domain werden zum
Internet-Unternehmen. Sie
müssen die Technik zum Betrieb
der Domain stellen und
entscheiden, wer eine Website
mit ihrer Adress-Endung
verwenden darf. Weltweit
sind 1.930 Bewerbungen seit
Beginn des Jahres bei der
Icann eingegangen. Einige
Unternehmen wollen sich
gleich mehrere der generischen
Top-Level-Domains
(gTLD) sichern: Amazon hat
sich etwa auf 76 Adress-Endungen
beworben, meldet der
Branchenverband BITKOM.
IM UNTERNEHMEN
Die Reise wird im Netz gebucht
M-COMMERCE
Online-Branche
optimistisch
Die Online-Branche erwartet
für 2012 insgesamt
eine Steigerung der
M-Commerce Umsätze.
Dies geht aus der aktuellen
Expertenbefragung »Trend in
Prozent« des Bundesverbands
Digitale Wirtschaft (BVDW)
e. V. hervor. Im direkten Vergleich
zur Entwicklung der
gesamten E-Commerce-Umsätze
gehen 72 Prozent der Befragten
von einem stärkeren
Wachstum für Mobile-Commerce-Umsätze
aus. Einig ist
sich die Mehrheit der Teilnehmer,
dass M-Commerce in
Zukunft als bedeutsamer Teil
einer Multi-Channel-Strategie
für den Handel gelten wird.
Entscheidende Gründe für
den Erfolg von M-Commerce
sind der Verbreitungsgrad
von Smartphones und Tablet
PC, die einfache Handhabung
und die generelle Akzeptanz
der Kunden. Mehr als die Hälfte
der Befragten (57 Prozent)
gehen davon aus, dass der M-
Commerce dem E-Commerce
in den nächsten fünf Jahren
signifikante Umsatzanteile
abwerben wird, so die BVDW-
Umfrage.
INTERNET-BUCHUNGEN
Ein immer größerer Anteil der Deutschen bucht spezielle Reiseleistungen
im Internet. Favoriten sind Übernachtungen und Flüge.
Im Internet gebucht Reiseleistungen (Angaben in Millionen)
Übernachtungen 23,6
Flüge 20,7
Bahnfahrkarten 14,9
Pauschalreisen 13,9
Mietwagen 10,3
Schiffsreisen 3,9
Quelle: BITKOM
APPS
Schutz gegen Fallen
Abzocke per App – darüber ärgern
sich viele Smartphone- und Tablet-
Besitzer. Schutz gegen die Kostenfallen
ist gefragt.
Die Falle lauert oft hinter Werbebannern,
die Abos für Klingeltöne
oder ähnliche Dienste anpreisen. -
Ein unbeabsichtigtes Tippen auf das
Banner kann ausreichen, um ein
kostenpflichtiges Abo zu aktivieren.
Kassiert wird die Abo-Gebühr über
die monatliche Mobilfunkrechnung,
warnt die Verbraucherzentrale NRW.
Technisch geschieht dies über das
sogenannte WAP-Billing. Dieses ermöglicht
das unkomplizierte Bezahlen
per Smartphone, da keine Kontooder
Kreditkartendaten angegeben
werden müssen.
Wer das Werbebanner antippt, löst
eine Übermittlung der Rufnummer
des Verbrauchers aus. So können
die Abzocker den Mobilfunkanbieter
ermitteln und einen Zahlungsvorgang
für das angebotene Abo auslösen.
Um nicht Opfer dieser App-Abzocke
zu werden, empfiehlt die Verbraucherzentrale
NRW:
– Sperren einrichten: Kunden ist es
neuerdings per Gesetz gestattet, die
Abrechnung derartiger Dienste über
die Mobilfunkrechnung zu unterbinden.
Dazu sollte der Mobilfunkanbieter
aufgefordert werden, die Identifizierung
des Anschlusses für die Inanspruchnahme
oder Abrechnung solcher
Abo-Fallen kostenfrei zu sperren.
Doch Vorsicht: Wer eine vollständige
Sperre verlangt, kann auch keine
nützlichen Dienste mehr, wie die mobile
Buchung von Fahrkarten, per
WAP-Billing bezahlen, geben die Experten
der Verbraucherzentrale NRW
zu bedenken. Wer nicht gänzlich auf
WAP-Dienste verzichten möchte, sollte
sich daher informieren, ob eine
Teilsperrung eingerichtet werden
kann.
– Drahtlosnetzwerke (W-LAN) nutzen:
Die Abo-Falle funktioniert nur bei Geräten,
die per eingelegter SIM-Karte
eine Verbindung zum Mobilfunknetz
aufbauen. Wer dagegen drahtlos über
das heimische Netzwerk (W-LAN) auf
das Internet zugreift, ist zumindest in
den eigenen vier Wänden geschützt.
– Rechnung beanstanden:
Wer bereits in die Falle getappt ist,
kann den entsprechenden Rechnungsposten
binnen acht Wochen
beanstanden. Die Beschwerde ist an
den Anbieter zu richten, dessen Forderung
bestritten wird.
Musterbriefe zur Einrichtung einer
Sperre oder zur Beanstandung der
Rechnung können auf der Seite der
Verbraucherzentrale runtergeladen
werden: http://www.vz-nrw.de
50 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

INGENIEUR-NACHRICHTEN
Fotos: Flughafen Berlin Brandenburg, T. George
KOMMENTAR
Von DR. NORBERT MERTZSCH,
Vorsitzender des VBIW e.V.
Jobmotor Flughafen
Nicht nur viele unserer Mitglieder
fragen skeptisch: »Wann er denn
endlich kommt und wird er wirklich
ein Jobmotor?« Die wiederholte Verschiebung
der Eröffnung des neuen
Flughafens Berlin Brandenburg ist
tatsächlich kaum dazu angetan,
Sorgen zu beruhigen. Ich warne
aber vor Pessimismus. Beispiel:
Der 1992 eingeweihte neue Münchner
Flughafen. Einen stärkeren
Wachstumsimpuls hat die Region
bisher nicht erlebt. Bereits Ende
2009 waren am Flughafen München
und in den dortigen 550 Unternehmen
und Behörden insgesamt
29.560 Menschen beschäftigt. Die
Arbeitslosenquote rund um den
Flughafen liegt bei zwei Prozent –
einer der niedrigsten Werte Deutschlands.
Alles spricht für einen
ähnlichen Aufschwung rund um den
Flughafen Berlin Brandenburg.
Statistiker kennen eine klare Korrelation
zwischen Fluggastaufkommen
und neuen Arbeitsplätzen. Steigt
das Aufkommen von derzeit 14 auf
die anvisierten 27 Millionen, würden
rund 10.000 Arbeitsplätze entstehen.
Zusätzliche Impulse dürfte
die wachsende Kaufkraft durch Passagiere,
Flughafenbeschäftigte und
Firmenangestellte geben. Schon
jetzt haben sich im Umfeld Großunternehmen
wie die Daimler AG,
MTU, Rolls-Royce und VW Logistik
angesiedelt, zusammen rund 3.800
neue Arbeitsplätze. Hinzu kommt
das Güterverkehrszentrum Großbeeren
mit 4.500 Arbeitsplätzen.
Die jüngsten Ansiedlungen in Großbeeren
heißen Zalando, Lekkerland
und Docdata. Für die Region spricht
auch die gute Verkehrsanbindung an
die Nord-Süd-Achse der Bahn sowie
an die B 101, die Autobahn A 10.
Landesregierung und Wirtschaftsinstitute
prognostizieren ein
Beschäftigungswachstum von
32.000 bis 40.000 Erwerbstätigen.
Verkehrsnetz
DAS
Der unterirdische Bahnhof
des neuen Flughafens
Berlin Brandenburg
verfügt über vier Fernbahn-
und zwei S-Bahngleise.
ICE-und EC-Züge werden von
dort einerseits nach Amsterdam-Schiphol
über Hannover
beziehungsweise östlich nach
Krakau fahren. Zum Check-in-
Bereich des Terminals werden
die Passagiere über Rolltreppen
und Aufzüge gelangen.
Mit der Flughafenanbindung
ergeben sich seit der Inbetriebnahme
des neuen Berliner
Hauptbahnhofs im Jahre
2006 wieder einmal größere
Veränderungen im Netz der
Deutschen Bahn und der S-
Bahn. Die Straßenanbindung
war ja bereits in den letzten
Jahren vollzogen worden, insbesondere
durch die Verlängerung
der A 100 von Tempelhof
bis Neukölln und der daran
anschließende Neubau der A
113 in Richtung Schönfelder
THEMA
Zielort Flughafen
Flughafen-Check: Wie die Anbindung des Airports
an das Bahn- und Straßennetz gelingt, haben Mitglieder
des Arbeitskreises Verkehrswesen geprüft.
Kreuz mit den Zu- und Abfahrten
zum Flughafen. Jetzt
muss allerdings noch die
Schnellstraße von Potsdam
nach Schönefeld fertiggestellt
werden.
Bei der Bahn war hingegen
lange nicht klar, wie der Verkehr
gelenkt werden soll. Der
AK Verkehrswesen des VBIW
hat die wichtigsten Neuerungen
zusammengetragen: Mit
der Regionalbahn wird man
auf zwei Strecken von der Mitte
Berlins zum Flughafen gelangen.
Die Linie RE 9 wird als
Shuttle halbstündlich vom
Hauptbahnhof südlich über
Potsdamer Platz und Südkreuz
auf den Berliner Außenring
und von dort zum Flughafen
führen.
Die Linien RE 7 und RB 14
werden von Dessau beziehungsweise
Nauen aus stündlich
über die Stadtbahn, also
über die Bahnhöfe Zoo,
Hauptbahnhof, Ostbahnhof
und Karlshorst zum Flughafen
und weiter nach Wünsdorf
beziehungsweise Senftenberg
fahren. Diese Züge
werden auffällig als »Airport
Express« gekennzeichnet.
Von der Landeshauptstadt
Potsdam fahren jetzt schon
die Züge der RB 22 stündlich
von Griebnitzsee über Hauptbahnhof
und Golm auf dem
Berliner Außenring nach
Schönefeld, später dann direkt
zum Flughafen. Ludwigsfelde
gehört zweifellos zu den
Nutznießern der Bahnanbindung
des neuen Flughafens.
Die Stadt erhält eine direkte
und kurze Verbindung zum
Flughafen. Auch Pendler können
den Industriestandort auf
diese Weise leichter erreichen.
Die S-Bahn wird über den
bisherigen Bahnhof Flughafen
Berlin-Schönefeld hinaus bis
nach Waßmannsdorf verlängert
und im Bogen zurück in
den unterirdischen Bahnhof
des Airports BER geführt.
Waßmannsdorf und die umliegenden
Gemeinden freuen
sich in diesem Zusammenhang
auf den erstmaligen S-
Bahn-Anschluss. Busanschluss
besteht auch weiter vom Flughafen
zum U-Bahnhof Rudow.
Nach Einschätzung des Arbeitskreises
wurden gute Lösungen
für die Verkehrsanbindung
des neuen Flughafens
geschaffen. Positiv beurteilen
die Mitglieder, dass die Notwendigkeit
einer Anreise mit
eigenem Pkw zum Flughafen
entfällt.
Eine Lücke bleibt noch: Die
traditionelle, geradlinig über
Lichtenrade und Südkreuz
führende Dresdner Bahn sollte
wiederhergestellt werden.
Dann könnte die Taktfrequenz
auf dem Berliner Außenring
für den Verkehr von
Berlin und Potsdam zum Flughafen
erhöht werden. Die Planungen
für diese Strecke haben
bereits begonnen.
52 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

