GESCHÄFTSBERICHT 2007 - jenawohnen

GRUSSWORT
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DR. ALBRECHT SCHRÖTER
OBERBÜRGERMEISTER DER STADT JENA
„jenawohnen reagiert
auf unterschiedlichen
Ebenen auf die
gestiegene Nachfrage
älterer Menschen auf
dem Wohnungsmarkt.
Damit entlastet das
Unternehmen die
Stadt bei der Erfüllung
von grundlegenden
Fürsorgepflichten.“
Die „Wohnung“ ist ein existenzielles Grundbedürfnis
und ein besonders sensibles Gut,
das nicht ohne weiteres ersetzbar ist oder gar
entzogen werden darf. Denn Wohnen heißt
weitaus mehr als ein bloßes Dach über dem
Kopf und beeinflusst die gesamte Lebenslage
in vielfältiger Weise – von der Erreichbarkeit
des Arbeitsplatzes über die Zuordnung der
Kinder zu Schulen und Kindergärten bis hin
zur psycho-sozialen Verwurzelung und der
Verankerung in sozialen Netzen auch in späten
Lebensjahren.
Aus diesem Grund haben wir 2003 mit Verkauf
der jenawohnen GmbH einen unternehmerischen
Mittelweg beschritten: Indem wir
uns gegen eine reine Privatisierung unseres
kommunalen Bestands entschieden haben,
sind wir als Kommune vom Verwalter zum
„Wohnungsunternehmer mit sozialer Verantwortung“
geworden. Denn jenawohnen trägt
die sozialpolitische Ausrichtung der Stadt mit.
So unterstützt das Unternehmen mit seinen
Mitteln das familienfreundliche Engagement
der Stadt. Nicht nur durch entsprechende Arbeitsbedingungen
im eigenen Betrieb, auch in
der Bereitstellung von Kinderspielplätzen und
mit der vielfältigen Unterstützung und Kooperation
bei Aktionen für Kinder und Jugendliche
unserer Stadt.
jenawohnen reagiert auch auf unterschiedlichen
Ebenen auf die gestiegene Nachfrage
älterer Menschen auf dem Wohnungsmarkt.
Damit entlastet das Unternehmen die Stadt bei
der Erfüllung von grundlegenden Fürsorgepflichten.
Denn für unsere Senioren sind die
Qualität der Wohnung und der Wohnumgebung
und das Eingebundensein in Nachbarschaften
die erste Voraussetzung für eine selbstständige
Lebensführung. Zu Recht beginnt sich jenawohnen
vom traditionellen Kleinfamilienhaushalt
zu verabschieden, auf den Wohnungsbau und
städtische Infrastruktur bisher ausgerichtet waren.
Die Anforderungen an Wohnung, Stadtteil,
Quartier und Region differenzieren sich ebenso
stark aus wie die Vielfalt von Haushaltstypen,
Familien- und Lebensformen.
jenawohnen verfolgt seit vier Jahren eine Strategie,
die auf Kundenservice ausgerichtet ist.
Dieses Konzept geht auf: jenawohnen schließt
das Jahr 2007 erneut mit einem Rekordergebnis
ab und verbessert sich weiter bei wichtigen
wohnungswirtschaftlichen Kennziffern. Damit
zeigt sich einmal mehr, dass sich auch in der
freien Wirtschaft soziales Engagement und
Kundennähe auszahlen.