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FOTO: WESTEND61/ GETTY IMAGES<br />
Ewiges Lernen, maßgeschneidert<br />
Perpetual learning, tailor-made<br />
Ohne Weiterbildung kein Karrieresprung. Im Kampf um die Manager von<br />
morgen setzen die Aus- und Weiterbildungsinstitute zunehmend auf<br />
praxisorientierte Spezialisierung.<br />
Without further education, there can be no new direction for your career.<br />
In the battle for tomorrow’s managers, educational institutions are focusing on<br />
practice-oriented specialisation.<br />
TEXT: RAINER HIMMELFREUNDPOINTNER<br />
Sie sind Manager und mit Ihrem Latein am Ende? Ihre<br />
Mitarbeiter lassen sich nicht und nicht motivieren? Die<br />
Unternehmenskultur geht den Bach runter? Fehler häufen<br />
sich, Projekte stagnieren, Sie wissen einfach nicht mehr<br />
weiter? Kein Problem: Holen Sie sich einfach Kinder ins Haus.<br />
Und zwar mit dem neuen Lehrgang „Kinder coachen Manager“<br />
der WU Executive Academy.<br />
„In diesem Workshop lernen Manager, ihre Führungsprinzipien<br />
aus völlig neuen Blickwinkeln zu erleben“, sagt<br />
Paul Kospach von der Postgraduate-Weiterbildungsabteilung<br />
der Wirtschaftsuniversität Wien. „Perspektivenwechsel total,<br />
abseits klassischer kognitiver Wissensvermittlung.“ Das<br />
Konzept des etwa dreitägigen Trainings by kids geht auf<br />
Margret Rasfeld zurück, Leiterin der Evangelischen Schule in<br />
Berlin, Mitinitiatorin von „Schule im Aufbruch“ und Kernexpertin<br />
im Zukunftsdialog der deutschen Bundeskanzlerin<br />
Angela Merkel.<br />
Dank solch innovativer Weiterbildungsangebote im<br />
gehobenen Führungsbereich rangiert das „Corporate and<br />
Management Development Program“ der WU Academy<br />
inzwischen auf Platz 40 des renommierten Financial Times<br />
Index von Europas besten Business-Schools, im FT Executive<br />
MBA Ranking ist sie die Nummer 15 der EU. Kospach: „Unsere<br />
Kernkompetenz liegt in ‚eingebetteter Lernerfahrung‘.<br />
Wissen, das auf kognitiver Ebene nur schwer zu vermitteln<br />
ist – wie etwa einige Aspekte der Führung, gelebte Werte<br />
wann gehen SIE in führung?<br />
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