INGENIEUR-NACHRICHTEN
AKTUELL
GESCHICHTE
Kunstschmiede
an Eisenstraße
Die Dokumentation Brandenburger
Eisenstraße, an
der VBIW-Mitglieder arbeiten,
hat eine neue Station.
Die Kunstschmiede von Michael
Soika in Stücken, einem
Ortsteil der Gemeinde Michendorf
im Landkreis Potsdam-
Mittelmark, ist der jüngste
Baustein der Brandenburger
Eisenstraße. Die Dorfschmiede
steht auch in der Denkmalliste
des Landes Brandenburg. Soika
freut sich über die Würdigung:
»Jugendliche und Touristen,
die sich für altes Handwerk interessieren,
finden nun leichter
diesen Anlaufpunkt.« Die
Stückener Schmiede sei »ein
gut erhaltenes Beispiel einer
großen Dorfschmiede, zu der
auch eine Stellmacherei gehörte«,
befand das Landesdenkmalamt.
Der VBIW schätzt die
Bemühungen Soikas, Jugendliche
mit Vorführungen und
Lehrveranstaltungen für das
Schmiedehandwerk zu begeis-
tern. Die imaginäre Brandenburger
Eisenstraße wird von
Ortrand im Süden über Eisenhüttenstadt
im Osten bis in
die Nähe von Rathenow im
Nordwesten führen.
Jutta Scheer,
VBIW, Tel.: (03364) 37 48 34
ERFINDER
Besuch im
Erfinderclub
An der Jubiläumsfeier des
Erfinderclubs Lübbenau
nahm VBIW-Vorsitzender
Dr. Norbert Mertzsch teil.
Im Mittelpunkt der Feier zum
siebenjährigen Bestehen des
Erfinderclubs Lübbenau
Schüler-GmbH (SGmbH) am
Paul-Fahlisch-Gymnasium
stand Anfang Mai ihr aktuelles
Projekt mit der Arbeitsbezeichnung
»Solarkahn – eine Alternative?«.
Die jungen Forscher
wollen dazu beitragen, dass
auf Strecken, wo motorisierte
Kähne erforderlich sind, vorzugsweise
Solar-Antriebe eingesetzt
werden. Die Schüler
tüfteln sowohl an einer an
Bord installierten Photovoltaikanlage,
als auch an Solar-
Ladestationen an Land. Mit
einem Flossenantrieb wollen
sie Uferböschung, Uferboden
und Fische schonen. Mit
Dr. Mertzsch ergründeten die
jungen Forscher Ansatzpunkte
für eine Unterstützung der
SGmbH durch den VBIW.
TRANSPORT
Mühlberger
Hafen aktiviert
Der VBIW fördert die Wiederbelebung
des Mühlberger
Hafens. Der erste größere
Transport war ein Erfolg.
Von dem 1998 stillgelegten alten
Kieshafen Mühlberg ging
der erste größere Transport in
Richtung Übersee auf große
Fahrt. Acht 55 Meter lange Rotorflügel
der neuen Produktgeneration
der Firma Vestas in
Lauchhammer wurden von
Mühlberg zur Elbmündung
nach Brunsbüttel und von dort
weiter in die USA verschifft. Sie
sind für einen Windpark am
Marble River (Murmelfluss) im
Bundesstaat New York bestimmt.
Für den VBIW gehört das Projekt
zu seinen jahrelangen
Bemühungen um die Verlagerung
von Transporten von der
Straße auf Schienen und Wasserwege.
Der Verein begrüßte
deshalb die Vestas-Bemühungen,
die immer länger werdenden
Rotorblätter für Windkraftanlagen
über den Binnenzu
einem Seehafen zu verschiffen.
Von anfangs 39 Metern
wuchsen die Rotorblätter über
44 Meter seit 2011 auf 55 Meter.
Weil der Straßentransport
immer aufwendiger wurde,
kam die Variante zu Wasser
zum Zuge. Jetzt sucht der
Hafen Aufträge von weiteren
Kunden. Der VBIW will das
Projekt mit Vorträgen und
Publikationen unterstützen.
ADRESSE
Verein Brandenburgischer
Ingenieure und Wirtschaftler e.V.
Landesgeschäftsstelle Frankfurt (O.)
Fürstenwalder Str. 46
15234 Frankfurt (Oder)
Tel.: (0335) 869 21 51
E-Mail: buero.vbiw@online.de
Internet: www.vbiw-ev.de
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 53

Foto: Kia
AUTOMOBIL
Geblieben ist einzig und
allein der seltsam anmutende
Name. Sonst
hat der alte mit dem neuen
Kia Ceed nichts mehr gemein.
Kein Wunder, wenn Kias Star-
Designer Peter Schreyer
(früher bei Audi) selbst Hand
anlegt und mit dem neuen
Kompakten eine kleine Design-Ikone
auf die Räder stellt.
Man könnte ins Schwärmen
geraten über die harmonische
Linienführung und die ausgewogenen
Proportionen des
neuen Ceed. Die schlichte Eleganz
erlaubt trotz allem
einen sportlichen und athletischen
Auftritt und lässt den
auf 4,31 Meter Länge gewachsenen
Kompaktwagen gereift
erscheinen.
Auch im Innenraum überzeugt
der Ceed durch gutes
Design und Komfort-Features,
die in der Kompaktklasse
noch nicht Standard sind.
Hier sticht die gute Qualität
ins Auge. Die Materialien vermitteln
einen hochwertigen
Eindruck, die Instrumente
sind gut ablesbar und angeordnet.
Das Armaturenbrett
erinnert in seinem klaren
schlichten Aufbau an ein
Flugzeug-Cockpit. Dabei fällt
der digitale Tacho im »norma-
KIA CEED
Jagd auf den Golf
Der neue kompakte Koreaner aus slowakischer
Produktion startet mit frischem Design und
Top-Qualität in der hart umkämpften Golfklasse.
len« analogen Design auf. Die
gewachsenen Proportionen
schaffen wesentlich mehr
Platz im Innenraum, wo Fahrer
und Beifahrer deutlich
mehr Beinfreiheit finden. Im
Fond können es sich zwei Erwachsene
oder drei Kinder bequem
machen. Der Gepäckraum
wuchs um 40 Liter und
fasst 380 Liter. Wird die Rückbank
umgeklappt, lassen sich
auf ebenem Ladeboden bis zu
1.318 Liter Gepäck verstauen.
So gut wie keine Wünsche
lässt der Ausstattungsumfang
offen. Schon in der Basisversion
»Attract« hat der Kia Ceed
ein Sechsgang-Schaltgetriebe,
Multifunktionslenkrad, Zentralverriegelung,
elektrische
Außenspiegel und elektrische
Fensterheber vorn, Bordcomputer,
ein Audiosystem und
Tagfahrlicht. In den höherwertigen
Ausführungen sind
das klimatisierte Handschuhfach,
Sitzheizung, Geschwindigkeitsregelanlage,
Abbiegelicht,
Freisprecheinrichtung,
und Regensensor zu betonen.
Zum Verkaufsstart in
Deutschland hat Kia für den
Ceed vier Motoren im Angebot
– zwei Benziner und zwei
Diesel, mit einem Leistungsspektrum
von 90 bis 135 PS.
Das kraftvollste Triebwerk ist
der 1,6-Liter-Direkteinspritzer.
Während der Fahrt zeigt es
sich sehr laufruhig und angenehm
leise. Der sparsamste
Motor hingegen ist der 128 PS
starke 1,6 Liter Selbstzünder,
dessen EcoDynamic-Version
nur 97 g/km CO 2 emittiert
und gerade mal an die vier Liter
Diesel auf 100 Kilometer
verbraucht. Erfreulich auch
die Preise für den Koreaner:
Die Basisversion des Ceed ist
für 13.990 Euro zu haben. Der
Kombi kommt im Herbst für
15.190 Euro.
Hans-Jürgen Götz
Mit dem Auto in den Urlaub
Gute Reiseplanung vermindert Stress
Deutschlands Autobahnen sind in diesen Wochen wieder überlastet. Ferienzeit. Zigtausende Familien
packen ihre Koffer und fahren mit dem Auto in den Urlaub. W&M-Tipps für eine unbeschwerte Fahrt.
REISE PLANEN
Die rechtzeitige Planung reduziert
den Stress. Sobald das Ziel
feststeht, sollten Sie Ihre persönliche
Checkliste aufstellen:
Auslandsbestimmungen, Licht-
ALLES DABEI: Kind und Kegel.
pflicht und Tempolimits, Impfpflicht
– wichtig auch für mitgeführte
Tiere. Möglichst im
Vorfeld schon Plaketten und
Vignetten besorgen, Routen
und Ausweichstrecken – trotz
Navigationssystem (Karten aktualisieren!)
– checken.
AUTO FIT MACHEN
Vor Antritt der Fahrt die Flüssigkeitsstände
von Öl, Kühlund
Scheibenreinigungswasser
überprüfen. Wegen der
Gepäckzuladung den Reifendruck
erhöhen. Reifenprofil,
Bremsbeläge und Wischerblättern
ebenfalls checken.
RICHTIG LADEN
Beim Beladen des Fahrzeugs
gilt eine Grundregel: Schwere
Gepäckstücke gehören nach
unten, um den Schwerpunkt
des Autos niedrig zu halten.
Achtung beim Kombi: Keine
Gepäckstücke über der Oberkante
der Rücksitzlehnen verstauen.
Bei starkem Bremsen
schießen Teile nach vorn. Verbandkasten,
Warnwesten und
-dreieck und Feuerlöscher stets
gut erreichbarer platzieren.
FAHRER GUT VORBEREITEN
Für Fitness am Steuer sind ein
alkoholfreier Vorabend und
ausreichend Schlaf gesetzt.
Bequeme Kleidung, leichte
Kost und regelmäßige Pausen
mit Bewegung helfen, auch
längere Etappen ermüdungsfrei
zu überstehen. Auf längeren
Fahrten die Belastbarkeit
der Kinder nicht überfordern.
Unterhaltung durch Spiele,
Musik und Gespräche sollten
mit zur Urlaubsfahrt gehören.
PAUSEN EINLEGEN
Regelmäßige Pausen sind angeraten.
Es gilt: Behalten Sie Ihr
Fahrzeug gut im Auge. Persönliche
Präsenz am Fahrzeug ist
der beste Diebstahlschutz.
54
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

