Küchenplaner Tripple A (Vorschau)

Küchenverbände
wird durch die exklusiven Sortimente
das Angebot verbessert, Sortimentslücken
werden geschlossen.
Die ruhigere Vermarktungspolitik
bietet die Möglichkeit, die Marge
zu erhöhen und entsprechend bessere
Roherträge zu generieren.
Handelsmarken dienen als Ergänzung
zu Herstellermarken. Die
Chancen und Perspektiven für
langfristig erfolgreiche Handelsmarken
sind durchaus sehr positiv.
Wir wollen unseren Händlern damit
ein Werkzeug an die Hand geben,
sich zu profilieren und die Umsätze
und Erträge zu sichern bzw.
auszubauen.
lutz Burneleit, EK/servicegroup:
Die Bedeutung von Handelsmarken
im Sortiments-Mix wird weiter
steigen, Selbstläufer sind sie allerdings
nicht. Auch hier kommt
es bei der Sortimentsgestaltung
entscheidend auf die richtige Mischung
von Industriemarken und
Handelsmarken an – immer vor
dem Hintergrund der Verbraucherwünsche.
Fundierte Analysen von
Zielgruppen und Wettbewerbern
sind deshalb ein echtes „Muss“.
Manfred Töpert, Küchenring: Wie
bereits eingangs erwähnt, wird
das Konzept mit den Eigenmarken
noch weiter an Bedeutung gewinnen.
Entscheidend für die Qualität
in der Vermarktung wird jedoch
immer die Akzeptanz von Händler
und Verkäufer zu diesem Marketinginstrument
sein.
Gibt es weitere konkrete Planungen/
Veränderungen in diesem Segment?
Franz Bahlmann,
Geschäftsführer
Küchentreff.
Manfred Töpert, Küchenring: Wir
haben bereits die Weichen für eine
weitergehende Entwicklung der Eigenmarken
in Bezug auf Außendarstellung
(Internetauftritt) und
Präsentation in den Studios, Verkaufsunterlagen,
etc. gestellt.
Thomas Greve, Küchen partner
aG: Die Küchen Partner AG wird
den eingeschlagenen Weg fortsetzen
und den Markt dabei aufmerksam
beobachten, denn der Kunde
ist das Maß aller Dinge. Unter
dem Motto „Vorsprung durch Service“
werden wir weiter innovative
Dienstleistungen und Angebote
entwickeln, die beim Endkunden
ankommen und das Küchenstudio
langfristig erfolgreich machen.
Franz Bahlmann, Küchentreff:
Um unser Private-Label-Konzept
zu forcieren, sehe ich zurzeit keinen
weiteren Handlungsbedarf.
Die gute Entwicklung von Küchen-
Treff macht konkrete Planungen,
um in diesem Segment einen strategischen
Schwerpunkt zu setzen,
nicht erforderlich.
Jürgen Feldmann, Küchen- aREal:
Da der Markenaufbau viel Zeit und
Geduld erfordert, schließen sich
Neuplanungen zurzeit aus. Mit
über 50 Platzierungen haben wir
die Basis erreicht, auf der wir konsequent
aufbauen werden.
Joachim herrmann, aplus Die
Küchenprofis: Die drei Eigenmarken
decken die Nachfragen in
allen Preiskategorien ab.
lutz Burneleit, EK/servicegroup:
Wir werden auch in Zukunft neue,
ertragsstarke Markenprogramme
entwickeln und so den Handelsmarkenanteil
am Umsatz unserer
Handelspartner weiter steigern.
Karl Dotzauer, DER KREIS: Ja, es gibt
weitere Planungen oder besser fertige
Konzepte, die wir gemeinsam
mit unseren Mitgliedern und Industriepartnern
entwickelt haben und
am Markt einführen werden.
Werner heilos, MhK: Durch die
breite Ausrichtung bzw. durch das
Anbieten von Handelsmarken in
unterschiedlichen Preissegmenten,
konnten wir innerhalb unserer
Gruppe den Anteil der Handelsmarken
in den letzten Jahren auf
25 Prozent ausbauen. Ziel ist es, das
Angebot an Eigenmarken weiter
auszubauen. Unser Handelsmarkenkonzept
xeno, das wir im April
eingeführt haben, stößt im Handel
auf sehr gute Resonanz. Um unseren
Partnern eine optimale Sortimentsabdeckung
gewährleisten zu
können, setzen wir parallel dazu
aber nach wie vor auch auf starke
Hersteller und bekannte Marken.
Die handelsmarken der Küchenverbände
Bei der Marke
INPURA setzt der
Küchenring auf
moderne Geradlinigkeit.
QUALITÄT
DESIGN
GESCHMACK
aplus Die Küchenprofis: Casa, Topline, Apéro
DER KREIS: COLLECTION No1, Varia, LaVie, VIVARI, KREISDESIGN,
KREISNORM, KREISTREND, Keukenspezialist, Apetito
ek/Servicegroup: my edition, TOP edition, my light
Küchen-areal (Garant): Liva – Die Schönkocher
Küchen partner: edition
Küchenring: systhema, Linea, Inpura
Küchentreff: emotion
MhK: Elementa, Reddy (Franchise), Designo Küchen, Xeno
70 KüchEnplanER 5/2011