PORTRÄT
Fotos: R. Wolf-Götz
Heinrich-Beck-Institut Meiningen
Superhelles Licht
Mit innovativen LED-Lichtelementen für spezielle Anwendungen sorgen Rufus und Tilmann Beck
im südthüringischen Meiningen für Furore und setzen eine erfolgreiche Familientradition fort.
Das Meininger Theater mit seiner
großen Bühne ist festlich illuminiert.
Es wird dunkel im Saal. Der
Vorhang geht auf und die Scheinwerfer
sind nur noch auf die Schauspieler gerichtet.
»Dabei hat sich früher enorme
Hitze entwickelt«, erklärt Dr. Rufus Beck.
Doch seit er zusammen mit seinem Sohn
Tilmann für den Innenraum des Theaters
ihrer Heimatstadt spezielle LED-Lichtelemente
entwickelt hat, kommen die
Darsteller nicht mehr ins Schwitzen.
»Ein gutes Bühnenlicht muss zielgerichtet
und dezent zugleich sein, und es darf
keine Wärme entwickeln«, betont der
Tüftler, der mit Sohn Tilmann das legendäre
Heinrich-Beck-Institut (HBI) in der
südthüringischen Kleinstadt führt.
Vor genau 100 Jahren hatte Großvater
Heinrich Beck in dem Meininger Institut
an seiner Bogenlampen-Technologie geforscht.
Bis zur Erfindung des Lasers war
der Beckbogen die Lichtquelle mit der
höchsten optischen Leistungsdichte. In
europäischen Großstädten und darüber
hinaus in New York und San Franzisco erhellte
das Beck-Licht die Straßen. Nicht
allein die Helligkeit, auch der bis zu
zehnmal günstigere Preis stand im Vorteil
zur bisher verwendeten mechanisch
geregelten Bogenlampe.
WEIT STRAHLENDES LICHT
Mehr denn je steht bei den Entwicklungen
des HBI hohe Qualität mit geringem
Energieaufwand im Mittelpunkt. Die eindrucksvolle
Illumination des Freiburger
Münsters ist ein Beispiel dafür. 110 spezielle
LED-Lampen setzen die Kathedrale in
stimmungsvolles Licht. Der Stromverbrauch
ist gering. Für die Außenbeleuchtung
der historischen Sandsteinfassaden
kann die Stadt jetzt nahezu 50 Prozent
an Energiekosten einsparen. Der angeblich
»schönste Turm der Christenheit«
leuchtet sogar mit 60 Prozent weniger
Energie (400 statt bisher 1.100 Watt) über
der Breisgau-Metropole.
»Ziel unserer Entwicklungen ist, Licht
aus Hochleistungs-LED sehr effizient zu
nutzen«, betont der 46-jährige Tilmann
Beck. »Das macht den Unterschied zu
herkömmlichen Licht-Installationen.«
Vor knapp zehn Jahren bezogen Becks
ihr angestammtes Institut in Meiningen
wieder, nachdem sie es vom Land Thüringen
zurück gekauft hatten. In der DDR
hatte das Institut für Plasmatechnik der
TH Illmenau die Becksche Entwicklungstradition
fortgesetzt.
In dieser Zeit hatte sich Nachfahre Dr.
Rufus Beck in Neu-Isenburg bei Frankfurt
am Main der Laser-Technik verschrieben.
Seit gut vier Jahren forschen
Vater und Sohn mit Licht emittierenden
Dioden (LED), die sie von einem Hersteller
in den USA beziehen. Im Institut entwickeln
die Wissenschaftler aus den winzigen
Teilen in Verbindung mit Wärme
leitenden LED-Haltern, Spiegeln und Gehäusen
leistungsstarke Licht-Lösungen.
Darunter das LED-Scheinwerfersystem
»BeckLite SearchMaster«. Aus insgesamt
19 Modulen besteht das LED-Konzept, das
den Ausgangsstrahl besonders stark
bündelt. Noch in 100 Metern leuchtet der
Lichtstrahl mit 140 Lux.
Eine Reihe an Weiterentwicklungen
hat die dritte Generation des Beck-Instituts
im Licht-Programm. Die Hightech-
Taschenlampe »BeckLite PowerTorch«
leuchtet mit einem einzigen Strahl über
100 Meter weit mit 48 Lux starkem Licht.
Das ist ideal für Polizei-Einsätze. Hohe
Anschaffungskosten stehen einem breiten
Einsatz der lichtstarken und energiegünstigen
Technik aber noch im Weg.
Die Hamburger Wasserschutzpolizei indes
schwört seit längerem auf das helle
AIRPORTTAUGLICH: Field-Illuminator.
Beck-Licht. Auch Greenpeace hat sich die
leistungsstarken LED-Leuchten aus dem
Hause Beck an Bord ihres Schiffes »Beluga
II« geholt, erzählt Rufus Beck.
Das HBI produziert nicht für Endkunden.
»Wir liefern die Lichttechnologie an
verschiedene Hersteller«, betont Beck.
Dabei gehen dem Serienprodukt immer
LICHTEXPERTE: Tilmann Beck.
längere Versuchsreihen voraus. Beispielsweise
für die Vorfeldbeleuchtung von
Flughäfen, für die auf einem großen
Airport eine Versuchsanlage der Beck-
Technologie »BeckLite Fieldilluminator«
errichtet wurde. »In dieser Anwendung
liegt ein großes Potenzial«, sagt Beck. Die
Flughafenbetreiber müssten große Mengen
an Strom einsparen, um entsprechende
Auflagen zu erfüllen. Die Sicherheit
darf jedoch nicht auf der Strecke
bleiben. Deshalb sind hier besonders intelligente
LED-Lichtkonzepte gefragt.
Nach Vorbild des Firmengründers
Heinrich Beck widmen sich seine Nachfahren
Rufus und Tilmann auch der
Weiterentwicklung einer effizienten
Straßenbeleuchtung. Der Prototyp einer
LED-Laterne in Meiningen, im Rahmen
eines Ideen-Wettbewerbs entwickelt, lieferte
den ehrgeizigen Tüftlern über Monate
Daten. Trotz der nachweislich deutlich
sparsameren Nutzung läuft die
Nachfrage nur schleppend an. Ein Grund
dürften die hohen Anschaffungskosten
sein. Das ließ 2011 nur einen geringen
Anstieg des Umsatzes zu. Der 72-jährige
Senior-Chef Rufus Beck lässt sich aber
nicht entmutigen: »Für das laufende Jahr
erwarten wir eine deutliche Steigerung.«
&
Renate Wolf-Götz
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 55

W
ie die Malediven, nur nicht so
bunt«, schwärmt ein Blogger.
»Fisch ist ordentlich vorhanden«,
ergänzt ein anderer und setzt hinzu:
»Trotz schlechter Sicht haben wir reichlich
Hecht gesehen, teilweise einen halben
Meter lang und noch größer. Rotfedern,
Flussbarsche, Schwärme von Jungfischen.
Am Grund vielfach Flusskrebse
und über große Flächen Muscheln.«
Die Rede ist von einem wenig bekannten,
nur rund 100 Kilometer von Berlin
enfernten Urlaubsparadies: ein idyllischer
See mit einer kleinen Insel mittendrin
und Natur, wohin das Auge blickt.
Die nächste Ansiedlung ist real vier Kilometer,
gefühlt eine Tagesreise entfernt.
Der Brückentinsee. Rundum nichts
als verträumte See- und Waldlandschaft.
Am Ufer steht kein einziges Haus. Das
Eiland ist üppig bewachsen, nur 40.000
Quadratmeter groß und von zwei Menschenseelen
bewohnt. In weniger als 15
Minuten lässt sich die Insel auf einem
rund 700 Meter langen Rundweg erkunden.
Zu erreichen ist das grüne Herz des
Sees über eine einspurige, befahrbare
Holzbrücke. Das Auto bleibt aber gleich
auf dem Parkplatz hinter der Brücke
stehen – die Insel ist autofreie Zone. Eine
Brückentinsee
Tauchen
gestattet
Reif für die Insel? Berliner
Freunde des Tauchsports
haben da einen Geheimtipp:
eine Insel im Brückentinsee
an der Grenze zwischen
Brandenburg und
Mecklenburg-Vorpommern.
kleine, einstöckige Gebäudegruppe bildet
das Inselhotel. Bis 1990 hatte dort
die Staatssicherheit ein Ferienheim. Im
Jahr 1992 kauften zwei Berliner Freunde
das Eiland mit dem kompletten Inventar
und machten sich an die Verwirklichung
eines Traumes. Mit viel Energie und
gehörigen Investitionen schufen sie ein
Mini-Komfort-Hotel.
Von Beginn an sorgte die Berliner Geschäftsführerin
Barbara Karge zusammen
mit ihrem Mann – das sind die beiden
Dauerbewohner der Insel – und einem
kleinen Team für das Wohl der
Gäste. Heute bietet das Haus drei Einzelund
zwei Doppelzimmer sowie fünf Suiten
für bis zu vier Personen. Dazu kommen
– unübertroffen romantisch – zwei
auf Stelzen über dem Wasser schwebende
Bungalows, jeweils mit großer Terrasse
und Ruderbootgarage. Und dazwischen,
ebenfalls direkt am Ufer, eine Sauna
mit Panoramablick auf den See. Alles
ganz natürlich in die Seenlandschaft eineingefügt.
Anderswo spräche man wohl
von einem Öko-Resort.
Das Hotelrestaurant steht auch bei Tagesausflüglern
hoch im Kurs. Die Küche
bietet Klassiker wie Schweinemedallions,
Deftiges wie Aal in Aspik oder Regionales
56 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

TOURISMUS
gel und der Otter zu begegnen. Eher
gemütlich verläuft die Tour Elektroboote
durch das Naturschutzgebiet Schmaler
Luzin.
Auf der Wandertour Hallo Mr. Adler
gibt es viel zu lernen über Orchideen
und die Ökologie der Tier- und Pflanzenwelt.
In einem vom Bollmann originalgetreu
nachgebauten Adlerhorst darf
man Platz nehmen und nachvollziehen,
wie sich wohl junge Adler fühlen.
Schließlich bietet der passionierte Tierfotograf
auch Fototouren an: Dabei können
Adler aus Verstecken heraus oder bei
der Action-Fotografie vom Boot beim
HECHT posiert vor der Taucherkamera.
Fotos: Manuela Kirschner
NUR ÜBER EINE HOLZBRÜCKE ZU ERREICHEN: das Inselhotel im Brückentinsee.
wie Flusskrebssuppe und Barschfilet in
Riesling pochiert. Spezialitäten des Hauses
sind Hecht und Maräne aus dem
Brückentinsee und Fische aus anderen
Gewässern Mecklenburg-Vorpommerns.
Dazu kommen Wild- und Fleischgerichte,
selbstgebackenes Inselbrot und Kuchen.
Wie naturnah es sich hier urlauben
lässt, zeigt schon ein Blick auf die Karte.
Der Brückentinsee liegt inmitten einer
Ansammlung von Großschutzgebieten.
Teile des östlichen Seeufers gehören zum
brandenburgischen Naturpark Uckermärkische
Seen. Der größte Teil des
Brückentinsees, ebenso wie die Insel,
liegen in Mecklenburg-Vorpommerns Naturpark
Feldberger Seenlandschaft. Nur
wenige Kilometer südwestlich beginnt
der Naturpark Stechlinsee-Ruppiner
Land, nach Norden ist es nicht weit zum
Müritz-Nationalpark.
Diese einmalige Naturlandschaft ist
das Revier von Fred Bollmann, einem
ehemaligen Naturpark-Mitarbeiter, geprüften
Schutzgebietsbetreuer und
Ornithologen. Mit seinen Ranger Tours
bietet er Naturerlebnisse unter ortskundiger
Begleitung an. Zum Beispiel eine
dreistündige Adlertour, bei der man See-,
Fisch- und Schreiadlern begegnen kann.
Oder eine ganztägige Country-Tour mit
Essen und den Höhepunkten aus der Spezialtour
Adler. Rustikal geht es auf der
Tour Land und Leute und Natur zu – mit
Lagerfeuer und Maräneräuchern. Ebenfalls
auf Bollmanns Programm stehen Kanufahrten
auf dem Krüseliner Bach und
die Kanusafari im Großkanadier über
fünf Seen mit guten Chancen, dem Eisvo-
Beutegreifen von Köderfischen abgelichtet
werden. Bollmann betreut auch
Schulklassen, Gruppenausflüge und Firmenevents.
Taucher müssen ihre Touren dagegen
ohne Führung bewältigen. Eine besondere
Genehmigung brauchen sie nicht. Sie
haben ausreichende Sicht bis zu sieben
Meter Tiefe. Jedoch werden sie gebeten,
sich vorher bei dem Fischer Rüdiger Glashagen
anzumelden. Damit sie sich nicht
in seinen zeitweilig ausgestellten Maränenetzen
verfangen.
Manuela Kirschner
ANREISE:
Von Berlin über die B 96. Hinter Fürstenberg
abbiegen Richtung Godendorf/
Dabelow. Der Ausschilderung folgen,
nach etwa zehn Kilometern ist die Holzbrücke
zum See erreicht.
Inselhotel Brückentinsee,
17237 Wokuhl-Dabelow,
Tel.: (03 98 25) 202 47,
E-Mail: inselhotel-brueckentinsee@
t-online.de,
www.inselhotel-brueckentinsee.de
Ranger Tours, Fred Bollmann,
Am Rosenberg 34, 17258 Feldberg,
Tel.:/Fax: (03 98 31) 221 74,
E-Mail: info@ranger-tours.de,
www.ranger-tours.de
Hotel und Ranger Tours haben
ganzjährig geöffnet.
&
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 57

SERIE
M arken
acher
ärkte
mp-Chef Hartmut Bunsen
Netzwerker
zwischen
Leipzig und
Hyderabad
Produktpremiere in Hyderabad: Die
indische Daimler-Tochter stellt die
neuen BharatBenz-Lastkraftwagen vor.
Eine sechstägige Megashow für Kunden,
Händler, Medienleute. Der spektakuläre
Ausstellungsstand stammt von der
Messeprojekt GmbH, einem Leipziger
Familienunternehmen. Geschäftsführer
Hartmut Bunsen, hier mit Ehefrau
Ursula, Chefin der mp-Tochter Inuma,
(s. o.) hat in nur zwei Jahrzehnten die
Firma zu einem der Branchenführer
in Deutschland gemacht.
Fotos: Torsten George, mp Leipzig
58 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

SERIE
Als Anfang März dieses Jahres in
Hyderabad – mit 6,8 Millionen
Einwohnern viertgrößte Stadt
Indiens – die Scheinwerfer aufflammen
und die Lastkraftwagen in gleißendes
Licht tauchen, ist der größte Auslandsauftrag
der Messeprojekt (mp) GmbH beinahe
schon Geschichte. Mit hohem Engagement
hat die Leipziger Firma den Aufsehen
erregenden Auftritt der Marke
BharatBenz der »Daimler India Commercial
Vehicles« (DICV) realisiert.
Hundert deutsche Mitarbeiter und
noch einmal so viele einheimische Fachkräfte
waren elf Tage lang mit dem Aufbau
des Stands auf einer knapp fußballfeldgroßen
Fläche beschäftigt. Davor lagen
Wochen und Monate kreativer und
intensiver Arbeit in Leipzig und tonnenschwere
Transporte auf dem Luft- und
Seeweg. Vor Ort auf dem Subkontinent
haben in Tag- und Nachtarbeit Senior-
Chef Hartmut Bunsen und sein Sohn, Geschäftsführer
Raimo Bunsen, wie auch
die Projektleiter Dirk Knäbel, Annegret
Hecht und Christian Stripp, die Ausführung
des Auftrags gemanagt.
Sehr zur Zufriedenheit der Daimler
AG, wie aus einem Dankschreiben der
Stuttgarter Zentrale hervorgeht: »Es ist
einfach Klasse zu sehen, wie man manches
auch in Indien zur Perfektion bringen
kann, wenn die richtigen Leute daran
arbeiten.« So etwas habe das Land
noch nicht gesehen, heißt es in der Mail.
AUF DIE WELTMÄRKTE GEWAGT
Welchen Stellenwert der DICV-Auftritt
für den Konzern hat, lässt sich daran ermessen,
dass Indien mit seinen 1,2 Milliarden
Einwohnern neben China und den
USA zu den größten Lkw-Märkten der
Welt zählt. So betont denn auch DICV-
Geschäftsführer Marc Llistosella bei der
Premiere in Hyderabad: »Nach langer
Entwicklungsphase und über 4,5 Millionen
Testkilometern auf unserer hauseigenen
Teststrecke in Oragadam, sind
wir mehr als bereit, den indischen Markt
zu erobern. Die Tatsache, dass Daimler
eine Marke für den indischen Markt anbietet,
zeigt, wie wichtig diese Region für
uns ist. Wir investieren 44 Milliarden indische
Rupien (rund 700 Millionen Euro)
in einen hochmodernen Entwicklungsund
Produktionsstandort.«
In ihrer Produktpalette hat die Sub-
Marke 17 verschiedene Nutzfahrzeuge in
den Klassen von neun bis 49 Tonnen. Sie
werden in dem neuen Werk bei Chennai
(Südindien) gefertigt. Die Kapazität liegt
zunächst bei 36.000 Einheiten pro Jahr.
DICV arbeitet vor Ort mit über 450 Zulieferern
zusammen. Die Teile kommen zu
85 Prozent aus der Region.
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 59

SERIE
Auch für mp, den ostdeutschen Branchenprimus,
spielen die Auslandsmärkte
eine immer wichtigere Rolle. Heute beziffert
Bunsen das Umsatzziel der Unternehmensgruppe
für 2012 auf 30 Millionen
Euro – 15 Prozent davon werden bereits
außerhalb Deutschlands realisiert,
Tendenz steigend.
In 30 Metropolen weltweit – Peking
und Shanghai bis Paris oder Sao Paulo –
agiert das Unternehmen gemeinsam mit
Partnern, so der Chef. Er weiß, dass dieses
Engagement nicht nur mit einzelnen
Unwägbarkeiten verbunden ist, sondern
insgesamt ein Wagnis bleibt. »Wir wollen
wachsen«, sagt er, »aber werden weiter
vorsichtig operieren – besonders im direkten
Auslandsgeschäft. Als nächstes
werden wir den afrikanischen Markt angehen.«
Gleichwohl sieht er den Messebau
als Spiegelbild der wirtschaftlichen
Entwicklung. Gerade für Mittelständler
werden Schwellenländer wie Brasilien,
Russland, Indien, China immer interessanter.
Für den Freistaat Sachsen war
2011 ein Exportrekordjahr. Und das Land
ist auch gut in dieses Jahr gestartet, trotz
der Eurokrise.
ERSTE PLEITE – ZWEITER ANLAUF
»Firmenchef mit hoher Schlagkraft« titelte
Anfang 2006 die »Süddeutsche Zeitung«
ein Porträt des Messebauers – eine
Anspielung auf Bunsens DDR-Meisterschaft
im Ruder-Achter. Das war 1965 in
Berlin-Grünau und er saß im Boot der
DHfK Leipzig. Dem Sport ist er treu geblieben.
2000 und 2003 wurde er Senioren-Weltmeister
und ist heute Vorstandsvorsitzender
des Akademischen Ruderverein
zu Leipzig.
Dem Sport verdankt er viel. Sehr viel.
Als die wichtigsten Säulen seines Erfolgs
nennt der Firmenchef das Engagement
seiner Familie – der älteste Sohn, Reimo
Bunsen, ist Geschäftsführer der Messeprojekt
GmbH und sein jüngster Sohn,
Björn-Hendrik Duphorn, leitet den Vertrieb
– und seiner Mitarbeiter. Zugleich
verweist er auf seinen leistungssportlichen
Werdegang: »Ich habe gelernt zu
kämpfen, nicht aufzugeben und auf ein
starkes Team zu setzen.« Er weiß, wovon
er spricht. Der gebürtige Mecklenburger
Bunsen, der an der Hochschule für Bauwesen
Leipzig studiert hat und seit den
siebziger Jahren Investbauleiter, Technischer
Direktor und Produktionsdirektor
bei der DEWAG der Messestadt war, hat
nach der Wende viel Lehrgeld zahlen
müssen, im wortwörtlichen Sinne.
Als 1990 aus dem DDR-Werbebetrieb
ein Treuhandunternehmen wird, entstehen
kleinere Einheiten, Profit-Center
ähnlich: Tischlerei, Malerei, Schlosserei
und andere Gewerke. Es läuft einigermaßen.
Eines Tages kommt ein Messebauer
aus dem westlichen Teil Berlins
und schlägt Bunsen vor, mit ihm zusammen
eine Firma in Ostdeutschland zu
gründen. Oder eine Agentur, um Aufträge
zu akquirieren. Bunsen geht zu seinem
Treuhand-Chef und holt sich die Erlaubnis,
als Gesellschafter und zweiter
Geschäftsführer einzusteigen, zumal
eine entsprechende Auftrags-Akquise
wohl auch dem Profit-Center zugute
käme. So startet 1990 die »Orbital Fair International
Messe und Ausstellungsservice
GmbH« – eine Agentur. Er legt sich in
die Riemen und zieht Aufträge der Leipziger
Messen an Land und realisiert sie
mit dem Treuhand-Betrieb. Es läuft gut.
Da verkauft die Treuhand den ehemaligen
DEWAG-Betrieb. Der Investor –
Dr. Klaus Berg, Inhaber der hessischen
Expo Werbe-Group GmbH – will wohl
auch an die Messe-Aufträge herankommen.
Als er merkt, dass Orbital zwischengeschaltet
ist, bestellt er Bunsen
wütend in sein Büro und fährt ihn an:
»Ich will Sie morgen früh nicht mehr in
der Firma sehen.« Der Gefeuerte nimmt
sich noch die Zeit, in sein Center zu gehen
und zu fragen, wer mit ihm in die
Agentur gehen will, um sie in einen Messebaubetrieb
zu verwandeln. 20 Leute
sind sofort bereit. Schon im ersten Jahr
macht die Firma eine Million Mark Umsatz.
Es läuft bestens.
Anscheinend, denn Bunsens Geschäftspartner
gründet unentwegt neue
Firmen – in Düsseldorf, Brno und sogar
in New York. Über eine zentrale Verwaltungsfirma
in Berlin erledigt er das Geschäftliche.
Bunsen ist es recht, sich
nicht um die betriebswirtschaftlichen
Dinge kümmern zu müssen. Ein Fehler?
Er kennt Hinz und Kunz in der Messestadt,
versteht sich mehr als Akquisiteur
und Techniker, als Macher. Bis er eines
Tages nach Berlin in die Deutsche Bank
zu einem Geschäftstermin eingeladen
wird. Er nimmt seinen Sohn Raimo mit,
der sich eine Gitarre kaufen will, und ist
guter Dinge. In Berlin eröffnen ihm die
Banker, dass die Firmengruppe hoch verschuldet
ist und die Orbital-Kredite fällig
gestellt werden, das Unternehmen Konkurs
anmelden muss. Der Boden rutscht
dem Leipziger unter den Füßen weg. Es
läuft gar nichts mehr.
Doch Bunsen fängt sich schnell und
nimmt es sportlich. »Geht nicht, gibt’s
nicht« war schon in der DDR sein Motto.
Er kauft die anderen Gesellschafteranteile
für eine symbolische Mark, setzt in einer
zweiten Runde den Geschäftsführer
ab – und lässt das Unternehmen doch
nicht in Konkurs gehen, sondern wickelt
es über fünf Jahre ab. »Ein Konkurs wäre
vor allem zu Lasten der kleinen Zulieferer
und Handwerker gegangen«, erklärt
er sein Vorgehen. Noch 1991 gründet
Hartmut Bunsen die Messeprojekt
GmbH, ein Jahr später die Innenausbaufirma
Inuma, die seine Frau leitet.
Leipzig, das schon Ende des 12. Jahrhunderts
als Messe- und Handelsplatz erwähnt
wird, ist Bunsens Stabilitätsanker
geblieben. Hier machte der Messebauer
die Hälfte seines Umsatzes, hier sind die
Partner nah und vertraut, die Wege kurz.
Im Gewerbegebiet Bergeweg des Stadtteils
Seehausen verfügt das inhabergeführte
Familienunternehmen jetzt über
einen ausgedehnten Gebäudekomplex,
Bunsen hat dort nicht nur alle wichtigen
Werkstätten, Lager und Büros faktisch
unter einem Dach, sondern auch, wenn
er über die Autobahn schaut, das Messegelände
fest im Blick.
UNTER DEN TOP TEN DER BRANCHE
Hier in Seehausen arbeiten Designer, Architekten,
Zeichner, Bauingenieure,
Tischler – Macher und Wegbereiter zusammen.
Sie stehen mit ihrem Knowhow
und ihrer Erfahrung, ja, ihrem Herzblut,
wie Hartmut Bunsen sagt, von der
ersten Skizze bis zur Standübergabe für
60 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

SERIE
MP IM STENOGRAMM: 170 festangestellte
Mitarbeiter, 26 Millionen Euro Umsatz
(2011), mehr als 23.000 Quadratmeter
Produktions- und Lagerfläche. Zertifizierte
Qualität und Umweltverträglichkeit.
Mitglied im Branchendachverband FAMAB.
ihren Auftrag ein. »Es ist unsere Philosophie,
eine persönliche, partnerschaftliche
Beziehung zu den Kunden aufzubauen.
Nur in Offenheit und gegenseitigem
Vertrauen lassen sich die Aufträge so realisieren,
dass kein Wunsch offen bleibt«,
ergänzt der Firmengründer. Schließlich
ist der Wettbewerb gerade in diesen Krisenjahren
hart und härter geworden. Die
Aufträge werden immer anspruchsvoller,
zugleich wird gespart, wo es nur geht.
Das Unternehmen setzt zum einen
auf den Einsatz modernster (Computer-)
Technik plus entsprechender Software –
mp arbeitet allein mit 35 CAD-Zeichnern
zusammen – und zum anderen auf die
Kreativität seiner Mitarbeiter. Was Wunder,
dass die Leipziger dafür bekannt
sind , auch unvorhersehbare Situationen
flexibel, ideenreich und mit hochgekrempelten
Ärmeln zu meistern. Sie verfügen
unterdessen über Niederlassungen
in Dresden, Köln und Stuttgart und sind
in der Lage, mit ihrem in Deutschland
einzigartigen Eigenbestand an Systemmaterial
und Veranstaltungstechnik eine
Bruttofläche von mehr als 40 Fußballfeldern
gleichzeitig zu bebauen.
Unter die Top Ten der deutschen Messebauunternehmen
hat sie der Auftrag
zu einem Drei-Marken-Auftritt der Daimler
AG auf der IAA Nutzfahrzeuge 2010 in
Hannover katapultiert. Eine kleine Weltpremiere
feierte BMW auf der AMI 2012
in Leipzig. Die Bayern präsentierten auf
ihrem 2.200 Quadratmeter großen Stand
erstmals den neuen 3er Touring. Den
Messestand hatte mp mit einem 40-köpfigen
Montageteam in sieben Tag- und
Nachtschichten gebaut. Im August folgt
der Auftritt von BMW und MINI auf der
MIAS in Moskau. Auf sogar 3.300 Quadratmetern.
Die Münchner profitieren
dabei von den reichen Erfahrungen und
Kontakten von mp auf den teils schwierigen
osteuropäischen Messemärkten.
FREUND DES KLAREN WORTES
Seit mehr als zehn Jahren bekleidet der
mp-Chef zudem ein Ehrenamt, für das
der begnadete Netzwerker mit seinem in
der Branche legendären Organisationstalent
wie geschaffen scheint. Bunsen
übernimmt 2001 von Wolfgang Topf,
heute Präsident der Industrie- und Handelskammer
zu Leipzig, die Führung des
im Herbst 1990 gegründeten Unternehmerverbandes
Sachsen.
Zwei Jahre später bildet sich die »Interessengemeinschaft
der ostdeutschen
Unternehmerverbände und Berlin« und
beruft 2010 den sächsischen Unternehmer
zu ihrem Sprecher. Ein Glücksgriff,
denn Bunsen vermag nicht nur Fäden zu
knüpfen, sondern er ist auch ein Freund
sehr deutlicher Worte.
Die bekommt von ihm auch Bundeswirtschaftsminister
Philipp Rösler zu
hören. Es geht hoch her an diesem 16.
November 2011 im Leipziger Westin-
Hotel. Im wörtlichen wie im übertragenen
Sinne. Die Präsidenten und Geschäftsführer
der Unternehmerverbände
der neuen Länder haben Rösler in den 27.
Stock eingeladen und halten mit ihrer
Kritik an der Bundesregierung nicht hinterm
Berg. Voran Bunsen, der einen
ernüchternden Lagebericht gibt und entschieden
die Fortführung von Förderprogrammen
für die neuen Länder fordert,
gerade, was Innovationen angeht.
Womöglich täuschte der Eindruck,
aber Rösler schien mit dieser Breitseite
nicht gerechnet zu haben. Immerhin versprach
er Prüfung der Vorwürfe. Wenn
auch die Entscheidungswege der Bundesregierung
unerforschlich sein mögen –
Rösler hat zumindest in einem Punkt
Wort gehalten. Trotz der Sparmaßnahmen
der Bundesregierung wird beispielsweise
der Antragsschluss zu Projekten
im Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand
bis 2014 verlängert (s. beiliegendes
W&M-EXTRA »Feuerwerk der Ideen«).
GIPFELTREFFEN IN LEIPZIG
Für Hartmut Bunsen war die Begegnung
mit dem Vizebundeskanzler hoch über
der Messestadt nur das Vorspiel zu einem
Expertentreffen, an dem er über ein Jahr
gearbeitet hat und das seinesgleichen zumindest
in Ostdeutschland vergeblich
sucht. An die 400 Spitzenmanager, Wissenschaftler
und Politiker – darunter EU-
Kommissar Günther Oettinger oder der
sächsische Ministerpräsident Stanislaw
Tillich und der FDP-Bundestagsfraktionschef
Rainer Brüderle – diskutierten zwei
Tage im Mai die Konsequenzen der Energiewende.
Die Geburt einer Denkfabrik?
Gut möglich, schließlich ist eine Wiederholung
fest geplant. Was nur wenige
wissen: Im Frühsommer dieses Jahres
stand das Energieforum der Unternehmerverbände
und IHK der neuen Länder
mehrfach auf der Kippe. Es fehlte bis
nach Berlin nicht an Warnern, dass man
sich mit so einem Gipfeltreffen übernehme.
Anders in der unmittelbaren
Umgebung Bunsens. »Was sich unser
Chef einmal in den Kopf gesetzt hat, das
wird auch etwas«, hieß es dort – schlichtes
Lob für einen Unternehmer, der ein
meisterlicher Ruderer geblieben und ein
ebenso wagemutiger wie verlässlicher
Steuermann geworden ist.
Helfried Liebsch
&
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 61

UV-AKTUELL
GESCHÄFTSSTELLEN
der Unternehmerverbände
Unternehmerverband Berlin e.V.
Präsident: Armin Pempe
Hauptgeschäftsführer: Andreas Jonderko
Geschäftsstelle:
Ingrid Wachter (Sekretariat)
Frankfurter Alllee 202, 10365 Berlin
Tel.: (030) 981 85 00, 981 85 01
Fax: (030) 982 72 39
E-Mail: mail@uv-berlin.de
Unternehmerverband Brandenburg e.V.
Präsident: Eberhard Walter
Hauptgeschäftsstelle Cottbus:
Roland Kleint
Schillerstraße 71, 03046 Cottbus
Tel.: (03 55) 226 58, Fax: 226 59
E-Mail: uv-brandenburg-cbs@t-online.de
Bezirksgeschäftsstelle Potsdam:
Bezirksgeschäftsführer: Norbert Gölitzer
Hegelallee 35, 14467 Potsdam
Tel.: (03 31) 81 03 06
Fax: (03 31) 817 08 35
Geschäftsstelle Frankfurt (Oder):
Geschäftsführer: Detlef Rennspieß
Perleberger Str. 2, 15234 Frankfurt (O.)
Tel.: (03 35) 400 74 56
Mobil: (01 73) 633 34 67
Unternehmerverband Rostock-
Mittleres Mecklenburg e.V.
Präsident: Frank Haacker
Geschäftsführerin: Manuela Balan
Geschäftsstelle:
Wilhelm-Külz-Platz 4, 18055 Rostock
Tel.: (03 81) 242 58 -0, 242 58 -11
Fax: 242 58 18
Regionalbüro Güstrow:
Am Augraben 2, 18273 Güstrow
Tel.: (038 43) 23 61 12, Fax: 23 61 17
Unternehmerverband Norddeutschland
Mecklenburg-Schwerin e.V.
Präsident: Rolf Paukstat
Hauptgeschäftsführer: Wolfgang Schröder
Geschäftsstelle:
Brunnenstraße 32, 19053 Schwerin
Tel.: (03 85) 56 93 33, Fax: 56 85 01
Unternehmerverband Thüringen e.V.
Präsident: Peter Baum
Geschäftsstelle:
IHK Erfurt
Arnstädter Str. 34, 99099 Erfurt
Tel.: (03 681) 42 00 50, Fax: 42 00 60
Unternehmerverband Vorpommern e.V.
Präsident: Gerold Jürgens
Leiter d. Geschäftsst.: Wolfgang Kastirr
Geschäftsstelle:
Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald
Tel.: (038 34) 83 58 23, Fax: 83 58 25
Unternehmerverband Sachsen e.V.
Präsident: Hartmut Bunsen
Vizepräs.: Dr. W. Zill, Dr. M. Reuschel,
U. Hintzen
Geschäftsführer: Rüdiger Lorch
www.uv-sachsen.org
Geschäftsstelle Chemnitz:
Leiterin: Gabriele Hofmann-Hunger
Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz
Tel.: (03 71) 49 51 29 12, Fax: -16
E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org
Geschäftsstelle Dresden:
Repräsentant: Klaus-Dieter Lindeck
Antonstraße 37, 01097 Dresden
Tel.: (03 51) 899 64 67, Fax 899 67 49
E-Mail: dresden@uv-sachsen.org
Geschäftsstelle Leipzig:
Leiterin: Silvia Müller
Riesaer Straße 72 – 74, 04328 Leipzig
Tel.: (03 41) 257 91-20, Fax: -80
E-Mail: leipzig@uv-sachsen.org
Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e.V.
Präsident: Jürgen Sperlich
Geschäftsstelle Halle/Saale
Berliner Str. 130, 06258 Schkopau
Tel.: (0345) 78 23 09 24
Fax: (0345) 78 23 467
UV Brandenburg
Unternehmerverband als Familie
Brandenburger Mitglieder zogen auf ihrer Jahresversammlung ein positives
Resümee: Verband gehört zu den rührigsten in den neuen Ländern.
Interessenvertretung,
Plattform und Familie
von kleinen und mittelständischen
Firmen – diesem
Anspruch ist der Unternehmerverband
Brandneburg e.V.
auch im vergangenen Jahr gerecht
geworden, schätzte Verbandspräsident
Eberhard
Walter auf der Jahresmitgliederversammlung
Anfang Juni
in Cottbus ein. Der Verband
gehört zu den rührigsten im
Osten. Das misst sich nicht zuerst
an der Zahl der Veranstaltungen,
sondern am Einfluss
auf die Gestaltung von Wirtschaftspolitik
im Land. Der
UV Brandeburg ist wohl der
einzige Verband, der auf besonderen
Wunsch des Wirtschaftsministeriums
bei der
Schwerpunktebildung zur
Förderpolitik des Landes für
die Jahre 2014 bis 2019 gehört
wurde. Unsere Vorschläge
wurden ernst genommen,
konstatierte Eberhard Walter.
Einfluss nimmt der Brandenburger
Unternehmerverband
auch über die rege Tätigkeit
seiner Arbeitskreise. Der
»Landesarbeitskreis (LAK)
Schule-Wirtschaft« widmete
sich vor allem der aus Sicht
der Unternehmer unumgänglichen
bundesweiten Bildungsreform.
Er wurde in
den »LAK Fachkräftesicherung«
umbenannt. Im LAK
»Innovative Technologien«
machten sich die Unternehmer
mit neuen Verfahren und
Produkten bekannt und beförderten
die Zusammenarbeit
zwischen Lehre und Forschung
in den Bildungseinrichtungen
des Landes und
den Mitgliedsbetrieben. Der
LAK »Dienstleistungen« beschäftigte
sich besonders mit
der Sicherstellung des Mitgliedernutzens
der bearbeiteten
Themen und dem Aufbau
von Kontakten zu den polnischen
Nachbarn. Langfristig
angelegt wurde im LAK »Tourismus«
das Thema der Barrierefreiheit.
Der LAK »Mittelstandspolitik«
bearbeitet Themen
wie die durch die
Kommunen angestrebte Rekommunalisierung
von
Dienstleistungen und die Ausweitung
der Tätigkeit kommunaler
Unternehmen.
Beim Kernproblem »Sicherstellung
des Arbeitskräftenachwuchses«
taugt nach Ansicht
des UV das Mittel der Zuwanderung
von Fachkräften
werden. Es sei nicht hinnehmbar,
dass bis zu 25 Prozent der
Schüler die Schule ohne Abschluss
verlassen und weitere
25 Prozent als nicht ausbildungsfähig
gelten.
Nicht erfolgreich war der
UV auch in Sachen Wirtschaftstätigkeit
der Kommunen.
Es sei nicht gelungen,
das Gesetz zur Ausweitung
kommunaler Tätigkeit in
Brandenburg auszubremsen,
gab Eberhard Walter zu.
Trotzdem sei damit dieses Ka-
KONZENTRIERT: UV-Mitglieder Anfang Juni in Cottbus.
nicht – weder quantitativ
noch qualitativ. Einerseits
brauchten vor allem die Nachbarstaaten
ihre Fachkräfte zunehmend
selbst und zweitens
werde der beruflichen Ausbildungsqualität
der Zuwanderer
zu wenig Beachtung geschenkt.
Als Lösungsansatz
beim Fachkräfteproblem favorisiert
der UV Änderungen im
Erziehungs- und Bildungssystem.
Nicht Optimierungen
und Korrekturen führen zum
Ziel, sondern nur eine generelle
Strukturveränderung.
Bildungsinhalte, Konzepte
und Zuständigkeiten müssten
länderübergreifend, de facto
bundeseinheitlich organisiert
pitel noch nicht abgeschlossen.
Dem UV ist bewusst, dass
die Kommunen vor der Quadratur
des Kreises stehen. Einerseits
steigen die Steuereinnahmen
der Städte und Gemeinden
in der Fläche, wenn
überhaupt, nur sehr verhalten.
Zum anderen würden die
den Kommunen abverlangten
Leistungen immer größer.
In Veranstaltungen mit
den Verantwortlichen von
Städten und Gemeinden wurde
bis auf wenige Ausnahmen
übereinstimmend festgestellt,
dass die von Bund und Land
den Kommunen übertragenen
Leistungen, deren finanzielle
Kräfte übersteigen und
62 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

UV-AKTUELL
die Haushalte vor eine unlösbare
Aufgabe stellen.
Der Unternehmerverband
wende sich nach wie vor gegen
diese Art, Probleme lösen
zu wollen, weil sie zu Wettbewerbverzerrungen
und zu
neuen Problemlagen führten.
Der Verband hat sein Engagement
im Rahmen der Interessengemeinschaft
der ostdeutschen
Unternehmerverbände
und Berlins erhöht.
»Hier ist es gelungen, der ostdeutschen
Bewegung kleinund
mittelständischer Unternehmer
eine einheitliche
Richtung zu geben, Forderungen
zu artikulieren und an
die Bundesregierung heranzutragen«,
betonte Walter.
Im laufenden Jahr will der
Verband seinen Einfluss vertiefen.
Durch aktive Mitgestaltung
der Arbeit der Interessengemeinschaft
der neuen
Länder soll an der Entscheidungsfindung
in der Politik
mitgewirkt werden.
Hans Pfeifer
&
UV Rostock-Mittleres Mecklenburg
Neuer Name für mehr regionale Präsenz
Hansestädtischer Verband will wachsen, kleine und mittlere Firmen besser
beraten und dafür in den kommenden Wochen Regionalbüros einrichten.
Auf ihrer diesjährigen ordentlichen
Mitgliederversammlung
im Mai
hat die Interessenvertretung
regionaler Unternehmen in
Rostock und der Region um
die Hansestadt ihren territorialen
Status quo neu definiert.
Das Gremium stimmte
dafür, ab sofort den Unternehmerverband
Rostock und
Umgebung umzubenennen in
Unternehmerverband Rostock-Mittleres
Mecklenburg.
Damit werde der sehr breit gehaltene
Begriff »Umgebung«
durch ein klar erkennbares
und abgegrenztes regionales
Profil ersetzt, wie Frank
Haacker, Präsident des Unternehmerverbandes
Rostock-
Mittleres Mecklenburg, be-
gründete. Es sei zugleich ein
Signal, dass der Verband, der
im Kern »mit Rostock das wirtschaftliche
Herz Mecklenburg-Vorpommerns
repräsentiert«,
künftig noch stärker in
die benachbarte Region Mittleres
Mecklenburg ausstrahlen
und die Interessen dort
ansässiger Unternehmen vertreten
will.
Haacker kündigte an, dass
in den Städten Bad Doberan,
Ribnitz-Damgarten, Güstrow,
Teterow und Waren/Müritz in
den kommenden Wochen UV-
Regionalbüros eingerichtet
werden sollen. Sie werden Ansprechpartner
für die Unternehmen
vor Ort sein. Der Fokus
des Unternehmerverbandes
habe bisher sehr einseitig
auf Rostock gelegen, wo der
übergroße Teil der aktuell
rund 500 Mitgliedsunternehmen
und kooperierenden Mitglieder
ansässig ist. Der Verband
wolle in den kommenden
drei bis fünf Jahren stark
wachsen. »Unser Ziel sind 700
Mitglieder.« In Rostock und in
der Region Mittleres Mecklenburg
gibt es laut Haacker
gegenwärtig rund 6.600 Unternehmen.
Er betonte, der
Unternehmerverband agiere
branchenübergreifend und
berate kleine und mittlere Firmen
sowie Einzelunternehmer
in allen unternehmensrelevanten
Fragen, ergänzend
zu den Angeboten der Handwerkskammern
und IHK.
Thomas Schwandt
Fotos: H. Pfeifer
UV BRANDENBURG
Kriminalität
an der Grenze
Die Sicherheitslage in den
Grenzregionen bestimmte
Fachdiskussion auf der Mitgliedervollversammlung.
In den Grenzregionen nehmen
Eigentumsdelikte zu.
»Die von der ansteigenden Kriminalität
Betroffenen sehen
sich ihrer Grundlagen beraubt,
nämlich ihrer Arbeitsmittel«,
klagte Verbandspräsident
Eberhard Walter.
Dr. Herbert Trimbach, Abteilungsleiter
im Innenministerium
des Landes, und Sven
Bogacz, Leiter der Polizeidirektion
Brandenburg-Süd, redeten
nicht um den heißen
Brei herum. Sicherheit sei ein
wirtschaftlicher Standortfaktor.
Drei von vier Polizeihundertschaften
des Landes Brandenburg
sind bereits im
Grenzgebiet stationiert. Die
Polizeibediensteten beider
Staaten würden befähigt, gemeinsam
zu handeln. Der
Zoll hat seit kurzem polizeiliche
Befugnisse.
Trimbach und Bogacz widersprachen
der Meinung,
dass Polen den Schwarzen Peter
habe: »Die Säge klemmt
oft in Deutschland.« Ganz
praktisch: Während polnische
Polizisten die Handys
flüchtiger Täter sofort orten
können, müssen deutsche Polizisten
auf eine richterliche
Entscheidung warten. Ein
BESORGT: Verbandspräsident
Eberhard Walter.
großer Teil der grenzüberschreitenden
Kriminalität
werde nicht im Grenzgebiet
verübt, sondern weit im Hinterland.
Nicht nur in Nordrhein-Westfalen
oder im Saarland,
sondern auch in Frankreich
oder Portugal werden
die Fahrzeuge und Ausrüstungen
gestohlen, die über die
Brandenburgische Grenze
Richtung Osten verbracht
würden. Allerdings sei das Interesse
der übrigen Bundesländer
ohne Ostgrenze sehr
flau, klagten die Beamten.
Das solle sich mit der Bildung
einer länderübergreifenden
Arbeitsgruppe »Grenzkriminalität«
durch die Innenministerkonferenz
ändern.
Polizeidirektor Sven Bogacz
forderte die Unternehmer
auf, selbst Maßnahmen
zu ergreifen. Dazu gehörten
nicht nur Prävention, sondern
auch Zusammenarbeit
mit der Polizei und technische
Hilfsmittel, beispielsweise
die künstliche DNA, mit
der diebstahlgefährdete Güter
markiert werden können.
Hans Pfeifer
&
+ TERMINE+
TERMINE
UV Rostock
19. Juli, 16.00 Uhr, HWBR,
An der Jägerbäk 4, 18069 Rostock:
Führungskräfteseminar
»Rahmenbedingungen für KMU«.
UV Vorpommern
1. Oktober, Greifswald:
Wirtschaftstag Vorpommern
2012, Festveranstaltung
20 Jahre UV Vorpommern.
UV Brandenburg
2. Juli; 18.00 Uhr, 14482
Potsdam-Babelsberg; Otto-Erich-
Str. 11/13: Forum Zukunft – aus
der Praxis für die Praxis.
14. September, 9.00 bis
15.00 Uhr, Schloss Genshagen,
14974 Genshagen, Dorfstraße:
LogistikTagLudwigsfelde 2012,
Thema: »Seehafenhinterlandverkehr
als Chance für die Wirtschaft
in Berlin und Brandenburg«.
UV Sachsen
11. Juli, 13 bis 17.30 Uhr,
Solaristurm Chemnitz, Neefestraße
88, 09116 Chemnitz:
Support-Netzwerktreffen
(Geschäftsstelle Chemnitz)
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 63

W&M-PRIVAT
POLITIKER
Der letzte
Saboteur
»Eilfahndung« stand über
dem Haftbefehl, den die agonierende
DDR-Justiz am 3. Dezember
1989 einem der letzten
Flüchtlinge hinterher jagte.
Begründung: »Sabotage 3
104 STGB«. Der treulose Politakt
richtete sich gegen den
obersten Devisenbeschaffer
Schalck-Golodkowski, der
sechs Jahre zuvor mit dem
bayrischen Ministerpräsidenten
Strauß den lebensverlängernden
Milliardenkredit für
die DDR-Wirtschaft eingefädelt
hatte. Das Verschwinden
des Goldfingers in Richtung
Tegernsee hinterließ brisante
Spekulationen. Neue Antworten
bieten jetzt sein Arzt und
ein Verleger, der Schalck später
wieder traf.
Frank Schumann/
Heinz Wuschech:
Schalck-Golodkowski.
Der Mann, der
die DDR retten wollte,
Edition Ost,
192 Seiten, 12,95 EUR
Nachhilfe für
den Pfarrer
Die Schonzeit ist vorbei. »Ein
bisschen ökonomisches Wissen
wäre hilfreich«, rät Bestsellerautor
Albrecht Müller
dem neuen Bundespräsidenten,
der seinen Blick abwende,
wo sich der Einfluss der
Bankwirtschaft auf die Politik
offenbart und nicht einmal
das Funktionieren der
Europäischen Zentralbank
verstehe. Der Autor betreibt
seine Analyse nicht ohne Ironie
und versucht sich als Ratgeber
für den Seelsorger.
Albrecht Müller,
Der falsche Präsident.
Was der Pfarrer Gauck
noch lernen muss,
Westend Verlag,
64 Seiten, 5,99 EUR
Sein erster Bestseller hieß
»Scheißkerle«. Das gehobene
deutsche Feuilleton
befand, es sei ein Griff tief
in die Mottenkiste der Machokritik.
Doch der Erfolg auf
dem Buchmarkt stellte Verlag
und Autor zufrieden. 2.000
Zuschriften, die er bekam,
nahm der Kommunikationswissenschaftler
Roman Maria
Koidl als Ermutigung, das
Thema im gleichen lockeren
Grundton auf Politik, Wirtschaft
und Gesellschaft zu
projizieren.
Die Figuren, die Koidls neues
Buch »Blender« bevölkern,
laufen unter Bezeichnungen
wie Schlipswichser, Intriganten,
Hochstapler, Flitzpiepen,
Kompetenzprotze und Pöstchenjäger.
Gegenstand dieser
ironischen Psychoanalyse ist
ein Cheftyp, der auf der Karriereleiter
zu hoch geklettert
ist, als dass er dem Unternehmen
oder Parteifreunden, die
er vertritt, noch gut tun kann.
Das Thema ist freilich
nicht ganz neu. Schon vor 40
Jahren lieferten der Psychologe
Laurence Peter und der
Schriftsteller Raymond Hull
dazu den Weltbestseller: »Das
Peter-Prinzip oder Die Hierarchie
der Unfähigen«. Das
Standardwerk des Versagens
ist in 40 Sprachen übersetzt
worden. Gebracht hat das offenbar
nichts. Das Blenden,
so beobachtet Koidl, gehöre
zum Alltag der Wettbewerbsgesellschaft
und sei Bestandteil
der Unternehmenskultur.
BÜCHERBORD
Karrieren
Generation IMM
Ob in Politik, Unternehmen oder Büro – ein Bestsellerautor
sucht den Nachweis, warum immer
die Falschen Karriere machen.
Der Blender sei kein Paria der
Leistungsgesellschaft, sondern
genieße einen hohen
Wert an der Aufmerksamkeitsbörse.
Personal für die Abhandlung
seiner Thesen über Titelsucht
und Eitelkeit, Inkompetenz
und Überforderung findet
Koidl in der deutschen
Gesellschaft zu Hauf. Absteiger
wie der Baron zu Guttenberg
und der Karstadt-Chef
Middelhoff mit ihrem selbstgefertigten
TV-Flitter eignen
sich als besonders einprägsame
Paradepferde. Prototypen
einer ganzen Generation IMM
– Irgendwas mit Medien.
Und es sind immer Männer.
Also fragt sich Koidl, »warum
gut ausgebildete Frauen
in Beruf und Karriere von
Männern überholt werden,
die ihnen, an objektiven Leistungskriterien
gemesssen,
klar unterlegen sind«. Altbekannte
Klagefakten (nur vier
Frauen unter den 182 männlichen
Kollegen in deutschen
DAX-Vorständen) hat er leicht
zur Hand – Belege für ihn,
dass Frauen kein Talent haben,
Seilschaften zu bilden
und sich immer noch scheu
zeigen in einer Welt, wo
männliche Rhetorik und Körpersprache
dominieren.
Koidl verlangt die Frauenquote
als »Aktivierungsenergie«
für die Gesellschaft. Gegen
den Typ Blender wird das
kaum helfen. Der bleibt wohl
eine zeitlose Sozialfigur.
Peter Jacobs
ROMAN MARIA KOIDL, BLENDER.
Warum immer die Falschen
Karriere machen
Hoffmann und Campe
224 Seiten, 16,99 EUR
RÜCKSCHAU
Vordenker
und Pleitier
Ein Professor für Volkswirtschaftslehre
und ein Finanzwisssenschaftler,
beide Österreicher,
haben sich daran
gemacht, den Karriereweg
und das Denken des klügsten
und schillerndsten Wirtschaftsphilosphen,
den ihr
Land hervorgebracht hat, allgemeinverständlich
darzulegen.
Gleichermaßen faszinierend:
Schumpeters bizarre
Karriere als Wissenschaftler
und Börsenspekulant, seine
Auffassungen von der schleichenden
Zersetzung des
Kapitalsmus und der von ihm
geprägte Begriff von der
»schöpferischen Zerstörung«.
Ein Buch von überraschendem
Aktualitätswert.
Heinz D. Kurz/Richard Sturn,
Schumpeter für jedermann.
Die Kraft
der schöpferischen
Zerstörung,
Frankfurter
Allgemeine Buch,
224 Seiten,
17,90 EUR
BESTSELLER
Wirtschaftsbuch
1. Thilo Sarrazin: Europa braucht den
Euro nicht. DVA (12,99 EUR)
2. David Graeber: Schulden.
Klett-Cotta (26,95 EUR)
3. Carsten Maschmeyer: Selfmade.
Ariston (19,99 EUR)
4. Walter Isaacson: Steve Jobs.
Bertelsmann (24,99 EUR)
5. Martin Wehrle: Ich arbeite
in einem Irrenhaus
Econ (14,99 EUR)
6. Tomas Sedlacek: Die Ökonomie von
Gut und Böse. Hanser (24,90 EUR)
7. Jürgen Roth: Gazprom.
Das unheimliche Imperium.
Westend (19,99 EUR)
8. Dirk Laabs: Der deutsche Goldrausch.
Pantheon (16,99 EUR)
9. Sarah Wagenknecht: Freiheit statt
Kapitalismus. Campus (19,99 EUR)
10.Dirk Müller: Crashkurs
Droemer (19,99 EUR)
64 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

W&M-PRIVAT
LEUTE & LEUTE
Reiner Schwalme, 75
Karrikatur und Zeichnung: Rainer Schwalme
Als Bundesfamilienministerin
kommt Kristina
Schröder einfach auf
keinen grünen Zweig. Stattdessen
macht sie als Schriftstellerin
Furore. Gemeinsam
mit ihrer Referatsleiterin Caroline
W. schrieb sie das Buch
»Danke, emanzipiert sind wir
selber!«
Die Beteuerung glaubt freiwillig
kein Mensch. Kinder,
Küche und Kristina, von der
Herdprämie ganz zu schweigen:
Nichts ist öder als die
Politik von Schröder. Die
Spaßvögel von der TV-Satire-
Sendung »Extra 3« ehrten sie
schon mit der Goldenen Küchenschürze,
und ihre beste
Feindin Alice Schwarzer wiederholte,
was sie ständig wiederholt:
»Frau Schröder, ich
halte Sie für einen hoffnungslosen
Fall!«
Für die Bundesregierung
hat Kristina nun die Spendierhose
übergestreift und steht
bereit, mit Geld, das sie nicht
hat, soziale Wohltaten zu
finanzieren, die keiner will.
Eltern von Kleinkindern haben
ab Januar 2013 einen Anspruch
auf zunächst 100 und
dann 150 Euro Verdummungsgeld
monatlich, wenn
sie ihren Kindern das Betreten
von Kindertagesstätten
verwehren. Dies scheint mir
ein viel versprechender Ansatz
zu sein. Auch derjenige,
Kristinas
Spendierhose
Ernst Röhl ärgert sich
über Blindgänger
der ungern Museen, Ministerien,
Bahnhofsklos und Bordelle
besucht, sollte fürs Fernbleiben
auskömmlich honoriert
werden. Auf gar keinen
Fall dürfen die bereit gestellten
Milliarden für weitere Kitas
oder für die Ausbildung
qualifizierter Betreuungskräfte
verplempert werden.
Seit langem schon veranstaltet
die CDU/CSU, die tapfer
für die Kita-Fernhalteprämie
kämpft, einen Kuhhandel
mit Niebels Teppichpartei.
Diese gab ihr Okay erst, nachdem
die Kanzlerin einer
gleichfalls bizarren privaten
Pflege-Zusatzversicherung zugestimmt
hatte, die die FDP
der Versicherungsbranche als
kleines Geschenk überreichen
möchte; denn kleine Geschenke
erhalten die Freundschaft.
Problemlos kommen
2.483 Euro zusammen, wenn
die fünf Euro, mit denen die
Koalition private Pflegeversicherungsverträge
fördern
will, über 30 Jahre angespart
und mit zwei Prozent verzinst
werden. Das Geld reicht dann
fast, um drei Wochen den Aufenthalt
in einem Pflegeheim
zu bezahlen, der monatlich
3.000 Euro kostet. Man denkt
immer, so was kann’s doch
gar nicht geben, und dann
gibt’s das doch. Die Regierung
ist demnach auch eine Art
Pflegeheim, eine Kita ist sie
leider nicht. Sonst könnte
Mutti die Minister ja bei sich
zu Hause betreuen.
Früher krankte ich an chronischer
Hochachtung vor auskömmlich
alimentierten Bundesministern,
sogar vor Ex-
Wirtschaftsminister Michael
Glos (CSU). Längst weiß ich,
dass ich einem Blindgänger
blind vertraute. Immerhin
schenkte uns Glos nach seinem
Rücktritt reinen Wein
ein: »Ich wusste nicht mal, wo
genau dieses Wirtschaftsministerium
stand, und es
hat mich nie interessiert. Ich
hatte auch keine Ahnung,
welches die Aufgaben meines
Ministeriums überhaupt sein
mochten.«
So weit, so gut. Aber wie
komme ich eigentlich von
Michael Glos auf Kristina
Schröder?
&
Scharf beobachtendes Zeichentalent,
seit 46 Jahren selbstständig,
fast täglich präsent in der
deutschen Presselandschaft – so
etwa könnte ein Werbetext für
Reiner Schwalme lauten, wenn
er einen notwendig hätte. Hat
er aber
nicht. Der
Gebrauchsgrafiker
gelangte
einst über
die DDR-
Gewerkschaftszeitung Tribüne
ins Karikaturgewerbe, erwarb
sich bei dem Satiremagazin
Eulenspiegel einen guten Namen
und zeichnet heute auch für die
Sächsische Zeitung, den Tagesspiegel
und Wirtschaft & Markt.
120 Originalblätter sind zurzeit
im Museum für Humor und Satire
in Luckau zu sehen (www.humorund-satire-museum.de).
Im Juni wurde Reiner Schwalme
75. Das W&M-Team gratuliert.
LESERPOST
Ost-West
Heft 06/2012
Darüber zu grübeln, ob der Solidarpakt
vielleicht doch über
2019 hinaus verlängert werden
sollte, halte ich für nutzlos.
All die Sonderförderungen für
den Osten haben das Problem
doch nur gelindert, aber nicht
abgeschafft. Ein selbsttragender
Aufschwung ist nicht in
Sicht. Es käme darauf an,
strukturell ganz neue Wege zu
gehen. Aber der Umgang mit
der Solarindustie zeigt leider,
wie kurzsichtig zurzeit Wirtschaftspolitik
gemacht wird.
Bent Lüdecke, Lübeck
Fonds
Heft 06/2012
SEBImmoInvest wird nicht der
letzte Immobilienfonds sein,
dessen Öffnung im Moment
scheitert. Danke also für solche
Ratgeber-Beiträge in W&M, die
Kleinanlegern Entscheidungshilfe
geben.
Konrad Splett, per E-Mail
WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12 65

KOLUMNE
Die vergessene Erfahrung
In diesen Tagen fesseln uns die Eurokrise
und der damit verbundene
Streit um den besten Weg nach vorn.
Wenn man so will, ein Streit zwischen
ökonomischen Experten (besonders außerhalb
Deutschlands) und dem gesunden
Menschenverstand der Bürgerinnen
und Bürger.
Für die Bürger ist es oft unverständlich,
wie die Experten die Lösung der Probleme
sehen. Von diesen hört man allerdings
ganz entgegengesetzte Strategien:
Die einen kritisieren Deutschland, weil
die Bundesregierung nicht schon beim
ersten Aufflammen der Griechenlandkrise
diesem Land seine Schulden – so
oder so – abgenommen habe; die anderen
wiederum hätten sich eher von einem
sofortigen Staatsbankrott Griechenlands
und der dabei durchschlagenden
Haftung seiner Gläubiger (dann im Wesentlichen
der europäischen Banken) die
für Europa und die Weltwirtschaft erfolgreichste
Klärung der Krise erwartet.
Also was nun? Was ist richtig?
Beide Positionen widersprechen sich
nicht nur grundsätzlich – wie das beim
Rat der Experten oft der Fall ist: Sie widersprechen
auch beide dem gesunden
Menschenverstand.
Denn: Wer würde einem leichtfertigen
Schuldner seine Schulden abnehmen
oder die Bedingungen für eine
Rückzahlung erleichtern, ohne dass der
Schuldner nicht zunächst mindestens
Besserung verspricht und auch praktiziert?
Welcher vernünftige Gläubiger
würde nicht zunächst sicherstellen, dass
der Schuldner zukünftig klüger mit dem
geliehenen Geld umgeht, damit er das
neue Geld auch zurückzahlen kann?
Die zweite These, nämlich man hätte
Griechenland damals sofort pleitegehen
lassen müssen, klingt zunächst überzeugend.
In der Tat, warum soll der Steuerzahler
mit Rettungsmitteln einspringen,
wenn die Gläubiger offenbar dem Staat
das Geld ohne sorgfältige Prüfung der
Kreditwürdigkeit geliehen hatten?
Die Gläubiger Griechenlands schon
beim ersten Anzeichen der Krise sich
selbst zu überlassen und zum Verzicht
auf wesentliche Teile ihrer Ansprüche zu
zwingen, hatte allerdings einen praktischen
Haken: Die Verluste der Banken
hätten vermutlich nicht nur eine wiederum
staatlich finanzierte Kapitalausstattung
der geschädigten Gläubigerbanken
notwendig gemacht und damit
ZUR SACHE
Betrachtung
zur wirtschaftlichen Lage
Von Dr. Klaus von Dohnanyi
wiederum eine erneute Erhöhung der
Staatsschulden verursacht. Gefährlicher
noch: Weltweites Misstrauen in europäische
Staatsanleihen hätte eine massive
Kapitalflucht aus den anderen gefährdeten
Eurostaaten der südlichen Peripherie
auslösen können. Deswegen schien es
damals klüger, erst diese anderen Länder
zu stabilisierenden Reformen zu bewegen,
um dann den schwierigen Fall Griechenland
zu lösen.
Dafür verfolgte Deutschland eine eigene
Strategie: Sparen bei den Staaten und
Schuldenabbau, und zugleich Reformen
für mehr Wachstum. Und dabei dann:
Geduld in der Krise.
Nun wird diese Sparpolitik Deutschland
vorgeworfen. Obwohl die betroffenen
Eurostaaten doch heute noch immer
weitere Schulden auftürmen! Aber auch
das soll ja die Schuld deutscher Sparpolitik
sein. Da lohnt ein Blick über den
Atlantik: Die USA machen täglich weiterhin
horrende Schulden – wächst deswegen
die dortige Wirtschaft schneller
oder sinkt dort die Arbeitslosigkeit? Leider
nein!
Der gesunde Menschenverstand hat
eine andere Meinung als viele Experten
und er hat – wie meistens – Recht: Wer
Schulden aufgehäuft hat, sollte sich
bemühen, sie abzubauen und das Geld
anstatt für Zinsen an die Bank lieber für
eine Verbesserung der eigenen Leistung
(in der Wirtschaft heißt das: für mehr
Wettbewerbsfähigkeit) einsetzen. Auf
gut Deutsch: Zum Beispiel länger arbeiten;
streckenweise auf Lohnsteigerungen
verzichten; die Arbeitsmärkte für
mehr Wettbewerb öffnen ... Kurz all das,
was Bundeskanzler Gerhard Schröder
2003 mit der Agenda 2010 für Deutschland
dankenswerterweise in Gang setzte
– und wofür er dann von einer kleinen
Minderheit in seiner SPD gestürzt wurde.
Es gibt so viele internationale Beispiele
für positive Wachstumsfolgen, die mit
einem Mix aus Sparpolitik und Strukturreformen
eingeleitet wurden, dass man
die Gegner dieser Strategie nur mit Verwunderung
hören kann. Der neue französische
Präsident Hollande etwa sollte
sich einfach mal die Schweiz, Schweden,
Finnland, Polen – und notfalls auch
Deutschland – anschauen: Es geht doch,
wenn man will. Man braucht allerdings
politischen Mut zu sagen, was ist und
dann auch zu tun, was notwendig ist.
Wenn mich das alles an eine vergessene
Erfahrung erinnert, dann ist das die
Debatte um die Wiedervereinigung vor
gut 20 Jahren. Gewiss, nicht alles wurde
damals richtig gemacht. Steuererhöhungen
im Westen und Steuererleichterung
im Osten wären sicherlich klüger gewesen.
Doch all die damaligen Expertenratschläge,
bis hin zu Oskar Lafontaines
prinzipieller Ablehnung der Vereinigung,
haben den Kern nicht getroffen.
Da lob ich mir den gesunden Menschenverstand
von Helmut Kohl.
Das sind für mich die Erfahrungen,
die wir nicht vergessen dürfen: Sie beginnen
mit Konrad Adenauer, dem damals
die Zehnmalklugen Einfalt und Kurzsichtigkeit
vorwarfen, als er die Westbindung
zum Schlüssel des Wiederaufstiegs
Deutschlands machte. Es war der Chor
der »Ostexperten«, der Willy Brandts Ostpolitik
Naivität vorwarf – bis diese dann
die Wiedervereinigung ermöglichte. Und
so ist es heute mit den Vorwürfen gegen
den gesunden Menschenverstand von
Frau Merkel. Politik sollte auch die praktische
Lebenserfahrung der Menschen
immer im Auge behalten.
&
66 WIRTSCHAFT & MARKT 07–08/12

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